爱奇艺原创分析
基于商业画布的在线视频网站商业模式分析——以爱奇艺为例
基于商业画布的在线视频网站商业模式分析——以爱奇艺为例基于商业画布的在线视频网站商业模式分析——以爱奇艺为例摘要：在线视频网站作为数字娱乐产业的重要组成部分，拥有广泛的用户群体和庞大的市场规模。
本文以中国领先的在线视频网站爱奇艺为例，采用商业画布分析工具，对其商业模式进行深入剖析和评估。
通过研究爱奇艺的价值主张、顾客细分、渠道、客户关系、收入流和关键资源等要素，探讨其商业模式的优势和创新点，并提出相应的发展建议。
关键词：在线视频网站；商业模式；商业画布；爱奇艺一、引言近年来，随着网络带宽的提升和移动终端的普及，人们对于在线视频娱乐的需求不断增加。
在线视频网站作为满足用户娱乐需求的重要平台，成为数字娱乐产业的热点之一。
中国的在线视频网站市场竞争激烈，其中爱奇艺作为领军企业之一，不仅以市场份额居于首位，还以其独特的商业模式备受瞩目。
本文将采用商业画布工具，对爱奇艺的商业模式进行深入分析。
二、商业画布分析方法介绍商业画布是一种简单实用的商业模式设计和分析工具，最早由商业模式创新专家亚历山大·奥斯特瓦尔德提出。
商业画布通过对9个重要要素的梳理和整合，系统地分析企业的商业模式，帮助企业发现优势和创新点。
提供的不少于3000字三、爱奇艺商业画布分析及评估1. 价值主张爱奇艺通过提供丰富的高清视频内容以及多种观看方式，满足用户多样化的娱乐需求。
其独家自制剧和综艺节目在行业内备受关注，成为爱奇艺的独特竞争优势。
2. 顾客细分爱奇艺通过对不同用户群体的细分和个性化的推荐算法，为用户提供个性化的视频内容和服务。
根据用户的行为数据和兴趣偏好进行内容推荐，提升用户体验和忠诚度。
3. 渠道爱奇艺通过自有的网站和APP渠道，以及与各大电信运营商和智能电视厂商的合作，覆盖了多个设备和平台。
通过多渠道的发布和推广，扩大了爱奇艺的用户和市场覆盖范围。
4. 客户关系爱奇艺通过建立健全的用户反馈和客服系统，并提供会员服务和互动社区等方式，与用户建立了良好的沟通和互动关系。
(干货)爱奇艺搬砖副业项目思路,简单剪辑!
今天给大家拆解一个某奇艺搬砖项目，新手小白也适合做，重要的是还得找对方法，1万播放大概四块，不算很高，而且对原创的需求也不是特别严格，所以稍微剪辑一下就是原创。
第一个、某奇艺搬砖利用无脑搬运短视频，然后上传到平台的后台，有播放就有收益，而且操作也比较简单，下载某奇艺平台，点击我的，点击创作中心，去创作中心里找到诚邀入驻的窗口，选择进入自媒体，选择加入就可以了，操作非常简单。
选择个人，名字根据自己要做的领域划分，比如做影视剪辑，就可以起某某说电影、某某电影讲解等等，做电影栏目就可以，而且平台本身就是看电影和追剧的APP，所以做影视类的肯定会稍微好一点，而且也比较容易接受，人群也比较精准，如果还想做尝做其他类目的话，可以看一下首页的热点和推荐里面，找一些搞笑类、二次元的作品都可以。
找点赞跟播放量比较多的作品，看看人家是怎么剪辑的，以及是怎么制定栏目的，不管做哪个赛道，最重要的就是模仿同行取长补短，但是这里面可能需要有一定的剪辑功底，如果不会剪辑，可以去b站、某音、某度等网站上面找找素材。
比如在度娘上随便输入影视素材关键词，去找到网站，然后把免费的素材通过剪辑软件，切换比例，加上背景音乐，进行去重二创操作，剪辑软件用剪映就可以，如果一点都不会剪辑的，也可以去其他平台，打开一部电影录屏，五到十分钟录一次，一部电影看完，怎么也能够录10到20个作品，用软件加背景音乐，简单裁剪一下就可以。
建议去某手录制，电影一个月五块钱，而且还没有水印，整体来说项目思路非常简单，根本就不需要花一万多去学东西，做之前建议先在平台观察一下什么样的领域作品容易上热门，有播放量，再考虑做什么领域，把名字定义好之后不要乱修改，一定要做垂直维度，不要什么都上传。
软件跟工具都是有很多免费的，自己去找一下就可以了，某度上面都有，把所有东西准备好之后，每天坚持的怼量，上传的时候一定要记得把原创标签打开，不打开原创标签可能没有收益，而且做这种项目，不要花很多的时间去刻意剪辑很细的作品，可能花心思的作品没有播放量，随意发的反而火了，只要是能够原创，怎么快怎么来，要数量就不要质量。
爱奇艺SWOT分析报告
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参考图例：
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知识回顾 Knowledge Review
长态势，同比增速达765%。
优酷土豆财报显示，2015年第一季度用户业务收入
（主要来自于会员服务、手机游戏联运和在线互动娱
乐业务的收入）为1,950万美元，较2014财年同期增
加706%。增长主要源于用户业务的接受度日渐增长，
表现在会员基数的增长，在线互动娱乐业务付费用户
的增长和用户平均消费的增长。
爱奇艺SWOT分析
4 In Dream
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目录
爱奇艺简介 爱奇艺SWOT分析
