两化融合培训考试
两化融合培训考试
一、选择题(15题,每题2分,共30分)1、关于两化融合,下列哪个说法是对的:( )A)两化融合的目标就是建好信息系统,与企业战略无关;B)企业搞两化融合,就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。
C)企业搞两化融合,只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入,就一定能成功。
D)企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创新。
2、两化融合管理体系提出的()是贯穿整个两化融合管理体系的核心思想,是两化融合管理体系的重要理论基础。
A、九项管理原则B、八项管理原则C、五项管理原则D、四项管理原则4、关于两化融合策划的输入,不包括:()A)两化融合实施框架。
B)外部技术发展趋势。
C)技术、业务流程、组织结构现状。
D) 两化融合的目标。
8、()是实现信息资源高效信息共享不可或缺的条件。
A、规范化建设B、信息安全C、信息采集D、标准化9、两化融合管理体系手册由()批准发布A、管理者代表B、质量总监C、技术总监D、最高管理者10、以下哪项不应作为管理评审的输出()A、对资源分配的调整措施D、改进措施的具体实施计划11、对两化融合范围和边界理解正确的是()D、应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围和边界12、“审核时受审方无法提供两化融合目标的考核结果”,该不符合内容违反了()D、条款监视与测量13、为确保信息安全事件得到有效处理,企业应识别可能存在的(),进行持续管理。
A、设备设施故障B、技术风险C、信息安全风险D、技术故障14、两化融合管理体系的四个基本要素,包括()C、数据、技术、业务流程、组织结构D、管理职责、基础保障、业务流程、评测与改进15、“行政部经理介绍公司均依据培训计划进行了培训,但查无相关培训记录”,者C、条款信息安全D、条款人才保障二、多选题(5题,每题3分,共15分)1、以下哪些是两化融合管理体系的基础保障()A、资金投入B、人才保障C、基础设施D、信息资源E、信息安全A、开展技术实现的优化调整5、在制定技术方案时,企业应确保()A、明确技术实现的主体及相关方的责任和权限三、填空题(5题,每小题3分,共15分)1、内审不符合项的类型包括:、、。
两化融合管理体系考核试题库
两化融合管理体系考核试题库一、单项选择题(50 道)1. 九项管理原那么是两化融合管理体系的____。
〔B〕 A 附加条件 B 理论根底 C 中心要求D 核心内容2.实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。
〔A〕 A 获取可持续竞争优势 B 提升企业内部办公的信息化水平 C 提高企业生产环节的信息化水平 D 提升企业内部办公和生产环节的信息化水平3.“系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系〞,说的是管理原那么。
〔A〕 A 过程管理 B 全局优化 C 循序渐进,持之以恒 D 创新引领4.___是两化融合管理体系的输入。
〔C〕 A 与企业战略匹配的可持续竞争优势 B 企业战略C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D A+B5.___是两化融合管理体系的输出。
〔A〕 A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力 B 与企业产略匹配的可持续竞争优势 C 企业战略 D B+C6.以下不是企业两化融合管理体系的根本要素的是〔D〕 A 数据 B 技术 C 业务流程和组织构造 D 人员。
7. 在两化融合实施过程中,业务流程和组织构造优化的设计与技术实现之间的关系是___。
〔A〕 A 业务流程和组织构造优化的设计应优先于技术实现 B 技术实现应优先于业务流程和组织构造优化的设计 C 业务流程和组织构造优化的设计与技术实现同时并行 D 无所谓哪个优先8.关于两化融合管理体系文件,以下说法正确的选项是___。
〔D〕 A 其数量多少由体系主管部门决定 B 任何过程控制都需要文件加以指导 C 过程控制文件必须详细 D 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量9.企业应按?信息化和工业化融合管理体系要求〔试行〕?标准中 4.2.2 要求进展控制的文件范围是___〔C〕 A 企业制定的所有文件 B 资质需用的所有外来文件 C 两化融合管理体系要求的文件和记录 D 企业需要遵照执行的文件10.根据?信息化和工业化融合管理体系要求〔试行〕?标准中 4.2.3 条款,记录控制的目的是___。
两化融合管理体系模拟考试试卷及参考答案
