干部教育培训现场教学的三个关键要素
“三大课堂”打造干部教育培训新高地(人才干训)
“三大课堂”打造干部教育培训新高地（人才干训）随着时代的发展和社会的进步，干部教育培训的重要性日益凸显。
为了更好地锻造干部队伍，提高干部的综合素质和能力水平，构建起三大课堂打造干部教育培训的新高地是必不可少的。
第一课堂，即学院课堂。
学院课堂是指传统的干部培训学院或者大学等机构。
这些机构以教学为主，通过系统的课程安排和教学活动，让干部接受专业知识和理论的学习，提高其思维能力和综合素质。
此外，学院课堂还可以组织一些特色拓展活动，如实地考察、模拟业务处理等，让干部在实践中提升能力，增加经验。
第二课堂，即企业课堂。
企业课堂是指将干部派驻到企事业单位去锻炼的教育培训方式。
通过实际工作的派驻，干部可以了解实际的工作环境和企业运营管理的内部机制。
同时，干部还可以与企业员工进行交流和学习，吸取他们的经验和知识，提升自身的应对能力和实践能力。
此外，企业课堂还可以培养干部的创新意识和团队合作精神，使其能够适应复杂多变的工作环境。
第三课堂，即社区课堂。
社区课堂是指将干部派驻到基层社区去实施服务的教育培训方式。
在社区课堂中，干部可以深入了解人民群众的需求和问题，与群众面对面交流，倾听他们的心声，解决他们的困难。
通过与群众的互动，干部可以增进自己的人民情怀和情感认同，学会为人民服务的理念和方法。
同时，社区课堂还可以提高干部的政策理解和社会责任感，增强他们的工作责任感和使命感。
通过三大课堂的打造，干部教育培训将形成一个立体的、全方位的教育培训体系，能够真正满足干部队伍的需求，培养出一批优秀的干部人才。
这将有助于推动我国干部队伍建设和国家事业的发展，使干部教育培训成为人才干训的新高地。
随着时代不断变化和社会的快速发展，干部教育培训的任务也日益繁重。
为了更好地满足干部队伍建设的需求，构建具有新时代特点的干部教育培训体系，三大课堂的打造已然成为一种有效的途径。
首先，学院课堂作为第一课堂，扮演着理论基础和专业素养培养的重要角色。
学院课堂是传统的干部培训机构，通过具有系统性和向心性的教学方法，为干部提供专业知识的学习，提升其思维能力和综合素质。
要重视干部培训现场教学
要重视干部培训现场教学作者：黄蕊来源：《党政论坛》 2016年第15期现场教学，又称现场体验式教学，是干部培训教学的重要方式之一，它以学员已有的知识经验、工作经历和社会阅历为现实基础，在授课教师的引导下通过现场参观学习、感悟体验、研讨交流，做到理论联系实际，提出解决实际问题的措施、思路或总结出可供借鉴的经验。
现场教学强调环境对学员的代入，注重提升学员的观察能力、学习能力、分析能力和决策能力，这一方面有利于促进课堂教学学习成果的吸收转化，另一方面能够帮助学员在处理具体问题上开拓思路，是多方面提升学员能力的教学方式。
一、干部培训现场教学存在的问题1.教学目的不突出，缺乏针对性。
目前，开发现场教学成为干部培训的热点，而这也导致了专题开发的盲目性，缺乏合理、科学的规划。
其中，最突出的表现就是教学目的不突出，现场教学缺乏针对性。
教学基地的设定是为教学目的服务的，因此，应围绕教学目的设定具体的参观点和参观路线，然而目前的现场教学带给学员的往往是全面的参观学习，这也给学员带来“走马观花”、浮于表面的印象，往往培训结束时学员都说不全参观了哪些现场教学点、围绕的是哪些主题。
同时，同一个教学基地可以实现多个不同的教学目的，而各个教学目的可能呈现出不同的教学路线，但是目前，在同一个教学基地，不同的教学主题并未体现出应有的特色化安排。
2.课程设置注重“中间”遗漏“两头”。