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爱奇艺-简介
爱奇艺——原名奇艺，中国第一影视 门户。2010年4月22日，奇艺正式上线， 2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升 级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。
作ibliotek推荐
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网站定位明确
坚持“悦享品质（Always Fun, Always Fine）”
“悦享品质”四个字准确表达了爱奇艺高度追求品质的经营理念。作为国内首 家倾公司之全力来做正版高清视频播放平台的爱奇艺，将从流畅的观映体验、 高清的视觉效果、贴心的分享感受等多个方面将“品质”做到极致，满足用户 “悦享品质”的生活追求。
1.依靠网站丰富的视频资源，吸引更多用户， 提高品牌竞争力 2.投入版权购买资金，提升付费服务的质量， 提高用户付费消费意愿 3.加强视频版权保护
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☆4 In Dream 策划：金巧娜 制作：石潇霖 校对：张青萍 审核：齐梦霞
——The End
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爱奇艺广告平台的架构设计分析
爱奇艺广告平台的架构设计分析近年来爱奇艺快速发展，优质内容层出不穷，爱奇艺广告也随之发展和壮大，广告在线服务同时服务于品牌、中小、DSP 等不同客户，形成了可以满足不同需求类型的较为完善的商业广告变现布局，广告库存涵盖视频、信息流、泡泡社交（爱奇艺的社交平台）和开机屏等多种场景。
爱奇艺效果广告是2015 年开始全新搭建的一个广告投放平台，随着信息流业务的增长，整个投放平台也经历了一次大的架构调整和多次重要的升级优化。
爱奇艺广告投放平台的概要架构如下图所示。
本文主要介绍在线服务相关的内容，在线投放服务即图中虚线所框出的部分，主要包括在线的投放和计费服务。
架构背后的业务需求架构肯定是为业务需求而生的，先来看看我们面对的业务需求及其特点。
爱奇艺效果广告投放平台目前采用代理商模式，平台主要满足两大类业务需求：面向代理商（广告主）的和面向产品及运营团队的需求。
具体来看看。
1、面向代理商的需求：本质上是要帮助代理商降低转化成本∙支持多种广告位：贴片、暂停、浮层、信息流、视频关联位和推荐位等∙支持多种结算类型：支持CPC、CPM 和CPV 等广告结算类型，oCPC 结算方式在规划中∙丰富的定向功能：常用定向维度（平台、地域等）及人群精准定向（地域定向- 支持区县级别、人群属性定向和DMP 人群定向），关键词定向∙灵活的排期及预算设置：支持分钟粒度的排期设置，支持日预算的任意增减∙特殊的业务功能：广告去重功能、动态创意、创意优选和平滑消耗等，都是为了提升广告的转化效果∙频次控制：避免对相同用户短时间的大量曝光2、面向产品及运营团队：主要是提升产品控制能力，促进整体系统的良好运转∙流量控制：通过黑白名单控制某些流量上不可以/ 可以投放哪些广告∙AB 测试功能：影响较大的功能全量发布之前需要进行AB 测试以确认效果符合预期∙计费相关：延迟曝光不计费，曝光、点击异常检测及过滤∙负反馈：根据用户反馈自动调整广告投放策略优化用户体验，同时也是对广告主的一种制约从上面描述的业务需求可以看出，业务的特点有：1.业务逻辑复杂：流程包括很多环节（场景信息获取，广告召回，预算控制，频次控制，点击率预估，创意优选，平滑消耗，广告去重，结果排序，结果筛选，概率投放，AB 测试）；下图中绿框的部分仅展示投放服务的主要流程：2.业务变更非常快：平均每周5 次的系统功能变更；3.广告主数量多，订单量大，订单平均预算较小，并且订单设置会频繁变化。
原创授权书爱奇艺
甲方（原创内容提供方）：____________________地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________乙方（内容使用方）：爱奇艺地址：北京市海淀区上地十街10号爱奇艺大厦联系人：____________________联系电话：____________________鉴于：1. 甲方拥有原创作品（以下简称“作品”）的著作权，包括但不限于文字、图片、音频、视频等形式的创作成果。
2. 乙方是一家专业的网络视频平台，致力于为广大用户提供丰富多样的视频内容。
3. 甲方希望将其作品在乙方平台上进行展示和推广，双方经友好协商，达成如下协议：一、授权内容1. 甲方同意将其作品在乙方平台上进行展示、传播、发布，包括但不限于网页、移动端、电视端等多种渠道。
2. 甲方授权乙方对其作品进行必要的编辑、剪辑、修改等，以适应不同平台和用户的需求。
3. 甲方授权乙方在未经其书面同意的情况下，将作品用于商业推广、广告宣传等目的。
