档案管理库房管理.pptx
仓库管理ppt课件
目录
CONTENTS
• 仓库管理概述 • 仓库设施与布局 • 仓库物资管理 • 仓库安全管理 • 仓库信息化管理 • 仓库管理案例分析
01 仓库管理概述
CHAPTER
仓库管理的定义与重要性
仓库管理定义
仓库管理是对仓库及仓库内的物资进 行管理,包括进库、出库、保管、库 存和安全管理等。
05 仓库信息化管理
CHAPTER
仓库信息化管理的意义与作用
01
02
03
04
提高仓库管理效率
通过信息化手段,简化仓库管 理流程,减少人工操作,提高
管理效率。
提升库存准确性
信息化管理可以实时更新库存 数据,避免人为误差,提升库
存准确性。
优化资源配置
通过数据分析,实现资源合理 配置,提高仓库空间和货物的
01
02
03
物资验收
对入库物资进行数量、质 量的验收,确保与采购订 单一致。
物资登记
对验收合格的物资进行登 记,记录物资的名称、规 格、数量等信息。
分类存放
根据物资的属性、用途等 因素进行分类存放,便于 后续管理。
物资存储管理
定期盘点
定期对仓库内的物资进行 盘点,确保库存数量与记 录一致。
物资养护
仓库布局
仓库布局是指将仓库划分为不 同的区域,以便于存储和取货 。
仓库布局应考虑货物的品种、 数量、存储要求等因素,以便 于合理利用空间和提高效率。
常见的仓库布局包括直线式布 局、U型布局、L型布局等。
货位管理
货位管理是指对货物在仓库中的位置 进行编号、标识和管理,以便于快速 管理的重要性
仓库管理是物流管理中的重要环节, 有效的仓库管理能够提高物资的保管 效率,降低库存成本,保证物资的安 全和完整,提高企业的经济效益。
档案库房管理课件
档案的定期检查
检查档案的保存状况
定期检查档案是否受潮、发霉 、虫蛀或破损等,及时处理问
题。
更新档案目录
定期更新档案目录,以便于查 找和管理。
清理过期档案
及时清理过期或无效的档案, 保持档案库房整洁有序。
统计与报告
定期统计档案的数量、保存状 况等信息,并向有关部门报告
。
档案的修复与抢救
修复受损档案
04
档案的保管与维护
档案的保管方法
01
02
03
04
分类保管
根据档案的类型、内容和时间 等特征进行分类,以便于查找
和管理。
定期整理
定期对档案进行整理,保持档 案的整洁和有序,同时及时处
理过期或无效的档案。
防潮防霉
保持档案库房的干燥,防止档 案受潮、发霉和虫蛀等问题。
防火防盗
采取有效的防火和防盗措施, 确保档案的安全和完整。
对受损的档案进行修复,包括纸质档 案的加固、拼接、去污等处理。
数字化抢救
对濒危或易损的档案进行数字案保护
对珍贵、稀有或特殊的档案采取特殊 保护措施,如建立专用库房、使用特 殊装具等。
培训与指导
对相关人员进行档案修复与抢救的培 训和指导,提高其专业水平。
05
档案的利用与服务
档案库房的设备配置
01
02
03
04
档案库房应配置适宜的档案柜 、档案盒等存储设备,以便合
理地存放档案。
档案库房应配置适宜的档案装 订机、复印机等辅助设备,以 提高档案整理和利用的效率。
档案库房应配置适宜的消防器 材、防潮设备等安全设备,以
确保档案的安全。
档案库房应配置适宜的监控设 备、门禁系统等管理设备,以
库房管理培训PPT课件
3、 盘点的四大方法
(一)动态盘点法,就是入库的时候就盘点.入库的时候把 数量点一点,顺便看一看质量,看完以后就放一个位置, 跟保管卡核对.随时知道准确的库存量.
