高效沟通技巧(综合版)
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B:交换名片的礼仪
名片夹应该放置在西服的插袋里,而不是从 西裤的后兜中掏出。
有上司在场,应在上司与对方交换名片之后, 方才出示自己的名片。
如果是坐着,尽可能起身接受对方递过来的 名片。
双手接过对方名片,阅读名片内容,并口头 确认。
不要在收到的名片上记录与之无关的信息。
C:握手的礼节
何时要握手???(持续时间、力量大小) 遇见认识人(送别友人) 与别人道别 某人进入你的办公室或离开时 被相互介绍时 安慰某人时
声 音( 语 气 、语 调 ) 演 说 时 抑 扬 顿 挫 表 明 热 情 ,突 然 停 顿 是为了造成悬念,吸引注意力
步 骤 六 :共 同 实 施
积极合作的态度 按制定方针处理 发现变化及时沟通
非语言类表述
行为含义
手势 柔和的手势表示友好、商量、强硬的 手 势 则 意 味 着 :“ 我 是 对 的 , 你 必 须 听 我 的 ”。
步 骤 三 :阐 述 观 点
阐述计划 – 简单描述符合既定需求的建议
描述细节
– 阐述你的建议的原因和实施方法
信息转化
– 描述特点(Features) – 转化作用(Advantages) – 强调利益(Benefits)
步骤四:处理异议
1.忽视法 2.转化法 3.太极法 (劝酒、散步、保险、服装、书
手 势 则 意 味 着 :“ 我 是 对 的 , 你 必 须
脸部表情
听 我 的 ”。 微 笑 表 示 友 善 礼 貌 ,皱 眉 表 示 怀 疑 和
眼神
不满意 盯 着 看 意 味 着 不 礼 貌 ,但 也 可 能 表 示
兴趣,寻求支持
姿态
双 臂 环 抱 表 示 防 御 ,开 会 时 独 坐 一 隅 意味着傲慢或不感兴趣
天生我材必有用,千金散尽还复来。1 0:29:53 10:29:5 310:29 11/21/2 020 10:29:53 AM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.2110 :29:531 0:29No v-2021 -Nov-2 0
得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。10:29:5310:2 9:5310:29Satur day , November 21, 2020
做专业的企业,做专业的事情,让自 己专业 起来。2 020年1 1月上 午10时2 9分20. 11.2110 :29Nov ember 21, 2020
时间是人类发展的空间。2020年11月2 1日星 期六10 时29分5 3秒10:29:5321 November 2020
科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。上午1 0时29 分53秒 上午10 时29分1 0:29:53 20.11.2 1
感情上的亲密,发展友谊;钱财上的 亲密, 破坏友 谊。20. 11.2120 20年11 月21日 星期六 10时29 分53秒 20.11.2 1
谢谢大家!
脸部表情 微笑表示友善礼貌,皱眉表示怀疑和 不满意
眼神 盯着看意味着不礼貌,但也可能表示 兴趣,寻求支持
姿态 双臂环抱表示防御,开会时独坐一隅 意味着傲慢或不感兴趣
声音(语气、语调) 演说时抑扬顿挫表明热情,突然停顿 是为了造成悬念,吸引注意力
第八: 人际风格沟通
内向
分析型
支配型
被动
和蔼型
表现型
外向
问题举例
封闭式问题
开放式问题
会议结束了吗?
会议是如何结束的?
你喜欢你的工作吗? 你还有问题吗?
你喜欢你的工作的 哪些方面? 你有什么问题?
只要Baidu Nhomakorabea产结果,不要生产过程
自然赋予我们人类一张嘴, 两只耳朵.也就是让我们多 听少说
------苏格拉底
聆听的原则
适应讲话者的风格 眼耳并用 首先寻求理解他人,然后再被他人理解 鼓励他人表达自己 聆听全部信息 表现出有兴趣聆听
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11. 2120.1 1.2110:2910:29 :5310:2 9:53No v-20
人生不是自发的自我发展,而是一长 串机缘 。事件 和决定 ,这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2 020年1 1月21 日星期 六10时2 9分53 秒Satur day , November 21, 2020
注意:与女士见面时,一定要女士主动伸手才可握 手!
D:出行、乘坐交通工具的的礼仪
计程车的座位次序 主人开车时的座位次序 乘火车时的座位次序 乘坐电梯时的礼仪
E:准 时 守 约
遵守时间,准时赴约,这是商务活动中极为 重要的礼节和规矩。
F:尊重别人的风俗习惯
G:就餐姿势要文雅
H:谈话举止得体
第十一:获取客户好感的六大法则
给客户良好的外观印象 要记住并常说出客户的名字 让您的客户有优越感 自己保持快乐开朗 替客户解决问题 利用小赠品赢得准客户的好感
沟通永无止境
每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11. 2120.1 1.21Saturday , November 21, 2020
主动
第一印象
我们永远没有第二次机会改变你在别人心慕中的第 一印象!