二、授权期限1. 本授权书的授权期限为自签订之日起至____年____月____日止。
2. 如双方同意延长授权期限，则需另行签订补充协议。
三、授权费用1. 乙方根据甲方作品在平台上的实际使用情况，向甲方支付相应的授权费用。
2. 授权费用支付方式及金额由双方另行协商确定。
四、知识产权保护1. 甲方保证其作品不侵犯任何第三方的知识产权，如因作品侵犯第三方知识产权导致乙方遭受损失，甲方应承担全部责任。
2. 乙方在使用甲方作品过程中，如发现侵权行为，应及时通知甲方，并协助甲方采取必要措施。
五、保密条款1. 双方对本授权书的签订、内容以及履行情况负有保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。
2. 本保密条款在授权期限届满后继续有效。
六、违约责任1. 如甲方未按约定提供作品，或提供作品存在侵权行为，乙方有权解除本授权书，并要求甲方承担相应责任。
爱奇艺品牌分析
爱奇艺品牌分析标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-爱奇艺品牌分析组员：沈湫锭孙丹一、爱奇艺品牌定位爱奇艺原名奇艺，是中国第一影视门户。
2010年4月22日，奇艺正式上线，2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。
作为国内领先的网络视频播放平台，爱奇艺由全球最大的中文搜索引擎——百度创立，是国内首家专注于提供免费、高清网络视频服务的大型专业网站。
爱奇艺的受众群可分为成熟人群、高学历人群和高消费人群。
成熟人群：爱奇艺用户性别分布均匀，19-40岁用户占比超过8成，这部分社会中坚群体更能接受新事物，对品牌和时尚热衷，具有高消费能力及高品牌忠诚度；高学历人群：爱奇艺人群大学本科以上学历比例较高，占比超半数，呈现高学历人群特点；高消费人群：爱奇艺用户家庭收入在6000元以上占总体4成，属于高消费人群。
与PPS合并前，他定位于以影视内容为主的长视频平台；但与PPS合并后，他则定位于综合性的新主流视频媒体。
二、爱奇艺品牌个性爱奇艺的品牌个性其实就是“悦享品质”，他充分体现了爱奇艺高度追求品质的经营理念。
作为国内首家倾公司之全力来做正版高清视频播放平台的爱奇艺，将从流畅的观映体验、高清的视觉效果、贴心的分享感受等多个方面将“品质”做到极致，满足用户“悦享品质”的生活追求。
三、爱奇艺现状分析爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心，网罗了中国最广大的年轻用户群体。
爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的中国最大正版视频内容库，并通过“爱奇艺出品”战略的持续推动，让“纯网内容”进入真正意义上的全类别、高品质时代。
爱奇艺拥有自己独特的技术，例如视链技术，对影视剧中人物进行注释，幵链接至有关的信息介绍页面；片段分享，最高可戔取10分钟视频，分享到SNS及各大论坛；视链标注，精彩镜头一目了然；以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。
爱奇艺产品分析报告!
爱奇艺产品分析报告！随着物质水平的提高，人们对丰富自己生活的需求越来越高，各种视频资网站层出不穷。
爱奇艺凭借丰富的视频资源库、高清的内容分得一大块蛋糕，后因为引进高质量、高热度的剧集，开播自制剧、自制综艺、推出偶像养成计划这些极具特色的内容而大量吸引人们的眼球并首创会员制度，一跃成为综合视频领域的老大。
但近两年，各大视频公司纷纷涉足自制内容、偶像制造的领域，市场日渐拥挤，爱奇艺如何脱颖而出，守住高地，值得我们好好探索。
本文从市场、用户、功能、运营等角度分析，并对主要的功能提出了优化。
一、爱奇艺功能分析结构1.1产品架构1.2用户使用路径爱奇艺用户的主要使用路径分为：资源观看路径、查看热点路径、直播路径资源观看路径：查看热点路径：直播路径：二、市场分析2.1市场范围爱奇艺是一款集电影、电视剧、综艺、动漫为一体的视频平台，创建于2010年4月。
同年9月，他首次推出网页版和客户端版，支持iphone4/ipad观看，2011年5月爱奇艺的APP全面上线。
2017年至今，爱奇艺为把“苹果树”升级为“苹果园”，不断拓宽业务范围，增加文学、漫画、小说、直播、热点视频等上游业务，加强了平台的渗透力，扩大传播范围，吸引了更多的用户。
根据艾瑞最新月度覆盖人数和月度独立设备数据可发现：爱奇艺在网页端和移动端分别是第11名和第5名，并且都是牢牢占据着影视类的第一名，用户量达5.78亿。
根据最新的《中国互联网络发展状况统计报告》：截至2018年12月，我国网民规模为8.29亿，互联网普及率达59.6%，网络视频用户规模为6.12亿，占互联网娱乐使用率的73.9%。
随着医疗水平的发展，人寿命的延长，工作的年限也在不断增长，60周岁以下的人与社会的接触密切，16-59周岁的劳动力人口为8.97亿人，预计目前的用户天花板为6.63亿。
5G网络能够提升视频分辨率，为超高清内容提供更好的传播渠道。
