国内外对目标成本管理研究文献分析

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企业成本控制国内外研究现状综述

企业成本控制国内外研究现状综述

企业成本控制国内外研究现状综述一、简介企业成本控制一直是管理者关注的重要议题,随着全球化趋势的不断加剧,企业在国内外市场竞争中需要更加有效地控制成本以保持竞争力。

本文旨在综述当前国内外关于企业成本控制的研究现状,探讨不同观点和方法,为企业管理者提供启发和参考。

二、国内研究现状在国内,企业成本控制研究主要集中在以下几个方面: 1. 成本控制模式:研究者提出了各种成本控制模式,如固定成本与变动成本分析、作业成本法、标准成本法等,以帮助企业建立更加有效的成本管控体系。

2. 成本控制技术:研究者探讨了各种成本控制技术的应用,包括ABC成本法、生命周期成本管理、目标成本管理等,以提高企业的成本控制效率。

3. 成本控制策略:研究者分析了不同行业、不同企业规模下的成本控制策略,如精细化管理、降本增效、供应链管理等,以指导企业实施更加精准的成本控制。

三、国外研究现状国外的企业成本控制研究也在不断发展,主要表现在以下几个方面: 1. 成本控制创新:国外学者在成本控制领域提出了不少创新理念和方法,如环境成本控制、社会责任成本管理等,以适应不断变化的市场环境。

2. 成本控制标准:国外研究注重成本控制标准的制定和执行,致力于建立全面、科学的成本控制标准体系,以确保企业的成本控制工作稳健有序进行。

3. 成本控制效果评估:国外学者注重对成本控制效果的评估和追踪,倡导建立各种评价指标和方法,以持续改进企业的成本控制管理水平。

四、结论综合国内外的研究现状可以发现,企业成本控制是一个不断发展和完善的领域,需要企业管理者密切关注国内外最新研究成果,不断学习和提高成本控制管理水平。

未来,随着科技的发展和市场环境的变化,企业成本控制将面临更多挑战和机遇,需要不断创新和改进,以应对日益激烈的竞争局势。

成本管理国内外文献综述

成本管理国内外文献综述

成本管理国内外文献综述英文回答:Cost Management: A Comprehensive Literature Review.Cost management is a critical aspect of business operations, as it enables organizations to optimize resource allocation, reduce expenses, and improve profitability. This literature review aims to provide a comprehensive overview of cost management research, exploring its various dimensions, methodologies, and best practices.Historical Evolution and Theoretical Foundations.The concept of cost management has evolved over time, from its roots in traditional accounting practices to its modern emphasis on strategic decision-making. Researchers have proposed numerous theories and frameworks to explain cost behavior and optimize cost management processes. Theseinclude activity-based costing (ABC), target costing, and value-based costing (VBC).Cost Classification and Estimation Techniques.Cost management requires a comprehensive understanding of cost classification systems and estimation techniques. Direct costs are directly attributable to specific products or services, while indirect costs are shared acrossmultiple activities. Estimation methods, such as time and motion studies, parametric modeling, and simulation, provide reliable estimates for various cost elements.Cost Reduction and Optimization Strategies.Organizations employ various strategies to reduce costs and optimize their operations. Value analysis, process mapping, and lean manufacturing principles help identify and eliminate waste and improve efficiency. Cost-benefit analysis and risk management techniques assess thepotential outcomes of cost-saving initiatives.Technology and Cost Management.Technological advancements have significantly influenced cost management practices. Enterprise resource planning (ERP) systems provide real-time data and analytics for better cost monitoring and decision-making. Cloud computing and machine learning algorithms automate cost analysis and forecasting tasks.International Perspectives on Cost Management.Cost management practices vary across countries due to differences in economic, regulatory, and cultural factors. International organizations face challenges in applying uniform cost management standards and achieving cost synergies across their global operations.Emerging Trends and Future Directions.Current trends in cost management include a focus on sustainability, digital transformation, and data-driven decision-making. Researchers are exploring the use ofartificial intelligence (AI) and blockchain technology to enhance cost management capabilities.中文回答:成本管理综述。

【工程建设项目成本管理研究国内外文献综述2400字】

【工程建设项目成本管理研究国内外文献综述2400字】

工程建设项目成本管理研究国内外文献综述1国外文献综述在国外,工程项目成本管理基本上经历了从最初的负向处理,从基础到计算,再到项目开工前的计算与评价的几个发展阶段。

而目前的初步设计概算和可研投资概算是投资者决策的重要依据。

由于它是由建设者和建筑师来管理工程项目的整个过程成本,因此它发展成为一个独立的职业。

20世纪20年代美国管理大师泰罗科学推动了管理运动标准成本法则,标准成本法则是管理会计的起点。

McKinsey(1922)提出了预算控制理论,预算控制应具有科学性、系统性的,并不是零散的非系统性的,并详细阐述了控制方法,及控制理论[1]。

Harrison(1930)强调标准成本与实际成本对比,并计算和分析此部分差异,可揭示成本差异的原因,进而可以实施成本的控制,评价经营业绩[2]。

Drucker(1954)提出一个公司要是没有一个特定的目标,这个公司会被淘汰,企业的任务和目的要转换成目标,企业经营的目标要经过制定、分解、监督几个过程,在此基础上建立了目标激励体系。

房地产的目标成本管理也同样适合德鲁克大师的目标激励理论,目标激励理论解决了员工与工作的关系问题,提高了员工的工作积极性,保证了目标成本的实现[3]。

Cooper和Chew(1996)指出,目标成本管理要有明确的目标导向,其次根据预期的利润与潜在客户可承受的价格来计算整个产品的目标成本,然后将目标成本进行一一分解,按类别进行细分,最后各相关部门进行成本汇总及监督[4]。