(二)循环盘点法 就是每天盘点一定数目的库存。
(三)重点盘点法 哪些物品要重点盘?例如,进出频率很高的,易损易耗 的都需要盘点,这样可以防止出现偏差。
③ C类:品种多; 占用资金少; 采购容易。
2021
41
ABC分类法分类原则参考比例
A类:品目累计5%~15%,平均资金占用额 累 计百分数60%~80%;
B类:品目累计20%~30%,平均资金占用 额累计百分数20%~30%;2021 Nhomakorabea29
2、物资出库流程
领料人填写《物资领用审批表》——部门领 导签字审批——料库主管领导审核——库管 员填写出库单发料——领料人签字确认(名 称规格数量核对无误)
2021
30
物料出库要求的“三核” “四检查”
"五不发"原则:
三核:即在发货时要做到出库单与实物核对、与物卡核
对、物卡与实物核对。
仓库管理的基本工作,也就是执行物资出入库管理和记 录保管物资的库存信息,如库存调整、库存移动、领/退 料等。更重要的是可以提供各种相关报表,以供管理者 及时了解存货状况,适时作出合理的采购或存货处理等 决策。
2021
7
库房管理员岗位职责
1、服从组织领导,遵守劳动纪律,爱岗敬业,爱护物 资设备,认真完成上级下达的各项任务。
2021
36
4、 盘点后的处理措施
② 预防工作: a 呆料比率过重,设法研究,致力于降低呆废料。 b 存货周转率低,存料金额过大造成财务负担过大 时,宜设法降低库存量。 c 物资供应不继率过大时设法强化物料计划与库存 管理以及采购的配合。 d 物料盘点工作完成以后,所发生的差额、错误、 呆滞、盈亏、损耗等结果,应分别予以处理,并防 止以后再发生。
仓库管理办法.pptx
仓库管理办法 第一章:前言 本标准规定了公司物资仓库、半成品仓库及成品仓库物料和产品的正确接收、防护、储存、发放流程。 本标准适用于公司内所有仓库。 第二章:职责 第一条:生产部负责生产计划的下达及变更通知。 第二条:采购部负责对外协外购件及零星物资下达采购订单,安排准时到货;负责安排因外协原因导致的不合格 品退货; 第三条:各车间负责自制半成品及在制品的库存管理、标识、日常保管工作。 第四条:质量部负责对零星物资、外购件、成品入库前的检验工作。 第五条:财务部负责公司月度和年度盘点安排,对各单位仓库的账实差异和盘点异常监督与考核,负责审核各 单位库存调整报告数据及原因。 第六条:物流部 .负责组织规划物资仓储环境及设施的总体调整和配置; .负责外购件生产物料和零星物资的接收、防护、储存、发放,并确保仓库内物料的标识和库存记录准确;
.负责成品的出入库及日常防护管理,并确保仓库内成品的标识和出入库记录准确;
.负责对生产过程中产生的废品进行回收和销售处理。
第三章:相关术语
第一条:外购件:是指有合格供方提供的物料或是合格供方代加工物料。
第二条:四号定位:库号、架号、层(排)号、位号四者统一编号。
第三条:见单发料:指需求单位去仓库领取物料或成品时必须提供正规有效的领料单据,仓管员在见到有效单 据和证件后方可发料。
.满足以上收货原则后,收货仓管员核实《送货检验单》的厂家名称、物料编码、名称及型号规格、数量、RoHS 标识、送货日期等信息与实物是否相符,核实无误后,对该板物料粘贴待检标识,之后在《送货检验单》填写实收数 量并签字。
.外协人员在收货仓管员完成系统收货后,将实物转移至对应待检区,收货仓管员将送检单第三、四联交给外协 人员完成收货,每天下班前汇总《送货检验单》的第一联交给实物仓管员,第二联交给质量部。
《仓库管理》PPT课件
批准出库申请
审核通过后,由仓库管理部门负责人批准出库申请,并通知相关人员 准备出库。
拣选、打包和发货操作规范
拣选操作规范
根据出库申请中的货物 信息,按照先进先出 (FIFO)等原则进行拣 选,确保货物的准确性 和及时性。
打包操作规范
防火、防盗和防潮措施
• 配置足够的消防器材,如灭火器、灭火毯等,并确保员工 熟悉使用方法。
防火、防盗和防潮措施
防盗措施
安装监控摄像头和报警系统,对仓库进行全方位 监控。
严格控制进出仓库的人员和车辆,实行进出登记 制度。
防火、防盗和防潮措施
• 对贵重物品进行加密存储和定期盘点,确保数量准 确。
防火、防盗和防潮措施
仓库定义
仓库是集中存放物品的建筑物 或场所,用于保管、储存和分 发物资。
分拣功能
根据订单要求,对物品进行分 拣、配货。
信息传递功能
记录物品的入库、出库信息, 提供库存报表。
仓库管理重要性
01
02
03
04
保障生产顺利进行
仓库管理能够确保生产所需原 材料、零部件的及时供应,避
免生产中断。
提高物流效率
通过对仓库的合理规划和管理, 可以缩短物品在仓库内的停留
01
防潮措施
02
03
04
保持仓库通风良好,避免潮湿 空气滞留。
使用防潮材料和设备,如防潮 剂、除湿机等,降低仓库湿度。
对易受潮物品进行特殊存储和 处理,如加垫防潮纸、定期晾
晒等。
人员安全培训和操作规程
01
安全培训内容
02
仓库安全规章制度和操作规程的学习。
档案库房管理制度
档案库房管理制度一、目的和范围本制度的目的是为了规范和加强档案库房的管理,确保档案的安全、完整和有效使用。