相信随着互联网的进一步普及，5G的投入使用以及爱奇艺视频质量的提升，用户天花板数量会不断提升。
大数据时代下网络自制节目的生存之道以爱奇艺节目《奇葩说》为例大学本科毕业论文
《新闻媒介管理》学期论文论文题目：大数据时代下网络自制节目的生存之道——以爱奇艺节目《奇葩说》为例学生：陈旻姗学号：2013710008课序号: 307060313 课程号：02【摘要】目前，网络视频已经超越搜索成为互联网第一大应用，网络自制节目也成为人们越来越多休闲娱乐的选择。
然而目前仍有不少网络自制视频节目缺乏亮点因而湮没于竞争激烈的市场之中。
本文以爱奇艺出品节目《奇葩说》作为研究对象，研究的重点在于《奇葩说》的特点、从传播话题，传播渠道，广告效果，品牌形象等方面，对爱奇艺自制节目的营销策略进行总结和梳理。
力图在展现爱奇艺自制视频的独特营销策略之际，发现爱奇艺出品视频营销策略的不足之处并提出改进建议，以期网络自制节目能继续深耕用户需求、继续整合多平台联动营销，实现用户利益、广告主利益及自身利益最大化。
【关键词】：大数据；网络自制节目；《奇葩说》；营销大数据时代的到来，为我们带来了一个全新的世界。
“数据的价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山一角，而绝大部分则隐藏在表面之下。
”[1]大数据的核心就是挖掘出隐藏在庞大数据库背后的独特价值。
“让数据说话”已经成为社会各行各业追逐的焦点。
爱奇艺自制节目《奇葩说》就抓住了这个契机，借力“大数据”，开创更广阔的发展前景。
《奇葩说》嘉宾由高晓松、蔡康永、马东三人组成，旨在寻找观点独特、口才出众的“最会说话的人”，上线当天虽面对老牌电视节目《快乐大本营》《中国梦想秀》等劲敌，但在微博热门话题榜上，《奇葩说》以近一亿次的阅读量睥睨当晚所有综艺节目，成功登顶“疯狂综艺季”话题榜。
2015年2月15日，《奇葩说》第一季完美收官，目前已播放2.4亿次，其中每集平均播放920万次。
节目本身无论是从阵容、商业话题，还是制作都拓展了自制综艺的宽度。
[2]如今不少网络自制视频节目粗制滥造、缺乏亮点；也有的哗众取宠、缺乏营养，为了赚取点击量甚至不惜通过一些恶俗、低俗、庸俗的内容来吸引观众；还有的固步自封，依然循着电视媒体的老路子亦步亦趋，缺乏网络媒体应有的创新精神，无力与如今日趋成熟的同类电视娱乐节目相抗衡，从而湮没于竞争激烈的市场之中。
爱奇艺网站盈利能力分析及提升对策开题报告
爱奇艺网站盈利能力分析及提升对策开题报告论文题目：爱奇艺网站盈利能力分析及提升对策学院：专业：财务管理班级：学号：姓名：一、论文选题的目的和意义（一）选题的目的在当今这个信息爆炸的时代，互联网已经成为人们获取信息和发表意见的重要平台，网络视频的产生使互联网由书写的时代走向影像时代，影像逐渐成为娱乐、教育和沟通的的主要方式，随着互联网在国内的快速发展，一系列的视频网站应运而生，影视网站这一新兴行业的飞速发展，使得我们的生活越来越离不开它。
而自2010年起，“奇异”（爱奇艺前身）视频义军突起，专注于提供免费、高清网络视频服务，坚持“悦享品质”，用户体验至上。
如今的爱奇艺已经成为中国第一影视门户。
而在影视网站的一步步发展过程中盈利方式也出现了多样化，作为以网络运营模式发展中的佼佼者爱奇艺视频网站，它是如何盈利，而盈利能力的大小以及盈利能力的提升又有什么可解决对策都是需要我们着重研究的。
（二）选题的意义随着中国网络视频行业的不断成熟，许多企业也加入到了视频网站这一行业，越来越多的视频网站出现，各具特色。
爱奇艺自上线后，在多方面加大投入，更在内容的专业度和品质上有了整体提高，成为业界典范。
但网络发展的竞争历来都是迅猛而残酷的。
我们有理由相信，在未来的发展中，视频网站之间的竞争只会越来越激烈，所以如何发展、如何盈利、如何提高盈利能力，成为每个视频网站都必须要面对的问题，只有找到适合其自身发展的盈利模式和提升盈利能力的对策才是他们的立足之本。
而爱奇艺的迅速崛起使得我们看到了中国视频网站巨大的影响力以及广阔的受众范围，它的盈利能力分析及提升对策相信也值得其他行业的借鉴。
二、国内外关于该论题的研究现状和发展趋势（一）国外研究现状在国外学术界，一般是通过比较YouTube和Hulu两个著名网站来进行研究的，很少以单个互联网视频网站为对象。
并且，国外学术界的研究对理论与实际的紧密结合比较重视。
在视频网站方面，国外学者主要从两方面对其展开研究：首先是如何加强网络技术的发展来提高视频的普及率；其次是从整个产业链的角度入手，无限拓展视频网站的盈利空间。
原创剧目分析报告
原创剧目分析报告1. 引言本报告旨在对原创剧目进行详细分析，包括剧目的创作背景、主题内容、剧情架构、角色塑造以及舞台设计等方面进行分析和评估。
本次剧目是由专业剧团创作的原创作品，具有独特的表现方式和创新的剧场经验。
通过分析该剧目，我们将了解到原创戏剧的独特之处以及它所传达的主题和价值观。
2. 剧目创作背景该剧目的创作背景是社会现实主义和现代主义戏剧的强烈影响。
创作者通过对社会现实的观察和思考，结合现代主义戏剧的实验性和创新性，创作出独特的剧目。
创作者希望通过这部作品传递出对社会问题的关注和对人性的思考。
