IATF标准外部提供过程产品和服务控制
IATF 16949-标准---产品和服务的要求
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《汽车生产件及相关服务件组织的 质量管理体系要求》
第一版 2016年10月1日
国际汽车推动小组 发布
8 运行
8.2 产品和服务的要求
8.2.1 顾客沟通
与顾客沟通的内容应包括: a)提供有关产品和服务的信息; b)处理问询、合同或订单,包括变更; c)获取有关产品和服务的顾客反馈,包括顾客抱怨;
8 运行
8.2 产品和服务的要求 8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审 8.2.3.2 适用时,组织应保留下列形成文件的信息: a)评审结果; b)针对产品和服务的新要求。
8.2.4 产品和服务要求的更改 若产品和服务要求发生更改,组织应确保相关的形成文件 的信息得到修改,并确保相关人员知道已更改的要求。
d)处置或控制顾客财产;
e)关系重大时Leabharlann 制定有关应急措施的特定要求。8 运行
8.2 产品和服务的要求 8.2.1 顾客沟通
8.2.1.1 顾客沟通-补充
应与顾客同意的语言进行书面或口头沟通。组织应有能力 按顾客规定的语言和形式来沟通必要的信息,包括按顾客规 定的计算机语言和格式的数据(如:计算机辅助设计、电子 数据交换)。
限于:所有适用的与材料获取、存储、搬运、回收、销毁或
废弃有关的所有适用的政府、安全、环境法规。
8 运行
8.2 产品和服务的要求 8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审 8.2.3.1 组织应确保有能力满足向顾客提供的产品和服务的要求。在承诺 顾客提供产品和服务之前,组织应对如下各项要求进行评审: a)顾客规定的要求,包括对交付和交付后的要求; b)顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知预期用途所必须的要求; c)组织规定的要求; d)适用于产品和服务的法律法规要求; e)与先前表述存在差异的合同或订单要求。 若与先前合同或订单的要求存在差异,组织应确保有关事项已得到解决。 若顾客没有提供形成文件的要求,组织在接受顾客要求前,应对顾客要 求进行确认。
IATF 16949-标准---外部提供过程、产品和服务控制
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制:
a)外部供方的过程、产品和服务构成组织自身的产品和服务的一部 分;
b)外部供方替组织直接将产品和服务提供给顾客;
c)组织决定由外部供方提供过程或部分过程。 组织应基于外部供方提供所要求的过程、产品和服务的能力,确定外
部供方的评价、选择、绩效监视以及再评价的准则,并加以实施。
对于这些活动和由评审引发的任何措施,组织应保留所需的形过程、产品和服务的控制 8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.4.1 第二方审核
组织的供应商管理方法中应包括一个第二方审核过程。第二方审核 过程可用于: a)供应商风险评估; b)供应商监视; c)供应商质量管理体系开发; d) 产品审核; e)过程审核。 基于风险分析,包括产品安全/法规要求、供应商绩效和质量管理 体系认证水平,组织应至少对第二方审核的需求、类型、频率和范围的 确定准则形成文件。 组织应保留第二方审核报告的记录。 如果第二方审核的范围是评估供应商的质量管理体系,则方法应与 汽车过程方法相符。
8.4.1.2——供应商选择过程
• 采购是针对产品采购,包括原材料和零配件采购、外协加工、 外包服务如运输、检测、安装等。 • 顾客指定的供方:顾客在合同中明确指明了供应商的名称, 企业必须按顾客的要求实施采购。
8 运行
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.2 控制类型和程度 组织应确保外部提供的过程、产品和服务不会对组织稳定地向顾客交 付合格产品和服务的能力产生不利影响。
8 运行
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.1 总则
8.4.1.2 供应商选择过程
应当考虑的其它供应商选择评价准则包括: 1)汽车业务量(绝对值、以及占总业务量的百分比) 2)财务稳定性; 3)采购的产品、材料或服务的复杂性; 4)所需技术(产品或过程); 5)可用资源(如:人员,基础设施)的充分性; 6)设计和开发能力(包括项目管理); 7)制造能力; 8)更改管理过程; 9)业务连续性规划(如:防灾准备,应急计划); 10) 物流过程; 11) 顾客服务。
8.4.2控制的类型和程度-IATF16949条款解读
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8 运行8.4外部提供的过程、产品和服务的控制8.4.2控制的类型和程度(ISO 9001:2015质量管理体系的要求)组织应确保外部提供的过程、产品和服务不会对组织稳定地向顾客交付合格的产品和服务的能力产生不利影响。
组织应:a)确保外部提供的过程保持在其质量管理体系的控制之中;b)确定对外部供方的控制及其输出结果的控制;c)考虑:1)外部提供的过程、产品和服务对组织稳定地满足顾客要求和适用的法律法规要求的能力的潜在影响;2)外部供方实施控制的有效性。
d)确定必要的验证或其他活动,以确保外部提供的过程、产品和服务满足要求。
8 Operation8. 4 Control over externally provided processes, productsand services8. 4.2 Type and extent of control(ISO 9001:2015requirements)The organization shall ensure that externally provided processes, products and services do not adversely affect the organization’s ability to consistently deliver conforming products and services to its customers.The organization shall:a)ensure that externally provided processes remainwithin the control of its quality management system; b)define both the controls that it intends to apply to anexternal provider and those it intends to apply to theresulting output;c)take into consideration:1)the potential impact of the externally providedprocesses, products and services on theorganization’s ability to consistently meet customerand applicable statutory and regulatoryrequirements;2)the effectiveness of the controls applied by theexternal provider;d)Determine the verification, or other activities, necessary to ensure that the externally provided processes,products and services meet requirements.。
