大众创业星创天地运营思路(DOC)资料讲解
大众创业星创天地运营思路
大众创业星创天地运营思路一、引言大众创业星创天地是一个致力于促进创业和创新的创业孵化平台，旨在为创业者提供全方位的支持和服务，帮助他们实现创业梦想。
本文将介绍大众创业星创天地的运营思路，包括市场定位、运营策略、服务内容和推广渠道等方面的内容。
二、市场定位1. 目标群体大众创业星创天地的目标群体主要包括有创业意向的大学生、职场人士、退伍军人以及其他有创业梦想的人群。
我们将以年轻人为主要服务对象，因为他们具有创新意识、敢于冒险和学习能力强的特点，是创业的主力军。
2. 市场分析通过市场调研，我们发现当前创业市场存在以下问题：创业门槛高、创业风险大、创业资源不足等。
大众创业星创天地将以解决这些问题为己任，为创业者提供低门槛、低风险、丰富资源的创业平台。
三、运营策略1. 提供创业培训为了帮助创业者提升创业技能和知识储备，大众创业星创天地将开设一系列创业培训课程，包括创业基础知识、市场分析、商业模式设计、融资策略等内容。
我们将邀请行业专家和成功创业者担任讲师，通过实践案例和互动教学，提升创业者的实战能力。
2. 提供创业辅导大众创业星创天地将为创业者提供一对一的创业辅导服务，帮助他们解决创业过程中遇到的问题和困惑。
我们将与创业者建立长期合作关系，定期进行辅导和指导，帮助他们规划创业路径、制定创业策略，并提供必要的资源支持。
3. 提供创业资源大众创业星创天地将与各类创业资源进行合作，包括创投机构、孵化器、创业导师等。
我们将为创业者提供创业资金、办公场地、技术支持、市场推广等资源，帮助他们降低创业成本，提高创业成功率。
4. 提供创业合作机会为了促进创业者之间的合作和交流，大众创业星创天地将组织各类创业活动，如创业沙龙、创业比赛、创业交流会等。
通过这些活动，创业者可以相互学习、分享经验，寻找合作伙伴，共同推动创业项目的发展。
四、服务内容1. 创业培训和辅导大众创业星创天地将提供全方位的创业培训和辅导服务，包括创业课程、创业指导、创业咨询等。
大众创业星创天地运营思路DOC
大众创业星创天地运营思路DOC 大众创业星创天地运营思路一、背景介绍大众创业星创天地是一个致力于推动大众创业、万众创新的创业孵化器。
其目标是为创业者提供全方位的创业支持和资源，帮助他们实现创业梦想。
为了实现这一目标，我们需要制定一套有效的运营思路，以确保大众创业星创天地能够持续发展并为创业者提供最佳的服务。
二、运营目标1. 吸引优质创业项目：通过宣传推广、社交媒体、网络营销等方式，吸引更多优质的创业项目入驻大众创业星创天地。
2. 提供全方位创业支持：为入驻创业者提供创业培训、导师指导、资金支持等全方位的创业支持服务，帮助他们解决创业过程中的各种问题。
3. 打造创业生态圈：与相关企业、投资机构、政府部门等建立合作关系，共同打造创业生态圈，为创业者提供更广阔的资源和机会。
4. 提高运营效率：优化内部管理流程，提高运营效率，降低运营成本，确保大众创业星创天地的可持续发展。
三、运营策略1. 市场推广策略a. 建立品牌形象：通过精心设计的品牌标识、宣传资料和网站建设，打造专业、可信赖的品牌形象。
b. 多渠道宣传：利用各种渠道，如线上广告、社交媒体、行业展会等，广泛宣传大众创业星创天地的优势和服务。
c. 口碑营销：通过创业者的口碑传播，提高大众创业星创天地的知名度和美誉度。
2. 创业项目筛选与评估a. 设立评估标准：制定明确的创业项目评估标准，包括市场潜力、团队实力、商业模式等方面的考量。
b. 专业评估团队：组建专业的评估团队，对入驻项目进行全面评估，确保只有具备潜力和可行性的项目能够入驻。
c. 项目培育计划：为入驻项目提供个性化的培育计划，帮助他们进一步完善商业计划、产品设计等，提高成功率。
3. 创业支持服务a. 创业培训：组织专业的创业培训课程，涵盖市场营销、财务管理、团队建设等方面，提升创业者的综合能力。
b. 导师指导：为入驻创业者配备经验丰富的导师，提供个性化的指导和咨询服务，帮助他们解决创业过程中的难题。
大创市场运营方案
大创市场运营方案一、市场分析随着科技的不断发展和创新，大学生创业已成为一种新趋势。
大学生创业的成本相对较低，拥有较多的创新思维和技术优势，因此逐渐成为了就业的一大选择。
然而，创业之初，市场的认知度、盈利模式和发展路径都会面临较大的挑战。
因此，对于大学生创业者来说，市场运营方案尤为重要。
在市场分析中，我们需要深度剖析当前大学生创业市场的特点与趋势。
大学生创业市场中，竞争日益激烈，但依然存在着诸多机遇。
现阶段，大学生创业以互联网、科技、创意服务等行业为主，以创新科技为核心的企业发展势头强劲，市场潜力较大。
此外，大学生创业者大多是年轻人，具有强烈的创新意识和团队合作能力，在市场中获得竞争优势。
然而，大学生创业市场仍面临着一些困难。
首先，大多数创业者缺乏实践经验，对市场理解不够深入；其次，市场竞争激烈，创新产品与服务能力不足，很难在同类竞品中脱颖而出；最后，融资成本高、创业失败率高、变现难度大等问题也给创业者带来了巨大挑战。
综上所述，大学生创业市场虽然存在着机遇，但也面临着严峻挑战。
因此，在市场运营方案中，我们需要对市场做出分析，找准市场空白和机会，采取合适的策略应对市场风险和挑战。
二、市场定位在市场定位中，我们需要明确自身企业的产品或服务特点，确定目标客户群体，找准市场定位点。
对于大学生创业市场，我们建议首先明确目标客户群体，以大学生和创业者为主要目标客户。
其次，根据市场需求和优势，将产品或服务特点与目标客户需求进行匹配。
最后，找准市场差异化定位，以实现市场细分，创造独特竞争优势。
大学生创业市场中，市场定位尤为关键。
首先，大学生创业者在实际创业过程中，面临着资金、人才、技术等方面的瓶颈，因此，可以针对这些痛点推出专业的解决方案。
比如，可以推出专属的创业指导服务，提供创业培训、团队合作、融资等方面的支持，以满足大学生创业者的需求。
其次，大学生创业者具有创新精神和团队协作能力，因此，可以推出具有创新和智能特点的产品或服务，满足他们的创新需求，比如结合新技术，提供高效的创业管理工具，以提高创业者的工作效率和管理水平。
洛阳星创天地工作指引