3. 主题内容该剧目的主题是人与社会的关系以及人性的困境。
通过对现实社会中人与人之间关系的观察和思考，剧目揭示了人性的复杂性和人际关系的曲折。
剧目通过主要角色的故事展示了人性在不同情境下的表现，并对社会中存在的问题进行了深入探讨。
4. 剧情架构剧目的剧情架构分为三幕，每幕围绕一个主要事件展开。
第一幕是故事的开端，引入了主要角色和他们的背景。
第二幕是剧目的高潮部分，主要展示了主要角色的冲突和矛盾。
第三幕是剧目的结尾部分，通过解决主要冲突和角色的成长展示了故事的收尾。
5. 角色塑造剧目的角色塑造非常丰满，每个角色都具有独特的性格和特点。
主要角色包括男主角、女主角以及反派角色等。
男主角代表了积极向上的力量，女主角则代表了爱与美。
反派角色则通过展示其邪恶和险恶的一面为故事增添了紧张和冲突。
6. 舞台设计剧目的舞台设计独特而精心构思。
舞台设计将剧目所表达的主题和观念与视觉效果相结合，通过舞台装置、灯光设计和音效营造出独特的舞台氛围。
舞台上的布景、道具和服装设计都与剧目的主题相呼应，为观众呈现一个鲜明而有力的剧场体验。
7. 结论通过分析该原创剧目的创作背景、主题内容、剧情架构、角色塑造和舞台设计，我们可以看到这是一部充满创新和独特美感的剧目。
该剧目通过对社会问题和人性困境的反思，传递出对人性的思考和对社会问题的关注。
浅析新媒体时代国产悬疑类网剧的成功原因——以爱奇艺“迷雾剧场”为例
近年来，各类网剧如《隐秘的角落》《沉默的真相》以独具一格的叙事结构、精彩绝伦的视听语言等因素成功“出圈”，获得全网一致好评。
由此爱奇艺“迷雾剧场”成功进入大众视野。
单个爆品向类型化内容的系统创作，打破了人们对以往犯罪悬疑剧的传统认知，类型化剧集模式一步步崭露头角。
近年来，各类网剧接踵而至，为何悬疑类网剧能够脱颖而出？下文试作探析。
一、研究背景：爱奇艺“迷雾剧场”发展情况当下，剧情跌宕起伏的悬疑剧与其他题材的电视剧相比，更容易引发观众的观看欲望。
例如，前几年在爱奇艺热播的《心理罪》《无证之罪》《唐人街探案》等悬疑剧都获得了很好的口碑。
为了聚拢目标受众，满足不同群体的观看需求，早在2018年爱奇艺就推出了“奇悬疑剧场”，而在2020年5月19日推出的“迷雾剧场”，则是对“奇悬疑剧场”的再升级，所有剧集都是根据“悬疑类+12集短剧”的模式出品，真正开始了剧场厂牌精细化运营的时代。
2020年共上线了《十日游戏》《隐秘的角落》《非常目击》《在劫难逃》《沉默的真相》五部悬疑类短剧集。
这些剧集凭借优秀的剧本、演员精湛的演技以及独特的风格，均获得了观众较高的评价，吸引了一大批稳定而又广泛的受众群体。
根据官方发布的数据，截至收官之时，已经有超过6800万爱奇艺会员收看“迷雾剧场”的剧集，且豆瓣评分均超过8分，在中国社交平台累积创造了超过460个热搜话题，其火爆程度可见一斑。
与此同时，“迷雾剧场”的多部作品已经成功地在多个国家和地区发行，其中包括日本、韩国、新加坡、马来西亚以及中国的港澳地区等。
就目前形势来看，国产悬疑网剧不仅热度不减，而且越来越多的优质剧集也将进入观众的视野，在美剧、日剧盛行的当下，让电视业界和观众看到了国产剧崛起的希望。
二、国产悬疑类网剧的成功原因(一)短小精悍的剧集,打开影视化空间当前，短视频发展势头猛烈，并且很多观众的收视习惯已经逐渐受美剧的影响而发生着改变。
在2018年中国网络剧发展高峰论坛上，爱奇艺首席内容官王晓晖提出要制造短剧集时代。
爱奇艺SWOT分析
运用SWOT分析法，对爱奇艺视频网站进行市场环境分析，并提出相应的对策。
爱奇艺背景介绍：爱奇艺，原名奇艺。
2010年4月22日，奇艺正式上线，2011年11月26日，奇艺正式宣布品牌升级，启动“爱奇艺”品牌并推出全新标志。
爱奇艺创始人龚宇博士担任CEO。
自成立伊始，爱奇艺坚持“悦享品质”的公司理念，以“用户体验”为生命，通过持续不断的技术投入、产品创新，为用户提供清晰、流畅、界面友好的观映体验。
2013年5月7日百度收购PPS视频业务，并与爱奇艺进行合并。
市场环境分析：S （strengths）优势：一、定位优势：爱奇艺品质、青春、时尚的品牌调性深入人心，网罗了中国最广大的年轻用户群体。
爱奇艺打造涵盖电影、电视剧、综艺、动漫在内的十余种类型的中国最大正版视频内容库，并通过“爱奇艺出品”战略的持续推动，让“纯网内容”进入真正意义上的全类别、高品质时代。
同时，作为中国付费用户规模最大的视频网站，爱奇艺倡导“轻奢新主义”的VIP会员理念，主张人们对高品质生活细节的追求，坚持为广大VIP会员提供专属的海量精品内容，极致的视听体验，以及独有的线下会员服务。
二、流量优势：并且相比于其他网站来说，爱奇艺有着自己先天的优势，背靠百度这棵大树，着实给爱奇艺的成长带来了不少便利。
据了解，爱奇艺有超过六成的流量来源贡献自百度。
这一点其实体现的非常明显，无论在百度搜索任何电视剧电影，排在搜索结果第一位的永远是爱奇艺，加上百度自身基数庞大的流量实力，用户转移的成本可以说非常低。