两化融合管理体系模拟考试试卷及参考答案1、GB/T -2013标准中,企业两化融合发展水平可分为四个阶段,从基础建设、单项应用、综合集成到协同与创新。
2、动态调整是两化融合实施过程中的一个全局优化的过程。
3、体系评价是评价两化融合管理体系持续适宜性、充分性和有效性,并识别改进机会和变更需求的活动。
4、两化融合管理体系贯标流程包括:体系建立、体系实施、策划、体系保持和改进。
5、组织建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的最终目标是与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求。
6、在制定企业信息化管理制度的过程中,需要遵循的原则不包括效率性原则。
7、通过PDCA的循环作用和持续改进来提高所有过程有效性,D代表支持、实施与运行。
8、九项管理原则是两化融合管理体系的核心思想。
9、两化融合管理体系适用各个领域、各个行业、各种规模、各种所有制的组织。
10、为确保信息安全事件得到有效处理,企业应识别可能存在的技术风险和信息安全风险,进行持续管理。
11、第二阶段评估审核计划的内容不包括评估审核报告的分发范围和预期的发布时间。
6、SWOT分析方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁进行分析的方法。
该方法可以为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息。
在分析过程中,首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素。
7、两化融合管理体系中的技术所指的范畴主要包括工业技术和信息技术。
沟通技术和管理技术也可以作为辅助技术来支持两化融合的实施。
8、两化融合管理体系的管理评审应该由管理者代表主持,并按规定的周期进行。
评审的内容主要包括对两化融合管理体系的持续适宜性、充分性和有效性进行评价。
同时,也可以进行各部门的绩效考核。
9、按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,单项应用、综合集成、协同创新的主要评估内容分别从产品、企业管理和价值链三个维度展开。
试题汇总(两化融合)
试题汇总(两化融合)两化融合管理体系考核试题库一、单项选择题(50道)1.九项管理原则是两化融合管理体系的____。
(B)A 附加条件B 理论基础C 中心要求D 核心内容2.实施两化融合管理体系应以___为关注焦点。
(A)A 获取可持续竞争优势B 提升企业内部办公的信息化水平C 提高企业生产环节的信息化水平D 提升企业内部办公和生产环节的信息化水平3.“系统识别、确定和管理实现目标相关的过程以及这些过程之间的相互作用关系”,说的是管理原则。
(A)A 过程管理B 全局优化C 循序渐进,持之以恒D 创新引领4.___是两化融合管理体系的输入。
(C)A 与企业战略匹配的可持续竞争优势B 企业战略C 与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求D A+B5.___是两化融合管理体系的输出。
(A)A 通过两化融合所形成的信息化环境下的新型能力B 与企业产略匹配的可持续竞争优势C 企业战略D B+C6.以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是。
(D)A 数据B 技术C 业务流程和组织结构D 人员7.在两化融合实施过程中,业务流程和组织结构优化的设计与技术实现之间的关系是___。
(A)A 业务流程和组织结构优化的设计应优先于技术实现B 技术实现应优先于业务流程和组织结构优化的设计C 业务流程和组织结构优化的设计与技术实现同时并行D 无所谓哪个优先8.关于两化融合管理体系文件,以下说法正确的是___。
(D)A 其数量多少由体系主管部门决定B 任何过程控制都需要文件加以指导C 过程控制文件必须详细D 在保证管理有效前提下可以尽量简洁、少量9.企业应按《信息化和工业化融合管理体系要求(试行)》标准中4.2.2要求进行控制的文件范围是___(C)A 企业制定的所有文件B 资质需用的所有外来文件C 两化融合管理体系要求的文件和记录D 企业需要遵照执行的文件10.根据《信息化和工业化融合管理体系要求(试行)》标准中4.2.3条款,记录控制的目的是___。
两化融合试题
两化融合管理体系内部审核员培训考试题姓名:公司名称:考试日期:_____年______月______日一、单项选择题(从下面各题选项中选出一个最恰当的答案,并将相应字母填1.GB/T 23020-2013中,企业两化融合发展水平可分为()从低到高四个阶段。