适用于公司内所有档案库房管理工作。
二、档案库房的建设和布局1. 档案库房应具备足够的面积和设施,以满足公司档案的存储需求。
库房内应设置标准的货架和柜子,便于档案的分类和整理。
2. 档案库房应避免阳光直射和潮湿环境,确保档案不受损坏。
3. 档案库房应设置消防设备,并定期进行消防演练和检查,确保档案库房的安全。
三、档案的收集和整理1. 档案的收集应按照规定的流程进行,确保档案的真实性和准确性。
2. 档案的整理应按照统一的分类标准进行,确保档案的有序存储和快速检索。
3. 档案的整理应采用防尘、防潮和防虫的措施,确保档案的保存质量。
四、档案的存储和借阅1. 档案应按照分类标准存放在相应的柜子或货架上,档案柜和货架应密封并配备锁具,确保档案的安全。
2. 档案的存储柜上应贴有清晰的标签,标注档案的分类和存放位置。
3. 档案的借阅应进行书面登记,并由负责人核准后方可借出,借阅完成后应及时归还。
五、档案的保管和归档1. 档案的保管应定期进行检查和维护,确保档案的完整和安全。
2. 档案的归档应按照规定的时限进行,超过存档期限的档案应进行合理的处置。
3. 档案的归档应标注清晰的归档日期和文件编号,方便日后的查阅和管理。
六、档案的安全和保密1. 档案库房应设置安全警报器和监控系统,确保档案的安全。
2. 档案库房应进行定期的安全巡查,及时发现并排除安全隐患。
3. 档案的保密应按照公司的相关规定进行,确保档案的机密性和私密性。
七、档案的销毁和报废1. 档案的销毁应经过正式审批,并按照规定的程序进行,销毁前应做好备案和记录。
2. 档案的报废应根据档案的保存期限和使用价值进行,报废后应做好注销和归档记录。
八、违纪惩处1. 对于违反档案库房管理制度的人员,将依据公司的相关规定进行相应的纪律处分。
2. 对于因档案管理不善导致档案遗失或损坏的人员,将追究其档案管理责任,并按照公司的相关规定进行相应的纪律处分。
{仓库规范管理}仓库管理讲义PPT31页
培训纲要:⏹第一部分仓库管理概论⏹第二部分仓库管理实务⏹第三部分安全/高效的仓库管理⏹第四部分实际工作中的仓库管理1.概念:⏹什么叫管理就是指计划、组织、实施、控制的过程⏹什么叫仓库所谓仓库,就是指保管储存物料(包括原材料、半成品、成2.仓库管理的功能人们往往把在仓库内堆放、保管物料等同于仓库管理。
事实上这种看法是非常片面的,仓库管理的真正功能有:①物料的分类、整理、保管。
②物料的进出仓库管理。
3.仓库管理业务安全库存:可分上下线,上线为最高库存,下线为最低库存。
仓库管理的目的是良好地控制库存的保持水平,使库存既不会发生超线,也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况。
更重要的是,库存将会占用大量的资金,要避免存货数量的过多而导致资金积压、周转困难和增加利息,进而造成持有成本的负担。
第二部分仓库管理实务一、仓库规划1.决定仓库位置应考虑的因素:①物料便于验收。
②物料进仓方便。
③物料储存方便。
④便于发料。
⑤便于盘点。
2.仓库区域规划注意事项:①仓库要与生产现场靠近,通道顺畅。
②仓库要有相应的进出仓门,并有明确的标示。
③仓库的办公室尽可能设置在仓区附近,并有仓名标牌。
④仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。
⑤仓库设计,须将安全因素考虑在内,须明确规定消防器材所在位置,消防通道和应急设施等。
⑥每仓的进仓门外,须张贴《仓库平面图》,反映该仓所在的地理位置、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯等内容。
3.物料堆放要考虑原则:①多利用仓库空间,尽量采取立堆放方式,提高仓库空间利用率。
②通道应有适当的宽度,并保持装卸空间,使物料搬运得以顺畅进行。
③不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等来考虑不同的堆放方式。
④物料在仓储应考虑先进先出的原则。
⑤物料堆放应考虑存储数量读取便利。
⑥物料堆放应便于识别与检查,如合格品、不合品、呆料、废料的分开处理。
二、仓库物料的收发运作1.仓库货物的验收包括哪些方面?①品名、规格、批次、物料编码。
仓库管理制度PPT课件
LOREM IPSUM DOLOR
2、企业自身生产的产成品入库,须有质量部门 出具的产品质量合格证,有专人送交仓库,仓 管员根据入库情况填制“入库单”一式三份,双 方相互核对无误后须在“入库单”上签名,签名 后的入库单一联由仓库作为登记实物帐的依据, 一联交生产车间做产量统计依据,一联交财务 部作为成本核算产品核算的依据。 3、车间余料退库应填制红字领料单一式三份, 并在备注栏内详细说明原因,如系月底的假退 料,则在办理退料手续的同时,办理下月领料 手续。 4、对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、 质量、规格、品种等不相符合的现象,仓管员 有权拒绝办理入库手续并时期程度报告业务部 门,财务部门和公司经理处理。
.