三、产品自身优势：拥有自己独特的技术，例如视链技术，对影视剧中人物进行注释，幵链接至有关的信息介绍页面；片段分享，最高可戋取10分钟视频，分享到SNS及各大论坛；视链标注，精彩镜头一目了然；以及智能跳过片头片尾、关灯、记忆播放等。
W （weaknesses）劣势：一、版权压力问题：中国影视内容制作方和版权拥有方极其分散，且制作能力与国外相比较弱。
与拥有70％内容源支撑的Hulu相比，国内没有一家视频网站能够达到这样的高度。
爱奇艺上市公司案例分析
爱奇艺上市公司案例分析互联网视频行业一定程度上代表着互联网文化娱乐的未来，2018年中国共有53家互联网公司成功境外上市，包括4家互联网视频公司。
截至2018年底，境外股股价破发的公司共32家，破发率高达61%．相比之下爱奇艺股价溢价却达79.4%。
互联网视频行业虽盈利较少，但颇受资本市场认可。
目前对互联网独角兽公司估值面临账面不盈利、市场历史短和可比同类少三大难题，本文以此为切入点，选取互联网视频细分行业，重点探究爱奇艺公司价值的合理估值方法，计算估值区间，以期列互联网视频行业在资本市场上的理性定价及估值提供参考。
本文首先介绍绝对价值法、相对价值法以及互联网公司单用户估值法，在翻阅文献的基础上对比分析出各种估值方法的适用性以及局限性。
正文部分，选取国内互联网视频行业中用户规模最大的、最仃代表性的公司之一爱奇艺作为案例分析的刘象，分别川现金流折现模型（DCF法）、市销率法(P/S法)以及单川户价值法(ARPU法)进行价值评估，并对比分析。
具体来看，首先分析爱奇艺所处的互联网视频行业，了解行业的发展现状、竞争格局以及未米增长空问。
接着使川对比分析法，对爱奇艺的对标公司美国Netflix做基本面分析，提取出相对成熟的百联网视频公司的运营及则务的参照数据，为估计爱奇艺公司盈利后的现会流提供参考依据。
再分析爱奇艺公司基本面时，着重拆分其各项收入及成本，为分业务测算增长空问的假设提供基础。
使用现金流折现法的过程巾，先测算出爱奇艺的预期现金流量，通过对爱奇艺收益率和纳斯达克指数收益率回归得出风险系数【；，参考关国NeLflix公司进行参数微调；选定参数后测算爱奇艺的加权平均资本成本，计算其公司价值。
使用市销率法估值的过程中，基于前面已经做好的财务预测，找出业务和体量相近的可比公司，计算可比平均市销率，得出估值结果。
使用单用户价值法估值的过程中，基于前面预测的未来用户规模等指标，分别对爱奇艺付费业务与广告业务进行单用户价值的测算，综合考虑并计算。
爱奇艺网站SWOT分析
A
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O
第一、 前景广阔。中国网民数量还在不 断上升中，而在互联网应用中网络视频 已经跻身前三位，越来越多的影视作品 选择投放在网络上，为爱奇艺这样的视 频网站提供了广泛前景。 第二、 自身优势明显。爱奇艺的定位明 显区别于其他同类型网站，目前已经收 获了许多高分口碑，群众基础扎实。此 外，凭借着大量的独播剧，爱奇艺在同 类视频的点击率上名列前茅，并且依然 有上升空间。
A
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盗版问题。由于相关法律尚不健全，在未来相当 长一段时间里，版权仍是视频网站的难解之题。 网络电视是一个自由内容供应平台，目前影视内 容在线观看和下载已是网络电视不可或缺的支柱 内容，而这种观看和下载对于其他传统电视和影 视制作单位无疑构成了版权的侵犯。特别对于视 频分享类网站，由于现阶段原创视频在中国还远 远没有普及，大部分受众上传的内容都是影视综 艺节目，内容由受众提供增加了视频分享类网站 解决版权问题的难度。
S
剑 走 偏 锋
提 升 用 户 体 验
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4
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第一、 进入时间晚。爱奇艺的竞争对手
如土豆、优酷都已经发展了四五年时间， 积累了较为完善的数据资源库和巨大的 用户群。 第二、 版权采购的压力与成本大。这根
本上是，但正如CEO龚宇所 言“极”
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第一、 流畅，爱奇艺有一
个绿键功能，能节选出视频 中最精彩的部分，节省用户 时间，此外，也会自动衔接 到上次播放的内容节点； 第二、 第二，清晰，奇艺
上的所有视频内容都有三个 版本类型：超清、高清、标 清，奇艺的出现，可以说改 变了视频用户对网络视频清 晰度的认识； 第三、 第三，界面友好，
艺就投入大量的人力、财力、 时间建立自己了CBN的网络 分发环境，其主旨就是希望 给用户一个非常好的用户体 验。
爱奇艺自制剧分析
• 选取播放量排名前六的 网络自制剧，对其观众 的性别、年龄、地域等 进行了统计。结果显示， 这些自制剧的男性观众 远远超过女性观众， 《屌丝男士第3季》和 《废柴兄弟》的男性观 众高达94%，女性观众 比例最高的为《灵魂摆 渡》，女性也仅占比 30%，可见男性观众是 网络自制剧的群众基础。
