龙湖地产.开发项目报建敏感点1527211032

合集下载

房地产开发报建流程2024

房地产开发报建流程2024

房地产开发报建流程2024房地产开发报建流程20241.前期准备2.项目申请3.初审与审查政府相关部门对提交的项目申请材料进行初审,主要是对材料的齐全性和合规性进行审核。

初审通过后,项目将进行详细的审查,包括项目的规划性、环境影响、建设条件等方面的评估和审查。

如果审查结果合格,将进入下一步审批程序。

4.环评审批根据国家有关规定,房地产开发项目需要进行环境影响评价(简称环评)。

审查通过后,需要向环境保护部门申请环评审批。

环评主要是评估房地产项目对环境可能产生的影响,并提出相应的环境保护措施和可行性建议。

5.规划审批房地产项目需要根据区域规划要求进行审批,申请项目的用地规划许可证。

这是一个重要环节,需要向规划部门提交详细的规划设计图纸以及与规划要求相关的其他材料。

规划部门将对项目进行规划审查,确保项目的规划设计符合国家和地方的相关规定和要求。

6.施工许可证获得规划许可证后,房地产开发企业需要向建设部门申请施工许可证。

申请材料一般包括项目的施工图、施工组织设计、施工安全措施等。

建设部门将对申请材料进行审查,并进行现场勘查,确保项目的施工符合相关法律法规和建设标准要求。

7.竣工验收房地产项目建设完成后,需要向相关部门申请竣工验收。

申请材料一般包括竣工图纸、竣工报告、质量检测报告等。

相关部门将对项目进行现场验收,检查项目的建设质量和安全合格情况。

通过验收后,将颁发竣工验收合格证书。

8.备案登记以上是2024年房地产开发报建流程的主要步骤和要点。

不同地区和不同项目可能会有一些细微差别,需要根据当地的实际情况进行具体操作。

同时,随着不断的法规和政策的更新和调整,报建流程也有可能发生变化。

因此,开发企业需要及时了解最新的政策和要求,以确保项目的顺利进行。

龙湖地产建筑工程常见质量缺陷及防治措施

龙湖地产建筑工程常见质量缺陷及防治措施
第54页/共131页
Ⅰ 抹灰--一遍成活,抹灰空鼓原因分析
第55页/共131页
Ⅰ 抹灰--一遍成活,抹灰空鼓防治措施
第56页/共131页
现 场 实 例
第57页/共131页
Ⅰ 抹灰--砂浆拌合无计量,未用砂浆拌合机,随意添加外加剂原因分析防治措施
第58页/共131页
第59页/共131页
现 场 实 例
第75页/共131页
Ⅲ 楼地面--公共部分精装修成品保护原因分析防治措施
第76页/共131页
现 场 实 例
第77页/共131页
Ⅳ 门窗栏杆主要问题成品保护门框上方或侧面用砖填塞接地栏杆与墙体的连接不规范
第78页/共131页
Ⅳ 门窗栏杆--成品保护原因分析防治措施
第79页/共131页
Ⅲ 楼地面主要问题找平层空鼓开裂管道、烟道后塞口渗水公共部分精装修成品保护
第70页/共131页
Ⅲ 楼地面--找平层空鼓开裂原因分析
第71页/共131页
Ⅲ 楼地面--找平层空鼓开裂防治措施
第72页/共131页
第73页/共131页
Ⅲ 楼地面--管道、烟道后塞口渗水原因分析防治措施
第74页/共131页
现 场 实 例
第29页/共131页
Ⅱ 钢筋安装--挡墙顶部竖向内外排钢筋锚入一侧板在一个平面原因分析防治措施
第30页/共131页
砼挡墙外侧第一排竖向筋弯折处与内侧竖向筋在一个水平面上,应相互错开
砼挡墙外侧二排竖向筋弯折处已经相互错开
现 场 实 例
第31页/共131页
Ⅲ 砼主要问题麻面蜂窝,露筋,空洞,漏浆夹渣板面不平整,开裂同条件试件搁置错误,砼养护不到位施工缝留置不合理
Ⅰ 抹灰--阴阳角不顺直,过梁不水平原因分析防治措施

开发项目报建敏感点管理

开发项目报建敏感点管理

开发项目报建敏感点管理开发项目报建敏感点管理一、前言房地产项目开发是一个系统工程,从土地获得,到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行,每一个环节密切相关。

本次主要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析,其目的是为了争取缩短设计周期和报建周期,确保计划执行;尤其是对工程后期验收容易出现的问题,以及对可能引起业主投诉的潜在问题作出警示,避免在今后发生。

本文分五个阶段进行介绍:方案、初设、施工图、施工过程检查、工程验收。

二、方案阶段1、规划1.1 项目名称的确定项目名称应与公司规定的统一名称吻合。

销售的项目名称在报建完成后,由客户服务部门办理预售时自行更改。

如果有条件统一前期报建名称与销售名称则最佳;但如果达不到(报建时,销售名称尚未确定)则在整个报建周期中争取不改变项目名称【案例】如蓝湖郡三期在报建前确定的名称为:“林泉馨赏”,方案报建阶段以“林泉馨赏”的名义进行报建,但在过程中公司调整该项目名为“蓝湖郡三期”,导致在报建过程中申请修改该项目名称,产生不必要的时间成本等。

而营销部根据推广需要,又改名为“弗莱明戈”,在办理预售时,房管部门要求预售项目的名称与建设工程规划许可证名称吻合,否则不能用“弗莱明戈”名称;如果将建设工程规划许可证名称“蓝湖郡三期”改为“弗莱明戈”,规划局答复有两种方式:a.从方案更名重新报建;b.更换该项目的选址名称为“弗莱明戈”。

两种方式耗时太长,公司根本等不了。

1.2 核对经济指标(用地面积及性质、地面地下停车位、容积率、绿地率、建筑密度等),用地面积指净用地面积或出让用地面积。

对经济指标的把握,是我们每一个阶段的重点,一定要考虑后续阶段的工作,如方案阶段报的经济指标,一定要考虑施工图阶段的经济指标如何处理,规划许可证的经济指标将直接影响预售证的办理等,同时也会影响规划竣工验收。

【案例】观山水在规划竣工验收前,进行竣工验收实测,按照经开南区的要求,以勘测院实地勘测的面积为准,因为观山水有许多的灰空间,加上修建过程中的部分调整,导致4号楼和商铺4的实测面积超出规划允许的面积误差(见附图),与勘测院进行了多次沟通才基本解决。

龙湖地产项目启动会指引课件(1)

龙湖地产项目启动会指引课件(1)
而必须是由项目负责人牵头组织。 3、项目计划备注信息栏非常重要,包括:启动会未决策的点,应
明确下次决策时点、责任人等 。 4、凡是下列情况都应增加计划的控制点:职能间交叉的、与外界
政府批准有关的、分供方第一次合作的、员工能力弱的,组织 在这个工作包上没有经验和把握的。
项目一二级计划(启动)
指引
5、将暂时无法由项目启动会决策的其它决策点,尽可能在工作计 划中明示成项目计划节点并落实责任人、决策质量、成果标准 等。
《方案设计任务书》 《景观方案设计任务书》 《精装房定位、限价及建设实施方案》 《项目的物业、商运的运营人力资源配置及运营成本分析》
(人均效率要求高于行业平均水平的30%,需要经物业、商运 的同意)
成果整理及审批
项目负责人负责会议成果的整理 在“OA-项目阶段成果管理-项目启动阶段”,提交审批
会议内容
项目定位 体验区选址、定位及开放计划 项目建造标准(启动) 项目景观方案 项目目标成本(启动) 项目一二级计划(启动) 《投资分析模型(启动)》
项目定位
目标客户群 标杆客户是谁? 产品的调性是什么?
产品定位
特定户型价值挖掘: 户型及单体组合平面 总图 外立面 机电设备定位: 景观思路(单独阐述)
龙湖地产项目启动会指引
设计研发部
目录
召开项目启动会的原则和目 会议准备 会议内容 会议成果
原则、目的
1、作出项目土地取得后第一次决策。 2、明确项目成功标尺及具体指标 3、对项目进行沙盘推演 4、识别项目风险点,提出预案。 5、启动会是职能部门向项目团队的交底会。 6、针对目标和工作范围 7、若该会议未开好,会导致后期反复决策,会议大量增加;
启动会成果不完整,不要急于进入下一阶段。