四、仓库物资的出库
• 1、公司仓库一切商品货物的对外发放,一律凭有物流部填制 的,并有财务和有关人士签章的配货单,一式四份,一联交物 流部,一联交财务部作为成本核算依据,一联交仓库作为开具 “出库单”和登记实物帐的依据,一联交给客户。仓管员根据配 货单配货发货。
• 2生产车间领用原料、工具等物资时,仓管员凭生产技术部门 的用料定额和车间负责人签发的领料单发放,仓管员和领料人 均须在领料单上签名。领料单一式三份,一联退回车间作为其 物资消耗的考核依据,一联交财务部作成本核算依据,一联由 仓库作为登记实物帐的依据。
.
五、盘点管理
Байду номын сангаас
01
盘点时作业人员根据《盘点作业流程要求》文件 进行相关作业。
02 盘点过程中发现异常问题要及时反馈处理。
盘点时要尽量保证盘点数量的准确性,对于弄虚作假,
03 虚报数据,或粗心大意导致调盘、多盘等或不按盘点
作业流程作业的,根据情况追究相关责任。
04
仓库储存管理PPT课件
出库
1
二商品储存业务管理的原则
(一)商品仓储存在的主要问题
●物品摆放不整齐,通道被阻塞; ●无区位标示,查找物品较困难; ●物品或包装箱上无物品名称、编码标示; ●堆放物品无安全意识,存在隐患; ●呆废物资未及时处理; ●发料未按先进先出原则;
2
第2页/共71页
二商品储存业务管理的原则
(一)商品仓储存在的主要问题 ●账实不符; ●记帐方法不正确; ●物料编码不正确或无编码; ●未按时盘点; ●仓库物料保管不善;
第40页/共71页
41
苫垫作业技术 垫垛就是在商品堆垛前,根据货垛
的形状、底面积大小、商品保管养护的 需要、负载重量等要求,预先铺好垫垛 物的作业。
第41页/共71页
二、苫盖 苫盖是指采用专用苫盖材料对货垛进行遮盖。常用的苫盖材
料有:帆布、芦席、竹席、塑料膜、铁皮铁瓦、玻璃钢瓦、塑料 瓦等。 1.苫盖的基本要求 ●选择合适的苫盖材料 ●苫盖牢固。 ●苫盖的接口要有一定深度的互相叠盖,不能迎风叠口或留空隙, 苫盖必须拉挺、平整,不得有折叠和凹陷,防止积水 ●苫盖的底部与垫垛齐平,不腾空或拖地,并牢固地绑扎在垫垛外 侧或地面的绳桩上,衬垫材料不露出垛外,以防雨水顺延渗入垛 内 ●使用旧的苫盖物或在雨水丰沛季节,垛顶或者风口需要加层苫盖, 确保雨淋不透 2.苫盖方法 ●就地苫盖法 ●鱼鳞式苫盖法 ●活动棚苫盖法
29
第29页/共71页
四、货垛设计 设计的内容包括垛基、垛型、货垛参数、
堆码方式、货垛苫盖、货垛加固等。 1.垛基
将整垛货物的重量均匀地传递给地坪;保 证良好的防潮和通风;保证垛基上存放的物 品不发生变形。 2.垛型
矩形 正方形 三角形 梯形 矩形-三角形 矩形-梯形 矩形-半圆形
仓库管理ppt课件
精选ppt课件
24
5.取货规定
▪ 取货时应遵循商品“先进先出”的原则,尤 其是食品
▪ 取用商品应由上而下,由外到内,挪动的商 品及时放回原位
▪ 搬运商品时,不得拖拉,踩踏商品
▪ 不得坐在商品上面
▪ 发现不能销售之商品,应按其性质存放于破 包区、退/换货区或报废区
精选ppt课件
25
6.清洁与整理
工具
精选ppt课件
14
3.仓库存放标准
赠品区
必须按厂商来存放 箱子外面必须要贴明细表 定期检查赠品是否过期或破损 及时清理,如需报废,需使用《赠品报废用携出携入
单》
精选ppt课件
15
3.仓库存放标准
精品仓库
精品仓库用于存放易窃商品
易窃商品如下:
酒饮:高档酒 香烟 礼盒 机能性饮料 洗化:化妆品 保养品 高单价的洗发水及沐浴露 休闲:口香糖 巧克力
5