IATF16949:2016标准(中文)-完整版
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TECHNICAL SPECIFICATION第一版北京豪尔思科企业管理咨询有限公司译技术规范IATF 16949参考号码IATF 16949:2016质量管理体系——汽车生产件及相关服务件组织应用ISO 9001:2015的特别要求Quality management systems--Particular requirements for the application of ISO 9001:2015for automotive production and relevant service part organizations目录前言引言0.1总则0.2质量管理原则0.3过程方法0.3.1总则0.3.2策划-实施-检查-改进循环0.3.3基于风险的思维0.4与其他管理体系标准的关系1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系范围4.4质量管理体系及其过程5.领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2方针5.2.1质量方针的制定5.2.2质量方针的沟通5.3组织的角色、职责和权限6.策划6.1应对风险和机遇的措施6.2质量目标及其实现的策划6.3变更的策划7.支持7.1资源7.1.1总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.4过程运行环境7.1.5监视和测量资源7.1.5.1总则7.1.5.2测量溯源7.1.6组织的知识7.2能力7.3意识7.4沟通7.5形成文件的信息7.5.1总则7.5.2创建与更新7.5.3形成文件的信息的控制8.运行8.1运行策划和控制8.2产品和服务的要求8.2.1顾客沟通8.2.2与产品和服务的要求的确定8.2.3与产品和服务的要求的评审8.2.4产品和服务要求的更改8.3产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3.2设计和开发策划8.3.3设计和开发输入8.3.4设计和开发控制8.3.5设计和开发输出8.3.6设计和开发更改8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2控制类型和程度8.5生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.2标识和可追溯性8.5.3顾客或外部供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后的活动8.5.6更改控制8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9.绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2顾客满意9.1.3分析与评价9.2内部审核9.3管理评审9.3.1总则9.3.2管理评审输入9.3.3管理评审输出10.改进10.1总则10.2不合格和纠正措施10.3持续改进附录A(资料性附录)附录B(资料性附录)参考文献国际标准化组织(ISO)是由各国标准化团体(ISO成员团体)组成的世界性的联合会。
IATF-16949-标准---外部提供过程、产品和服务控制
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注:作为指南,可参见 IATF 审核员指南和ISO 19011。
8 运营
8.4 外部提供过程、产品和服务旳控制 8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.5 供给商开发
组织应为其活跃供给商拟定所需供给商开发行动旳优先级、 类型、程度和时程安排。用于拟定旳输入应涉及但不限于下列:
a)经过供给商监视辨认旳绩效问题(见); b)第二方审核发觉(见 ); c)第三方质量管理体系认证状态; d)风险分析。 组织应采用必要措施,以处理未决旳(不符合要求旳)绩效 问题并谋求连续改善旳机会。
a)经由第二方审核符合ISO 9001; b)经由第三方审核经过ISO 9001认证;除非顾客另有要求, 组织旳供给商应经过保持认证机构出具旳第三方认证证明来证明 对ISO 9001旳符合性,证明上应有被认可旳 IAF MLA(国际认可 论坛多边相互认可协议)组员旳认可标志,其中,认可机构旳主 要范围涉及ISO/IEC 17025管理体系认证;
8.4.3.1 外部供方旳信息-补充
组织应向其供给商传达全部合用旳法律法规要求及产品 和过程特殊特征。并要求供给商沿着供给链直至制造,落实 全部合用旳要求。
应用关注
一、主要变化
1. 标题由“采购”变为“外部提供过程、产品和服务旳控制”,进一步 明确了控制旳对象和范围。明确了控制旳范围不但是采购产品。还增 长了外包过程和外部提供旳服务旳控制要求。
8.4 外部提供过程、产品和服务旳控制 8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.2 法律法规要求
组织应有形成文件旳过程,以确保所采购旳产品、过程和服 务符合收货国、发运国以及顾客拟定旳目旳国(如有提供)旳现 行合用旳法律法规要求。
IATF-16949-标准----产品和服务的放行
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检验:通过观察和判断,适当时结合测量、试验或估量所进行的符合性 评价。
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8 运行
8.6 产品和服务的放行
8.6.1 产品和服务的放行—补充
组织应确保用于验证产品和服务要求得以满足的所策划 的安排围绕控制计划进行,并且形成文件规定在控制计划中 (见附录A)。
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8 运行
8.6 产品和服务的放行
8.6.5 法律法规的符合性
在放行外部提供的产品进入生产流程之前,组织应确认并 能够提供证据证明,外部提供的过程、产品和服务符合制造 国以及顾客确定的目的国(如有提供)最新的适用法律法规 及其它要求。
8.6.6 接收准则
接收准则由组织确定,但被要求时,由顾客批准。对于计 数型数据的抽样,其接收水平应是零缺陷(见9.1.1.1)。
应按控制计划中的规定,根据顾客的工程材料及性能标 准,对每一种产品进行全尺寸检验和功能性验证。其结果应 可供顾客评审。
注 1:全尺寸检验是对设计记录上显示的所有产品尺寸进行 完整的测量。
注 2:全尺寸检验频率由顾客确定。
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8.6 产品和服务的放行
8.6.3 外观项目
若组织制造的零件被顾客指定为“外观项目”,则组织 应提供:
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部分资料从网络收集整 理而来,供大家参考,
感谢您的关注!