洛阳市“星创天地”工作指引一、总则第一条依据《国务院办公厅关于深入推行科技特派员制度的若干意见》（国办发〔2016〕32号）、《科技部关于发布<发展“星创天地”工作指引的通知>》（国科发农〔2016〕210号）和《河南省人民政府关于发展众创空间推进大众创新创业的实施意见》（豫政〔2015〕31号）等文件精神，为加快推动我市农业农村“大众创业、万众创新”，制定本指引。
第二条本指引所称“星创天地”是指在我市范围内由独立法人机构运营，面向农业科技特派员（团队）、大学生、返乡农民工及中小微农业企业、农民专业合作社等创新创业主体，提供成果转化、产业创意、产品创新、人才培训等综合服务，打造集科技示范、创业孵化、综合服务为一体的新型农业创新创业平台。
第三条“星创天地”实行市场化机制、专业化服务和资本化途径相结合的发展道路，发挥政策集成和协同效应，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为农村创新创业者提供良好的工作空间、网络空间和资源共享空间。
第四条市、县科技部门应坚持正确导向、强化目标管理、推动体制创新，为“星创天地”发展营造良好环境。
二、基本条件第五条市级“星创天地”应具备以下条件：1．具有明确的实施主体。
实施主体应在洛阳市注册经营，具备一定运营管理和专业服务能力,包括农业科技园区、工程技术研究中心、涉农高校科研院所、农业科技型企业、农业龙头企业、农民专业合作社等各类主体。
2.具有相应的产业背景和科技支撑。
立足地方农业主导产业和区域特色产业，建有集中连片的成果转化示范基地，有较明确的技术支撑单位，促进科技成果向农村转移转化，推进一二三产融合发展。
3.具有基本的服务设施。
有创新创业示范场地、创业培训基地、开放式办公场所、研发和检验测试等公共服务平台。
至少拥有建筑面积300平方米以上的固定场所，提供宽带接入、互联网资源等设施，免费或低成本供创业者使用。
4. 具有多元化的人才服务队伍。
创业的思路和方案
创业的思路和方案创业，作为现代社会经济发展的重要引擎，一直备受关注。
然而，对于许多人来说，创业并不是一件易事。
在决定创业之前，需要经过深思熟虑的思考和筹划。
本文将介绍一些创业的思路和方案，帮助创业者在这个竞争激烈的商业环境中取得成功。
一、市场调研与定位在创业过程中，市场调研是至关重要的一步。
通过深入研究目标市场，了解市场需求和竞争状况，可以为创业者提供重要的信息和决策依据。
1. 研究目标市场的潜在需求：创业者应该明确自己的产品或服务是否能够满足市场的需求。
通过市场调研，可以了解潜在客户的喜好、需求以及他们对产品的评价。
2. 研究竞争对手：了解竞争对手的产品、定价、市场营销策略等信息，分析其优势和不足，以便制定自己的竞争策略。
3. 确定目标市场的定位：通过综合市场调研的结果，创业者可以确定自己的目标市场定位，选择最有前景和最有竞争力的市场领域。
二、创新和差异化在如今竞争激烈的市场中，创新和差异化是创业者取得成功的重要策略。
创业者需要不断寻找创新的点子，并将其融入到产品或服务中，以在市场中脱颖而出。
1. 寻找创意：创业者可以通过头脑风暴、观察市场趋势等方式，寻找具有市场潜力和差异化的创意。
2. 创新产品或服务：将创意付诸实践，开发出创新的产品或服务，满足市场需求。
3. 突出差异化优势：在竞争激烈的市场中，创业者需要找到自己的差异化优势，并通过市场营销手段来突出展示，吸引目标客户。
三、有效的商业计划商业计划是创业过程中的重要工具，它可以帮助创业者明确目标、规划资源、评估风险，并为未来的经营提供指导。
1. 清晰的愿景和目标：商业计划应该包括创业者的愿景和目标，明确企业的发展方向和未来规划。
2. 合理的财务规划：商业计划中应该包括财务预算和资金筹集计划，帮助创业者合理规划资金使用和预测未来的财务状况。
3. 风险评估和风险管理：商业计划应该考虑到可能面对的风险，制定相应的风险管理策略，以降低风险对创业公司的影响。
(完整word版)大学生众创空间运营方案设计
(完整word版)大学生众创空间运营方案设计武汉大学生众创空间运营方案运营机构：楚商私董会目录一、概述 (2)二、总体目标 (2)三、运营方式 (3)四、运营团队规划 (3)4.1楚商私董会介绍 (3)4。
2众创空间运营团队规划 (5)五、运营方案 (6)5。
1方案概述 (6)5。
2众创空间区域规划 (6)5。
3工作内容 (12)5。
3。
1 ............................................................................... 创业团体和个体的引进135.3.2企业服务 (14)5。
3。
3 ........................................................................................... 众创空间的运行145.3.4群英会 (15)5。
3。
5 ................................................................................................... 企业间社交15一、概述在今年全国“两会"上，李克强总理提出要把“大众创业、万众创新”打造成中国经济的“新引擎”。
武汉是一座大学之城，每年毕业的大学生30万人。
青桐计划实施之前，武汉只有零星的大学生创业者，创业意识不活跃，创业氛围也不浓厚.随着互联网+的提出，越来越多的行业与互联网走在了一起。
大学生在学校内主要以学习为主，交际与沟通的圈子相对较窄，对政府在大学生创业方面给予的政策，资金,办公场所，注册等信息不了解。
而且跨学校的大学生创业者，创业的大学生个人之间的连接与沟通不畅，导致一些有想法，有创业意向的大学生个人基于现实的各种困难而放弃创业。
为了促进和帮助大学生更好的创业，我们建成了大学生众创空间基地，结合互联网的高效信息传输方式，让大学生创业有一个平台互相交流，全面的提供政府给予大学生创业的政策，法规，优惠措施。
双创中心的运营管理思路
双创中心的运营管理思路引言随着创业创新的热潮，双创中心作为创业者和创新者的重要场所，起着重要的支持和推动作用。