1.仓库管理的目的
▪ 仓库管理的好与坏影响到:
商品回转 部门损耗 盘点效率 营业额 企业资金的回转率
精选ppt课件
6
2.仓库的规划
一般而言,一家店仓库的合理规划应包括:
1.正常商品存放区 6.精品仓库
2.退换货区
7.试吃桌存放区
3.破包区
8.空箱区
4.报废区
9.器材仓库
5.赠品区
精选ppt课件
▪ 依一种商品一个位置的原则摆放,商品外侧成 一条直线
▪ 垂直堆放,必要时用胶带缠绕,以免掉落损伤 商品及人员
▪ 商品外包装上有标明堆放要求的,应标识朝外,
并依标识存放
精选ppt课件
21
4. 货架、栈板码放
货架码放要求
体积大、重量大的商品应放在货架下方,怕压、易碎、 轻的商品应放在货架中间
库房管理知识培训ppt课件
(7) 良好的管理畅通的通道、清洁的地面、适当且有次序的储存及安全的运行都是良好管理所 关心的问题,将使得工作条件变得有效率及促使工作士气的提高。
四.仓储标识
培训内容
1)货物编号;
培训内容 物料防护要做的工作 1、按物资的类别、形状、特点分类存放,做到两齐(库容整齐、堆放整齐)、三清(数量、
质量、规格)、三洁(货架、物件、地面)、三相符(账、卡、物)、四定位(区、架、 层、位,对号入座)
2、按物资的特点和要求做好防锈、防潮、防变质、防失效、防变形、防损坏等保养工作。经常 检查库存物资的保存质量,及时处理锈蚀、发霉、潮湿物资,对易变质、易腐蚀的物资要增 加检查频次,并放在专用的工位器具上。
商品组配、送达
分拣、拣选、选择方式和工具 支线、前端或者末端运输、短距离、
选择、路线和行程规划、车辆 多品种、小批量、多批次、短周期,
调度、商品组配、送达
功能综合。
收货、检验、分拣、保管、拣 储存管理:对确定的库存(动态、静
选、出货
态)进行管理
对库存品种、数量、金额、地 储存决策:确定储存组合(什么、多
B类物料该物料占库存总数量的20-30%,总金额的20%
C类物料该物料占库存总数量的60-70%,总金额的10%
二、库存的利与害 保有库存的原因主要有两点: ① 改善客户的服务。 ② 降低企业生产成本。
培训内容
培训内容 反对库存的原因主要有以下几个方面: ① 库存是一种浪费。
② 库存可能掩盖质量问题。
最适当的订量是多少? 什么是订货量,如何计算订货量?
培训内容
档案管理--库房管理PPT课件( 21张)
实训5:编制库房管理工具
1.任务:编制档案存放位置索引和档案代卷卡。 2.要求:⑴根据档案室(馆)实际情况,学生选一 种档案存放位置索引编制。 3.评价标准:⑴选择档案存放位置索引符合档案馆 (室)30分,填写各项正确30分,满分60分。 ⑵填写代卷卡各项正确,满分40分。 4.评价办法:百分制 5.实训组织:全班分组进行,学生比照评价标准, 相互评价。 6.时间安排:20分钟。
五、参考案例
一起档案被盗案引发的思考 2004年11月,中原地区某大学第一附属医院电梯工栗某伙 同废品收购人员撬开医院档案库的门锁,一个月内先后四次 盗窃了该院积累了40年的30余万份病历档案和10年的会计档 案,共计11.19吨。案发后仅追回80余份,其余经废品收购 站转卖到当地造纸厂,全部遭粉毁,造成了无以弥补的重大 损失。栗某因犯盗窃罪,被判处有期徒刑11年,并处罚金 15000元,剥夺政治权利一年。 此案提示我们:要把库房“八防”管理落到实处;建立健全 库房管理制度。如果坚持每天对档案库房的档案资料进行常 规的检查和记录,这11吨档案会不翼而飞吗?如果管理严格, 这么多病历档案和会计档案会长期尘封在地下档案库而无人 问津吗?