Milton和Rosenau(2004)指出在一些比较发达的国家,项目成本管理的作用毋庸置疑,其重要性应充分重视。

成本管理人员应贯穿到项目建设的所有关键环节中,成本管理人员是项目成本管理环节中不可替代的关键人物,大部分发达国家都有专业的测量师与估算师[5]。

Toway(2013)强调成本经理或估算师在建筑项目的成本管理和合同管理中起着关键作用,尽管他们提供的服务的确切性质取决于项目雇主的聘用条款,但是成本经理或估算师对于项目的预算制定和成本的咨询,在设计和施工阶段成本管理合同管理担任着重要监督作用,并有助于推动项目的采购、成本的分解和合同管理[6]。

《房地产项目成本控制问题研究国内外文献综述2300字》

《房地产项目成本控制问题研究国内外文献综述2300字》

房地产项目成本控制问题研究国内外文献综述1国外研究现状国外成本管理理论的发展经历了几百年的研究,其成本管理理论的发展随着公司竞争环境而变化。

20世纪初,美国管理学家泰勒在《科学管理原理》一书中提出了科学管理的理论,哈佛商学院的《会计控制法》中首次引入了成本管理。

20世纪80年代,英国研究者西蒙提出了战略成本管理理论,在此基础上,美国管理研究者杰克·桑克于1993年发表了《战略成本管理》,将战略成本管理的理论方法变成了具体的、系统的变革。

近年来,Young don Jerome (2019)提出成本管理战略是经营战略的全过程,是公司经营战略的基石,所以成本战略中存在的问题,就像经营战略中存在问题一样,都要认真的考虑。

首先,要确立让客户满意的企业管理战略目标,不同层次的客户会有不同层次的要求,随着企业竞争的加剧,企业若是能把握好各种客户的心理需求,就有可能成功的取得这个开发项目。

房地产的价格会随着地域的不同而存在差异,成本越低,企业的价格就越有竞争性,那么获利的空间也会越大,但必须明白,成本管理的结果是由客户决定的,客户对公司产品是否满意直接决定了成本管理的成败。

Brenden Beck (2020)建议将战略成本管理理念应用于公司生产经营中的计划项目管理。

研究表明,战略成本会计的目标是全面和长期地管理成本。

针对技术性建设项目,建立覆盖全过程的造价管理体系成为必然,把所有设计项目过程纳入造价管理。

李欣根据波特的核心竞争力理论提出在成本管理的核心竞争力的基础上,加强基于现代知识特别是大数据以及人工智能的使用。

James Konkais (2020)建议,房地产公司一般都是资产负债比率比较高的公司,这在一定程度上对向银行借入资金的数量产生了影响。

房地产公司必须承担起保证现金流的重要任务,积极拓展融资渠道,选择需要的阶段资本、企业的资本状况和资本回报率。

尤其是,同时投资于几个房地产开发项目的公司面临很高的资本压力,几个项目的开发必须通过融资来保证,同时避免过度使用资本和高资本成本。

成本分析与控制研究国内外研究现状

成本分析与控制研究国内外研究现状

成本分析与控制研究国内外研究现状(一)国外研究现状国外学者对于成本分析与控制研究起步较早,并且研究成果较多,具体如下所示。

Anthonia等(2014)研究目的为确定记录对于阿南布拉州小企业经营者的库存控制和定价能力具体作用,该描述性的调查研究主要涉及280个注册的小企业运营商。

其研究表明,记录保持对于存货控制及定价能力重要性,但实际占有水平远小于预期。

由此可见,记录也是成本控制不可缺少的组成单元之一[1]。

Onojah(2013)研究认为会计实务标准状态下(SSAP)折旧是磨损,预期经济使用年限资产具有短暂性,因此可采用恢复或替换资产方法获得资产账面价值难度较高[2]。

(二)国内研究现状国内学者虽然对于成本分析与控制研究起步较晚,但相关研究成果较多,具体如下所示。

何静(2014)基于制造企业成本管理的基本思路、目标成本、定额成本、实际成本的框架以及成本信息化建设等方面进行具体研究,其研究表明,利用制造企业成本信息化建设,促使目标成本、定额成本和实际成本构建整体成本控制体系,确保其成本实现层层细化,相互衔接,进而形成有效的成本控管理模式,这才能实现降本增效目的[3]。

李一凡等(2013)基于价值链理论为基础探讨构建汽车制造业成本管理系统,全面解析目前汽车制造业成本管理系统存在的问题,并提出产品开发设计环节成本控制、生产环节成本控制、营销阶段的成本控制、售后服务阶段成本控制等具体措施[4]。

周丽等(2015)重点根据当前制造业企业的物流成本高的问题进行具体分析,确定当前制造业企业可运转的利润空间主要由于高昂原材料和劳动力价格,并以尼桑汽车作为实证案例,提出适合现阶段现代化的成本控制方法,进而高效推进企业发展[5]。

上述各学者对于企业成本分析及成本控制进行深入研究,但大多集中在相关理论方面,实际应用案例较少,尤其针对具体企业实际情况进行分析的案例,因此导致相关理论研究缺少必要的实践基础。

参考文献[1]Anthonia Uju Umeji,Chiaka Augusta Obi.《Cost Accounting Skills Needs of small Business Operators》.American Journal of Industrial and Business Mnagement,2014,第四期.[2]Onojah Attah Lawrence,Unegbu Angus Okechukwu.《Review of Accounting Gimmicks Called Depreciation》.Open Journal of Accounting,2013,第四期.[3]何静.《基于SAP信息化系统下的制造企业成本管理控制趋势思考》.当代会计,2014,第十二期.[4]李一凡,王龙金.《基于内部价值链理论的汽车制造业成本管理系统构建》.经济师,2013,第二期.[5]周丽,王晓云.《制造业企业(如尼桑汽车)的成本控制方法》.信息化建设,2015,第四期.。

【S建筑公司项目成本控制研究的国内外文献综述8500字】

【S建筑公司项目成本控制研究的国内外文献综述8500字】

S建筑公司项目成本控制研究的国内外文献综述目录S建筑公司项目成本控制研究的国内外文献综述 (1)1.1国外研究现状 (1)1.2国内研究现状 (2)1.3研究评述 (6)参考文献 (7)1.1国外研究现状国外很早就开始进行研究工程项目的成本管理控制。