从流程上来说，现场教学是一个阶段性的过程，除了实地参观阶段的教学以外，还应当要有前期“通气”和后期“消化”。
“通气”，是指事先让学员了解现场教学的参观点基本情况以及考察目标，帮助学员结合自身工作实际带着问题去参观，能够“有的放矢”。
“消化”，是指考察结束后及时的组织和引导学员进行交流研讨，让学员对所观所感进行必要的思考和提炼，能够“不虚此行”。
虽然现在很多培训机构意识到了这一问题，但是重点投入精力的不多，现场教学的效果提高不明显。
3.学员参与度不高。
开发现场教学的目的之一就是要充分调动学员的积极性，发挥其主观能动性，只有现场教学各方主体包括授课教师、学员和基地单位积极参与，形成合力，才能保障现场教学效果。
浅析干部教育培训能力的内涵、要素及路径
浅析干部教育培训能力的内涵、要素及路径作者：秦勇来源：《学理论·中》2015年第06期摘要：当前我国干部教育培训的需求及侧重点已发生重要变化，提升干部教育培训能力进而提高培训质量以适应社会变革客观需要，具有重要的战略意义。
干部教育培训能力的特征具备四个构成要素既教育培训方案设置能力、组织管理创新能力、教学科研能力及师资队伍建设能力、规范化评价能力。
干部教育培训的工作存在重短期调查缺乏长期有效沟通、重课堂效果缺少科研支撑、重短期教学质量缺少系统评价、重能力提升忽视人格培养、重学员培训忽视自身培训的问题。
通过建立沟通平台、强化理论研究、完善评价体系、强化人格培养、注重师资建设等五方面制度设计排除障碍因素，是全面提升干部育培训能力的有效路径。
关键词：干部教育培训能力;要素;素质中图分类号：G40 ; 文献标志码：A ; 文章编号：1002-2589（2015）17-0111-03当前我国正处于各项改革全面深化的关键时期，干部教育培训的需求及侧重点都发生了重大变化，对干部教育培训能力的内涵进行科学界定，将其作为深入、系统研究干部教育培训工作的起点，是建立与完善干部教育培训体制以适应社会变革的客观需要。
以干部教育培训能力作为切入点和落脚点开展研究工作，明晰干部教育培训能力的构成要素，在此基础上形成建设新时期干部教育培训能力的基本路径，对于贯彻《干部教育培训工作条例》、达到《2013——2017干部教育培训规划》提出的各项要求、建设高素质的干部队伍乃至各项改革事业来说，具有重要的战略意义。
一、干部教育培训能力的内涵对干部教育培训能力内涵的界定，要在干部教育培训这一动态过程中，将其置于干部教育培训体系中从主体、客体以及内容三个方面加以分析。
第一，干部教育培训能力指的是干部教育培训主体的一种能力。
干部教育培训的主体主要包括教育培训的组织管理机构与教育培训的具体实施机构两大方面。
其中，教育培训的组织管理机构主要是由各级党委的组织部门组成，同时也包括了各教育培训具体实施机构的教学管理部门。
干部培训学以致用的三点
干部培训学以致用的三点
干部培训学以致用的三点包括：
1.结合实际工作：干部培训的内容应该与实际工作紧密结合，以便更好地将所学
知识应用到实际工作中。
干部可以通过培训学习先进的工作方法和经验，提高解决实际问题的能力。
2.注重实践操作：干部培训应该注重实践操作，让干部通过实际操作掌握所学知
识，提高技能水平。
同时，通过实践操作，干部可以发现自己的不足之处，及时调整和改进。
3.加强团队协作：干部培训应该加强团队协作，让干部之间相互学习、交流和合
作，共同解决问题。
通过团队协作，干部可以更好地理解和应用所学知识，提高工作效率和质量。
总之，干部培训应该注重学以致用，让干部将所学知识应用到实际工作中，提高解决实际问题的能力，促进个人和组织的共同发展。
县级党校干部教育培训的着力点