运行86产品和服务的放行864外部提供的产品和服务符合性的验证和接受组织应有一个过程来确保外部提供的过程产品和服务的质量可采用以下一种或多种方法结合可接受的已交付产品对要求的符合性的记录有第二方或第三方机构对供应商现场进行评估或审核
IATF16949-2016全套管理规范 QD8.4.2-2016外部提供过程产品服务控制规范
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1为了对外部提供过程产品和服务进行控制,确保外部提供过程产品和服务符合规定的要求。
2、适用范围本程序适用于公司管理部采购单位员对外部提供过程产品和服务控制。
3、职责3.1 由管理部采购单位制订本规范,负责对外部提供过程产品和服务控制管理。
3.2品质部:负责外部提供过程、产品的验证,负责对供方的质量管理评定、考核,并向供方索取所供产品的性能报告,如:SGS、MSDS报告等。
3.3 其它部门配合负责对外部提供过程产品和服务控制管理。
4、作业程序采购物资的分类:物资分为外购和外协两大类,根据物资的重要程度分为A 、B 、C三类,A类为原材料、外加工多媒体触控屏及其它委外加工件;B共它辅料类如包装材料,物流运输类4.1采购准备4.1.1 外购原辅料和零部件的采购必须按《供方管理规范》在经过评价的《供方能力调查表》并形成《合格供方名录》范围内进行。
如遇特殊情况,需在未经评价的供应商处采购时,按4.4.2条款执行。
4.1.2合同规定时,可在顾客指定的供应商处采购原辅料、零部件或服务,但不能免除本公司对确保供应商的零件、材料及服务质量的责任。
虽然可免予评核,但对其进料必须加倍抽检。
4.1.3所有用于零件生产而采购的产品或材料应先行满足对限制有毒、危险物品的等现行适用的法规、政府要求及安全规定,以及考虑生产和销售国内外有关环境方面的规定。
同时与我司签定品质保证协仪及相关物流合作协议等。
4.2各部门所需物料的采购都应先填写申购单,经部门负责人审核总经理或授权人批准后,交实施采购。
4.2.1 A类直接物料:仓储单位根据目标产量、标准耗用、订购点及库存量编制“内部申购单,由主管部门经理核准后,交采购单位订货。
采购发现库存到达订购点时,电话联络通知供应商送货。
采购须将订购内容通知供应商并得到确认。
包装材料:仓储单位根据安全存量及当月订单需求量填写“采购单”,交采购单位议价后上报,由核决权限核准后,通知协力厂商送货。
运输:寻找协力厂商议价,经核决权限核准后,可进行交易。
IATF16949标准题库(含答案)
![IATF16949标准题库(含答案)](https://img.taocdn.com/s3/m/4db846090066f5335a812183.png)
IATF16949标准题库一、填空题(每空1分)1、汽车QMS标准唯一允许的删减是ISO_9001第8.3条中的产品设计和开发要求,且允许的删减不包括制造过程设计。
2、组织应识别外包过程并选择控制的类型和程度,用于验证外部提供的产品、过程和服务对_内部要求_和外部顾客要求的符合性。
3、工厂、设施和设备策划的目的是减少浪费,增值使用4、设计和开发确认是确保产品能满足规定的使用要求或已知的预期用途的要求。
5、组织应为其活跃供应商确定所需供应商开发行动的_优先级_、_类型_、_程度_和时程安排。
6、设计和开发更改应进行适当的_评审、_验证__和_确认_.7、改进包括纠正、纠正措施、持续改进、变革和创新。
8、设计和开发控制包括设计和开发评审、设计和开发验证、设计和开发确认。
9、组织应按照_风险_和_对顾客潜在影响_的优先级,要求供应商为软件开发能力自评估保存形成文件的信息。
10、有效性评价从执行有效和结果有效两方面对过程涉及的文件进行评价。
11、最高管理者应按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系进行评审,以确保其持续的_适宜性_、_充分性_和_有效性,并与组织的战略方向一致.12、组织应确保在计划或非计划生产停工后,产品对要求的_符合性_.13、管理评审是从战略高度确保质量管理体系的适宜性_、_充分性_和_有效性。
14、测量系统分析的优先级应当关注关键或特殊产品或过程特性_.15、产品要求包括顾客明示的要求、顾客隐含的要求、企业规定的要求、法律法规要求。
16、质量管理体系要求的适用范围是_汽车产品供应链_,产品要求是特性要求,适用于_特定产品_。
17、预见性维修的手段是_控制图,监控参数变化。
18、组织应在_相关职能_、_层次_和质量管理体系所需的_过程_建立质量目标。
19、组织应确定必要的验证或其他活动,以确保外部提供的过程、产品和服务满足要求。
20、检验和试验状态标识的目的是防止不合格品的非预期使用。
8.4.3 提供给外部供方的信息-IATF16949条款解读
![8.4.3 提供给外部供方的信息-IATF16949条款解读](https://img.taocdn.com/s3/m/fc498598bb4cf7ec4afed0d3.png)
8 运行8.4外部提供的过程、产品和服务的控制8.4.3提供给外部供方的信息(ISO 9001:2015质量管理体系的要求)组织应确保在与外部供方沟通之前所确定的要求是充分和适宜的。
组织应与外部供方沟通以下要求:a)需提供的过程、产品和服务;b)对下列内容的批准:1)产品和服务;2)方法、过程和设备;3)产品和服务的放行;c)能力,包含所要求的人员资格;d)外部供方与组织之间的接口;e)组织使用的对外部供方绩效的控制和监视;f)组织或其顾客拟在外部供方现场实施的验证或确认活动。
8 Operation8. 4 Control over externally provided processes, productsand services8. 4.3 Information for external providers(ISO 9001:2015requirements)The organization shall ensure the adequacy of requirements prior to their communication to the external provider.The organization shall communicate to external providersits requirements for:a)The processes, products and services to be provided;b)The approval of:1)products and services;2)methods, processes and equipment3)the release of products and services;c)Competence, including any required qualification ofpersons;d)The external providers’ interactions with theorganization;e)Control and monitoring of the external providers’performance to be applied by the organization;f)Verification or validation activities that theorganization, or its customer, intends to perform at theexternal providers’ premises.(1)采购部门要和供方沟通以下信息:价格、数量、交期、品名、规格、交货地方、FLFG要求、检验标准与抽样计划、PPAP和样品提交、供应商品质、工程、业务跟单接口人员、供方规模、人员、设备、仪器等。
IATF 16949-标准---生产和服务提供
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国际汽车推动小组 发布
8 运行
8.5 生产和服务提供
8.5.1 生产和服务提供的控制 组织应在受控条件下进行生产和服பைடு நூலகம்提供,适用时,受控条件
应包括:
a)可获得形成文件的信息,以规定以下内容: 1)所生产的产品、提供的服务或进行活动的特征;(干什么?)