龙湖地产—一级开发踏勘超详尽风险表

龙湖地产—一级开发踏勘超详尽风险表

序负责落实的责任岗位排查方法存在严重性风险描述风控思路/措施所需费用预计解决时间环境劣势临近污染源,附近有在用污水厂、煤电核电厂、油气站、化工厂、电子/制药厂、油漆喷涂场地、垃圾填埋焚烧站、殡仪馆、垃圾回收/中转站、放射性/易燃易爆物品生产或仓储基地、变电站、采石场、铁路/高速/城际公路主干道、重型机械厂等,对项目造成空气污染、水体污染、辐射污染、噪音污染等;或附近有风水煞土地岗现场踏勘无无属化工厂、电子厂、制药厂、矿山等旧址,已造成项目土地污染,加大环评难度土地岗现场踏勘有低临近河道,属于洪涝危险区;处于地质灾害(火山、地震、泥石流、台风等)高发区、地质条件复杂区、古代墓葬高发区等土地岗现场踏勘,访防水利、文物等部门待定中用地涉及国家级文物保护区、风景名胜区、自然保护区、河道绿化/生态控制区、航空管控区(限高)、文物控制区(限高、风格)、部队营房管控区等土地岗现场踏勘,访规划、旅游、林业、水利等重用地涉及城市周边永久基本农田、基本农田、 保护林地、央企权属、军事设施(含废弃)、铁路(含废弃)、油气管道、高压线(含废弃)等,供地节奏无法满足快速开发需求土地岗现场踏勘,访规划、国土等部门配套劣势配套不成熟,交通不便利,市政配套设施、道路修建接驳不能满足项目首批交付的使用需求市政设计岗现场踏勘,访规划部门水电气暖通讯等垄断性工程的设计、建设责任单位模糊土地岗审查合同条款安置、一级开发主体约定不符合政策要求土地岗审查合同条款政府与其他第三方签署的合同发生纠纷,产生争议影响项目实施土地岗审查合同条款拆迁清理特别设施拆迁、地上及地下管线拆改、建筑垃圾清运等职责及费用界定模糊土地岗审查合同条款开发配地时间未明确,关注公众号:房地产offer ,或存在限制性出让条款(如安置区进度、一级进度与开发规模要求)土地岗审查合同条款约定的土地初始出让价的计价范围约定不清晰,存在包含一级开发土地地价的歧义土地岗审查合同条款无一级开发土地划拨主体约定,制约一级开发手续办理土地岗审查合同条款约定的出让地价与当地基准地价或国家规范相冲突土地岗审查合同条款一级开发成本无法取得税务机关认可,无法进行税前扣除或抵扣(一二级联动)土地岗审查合同条款投入成本(安置区或一级)核定方式约定不清,存在被核减风险;或一级路政无接收约定,存在政府不接管风险土地岗审查合同条款我方对政府承诺资金投入进度、开发节奏安排难以满足土地岗审查合同条款土地返还款返还约定与返还路径不清或协议毁约时前期投入退返约定不清土地岗审查合同条款存在对我方不利的条款,后续存在经济损失风险土地岗审查合同条款政府不能按合同约定支付财政补贴土地岗评估政府财政政府个别高层领导对合作持较大抗性,对后期手续办理不利土地岗访谈即将换届,关键领导职务变动(含即将),导致新领导对个别关键条款或口头承诺提出颠覆性调整;以政府换届或领导人更替为由,不履行合同义务或终止合同土地岗换届时间调查属地政府信用差,已出现违约案例土地岗案例巡查资金实力弱或有烂尾项目;或有背弃信用历史土地岗案例巡查在本项目合作中的盈利水平低于常规水准土地岗盈利性评估合作方政府关系弱土地岗背景调查片区(乡镇)总规需做调整,与城市总规有原则性冲突规划设计岗查阅总规,访规划部门根据三规及控规稿,存在需调整片区或城市总规的必要规划设计岗查阅总规土规总规、三规及控规稿不符合土地利用总体规划,存在控规或土规调整风险(如因基本农田等)规划设计岗访国土部门无控规,需编制,影响项目拿地进度规划设计岗访规划部门控规先于总规批复规划设计岗访规划部门已批复控规,指标不符合公司诉求,如产住比、标高、日照、绿化率、限高、公配等规划设计岗控规稿意见征询控规指标不符合新规范要求,如高速/河道/海岸/特殊场所的退界、退线、限高、楼距、日照、绿建、海绵城市、教育配置、公共设施、技术标准(如计容标准)、验收标准等规划设计岗政策调查控规指标不符合实际,关注公众号:房地产offer ,如市政接驳位置不合理、水电气暖污水环卫等市政接驳处理单位现有负荷不能满足项目整体需求等,市政接驳处无扩容无计划或计划过于滞后规划设计岗、市政设计岗查阅控规,访市政垄断单位规划水景的水源引入及排出存在难度或工期太久满足不了项目需求规划设计岗访水利部门控规与三规不符,或产规不能先于控规批复;或部分指标将制约整体修规规划设计岗查阅规划文本,访规划部门项目场地标高低于毗邻河道五十年一遇水位标高规划设计岗查阅控规文本,访水利部门已有产规的商业布局、形态不合理规划设计岗查阅产规文件周边县市已有在建或在运营的同类项目规划设计岗区域调查组卷工作村组不配合;村组听证会不同意征收土地岗信息调查或信访、征收证明等相关材料村组不签字盖章土地岗信息调查赔偿标准(预期)争议较大,难以取得一致;或近期有降低/提高赔偿标准的政策出台土地岗查阅赔偿标准及相关政策征地范围内存在基本农田,尚未启动或完成变性手续土地岗查阅规划文件,访规划部门、国土部门征地范围内存在林地或工业用地,尚未启动或完成变性手续土地岗查阅规划文件,访规划部门、国土部门征地范围内存在第三方拥权土地(如水井、通讯基站、宅基地等),或存在用地红线争议土地岗现场踏勘,访国土部门土地性质或权属合作方合作风险3政府总规控规规划风险4产规一二次征收一级开发风险事项对照排查及预控表风险事项1土地品质风险用地劣势2合同风险配地财务开发主体序负责落实的责任岗位排查方法存在严重性风险描述风控思路/措施所需费用预计解决时间风险事项征地范围内存在河、路或其他特殊设施,或不符合水、路或其他特殊设施的退界要求土地岗现场踏勘,访水利、交通等部门征地批次超出属地当年批次限制土地岗访国土部门年度建设用地规模指标用尽,需异地购买或等待次年;项目土地调整未列入本年度土地指标计划内,不能及时供地无法获取足够指标或快速获得足够指标。

重庆龙湖地产公司商业规划及建筑规划设计导则

重庆龙湖地产公司商业规划及建筑规划设计导则

文件名称重庆公司研发部商业规划及建筑设计导则版号:2007年版编制邓滨审核曹海瑛、黄世轩批准人周德康生效日期2007年4月15日页数共42 页商业规划及建筑规划设计导则重庆龙湖地产发展有限公司商业经营管理分公司二零零五年八月编制重庆公司研发部2007年修订目录一、商业类型 --------------------------------------------------------------------- 5 购物中心 -------------------------------------------------------------------------- 5百货公司 -------------------------------------------------------------------------- 5大型生活超市---------------------------------------------------------------------- 6建材超市 -------------------------------------------------------------------------- 6酒店 ------------------------------------------------------------------------------- 6社区商业 -------------------------------------------------------------------------- 6其它 ------------------------------------------------------------------------------- 6二、各种类型商业物业选址要点 --------------------------------------------------- 6 购物中心选址要点 ----------------------------------------------------------------- 6生活超市选址要点 ----------------------------------------------------------------- 7建材超市选址要点 ----------------------------------------------------------------- 7社区商业选址要点 ----------------------------------------------------------------- 7酒店选址要点---------------------------------------------------------------------- 7其它选址要点---------------------------------------------------------------------- 8三、各种类型商业物业建设规模指引----------------------------------------------- 8 购物中心 -------------------------------------------------------------------------- 8生活超市 -------------------------------------------------------------------------- 8建材超市 -------------------------------------------------------------------------- 9社区商业 -------------------------------------------------------------------------- 9酒店 ------------------------------------------------------------------------------- 9百货公司 -------------------------------------------------------------------------- 9其它 ----------------------------------------------------------------------------- 10 四、地产商投资收益分析 --------------------------------------------------------- 10 购物中心 ------------------------------------------------------------------------ 10 百货公司 ------------------------------------------------------------------------ 10 生活超市 ------------------------------------------------------------------------ 10 建材超市 ------------------------------------------------------------------------ 11 酒店 ----------------------------------------------------------------------------- 11 社区商业 ------------------------------------------------------------------------ 11 其它 ----------------------------------------------------------------------------- 11概述 ----------------------------------------------------------------------------- 11 规划设计 ------------------------------------------------------------------------ 12 购物中心设计概要 --------------------------------------------------------------- 12 主力百货设计概要 --------------------------------------------------------------- 18 生活超市设计概要 --------------------------------------------------------------- 19 建材超市设计概要 --------------------------------------------------------------- 20 主体餐厅设计概要 --------------------------------------------------------------- 20 电影院设计概要 ----------------------------------------------------------------- 21 移交标准及施工准则------------------------------------------------------------- 22 六、各种类型商业物业合作商家要求---------------------------------------------- 23 主力百货 ------------------------------------------------------------------------ 23 生活超市 ------------------------------------------------------------------------ 27 建材超市 ------------------------------------------------------------------------ 32 主体餐厅 ------------------------------------------------------------------------ 39 其它 ----------------------------------------------------------------------------- 42七、经验积累 -------------------------------------------------------------------- 42八、优秀项目资料---------------------------------------------------------------- 45九、专家、顾问意见-------------------------------------------------------------- 45一、商业类型购物中心购物中心指在一个大型建筑物中,许多商店和餐馆及其他功能组成的大型零售和服务综合体。