(资料来源:海南省档案信息网)
六、小 贴 士
㈠进出库制度 ⒈库房一般只允许档案工作人员在工作时间内进入。 ⒉非档案工作人员原则上不准进入库房,如因工作 需要必须进入,则必须有工作人员始终陪同。 ⒊档案工作人员不得在库房内从事与工作无关的活 动,特别是吸烟、喝水、吃东西等。 ⒋离开库房时,必须关灯、断电、关窗、锁门。
实训项目4:库房管理
一、实训目的
◎了解库房管理需制定哪些管理制度。 ◎掌握库温湿度基本的控制方法。 ◎掌握库房、装具的编号方法。 ◎掌握档案排架方法。 ◎会编制档案管理工具。
仓库管理ppt完整版
RFID技术是一种无线通信技术,可以通过无线电信号识别 特定目标并读写相关数据。在仓库管理中,RFID技术可以 实现货物的快速、准确识别和跟踪。
信息化实施注意事项
做好需求分析
选择合适的信息化手段
在实施信息化之前,需要对仓库管理的需 求进行深入分析,明确目标和需求,确保 信息化手段能够满足实际需求。
仓库功能
包括储存和保管功能、调节供需的功 能、调节货物运输能力的功能、配送 和流通加工的功能等。
仓库管理重要性
保障生产顺利进行
仓库管理是供应链管理的 重要环节,能够确保生产 所需的原材料、零部件等 及时供应,保障生产的连
续性和稳定性。
提高物流效率
通过合理的仓库布局、优 化的库存管理和高效的配 送策略,可以降低物流成
04
物料入库、出库及在库管理
物料入库流程规范
接收物料
核对送货单与实物,确保物料名称、规格 、数量等信息准确无误。
检验物料
对物料进行质量检验,确保符合采购要求 和标准。
办理入库手续
填写入库单,更新库存记录,确保物料信 息准确无误。
物料上架
按照库位规划将物料放置到指定位置,确 保易于查找和盘点。
物料出库流程规范
柔性化发展
03
市场需求的多样化将要求仓库管理更加柔性化,能够快速响应
市场变化,提高供应链的敏捷性。
企业应对策略建议
加强信息化建设
企业应加大对仓库管理信息化的投入,引进先进的仓储管理系统,提 高管理效率和准确性。
优化仓储布局
企业应对仓库进行科学规划和布局,提高仓储空间利用率,降低运营 成本。
强化风险管理
ABC分类法概述
根据物品的重要性和价值,将库
库房管理知识PPT课件
仓管员在接收物料8 小时内,根据实际 情况如实填写《入 库单》。
仓管员根据《入库单》及 品控检验情况对物料状态 进行标识。
零配件收货
零配件收发管理
收到采购单后做 好收货准备
品种、型号不符或
到货
检查入库零配件品
不相符 外包装不合格应拒 收,并立即通知采
叉车司机 对库存进 行清点, 并同时更 改库存卡
装货完毕后,装车货 物及空托盘进行数量 确认并开具《实物出 库凭证》
14.1
2.20
仓管09员应根据出库如实登记数量明 细帐,更新日报表,并对仓库货物 进行盘点确保与账务报表统一。
搬运工装车时要提供 《货物调拨单》 保证 每车数量准确无误。
成品库房出入库管理
种、型号、数量
购人员确认及处理
未到货
合格
(到货时间已经到达时,零配 件仍未到库)立即通知采购组, 在无法得到采购人员的确定到 货时间时应报告公司经理。
记录《零配件存卡》, 同时输入零配件明细帐, 并签名确认。
复核零配件和零配件编 码是否一致。收货遵守 “入一批,清一批”的 原则
零配件入库
填写《实物入库凭证》 一式三联,第一联作为 存根,第二联交由采购 第三联仓库留存。
3. 切片:应防止其积灰尘、积水、腐蚀和受其它污染,必须做到清洁、 防尘、防鼠、防虫、防霉、通风。
4. 瓶胚:瓶胚的贮存方式应防止其积灰尘、积水、腐蚀和受其它污染, 必须做到清洁、防尘、防鼠、防虫、防霉、通风。适宜储存温度:不 超过 35℃,相对湿度小于75%。
5. 纸托、塑料托盘:纸托不可以存放于露天,应置于托盘上,避免日光 直射、受潮、雨淋、污染及折叠。
如何整理库房PPT培训文稿,库房整理的原则与禁止事项
库房禁止事项
• 禁止冷冻冷藏库房门长时间敞开。 • 禁止非整箱商品进入库房。 • 禁止员工在库房嬉戏。 • 禁止一种商品多处存放,应一个单品一个位置。 • 禁止烟、火在库房出现。 • 禁止手推车和购物筐在库房出现。 • 禁止商品超出所规定的高度。 • 禁止退货区杂乱,无人整理。 • ※以上禁止事项以情节之轻重作惩办
库房禁止事项
• 禁止货物、栈板、纸板堵塞通道。 • 禁止商品落地堆积。 • 禁止零散商品堆积、摆放库房内。 • 禁止员工踩踏商品。 • 禁止非本课人员串库。 • 如未经课长允许,禁止驻场人员进入仓库。 • 禁止残次品与正常商品混淆存储。 • 禁止员工私自调整冷冻冷藏库温,禁止无人时开着灯。 • ※以上禁止事项以情节之轻重作惩办。