县级党校干部教育培训的着力点中共正宁县委党校师亚宏党的十七届四中全会《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》明确提出了建设马克思主义学习型政党的战略性任务。
建设马克思主义学习型政党，提高全党的思想政治水平和推进科学发展的能力，这是对新形势下干部教育培训工作提出的新要求，也是各级党组织和党员领导干部肩负的重要职责。
县级党校作为基层干部教育培训的主阵地，在干部教育培训和提高领导干部素质等方面发挥着重要作用。
在新的历史时期，我认为县级党校就如何搞好干部教育培训应着力做好以下几方面工作。
一、争做学习型政党建设的推进者，着力提高党校干部教育培训统筹管理水平。
近年来，基层党政组织部门把干部教育培训工作摆在突出位置，在领导上不断加强，工作上大力支持，经费上予以倾斜，使县级党校干部教育培训工作迈上了一个新台阶。
但面对新的形势和任务，县级党校干部教育培训还存在一些问题，主要是:干部教育培训理念滞后，培训方式方法单一，培训的针对性、实效性不强等。
要解决好这些问题，需要党校进一步解放思想，开阔视野，全面推进干部教育培训理念、内容、方式和机制的改革创新，不断促进干部教育培训工作科学化、制度化、规范化。
一要创新干部培训理念。
干部教育培训作为一项培养人、塑造人、提高人的工作，党校必须以先进的理念来指导，把科学发展观的要求落实到干部教育培训的全过程。
二要创新干部培训内容。
干部培训的目的是增强素质、提高能力、解决问题。
因此，党校在培训内容的设置上，必须从提高干部能力和满足干部实际需要出发，科学设置内容，克服理论与实际相脱节、学习与实际应用难结合的状况。
一是突出时代性。
二是突出针对性。
三是突出实用性。
三要创新干部培训方式。
先进科学的培训方式是展现培训内容、实现培训目的的基本途径和重要保障。
从目前来看，党校形式单一的问题是制约干部培训质量的重要因素。
要使干部教育培训达到理想的效果，关键要把握好以下三个重点。
一是拓宽培训渠道。
观念 动力 制度——提升干部教育培训质量的三要素
多样性 ， 传统培训搞的是“ 吃大锅饭” ， 自主选学是“ 一盘” 符 合干部多种 口味的“ 自助大餐” ， 它可以能拾遗补缺 、 全面提 升干部 素 养 。 二、 动力： 提升 干部 教 育培 训工 作质 量 的源 泉
一
首先 ， 从 思想源头上人手 ， 提高思想认识 。思想认识是 切行动的总 闸门和总把手。 它影响着学习兴趣。 一些干部
习” 的要求 ， 没有“ 我要学 习” 的动力 ， 就不会产生学 习的热 情。 只有不断学习， 才会理论上坚定， 政治上清醒 ， 工作上有 原则性 、 系统性 、 预见性和创造性 ， 才能全面正确地贯彻执 行党的基本路线和方针政策。 相反 ， 如果不注意思想认识问
题， 就会在重大原则问题上分不清是非， 就会出现价值追求 的偏 离 。 其次 ， 加深对干部教育培训工作的认识 。 为什么要进行 干部培训教育？这是参加培训的干部必须要解决 的认识问 题 。这个问题认识不到位 ， 后边的培训 即使有声有色 ， 情景 动人 ， 也很难提升大家的学习动力 。 干部教育培训就是要统 思想 ， 凝聚力量， 提升 日常工作的成效性。干部教育培训 的好坏 ， 干部 的政治理论素质 、 思想素质 、 工作作风等将直 接影响各项工作的开展 ，更不利于实现全面建成小康社会
一
认为学与不学一个样 ， 常常靠经验办事 ， 这种缺少推动工作 长远发展的思维和眼光是学习缺少兴趣的主因。在信息化 社会的今天 ，在面对复杂的形势以及各种 突发事件的情形 下， 满足于已有的知识与经验 ， 是远远不能胜任工作的。一 个 领 导干 部如 果没 有 学习 意识 和 问题 意识 ，那 么就 不会 发