龙湖滟澜山《成本敏感分析、价值分配和目标112937969

龙湖滟澜山《成本敏感分析、价值分配和目标112937969

窗地比0.25,断桥铝合金+ 外墙门窗的材料及安装费用 中空玻璃+ROTO五金件 防火门的材料及安装费用 其它门窗工程费用 外墙、大堂、电梯厅、楼梯间、屋面及雨蓬 、栏杆等精装修费用 外墙精装修材料及建造费用
-
- 陶土瓦 自来水、排水、龙头、面盆、坐便器 分户燃气炉、循环泵、电磁阀、温控器、管道 等 楼栋及单元配电箱、电表箱、户配电箱、管线 敷设、灯具、开关插座、含弱电工程管盒预埋 水消防系统、电消防系统、气体灭火系统及防 排烟工程 空调设备及安装费用、空调管道、通风系统 观光电梯2层站,15米高 厨房、卫生间、厅房、阳台、露台的精装修 费用
电梯厅、楼梯间、屋面及 建筑面积 雨蓬等
◆ ◆ 5 6 (1) (2)
屋面瓦 电梯厅、楼梯间、扶手栏 杆等 户内精装修 主体设备及安装工程费 室内给排水 室内地采暖 建筑面积 建筑面积
m2 m2
23,888 14,333
m2 m2
143,325 143,325 143,325 143,325 143,325 143 143,325
叠拼别墅
序号 (三) 1 (1) 2 (1) (2) ◆ ◆ ◆ (3) 3 (1) (2) (3) (4) (7) 4 (1) ◆ ◆ ◆ ◆ (2) (3) (4) (5) 成本项目 主体建安费 基础工程 基础工程费 地上结构及粗装修工程 结构及粗装修工程费 主材 钢材 水泥 混凝土 防水 门窗工程 单元门 入户门 外墙门窗 防火门 外墙百页窗 公共部位精装修 外墙装修 面砖 文化石 涂料 幕墙 外墙保温 大堂 栏杆 栏杆长度 外墙面积 面积 面积 面积 面积 外墙面积 m2 m2 m2 m2 m2 m2 项 m m2 28,665 19,999 46,664 67,363 外墙门窗面积 建筑面积 百叶窗面积 套 套 m2 m2 m2 1,170 27,232 143,325 8,600 建筑面积 建筑面积 建筑面积 防水面积 T T m3 m2 10,033 15,766 54,464 286,650 建筑面积 m2 143,325 建筑面积 m2 143,325 估算基础 建筑面积 单位 m2 工程量 143,325 单价(元)

龙湖集团出入口设置—法规及现状分析

龙湖集团出入口设置—法规及现状分析

100亩以下2个; 8~12米 100亩以上≤3个 ≤15米
无 无
无 无
第三十六条 出入口位置。城市主干道上严格控制开设车辆出
烟台经济开发 入口。出入口距城市主干道交叉口的距离,自道路红线交点起,
区城市规划管 不应小于70米,距非道路交叉口的过街人行道最边缘不应小于5 同法规
理规定
米,距公共交通站边缘不应小于10米,距公园、学校、儿童及
1与红线中心交叉点不小于70米2与人行道天桥地道边线大于53距地铁公交站不小于5米4距公园学校不小于20米b地方政策性法规分析规范名称出入口相关规定人行出入口间距及数量人行出入口宽车行出入口间车行出入口宽度江苏省城市规划管理技术规351与城市道路相交的出入口通道与城市道路应尽量采用正交布置如斜交则不宜小于75352各类建筑基地出入口位置距离城市主干道交叉口不宜小于80米距离次干道交叉口不宜小于50米距桥隧坡道的起止线的距离不宜小于30米
小区出入口与道路关系: 1、与红线中心交叉点不小于70米 2、与人行道、天桥、地道边线大于5 米 3、距地铁、公交站不小于5米 4、距公园,学校不小于20米
B、地方政策性法规分析
规范名称
出入口相关规定
人行出入口间距 及数量
人行出 入口宽 度
车行出 入口间 距
车行出入 口宽度
3.5.1与城市道路相交的出入口通道与城市道路应尽量采用正交
水晶郦城一组团 观山水 蓝湖郡 香樟林
业态
公寓 公寓 别墅 别墅
建筑面 积(万 方)
17
31 18
8
户数
入住户数 入住率
车位数
高峰期车行 高峰期出行

系数
1045 1000
96%
543

龙湖地产高增长模式研究及潜在风险分析报告

龙湖地产高增长模式研究及潜在风险分析报告

115.38
135.16
130.15
30% 25% 20% 15%
70
11.91%
62.54
59.45
64.11
12.84% 14%
60
12%
50
51.37
49.45
12.26%
12.54% 11.70%
10%
40
8%
30
6%
10%
50
20
4%
5%
10
2%
0 2012
2013
2014
2015
2016
10%
38%
0% 2013
2014
2015
2016
备注:净负债率=(有息负债-货币资金)/权益总额
2017
36%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
剔除预收账款后的资产负债率
数据来源:龙湖历年年报、龙湖2017末期业绩、同策研究院
产品策略
龙湖以万科为榜样,建立标准化模块为基础的产品库,项目90%采用标准化产品,10%自行创新;独有的五重景观体系,加 大了龙湖项目的差异化特征;产品品类不断创新、升级,加强产品独特性
图:龙湖产品线系列
独栋别墅
联排/叠拼别墅
花园洋房
高层住宅/公寓
商办/其他
代表作
颐和原著
滟澜山
弗莱明戈
紫宸
新壹街
城市地图
重点进入 择机进入
谨慎进入 避免进入
客户细分
落根者 聚巢者
重教者 享受者
产品分类
高周转
高溢价
低总价高业态
落根者 聚巢者 享受者 重教者

龙湖地下车库3大优化要点

龙湖地下车库3大优化要点

龙湖地下车库3大优化要点导读:根据目前重庆龙湖各项目建设情况看,车库建设规模达到项目总规模的20-25%,车库建造成本占项目总建造成本20%左右。

在车库本身的价值贡献有限的情况下,合理降低车库成本,将是提升项目利润贡献的重要手段。

通过对重庆龙湖过去几年的项目中车库建设状况的回顾、总结,找出一些有利于降低车库成本的共性方法,从而提高项目利润率。

根据目前重庆龙湖各项目建设情况看,车库建设规模达到项目总规模的20-25%,车库建造成本占项目总建造成本的20%左右。

在车库本身的价值贡献有限的情况下,合理降低车库成本,将是提升项目利润贡献的重要手段。

通过对重庆龙湖过去几年的项目中车库建设状况的回顾、总结,找出一些有利于降低车库成本的共性方法,从而提高项目利润率。

一、车位面积优化目前关于车位大小的政策规定:设计规范中,对微车位有明确的尺寸规定;在重庆,无对小车、微车比例的明确规定。

经与规划局沟通,答复是可做微车位,但不宜太多。

实际操作是20%--30%。

小型车 + 微型车的组合——利用好各种柱网和边角空间。

可以适应多种柱网尺寸。

车位设计控制尺寸:垂直停车:2400x5300(小),2200x4500(微)平行停车: 2400x6000(小),2200x5500(微)小型车单车位面积约35-38m2个,最经济柱网为7.8x8.1米;微型车面积约25-28m2个,最经济柱网为7.2x7.3米。

(注:柱大小按600x600计)按重庆规划管理条例:住宅每100平米配车位0.6个,公建每100平米配车位0.7个,单车位以35平米计,以部分地上停车做补充,车库面积将占到总面积的25-30%。

也就是说,车库建造成本将占总建造成本的30%左右。

微车位的综合单车位面积约为25平/个,如将车库总车位的30%变为小车位,车库面积将减少10%,车库减少成本将占到总建造成本的2-3%。

据粗算,以一个普通住宅项目为例,假设所得税率25%,在有土地增值税的情况下,每减少1元建造成本可以增加约0.46元的净利润;如无土地增值税,則每减少1元建造成本可增加约0.75元的净利润。