如何整理库房
库管易,仓库管理网站
如何整理库房
一.库房管理的目的 二.库房类别 三.库房整理原那么 四.库房管理禁止事项
库房管理的目地
1. 加速商品周转,降低损耗 2. 保证商品的新鲜 3. 带来好的绩效 4. 减少缺货,保证销售
库房类别
1. 商品库 2. 精品库 3. 冷冻冷藏库
正确的库房管理
管理库房原那么
• 每个课、每个大分类都有分类名称牌标识; 〔使用A4复印纸裁剪两半,黑体字加粗。〕
• 联营厂商的商品单独分区存放,并有明确 标识〔使用A4复印纸裁剪两半,黑体字加 粗〕禁止与门店商品混放。
库房整理原那么
• 商品按课集中按大分类集中码放〔不集中 不合格〕,赠品设单独的存放区域。
• 商品码放整齐,每一个独立的商品都能直 接移动补货而不需要移动其他商品;
• 地面无垃圾纸屑;过道畅通无障碍; • 设施器材及展板全部集中码放一处,全店
只有一处〔设备存放地〕。
仓库管理幻灯片
(3)成品出仓:仓管员接到《提货单》后,开出 )成品出仓:仓管员接到《提货单》 《成品出仓单》,经主管签字认定。 成品出仓单》 货柜到后,仓储部门核实货柜各种单据后, 品管部OQC组(Outgoing 品管部OQC组(Outgoing Quality Control出货 Control出货 检验组)也派人监督出货,防止数量和品质异常 事故的发生。 因各种原因发生成品入不完货柜,须提供柜 尾照片,并填写《成品入柜异常报告》 尾照片,并填写《成品入柜异常报告》一并交业 务部还计划物控部。 货装完后,检验组在《成品出仓单》 货装完后,检验组在《成品出仓单》签字, 仓管员去开《出门放行条》 仓管员去开《出门放行条》,经货仓主管,计划 物控部主管签字后放行。 成品出货人要详细填写《装柜资料单》 成品出货人要详细填写《装柜资料单》 货仓管理员要按实际发出数量入好帐目。
4.收发料应遵循的原则: 收发料应遵循的原则: (1)。仔细核对有关单证和凭证。按单据准确 收发。 (2)危险物品的发放,要根据其性能要求检查 容器及运输方式,不合要求拒收发。 (3)所有物料的收发,仓管员都要填清实际数 量和价格。 5.一般物料发放的注意事项: 一般物料发放的注意事项: (1) 余额记帐法:月末结帐一次。各种单 据按月分类装订归档。 (2) 定期盘点制:保证帐,物,卡三相符。 (3) 检验复查制:对自然损缺,报次,报 废的物料,仓管员提出项目,经报批,检验确实 后转有关部门处理。
仓管理
随着市场的发展,产品的丰富,没有能文能武的 水平,很难管理好。文要会电脑,制表格。武要 会指挥,会安排。对仓库进行科学的管理,可以 保证物料的正常供应和生产的顺利进行 1. 仓储部门;三个字:收 管 发 仓储部门; 收:按订单收点物料,产品。 管:保管好物料,产品。 发:发放物料,产品。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
五、参考案例
一起档案被盗案引发的思考 2004年11月,中原地区某大学第一附属医院电梯工栗某伙 同废品收购人员撬开医院档案库的门锁,一个月内先后四次 盗窃了该院积累了40年的30余万份病历档案和10年的会计档 案,共计11.19吨。案发后仅追回80余份,其余经废品收购 站转卖到当地造纸厂,全部遭粉毁,造成了无以弥补的重大 损失。栗某因犯盗窃罪,被判处有期徒刑11年,并处罚金 15000元,剥夺政治权利一年。 此案提示我们:要把库房“八防”管理落到实处;建立健全 库房管理制度。如果坚持每天对档案库房的档案资料进行常 规的检查和记录,这11吨档案会不翼而飞吗?如果管理严格, 这么多病历档案和会计档案会长期尘封在地下档案库而无人 问津吗?
实训3:库房、装具编号
1.任务:给库房、装具编号 2.要求:⑴了解编号方法。 ⑵观摩档案馆或档案室库房、装具编号和排列情况,判断是 否符合要求。 3.评价标准:⑴掌握库房、装具编号和装具排列方法,满分 50分。 ⑵正确评价观摩所观摩档案馆(室)排列情况,并说明理 由,满分50分。 4.评价办法:百分制。 5.实训组织:全班分组进行,学生比照评价标准,相互评价。 6.时间安排:20分钟。
㈢调节温度、湿度的办法 降低温度的方法 ⒈依靠冷气设备从室内降温。 ⒉减少室外热空气和太阳光的辐射热对室内的影响。采取的措施是使用屏障 、窗帘等遮挡太阳光,定时对库房密闭,朝阳窗户密闭,被阳窗户通风等办 法,均可在一定程度上降低温度。 降低湿度的办法 ⒈一是在适当的时候,采用通风或密闭的方法降湿。 ⒉二是使用吸水剂,这是一种小范围的临时性措施。吸水剂有石灰、无水氯 化钙、矽胶、木炭等。 ⒊三是使用空气抽湿机,去除空气中的水分,降低湿度。 升高温湿度的办法