然而，要使双创中心发挥最大的作用，实现良好的运营管理至关重要。
本文将探讨双创中心的运营管理思路，包括场地管理、项目孵化、资源整合和社群建设等方面。
场地管理双创中心作为创业者和创新者工作的场所，良好的场地管理是运营管理的基础。
以下是几点场地管理的思路：1.灵活的办公空间布局：根据不同的使用需求，对办公区域进行合理的划分和布局，确保每个创业团队有足够的工作空间。
2.舒适的工作环境：为创业者提供舒适的办公环境，包括通风良好的空调系统、舒适的工作桌椅和咖啡厅等休闲设施。
3.设备设施的完备：为创业者提供必要的办公设备和设施，如电脑、打印机、会议室等，确保创业团队的工作效率。
4.定期场地维护：定期进行场地的清洁和维护工作，保持场所的整洁和安全。
项目孵化项目孵化是双创中心的核心工作之一，通过提供创业资源和支持来推动项目的快速成长。
以下是几个项目孵化的管理思路：1.项目筛选与评估：根据一定的标准和流程，选择具有潜力的创业项目进行孵化。
对项目进行全面的评估，包括市场前景、团队能力和可行性分析等。
2.专业的导师指导：为创业团队配备有经验和专业知识的导师，提供项目管理、市场营销、融资等方面的指导和支持。
3.资金支持：通过与投资机构合作或自有资金，为有潜力的项目提供资金支持，帮助他们解决资金短缺问题。
4.项目推广和对接资源：通过组织创业比赛、项目路演和与行业资源对接等方式，为项目提供更多商业机会和合作资源。
资源整合双创中心作为创业资源的整合平台，应充分利用现有的资源，为创业者提供更多的支持和帮助。
以下是几个资源整合的管理思路：1.合作伙伴关系的建立：与大学、科研机构、投资机构和企业等建立合作关系，共享资源和信息，为创业者提供更多的机会和资源。
2.行业资源的整合：通过与行业协会、企业和专业导师等建立联系，汇集行业最新的趋势和信息，为创业者提供定期的培训和讲座。
创新创业计划书运营模式
创新创业计划书运营模式一、创业项目概述本计划书旨在介绍一种新型的运营模式，该模式基于共享经济和物联网技术，旨在为用户提供更加便捷、高效的服务体验。
通过将传统行业与现代科技相结合，我们的团队将推出一款名为“共享社区智能服务平台”的产品，致力于打造一个智能化、便捷化的生活方式，让人们的生活更加便利和愉快。
二、市场分析1.市场需求随着社会发展和科技进步，人们对生活质量的要求越来越高。
传统的服务模式已经无法满足人们的需求，因此出现了共享经济这一新兴的商业模式。
共享经济通过共享资源和信息，实现资源的最优配置，提高社会资源利用率，为用户提供更加便捷、高效的服务。
同时，随着物联网技术的不断进步，智能化产品已经成为未来发展的必然趋势。
因此，我们有信心推出这款产品，满足市场对更便捷、高效服务的需求。
2.市场潜力目前，共享经济正在逐渐走向成熟，共享单车、共享汽车等项目已经在各大城市得到了广泛应用。
然而，仍有很多领域有待开发，如共享家政、共享健身等。
因此，我们相信共享社区智能服务平台有着广阔的发展前景，可以成为未来市场的热门产品。
三、产品介绍1.产品概述“共享社区智能服务平台”是一款基于物联网技术的智能化产品，旨在为用户提供便捷、高效的生活服务。
该产品可以连接用户手机和家居设备，通过智能算法和大数据分析，实现设备之间的互联互通，让用户可以通过手机APP实现远程控制，实现智能家居、智能健身等功能。
2.产品特点本产品具有以下几个特点：（1）智能化: 通过物联网技术，实现设备之间的互联互通，让用户可以通过手机APP实现远程控制，实现智能家居、智能健身等功能。
（2）便捷化: 用户可以随时随地通过手机APP实现远程控制，无需走出家门，即可享受到高效、便捷的生活服务。
（3）个性化: 通过大数据分析，我们可以根据用户的习惯和需求，提供个性化的服务，让用户体验更加舒适、便捷。
四、营销策略1.市场定位我们的目标客户群体是城市白领和年轻家庭，他们对生活质量有较高要求，追求便捷、高效的生活方式。
众创空间运营管理机制
众创空间运营管理机制引言随着创新创业的热潮和大众创业政策的推动，众创空间作为一个集合了创业资源和支持服务的载体，得到了广泛关注和发展。
众创空间的运营管理机制对于提供良好的创业环境和支持服务至关重要。
本文将重点介绍众创空间的运营管理机制，以帮助管理者更好地管理和运营众创空间。
1. 招募和筛选入驻项目众创空间的核心是为创业者提供良好的创业环境和资源支持。
因此，招募和筛选入驻项目是众创空间运营管理的第一步。
管理者应该制定一套招募标准和筛选机制，以保证入驻项目的质量和合适度。
招募标准可以包括创业项目的成熟度、市场前景、团队实力等要素。
筛选机制可以采用提交申请、初审面试、专家评审等方式进行，以确保入驻项目符合众创空间的定位和发展需求。
2. 提供创业资源和支持服务众创空间的核心任务是为创业者提供创业资源和支持服务。
在运营管理中，管理者需要积极寻找并整合各种创业资源，如资金支持、导师指导、市场推广等，为入驻项目提供全方位的支持。
此外，管理者还可以组织一些创业培训、分享经验等活动，提升入驻项目的创业能力和竞争力。
3. 定期评估和调整众创空间的运营管理需要定期进行评估和调整，以满足创业者的需求和市场变化。
管理者可以定期开展用户满意度调查，了解入驻项目对众创空间的评价和需求，及时发现问题并提出改进措施。
同时，管理者还要关注市场和政策的变化，及时调整运营模式和服务方式，以适应创业环境的变化。
4. 加强团队合作和交流众创空间的运营管理离不开一个团队的共同努力和合作。
管理者应该建立一个和谐团队，鼓励成员之间的交流和合作。
可以组织一些团队建设活动、专题讨论等，提升团队凝聚力和合作能力。
同时，管理者还可以促进入驻项目之间的合作交流，打造一个互相学习和共同成长的创业生态系统。
5. 加强与外部合作和交流为了提供更好的创业环境和资源支持，众创空间的运营管理需要与外部合作伙伴建立良好的合作关系。
管理者可以积极寻找相关的合作机构和机构，如投资机构、孵化器、高校等，建立合作伙伴关系。
发展“星创天地”工作指引