龙湖工地开放日查验问题整改要求

龙湖工地开放日查验问题整改要求

北京龙湖兴润置业有限公司:我们广大北京龙湖时代天街的业主于工地开发日(2014年4月17日-2014年4月21日)期间初步查验了即将交付的房子,发现有许多问题,现将这些问题整理,请对这些问题进行整改,在贵公司正式通知我们收房之前,这些问题应该整改完成,请拿出实际行动证明龙湖所宣传的“善待你一生”不是一句空话。

问题一:所有东区住宅(1-16号楼)所安装的电梯不符合国家政府公布的电梯设计规范《中华人民共和国国家标准——住宅设计规范 GB 50096—2011》,该规范规定:6.4.2 十二层及十二层以上的住宅,每栋楼设置电梯不应少于两台,其中应设置一台可容纳担架的电梯。

6.4.6 候梯厅深度不应小于多台电梯中最大轿箱的深度,且不应小于1.50m。

虽然我们业主与北京龙湖兴润置业有限公司签订的购房合同中未明确电梯轿厢尺寸,但《合同法》第六十二条规定:“当事人就有关合同内容约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确定的,适用下列规定:(一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。

”,北京市大部分新建高层小区的电梯的轿厢尺寸都大于1.5米*1.5米,龙湖应当以此作为通用标准安装龙湖时代天街的电梯。

北京龙湖时代天街现状电梯轿箱净尺寸是1.3米*1.3米,这么小的尺寸,无法满足正常的乘坐电梯的要求,无法搬运稍大的家具,更无法容纳救命担架,这么小的电梯在整个北京市即使在老楼里也少见,而且很多地方已经出现过多起由于电梯太小无法容纳120急救担架、耽搁了救命时间的事件,龙湖作为大的开发企业,必须清楚安装此微型电梯可能带来的隐患,北京市很多不符合《中华人民共和国国家标准——住宅设计规范 GB 50096—2011》的电梯已经整改。

龙湖时代天街的电梯安装是在此规范出台后,而且是新建小区,更应该按照设计规范安装符合要求的电梯。

我们业主强烈要求北京龙湖兴润置业有限公司对北京龙湖时代天街所有不符合规范的电梯进行更换,更换后的电梯轿箱尺寸至少为1.6米*1.6米。

龙湖精装质量30个敏感点

龙湖精装质量30个敏感点

龙湖精装质量30个敏感点龙湖通过市场调研、收集整理出客户的精装房质量敏感点,要求在施工进场前对质量的敏感点进行专题的培训,并在施工过程中对于质量敏感点必须进行100%的检查。

一、阳台地砖1.阳台积水解决方法:要求排水坡向正确;泼水实验全检不积水2.空调位积水解决办法:室外机未安装排水管管3.阳台墙面无踢脚线解决办法:增加100高踢脚线二、新增管道开槽的放线、电气隐蔽施工质量敏感点4.预留预埋与实际开槽和预留预埋不符解决办法:要求必须每户档案的光盘和本户位预留预埋一致;监理物管必须100%频率的复检三、墙面木基层施工5.门套和木基层之间漏缝过大解决办法:木基层处理时缝隙必须填实6.卫生间镜面基层地面反光槽未处理解决办法:反光槽底面油漆;对墙面进行检查,对于镜面的基层在安装前油漆后才进行安装四、吊平顶7.卫生间吊顶不平导致贴砖或马赛克墙面完成后收口不一致8.厨房间吊顶局部铝扣板检的收边碰角有明显的拼缝9.厅、卧室阳光窗、卫生间阳光窗走道吊顶不平解决办法:加强过程的检查五、卫生间施工质量敏感点11.卫生间隔壁房间墙面发霉解决办法:防水施工完成后进行检查12.窗台压顶石收口石材和墙面砖的5收口线不一致13.墙面的大理石高于面砖(或马赛克)不均匀解决办法:过程检查;细部交底;每个班组作样板14.卫生间地面防水施工:卫生间地面漏水;卫生间门套下口经过半年使用后发霉解决办法:设立停止点进行检查;门套的下口距地留5mm并用耐候胶收口。

15.卫生间地砖大理石铺贴:主视立面墙地砖缝对齐;卫生间大理石泛碱;马赛克的带状收水槽宽度100不一致;次卫的的淋浴位大理石拉槽不一致,(8宽*1深@~100),并高于收水槽10解决办法:施工图中确定主视立面墙;卫生间石材铺贴密实,后期清洁时不要使用酸性物质进行清洁;注重施工交底;16.卫生间台盆柜、台盆面人造石施工:柜台面与墙面的收口胶不均匀;柜门五金件使用不灵活;进出水口开孔不规范;人造石有损坏解决办法:加强成品检查和事前的交底六、厨房施工质量17.抽油烟机排气管接入烟道的质量:使用过程中漏油烟解决办法:安装完成后设立停止点并进行100%检查18.厨房墙砖施工:窗台压顶石收口石材和墙面砖的收口线不一致解决办法:按施工图留5mm的水缝19.厨房地砖铺贴敏感点:厨房放冰箱位的主视立面墙地砖缝对齐解决办法:冰箱位图中确定主立面19.橱柜安装:橱柜台面与墙面的收口胶不均匀;柜门五金件使用不灵活;进出水口开孔不规范解决办法:加强成品检查和事前的交底七、过门石大理石铺贴敏感点20.石材掉角、施工时断裂或水裂纹解决办法:过门石长边倒边2毫米见光;过门石安装完成后比木地板高5~8mm;与面砖地面齐平;加强成品的保护八、天棚施工的质量敏感点21.天棚顶面不平解决办法:做好样板带路;加强施工的监控和检查22.天棚涂料:乳胶漆后期修补时污染墙纸解决办法:做好成品保护;乳胶漆施工面层时刷漆的方向是顺光方向九、橱卫洁具和五金件质量敏感点23.厨卫洁具施工:给水龙头;排水堵塞或排水不畅;24.卫生间面盆的提排使用不便25.五金件质量:卫生间和厨房给水角阀漏水;厨房的燃气灶的进气空的位置;燃气嘴接口位置和离墙的距离解决办法:加强试压检查;提前正式通水进行预检;注意角阀露出墙面的距离并便于检修;燃气嘴接口位置和离墙的距离便于检修十、其他26.成品门框安装:橱卫门框发霉;门框的在施工过程中阳角被损坏解决办法:要求门套离开地饰面5毫米并用耐候胶收口;橱卫门套的四周打耐候胶密封;加强成品保护27.木地板施工质量:木地面起拱;木地面表面油漆损坏;过门石处地板松动,地板高于过门石解决办法:加强成品检查和事前的交底;必须落实成品保护措施28.成品门扇、门贴脸、踢脚线安装:成品门、贴脸掉漆、(贴脸线条落地);门锁开启不灵活并与门框碰撞;踢脚线接口和阳角碰口缝隙明显解决办法:加强成品检查和事前的交底;必须落实成品保护措施;踢脚线在客厅和主卧的接头位置应在靠近阴角600到1000处(采用木地板收门贴脸的口)29.墙纸施工:阴阳角的墙纸空鼓;墙面墙纸显墙面封闭漆的流坠;墙纸的接头有明显的接缝;墙纸与天棚交接面被乳胶漆污染解决办法:分析墙纸的属性(纹理、纸基、表面抗污…);贴墙纸前必须进行基层的检查交底;30.室内环境质量差解决方法:室内的空气质量检查,并进行公示。