• 从观众的年龄分 布来看，在这些 热门网络自制剧 的观众群体中， 20-29岁的观众 均达到50%及以 上，其次是3039岁的观众，占 据20%及以上。 这两个年龄段的 人群在热门自制 剧观众占比中高 达80%。，成为 观剧主力军。
• 受众调查显示，在影响 受众选择网络自制剧的 原因中，内容情节成为 首要因素，64.7%的因 自制剧情节有趣，剧情 吸引人而选择看剧。其 次，45.1%的人选择了 制作优秀，效果酷 炫;40.6%的人选择了单 集时长短，易安排时 间;38.9%的人看剧是因 为有喜欢的演员。此外， 熟人推荐、经常看见宣 传也是受众选择看剧的 常见原因。
姚尧 赵芸萱 戏文三班
什么是网络自制剧？
• 以网络为载体,通过网络平台或具各互联网链 接的终端进行播放的,由视频网站独立或与影 视公司合作,针对网络属性,网络受众为主体,结 合传统电视剧的制作方式,所制作的网络剧为 网络自制剧。 • 以乐视、优酷、爱奇艺、搜狐视频等为代表的 网络媒体，大规模不间断地生产着自制网络剧， 成为我国主要的网络剧出品阵地。据不完全统 计，14年网络自制剧的总量将会超过1700集， 比13年同期增长45%
2014年网络自制剧统计
• 2014年被称为自制剧元年，优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、乐 视、腾讯视频等各大视频网站纷纷在2014年加大了对自制剧的 投入，网络自制剧正从低成本、粗制作向高成本、精细化制作转 型。 • 2014年上半年各视频网站播放量超过1000万的自制剧进行了统 计，共28部入围该统计表，其中搜狐视频的《屌丝男士第3季》 以83810万次的播放量排名第一，其次是爱奇艺出品的《灵魂摆 渡》，播放量达51200万次，排行第三的是腾讯视频出品的《暗 黑者》，35509万次。 • 在本次统计中，播放量超过1亿的剧共11部，其中爱奇艺和 腾讯视频分别3部，优酷土豆和乐视分别2部，搜狐视频仅有1部。 爱奇艺和腾讯2014年在自制剧下了不少功夫，取得的成果自然 不俗，8月19日消息称，爱奇艺自制剧《不可思议的夏天》将于 9月3日登陆BCWW韩国国际广播电视节目交易展，进一步开拓 国际市场，该剧邀请古川雄辉、王传君等超人气偶像加盟，是国 内首部奇幻题材的网络自制剧。
2020年爱奇艺专题研究：行业分析、产业链、公司商业模式、核心竞争力、财务状况
2020年爱奇艺专题研究：行业分析、产业链、公司商业模式、核心竞争力、财务状况目录一、行业分析 (4)（一）经济、网络发展未来持续推动在线娱乐内容热潮 (4)（二）在线视频平台：倚重会员付费，未来内容优先 (5)（三）产业链 (9)二、公司概述 (10)（一）公司简介 (10)（三）商业模式 (12)（三）核心竞争力 (12)1、用户流量领先，会员收入持续增长 (12)2、优质内容吸引用户 (15)（四）财务状况 (19)图表目录图表1：全国居民人均教育文化娱乐消费支出和增速 (4)图表2：互联网用户数量和普及率攀升 (4)图表3：互联网流量每年翻番 (4)图表4：社交、娱乐和电商APP是移动互联网头部需求 (5)图表5：细分行业占整体用户付费规模比 (5)图表6：在线视频产业发展阶段 (6)图表7：在线视频行业市场规模不断扩大 (6)图表8：用户规模持续增长 (7)图表9：渗透率高 (7)图表10：在线视频行业收入构成 (7)图表11：在线视频付费市场增长 (7)图表12：付费用户规模不断上升 (7)图表13：用户购买平台会员的主要因素 (8)图表14：用户复购平台会员的主要因素 (8)图表15：2018年网剧播放量前50名播出平台占比 (8)图表16：2019年主要视频平台MAU（万人） (9)图表17：2019年主要视频平台月度运行时长（小时） (9)图表18：在线视频产业链 (9)图表19：公司重要事件 (10)图表20：爱奇艺重要股东 (11)图表21：爱奇艺控股结构 (11)图表22：爱奇艺主营收入构成 (12)图表23：爱奇艺商业模式 (12)图表24：“爱优腾”MAU对比 (13)图表25：爱奇艺全部用户累计日均使用时长 (13)图表26：爱奇艺总订阅用户数 (13)图表27：爱奇艺付费率 (13)图表28：爱奇艺会员业务收入和季度ARPU (14)图表29：爱奇艺会员费用和腾讯会员费用对比 (14)图表30：爱奇艺超前点映界面 (15)图表31：2019年上新连续剧有效播放排名 (16)图表32：2020Q1全网连续剧有效播放排名 (16)图表33：独播数量占比高 (16)图表34：独播有效播放量 (16)图表35：参投独播剧占比 (17)图表36：2019年上半年TOP30热播综艺制作方 (17)图表37：2019年前三季度上新剧集分类数量（部） (17)图表38：爱奇艺网络大电影分成模式 (17)图表39：爱奇艺网络剧分成模式 (17)图表40：爱奇艺网络综艺分成模式 (18)图表41：爱奇艺2020年Q2-Q4储备剧集及综艺（部分） (18)图表42：营业收入持续增长 (19)图表43：归母净利润亏损扩大 (19)图表44：内容成本增速下降 (19)。
爱奇艺品牌营销策略研究