...发展“星创天地”工作指引————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：附件1发展“星创天地”工作指引为贯彻全国科技创新大会精神和《国家创新驱动发展战略纲要》，落实国务院办公厅《关于深入推行科技特派员制度的若干意见》（国办发〔2016〕32号）、《关于印发促进科技成果转移转化行动方案的通知》（国办发〔2016〕28号）、《关于加快众创空间发展服务实体经济转型升级的指导意见》（国办发〔2016〕7号）、《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》（国办发〔2015〕9号）、《关于支持农民工等人员返乡创业的意见》（国办发﹝2015﹞47号）等文件精神，动员和鼓励科技特派员、大学生、返乡农民工、职业农民等各类创新创业人才深入农村“大众创业、万众创新”，走一二三产业融合发展之路，特制定本工作指引。
一、目的意义“星创天地”是发展现代农业的众创空间，是农村“大众创业、万众创新”的有效载体，是新型农业创新创业一站式开放性综合服务平台，旨在通过市场化机制、专业化服务和资本化运作方式，利用线下孵化载体和线上网络平台，聚集创新资源和创业要素，促进农村创新创业的低成本、专业化、便利化和信息化。
“星创天地”是推动农业农村创新创业的主阵地，是加强基层科技工作的有力抓手，是实现农业现代化、推动农业创新驱动发展的战略举措。
打造“星创天地”，对于进一步激发农业农村创新创业活力，优化农村创新创业环境，加快科技成果转移转化，提高农业创新供给质量和产业竞争力，培育新型农业经营主体，以创业带动就业，在打赢精准扶贫、精准脱贫攻坚战、新农村建设和新型城镇化进程中支撑引领经济转型升级和产业结构调整，加快一二三产业融合发展具有重要意义。
二、工作思路全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和全国科技创新大会精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，深入推行科技特派员制度，推动“大众创业、万众创新”，按照“政府引导、企业运营、市场运作、社会参与”原则，以农业高新技术产业示范区、农业科技园区、高等学校新农村发展研究院、农业科技型企业等为载体，整合科技、人才、信息、金融等资源，面向科技特派员、大学生、返乡农民工、职业农民等创新创业主体，集中打造融合科技示范、技术集成、成果转化、融资孵化、创新创业、平台服务为一体的“星创天地”，营造低成本、专业化、社会化、便捷化的农村科技创业服务环境，推进一二三产业融合发展，使农村科技创业之火加快形成燎原之势。
星创天地实施方案范文
星创天地实施方案范文一、背景介绍。
星创天地是一个全新的创意空间，旨在为创作者提供一个灵感迸发、创意无限的平台。
在这里，我们可以分享自己的创意作品，与他人交流，共同成长。
为了更好地实施这一方案，我们制定了以下实施方案。
二、目标。
1. 打造一个开放、包容、创意无限的创作平台，吸引更多的创作者加入。
2. 提升用户体验，让用户在这里能够得到更多的创作灵感和交流机会。
3. 建立健全的管理制度，保障平台的良好秩序和用户权益。
三、实施方案。
1. 完善平台功能。
1.1 增加创作工具，如在线绘画、视频剪辑等，满足不同创作者的需求。
1.2 设计个性化的用户界面，提升用户体验。
1.3 增加创作分享功能，方便用户将作品分享至其他社交平台，扩大影响力。
2. 拓展用户群体。
2.1 开展线上线下活动，如创作比赛、主题沙龙等，吸引更多用户加入。
2.2 合作推广，与其他创意平台或机构合作，共同推动创意产业的发展。
3. 加强管理与维护。
3.1 设立专业的内容审核团队，严格审核用户上传的作品，保证内容质量。
3.2 建立用户投诉与反馈机制，及时处理用户投诉，改进平台不足。
3.3 定期更新平台功能，修复bug，提升平台稳定性和安全性。
四、预期效果。
1. 用户量明显增加，活跃度提升。
2. 用户满意度显著提高，用户黏性增强。
3. 平台内容质量得到有效控制，良好的用户口碑。
五、实施计划。
1. 第一阶段，完善平台功能，预计耗时2个月。
2. 第二阶段，拓展用户群体，预计耗时3个月。
3. 第三阶段，加强管理与维护，预计耗时1个月。
六、风险应对。
1. 用户反馈不佳，及时调整方案，根据用户反馈进行改进。
2. 安全问题，加强平台安全性，防范黑客攻击等安全风险。
七、总结。
星创天地实施方案旨在打造一个开放、包容、创意无限的创作平台，通过完善平台功能、拓展用户群体、加强管理与维护，预计能够取得良好的实施效果。
我们将不断努力，为创作者提供更好的创作环境，让创意无限，共同成长。
创业孵化基地运营方案
创业孵化基地运营方案1. 引言创业孵化基地作为一种创新创业的支持机构，扮演着培育新兴企业、促进创业生态发展的重要角色。
本文将为创业孵化基地提供一个运营方案，旨在提升基地的效益和影响力。
2. 定位和目标2.1 定位创业孵化基地的定位是成为一个创新创业的孵化器和服务平台，为创业者提供一揽子的创业支持服务。
2.2 目标•提供高品质的办公场所和资源，满足创业者的需求。
•提供创新创业的培训和指导，提升创业者的能力。
•搭建创业生态圈，促进创业者之间的合作和交流。
•建立与投资机构和企业的合作关系，提供创业者融资和资源对接的机会。
3. 运营策略3.1 办公场所和资源•提供舒适便捷的办公环境，包括共享办公区和独立办公室。
•提供高速稳定的网络，满足创业者对于互联网技术的需求。
•提供会议室和活动空间，方便创业者的交流和合作。
3.2 培训和指导•定期组织创业培训课程，包括商业计划书编写、市场营销、财务管理等方面的内容。
•邀请专业导师和成功创业者进行指导，分享创业经验和成功案例。
•开展创业项目孵化计划，提供导师和投资机构的支持。
3.3 创业生态圈建设•组织创业者交流活动，如创业沙龙、创业分享会等，促进创业者之间的合作和交流。
•建立创客空间和众创空间，提供开放式办公环境，激发创意和创新。
•推动创业者与企业、投资机构的对接，帮助创业者获取合作和融资机会。
3.4 合作关系建立•与投资机构建立合作关系，提供创业项目的融资支持和投资推荐。
•与企业建立合作关系，提供企业资源和商业机会，促进创业者与企业的合作。
•与当地政府和相关部门合作，争取政策和经济支持，推动创业环境的发展。