首先,国外学者对于成本计划及其估算进行了研究,如:Hajialinajar等(2016)提出了一种基于粒子滤波的项目工期成本估算方法,用于大型工程建设项目前期计划成本和计划工期的估算,能够提高估算结果的可靠性和精确度,帮助决策人员选择最佳的工期和费用实施方案[1]。

Takano等(2017)估算了工程合同的竞争性招标中承包商完成工程任务的计划成本值,依次确定投标价格,经过研究发现投标价格明显受到估算成本不准确的影响;为了最大限度地提高承包商的预期利润,提出了一种多阶段资源分配方法来估计项目成本,通过对期望利润函数进行分段线性逼近,将资源分配模型分解为混合整数线性规划问题,并证明了该方法的有效性[2]。

Bağdatl ı等(2017)以公路工程项目为例,认为由于缺乏数据、未来难预测、经济不确定性等原因,存在着很大的不确定性;为了解决上述问题,提出了一种新方法,将成本效益分析法(CBA)与模糊认知图(fcm)技术进行结合,用于评估公路项目的效益和计划成本的有效性[3]。

Mustafa和Onur(2019)以土耳其公共建筑中小型维修项目为研究对象,对其项目成本组成中的职业健康安全成本进行了估算分析,采用的是基于风险的活动分析和基于活动的成本分析相结合的模型,并使用了作为该模型计算工具的计算机软件,得到的OHS成本估算结果[4]。

Coffie 等(2019)研究了项目完工成本的影响因素预测和估算方法,以在加纳实施的911个建筑项目为例,运用多元回归分析方法,建立了一个在合同签订阶段估算项目完工成本的预测模型;该模型以初始合同金额、层数、范围变化和初始工期作为项目完工成本的预测变量,发现初始合同金额对完工成本影响较大,其他变量对完工价值也有贡献,并指出在估算计划成本时应对以上因素进行综合考虑[5]。

企业成本管理的国内外研究现状分析

企业成本管理的国内外研究现状分析

企业成本管理的国内外研究现状分析>1引言成本作为企业价值创造的源泉,也是企业产生利润的驱动力,资源以成本的形式完成价值创造,进而通过收入的实现完成价值的转移。

成本管理作为企业管理的一个分支,是为了最大化和高效率利用组织资源而进行的管理行为。

在日益激烈的竞争中成本管理所发挥的作用越来越大。

为此,国内外学术界对企业成本管理的研究一直热度不减。

但从研究方法上来看,国外学者注重实证研究和案例研究,我国学者注重理论探讨,从研究的内容上也存在着较大的差异。

在国外,企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特别是作业成本的应用和结合ERI的实施对成本管理的创新方面,取得了相当的成功。

在我国,对成本管理方面的研究也取得了一定成果。

许多学者结合西方管理会计出现的新思维、新方法对中国的企业成本管理现状进行分析、对比,探讨了由于环境的变革而应采取的对策。

余绪婴、欧阳清等学者从总结我国成本管理发展历程的角度,探索新环境下企业成本管理的适应模式;王平心、邓为民等人从引进作业成本的角度探索企业成本管理的新模式;陈胜群、胡元木等人从分析评价日本的成本企划入手,探索国外先进管理技术、方法、观念在我国的借鉴与应用。

1980年9月成立的成本研究会,先后10多次组织全国性的成本理论和实践研讨会,并多次出版《成本管理文集力111。

国内外对企业成本管理的研究,目前集中在以下几个方面:一是关于成本管理的学科归属问题;二是关于成本管理的概念架构问题;三是关于成本管理的目标问题;四是关于成本管理的模式问题;五是关于成本管理信息有用性的问题。

2 企业成本管理的学科归属问题2.1成本管理是成本会计的发展,应归于管理会计的范畴成本会计计量和汇报财务信息是与资源的取得和消耗有关的。

它是管理会计和财务会计的重要组成部分121。

标准成本制度是管理会计的前奏,管理会计的产生基础是成本成本会计是管理会计的雏形味海芳《管理会计学》)美国〈〈成本管理》杂志的主编凯瑟琳娜和乔°斯腾詹夫妇在2002年编著的《成本管理精要》的一书中认为,会计有两大分支:财务会计和管理会计,后者和成本会计含义相同。