1引言如今，在网络视频平台中，位列前三的分别是爱奇艺、腾讯和优酷。
2020年，爱奇艺第一季度总营收入为76亿元，同比增长9%，订阅会员规模达到1.19亿，同比增长23%，这在疫情严峻的环境中无疑是一个很好的表现，其能够在大环境经济疲软的情况下脱颖而出，离不开它对品牌的打造。
2爱奇艺品牌的定位及打造历程2.1爱奇艺品牌的定位品牌是一个公司形象的代表，也是公司价值观的载体，它用于区分与其他公司不一样的地方，也给予了消费者对公司或产品最直观的感受。
品牌定位主要体现在两个方面：一是该品牌是否抢占了先机；二是该品牌是否给予了消费者购买该品牌产品的理由[1]。
爱奇艺自成立以来，主打“悦享品质”的品牌理念。
从是否抢占先机来看，同一时期的其他网络视频平台还处于一个初级发展阶段，视频质量高低不一，观看感受不是十分流畅，更多的是从商家的角度出发，将更多的目光放在内容的多样性上，因此，爱奇艺无疑是第一个提出提升视频观看质量观点的企业，率先一步抢占先机。
从购买品牌产品的理由来看，“悦享品质”的理念更是从消费者的角度出发，本身就是以消费者的利益为先，其内在含义是我们会听取消费者的意见，不断改进产品，为消费者带来最愉悦的观看体验，消费者满意了，自然就愿意购买该品牌的产品。
2.2爱奇艺品牌的打造历程2.2.1提升视频质量“悦享品质”理念的第一直观感受就是视频清晰度和流畅度。
2010年8月17日，爱奇艺正式发布Eco-Media技术平台，旨在凭借综合性的技术支撑体系，满足用户对产品质量的需求。
2015年2月5日，爱奇艺与中国科学技术大学、山东大学达成视频深度学习战略合作，旨在提升视频质量，给用户带来更好的观看体验。
现今，随着人们生活水平的提高，对视频品质的要求也越来越高，从这个角度来看，爱奇艺在九年前就提出这样的理念，非常有预见性。
爱奇艺品牌营销策略研究Research on the Brand Marketing Strategies of iQIYI芮文清（湖南农业大学，长沙410000）RUI Wen-qing(Hunan Agricultural University,Changsha410000,China)【摘要】随着电子设备的普及和互联网的发展，人们的娱乐方式变得更加丰富。
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爱奇艺网设有原创频道，频道下设五个栏目：精品原创、 创意剧场、大牌微导、逗比恶搞、品牌广告 这些视频有爱奇艺自己制作的，也有一些是网络团队制作 上传的，还有一些是网民上传的。 为鼓励原创视频的制作和上传到他们网站，爱奇艺网站设 立了“最佳原创艺人”“原创达人榜”等。 爱奇艺网的原创内容大多是网络上的热点事件或者娱乐八 卦。
• 视频网站未来的发展趋势和机会
未来发展趋势
好的方面（可继续保持） ① 娱乐播报（爱奇艺早班机、娱乐猛回头）这类节目虽然 时间不长，但是颇具风格。 ② 搞笑吐槽（爱奇艺的原创视频里有很多这类型的节目， 可以说是主流。例如“天津犀利妞”和“胥渡吧”这两 种吐槽的方式和槽点深深吸引了广大网友） ③ 除了上述的两种视频类型之外，爱奇艺的其他视频类型 也很多，涵括面很广（包括生活，科学，教育，旅游， 汽车...许多种类）且视频清晰度很高，这是优点。
举例： 母亲节节日原创视频
评论
• 对于原创视频，许多网友表示要看类型。 ① 对于那些新奇有趣的视频，网友们很乐意点进去看，而相 反的，个别恶搞型的原创视频则不太受网友的欢迎，许多 网友表示看了浪费他们的时间。 ② 经常泡爱奇艺的网友们会发现，爱奇艺的原创视频更新速 度较快，质量较高，相对于其他网站，爱奇艺的原创视频 更有质量，不像其他个别网站一样原创视频似乎是没经审 核就发布到网络上面，而这一点网友们表示爱奇艺做的相 对较好。 ③ 而且爱奇艺会经常更新与当前最火话题相关的原创视频， 加上整体网站样貌的设计，爱奇艺的原创视频在一定程度 上还是颇受网友们的欢迎。 • 网上调查结果——爱奇艺怎么样
形式
• 免费、流畅的极致高清网络视频的大型专业网站 涵盖电影、电视剧、综艺、纪录片、动漫、旅游 • 电影、网剧、综艺娱乐节目等全方位自制。 • 创新上：开启广播视频收听新方式
电 影漫
旅 游
内容
爱奇艺网的栏目分类
爱奇艺原创视频大概包括电影，电视剧，综艺娱 乐等方面 首部电视剧《在线爱》 综艺节目《爱GO了没》、《恐怖！健康警报》 微电影“城市映像”系列 全新人物访谈节目《青春那些事》
不好的地方：（需要继续努力） ① 很多网友对爱奇艺的“全网独播”和“超长广告”吐槽纷纷。 首先，爱奇艺网站在视频播放时不够流畅；再者，全网独播 和超长广告让大家再也忍受不了，所以就算视频再怎么清晰 也是能作为挽留网友的至尊宝典，这样的情况网站肯定走不 长远。
② 爱奇艺的原创吐槽对象经常锁定新播热剧，《宫锁连城》 《步步惊情》出来不久，相应的吐槽视频也会播出来。但是 我觉得这是一个不好的地方，如果吐槽电视剧被经常拿出来 作为提高网站流量的方法，那也走不长久，大家一定会厌倦 的。所以我建议可以多加入一些新闻社会热点或者其他领域 的槽点作为吐槽对象，能够吸引更多人的目光。