选择龙湖的理由

选择龙湖的理由

选择龙湖的理由引言概述:在如今的房地产市场中,龙湖地产作为一家领先的房地产开发商,以其卓越的品质和卓越的设计而备受推崇。

本文将从五个大点阐述选择龙湖的理由,包括项目品质、地理位置、配套设施、品牌信誉和服务质量。

正文内容:1. 项目品质1.1 设计理念独特龙湖地产以独特的设计理念著称,注重人居环境的舒适度和美感。

无论是住宅区还是商业区,龙湖地产都能够为居民提供高品质的生活空间。

1.2 建筑质量可靠龙湖地产对建筑质量极为重视,采用先进的建筑技术和材料,确保每个项目的质量可靠。

无论是房屋结构还是装修细节,龙湖地产都能够满足客户的需求。

2. 地理位置2.1 优越的交通便利性龙湖地产的项目通常位于交通便利的地段,靠近主要道路和交通枢纽。

这使得居民可以轻松地前往城市的各个地方,提高了生活的便利性。

2.2 丰富的周边资源龙湖地产的项目周边通常有丰富的商业设施、教育资源和医疗机构等,居民可以方便地满足各种生活需求。

此外,附近的公园和绿地也为居民提供了休闲娱乐的场所。

3. 配套设施3.1 完善的社区设施龙湖地产注重社区设施的建设,为居民提供了完善的生活配套设施,如健身房、游泳池、社区活动中心等。

这些设施不仅提升了居民的生活质量,也增加了社区的互动性。

3.2 丰富的商业设施龙湖地产的项目通常会配备丰富的商业设施,如购物中心、超市、餐饮等。

这使得居民可以在家门口享受到便捷的购物和娱乐体验。

4. 品牌信誉4.1 丰富的开发经验龙湖地产作为一家有着丰富开发经验的房地产开发商,拥有多年的成功案例。

这表明龙湖地产在项目开发和运营方面具有可靠的能力和信誉。

4.2 优质的物业管理龙湖地产注重物业管理的质量,提供专业的物业管理团队和服务。

他们能够及时响应居民的需求,保持社区的良好秩序和环境。

5. 服务质量5.1 客户至上的服务理念龙湖地产始终坚持客户至上的服务理念,为客户提供优质的售前、售中和售后服务。

无论是购房流程还是物业管理,龙湖地产都能够满足客户的需求。

龙湖地产建筑方案评审要点

龙湖地产建筑方案评审要点

龙湖地产建筑方案评审要点龙湖地产是中国知名的房地产开发商,致力于为市场提供高品质的住宅和商业物业。

作为一家规模庞大的地产企业,龙湖地产在开展建筑项目时需要进行建筑方案评审,以确保项目的可行性和可持续发展。

以下是针对龙湖地产建筑方案评审的一些要点:一、建筑设计的合理性在进行评审时,需要对建筑设计的合理性进行评估。

这包括对建筑的功能性、空间布局、建筑材料的选择等方面进行评定。

合理的建筑设计能够最大程度地满足业主的需求,并且符合当地的建筑规范和标准。

二、建筑质量的可控性评审过程中需要对建筑质量的可控性进行评估。

这包括对建筑施工工艺、施工材料的选择等方面进行评定。

可控的建筑质量能够有效地提高建筑的耐久性和使用寿命,并且能够减少后期维护和修复的成本。

三、建筑的节能性和环保性龙湖地产一直注重绿色环保和可持续发展,因此在评审过程中需要对建筑的节能性和环保性进行评估。

建筑应该采用节能材料和技术,确保建筑的能源利用效率,并且尽量减少对环境的影响。

四、建筑的安全性建筑的安全性是评审的重要内容之一。

评估建筑的结构安全性、防火性能、地震抗力等方面,确保建筑在面对各种自然和人为灾害时能够安全稳固地运行。

五、建筑的经济性评审过程中还需要对建筑的经济性进行评估。

这包括对建筑项目的投资回报率、建筑材料和施工成本等方面进行评定。

经济性评估能够确保项目的可行性,并且帮助龙湖地产制定合理的投资计划和预算。

六、建筑的美观性和宜居性评审过程中不仅要考虑建筑的功能性和实用性,还要对建筑的美观性和宜居性进行评估。

建筑应该具有良好的景观设计、室内外环境舒适度,以及符合人们对于居住环境的期望。

综上所述,龙湖地产建筑方案评审要点主要包括建筑设计的合理性、建筑质量的可控性、建筑的节能性和环保性、建筑的安全性、建筑的经济性,以及建筑的美观性和宜居性。

通过对这些要点的评估和分析,龙湖地产可以确保项目的可行性和可持续发展,提供高品质的建筑产品给市场。

龙湖集团示范区设计标准

龙湖集团示范区设计标准

龙湖集团示范区设计标准一、示范区选址规划责任部门:体验中心输入项目:项目总体规划设计方案输出项目:示范区修建方案阶段成果:示范区修建方案会议管理:会议名称:示范区修建方案汇报会组织人:营销部体验中心参加人:体验中心经理、体验中心装饰装修专员及景观设计专员、营销部经理、营销副总、研发部项目设计专员、项目经理、项目土建工程师输出项目管控要点:1. 根据交地情况、工程进度、销售计划、成本预算决定是否采用临时售房部和样板房;2. 根据交地情况、工程进度、销售计划、营销策略等决定售楼处和样板房的总体位置;3. 售楼处的位置及示范区主入口的设置应方便该项目辐射的主要区域客户直接到达,避免因下列因素造成的绕行,影响客户的体验感受:①单行道,反方向车辆无法直接到达;②沿途交通道路品质低;③项目周边公交车出租车站位置不便,导致参观客户步行时间过长;4. 对于项目辐射主要区域客户的来访路线,考虑沿线城市景观对楼盘档次的影响;5. 考虑项目辐射主要区域客户的来访路线沿途路牌广告、交通指示牌的选定初案;6. 考虑示范区范围以外的客户接触点的景观等整体效果,针对项目规划红线外市政道路绿化及管理现状以及相邻建筑的影响和干扰等制定出良好的改善措施;7. 控制因售楼部和样板房的位置造成的施工实施难度及由此产生的成本增加及工程延期;8. 考虑客户在整个示范区内参观流线的舒适感和韵律感;针对客户在体验过程中眼、耳、鼻的感官效果进行有预见的、有主题的、有情趣的、有想象的装饰景观实施;项目专员应实地感受声音、气味等不利因素对示范区开放的影响;9. 样板房与售楼处距离不宜超过400米,否则应配备电瓶车等交通工具;10. 示范区内的客户停车点应靠近售楼处并相对独立,与售楼部距离不超过200米,否则应配备电瓶车等交通工具;11. 示范区内应设置不小于20个停车位的专有停车场,并应考虑销售高峰期的客户临时停车点;12. 售楼处和临时样板房的地坪标高应高于室外道路地坪标高600-900MM左右;13. 样板房选型原则:量大、设计有亮点、通过模型或者户型图难以表达、销售有难度;14. 样板房选址原则:①主要功能房的景观较好,能突出项目卖点并符合项目营销策略;②主要功能房与周边建筑无对视、无视线遮挡;③若样板楼无电梯,则样板房所选楼层不宜过高;15. 临时样板房的位置摆放应由示范区景观设计师统一进行规划设计;16. 为了有效地进行成本和品质控制,示范区的总面积应不超过30000平方米;二、售楼处土建施工图设计责任部门:研发部输入项目:售楼处土建方案和施工图输出项目:营销部售楼处土建方案设计审图意见和售楼处土建施工图设计审图意见阶段成果:售房部土建方案图、售房部土建施工图会议管理:会议名称:售房部土建方案设计汇报组织人:研发部项目设计专员参加人:营销副总、营销部经理、体验中心经理、体验中心装饰装修专员及景观设计专员、研发部经理、研发部项目设计专员、项目部经理、景观项目部经理、造价采购部经理、项目土建工程师、项目安装工程师、项目景观工程师输出项目管控要点:1、与该项目的建筑风格结合;2、与该项目推广主题和调性的吻合;3、客户参观动线有利于销售道具的使用;4、各功能区的划分和各区域面积的需求:5、售楼处天棚梁下净高:主厅面积200㎡以下,5400≥梁下净高≥4200以上吊顶高度为4800MM-3600MM;主厅面积200--500㎡,8400≥梁下净高≥5400以上8400可为一二层中庭连通的共享空间、吊顶高度为7800MM-4800MM;6、建筑外装修与室内装修的临界点装修:售楼处室内外相接的地铺、连接内外墙的结构柱、女儿墙下沿、建筑门窗洞口含建筑朝向、视线、视野、雨篷、室内外标高含建筑与外界道路、花台、绿化关系;7、主要材料的采购难度;8、施工工艺能否达到设计要求;9、售楼处大门门洞净高≥2700以上;采用自动感应门;10、空调系统的主机隐蔽,朝西面风口增多,风口与天花造型吻合,配置功率不低于250瓦/ ㎡不低于大型商场空调负荷设计标准、室外温度39度时,室内温度控制在25度以内;11、考虑预留弱电系统管线穿梁洞口;12、玻璃幕墙横向龙骨是否影响到客户向外的视线;13、各专业施工图之间是否协调统一,各专业施工图是否对装饰空间、装饰效果有重大影响;三、样板房土建施工图设计责任部门:研发部临时样板房施工图责任部门为项目工程部输入项目:样板房土建方案和施工图输出项目:营销部样板房土建方案设计审图意见和样板房土建施工图设计审图意见阶段成果:样板房土建方案图、样板房土建施工图会议管理:会议名称:样板房土建方案设计汇报组织人:研发部项目设计专员参加人:营销副总、营销部经理、体验中心经理、体验中心装饰装修专员及景观设计专员、研发部经理、研发部项目设计专员、项目部经理、景观项目部经理、造价采购部经理、项目土建工程师、项目安装工程师、项目景观工程师输出项目管控要点:1.建筑①建筑户型分析,是否有优化之处,如是否有黑卫,空调位是否布置合理,平面与立面关系正确等;②户内标高关系是否合理,如阳台、露台、卫生间的降板高度,户内楼梯与门窗的标高关系;门窗洞口的尺寸高度等;高层项目样板房室内门洞净高要求≥2250mm,所有项目卫生间门洞净高≥2200mm,主入户门及外门窗按照交房标准高度修建;③门型窗型及其开启方式的建议;④建筑外墙装饰效果、装饰材料及工艺的建议含阳台栏杆、外墙面砖、石材、涂料、木作等;⑤临时样板房需要10㎡ --15㎡的入户遮雨区;2.