成本控制的国内外研究现状

成本控制的国内外研究现状

成本控制的国内外研究现状引言在当今竞争激烈的商业环境中,成本控制是企业运营管理中至关重要的一环。

有效的成本控制有助于企业提高盈利能力,增强竞争力。

本文将对国内外成本控制的研究现状进行综述,以便更好地了解成本控制的关键因素和最佳实践。

国内研究现状成本控制的定义与重要性成本控制是指企业通过各种管理手段和方法来降低和控制生产经营活动中产生的各种费用和成本。

成本控制对企业盈利能力和持续发展至关重要,能够帮助企业提高生产效率,降低生产费用,提高产品质量和竞争力。

成本控制的关键因素1.预算控制:通过制定预算和设立费用目标来实现成本控制。

预算控制能够帮助企业合理分配资源,并对费用支出进行有效管理。

2.内部控制:建立有效的内部控制制度和流程,确保企业各项费用的合规性和准确性。

内部控制可以有效地防止资源浪费和成本泄漏。

3.供应链管理:优化供应链管理,提高供应商的选择和谈判能力,降低原材料和供应成本。

良好的供应链管理可以为企业创造更多的成本节约空间。

4.效率提升:通过提高生产效率、优化流程和工作方法,降低劳动成本。

企业应注重技术创新和人力资源管理,以提高生产效率并减少不必要的人力成本。

国内研究案例案例一:A公司成本控制优化实践该案例研究了一家制造业企业A公司的成本控制优化实践。

通过改进供应链管理和采购策略,A公司成功降低了原材料成本,并通过内部流程优化和自动化提高了生产效率。

这些措施使得A公司的成本控制能力明显提升,取得了显著的经济效益。

案例二:B公司预算控制实施分析该案例研究了一家服务行业企业B公司的预算控制实施情况。

通过对B公司的预算制定和执行过程进行分析,研究者发现B公司在预算控制方面存在一定的问题,如预算编制不科学、执行不到位等。

研究者提出了一些建议,帮助B公司改善预算控制效果。

国外研究现状成本控制方法与工具1.标准成本法:通过设定标准成本和实际成本之间的差异,来分析和控制成本的具体方法。

标准成本法可以帮助企业确定成本偏差,并进行相应的费用调整。

《房地产企业成本管理研究国内外文献综述3900字》

《房地产企业成本管理研究国内外文献综述3900字》

房地产企业成本管理研究国内外文献综述1.国外研究现状在国外,成本管理研究是伴随着社会经济的发展而发展的,20世纪60年代产生了企业战略管理理论,到20世纪80年代开始了对战略成本管理的研究,战略成本管理是传统成本管理在战略管理发展中延伸来的。

Ca Parelli D.(1991)在研究中指出美国早在上个世纪中期就研究出了网络计划技术,这不仅给美国的项目施工带来了成本方面的优势,也给了其他国家很大的启示。

Lin J,Economics(2016)认为英国对工程项目质量成本的研究以市场为中心,通过对市场当中的生产资料进行及时、动态的掌握,使得成本能够维持在较低的水平[1]。

Allouche E N,Ariaratnam S T,Macleod C W(2015)从建筑费用、能源费用、物业费用、运营费用和拆除费用等角度分析房地产项目的全寿命周期成本[2]。

Hammad M W,Abbasi A,Ryan M J(2016)在研究中认为美国对项目成本的管理主要集中于价值工程方面,通过成本管理中的成本控制对房地产项目的关键点和不同工序的工期进行协调,保证施工企业以最少的成本实现最大的价值[3]。

Olsson N O E(2015)认为项目管理在全球范围的理论,有很多的房地产开发项目从项目的启动开始,到制定计划,实施,控制和结束的所有过程中,使用项目管理工具,进行成本控制[4]。

综上所述,不难发现国外学者对成本管理理论和实践的研究起步较早,在经历了不同的经济时期和不同的行业发展阶段后,研究成果的丰富性和系统性已经比较完善。

其研究的成果主要表现为通过对成本管理视野和方法的拓宽来提供战略决策有用的成本信息;其研究的目的是帮助企业确立竞争目标,使企业能在竞争中获胜。

2.国内研究成果在我国,对成本管理的研究相对于国外来说,起步较晚。

1994年成本管理在国内最早是由徐绪缨与一些会计学者发表一些文章来阐述和理解外国的理论。

国内外工程项目成本管理方法的比较研究

国内外工程项目成本管理方法的比较研究

国内外工程项目成本管理方法的比较研究改革开放以来,我国积极学习和引进国外在工程项目成本控制和管理方面的先进经验,广大建筑施工企业积极参与国际竞争,使我国在工程项目成本管理方法上缩短了与国外同行的差距,但依然存在以下几个方面的差异,需要我们加以改进:一、编制概预算(估算) 的依据国内在编制概预算或投标报价时主要依据各行业部门编制的部门或地方统一定额,各工程承包公司很少有自己的一套比较完善的定额修订系统,由于国内定额是基于行业平均生产率水平以及国内自产设备生产率进行制定的,而且修订周期过长,使得定额偏低,在编制概预算和投标报价时,须进行较大幅度的调整,尤其是承包国外工程。

国外一些发达国家一般没有全国统一的定额,虽然有公开发行的“成本参考指南”、“估算编制办法”等,但承包公司仅用作参考,真正编制投标报价时均采用公司内部定额,并结合工程实际情况加以调整。

目前,国内正在研究量价分离,在改革旧的体系时,应该参考国外的这些先进经验。

二、从事工程项目成本管理的专业人员我国建设领域长期存在的突出问题是工程项目建设成本控制不力,工期拖延,质量不稳,一个重要原因是对建设实施过程中缺乏健全有效的管理制度、合理的管理组织和科学的管理方法。

目前,我国的建设项目管理体制改革已取得一43工作研究建筑经济2000. 4 (总第210 期)定成效,但仍未取得根本突破,与国外建设管理方式相比,还有一些明显的缺陷。

如:现行体制下在建设项目管理的过程中缺乏一个自始至终贯穿项目建设全过程的企业性经济管理组织。

另外,从总体上看,我国专业化的建设管理队伍不仅数量少而且素质较差,特别是专业化水平较低,往往是“项目上马建班子,项目完工散摊子”,无法总结和积累管理经验,提高管理水平。

再有,建设管理方法和手段落后,大部分项目仍处于粗放管理状态,多凭经验和概略的定性估计来处理问题,计算机和其它先进管理手段的应用与发达国家相比仍处于较低水平。

在美国,传统的业主自行管理为主的方式已被淘汰,各种类型的总承包、“交钥匙”以及专业建设管理模式非常普遍。

企业成本控制的国内外研究现状

企业成本控制的国内外研究现状

企业成本控制的国内外研究现状在当今竞争激烈的商业环境下,企业为了生存和发展,必须不断优化自身的运营模式,降低生产成本,提高效益。

成本控制作为管理的一项重要内容,受到了国内外学者和企业的广泛关注与研究。

本文将就企业成本控制的国内外研究现状进行综述和分析。

国内研究现状成本控制概念及重要性成本控制是企业管理中的一个重要组成部分,其核心在于通过科学合理的方式降低企业生产经营活动所需的各种费用,从而有效提高企业的经济效益。