一
要 由以提高学历层次为主，现在干部队伍的学历层次普遍 提高 ， 不仅本科生很多 ， 硕士 ， 甚至博士研究生也不乏其人 ， 理论知识 比较丰富， 但缺乏实践工作经验 。 少数新招 录的一 些公务员存在“ 眼高手低 ” 、 “ 高分低能” 现象 ， 更多的干部是 凭个人以往的工作经验干事 ， 难以打开新 的局面。对于此 ， 干部教育培训应该从过去的补充新知识为主，转向以提高 运用知识 、解决实际工作中问题 ，提高个人的综合素质为
干部教育培训现场教学的三个关键要素
干部教育培训现场教学的三个关键要素根据中共中央颁布的《干部教育培训工作条例》(试行)和(2010—2020年干部教育培训改革纲要》的精神，不断创新教学内容和教学形式，坚持课堂教学、专题研讨和现场教学相结合，在教学中坚持把科学发展的经验转变为干部教育培训的课程，把科学发展的实践者转变为干部培训的师资，把改革开放的一线转变为干部培训的课堂，是很多干部教育培训学院积极探索和创新的培训模式之一。
一、现场教学的概念和起源从教育学的角度看，现场教学是以现场教学情境为媒介，问题为起点的教学双方共同探讨的教学形式。
通俗地讲，现场教学就是把课堂设在具有经济社会发展典型经验和实践特色的地方，通过参观考察、主题演讲、研讨交流、互动答疑等，提高学员认识、分析和解决问题能力的培训方法。
现场教学最早始于医学院学生的生理解剖和临床教学，后来是地质矿冶学院在教学实践中开展现场教学。
近年来，各级党校、行政学院和干部院校纷纷试行现场教学。
中国三大干部学院也都对现场教学有专门研究，其中中国延安干部学院王健等提出的“现场体验课的案例教学”，虽然文字表述有所差异，就其内容、实质和现场教学是一致的。
开展现场教学的基本思路是：通过课堂理论教学和案例教学，在学员具有一定理性认识的基础上，把学员带到现场教学点，了解其发展历程、参观其发展成果、交流其思路举措，通过感性认识带来的顿悟促进领导干部解放思想、转变观念；通过互动交流带来的感悟拓宽领导干部工作的方式方法；通过深入研讨带来领悟提升领导干部分析问题、解决问题的能力。
二、现场教学的三个关键要素现场教学大致可分为五类，观摩学习型现场教学、教训总结型现场教学、问题诊断型现场教学、决策审定型现场教学、综合型现场教学。
其中观摩学习型现场教学最为常见，本文所述均是指观摩学习型现场教学。
细究、解构“现场教学”，本文认为“现场”、“教”与“学”是现场教学的三个关键要素。
1．“现场”要素据刘振华等的观点，“现场教学法通过现场察看、现场介绍、现场答问、现场讨论和现场点评等教学环节实现教学目的”，现场教学的每一个环节都与“现场”密切相关。
干部教育培训现场教学点 意见
干部教育培训现场教学点意见现场教学是干部教育培训形式的延伸和拓展，它服务于干部教育和成长规律的总体要求。
全国干部教育培训浙江大学基地（以下简称“浙大干训基地”）以浙江省及长三角区域创新为主线，以经济社会发展典型经验为题材，以干部理念、能力提升为目的建设了一批现场教学点，着力突出实践教学特色，提高干部教育培训的针对性与实效性。
一、建设现场教学点要注重针对性。
增强现场教学的实效性为了推动干部教育培训的改革与创新，不断提高干部教育培训的统筹性、针对性和实效性，浙大干训基地在现场教学点的建设中，注重教学点选择体现浙江经验，教学主题要有内涵，教学效果要有高标准要求。
1、现场教学点选择要体现浙江经验。