4. 运营流程4.1 项目筛选和入驻•设定项目筛选标准，评估创业项目的可行性和发展前景。
•开展项目推荐和评审活动，确定入驻基地的创业项目。
•提供项目入驻的必备条件和手续，确保项目进驻的顺利。
4.2 运营管理•提供基础设施和服务，确保办公环境和资源的正常提供。
•协助创业者解决运营过程中的问题和困难，提供增值服务。
重庆市星创天地管理办法
重庆市星创天地管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》（国办发〔2015〕9号）、《中共重庆市委办公厅重庆市人民政府办公厅关于发展众创空间推进大众创业万众创新的实施意见》（渝委办发〔2015〕20号）等文件精神，指导和推动我市“星创天地”发展，努力营造良好的农村创新创业生态环境，服务乡村振兴战略实施，根据科学技术部《发展“星创天地”工作指引》（国科发农〔2016〕210号）要求，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法所指“星创天地”是指在我市范围内由独立法人机构建设，坚持市场化运营、专业化服务，聚集创新资源和创业要素，为农业农村创新创业主体的培育和创新型农业企业孵化提供一站式综合服务的平台。
第三条“星创天地”主要功能包括集聚创业人才、技术集成创新、成果示范推广、创业培育孵化、创业和实用人才培训、科技金融服务、创业政策集成、传播创新文化、科技扶贫等。
第四条支持各区县先行先试，勇于创新，探索“星创天地”差异化的发展路径。
鼓励各实施主体根据区域农业产业发展需求和自身优势，构建专业化、差异化、多元化的“星创天地”，打造区域特色和品牌。
第二章责任主体第五条“星创天地”实行备案管理。
市科技局和区县科技行政主管部门分工协同、共同做好“星创天地”管理服务工作。
第六条市科技局负责“重庆市星创天地”发展指导和宏观管理，开展“重庆市星创天地”的备案、监测和绩效评价工作。
各区县科技行政主管部门支持“重庆市星创天地”建设，开展“重庆市星创天地”报备的择优推荐、日常管理监测、绩效评价数据收集等工作。
“重庆市星创天地”实施主体承担主体责任，负责“重庆市星创天地”的运营，并接受监督。
第三章备案条件及程序第七条申请“重庆市星创天地”备案，应当同时具备以下条件：（一）具有明确的实施主体。
实施主体应是在本市境内注册的具有独立法人资格的企事业单位或社会服务机构，具备一定运营管理和专业服务能力，包括农业高新技术产业示范区、农业科技园区、高等学校新农村发展研究院、工程技术研究中心、涉农高校科研院所、农业科技型企业、农业龙头企业、科技特派员创业基地、农民专业合作社或其他社会组织等。
众创空间的管理与运营
众创空间的管理与运营众创空间作为创业者获取资源和实现梦想的平台，近年来得到了广泛的关注和认可。
众创空间不仅能为创业者提供工作场所和相关资源，还能帮助创业者扩展人脉、搭建商业合作关系等，这为创业者的成功提供了一个重要的支撑。
因此，众创空间的管理与运营至关重要，本文将从以下几个方面进行探讨。
一、众创空间的定位众创空间是一个多功能的空间，其功能不限于提供办公场所，还应该是一个社区、一个创新平台。
因此，众创空间的定位应当兼顾这些方面，以便满足不同层次和需求的创业者，同时也可以在不同层面上开展多样化的运营形式。
原则上，众创空间所承担的任务应该是为创业者提供资源、分享经验、提高能力、增强合作的孵化和服务平台。
要实现这些目标，众创空间的管理和运营团队需要深入了解创业者的需求和特点，结合实际情况进行创新性的设计和实施。
二、众创空间的规划与设计众创空间的规划和设计需要考虑到使用者的实际需求，并基于这些需求进行科学、合理、灵活的设计。
这就要求众创空间的管理和运营团队具备一定的创新能力和设计能力。
首先，众创空间的规划和设计应该符合创业者的住宿、工作和生活需求，并结合创业者的类型和行业特点进行相应的设计。
在众创空间内，需要有办公区、会议区、讨论区、开放式工作区、自习室、娱乐区等设施，以满足不同工作状态的创业者的需求。
其次，众创空间的环境设计需要符合创业者个性和习惯。
这需要对不同创业者的个性和习惯做出充分了解，然后配合不同颜色、布局等引导创业者充分发挥自己的创造力或想象力，从而促进创业者的创新和思考。
三、众创空间的活动运营众创空间不仅可以提供场地资源，还可以通过丰富的活动促进创业者之间的交流、合作和共同发展。
因此，众创空间的活动运营也是非常重要的。
首先，众创空间的运营团队应该针对创业者的特点，开展不同形式的活动。
如分享会、课程培训、网上直播等，都是可以帮助创业者获取新知识，认识新业务伙伴和交流创业经验的好方法。
其次，活动的主题应该与创业者的需求相关。
众创空间建设运营方案
众创空间建设运营方案一、项目概述众创空间是一个创新创业的孵化平台，旨在提供一个共享的工作和资源环境，为初创企业、自由职业者和创业者提供办公场所、资源支持和创业指导。
本项目拟在市中心开设众创空间，占地面积1000平方米，预计三个月内完成建设并开始运营。
二、众创空间建设方案1.办公场所设计：根据市场调研和目标用户的需求，众创空间的办公场所将灵活布局，采用开放式办公区、独立办公室、会议室和公共休息区等空间组成，满足不同用户的工作需求。
2.装修和配套设施：办公场所装修风格简约现代，提供舒适、温馨的工作环境。
配备高速互联网、投影仪、打印机、茶水间、厕所等基本设施，并提供咖啡、茶水和零食等免费供应。
3.服务支持：4.合作资源：与本地大学、风投机构、科技园区和行业协会等建立合作关系，共享资源和合作机会，为创业者提供更多的机会和支持。
三、众创空间运营方案1.定位目标用户：定位为创业者、自由职业者和初创企业，重点服务于科技创新、互联网、文化创意和生物医药等领域。
2.宣传推广：采用综合推广策略，包括线上媒体宣传、社交媒体推广、线下活动和合作推广等方式，扩大品牌知名度和用户群体。
3.会员制度：引入会员制度，分为普通会员和特权会员两个等级。
普通会员享受基本办公设施和部分服务支持，特权会员可以享受更多的资源和优惠服务。
4.开展活动：定期组织创业分享会、行业研讨会和项目路演等活动，以促进创新创业者之间的交流和合作，激发创业创新潜力。