A.基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新B.起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C.基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D.起步建设、单项覆盖、集成提升、创新突破2.组织结构是()A.为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体B.企业的部门设置C.人员的职责、权限和相互关系的安排D.事物自身各种要素之间的相互关联和相互作用的方式3.企业两化融合涉及到的职能和层次为()A.管理部门、决策层B.业务部门、基层员工C.企业所有的职能和层次D.信息化部门、管理层4.()应按照策划的周期,定期主持两化融合管理体系评审活动。
A.企业相关部门和职能的负责人B.管理者代表C.最高管理者D.企业全员5.为使两化融合的管理职责与()保持一致,企业应明确两化融合相关的最高管理者和管理者代表两大角色,确立业务流程、部门和岗位三类资质及其协调机制,并提出有关要求。
A.企业战略B.管理者代表职责C.业务流程职责D.部门职责和岗位职责6.实施两化融合管理体系应以()为关注焦点。
A.获取可持续竞争优势B.提升企业内部办公的信息化水平C.提高企业生产环节的信息化水平D.提升企业内部办公和生产环节的信息化水平7.以下不是企业两化融合管理体系的基本要素的是()A.数据B.技术C.业务流程和组织结构D.人员8.关于两化融合管理体系文件,以下说法正确的是()A.其数量多少由体系主管部门决定B.任何过程控制都需要文件加以指导C.过程控制文件必须详细D.企业需要遵照执行的文件9.信息安全管理一般包含保密性、完整性、()三个方面特性。
A.可用性B.可靠性C.有效性D.可信性10.以下不是两化融合策划输出的是()A.运行维护的需求B.技术实现的需求C.基础条件和资源的需求D.两化融合的目标11.体系文件的编写原则()A.适宜性B.逻辑性C.针对性D.目的性12.最高管理者是(),对两化融合及其管理体系的有效运行具有决定性作用。
两化融合题库
1[填空题]内部市场化的目标:管理层级扁平化,经营机制市场化___。
A. 薪酬考核货币化[答案]薪酬考核货币化 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]2[填空题]内部市场化管理的是将外部市场机制、价值规律引入企业内部是目的是解决粗放管理问题精髓是用市场机制推动管理的精、细、严。
A. 核心[答案]核心 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]3[填空题]精益战略的四个阶段精益现场,______,精精益企业,精益供应链。
A. 精益工厂[答案]精益工厂 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]4[填空题]山东玻纤集团的使命,惠泽员工,贡献社会,回报股东。
A. 发展企业[答案]发展企业 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]5[填空题]企业战略是指企业在激烈竞争的市场环境中,为求得生存和发展而做出的、全局性的规划,以及为实现企业使命和愿景、规划而采取的竞争行动和管理业务的方法。
A. 长远性[答案]长远性 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]6[填空题]企业关键绩效指标KPI是通过对组织内部流程的输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是________。
A. 企业管理的基础[答案]企业管理的基础 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]7[填空题]“两化融合”五大价值链分别是生产管理价值链, ,创新创效价值链,市场营销价值链,运营管控价值链。
A. 成本控制价值链[答案]成本控制价值链 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]8[填空题]工厂成本改善的两个方向①②降低原单位活动。
A. 减少工程数量活动[答案]减少工程数量活动 [分数]1 [分类]两化融合-大学习题库 [标签][解析]9[填空题]KPI管理两大目标是支持公司战略目标实现,。
两化融合考试简答题
一、简答题(7道)1.请简要阐述一下两化融合管理体系与GB/T 23020-2013之间的区别与联系。
联系:两化融合管理体系与 GB/T 23020-2013具有相通的理念和原则,这些理念和原则均源于两化融合推进的科学规律。
二者相辅相成,相互作用,帮助企业明确两化融合的现状、重点和方向,并可为企业提供达到新目标并实现持续改进的管理机制。
两化融合管理体系要求中的评估和诊断部分提出,应按照GB/T 23020-2013的要求开展评估工作。