2) 拟获得的结果;
8 运行
8.5 生产和服务提供
8.5.3 顾客或外部供方的财产 组织应控制或使用顾客或外部供方的财产期间,应对其进
行妥善管理。
对组织使用的或构成产品和服务一部分的顾客和外部供方 财产,组织应予以识别、验证、保护和维护。
若顾客或外部供方的财产发生丢失、损坏或发现不适用情
况,组织应向顾客或外部供方报告,并保留形成文件的信息。
8 运行
8.5 生产和服务提供
8.5.1 生产和服务提供的控制
8.5.1.7 生产排程
组织应确保为满足顾客订单/需求来安排生产,例如准时生产(JIT) 并且确保生产由一个信息系统支持,该系统允许在过程的关键阶段获得 生产信息,并且是由订单驱动的。 组织应在生产排程期间含相关策划信息,如:顾客订单、供应商准 时交付绩效、产能、共享载荷(共线工位)、前置期、库存水平、预防 性维护和校准。
8 运行
8.5 生产和服务提供
8.5.2 标识和可追溯性 需要时,组织应采用适当的方法识别输出,以确保产品和
服务合格。
组织应在生产和服务提供的整个过程中按照监视和测量要 求识别输出状态。
若要求可追溯,组织应控制输出的唯一性标识,且保留实
现可追溯性所需的形成文件的信息。
注:检验和试验状态并不能以产品在生产流程中所处的位置来表明,除非产 品本身状态明显(如在自动化生产传递过程中物料)。如果该状态已清晰地标 识、文件化且达到了指定的目的,允许采用其他方法标识。
IATF16949 2016标准完整版
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IATF 16949
汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求
国际 汽车 行动小组
第一版 2016 年 10 月 1 日
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目录
引言…………………………………………………………………………………………………………………………………………7 1 范围………………………………………………………………………………………………………………………………………11
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8.5 生产和服务提供………………………………………………………………………………………………………………………34 8.5.1 生产和服务提供的控制……………………………………………………………………………………………………………34
8.5.1.1 控制计划 8.5.1.2 标准化作业—作业指导书和目视标准 8.5.1.3 作业准备验证 8.5.1.4 停工后的验证 8.5.1.5 全面生产维护 8.5.1.6 生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理 8.5.1.7 生产排程 8.5.2 标识和可追溯性……………………………………………………………………………………………………………………36 8.5.2.1 标识和可追溯性—补充 8.5.3 顾客或外部供应商的财产…………………………………………………………………………………………………………36 8.5.4 防护…………………………………………………………………………………………………………………………………36 8.5.4.1 防护—补充 8.5.5 交付后活动…………………………………………………………………………………………………………………………37 8.5.5.1 服务信息的反馈 8.5.5.2 与顾客的服务协议 8.5.6 更改控制……………………………………………………………………………………………………………………………37 8.5.6.1 更改控制—补充 8.5.6.1.1 过程控制的临时更改 8.6 产品和服务的放行……………………………………………………………………………………………………………………38 8.6.1 产品和服务的放行—补充 8.6.2 全尺寸检验和功能试验 8.6.3 外观项目 8.6.4 外部提供的产品和服务符合要求的验证和接受 8.6.5 法律法规的符合性 8.6.6 接收准则 8.7 不合格输出的控制……………………………………………………………………………………………………………………38 8.7.1 ………………………………………………………………………………………………………………………………………38 8.7.1.1 顾客的让步授权 8.7.1.2 不合格的控制—顾客规定的过程 8.7.1.3 可疑产品的控制 8.7.1.4 返工产品的控制 8.7.1.5 返修产品的控制 8.7.1.6 顾客通知 8.7.1.7 不合格品的处置 8.7.2 ……………………………………………………………………………………………………………………………………40 9 绩效评价 ………………………………………………………………………………………………………………………………40 9.1 监视、测量、分析和评价……………………………………………………………………………………………………………40 9.1.1 总则…………………………………………………………………………………………………………………………………40 9.1.1.1 制造过程的监视和测量 9.1.1.2 统计工具的确定 9.1.1.3 统计概念的应用
8.6.4 外部提供的产品和服务符合性的验证和接受-IATF16949条款解读
![8.6.4 外部提供的产品和服务符合性的验证和接受-IATF16949条款解读](https://img.taocdn.com/s3/m/632d7cbecc7931b764ce1506.png)
8 运行8.6.4外部提供的产品和服务符合性的验证和接受组织应有一个过程来确保外部提供的过程、产品和服务的质量,可采用以下一种或多种方法:a)接收并评价组织供应商提供的统计数据;b)接受检验和/或试验,例如基于绩效的抽样检查;c)结合可接受的已交付产品对要求的符合性的记录,由第二方或第三方机构对供应商现场进行评估或审核;d)指定实验室的零件评价;e)顾客同意的其他方法。
8 Operation8. 6.4 Verification and acceptance of conformity of externally provided products and servicesThe organization shall have a process to ensure the quality of externally provided processes,products,and services utilizing one or more of the following methods:a)Receipt and evaluation of statistical data provided bythe supplier to the organization;b)Receiving inspection and/or testing,such as sampling based on performance;c)Second-party or third-party assessments or audits of supplier sites when coupled with records of acceptabledelivered product conformance to requirements;d)Part evaluation by a designated laboratory;e)Another method agreed with the customer.指南8.6.4外部提供的产品和服务符合性的验证和接受本条款旨在说明使用什么方法保证外部提供的产品和服务的质量。
8.4.1.1总则——补充-IATF16949条款解读
![8.4.1.1总则——补充-IATF16949条款解读](https://img.taocdn.com/s3/m/5a703fa3ba1aa8114531d951.png)
8 运行
8.4外部提供的过程、产品和服务的控制
8.4.1.1总则---补充
组织应将影响顾客要求的所有产品和服务,例如子总成、排序、挑选、返工和校准服务,纳入其对外部提供的产品、过程和服务的定义范围。
8 Operation
8. 4 Control over externally provided processes, products
and services
8. 4.1.1 General-supplemental
The organization shall include all products and services that affect customer requirements such as sub- assembly,sequencing,sorting,rework,and calibration services in the scope of their definition of externally provided products,processes,and services.