结构①结构形式是否合理,临时样板房建议采用砖混结合钢架屋顶的结构;②结构图与建筑图是否一致,结构预留门窗洞口和结构板面标高是否与建筑图一致等;③是否有现梁现柱情况,是否有结构降板影响层高的情况;3.安装①空调机位、热水锅炉、强弱电箱、天然气表、水表、燃气探测器、对讲门机、红外报警、紧急按钮等设计是否齐全按配置标准以及位置是否合理;②阳台、露台、空调机位的地漏、排水立管是否设置合理,户内主要房间是否有给排水明管,是否设置有管井;③冷热水管是否安装到位、预留预埋穿墙洞口是否设置尤其是结构梁柱部位,尽量走天棚阴角明装装修时吊顶处理,不得暗埋在墙体或地面内;④卫生间排气口是否设置合理,厨房烟道设置部位及止回阀开口方向是否合理;⑤空调功率:约250瓦/ ㎡;空调的安装:室内机水平正对预留的冷媒管口,冷媒管包裹粗细匀称美观且裸露部分≤100mm,采用分体式空调室内机也可用风机盘管;⑥样板房户型确定及完成面净空尺寸测算;公式:轴线尺寸-墙体厚度-5cm抹灰层;四、体验区景观设计责任部门:体验中心景观专业架构未完善前由研发部出图,完善后由体验中心自行出图输入项目:研发部出图体验区景观方案和施工图;体验中心出图体验区总体景观概念、方案及施工图设计;输出项目:研发部出图营销部体验区景观方案审图意见和体验区景观施工图审图意见;体验中心出图体验区景观方案和施工图阶段成果:体验区景观方案图、体验区景观施工图、方案阶段技术经济分析报告、施工图阶段成本测算会议管理:体验区景观方案汇报会组织人:研发部或体验中心景观设计专员参加人:研发部或体验中心景观设计专员、研发部经理、营销副总、营销部经理、体验中心经理、体验中心装饰装修专员、景观组经理、造价采购部经理、项目部经理、景观项目部经理输出项目管控要点:1.景观方案风格与售楼处的风格吻合或互补;与项目整体风格特征吻合;体现景观概念价值,提升售场品质;2.参观流线的合理组织及重点景观的效果展示;3.充分考虑营销需求及展示效果,合理组织景观序列、游览节奏以及场地内的各种景观元素,有效管理视线.4.景观要素应尺度合理、材质、色彩等主要特征应与项目整体吻合,确定软景效果及基调树种,骨干树种应考虑种植季节;5.应与建筑师及各专业工程师协调平立面、结构、管网、照明、水循环等相互关系;6.主要功能房间主卧室,客厅景观为重要设计点;7.景观中的导示系统、景观家具灯具、导示、休闲凳、垃圾筒、背景音乐等及小品效果应与项目风格有呼应;五、售楼处室内装修设计一选择装修设计单位责任部门:营销部体验中心输入项目:装修装饰设计单位和售楼处建筑修建方案输出项目:装修装饰设计合同、装修设计任务书阶段成果:装修装饰设计合同、装修设计任务书输出项目管控要点:设计单位选择和设计合同编写一、设计单位选择:1.设计师风格筛选;2.设计师曾作项目考察;3.专业服务口碑评价:施工图深度和及时度、家具饰品建议的可操作性、现场指导的配合度;4.设计费标准:500-1200元/㎡根据项目大小和设计师知名度;5.不利因素分析:施工图深度和及时度、装修和家具饰品造价及资源;二、设计合同编写:1.造价控制标准;2.设计周期、装饰配合需求、到场指导次数;3.项目设计意图的描述;放入设计任务书模版中4.与境外设计公司合作时,建议对方在国内注册分公司;否则在合同中有关纳税、税率、境内劳务比率及付款时间应与财务进行沟通;5.设计合同及设计任务书模版另附;二装修设计和装饰设计责任部门:营销部体验中心输入项目:售楼处装修概念、方案和施工图、售楼处家具饰品装饰方案输出项目:营销部售楼处装修概念审图意见、售楼处装修方案审图意见、售楼处装修施工图审图意见和售楼处家具饰品装饰方案审查意见阶段成果:售楼处装修概念图、售楼处装修方案图、售楼处装修施工图和售楼处家具饰品装饰方案会议管理:会议名称:售房部装修概念、方案、施工图汇报会组织人:营销部体验中心参加人:公司总经理大型重要项目、营销副总、营销部经理、体验中心经理、体验中心装饰装修专员、营销部项目前期岗销售主管、研发部项目设计专员、造价部装修工程师输出项目管控要点:1.与该项目的建筑风格、客户定位的吻合;2.与该项目推广主题和调性的吻合;3.通过设置停止检查点以保证装修装饰实施效果、并降低纠错成本:停止检查点质量检查报告模板另附1 所有造型完成但未上面材前;2 所有面材工作完成后;3 参加人:同上4.客户参观动线有利于销售道具的使用,工作人员工作流线尽量隐蔽;5.各功能区划分和各区域面积需求:7.售楼处主要天棚装修后净高:主厅面积200 ㎡以下,4800mm≥净高≥3600mm,主厅面积200--500 ㎡,7800mm≥净高≥4800mm;其他区域净高≥2800mm8.销售道具的位置和尺寸,销控墙的位置和尺寸;9.室内平均照度:200LUX----250LUX;10.男女卫生间的蹲位、小便池各2个以上,男、女卫生间至少须有1个马桶,带扶杆;尽可能设置儿童洗手台;11.弱电系统:电话--前台2条、签约区1条、财务室2条、置业顾问办公室1条、营销经理办公室1条、洽谈区地插2条不需要、吧台区1条、保安室1条;网线--前台2条、签约区3条、财务室2条、置业顾问办公室2条、洽谈区地插2条、保安室1条;网络系统可设计为无线网络系统;12.监控系统:售楼处出入口设监视器一个位置能兼顾售场大厅、财务室收银上方设监控器一个,控制设备设在保安室;13.设背景音乐系统,控制系统设在吧台;14.员工办公室及储藏室、监控室、保安保洁室装修标准:1天棚:石膏板乳胶漆刷白或矿棉板吊顶2地面:普通地砖或普通地毯3墙面:乳胶漆刷白六、样板房室内装修装饰设计一选择装修装饰设计单位责任部门:营销部体验中心输入项目:装修装饰设计单位和样板房建筑修建方案输出项目:装修装饰设计合同、装修设计任务书阶段成果:装修装饰设计合同、装修设计任务书输出项目管控要点:设计单位选择和设计合同编写一、设计单位选择:1.根据项目建筑形态及定位选择相应档次的设计师2.根据本项目的设计周期,考评设计师的施工图完成的深度和及时度,原则上时间紧张的项目优先选择配合度好的设计公司;在时间较充裕的情况下,可优先选择有潜力的新设计师;3.确定本项目样板房的风格,同时展示多套样板房要保证风格的多样化;4.初步确定一、二位备选设计师后,对设计师曾经完成的项目进行实地考察,考察重点是设计师的风格特点,原则上要指定设计师擅长的风格;5.确定装修设计师,再根据设计师的特点确定装饰设计是否分开委托,根据实际情况,装饰分开委托的形式可以是软装全包,也可以是纯饰品委托;6.装饰设计师的选择;二、设计合同编写:1.造价控制标准;2.设计周期、装饰配合需求、到场指导次数;3.项目设计意图的描述;4.与境外设计公司合作时,建议对方在国内注册分公司;否则在合同中有关纳税、税率、境内劳务比率及付款时间应与财务进行沟通;5.设计合同及设计任务书模版另附;二装修设计和装饰设计责任部门:营销部体验中心输入项目:样板房装修概念、方案和施工图、样板房家具饰品装饰方案输出项目:营销部样板房装修概念审图意见、样板房装修方案审图意见、样板房装修施工图审图意见和样板房家具饰品装饰方案审查意见阶段成果:样板房装修概念图、样板房装修方案图、样板房装修施工图和样板房家具饰品装饰方案会议管理:会议名称:样板房装修概念、方案、施工图汇报会组织人:营销部体验中心参加人:公司总经理大型重要项目、营销副总、营销部经理、体验中心经理、、体验中心装饰装修专员、营销部项目前期岗销售主管、研发部项目设计专员、造价部装修工程师输出项目管控要点:装修:1.与该项目的建筑风格、客户定位、消费引导的吻合;2.与该项目推广主题和调性的吻合;3.通过设置停止检查点以保证装修装饰实施效果、并降低纠错成本:停止检查点质量检查报告模板另附1所有造型完成但未上面材前;2所有面材工作完成后;3参加人:同上4.户型特点分析,亮点展示和缺点弱化,平面布局和立面造型的设计效果应超越客户对户型面积的期望值;5.色彩不宜太深,营造出亮丽的舞台效果;≥平均照度≥250LUX;一般采用石英射灯光源,且2500<色温<6000;7.配置功率不低于250瓦/ ㎡不低于大型商场空调负荷设计标准、室外温度39度时,室内温度控制在25度以内;8.别墅、花园洋房项目样板房室内门洞净高要求≥2400mm,高层项目样板房室内门洞净高要求≥2250mm,所有项目卫生间门洞净高≥2200mm,主入户门及外门窗按照交房标准高度修建;9.展示期间户内门的门扇不安装;10.衣帽间以开敞式为主;11.公寓楼项目的厨柜可不做吊柜,以增大厨房视线尺度;12.关于开关和插座:13.临时样板房:室内的所有灯具开关由入口处一组开关控制保留台灯和空调插座,取消其余插座;14.现房样板房:所有开关、插座按正常设计;15.临时样板房不接上下水,浴缸、马桶、花洒只作放置安装;现房样板房的浴缸、马桶、花洒等厨卫设备按可使用标准安装;13.临时样板房:室内的所有灯具开关由入口处一组开关控制保留台灯和空调插座,取消其余插座;14.现房样板房:所有开关、插座按正常设计;15.临时样板房不接上下水,浴缸、马桶、花洒只作放置安装;现房样板房的浴缸、马桶、花洒等厨卫设备按可使用标准安装;装饰:1.每套样板房的装饰策划一个故事和色彩主题,围绕主题进行氛围的营造;2.装饰的家具及装饰品风格应与硬装设计及项目类型相符,并控制好品质、造型;3.家具尺度的控制,应匹配室内空间尺度,并体现室内空间宽敞;家具的数量控制合理;4.家具的制作过程中质量检查至少一次;5.尽量避免样板房内的固定家具由装修施工单位制作,就由家具厂制作或购买成品;6.室内主要吊灯应控制尺度;7.布艺的使用应重点考虑关联性;8.庭院、阳台及灰空间重点挖掘功能和设计;9.当同时完成3个以上样板房时,软装设计师建议选择两位;。