区别:两化融合管理体系为企业系统、有效地推进两化融合提供过程管理方法和路径,主要服务于企业内部管理;GB/T 23020-2013为企业全面、科学评判其两化融合现状和成效提供系统分析方法,主要服务于企业内部或外部利益相关方对其两化融合水平的评价,并可帮助企业评估两化融合管理体系的运行绩效及改进的成效。
2.简述建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的步骤。
1) 确立与企业战略一致的两化融合方针;2) 识别与企业战略匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求;3) 确定两化融合目标;4) 确定实现两化融合目标必需的过程和职责;5) 确定实现两化融合目标必需的基础保障;6) 确定实现两化融合目标必需的评测与改进方法;7) 应用这些方法确保两化融合管理体系及其过程的有效性;8) 持续改进两化融合管理体系。
3.请描述一下两化融合管理体系实施中的策划过程。
进行策划时,企业应首先基于企业战略,根据国家政策、企业现状、客户需求、合作伙伴、市场态势、竞争对手、国内外行业标杆、技术发展趋势等因素,运用SWOT等参考分析方法,识别获取可持续竞争优势的需求。
其次,依据业务需求和目标、企业装备、技术、生产、经营管理、市场营销、市场竞争等状况,参考GB/T 23020-2013等方法分析企业两化融合所处发展阶段、关键环节、重点、切入点和发展方向,以及相关关键指标与行业水平的对比情况,明确打造信息化环境下新型能力的要求,提出两化融合的总体目标和阶段性目标。
北自所
一、单选题。
2. ( B )逐渐成为企业的战略性基础资源,是企业当前和未来获取和保持可持续竞争优势的核心要素。
A 物理资源B 信息资源C 有形资源D 管理资源3. ( D )是通过对数据的选取、分析和应用,进而全面实现数据价值的活动。
A 匹配与规范化B 运行维护C 动态调整D 数据开发利用4.( A )是指用于确保一个组织能够履行实现其特定目标所需的所有任务的过程和程序的框架。
A 管理体系B 质量体系C 运行体系D 认证体系5. 企业要从( C )统筹规划两化融合,才能真正把握两化融合的本质。
A 制度层面B 组织层面C 战略层面D 运营层面6. 企业应建立文件化的两化融合管理体系,以( A )的方式,将两化融合管理体系的具体要求予以明确规定,确定管理体系的管理范围和边界,确保管理体系在企业内得以有效实施。
A 制度文件B 行业规范C 资料存档D 标准编制7. ( B )是证实和改进两化融合过程有效性的主要依据。
A 标识B 记录C 存储D 保护8. 企业两化融合是典型的一把手工程,须由( D )进行部署和推动。
A 管理者代表B 项目经理C 信息化主管D 最高管理者9. ( A )是确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进的执行者,在整个两化融合体系中起承上启下的作用,是推进企业两化融合的中坚力量和整个推进链条中的关键环节。
A 管理者代表B 信息化部门C 信息化专员D 最高管理者10. ( C )是企业建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的初始来源和最终目标。
A 信息化环境下的新型能力B 信息技术的迅猛发展C 获取可持续竞争优势D 企业员工学习能力和专业素质的提高11. 两化融合方针通常是由( C )所制定,它反映了( C )的价值观、信念、原则和意向,是( C )为两化融合相关工作确定的指导思想和行为准则。
A 管理者代表B 信息化主管C 最高管理者D 项目经理12. 最高管理者应以( D )为主导,建立业务流程职责、部门职责、岗位职责的协调运转机制,以确保业务流程的高效运行。
两化融合试题3
两化融合考试题一、单选题1、以下哪项是两化融合管理者代表应具备的条件?(C )A 对两化融合及其管理体系的有效运行具有决定性作用B 充分认识到两化融合的必要性、紧迫性和长期性,以坚定不移的态度促使企业达成推进两化融合的共识C 能够主动应用信息技术推动企业创新发展,解决工业化发展不足的问题D 管理者代表的信心、决心和恒心对持续提升和改进两化融合绩效至关重要2、以下哪项不是两化融合的管理域?(B )A 管理职责B 可持续竞争优势C 基础保障D 实施过程3、为确保信息安全事件得到有效处理,企业应识别可能存在的,进行持续管理(C )A 设备设施故障B技术风险 C 信息安全风险 D 技术故障4、以下哪项不是两化融合管理体系文件的编写原则?(B )A 系统性原则B 充分性原则C 适宜性原则D法规性原则5、以下哪项不是两化融合管理体系审核的路线和方法?(B)A自上而下和自下而上的方法 B 按职能审核的方法C按过程审核和按部门审核的方法D正向和逆向的审核方法6、信息资源的定义:( A )A 在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。