5.运营管理：严格管理办公场地、设施和资源，保证良好的工作环境和服务质量。
同时，建立健全的财务管理和运营监控体系，确保项目的可持续发展。
1.会员费用：2.孵化服务费用：提供孵化服务的收费项目，包括创业培训、导师指导和市场推广等。
3.合作推广费用：与企业合作推广，收取一定的合作费用。
4.其他收入：租赁办公设备、场地和提供额外的增值服务等，增加其他收入。
五、预期效益1.促进创新创业发展，为创业者提供更多的机会和支持。
“星创天地”项目书
附件2
“星创天地”基本信息表
“星创天地”功
能定位、特色和理念（限500字）
农管家·淮海绿谷智慧农业星创天地，是由农管家（）三大板块组成的平台，一是D-农管家：与远程教育联合，打造农民及农村党员学用科技新平台，实现互联网+农技推广新格局；二是W-农管家：与传感技术联姻，构建农业物联网生产服务平台，实现物联网+智慧农业新格局；三是E-农管家：与电子商务联袂，创新农村互联网公共服务平台，实现农管家+农村电商新格局。
农管家·淮海绿谷智慧农业星创天地是一站式开放服务于现代农业的综合服务平台，以推动“大众创业、万众创新”为总揽，面向科技特派员、大学生、返乡农民工、复员军人、职业农民等创新、创业主体，按照“政府引导、企业运营、市场运作、社会参与”原则，集中打造融合科技示范、技术集成、成果转化、创业创新平台服务为一体的农村科技创业的新平台，营造低成本、。
全面推进大众创业万众创新发展的实施方案——【范文】.doc
全面推进大众创业万众创新发展的实施方案全面推进大众创业万众创新发展的实施方案工作方案是对一定时期的工作预先作出的安排和打算，工作中都需要制定工作方案。
方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
所以方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
为此收录了一些范文，希望能为大家提供帮助。
一、起草背景近年来，国家和省高度重视双创工作的开展，相继出台了《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》(国发〔2015〕32号)、《国务院关于强化实施创新驱动发展战略进一步推动大众创业万众创新深入发展的意见》(国发〔2017〕37号)、《省政府关于深入推进大众创业万众创新发展的实施意见》(苏政发〔2018〕112号)等一系列文件，对双创工作提出了相关要求。
另外，国家从2015年起设立“全国大众创业万众创新活动周”，通过搭建“双创”展示平台，推动形成新一轮创业创新热潮。
为推动我市双创工作不断向更深层次发展，2018年9月，市委张书记在《省政府关于深入推进大众创业万众创新发展的实施意见》(苏政发〔2018〕112号)文件上批示：由市发改委牵头，研究贯彻落实意见。
根据张书记批示精神，我委在深入学习领会国家、省关于双创工作文件精神，充分吸收各地各部门意见，并积极学习周边兄弟市主要做法的基础上，于2018年10月底完成了《方案》初稿起草工作，此后分别于2018年11月和12月两次征求各地各部门意见，根据反馈意见，进行了多次修改完善。
期间，该方案分别上报市委市政府，并根据领导提出的要求进行了修改。
2019年2月1日，经市政府五届三十九次常务会议审议通过，最终形成本《方案》稿。
二、主要内容(一)主要目标到2020年，初步形成“要素集聚、载体完善、主体多元、服务专业”的大众创业万众创新生态体系。
全市新增注册企业年均增速保持在20%以上，新增省级双创示范基地3个以上，省级众创空间3个以上，省级科技企业孵化器4个以上，省级创业示范基地6个以上，各县区分别新引进天使投资机构1个、设立创业投资基金(政府投资)1个，双创氛围日益浓厚，双创活动持续开展，双创理念更加深入人心。
创业创新基地 运营方案
创业创新基地运营方案一、运营理念和目标创业创新基地是为促进创新创业而设立的场所，旨在提供资源支持、交流合作、孵化成长等服务，帮助初创企业快速成长。
运营方案的目标是打造一个有活力、有活力、有创意的创业创新生态圈，吸引优秀的创业团队和创业资源，促进创新创业成果的转化，推动地方经济的发展。
二、基地定位1. 面向创业者和创新团队提供创业服务和孵化平台；2. 面向投资者和合作伙伴提供投资合作和资源对接服务；3. 面向企业和社会提供专业培训和公共服务。
三、基地服务1. 孵化服务：提供优质的场地、资源、导师、资本等，帮助创业团队顺利启动和成长。
2. 加速成长：提供创业加速计划，帮助创业团队高效成长。
3. 创新联盟：汇聚创业者、投资者、专家学者等，建立创新联盟，推动资源共享和项目合作。
4. 产业对接：与本地优势产业对接，推动科技成果转化和产业升级。
5. 品牌推广：借助资源和平台优势，推广创业基地品牌，提升知名度和影响力。
四、基地运营模式1. 创新创业孵化器模式：引入成熟的管理团队，建立科学的管理模式，提供全方位的创业孵化服务。
2. 产业链拓展模式：通过产业链合作，拓展创新产业链，搭建创新生态圈。
3. 资源整合模式：整合政府、企业、投资机构等资源，实现资源共享和优势互补。
4. 政策扶持模式：充分利用政策扶持措施，提高基地的吸引力和竞争力。
五、基地运营策略1. 建立合作体系：与各方建立合作伙伴关系，共同打造创新创业生态圈。
2. 提高服务水平：通过持续提升基地服务水平，吸引更多创新创业资源。
3. 拓展融资渠道：为创业团队提供多元化的融资渠道，帮助其解决资金瓶颈问题。
4. 强化品牌宣传：积极开展品牌宣传活动，提高基地知名度和影响力。
六、基地运营管理1. 创业导师团队：建立专业的导师团队，提供专业指导和帮助创业者解决困难。
2. 专业运营团队：组建专业的运营团队，保障基地的正常运营和管理。
3. 评估监测机制：建立科学的评估监测机制，及时发现问题和改进方案。
创新创业基地运营方案
创新创业基地运营方案1. 引言随着创新创业浪潮的兴起，越来越多的人希望能够迅速启动并发展自己的创业项目。
为了促进创新创业的发展，建立一个创新创业基地是非常必要的。
本文将探讨一个创新创业基地的运营方案，包括基地的定位、资源配置、管理模式等方面。
2. 创新创业基地定位一个创新创业基地的定位应该与当地的产业发展紧密结合。