龙湖中期运营停止点之附件6 验收风险汇总

龙湖中期运营停止点之附件6  验收风险汇总
风险: 业主将对所售地下面积实测情况产
生质疑。导致交房日交房率降低。
对策: 根据2.1期经验,在房管局进行地上
实测面积报告出具的同时,协调具有资 质的测绘单位出具盖章版的地下测绘报 告用于交房日业主查询,以此降低业主 疑虑。
3
问题二 3.1期施工图审查风险
问题二:3.1期施工图审查风险,3.1期变更及洽 商过多将会影响竣工图的绘制及审核。
方案二:如加设的890个点位,连同2期所有点位,超出2期采购的机柜最大容量,机柜 无法正常运行,将会频繁死机,则需要另行加设一台消防主机(含备用蓄电池、打印机 、总线盘、多线盘、广播主机、功放、电话主机等,不含CRT彩显),则,从消防工程 公司报价价格为3w~3.5w。
从厂家直接采购的话,需在此基础上,扣除给消防工程公司的利润,一般为10%~20% 之间。
验收工作中,消防局对此部分内容检测敏感点不高,需与消防部门提前沟通、说 明,以及后续及时跟进和完善景观电气方面的施工内容,结合2.1验收情况,风险 较小。
13
问题三 消防电检—消防火灾报警系统验收风险
3)9#、10#、11#消防火灾报警系统接入2.2控制中心,主机点位容量需满足系统 使用点位容量要求。
1)住户用电部分存在使用临时电验收风险: 风险:
①电业局供电政策改变,额外要求实名入住率达到、信号覆盖满足要求后方 可供电;
②手续、流程、以及工期的多变性、随机性; 对策:
ⅰ)提前掌控供电准备、满足条件,作出相应工期调整、预先布控; ⅱ)因临电验收存在相关工程案例,消防局对此敏感点不高,故需与消防局 相关部门沟通工作提前介入,做好验收前期协调;
原2期机柜扩充容量如满足增加的31一组团粗算的890个点位比方说主机柜型号最多容量为5500个点位现场设计容量为3800个点位这样的话需加设56块回路板1块回路板1个回路平均240左右个回路点位从消防工程公司报价为3000多块钱正常运行每个回路板一般带170180个点位这样现场所有的点位容量没有超过2期所采购的机柜最大容量一般机柜的容量会比现场系统设计总容量超出2030的点位富裕数系统可以正常运行可以比同电脑cpu运行工况理解
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

开发项目报建敏感点重庆龙湖地产2008年1月8日12前言房产项目开发是一个系统工程,从土地获得,到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行,每一个环节密切相关。

本次主要针对公司已经开发的项目设计在报建工作中出现的一些情况作分享和分析,其目的是为了争取缩短设计周期和报建周期;尤其是对工程后期验收容易出现的问题,以及对可能引起业主投诉的潜在问题作出警示,避免在今后发生。

本文分五个阶段进行介绍:方案、初设、施工图、施工过程检查、工程验收。

3一、方案阶段*1.1 规划* 1.1.1 项目名称的确定项目名称应与公司规定的统一名称吻合。

销售的项目名称在报建完成后,由销售部门办理预售时自行更改。

如果有条件统一前期报建名称与销售名称则最佳;但如果达不到(报建时,销售名称尚未确定)则在整个报建周期中争取不改变项目名称*案例:如蓝湖郡三期在报建前确定的名称为:“林泉馨赏”,方案报建阶段以“林泉馨赏”的名义进行报建,但在过程中公司调整该项目名为“蓝湖郡三期”,导致在报建过程中申请修改该项目名称,产生不必要的时间成本等。

而营销部根据推广需要,又改名为“弗莱明戈”,在办理预售时,房管部门要求预售项目的名称与建设工程规划许可证名称吻合,否则不能用“弗莱明戈”名称;如果将建设工程规划许可证名称“蓝湖郡三期”改为“弗莱明戈”,规划局答复有两种方式:a.从方案更名重新报建;b.更换该项目的选址名称为“弗莱明戈”。

两种方式耗时太长,公司根本等不了。

4*1.1 规划*1.1.2 核对经济指标(用地面积及性质、地面地下停车位、容积率、绿地率、建筑密度等),用地面积指净用地面积或出让用地面积。

*对经济指标的把握,是我们每一个阶段的重点,一定要考虑后续阶段的工作,如方案阶段报的经济指标,一定要考虑施工图阶段的经济指标如何处理,规划许可证的经济指标将直接影响预售证的办理等,同时也会影响规划竣工验收。

一、方案阶段5*1.1 规划*1.1.2 核对经济指标(用地面积及性质、地面地下停车位、容积率、绿地率、建筑密度等),用地面积指净用地面积或出让用地*案例:观山水在规划竣工验收前,进行竣工验收实测,按照经开南区的要求,以勘测院实地勘测的面积为准,因为观山水有许多的灰空间,加上修建过程中的部分调整,导致4号楼和商铺4的实测面积超出规划允许的面积误差(见附图),与勘测院进行了多次沟通才基本解决。

由此,在规划验收实测前,我们事先把握,有哪些地方可能会有问题,该如何前控,如观山水的灰空间,在实测前我们如何做工作等。

一、方案阶段6*1.1 规划* 1.1.3 配套是否齐备(如:公厕、居委会、垃圾站或垃圾收集点)居委会的配套标准为15平方米/100户,公厕是指对小区外开放使用的厕所,其余配套设施参考相关规范和文件(有特殊规定的除外,如本文第六条:是否满足控规要求)。