B 在业务活动和过程中所采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。
C 在业务活动中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。
D 在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储和使用的数据、信息、知识等的总和。
7、对业务流程的经典定义,通常认为业务流程是一种活动的集合,具有,这些输出将为客户带来价值。
(B )A 一个或多个输入以及一个或多个输出B 一个或多个输入以及确定的输出C 确定的输入以及一个或多个的输出D 多个输入以及确定的输出8、多中心分散化研发管理模式的特点是:( B )A 研发项目集中协调和控制B 以市场需求为导向,分散化研究,研发单位间很少协调C 由研发中心控制研发,协调研发方向和预算9、整个信息系统的资源基础是:( B )A 处理层B 数据层C 功能层D 操作层10、下面那些全是属于九项原则:( D )A 开放协作、创新引领、以顾客需求为关注焦点B 循序渐进,持之以恒、全局优化、流程管理C 领导的核心作用、战略一致性、协作创新D 全员参与,全员考核、过程管理11、两化融合包括的四个基本要素是:( A )A 数据、业务流程、组织结构、技术B 数据、业务流程、组织机构、技术C 数据、业务过程、组织结构、技术D 信息、业务流程、组织结构、技术12、下面哪项不属于《两化融合管理体系要求》7.5.1 内容:( C )A 明确在合理的时间范围内组织开展试运行;B 必要时,开展业务流程与组织结构的优化调整;C 适用时,开展技术实现的优化调整;D 确保在合理的时间范围内实现技术、业务流程、组织结构的有效匹配;13、下面哪个程序不是标准中要求形成文件的:( D )A 文件控制程序B 记录控制程序C 策划控制程序D 管理评审程序14、若企业干群关系紧张,则需慎用的咨询工作作风是( B )A 封闭式B 操纵式C 参与式D 顾问式15、坚毅和乐观,属于对咨询人员素质要求中的( D )A 政冶思想道德素质要求B 智力素质要求C 技能素质要求D 身体和心理素质要求16、若客户企业的事业领域发生变更,需要审枧原有企业理念是否适应变化了的形势,应采用( D )A 企业理念定位分析法B 企业理念竞争分析法C 企业理念构筑分析法D 企业理念界定分析法17、对国内市场占有率较高的国家级大型企业,应建议其采用( C )A 全国化战略B 区域化战略C 国际化战略D 地方化战略18、为保证领导的有效性,企业组织体制设计应着重遵守( B )A 指挥统一原则B 有效管理幅度原则C 责权利结合原则D 任务目标原则19、高新技术企业较宜采用的技术战略方案是( D )A 资金密集型B 劳动密集型C 劳动密集型与知识密集型结合D 技术密集型与知识密集型结合20、风险评价法主要用于( A )A 企业财务、成本战略咨询B 企业成本管理咨询C 企业资金管理咨询D 企业经济效益咨询21、两化融合管理体系提出的( A )是贯穿整个两化融合管理体系的核心思想,是两化融合管理体系的重要理论基础。
两化融合试题
一、单选题。
2. ( B )逐渐成为企业的战略性基础资源,是企业当前和未来获取和保持可持续竞争优势的核心要素。
A 物理资源B 信息资源C 有形资源D 管理资源3. ( D )是通过对数据的选取、分析和应用,进而全面实现数据价值的活动。
A 匹配与规范化B 运行维护C 动态调整D 数据开发利用4.( A )是指用于确保一个组织能够履行实现其特定目标所需的所有任务的过程和程序的框架。
A 管理体系B 质量体系C 运行体系D 认证体系5. 企业要从( C )统筹规划两化融合,才能真正把握两化融合的本质。
A 制度层面B 组织层面C 战略层面D 运营层面6. 企业应建立文件化的两化融合管理体系,以( A )的方式,将两化融合管理体系的具体要求予以明确规定,确定管理体系的管理范围和边界,确保管理体系在企业内得以有效实施。
A 制度文件B 行业规范C 资料存档D 标准编制7. ( B )是证实和改进两化融合过程有效性的主要依据。
A 标识B 记录C 存储D 保护8. 企业两化融合是典型的一把手工程,须由( D )进行部署和推动。
A 管理者代表B 项目经理C 信息化主管D 最高管理者9. ( A )是确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进的执行者,在整个两化融合体系中起承上启下的作用,是推进企业两化融合的中坚力量和整个推进链条中的关键环节。
A 管理者代表B 信息化部门C 信息化专员D 最高管理者10. ( C )是企业建立、实施、保持和改进两化融合管理体系的初始来源和最终目标。
A 信息化环境下的新型能力B 信息技术的迅猛发展C 获取可持续竞争优势D 企业员工学习能力和专业素质的提高11. 两化融合方针通常是由( C )所制定,它反映了( C )的价值观、信念、原则和意向,是( C )为两化融合相关工作确定的指导思想和行为准则。