国内学者普遍认识到成本控制在企业管理中的重要性,不断探索成本控制的实践方法和理论基础。

成本控制方法与技术在成本控制方法研究方面,国内学者主要探讨了传统成本控制方法和现代成本控制方法的区别与联系。

传统成本控制方法主要包括标准成本法、直接成本法等,而现代成本控制方法则更注重系统化、信息化和科技化。

此外,国内部分企业还在生产过程中引入了先进的生产自动化技术,以提高生产效率和降低生产成本。

成本控制在不同行业的应用成本控制在各个行业中的应用也是国内研究的热点之一。

不同行业的企业在成本控制方面面临的挑战各不相同,因此学者们也针对特定行业的特点提出相应的成本控制策略和方法,以满足不同行业企业的需求。

国外研究现状成本控制的管理体系国外学者多从整体性角度研究企业成本控制,着重探讨成本控制的管理体系建设。

他们认为,只有建立完善的成本控制管理体系,企业才能更有效地进行成本控制,实现经营目标。

成本控制的创新方法国外学者还提出了许多创新的成本控制方法,如ABC成本法、精益生产等。

这些方法不仅能够帮助企业精准掌握成本构成,还能够提高企业的生产效率和竞争力。

成本控制与企业绩效国外研究还发现,成本控制与企业绩效之间存在密切的关系。

有效的成本控制可以帮助企业提高经济效益,降低经营风险,并为企业持续发展奠定基础。

总结与展望综上所述,企业成本控制是企业管理中不可或缺的一部分,国内外学者在这一领域进行了大量深入研究,提出了许多有价值的成本控制理论和实践方法。

成本控制国内外研究现状综述

成本控制国内外研究现状综述

成本控制国内外研究现状综述引言在当今全球化和竞争激烈的商业环境中,企业的成功与否往往取决于其成本控制能力。

成本控制是指企业通过管理、改进和优化各项经济资源的使用,以减少成本并提高效率。

在国内外,许多研究都致力于探索成本控制的最佳实践和策略。

本文旨在对成本控制的国内外研究现状进行综述,以便更好地了解该领域的研究动态和发展趋势。

国内成本控制研究现状1. 成本控制方法国内的成本控制研究主要集中在成本控制方法的探索和优化上。

研究人员通过实证研究和案例分析,提出了许多成本控制方法,如成本约束管理、成本绩效管理和成本管理信息系统等。

这些方法旨在通过全面分析和优化企业各个环节的成本,以实现成本的降低和效益的提高。

2. 成本控制策略国内的成本控制研究还关注成本控制策略的研究。

研究人员通过实证研究和理论分析,探讨了成本控制策略在企业中的应用和效果。

他们发现,不同的行业和企业在成本控制策略上有所差异。

例如,制造业企业更注重生产成本和物流成本的控制,而服务业企业则更注重人力成本和管理成本的控制。

3. 成本控制工具国内的成本控制研究还研究了成本控制工具的开发和应用。

研究人员通过开发成本控制软件和工具,帮助企业更好地进行成本控制。

这些工具包括成本预测工具、成本分析工具和成本监控工具等。

通过使用这些工具,企业可以更好地了解成本结构和成本变动,从而采取相应的成本控制措施。

国外成本控制研究现状1. 精益成本控制国外的成本控制研究主要关注精益成本控制。

精益成本控制是一种以价值为导向的成本控制方法,在汽车制造和医疗保健等行业得到了广泛应用。

研究人员通过实证研究和案例分析,发现精益生产方法和精益管理方法有助于降低企业的成本,并提高企业的竞争力。

2. 供应链成本控制在国外,供应链成本控制也是一个重要的研究领域。

研究人员通过实证研究和理论分析,探讨了供应链成本控制的方法和策略。

他们发现,优化供应链的物流和库存管理,可以有效地降低企业的成本并提高效率。

国内外成本管理研究现状

国内外成本管理研究现状

国内外成本管理研究现状国内外成本管理研究现状1. 引言成本管理是企业管理中一个至关重要的方面。

随着全球经济的不断发展和竞争的加剧,企业对成本管理的重视程度也越来越高。

本文将对国内外成本管理研究的现状进行全面评估,并探讨其中的深度和广度。

2. 国内成本管理研究现状在国内,成本管理研究近年来取得了显著的进展。

根据统计数据显示,成本管理是商科研究领域中的一个重要分支,涵盖了会计、财务、管理等多个学科的内容。

该领域的研究者与实践者致力于提高企业成本控制、成本分析和成本决策的能力。

在成本管理研究的广度方面,国内的研究涉及了多个行业和领域。

许多研究关注成本管理在制造业、服务业和金融业等不同行业中的应用。

研究者还研究了成本管理与企业战略、绩效评估和可持续发展等方面的关系。

在成本管理研究的深度方面,国内研究者已经提出了多个理论和模型,用于解决成本管理中的问题。

其中,活动基础成本管理(ABC)模型和资源驱动活动成本管理(RABC)模型是较为常见的两个模型。

这些模型从不同的角度对成本的产生和分配进行了分析,为企业提供了更准确和可靠的成本信息。

3. 国外成本管理研究现状与国内相比,国外的成本管理研究在深度和广度上更为广泛。

许多发达国家的学者和研究机构在成本管理领域有着深入的研究和实践经验。

在广度方面,国外研究主要关注成本管理在全球价值链中的应用和影响。

随着全球经济一体化的加深,跨国企业的成本管理变得更加复杂和困难。

国外研究主要探讨跨国企业成本管理的方法和策略,以及全球供应链中成本的分配和控制。

在深度方面,国外研究者提出了许多创新的概念和框架,用于解决成本管理中的难题。

目标成本管理(TCM)和生命周期成本管理(LCCM)是其中的两个重要概念。

这些概念将成本管理从传统的控制和分析角度拓展到了更为战略和综合的视角。

4. 个人观点和理解在我看来,成本管理是企业管理中不可或缺的一个方面。

只有通过有效的成本管理,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

成本控制国内外研究现状文献综述

成本控制国内外研究现状文献综述

成本控制国内外研究现状文献综述引言在当今全球化的经济环境下,企业面临着越来越大的竞争压力。

在这种情况下,成本控制成为企业保持竞争优势并实现可持续发展的重要因素。