浙大干训基地地处社会经济高度发达的长三角地区，具有改革开放前沿的区位条件，浙江省经济社会的发展走在全国前列，在改革发展的过程中形成的典型和经验具有示范作用，浙大干训基地紧密结合地方特色，凝练了八大主题的现场教学内涵，分别是历史文化（含革命传统教育）、专业市场（块状经济与产业集群）、民营企业（浙商模式）、现代农业与新农村建设、服务型政府建设（含地方政府创新）、城市建设（含文化创意）、海洋经济、其他，选取娃哈哈集团、奉化滕头村、浙大中控、钱江新城与杭州市城市规划馆、传化集团、义乌中国小商品城、安吉新农村建设等一批现场教学点。
2、现场教学主题要有内涵。
只有现场教学主题有内涵，才能引领现场教学上水平、上层次。
浙大干训基地要求现场教学主题的选择要做到：以弘扬创新理论为主旋律，要把浙江经济社会发展的先进经验与创新做法教学到位；以助推区域发展为主任务，现场教学是贯彻理论联系实际教育方针的创新实践，要把民营企业精髓、地方政府管理的思路与意图、新农村建设的路径与成效、专业市场的转型升级等内容通过现场教学的方法传播出去；以提升素质能力为总要求，要把提高干部研究现代化建设和改革开放重大现实问题的战略思维能力、分析和解决问题的能力、创新性贯彻落实党的方针政策的能力作为现场教学的落脚点。
浅析干部现场教学的因素及对策
浅析干部现场教学的因素及对策近年来，现场教学作为一种新型的干部教育培训模式，以其直观的现场感受、直接的教学互动、多方位的学习体验，在干部教育培训中得到越来越广泛的应用，受到了广大干部学员的欢迎。
为了进一步提高现场教学效果，笔者基于多年干部教育培训经验，以实践者的视角，对现场教学中存在的问题和如何进一步提升现场教学的效果作了初步的分析阐释，以期在总结经验的基础上取得更大创新、突破。
一、影响干部教育培训现场教学效果的因素分析现场教学是由诸多相互关联的要素融合在一起的整体，制约和影响着教学效果。
包含教学的目的、教学的内容、教学场所、教学流程及教学互动等。
归结起来无外乎由三个基本要素构成，即教学环境、教学内容、人的能动因素。
三个要素相互影响，相互渗透，从而营造出完美的教学效果。
（一）现场教学的环境因素环境因素即教学场景，如生产现场、社会实践基地、调研场所、历史遗物遗址、纪念馆、博物馆等。
现场教学最大的特色就在于教学活动的进行不是在课堂，而是在事物发生发展的现场，具有鲜明的直观性。
教学现场为教学过程的生成提供了特定的情境和条件，教学场景是否符合教学的要求直接影响学员的注意力和兴趣点，间接体现为教学的效果。
教学现场使潜在的、预设的教学目的和教学内容转化为鲜活的教学过程。
（二）现场教学的内容因素现场内容因素主要包含教学主题、教学目的、教材等元素。
教学主题是现场教学的核心。
每个现场教学都要根据培训主题确定现场教学主题，主题不突出，课堂教学与现场脱节，就失去了将教学带入现场的意义。
教学目的是有效实现现场教学的总抓手，根据教学目的选择相关的现场教学点，挖掘适合不同的教学需求独具特色的教学内容。
现场教学教材是教学整体内容的具体体现，教材取自现场，必须将现场鲜活的素材变成生动的教材，依据不同的教学对象编写个性化的教材，以增强教学内容的针对性。
（三）现场教学的能动因素人具有主观能动性，是促进现场教学活动的唯一能动因素。
现场教学中的的核心要素——学员。
教育培训的三个关键要素
集体学习环境
传统课堂教学为学生提供 了一个集体学习的环境， 有助于培养学生的团队协 作和沟通能力。
课堂纪律管理
教师能够更好地管理课堂 纪律，确保学生的学习秩 序。
在线学习平台
灵活性高
在线学习平台允许学生随 时随地学习，不受时间和 地点的限制。
教育培训的三个关键 要素
目录
• 教育培训的目标 • 教育培训的内容 • 教育培训的方法 • 教育培训的评估 • 教育培训的资源
01
教育培训的目标
提升知识水平
知识传授
教育培训应注重知识的传授，包括学科知识、技能知识 等，以提升学员的知识储备和认知水平。