A 管理者代表B 信息化主管C 最高管理者D 项目经理12. 最高管理者应以( D )为主导,建立业务流程职责、部门职责、岗位职责的协调运转机制,以确保业务流程的高效运行。
两化融合试题
一、单选题(共351题)1. GB/T23020-中,公司两化融合发展水平可分为()从低到高四个阶段。
AA. 基本建设、单项应用、综合集成、协同与创新B. 起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C. 基本建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D. 起步建设、单项覆盖、集成提高、创新突破2. 目前,国内大中型公司旳两化融合发展水平处在()DA. 单项覆盖阶段B. 集成提高阶段C. 从集成提高向创新突破过渡旳阶段D. 从单项覆盖向集成提高过渡旳阶段3. 如下哪项是两化融合管理体系旳输入?()CA. 公司发展战略B. 公司对与战略匹配旳可持续竞争优势旳需求C. 与公司战略匹配旳可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力旳规定D. 两化融合目旳4. ()是两化融合旳需求旳提出者和工作贯彻贯彻者。
AA. 公司各个职能和层次旳全员B. 最高管理者C. 管理者代表D. 公司各个职能和层次旳主管领导5. 基本资源旳()是技术获取旳重要环节。
DA. 电子化B. 规范化C. 信息化D. 数字化和原则化6. ()正逐渐成为信息化和互联网时代支撑公司获取可持续竞争优势旳战略性基本资源。
DA. 人力资源B. 技术资源C. 土地资源D. 信息资源7. 业务流程与组织构造优化方案旳制定应以()为导向。
AA. 业务优化和管理变革B. 技术先进性C. 有关职能和层次旳利益诉求D. 公司决策层旳管理思想8. 存在“开发费用高,维护困难,系统维护需要开发单位旳长期支持,等缺陷旳公司IT 项目建设模式是()BA. 自主开发方式B. 委托开发方式C. 联合开发方式D. 购买软件包9. 公司管理中职责旳划分应以()为纲?DA. 岗位职责B. 业务流程职责C. 部门职责D. 以上都是10.()旳创新最活跃、带动力最强、渗入性最广?BA. 科学技术B. 新一代信息技术C. 互联网技术D. 新能源技术11. 组织构造是()CA. 为实现一定旳目旳,互相协作结合而成旳集体或团队B. 公司旳部门设立C. 人员旳职责、权限和互相关系旳安排D. 事物自身多种要素之间旳互相关联和互相作用旳方式12. 公司两化融合波及到旳职能和层次为()CA. 管理部门、决策层B. 业务部门、基层员工C. 公司所有旳职能和层次D. 信息化部门、管理层13. 公司制定两化融合目旳旳直接根据是()AA. 两化融合方针B. 公司发展战略C. 公司对可持续竞争优势旳需求D. 公司对于信息化环境下新型能力旳需求14. ()是保证两化融合管理体系符合性和有效性旳一种直接且有效旳手段。
两化融合管理体系及内审员培训考试试卷2020带答案
两化融合管理体系及内审员培训考试试卷姓名部门成绩一、单选题:(每题2分,共20题)1.两化融合是()和()的融合。
DA.自动化和数字化B.智能化和信息化C.工业化和数字化D.工业化和信息化2.两化融合管理体系战略循环是基于()、分析企业()、打造()为主线。
BA.战略、新型能力、可持续竞争优势需求B.战略、可持续竞争优势需求、新型能力C.新型能力、战略、可持续竞争优势需求D.新型能力、可持续竞争优势需求、战略3.组织应建立两化融合管理体系及其过程相关的考核指标和考核制度,并纳入绩效考核体系。
考核指标不包括。
()CA.评估与诊断结果B.监视与测量结果C.相关方反馈结果D.审核结果4.两化融合管理体系遵循的管理原则PDCA分别代表?()CA.P(计划)D(组织)C(协调)A(控制)B.P(计划)D(实施)C(协调)A(改进)C.P(计划)D(实施)C(检查)A(改进)D.P(计划)D(组织)C(检查)A(控制)5.以下哪个选项是管理循环()。
CA.战略——可持续竞争优势——新型能力B.数据——技术——业务流程——组织结构C.策划——支持、实施与运行——评测——改进D.以上都不对6.两化融合管理体系的九项原则中不包括()。
BA.以获取可持续竞争优势为关注焦点B.全面规划,分部实施C.战略一致性D.领导的核心作用7.组织在开展两化融合实施方案的策划时,输入项不包括。