成本控制是指对企业运营过程中产生的各种成本进行合理控制和管理,以实现企业效益最大化的目标。

本文旨在综述国内外有关成本控制的研究现状,从不同的角度探讨成本控制的意义、方法和实践,并对未来研究方向进行展望。

成本控制在企业管理中的意义成本控制对于企业管理来说具有重要的意义。

首先,成本控制可以帮助企业提高竞争力。

通过降低成本并提高效益,企业可以生产出更具竞争力的产品或提供更有吸引力的服务。

其次,成本控制可以提升企业的盈利能力。

通过合理的成本控制和管理,企业可以提高利润率,实现更好的财务状况。

最后,成本控制还可以帮助企业提升管理效能。

通过对成本的分析和控制,企业可以识别出不必要的开支并采取适当的措施进行改善,从而优化企业的资源配置和管理。

成本控制的方法与实践1. 目标成本管理方法目标成本管理是一种基于市场需求的成本控制方法。

它通过确定产品或服务的目标成本,并结合市场需求和竞争环境进行成本管理。

这种方法要求企业在产品设计阶段就考虑成本因素,通过优化设计和工艺流程等措施,以实现目标成本的控制和达成。

2. 环境成本控制方法环境成本控制是指通过减少与环境相关的成本来实现成本控制目标。

在全球资源日益匮乏和环境问题日益凸显的背景下,环境成本控制越来越受到企业关注。

企业可以通过节能减排、循环利用和优化生产过程等方式,降低环境成本并实现可持续发展。

3. 供应链成本控制方法供应链成本控制是指通过优化供应链管理,实现成本控制和效率提升的方法。

在全球化的商业环境下,供应链成本占据了企业总成本的很大比例。

因此,企业需要通过供应链的信息化、流程优化和合作伙伴关系的建立与管理等手段,降低供应链成本,并提高供应链的响应能力和灵活性。

国内外成本控制研究现状国内研究现状在国内,成本控制研究主要集中在以下几个方面:成本控制方法与模型的研究、成本控制在不同产业中的应用研究、成本控制对企业绩效影响的实证研究等。

成本控制的国内外研究

成本控制的国内外研究

日本和欧美一直对成本管理进行研究,并且很早就认识到成本竞争优势是企业竞争优势(技术、质量、服务、成本)的核心。

他们将成本管理水平的高低视为企部管理机制的运行效果绩效指标。

国外成本控制研究主要成果有:(1)战略成本管理理论该理论最早与20世纪80年代由英国学者西蒙提出,其研究内容偏重于理论上讨[2]。

美国哈佛商学院迈克尔.波特教授在其所著两本著作《竞争优势》[3〕和《竞略》[’]中提出利用企业的价值链获取竞争优势,价值链思想后来被成功地用在对企略成本分析上,成为进行战略成本分析的主要工具。

美国管理会计著名学者杰克.等人接受了西蒙提出的观点,并在麦克尔.波特研究的基础上,于1993年出版了略成本管理》一书,使战略成本管理的理论方法系统化、具体化[5]。

1998年,美国罗宾.库泊在美国《管理会计》杂志上发表了一年的连载,提出了以作业成本制度心的战略成本管理体系。

进入20世纪90年代以后,日本成本管理的理论界和企业开始加强战略成本管理方面的研究,提出了具有代表意义的战略成本管理模式一成划。

(2)标准成本理论20世纪初资本主义经济迅速发展,市场竞争日趋激烈。

企业为增强自身的市场能力,已不再满足于以事后核算为主的成本管理会计系统。

于是西方各国的学者与先驱们开始寻找新的,能适应时代特色的成本管理方法,并在泰勒科学管理思想的下与二十世纪二十年代成立了专门的成本会计协会,正式开始研究标准成本法(Stanc。

sting),从‘而掀起了成本管理会计研究的热潮。

(3)作业成本管理日本和欧美从九十年代开始全面推广以美国哈佛商学院教授、会计学权威罗伯卡普兰(Robe:1’tKaPlan)和罗宾,库拍(RobinCooPer)为代表所建立的面向流程管“作业成本法管理(Activity一BasedCosting)”。

通过对所有与产品相关联作业活追踪分析,为尽可能消除“不增值作业”、改进“增值作业”、优化“作业链”和值链”、增加“顾客价值”,提供有用信息,促使损失、浪费减少到最低限度,提策、计划、控制的科学性和有效性,最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力,加企业价值的目的。

企业成本管理的国内外研究现状分析

企业成本管理的国内外研究现状分析

果 [ M] . 北京: 电子工业出版社ꎬ 2015
[6] 徐锦华ꎬ 吴志襄ꎬ 张银 加强组织柔性建设适应勘察设计
务伙伴的修炼之路 [ M] . 北京: 企业管理出版社ꎬ 2017
企业转型 [ J] . 科技经济导刊ꎬ 2019 (22) .
型升级与实践创新 [ M] . 北京: 中国人民大学出版社ꎬ 2017
对于企业成本管理的研究来说具有重要的价值与意义ꎮ
策、 控制以及考核则属于管理者内部决策的参考依据ꎬ 是对
于内部 工 作 人 员 的 一 种 业 绩 评 价ꎬ 其 分 属 于 管 理 会 计 的
范畴ꎮ
不同的学者对于成本管理有着不同的看法与理解ꎬ 国内
2 1 成本管理范畴
外学生对成本管理提出了全新的观念ꎮ 在市场经济环境中ꎬ
2 1 1 狭义的成本管理
企业要具有系统化的管理理念ꎬ 要强化成本管理控制ꎬ 将其
狭义的成本管理理念中认为ꎬ 成本管理就是对主要目标
作为一项系统性的工程ꎬ 重视整体以及全局的统筹分析ꎬ 通
进行成本计量分析ꎮ 成本管理就是产品以及服务成本核算与
过对管理对象、 内容以及方法的全方位研究ꎬ 在多维的成本
阶段呈现智能化、 精细化以及个性化的发展趋势ꎬ 呈现平台
化的发展模式ꎮ
在成本管理方面来说ꎬ 我国最先是学习苏联工业会计的
方式ꎬ 后来根据我国实际状况创建了具有中国特色的方式ꎮ
在改革开放以及社会经济改革中ꎬ 逐渐引用了先进的成本管
理方式与手段ꎮ 现阶段我国成本管理系统与国际惯例呈现趋
参考文献:
[1] 董博ꎬ 刘李福ꎬ 邱琪 新中国企业成本管理的发展与演变
基于价值链实现成本管理的理念ꎮ
究ꎮ 随后我国胡元木、 陈胜群等相关学者也研究了作业成