知识更新
随着社会和科技的不断发展，知识也在不断更新和迭代 ，教育培训应关注知识的更新和升级，使学员能够跟上 时代的步伐。
技能应用能力
通过实践操作、案例分析等方式， 评估学员对所学技能的运用能力。
技能水平的评估
实际操作能力
观察学员在实践操作中的表现， 评估其技能水平。
问题解决能力
通过模拟问题或实际问题的解决 过程，评估学员的问题解决能力
。
团队协作能力
在团队项目中，评估学员的协作 能力和对团队的贡献。
价值观和态度的评估
丰富的数字化资源
在线学习平台通常提供丰 富的数字化学习资源，如 视频教程、电子书等。
个性化学习
在线学习平台可以根据学 生的学习进度和能力水平 进行个性化推荐，提高学 习效果。
混合式学习
结合线上与线下
促进协作与交流
混合式学习结合了线上和线下的教学 方式，既包括传统的面对面教学，又 利用在线资源和技术进行辅助。
做好换届后干部教育培训工作的关键点
做好换届后干部教育培训工作的关键点当前，全国省级以下已完成了换届选举工作，因此如何抓好换届后干部教育培训工作，如何给新领导干部提要求、压担子、教方法，切实增强他们的执政能力和执政水平等系列工作已逐渐摆上各级组织人事部门的工作日程。
立足“四个坚持”，统筹推进换届后干部教育培训工作则较为关键。
一、坚持扩大教育培训对象。
教育培训在覆盖新上任领导干部的基础上，范围应延伸至改任非领导职务人员以及落选干部，条件允许的话，甚至扩充到普通干部。
二、坚持拓宽教育培训渠道。
在充分利用党校等培训阵地的基础上，可积极拓展两条培训新渠道：一是不定期举办专题报告会，内容可涉及实践科学发展观学习会、党的十七届五中全会精神学习会等专题报告会。
二是积极开展后备干部学历培训。
联合有关部门，举办后备干部学历提升班，进一步加强后备干部执政水平、能力和素质。
三、坚持灵活教育培训方式。
一是教育培训与开展讨论相结合。
做到次次培训有讨论，从而加深对学习内容的理解，加强学员彼此间的了解，求得共同提高、共同进步。
二是教育培训与典型发言相结合。
每次培训教育都要安排部分人上台作典型发言，或作经验介绍，或谈学习体会。
三是理论学习与考察调研相结合。
组织外出考察，丰富学习培训内容，促进课堂理论与社会实践的结合。
四、坚持丰富教育培训内容。
安排培训的内容要做到围绕中心，立足现实，着眼发展，满足需要。
把提高干部政治理论素养和分析、解决问题的综合能力作为出发点和落脚点，有针对性地安排学习内容，重点学习“三个代表”重要思想、邓小平理论、市场经济知识、法律知识和专业知识等，使培训收到良好效果。
--------下面红色部分是赠送的工作总结，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢行政管理干部个人总结20XX年上半年，在公司的正确领导下，在各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，做好各项行政管理工作，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。
干部教育现场教学基地考评要求
干部教育现场教学基地考评要求干部教育现场教学基地考评是对干部教育培训基地进行评估和监督的一项重要工作。
为了使干部教育现场教学基地达到更高的教育水平和质量，以下是干部教育现场教学基地考评的要求：1. 教学资源丰富完备：干部教育现场教学基地应该提供多样化的教学资源，包括书籍、资料、设备等方面。
基地应根据干部培训的需要，确保相关教学设施设备的完好，保证教学资源的充足性和技术先进性。