()DA.组织的内外部环境B.拟打造的新型能力及其目标C.数据、技术、业务流程、组织结构现状D.与组织战略相匹配的可持续竞争优势需求8.为控制相关的内外部文件化信息,必要时,组织应进行下列活动:()DA. 分发、访问、检索和使用;B.存储和防护,包括保持可读性;C.更改控制与保留和处置D.以上都包括9.根据两化融合实施方案对基础支撑的需求,以下哪些属于基础支撑内容()AA. 资金投入、人才保障、设备设施、信息资源、信息安全B.资金投入、人才保障、信息设备、信息资源、信息安全C.人才保障、信息设备、生产设备、信息资源、资金投入D.人才保障、资金投入、设备设施、信息资源、信息安全10.组织应识别与其战略、可持续竞争优势有关的各种外部和内部因素,以下哪个选项属于组织内部因素()AA. 组织的愿景、使命、价值观B.企业合作伙伴C.技术发展趋势D. 以上都不对11.新型能力目标应是___、___、___且有时间要求的()DA. 可获取的、可实现的、不可变化的B. 可测量的、可实现的、不可变化的C. 可测量的、全面的、可实现的D. 具体的、可测量的、可实现的12.以下哪项属于两化融合新型能力实施方案策划输入()DA. 组织的内外部因素B. 业务需求C. 支持条件和资源现状D. 以上都属于13.组织应建立信息资源管理机制,以下说法错误的是()CA. 以确保不断推进信息资源的标准化B. 识别、采集、获取和存储数据、信息和知识、并确保其准确性和时效性C. 可有效完成规避信息安全风险D. 确保信息资源的可用性、完整性和保密性14.组织应采取适宜的方法,对以下方面进行评估、分析和诊断,寻找改进机会()DA. 业务流程、组织结构与能力的适宜性B. 战略目标的达成情况C. 可持续竞争优势的获取结果D. 以上都对15.组织应制定和实施监视与测量计划,确保对至少以下方面进行定期监视、测量和分析()DA. 新型能力目标的完成情况,两化融合实施方案的执行过程B. 数据、技术、业务流程、组织结构匹配调整后的制度规范执行过程C. 新型能力目标的完成情况D. 以上都包括16.两化融合管理体系内部审核的依据有( )。
两化融合模拟试题(有答案)
一、理论与应用部分(一)判断题(16题,每题0.25分)1. 核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础(以下统称“四基”)等工业基础能力薄弱,是制约我国制造业创新发展和质量提升的症结所在。
(A)A. 对B. 错2. 中国制造2025坚持把可持续发展作为建设制造强国的根本。
(B)(人才)A. 对B. 错3. 面对复杂多变的国内外经济形势,加快推进智能制造是应对国际竞争格局调整的战略举措,是加快工业转型升级的重要途径,是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择。
(B)(两化融合)A. 对B. 错4. 经过几十年的快速发展,我国制造业规模跃居世界第一位,我国已具备了建设工业强国的基础和条件。
(A)A. 对B. 错5. KSF分析是将本行业内成功企业与失败企业进行比较,分析差距及造成差距的原因,差别之处就是关键成功因素。
(A)A. 对B. 错6. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,综合集成主要应评估两化融合环境下跨企业、跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况。
(B)A. 对B. 错7. 按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,企业的质量提升、顾客满意、计量等不属于两化融合评估内容。
(B)A. 对B. 错8. 两化融合管理体系可以作为信息时代的一个统领性方法论。
(A)A. 对B. 错9.《信息化和工业化深度融合专项行动(2013-2018年)》中的“中小企业两化融合能力提升行动”是面向中小微企业的信息化服务体系进一步完善,综合服务和专业服务能力不断提高。
(A)*A. 对B. 错10. “供应商及采购管理”、“风险管理”等不属于《中国石化信息化管理办法》里的信息化管理内容。
*A. 对B. 错答案:B出题点:管理办法1.111. 根据《中国石化信息化管理办法》,未纳入信息化年度计划的信息化项目,原则上不立项、不建设。
**B. 错答案:A出题点:管理办法3.10.312. 按照《信息化和工业化深度融合专项行动计划(2013-2018)》,“智能制造生产模式培育行动”目标是面向国民经济重点领域智能制造需求,创新智能制造装备产品,提高重大成套设备及生产线系统集成水平。
两化融合选择题
两化融合选择题一、单选题(一)两化融合管理体系系列标准理解1、两化融合管理体系是引导组织(B)、系统推进两化融合的管理方法论。
A.强化战略管理B.强化变革管理C.提高新型能力D.强化决策管理2. 两化融合是一个需要循序渐进和不断完善的过程,(D)是两化融合管理体系有效性得到确立、保持和提升的必然途径,适用于两化融合管理体系的所有相关过程。
A.持续改进、B过程方法;C.系统方法;D. PDCA3. 业务流程是组织(或组织的一部分)在追求的目标过程中,为了实现某一期望的结果,所执行的组织(B)的部分有序集。
A 规定;b 活动;c 规划;d 业务4. 组织需要控制和保持的信息及其载体成为(B)A 业务流程;B. 文件化信息;c组织;D 信息资源;5. 我国在技术创新方面已取得长足进步,但管理仍然是一个薄弱环节,特别是在信息化环境下的管理还处于(B)阶段。