8.4-8.4.3.1整个部分的要求,(除了8.4.1.2供应商选择过程)适用于组织对顾客指定的供货来源的控制,除非组织和顾客通过合同确定了特定要求。
也就是说,顾客指定的供应商管理,除了选择服务的要求不适用外,其他的和平常的供应商管理是一样的。
外部提供过程、产品和服务的控制程序(含表格)
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外部提供过程、产品和服务的控制程序(IATF16949-2016)1.目的:确保采购的原料及时交付并符合公司的要求,维持和改进供应商的质量保证能力,持续提供符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品和服务。
持续推动供应商质量改善,以防止不良,减少变异与浪费,并确保合格供应商提供符合法律法规的产品和服务。
2.范围:适用于提供给公司所有物料的外部供应商。
3.定义:3.1供应商:指向公司提供所需产品和服务的组织。
I类供应商:与产品有关的直接原材料(电镀药水、锌板、光剂等)II类供应商:设备、工装供应商和实验机构、包装材料等辅助厂商。
III类供应商:办公用品、手套等杂项。
4.权责:4.1采购部负责组织供应商的调查与挑选,制定供应商的年度审核计划,并建立供应商体系、质量、交付、价格成本等方面的信息档案,对合格的供应商业绩进行评分、定级,并负责进行汇总以及通报,跟踪整改提升等工作;并建立《合格供应商一览表》,负责供应商订单下达和交付控制。
3.2品保部负责对供应商提供的产品进行检验,对于有质量问题的材料,填写<异常处理通知单>,要求供应商进行整改。
对原材料供应商提供的产品质量进行评价,参与对供应商质量管理体系评审、供应商服务质量的考评。
5.程序内容:5.1请购需求:(1)生产部提出物料需求,由原材料仓根据生产需求,填写<请购单>提交部门主管审批后,交由采购部进行审核采购。
(2)其它物料需求各部门每月底提出下月物料需求计划,次月以<请购单>的方式提交,经部门主管审核交采购部审核,交负责人审批,由采购员下单采购。
5.2采购信息收集:请购单应明确物料名称、数量、计划交付时间,原辅材料应明确物料规格、名称等。
5.3供应商开发采购部收集供应商的基本资料,了解其供应能力。
有涉及法律强制规定的,应依据国家法律规定,验证供应商的国家认可资质。
5.4供应商信息收集:5.4.1采购将<供应商基本资料表>交由供应商填写,收集信息后,将调查结果传递给品保部、工程技术部进行资格评估。
产品和服务的放行控制程序IATF16949
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产品和服务的放行控制程序IATF169491.目的a)使产品质量的控制贯彻到每个细微环节,确保出厂产品和服务安全有效,满足顾客要求;b)同时了解顾客对本公司的服务及产品的评价,以验证产品和服务的要求已得到满足,不断提高顾客满意度。
2.适用范围a)适用于公司所有的原材料、半成品、成品的放行;b)适用于顾客信息的传递,不良信息的分析、确认和改进。
3.职责3.1质量代表为公司总质量授权人;3.2原材料检验员担任原材料质量授权人;3.3过程控制检验员担任过程质量授权人;3.4成品检验员担任成品放行质量授权人;3.5营销部负责与客户联络,组织收集客户投诉,负责保存相关服务记录。
3.6营销部负责将信息传递到相关部门。
3.7品管部负责组织分析客户反馈,确定责任部门并监督实施与改进。
4.工作流程4.1原材料质量放行程序4.1.1采购部将采购的原材料通知生产部收货,生产部的仓管验收“送货单”是否与原材料规格、数量一致,准确无误后安排临时放置在“待检区”,通知检验员进行检验。
4.1.2原材料质量授权人在对原材料实行放行时,应审核下列过程是否符合要求,若其他有一项不合格则不予放行:a)采购过程是否符合《采购控制程序》;b)原材料的供方是否发生变化,是否在“合格供方名册”中;c)原材料的组成是否发生变化;d)原材料是否有合格的检验报告;e)进货检验过程是否满足《外来物料检验作业指导书》要求;f)检验设备是否在检定周期内;g)检验人员是否经过了培训后上岗;h)检验环境是否符合要求。
以上所有项目符合要求后,检验员在原材料入库单上签字,同时进行“外来物料入厂检验报告”,标识批号(公司内定的及供应商原有的),张贴合格标签,同意放行。
如果原材料不合格,则按照不合格品控制流程进行。
4.2生产过程产品质量放行程序(围绕控制计划进行)4.2.1生产过程质量授权人根据相应的生产工艺文件及管理要求对生产过程进行监控,监控的内容包括:a)原材料状态b)设备状态c)生产环境状态d)工艺参数状态e)人员受培训状态4.2.2生产过程质量授权人对产品的特殊工序与关键工序进行审核;4.2.3生产过程质量授权人根据相应的过程质量要求组织过程产品质量检验、产品材料及配件的抽检,只有过程产品质量符合规定的要求才可以转入下一道工序;4.2.4生产过程质量授权人对生产记录、过程检验记录进行检查,复核过程产品的物料平衡的结果是否在规定的范围内,必要时对生产过程质量进行统计分析,当统计结果出现较大的偏离时,应组织生产、技术相关人员对偏离的结果进行分析,最终决定产品的使用与否;4.2.5生产过程的所有条件符合质量要求,生产过程质量授权人对包装的产品进行合格标识,可以放行。
IATF16949:2016体系审核检查表-外部提供8
![IATF16949:2016体系审核检查表-外部提供8](https://img.taocdn.com/s3/m/7aeb722d01f69e314232944c.png)
√
汽车件原料由客户指定供应商
5、如何对供应商的供货绩效进行月度和年度考核?对考核不达 标的供应商应作出怎样的处理?