2. 教育教学方案设计合理：干部教育现场教学基地应具备系统、科学的教育教学方案。
方案中应该包括教学目标明确、教学内容全面、教学方法灵活多样、教学评估科学有效等要素，确保培训课程能够全面提升干部的专业素质和综合能力。
3. 师资力量优秀：干部教育现场教学基地的教师团队应具备丰富的教学经验和专业知识。
教师们应具备高度的责任心和良好的教学风格，能够根据干部培训需求，进行个性化、差异化的教学设计和指导，提供专业的辅导和咨询服务。
4. 学员评价与反馈机制健全：干部教育现场教学基地应建立完善的学员评价与反馈机制。
学员们应该有机会对教学质量、教师表现、教学环境等方面进行评价，并能够及时反馈自己的意见和建议。
教学基地应认真对待学员的意见和建议，并根据反馈结果进行相应的改进。
5. 管理流程规范有效：干部教育现场教学基地的管理流程应规范有效，确保工作的科学性和可持续发展。
基地应明确管理责任，确保教学任务的准确执行，人员配备合理，流程规范，工作效率高。
通过以上几个方面的要求，干部教育现场教学基地能够更好地满足干部教育培训的需求，提高教育水平和质量。
同时，考评机制的建立也对教学基地的改进和发展起到了积极的促进作用。
干部教育培训应聚焦“三度”
干部教育培训应聚焦“三度”
对标对表，校准培训“准度”。
“培养什么人，为谁培养人”是干部教育培训的核心和灵魂。
开展干部教育培训要时刻与党中央对标对表，作为干部培训学习的核心知识、重点内容，按照党性教育、理想信念教育的“硬要求”设置培训学时和学习内容，教育引导广大党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，让干部眼中有方向、心中有信仰、脚下有力量。
按需施教，提升培训“精度”。
干部教育培训，重在按需施教、分类教学，提升培训精准度。
要建好“台账”，理清楚干部的知识结构、特长特点和能力短板，精选培训主题，提升培训精度。
要精准“供需”，按照主体需求来确定培训主题，确保“规定动作”不折不扣落实，“自选动作”有力有效。
要改进完善“培训前调研、培训中检测、培训后问效”供需结合培训体系，切实解决培训中主题不突出、不清晰的问题。
要充分运用现代信息技术，拓宽培训的空间和载体，优化培训方式，增强培训的吸引力、感染力。
知行合一，深化培训“效度”。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
”培训的目的是让干部知行合一、学以致用，在工作中干实干出彩。
要把解决实际问题作为干部培训的出发点和落脚点，努力在学用结合、推动工作上下功夫。
要立足于工作实际，采取“课堂+实践”“学习+研讨”“教材+网络”等多样化培训方式，做到既结合形势又立足实际，既注重理论又付诸实践，既学用相长又各具特色，确保广大党员干部通过教育培训，全面提升德才素质和履职能力，着力增强党员干部培训质量和培训效果。
要落实好考核考评环节，特别是开展好培训后的追踪考核，不断提高培训实效性，推动事业进步、社会前行。
简析干部教育培训现场教学的三个关键要素
简析干部教育培训现场教学的三个关键要素
何兵
【期刊名称】《成人教育》
【年(卷),期】2012(032)009
【摘要】现场教学对“现场”、“教”与“学”都提出了很高的要求,就“现场”要求而言,一般可简化为“可看”、“可学”,对应的培训需求就是看得懂、学得会.现场教学的“教”并非真正意义上类似于课堂教学的“教”,更多的是一种引导、启发.就“学”而言,如何调动参训学员的主观能动性,积极参与到现场教学中来,是现场教学取得实效的关键所在,参与程度高低,是评价现场教学成功与否的重要标志.学员有效参与是“现场教学”的难点和重点.