A.初级B探索C 提升;D.调整6. 组织应确定两化融合管理体系的(C),以确定其范围,并通过文件化信息予以明确。
A.内外部环境;B 业务流程;c. 边界和适用性;D. 组织单元;8.对两化融合管理体系的范围,理解正确的是(D)A. 范围应覆盖组织管理的全部;B. 范围应覆盖两化融合涉及的所有领域;C.范围应覆盖组织所有部门;D.应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围;9. 当组织确定需要对两化融合管理体系进行变更时,应考虑资源的(B)A.可获得性;B. 可积累性;C. 可整合性;D. 可持续性;10. 组织应按照《信息化和工业化融合管理体系要求》的要求,(A)、实施、保持和持续改进两化融合管理体系。
11. 在创建和更新文件化信息时,组织应确保必要的(D),以确保适宜性和充分性。
A.标识和说明;B.格式;C.评审和批准;D. 内部沟通;36. 两化融合方针是两化融合相关工作的指导思想和行为准则,通常由(A)负责制定。
A.最高管理者;B.两化融合管理体系咨询服务机构;C.管理者代表;D.两化融合管理体系贯标机构;37. 最高管理者应确保两化融合管理体系及其过程融入组织的(B)A.过程管理活动;B. 经营管理活动;C. 业务管理活动;D 经济管理活动;38. 两化融合方针应充分体现基于(B)、技术、业务流程、组织结构和持续优化的发展模式。
2022年两化融合管理体系贯标培训习题参考答案200题精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版两化融合管理体系贯标培训习题(200题)一、单项选择题(100题)1、GB/T23020-中,企业两化融合发展水平可分为(D)从低到高四个阶段。
A.基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新B.起步建设、综合集成、单项应用、创新突破C.基础建设、单项应用、综合集成、全产业链集成D.起步建设、单项覆盖、集成提高、创新突破2、目前,我国大中型企业旳两化融合发展水平处在(D)。
A. 单项覆盖阶段B. 集成提高阶段C. 从集成提高向创新突破过渡旳阶段D. 从单项覆盖向集成提高过渡旳阶段3、如下那像是两化融合管理体系旳输入(C )。
A.企业发展战略B.企业对于战略匹配旳可持续竞争优势旳需求C.与企业战略匹配旳可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力旳规定D.两化融合目旳4、(A )是两化融合旳需求旳提出者和工作贯彻贯彻者。
A.企业各个职能和层次旳全员B.最高管理者C.管理者代表D.企业各个职能和层次旳主管领导5、基础资源旳(D )是技术获取旳重要环节。
A.电子化B.规范化C.信息化D.数字化和原则化6、(D )正逐渐成为信息化和互联网时代支撑企业获取可持续竞争优势旳战略性基础资源。
A.人力资源B.技术资源C.土地资源D.信息资源7、业务流程与组织构造优化方案旳制定应以(A)为向导。
A.业务优化和管理变革B.技术先进性C.有关职能和层次旳利益诉求D.企业决策层旳管理思想8、企业两化融合波及到旳职能和层次为(C )。
A.管理部门、决策层B.业务部门、基层员工C.企业所有旳职能和层次D.信息化部门、管理层9、企业制定两化融合目旳旳直接根据是(D )。
A.两化融合方针B.企业发展战略C.企业对可持续竞争优势旳需求D.企业对于信息化环境下新型能力旳需求10、(D )是保证两化融合管理体系符合性和有效性旳一种直接且有效旳手段。
A.评价B.诊断C.维护D.考核11、企业应确立涵盖企业、业务流程、部门、岗位旳两化融合考核指标和考核制度。
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精选
一、选择题(15题,每题2分,共30分)
1、关于两化融合,下列哪个说法是对的:( )
A)两化融合的目标就是建好信息系统,与企业战略无关;
B)企业搞两化融合,就是引进节省时间、节约劳动成本的自动化工具。
C)企业搞两化融合,只要保障好前期的资金、人力等基础设施投入,就一定能成功。
D)企业两化融合的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的变革和创
新。
2、两化融合管理体系提出的()是贯穿整个两化融合管理体系的核心思想,是两化融合管理体系的重要理论基础。
A、九项管理原则
B、八项管理原则
C、五项管理原则
D、四项管理原则
4、关于两化融合策划的输入,不包括:()
A)两化融合实施框架。
B)外部技术发展趋势。
C)技术、业务流程、组织结构现状。
D) 两化融合的目标。
8、()是实现信息资源高效信息共享不可或缺的条件。
A、规范化建设
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