√
供应商月度绩效评估表和供应 商年度评估表
6、当公司生产出现负荷、需外发加工时,应如何作业?
√
目前没有发生
7、如何对供应(外包)商进行管制?
√
8、是否对供应商制定年度审核计划,并按计划实施审核?
XXX股份有限公司
过程名 称:
S5外部提供过程、产 品和服务的控制 审核员:
体系审核检查表
陪同员:
日 期: 2017年 10月 18 日
输入:1、新产品物料需求 2、外部供方产品和服务质量或生产能力的有关信息 3、降低采购成本要求 4、关键设备/工装/备件的采购信息 5、顾客指定的货源
管理责任者与人员资格评估:营销部 采购部 本厂采购员具有同行业经验及专业技术能力,符合资格要求。
√
对外发工装进行验证、确认
是,供应商年度审核计划和审 核报告
1/2
9、是否对供应商的导入质量管理体系制定切实可行的开发计 划,并实施跟进?
√
10、是否为供应商确定供应商开发所需解决问题的优生顺序:供
货绩效不达标、第二方审核发现和第三方审核状态等问题以及存
√
在的风险?
11、是否对采购回来的物料进行相应的检验?
资源的适宜性与充分性评估: 公司为采购课配备了其开展工作所必要资源,是适宜且充分的。
项
目
1、选取供应商的依据是什么?
审核结果 合 格 不符合
√
审核描述 资质、打样、小批量鉴定
备注
2、如何对供应商进行初步的评价?
√
清楚
3、根据采购的材料对质量的影响程度,应如何对供应商进行现 场评审?
IATF16949-标准---第8章-运行
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8 运行
8.3 产品和服务的设计和开发 8.3.2 设计和开发策划
8.3.2.1 设计和开发策划——补充
组织应确保所有设计和开发策划涵盖组织内部所有受影响的利益相关方 及其(适当的)供应链。使用多方论证方法的方面包括但不限于:
a)项目管理(例如:APQP或VDA—RGA); b)产品和制造过程设计活动(如:DFM和DFA),例如:考虑使用替代的 设计和制造过程; c)产品设计风险分析(DFMEA)的开发和评审,包括降低潜在风险的措 施; d)制造过程风险分析(如:PFMEA、过程流程、控制计划和标准的工作 指导书)的开发和评审(特殊特性采用特定的标识在这些文件中始终得到识别)。 注:多方论证方法通常包括组织的设计、制造、工程、质量、生产、采购、 供应、维护和其他适当职能。
8.2.2.1 产品和服务要求的确定-补充
这些要求应包括回收再利用、对环境的影响,以及根据 组织对产品和制造过程的认知所识别的特性。
遵守ISO 9001第8.2.2条a)1)项的要求,应包括但不 限于:所有适用的与材料获取、存储、搬运、回收、销毁或 废弃有关的所有适用的政府、安全、环境法规。
8 运行
8 运行
8.2 产品和服务的要求 8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审 8.2.3.2 适用时,组织应保留下列形成文件的信息:
a)评审结果; b)针对产品和服务的新要求。
8.2.4 产品和服务要求的更改 若产品和服务要求发生更改,组织应确保相关的形成文件
的信息得到修改,并确保相关人员知道已更改的要求。
8.3 产品和服务的设计和开发 8.3.2 设计和开发策划
在确定设计和开发的各个阶段及其控制时,组织应考虑: a)设计和开发活动的性质、持续时间和复杂程度; b)所要求的过程阶段,包括适用的设计和开发评审; c)所要求的设计和开发验证和确认活动; d)设计和开发过程涉及的职责和权限; e)产品和服务的设计和开发所需的内部和外部资源; f)设计和开发过程参与人员之间接口的控制需求; g)顾客和使用者参与设计和开发过程的需求; h)后续产品和服务提供的要求; i)顾客和其他相关方期望的设计和开发过程的控制水平; j)证实已经满足设计和开发要求所需的形成文件的信息。
IATF16949-2016标准条款
![IATF16949-2016标准条款](https://img.taocdn.com/s3/m/12fed3250b1c59eef9c7b41c.png)
盛年不重来,一日难再晨。
及时宜自勉,岁月不待人。
1IATF16949:2016汽车行业质量管理体系Quality managegment systems汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求Particular requirements for the application ofISO9001:2015 forautomotive production And relevant service part organizations国际汽车工业组发布21、范围本标准为下列需求的组织规定了质量管理体系要求:a)需要证实其具有能力稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务;b)通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程,以及保证符合顾客要求与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。
本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于各种类型、不同规模及提供不同产品和服务的组织。
注1:在本标准中,术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务。
注2:法律法规要求可称作法定要求。
本技术规范与ISO9001:2015 相结合,规定了质量管理体系要求,用于汽车相关产品的设计和开发、生产;相关时,也适用于安装和服务。
本技术规范适用于组织进行顾客规定的生产件和/或维修件的制造现场。
支持职能,无论其在现场或在外部(如设计中心、公司总部和配送中心),由于它们对现场起支持性作用而构成现场审核的一部分,但不能单独获得本标准的认证。
本技术规范可适用于整个汽车供应链。
2、规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅该版本适用于本标准。
凡是未标注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。