在选择基地的位置时，应考虑到区域内的产业集聚程度、人才资源和政策支持等因素。
基地应该定位为一个聚集创新创业资源、提供创业服务和支持的综合性平台。
3. 基地资源配置一个成功的创新创业基地应该提供丰富的资源，包括办公场地、设备设施、技术支持、创业导师等。
建议将基地分为不同的区域，包括办公区、研发区、培训区等，以满足不同创业项目的需求。
同时，基地应该与当地高校、科研院所建立合作关系，充分利用他们的技术和人才资源。
4. 基地管理模式一个创新创业基地的管理模式应该注重效率和灵活性。
建议采用开放式的管理模式，允许创业者自由发展和创新。
基地应该提供一站式的创业服务，包括法律咨询、财务支持、市场推广等。
同时，基地的管理团队应该积极引导创业者，提供必要的指导和帮助。
5. 基地的服务和活动为了促进创新创业的交流和合作，基地应该组织各种形式的活动和培训课程。
可以举办创业大赛、创业沙龙、讲座等活动，邀请成功创业者和行业专家进行分享和演讲。
同时，基地还可以提供创新创业的培训课程，帮助创业者提升自己的技能和知识。
6. 基地的推广和运营为了提高基地的知名度和吸引更多的创业者，基地需要进行有效的推广和运营。
可以通过各种渠道发布基地的信息和活动，包括网站、社交媒体、合作伙伴等。
此外，基地还可以与当地政府和企业建立合作关系，共同推动创新创业的发展。
7. 基地的可持续发展一个创新创业基地的可持续发展非常重要。
基地的管理团队应该定期评估基地的运营状况，收集创业者的反馈意见，不断改进和提升基地的服务质量。
同时，基地还应主动与相关的科研机构、投资机构等建立合作关系，为创业者提供更多的机会和资源。
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星创空间运营规划2017年2月28日一、星创空间平台运作模式本星创空间平台是以“皖斛堂-生物智造星创”为运营主体，星创空间提供围绕铁皮石斛及优良中药材的良种繁育、组培、有机种植、物联网标准化农业、休闲体验、工厂化农业、互联网+农业、专家在线培训等为核心的一系列服务，为本市创客提供一站式的综合性创业服务平台。
星创空间的核心任务是帮助创业者开创和发展企业，一方面通过服务于宁国市内相关家庭农场主、大户、个体农户的创业活动，提升皖南石斛的有机生产技术水平，促进地方产业的结构升级，形成地方经济新的增长点；另一方面通过聚集各类创业资源，引导返乡大学生为宁国市乃至安徽省各类农业创客群体提供全方位创业服务，汇集更多农业创意，孵化更多农业科技企业，有力推动农业结构升级。
作为创客本身的运作需要足够的创业精神，在星创空间成立之初，就要按照企业运作的要求配备专业人员，以团队的力量开创和发展企业；并能根据环境的变化不断调整自己的服务以满足创业企业的需求，使平台的服务从场所、设施设备的等硬件服务提供转向知识型的智力服务以支持在孵企业的价值创造，从而最终保证自身的良性运营和“星创空间”的品牌价值。
二、星创空间平台运营方案1、平台的经营策略第一对入驻企业的孵化服务硬件服务为企业提供办公空间、互动交流空间、网络社交空间、资源共享平台等基础服务以及皖斛堂自身打造的电子商务平台，运用“两网+三网”思维，“两网”即“线上互联网、线下物联网”，互联网销售拓展，物联网管理生产；“三网”即以皖斛堂微信商城网开拓、皖斛堂官方网店开拓大众市场、皖斛堂商城APP模式，建设集在线商城、手机商城、微信商城以及微信分销四位一体的互联网+生态高端农业电子商务平台，使入孵企业能够在这个平台上实现快速进入；增值服务包括但不限于知识、技术、信息等服务，为入孵企业提供各种定期的知识讲座、产品展示会等，使入孵企业能够在平台中得到不断的提高，增强平台的凝聚力。
在规划的实施过程中平台自身也会不断完善服务内容。
通过星创天地服务平台切实解决入驻创业团体创业过程中的人力、财务、技术等相关难题。
第二作好毕业跟踪服务入驻企业经过几年的孵化，最终将离开平台自己发展，这时平台仍需要对毕业的企业实行跟踪服务，定期对毕业的企业进行信息反馈，给予其技术、信息等方面的持续帮助，与其保持密切联系。
平台还可利用这些毕业企业，作为市场信息源，以充实平台的信息来源，并且增加可操作性。
对于毕业的企业建立毕业企业档案，进行专门管理。
第三媒体推介和合作，广告宣传方针通过平台搭建好的媒体渠道，通过新闻的形式和手法，多角度、多层面地展示入驻企业文化、品牌内涵、产品机理、利益承诺，传播行业资讯，快速提升产品的知名度，塑造品牌的美誉度和公信力。
引领消费时尚，指导购买决策。
2、长、短期效益第一，确定市场前景较好的企业，对其实行参股。
第二，放弃无发展前景的企业。
第三，对前景没有确定性的小企业，初步实行短期政策。
让其在平台内部先行孵化，可在一定期限内给予最强力度支持，促使孵化雏形出来。
经过孵化，入孵企业应该有一个大体的发展模式：对有市场前景的企业可以与其签定进一步的入股协议书，从短期策略变为长期战略。
对于确实没有好的市场前景但又具有一定的盈利的企业，实行短期策略，即收取它在平台内部孵化的相应费用，同时以这部分费用来支付平台的日常开支。
3、培养创客带头人成为明星企业家经验交流会：由企业管理者将自己的实际经营管理经验进行交流，取人之长、补己之短。
深造提高班：利用平台与大学院校、科研院所、专业培训机构的联系，为企业管理者开设成果转化、企业成长、企业管理与投资管理方向的课程，提高管理者的素质。
经理学习班：学习了解国家有关经济法规、税收政策；讲投产品质量标准及有关法规；研讨企业发展规律。
研讨班：主要研讨创业阶段企业行为，如创业阶段资本积累与运作方式、产品开发战略、企业广告媒体方式以及管理机制等。
培训意义：这些课程的授课人为政府业务部门领导、大学教授、专家、成功企业家以及平台合作单位等，通过开放交互式交流，全面展开对创业者的培育工作，提高创业者管理水平，积累管理知识和经验，减少管理失误的教训，促进科技成果迅速转化。
4、促进入孵企业产品进入市场以皖斛堂微信商城、皖斛堂官方网店、皖斛堂商城APP，集在线商城、手机商城、微信商城以及微信分销四位一体的互联网+生态高端农业电子商务平台为依托，将入驻企业产品快速投入到市场，进入大众视野。