由于对“垃圾站”和“垃圾收集点”的规模的理解偏差因人而异,建议公司开发的项目在设计图中,一律将“垃圾站”标注为“垃圾收集点”。

一、方案阶段7*1.1 规划*1.1.4 是否满足规划选址和设计条件要求?主要是提醒设计负责人不要漏项。

*1.1.5 是否满足城市设计要求?*案例:西城天街方案进行规划报建,内街连廊过多,通透性不够,与城市设计不吻合,导致两次修改。

* 1.1.6 是否满足控规要求,技术是否合理?一、方案阶段8*1.1 规划*1.1.7 对总图深度的关注(制图标准、标高标注、间距标注、指标表格、建筑名称的关注)*1.1.8 间距规定有明确要求的是原则问题*1.1.9 满足物权法的相关规定*会所等产权有争议的建筑以及建筑命名,应规避今后的权属争议。

详见王明方的分析报告。

一、方案阶段9*1.1 规划* 1.1.10 对综合管网的关注和环评工作前置综合管网的设计审查:排水接口位置和标高是否可行,给水接口位置是否明确,电力通廊的考虑、电信电话宽带的通廊衔接、燃气的接口和走向等,都不能在市政绿化带内平行布置(可穿越)。

*1.1.11 对其他部门提出的问题的再关注内部部门:物业、工程、造价等;外部部门:市政、排水公司等* 1.1.12 满足物管用房的相关规定(经开北区已经实施标准,其余各区即将按此实施)一、方案阶段10* 1.1 规划* 1.1.12满足物管用房的相关规定* 1.1.13 是否满足“9070”小户型规定要求一、方案阶段11*1.2 消防*1.2.1 对建筑使用性质应明确(如:住宅、商业、公建、其他等)ﻡa.高层建筑:住宅和公建对电梯前室的面积大小要求不一样ﻡb.商业建筑的水电收费价格、购房首付比例、税金等都高于住宅建筑,会增加购房者的费用,直接影响该房屋的销售ﻡc.非住宅建筑的规划综合费收取高于住宅建筑的规划综合费(住宅:2元/平方米,别墅、度假村:3.5元/平方米,商业及其他:4.5元/平方米,工业厂房:1元/平方米)建议:类似于SOHO 的建筑,在满足土地性质的情况下,尽可能按照住宅进行设计。

一、方案阶段12*1.2 消防*1.2.2 对消防道路和扑救面的规定“高规”2005版4.1.7条(指扑救场地)与4.3.1条(指消防道路)请不要混淆。

*1.2.3 对防火分区应表达明晰* 1.2.4 对消防疏散通道的设置进行复核(疏散通道宽度、疏散距离、疏散位置等)一、方案阶段13*1.2 消防*1.2.5 项目设计中,设计应明确建筑套用何种规范(如:高规、坡规、新建规等)?*1.2.6 建筑之间的防火间距问题*1.2.7 明确消防站的建设方式*渝府令(2002)140号文:居民住宅小区住户1500~4000户,旧城改造、新开发区总建筑面积30万平方米~40万平方米,应建微型消防站。

总建筑面积40万平方米~80万平方米,应建小型消防站。

80万平方米以上,应建标准消防站。

一、方案阶段14*1.3 园林绿化*1.3.1 对绿化指标表的复核, 理清计算方式、分块绿化编号。

*1.3.2 对景观实体计算面积的复核。

见紫都城绿化审批附图样本。

*1.3.3 对旧有古树的保护的规定。

*1.3.4 对树木移植、损毁的规定。

*1.3.4 重点景观处理建议和意见。

在城市重要道路旁的项目,应特别注意景观处理,如:观山水、好望山项目*1.3.5 对集中绿地、市政绿化带权属的界定。

*应明晰市政绿化带的权属方,以及景观设计、景观施工的责任部门,牵涉到费用投入问题。

一、方案阶段15*1.4 人防*1.4.1 就地、易地建设经济成本比较1.4.2 是否有已建人防工程以及是否会破坏,落实赔偿标准*a.由于主管人防赔付的各区人防办隶属于各区政府管理,公司应直接作各区长的工作,争取予以免除赔付(有先例)。

ﻡb.损坏旧有人防工程,采取易地建设赔付标准:根据重庆市人民政府办公厅文件--《关于调整我市设防城镇结合民用建筑修建防空地下室建设标准的通知》(渝办发〔2005〕204号),新建工程按照4%的比例修建人防工程,如果人防工程易地建设,则按照《重庆市财政局关于调整我市结合民用建筑修建防空地下室易地建设费收费标准的通知》规定:新建工程的总建筑面积交纳易地建设费30元/平方米。

如果我司将旧人防工程毁坏后,在易地赔付给区人防办,参照以上文件标准赔款:每平方米人防工程单价为100平方米新建工程×30元/平方米÷4平方米新建人防工程=750元。

就不按照6级人防2500元/平方米赔付。

(此建议操作起来有一定难度,供各位参考)一、方案阶段16*1.4 人防* 1.4.3 如果就地建设人防工程,应落实新建人防工程面积、等级(报建组落实)按照渝办发〔2005〕204号《关于调整我市设防城镇结合民用建筑修建防空地下室建设标准的通知》核实相关内容。

*1.5 教育*1.5.1 对配套建设学校、幼儿园的关注按照控规要求和相关规范规定,合理设置学校、幼儿园的班级数量。

* 1.5.2 对不配套建设学校的项目,落实项目业主子女入学的划片统筹问题。

一、方案阶段17*1.6 社发*1.6.1 对配套居委会的关注,要求:15㎡/百户*1.7 环保* 1.7.1 对项目环评报告审批的规定1.7.2 目前设置餐饮的相关规定设计中应考虑减少餐饮对项目影响的措施,如:隔油池、排烟设施等*1.7.3 生产污水在满足排污标准前提下可以直排市政污水管网详渝建发(2006)19号文。

* 1.8 节能尽管在方案阶段不审查节能设计,但考虑到节能的因素(体型系数、朝向、外窗、围护结构等)和方案设计紧密相关,故方案设计不能仅仅考虑户型、外立面等方面,应权衡方案设计与节能的关系,否则,对实施节能投入的经济成本和时间成本会增加。

一、方案阶段18*2.1 消防(初设消防审查目前查是消防审查的最后一关,重点把控)*2.1.1 对项目指标、总户数的关注*2.1.2 高层建筑应形成环行车道或沿两个长边形成消防车道。

*2.1.3 消防配套设施的关注(如:消防站等)*2.1.4 对不同类别建筑的消防定性的界定有无争议(如:多层、高层、一类还是二类消防)*2.1.5 建筑之间的防火间距问题* 2.1.6 在商业项目设计时,尽可能运用《重庆市大型商业建筑设计防火规范》二、初设阶段19*2.2 园林*2.2.1 对配套指标的审核(重点关注绿化指标)、总表、植物配置表(可行性)*2.2.2 绿化指标计算结论复核和计算方式的关注*2.2.3 对配套集中绿地、市政绿地的审核和监控*2.3 防雷*2.3.1 对建筑防雷等级的定性*2.3.2 是否应作防雷风险评估(5万平方米以上的项目,或建筑高度超过50米的项目)* 2.3.3尽可能控制防雷引下线的数量(减少),减少防雷审核费支出。

二、初设阶段20*2.4 人防*2.4.1 易地建设只需提供人防方案批复*2.4.2 是否有已建人防工程以及是否会破坏,落实赔偿标准* 2.4.3 如果就地建设,对新建人防工程面积、等级进行审核二、初设阶段21*2.5 建委* 2.5.1 对初设文件与已审批方案的指标核对、关注初步设计文件中,与各专业对应的方案批复(消防、园林、规划、人防等)的定性、指标等应吻合*2.5.2 对总图的关注总图的深度(无障碍设计、道路宽度、坡度等)、表达方式、与市政道路的关系。

* 2.5.3 节能审核:热工计算书、节能建模光盘随着国家的重视,节能越来越成为一个不可逾越的审批流程,因此在规划方案阶段,一定要充分考虑节能的因素(体型系数、朝向、外窗、维护结构等),尽可能不仅仅考虑户型等,而给后期节能带来意想不到的困难。

尤其是节能办要求审核节能的建模电子文件,非常关键。

* 2.5.4 对相关部门初设审批意见的关注(消防、防雷、环保)各部门的审批意见(消防、园林、防雷、人防等)相互之间应吻合(指标、建筑定性等)二、初设阶段22*3.1 消防*3.1.1 设计负责人确认审图报告的内容、定性、指标等*3.1.2 对施工图审图机构出具的审查合格书的重点关注(合格书编制标注、审查机构印章、设计单位印章的关注)*3.1.3 对施工图消防备案资料装订的关注*3.1.4 非住宅装修工程应报消防部门单独审批*3.2 防雷*3.2.1 对建筑物防雷等级的定性*3.2.2 尽可能控制防雷引下线的数量(减少),减少防雷审核费支出。

相关文档
最新文档