ISO9000:2015 质量管理体系基础和术语3、术语和定义本标准采用ISO9000:2015 中的术语和定义。
3.1汽车行业的属于和定义本文件采用ISO9000:2015 和以下给出的术语和定义。
IATF 16949标准概述
![IATF 16949标准概述](https://img.taocdn.com/s3/m/4da967f1112de2bd960590c69ec3d5bbfd0adae8.png)
一、ISO 9001:2015标准修订的主要变化
9.在新标准7.1“资源”中增加了一个子条款“组织的 知识”
1)这是一个特别重要的要求,对转型升级时期的我国企业,本条 款的要求确有意义。
汽车质量管理体系标准构成
顾客特定要求 (合同项目)
汽车行业共同要求
IATF 16949
ISO 9001要求
每一顾客 特定要求
6
前言
本汽车QMS标准的目标:
是在供应链中开发提供持续改进、强调缺陷预防, 以及减少变差和浪费的质量管理体系。
本汽车QMS标准为汽车生产件和相关服务件的组织, 建立汽车质量管理体系提供了一个通用的方法。
正因为如此,汽车QMS标准不能被视为一部独立的质量管 理体系标准,而是必须当做ISO 9001:2015的补充要求进行 理解,并与ISO 9001:2015结合使用。
ISO 9001:2015是一部单独出版的ISO标准。 IATF 16949:2016(第一版)是一份创新文件,着重考虑了 顾客导向性,综合了许多以前的顾客特定要求。 附录B提供了实施IATF 16949要求时参考使用,除非顾客 特定要求另有规定。
• 在7、8、10章节中也多处提到“绩效”,因此,质量管理体系的评 价不仅是“有效性”,还要对“绩效”进行评价,包括各类“绩效” 和“效率”。
• 质量管理体系几个重要的因素,如:最高管理者、经校准的设备、 有能力的人员、监视与测量、内审、管理评审、作业指导书、文件 化的程序等。因素与过程有关、互动,目的是输出结果。
3.质量管理体系关注的内容:
——更加关注输出、关注实现预期结果、关注绩效。
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• 采购是针对产品采购,包括原材料和零配件采购、外协加工、 外包服务如运输、检测、安装等。
• 顾客指定的供方:顾客在合同中明确指明了供应商的名称, 企业必须按顾客的要求实施采购。
8 运行
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.2 控制类型和程度
组织应确保外部提供的过程、产品和服务不会对组织稳定地向顾客交 付合格产品和服务的能力产生不利影响。
2. 新版标准不仅明确了对外部供方进行评价、选择和再评价的要求,而 且进一步明确了应对外部供方进行控制的要求。
3. 增加了建立对外部供方绩效进行监视的准则并实施监视的要求,强调 应关注外部供方提供产品和服务的绩效,对外部供方的绩效进行持续 的监视。
4. 新版标准不再强调“质量管理体系的要求”,组织应结合自身需要考 虑是否要对外部供方提出“质量管理体系要求”。
8 运行
8.4 外部提应商质量管理体系开发
c)经由第二方审核通过ISO 9001认证,同时符合其它顾客 确定的质量管理体系要求(例如:次级供应商最低汽车质量管理 体系要求—MAQMSR或等效要求);
d)通过ISO 9001认证,同时经由第二方审核符合IATF16949; e)经由第三方审核通过 IATF16949认证(IATF认可的认证 机构进行的有效的供应商 IATF 16949第三方认证)。
应当考虑的其它供应商选择评价准则包括: 1)汽车业务量(绝对值、以及占总业务量的百分比) 2)财务稳定性; 3)采购的产品、材料或服务的复杂性; 4)所需技术(产品或过程); 5)可用资源(如:人员,基础设施)的充分性; 6)设计和开发能力(包括项目管理); 7)制造能力; 8)更改管理过程; 9)业务连续性规划(如:防灾准备,应急计划);
a)经由第二方审核符合ISO 9001; b)经由第三方审核通过ISO 9001认证;除非顾客另有规定, 组织的供应商应通过保持认证机构出具的第三方认证证明来证实 对ISO 9001的符合性,证明上应有被承认的 IAF MLA(国际认可 论坛多边相互承认协议)成员的认可标志,其中,认可机构的主 要范围包括ISO/IEC 17025管理体系认证;
8 运行
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.3 外部供方的信息
组织应确保在与外部供方沟通之前所确定的要求充分的。
组织应与外部供方沟通以下要求:
a)所提供的过程、产品和服务;(明示要求)
b)对下列内容的批准;
1)产品和服务;
(如生产件批准)
2) 方法、过程和设备;
(如制造过程批准)
3)产品和服务的放行。
至少应监视以下供应商绩效绩效: a)已交付产品对要求的符合性; b)在收货工厂对顾客造成的干扰,包括整车候检和停止出货 c)交付排程的绩效; d)超额运费发生次数。 如顾客有所规定,组织还应视情况在供应商绩效监视中包括: e) 与质量和交付有关的特殊状态顾客通知; f) 经销商退货、保修、使用现场措施和召回。
8 运行
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.2 法律法规要求
组织应有形成文件的过程,以确保所采购的产品、过程和服 务符合收货国、发运国以及顾客确定的目的国(如有提供)的现 行适用的法律法规要求。
如果顾客为特定产品符合法律法规要求确定了特殊控制,组 织应确保按照规定实施并保持这些控制,包括在供应商处。
汽车质量管理体系标准 IATF 16949:2016
《汽车生产件及相关服务件组织的 质量管理体系要求》
第一版 2016年10月1日
国际汽车推动小组 发布
8 运行
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.1 总则
组织应确保外部提供的过程、产品和服务符合要求。 在下列情况下,组织应确定对外部提供的过程、产品和服务实施的控 制: a)外部供方的过程、产品和服务构成组织自身的产品和服务的一部 分; b)外部供方替组织直接将产品和服务提供给顾客; c)组织决定由外部供方提供过程或部分过程。