目标成本法国内外文献综述

目标成本法国内外文献综述

目标成本法国内外文献综述
目标成本法是管理会计中的一种成本管理方法,它旨在通过设定目标成本并在产品设计和制造过程中控制实际成本,以实现成本控制和利润最大化。

在目标成本法中,制定产品的目标成本是根据市场需求、竞争环境和预期利润来确定的。

然后,企业根据目标成本制定产品设计和制造流程,以确保在实际生产中控制成本不超出目标成本。

目标成本法的核心概念是“设计到目标成本”(Design to Target Cost,DTC)。

这意味着产品的设计和制造过程必须符合预先设定的目标成本,以避免成本超支或利润损失。

目标成本法要求企业在产品设计和制造过程中进行全面的成本管理,包括材料成本、人工成本、制造成本等各个方面的成本。

目标成本法的实施需要企业与供应商、设计师、生产部门等各个环节的紧密合作。

在产品设计阶段,企业需要与设计师合作,确保产品设计方案在满足市场需求的同时,也能够控制成本。

在供应链管理方面,企业需要与供应商密切合作,寻找具有竞争力的供应商,并与其进行成本谈判,以降低材料成本。

在生产部门,企业需要与制造团队合作,优化生产流程,提高生产效率,降低制造成本。

目标成本法的优点在于能够促使企业在产品设计和制造过程中更加
关注成本管理,防止成本超支,并提高产品竞争力。

然而,目标成本法也存在一些挑战和限制,例如需要准确预测市场需求和预期利润、与供应商和制造团队的有效合作等。

总而言之,目标成本法是一种重要的成本管理方法,它通过设定目标成本并在产品设计和制造过程中控制实际成本,以实现成本控制和利润最大化。

企业在实施目标成本法时需要与供应商、设计师和生产部门等各个环节进行紧密合作,以确保目标成本的实现。

国内外对目标成本管理研究文献分析

国内外对目标成本管理研究文献分析

国内外对目标成本管理研究文献分析满意回答1成本会计目标会计目标是建立和完善会计理论体系的基石,确立成本会计目标是建立和发展成本会计理论结构的首要问题。

美国注册会计师协会1938年的一份研究报告认为,会计的目标是“有助于企业的运行,以达到其既定的目的”, ...2. 浅谈成本会计理论的基本问题裘卫红文献来自:科技咨询导报2007年第23期浅谈成本会计理论的基本问题@裘卫红$辽宁省阜新市中心医院财务科成本会计在旧中国只是粗具雏形,在新中国才有巨大发展。

由于社会主义建设的伟大实践,我国培育了数代成本管理人才,且其中不乏者,但许多富有创造性的实践并不曾在 ...3. 管理理论与方法对成本会计的影响李金琛文献来自:商业会计2007年第18期理论研究应针对我国成本会计实际问题将理论研究成果转化为生产力。

在此基础上,建立成本会计理论研究成果的考核、评价和激励机制,充分发挥成本理论研究对成本会计实践的指导作用。

(二)成本会计工作者应更新观念,树立成本效 ...4. 关于成本会计理论的若干理解李冬梅文献来自:今日科苑2007年第16期本文首先对成本会计的基本理论进行了分析,最后又对成本会计理论的相关问题作了说明。

成本会计;;理论;;认识 ...5. 浅论资本成本会计的理论基础及其影响郭艺侠文献来自:中国科技信息2007年第19期资本成本会计的普遍运用仍需一定时日,但其有利的理论依据和现实意义应当引起我们的关注。

浅论资本成本会计的理论基础及其影响@郭艺侠$西安经发经贸实业有限责任公司财务部资本成本会计是以现代金融市场和企业制度为依托,以企业 ...6. 成本会计几个理论问题的探讨袁秀霞文献来自:农业与技术2005年第02期成本会计目标是成本会计理论的最高层次,对成本会计假设、成本会计原则等具有方向性、根本性的影响。

3关于成本会计的假设与原则问题3 ... 成本会计几个理论问题的探讨@袁秀霞$沈阳职业技术学院机械电子学院!110000成本会计 ...7. 环境成本会计理论与实务研究被引次数:2次林光侨文献来自:煤炭经济研究2004年第06期环境成本会计理论与实务研究@林光侨$神华国际贸易有限责任公司 ...8. 关于会计主体概念及资本成本会计理论的思考(二)胡玉明文献来自:中国会计电算化2004年第04期资本成本会计理论构想提出的“主体权益”概念进一步强化了会计主体概念。

战略成本管理 国内外研究现状

战略成本管理 国内外研究现状

2 国内外研究现状2.1国外对战略成本管理的研究英国学者肯尼斯·西蒙兹(Kenneth simmonds)于20世纪80年代从企业在市场中的竞争地位这一视角对战略管理理论进行探讨,认为战略成本管理就是"通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析,为管理者提供战略决策所需的信息"。

美国哈佛商学院的迈克尔·波特教授在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链(纵向价值链、横向价值链、内部价值链)进行战略成本分析的一般方法。

1988 年,Bromwich 撰写的《管理会计的定义和范围:从管理角度的认识》一文推进了对战略成本管理的研究。

Bromwich 指出,战略成本管理是管理会计的发展,而不是分支,是未来高层管理人员所必须掌握的。

他认为,战略成本管理不仅仅需要收集竞争对手的相关信息,更应该研究与竞争对手相比企业自身的竞争优势和创造价值的过程,研究企业产品或劳务在其生命周期中所能实现的、客户所需要的价值,以及从企业长期决策周期看,对这些产品及劳务的营销能给企业带来的总收益。