三、平台的组织机构组织机构随平台不断发展而逐步完善，每个部门的建立都有其一定的目的，现代的组织机构趋向于扁平式的发展，这将有利于平台的管理。
四、星创空间平台具体服务内容1、硬性服务A、300平米的开放式办公场所以及电脑等办公设备B、600平米实验基地以及实验组培室C、200平米就餐食堂及标准化的住宿宿舍。
D、200亩种植基地。
2、软性服务A、为创业者提供量身定制的组合式创业服务。
B、设立信息发布区，方便创业者及时发布信息。
C、设立项目展示区，方便创业项目及产品展示。
D、设立咨询服务区，由创业导师为创业者提供咨询。
E、设立创投洽谈区，方便投资人与创业者洽谈合作。
F、设立官方网站，便于创业信息发布与资源对接。
G、定期组织交流、培训、论坛和沙龙等活动。
H、推荐优秀项目和团队进入新的产业园区进行深度孵化。
I、平台配套的财务、法律、工商等服务。
J、依托创业星创空间平台平台打造创业商学院和网商人才学院等公益品牌，挖掘并扶持创新创业团队。
3、功能区域模块4、硬性服务内容5、增值服务内容6、星创空间城内商户孵化服务7、入孵企业入孵程序五、创业星创空间平台扶持对象范围星创天地服务平台是为宁国市内的家庭农场、种植大户、个体农户等创业团体提供专家咨询、配方技术改良、组培实验，种植技术，创客种植实验基地。
丰富的资源在于人才团队的引进，聚集各类创业资源，引导返乡大学生创业，为宁国市乃至安徽省各类农业创客群体提供具有特色的创业服务，汇集更多农业创意，有力推动农业结构升级。
同时服务体系的建立结合资本应用，专家团队咨询实现专项政策和专业服务相结合，体制内外相结合，项目孵化和招商落地相结合。
成立天使基金，此外结合外部投资基金，因此入住星创平台应具备以下条件：需从事农业种植、研发、加工、销售的家庭农场或农民专业合作社；大学毕业反乡创业大学生或职业农民；外出打工农民工反乡创业或外来创业者。
六、创业星创空间平台企业享受的扶持政策1、享受创业辅导、人员培训、项目推荐、技术信息、管理咨询、市场开拓、法律援助等方面的优惠孵化政策。
2、享受基地提供的经营场地、配套设施、管理等方面的优惠政策。
3、享受税费减免、小额担保贷款、典当融资、风险投资、创业投资等方面的优惠政策。
4、享受政策扶持、技能培训、协调孵化的“一站式”孵化和提供低租金、低费率或零费率孵化。
5、享受第三方咨询及管理顾问机构对基地内的企业提供专业顾问服务降低创业风险。
皖斛堂星创天地提供300平米的开放式办公场所以及电脑等办公设备，600平米实验基地以及实验组培室；200平米就餐食堂及标准化的住宿宿舍。
入住创客必须遵守皖斛堂星创天地相关管理制度，提供有效的证明材料接受入住调查。
审核通过后方可签订入住协议，平台根据入住创客情况安排相对应的团队对接，进行扶持孵化。
七、创业星创空间平台入驻说明入住创客必须遵守皖斛堂星创天地相关管理制度，提供有效的证明材料接受入住调查。
审核通过后方可签订入住协议，平台根据入住创客情况安排相对应的团队对接，进行扶持孵化。
申请入驻的团队需同时具备以下条件：1、从事根农业相关的电子商务、互联网、IT类等轻资产行业2、经营项目具有较好的发展潜力3、实行独立核算、自主经营、自负盈亏；4、须经过运营中心专家管理团队的评分及筛选5、企业从业人员在4人以下6、诚实守信、合法经营、依法纳税，具有典型示范作用。
八、为入孵企业提供有针对性服务平台经营管理者应了解企业发展阶段的特征，针对入孵企业的不同阶段提供针对性服务。
种子期：产品的发明者和创业企业家需要投入大量的资金研究开发出样机或样品形成较为完整的工业生产方案，以验证其创意的可行性和技术合理性。
对于平台来说，可能要对种子期的企业投资种子基金，帮助企业注册和寻找合作者。
创业期：产品创意的商品已获得成功。
这时企业的资金投入主要用于购买生产设备、建立营销网络和进行后续研发，在这一阶段，企业很难从银行获得商业信贷。
初创型企业由于刚刚建立，对外关系和市场营销等方面的资源短缺，平台应针对企业创业期的特点提供服务，利用自己的营销关系，帮助企业提供市场信息打开市场，并帮助创业者引入风险投资以进一步进行产品的后续开发。
扩张期：即通常说的发展阶段，处于扩张期限的企业已有了一定的经营业绩，产品在市场上已有了一定的份额，企业规模呈现出迅速扩展规模的趋势。
为了进一步开发产品，提高产量和销量，资金需求量也迅速增加，种子基金不能满足企业创新和经营需要，而此时企业还未达到上市标准，商业信贷也需要取得担保和保证，只有风险资本才能满足此需求。
因此，平台应为其开展新一轮融资，并为企业提供信用担保。
成熟期：这是企业界上市的最后一个阶段，这时企业对资金的需求并不十分迫切，引入资金的目的主要是为了美化财务报表，提高知名度，为公开上市作准备。
平台应帮助企业引进风险投资，实现增资扩股，使孵化企业资本迅速增加。
九、平台企业毕业的标准很多平台并没有详细的、合适的毕业标准，但是在实践中，平台制定在孵企业的毕业标准时应当考虑如下因素：孵化在孵的创业企业和小企业，其所从事的科研领域的研发形成成果，到商品化和产业化要有一个过程。
这个过程一般要2-3年，在这个时间内企业从无到有、从小到大发展起来。
因此，国家科委在《关于我国高新技术创业服务中心工作的原则意见》中指出：“创业中心接受的企业，通过3年左右的孵化，应使其必须离开孵化场地，自主经营，自我发展，以便再接受新的孵化企业。
”在实际操作中，一般的平台规定在孵企业的孵化期不超过5年。
市场企业在孵的这段时间内，应该树立自己的企业形象，在市场上占有一席之地，在该行业或者一定的区域范围内具有一定的知名度；建立了相对固定的销售渠道和销售队伍甚至销售网络，同时也具有了开拓市场的能力。
管理创业者对从事的该领域的技术有了相当的了解，对公司经营管理的法律、法规比较熟悉，建立了适合公司各方面发展的规章制度，形成了企业的战略规划。
资金企业自由资金的积累已经相当可观，达到或超过了有关规定，具体表现为生产规模的扩大、资本的增长、现金流的良性化。
在依靠自身解决资金问题的同时，开拓了丰富的融资渠道，并且在必要时可以接受出让部分股份来引进新的投资者的形势要求。
十、对毕业企业的持续关注当企业离开平台后，孵化的周期并没有完全结束，企业和平台之间仍然保持着一定的联系，而这种联系是平台整个管理中的有机组成部分。