㈡八防措施 ⒈防火—要求在装具的选用、电器及线路的安装等方面消除一切隐患,库内严禁吸 烟,严禁存放易燃、易爆物品,配备消防设施并定期检修与保养,如果库房是高层建 筑物,要安装避雷设备。 ⒉防盗—要求门窗坚固,尽量安装防盗报警装置,离开库房时严格检查并锁好门窗。 ⒊防水—要求库房建在地势较高、有利于防洪的位置,库房内及附近不能有水源。 ⒋防潮—要求库房尽量不选在建筑物底层或做好防潮处理,并每天测量库房湿度,如 不符合规定,及时去湿。 ⒌防霉—要求定期检查档案,放置防霉药品,发现霉变迹象及时通风。 ⒍防虫—要求入库时对档案进行灭菌消毒,在库房内定期检查,放置防虫药品,搞好 库房卫生。 ⒎防尘—要求库房及装具有较好的密封性,搞好库房及装具卫生,保持清洁。 ⒏防光—主要是防止光线中紫外线的破坏。要求库房尽量无窗;若有窗,也应尽可能 小,尽可能少,东西向不易开窗,南北向的窗子要小而窄,尽可能避光(如安装磨砂 玻璃、花纹玻璃,贴避光纸、安装遮光窗帘等),照明灯具应为白炽灯,尽量减少原 件复印次数,展览陈列时,应以复制件代替珍贵原件。
制定库房管理相关制度
库房的温湿度 控制
测量温湿度
如不符合标准 采取应对措施。
库房、装具 编号
编建筑物号
档案排架
编制库房管理 编制档案存放
工具
位置索引
编层号、 房间号
编装具号
按全宗排列档案
填写档案 代卷卡
工序4
实训1:编制库房管理相关制度
1.任务:编写进出库制度和“八防措施” 2.要求:制度内容完整,要求具体,言简意赅。 3.评价标准:⑴内容齐全满分30分。 ⑵要求具体,措施可行满分50分。 ⑶语言精练、条例清晰满分20分。 4.评价办法:百分制。 5.实训组织:分组进行,学生比照例文标准,
实训4:档案排架
1.任务:把已经整理好的档案排列上架。 2.要求:⑴按全宗把档案在分类方案最低一级类目内,按照 确定的方法依次排列。 ⑵档案的存放方式正确。 3.评价标准:⑴排列方法正确,30分,兼顾档案排架的原则和 要求0分,满分60分。 ⑵档案存放方式正确,满分40分。 4.评价办法:百分制 5.实训组织:全班分组进行,实训、观摩结合,学生比照评 价标准,相互评价。 6.时间安排:20分钟。
(资料来源:海南省档案信息网)
六、小 贴 士
㈠进出库制度 ⒈库房一般只允许档案工作人员在工作时间内进入。 ⒉非档案工作人员原则上不准进入库房,如因工作 需要必须进入,则必须有工作人员始终陪同。 ⒊档案工作人员不得在库房内从事与工作无关的活 动,特别是吸烟、喝水、吃东西等。 ⒋离开库房时,必须关灯、断电、关窗、锁门。
实训项目4:库房管理
一、实训目的
◎了解库房管理需制定哪些管理制度。 ◎掌握库温湿度基本的控制方法。 ◎掌握库房、装具的编号方法。 ◎掌握档案排架方法。 ◎会编制档案管理工具。
二、基础知识
◎档案库房管理是对已经整理好并排架的档案进行 日常维护、保护。
◎档案保管工作的基本任务:维护档案的秩序,使 其不散,不乱;保护档案的实体不丢、不毁,并 对坏损档案采取修补措施。
◎档案的排列要维护全宗和全宗群的相对完整性。
三、基本技能
◎制定进出库制度和“八防”措施等制度 ◎测量并记录库房温湿度,及时采取措施进行
调整。 ◎给库房和装具编号,装具排列应井然有序。 ◎把已经整理好的档案以全宗为单位按照分类
方案把档案按一定顺序进行排列。
四、工作流程
工序1
工序2
工序3
制定管理制度
相互评价。 6.时间安排:30分钟。
实训2:库房温湿度控制
1.任务:根据库房温湿度,提出解决办法。 2.要求:⑴温湿度记录准确。一般来说库房适宜的 温度14℃-20℃;相对湿度为50%-65%。 ⑵提出的应对措施适宜,可行。 3.评价标准:⑴记录温湿度准确满分20分,错一项 扣10分。 ⑵采取措施正确满分80分,错一项扣20分。 4.评价办法:百分制。 5.实训组织:分组进行,学生比照提供的评价标准,相互评 价。 6.时间安排:20分钟。
实训5:编制库房管理工具
1.任务:编制档案存放位置索引和档案代卷卡。 2.要求:⑴根据档案室(馆)实际情况,学生选一 种档案存放位置索引编制。 3.评价标准:⑴选择档案存放位置索引符合档案馆 (室)30分,填写各项正确30分,满分60分。 ⑵填写代卷卡各项正确,满分40分。 4.评价办法:百分制 5.实训组织:全班分组进行,学生比照评价标准, 相互评价。 6.时间安排:20分钟。