美国管理会计学者Jack Shank和indarajan等人(1993)在迈克尔·波特研究成果的基础上出版了《战略成本管理》一书,通过对成本信息在战略管理的四个阶段(战略的简单表述、战略的交流、战略的推行、战略的控制)所起的作用进行研究,将战略成本管理定义为"在战略管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用。

"欧洲的克兰菲尔德(Cranfield)工商管理学院(1995)提出了一种战略管理模式,其特点是把战略成本管理的工具运用于问题的诊断以及提出战略定位的选择方案,并根据成本效益分析,对方案进行评估和规划,然后予以执行,通过对执行结果进行评价以及不断学习,开始新的循环过程。

该模式认为战略成本管理工具应包括如下主要内容:竞争战略的制定;竞争对手分析和目标瞄准;行业态势分析;成本动因分析;评估组织面临的挑战,确定自身的目标。

企业成本管理的国内外研究现状分析1

企业成本管理的国内外研究现状分析1

第28卷第9期武汉理工大学学报·信息与管理工程版Vol. 28 No. 92006年9月JOURNALOFWUT( INFORMA TION&MANAGEMENT ENGINEERING)Sep. 2006文章编号 : 1007 - 144X (2006) 09 - 0156 - 04收稿日期 : 2006 - 05 - 15.作者简介 :徐凤菊 ,女 , (1964 - ) 陕西咸阳人 ,武汉理工大学管理学院副教授.基金项目 :湖北省科技攻关计划资助项目(2003AA402B05) .公司成本管理的国内外研究现状剖析徐凤菊 ,王雄伟(武汉理工大学管理学院,湖北武汉430070)摘要 :成本管理作为公司管理的一个分支,是直接关系到公司生计、发展、盈利的要点因素。

经过对国内外理论界对于公司成本管理的研究现状的剖析 ,探究了我国公司成本管理的研究思路。

要点词 :公司管理 ; 成本管理 ; 成本会计中图法分类号 : F406. 72文件表记码 :A1 引言成本作为公司价值创建的源泉,也是公司产生利润的驱动力,资源以成本的形式达成价值创造,从而经过收入的实现达成价值的转移。

成本管理作为公司管理的一个分支,是为了最大化和高效率利用组织资源而进行的管理行为。

在日趋强烈的竞争中成本管理所发挥的作用越来越大。

为此 ,国内外学术界对公司成本管理的研究向来热度不减。

但从研究方法上来看,外国学者着重实证研究和事例研究,我国学者着重理论商讨,从研究的内容上也存在着较大的差异。

在外国 ,公司成本管理的研究主要集中在怎样提升成本管理信息实用性和怎样利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提升成本管理效率方面,特别是作业成本的应用和联合ERP 的实行对成本管理的创新方面,获得了相当的成功。

在我国,对成本管理方面的研究也取得了必定成就。

很多学者联合西方管理睬计出现的新思想、新方法对中国的公司成本管理现状进行剖析、对照 ,商讨了因为环境的改革而应采纳的对策。

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国内外对目标成本管理研究文献分析
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1成本会计目标会计目标是建立和完善会计理论体系的基石,确立成本会计目标是建立和发展成本会计理论结构的首要问题。

美国注册会计师协会1938年的一份研究报告认为,会计的目标是“有助于企业的运行,以达到其既定的目的”, ...
2. 浅谈成本会计理论的基本问题
裘卫红文献来自:科技咨询导报2007年第23期
浅谈成本会计理论的基本问题@裘卫红$辽宁省阜新市中心医院财务科成本会计在旧中国只是粗具雏形,在新中国才有巨大发展。

由于社会主义建设的伟大实践,我国培育了数代成本管理人才,且其中不乏者,但许多富有创造性的实践并不曾在 ...
3. 管理理论与方法对成本会计的影响
李金琛文献来自:商业会计2007年第18期
理论研究应针对我国成本会计实际问题将理论研究成果转化为生产力。

在此基础上,建立成本会计理论研究成果的考核、评价和激励机制,充分发挥成本理论研究对成本会计实践的指导作用。

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李冬梅文献来自:今日科苑2007年第16期
本文首先对成本会计的基本理论进行了分析,最后又对成本会计理论的相关问题作了说明。

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6. 成本会计几个理论问题的探讨
袁秀霞文献来自:农业与技术2005年第02期
成本会计目标是成本会计理论的最高层次,对成本会计假设、成本会计原则等具有方向性、根本性的影响。

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7. 环境成本会计理论与实务研究被引次数:2次
林光侨文献来自:煤炭经济研究2004年第06期
环境成本会计理论与实务研究@林光侨$神华国际贸易有限责任公司 ...
8. 关于会计主体概念及资本成本会计理论的思考(二)
胡玉明文献来自:中国会计电算化2004年第04期
资本成本会计理论构想提出的“主体权益”概念进一步强化了会计主体概念。

(二)现代会计主体概念:资本成本会计理论构想的基础如前所述,在金融市场不发达和企业组织形式以独资或合伙形式为主体时,指导会计主体的基本理论是所有权 ...
9. 关于会计主体概念及资本成本会计理论的思考(一) 被引次数:2次
胡玉明文献来自:中国会计电算化2004年第03期
以现代企业理论为基础,讨论安东尼教授所提出的资本成本会计理论构想,并以此为契机对会计学概念进行经济学思考。

一、现代企业理论:现代会计学的理论基石在现代企业理论中,关于企业的性质,有两种影响较大的观点,表现为对企业的两种不 ... 关于会计主体概念及资本成本会计理论的思考(一)@胡玉明 ...
10. 最新成本会计理论与方法评述被引次数:3次
沈红陈汐文献来自:现代管理科学2003年第09期
二、西方成本会计理论与方法的总体评价近20年来成本会计研究又进入了第二个繁荣时期,然而成本会计理论研究仍未跳出传统会计范式的束缚。

成本会计新方法虽涌现出许多,至今为止系统的成本理论尚未形成。

目前西方对管理会计和成本会计 ...
国内外对目标成本管理研究文献分析。

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