七秒钟!
1:会见客户的商务礼仪
相互介绍
互换名片
握手
出行、乘坐交通工具 合理运用肢体语言
的礼仪
向对方展现你的
准时守约
职业表现
尊重别人的风俗习惯
就餐姿势要文雅
谈话举止要得体
讲究服饰、饰品 礼 仪
A:介绍的礼节
先介绍位卑者给位尊者 晚辈给长辈 自己公司的同事给别家公司的同事 公司同事给客户 非官方人士给官方人士 本国同事给外国同事
B:书面
2:非语言 A:语气、语调 B:肢体语言
三:沟通三要素的比重
( 7% ) 你 在 说 什 么(文字) (38%) 你 是 怎 么 说 的(语调) (55%) 你 的 身 体 语 言(肢体)
四:语气、语调,肢体动作的作用 传递思想、情感
非语言类表述
行为含义
手势
柔 和 的 手 势 表 示 友 好 、商 量 、强 硬 的
籍) 4.询问法 5.是的----如果
步 骤 五 :达 成 协 议
感谢
– 善于发现别人的支持,并表达感谢 – 对别人的结果表示感谢 – 愿和合作伙伴、同事分享工作成果 – 积极转达内外部的反馈意见
– 对合作者的杰出工作给以回报
赞美 庆祝
非语言类表述
行为含义
手势
柔 和 的 手 势 表 示 友 好 、商 量 、强 硬 的
东莞美光眼镜制品有限公司 沟通技巧培训
Communication to Win
主讲嘉宾:从相喜
心态决定成败,行动成就未来!
成功职业人的要素
态度 知识 技巧
一 沟通的定义
为了设定的目标,把信息, 思想和情感在个人或群体间传 递,并达成共同协议的过程。
二:沟通的组成
1:语言(主要由文字构成)
A:口头
声 音( 语 气 、语 调 ) 演 说 时 抑 扬 顿 挫 表 明 热 情 ,突 然 停 顿 是为了造成悬念,吸引注意力
五、有效的信息发送
决定信息发送的方法
e-maill/电话/面谈/会议/信函
何时发送信息
时间是否恰当
确定信息内容
简洁/强调重点/熟悉的语言
How? 程度/多少 When? 什么时候 What? 怎么/多么
2:讲究服饰、饰品礼仪
A:服饰 参加商务活动,要注意服装的穿着和仪容仪 表。朴素、大方、整洁、合乎时令的服装, 不紧是精神面貌的体现,同时也是对客人的 礼貌和尊重。 大体上男士宜穿上下同色的西装,配相宜的
皮鞋及领 带。女士穿西装套裙、旗袍等。
B:首饰: 戒指 项链 耳环 耳钉 手链或手镯 胸针 发饰 脚链
有效的信息发送
谁该接受信息?
•先获得接受者的注意 •接受者的观念/需要/情绪
何处发送信息?
•地点是否合适 •不被干扰
Who? 谁 Where? 在哪
双向沟通
信息
传送者
接受者
反馈
传送者与接受者的角色不断相互转换。 听,说,问
六:沟通的四大秘诀
真诚 自信 赞美他人 善待他人
第七:高 效 沟 通 的 步 骤
步骤一 事前准备 步骤二 确认需求 步骤三 阐述观点 步骤四 处理异议 步骤五 达成协议 步骤六 共同实施
步 骤 一 :事 前 准 备
设定沟通目标 做好情绪和体力上
的准备
步 骤 二 :确 认 需 求
第一步:有效提问 第二步:积极聆听 第三步:及时确认
问题的类型
开放式问题 封闭式问题
安全在于心细,事故出在麻痹。20.11. 2120.1 1.2110:29:5310 :29:53 November 21, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。202 0年11 月21日 上午10 时29分2 0.11.21 20.11.2 1
扩展市场,开发未来,实现现在。202 0年11 月21日 星期六 上午10 时29分5 3秒10:29:5320 .11.21
手 势 则 意 味 着 :“ 我 是 对 的 , 你 必 须
脸部表情
听 我 的 ”。 微 笑 表 示 友 善 礼 貌 ,皱 眉 表 示 怀 疑 和
眼神
不满意 盯 着 看 意 味 着 不 礼 貌 ,但 也 可 能 表 示
兴趣,寻求支持
姿态
双 臂 环 抱 表 示 防 御 ,开 会 时 独 坐 一 隅 意味着傲慢或不感兴趣