组织应基于外部供方提供所要求的过程、产品和服务的能力,确定外 部供方的评价、选择、绩效监视以及再评价的准则,并加以实施。
对于这些活动和由评审引发的任何措施,组织应保留所需的形成文件 的信息。
8 运行
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.1 总则
8.4.1.1 总则-补充
组织应将影响顾客要求的所有产品和服务,例如子总成、排 序、挑 选、返工和校准服务,纳入其对外部提供的产品、过程和服务的 定义范 围。
8.4.1.2 供应商选择过程
组织应有一个形成文件的供应商选择过程。选择过程应包括: a)对所选供应商产品符合性以及组织向其顾客不间断产品供 应的 风险评估; b)相关质量和交付绩效; c)对供应商质量管理体系的评价;
8 运行
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.1 总则
8.4.1.2 供应商选择过程
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8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.1 控制类型和程度-补充
组织应有一个形成文件的过程,以识别外包过程并选择控制 的类型和程度,用于验证外部提供的产品、过程和服务对内部 (组织的)要求和外部顾客要求的符合性。
该过程应包括根据供应商绩效和产品、材料或服务的风险评 估;增加或减少控制的类型和程度以及开发活动的准则和措施。
8 运行
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.3.1 汽车产品相关软件或嵌入式软件的汽车产品
组织应要求其汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品的供 应商,为各自产品实施并保持一个软件质量保证过程。
应采用软件开发评估方法来评估供应商的软件开发过程。组织应按 照风险和对顾客潜在影响的优先级,要求供应商为软件开发能力自评估 并保存形成文件的信息。
8.4.3.1 外部供方的信息-补充
组织应向其供应商传达所有适用的法律法规要求及产品 和过程特殊特性。并要求供应商沿着供应链直至制造,贯彻 所有适用的要求。
应用关注
一、主要变化
1. 标题由“采购”变为“外部提供过程、产品和服务的控制”,进一步 明确了控制的对象和范围。明确了控制的范围不仅是采购产品。还增 加了外包过程和外部提供的服务的控制要求。
(如放行的检验标准)
c)能力,包括所要求的人员资格;
(人员能力的认可)
d)外部供方与组织的接口;
(如对接的部门)
e)组织对外部供方绩效的控制和监视;(控制和连续监视的绩效指标)
f)组织或其顾客拟在外部供方现场实施验证或确认的活动。
8 运行
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.3 外部供方的信息
8 运行
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.3 供应商质量管理体系开发
组织应要求其汽车产品和服务的供应商开发、实施并改进一 个通过ISO 9001认证的质量管理体系,除非顾客另行授权[如: 下文的a)项],最终目标是通过本汽车QMS标准的认证。除非顾客 另有规定,应当根据下列顺序来达成本要求:
5. 对“人员资格的要求”扩充为“能力”要求,其内涵更丰富。
解释:Automotive SPICE是一个国际广泛使用的、评估和改进系统及软 件开发过程的标准。
8 运行
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.4 供应商监视
组织应为供应商绩效评价制定形成文件的过程和准则,以便 确保外部提供的产品、过程和服务符合内部要求和外部顾客要求。
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8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.4.1 第二方审核
组织的供应商管理方法中应包括一个第二方审核过程。第二 方审核 过程可用于:
a)供应商风险评估; b)供应商监视; c)供应商质量管理体系开发; d) 产品审核; e)过程审核。 基于风险分析,包括产品安全/法规要求、供应商绩效和质量 管理 体系认证水平,组织应至少对第二方审核的需求、类型、频率和 范围的 确定准则形成文件。 组织应保留第二方审核报告的记录。
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8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.1 总则
8.4.1.3 顾客指定的货源(亦称“指向性购买”)
当顾客指定时,组织应从顾客指定的货源处采购产品、 材料或服务。
本标准8.4 的所有要求(除了 8.4.1.2)适用于组织对 顾客指定的货源的控制,除非组织与顾客之间的合同另有特 殊约定。
组织应: a)确保外部提供的过程保持在其质量管理体系的控制之中; b)规定对外部供方的控制及其输出结果的控制; c)考虑:
1)外部提供的过程、产品和服务对组织稳定地提供满足顾客要求 和适用法律法规要求的能力的潜在影响; (对组织的影响)
2) 外部供方自身控制的有效性; (供方自身水平) d)确定必要的验证和其他活动,以确保外部提供的过程、产品和服 务满足要求。
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8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.5 供应商开发
组织应为其活跃供应商确定所需供应商开发行动的优先级、 类型、程度和时程安排。用于确定的输入应包括但不限于以下:
a)通过供应商监视识别的绩效问题(见 8.4.2.4); b)第二方审核发现(见 8.4.2.4.1); c)第三方质量管理体系认证状态; d)风险分析。 组织应采取必要措施,以解决未决的(不符合要求的)绩效 问题并寻求持续改进的机会。