【总页数】2页(P97-98)
【作者】何兵
【作者单位】苏州市农村干部学院,江苏苏州215011
【正文语种】中文
【中图分类】G726.88
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观念动力制度--提升干部教育培训质量的三要素
观念动力制度--提升干部教育培训质量的三要素
艾美芳
【期刊名称】《教育教学论坛》
【年(卷),期】2014(000)017
【摘要】加强和改进干部教育培训，提高干部素质和能力是新形势下党和国家对
干部培训工作提出的要求。
要确实提高干部培训工作的质量，需要从观念、动力和制度入手，这是因为观念是提升干部教育培训质量的根基，动力是提升干部教育培训工作质量的源泉，制度是提升干部教育培训质量的保障。
只有抓住这三方面要素，才能从根本上提升干部教育培训质量。
【总页数】2页(P19-19,20)
【作者】艾美芳
【作者单位】石家庄经济学院，河北石家庄 050000
【正文语种】中文
【中图分类】G645
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干部教育培训要在_三真三实_上下功夫
2007年第1期湖南行政学院学报（双月刊）NO.1，2007（总第43期）JOURNALOFHUNANADMINISTRATIONINSTITUTEGeneraI NO.43文章编号：1009-3605（2007）01-0041-03干部教育培训要在“三真三实”上下功夫谢兵良（中共湖南省委直属机关党校，湖南长沙410011）收稿日期：2006-06-10作者简介：谢兵良，男，湖南长沙人，中共湖南省委直属机关党校学报编辑部主任、副教授。
摘要：《干部教育培训工作条例（试行）》的颁布实施，是加强和改进干部教育培训工作的重要举措，对于培养和造就高素质的干部队伍，推动学习型政党、学习型社会建设，加强党的执政能力建设和先进性建设，都具有十分重要的意义。
要贯彻落实条例，就必须在“三真三实”上下功夫。
关键词：干部教育培训；“三真三实”；《条例》中图分类号：D0 文献标识码：A 《干部教育培训工作条例（试行）》的颁布实施，是加强和改进干部教育培训工作的重要举措，对于培养和造就高素质的干部队伍，推动学习型政党、学习型社会建设，加强党的执政能力建设和先进性建设，都具有十分重要的意义。
要贯彻落实条例，就必须在“三真三实”上下功夫。
一、用真心实意去学在干部教育培训工作中，干部是否用真心实意去学，是搞好干部教育培训工作的前提。
如果干部学习没有真心实意，学习兴趣不浓厚，学习态度不端正，学习目的不明确，那么，学习任务就不能完成，学习效果就不会明显，学习目标就不能实现。
干部学习要有真心实意，就必须实现“要我学”到“我要学”的转变。
如何实现这个转变，必须做到“三个认识到”：第一，要认识到学习是我们党对干部的一贯要求。
在新民主主义革命胜利前夕，毛泽东向全党提出：我们熟悉的东西有些快要闲起来了，我们不熟悉的东西正在强迫我们去做，我们必须学会自己不懂的东西，必须善于学习。
改革开放以来，邓小平就谆谆告诫全党：实现四个现代化是一场深刻的伟大的革命。
现场教学八大要点
现场教学八大要点是《2018-2022年全国干部教育培训规划》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实，重要范畴。
如何进一步运用好现场教学方法，策划和组织好现场教学课程，是各级党校共同关心的问题。
如何通过对现场教学的整体流程进行分析，中新干训研究发现有八个要素如下：一、鲜明的教学主题现场教学方法，最为关键的是要注重现场教学的主题集中性。
现场教学的主题是高度凝练的，是围绕某一教学主题展开的严肃的教学过程。
如果没有高度集中的教学主题，现场教学的内容就得不到提升，就会等同于一般性的参观活动。
党校的干部教育培训课程强调以教师为主导，以学员为主体，现场教学过程就是教师发挥主导作用，围绕教学主题引导学员、启发学员的过程。
有了鲜明的教学主题，教师就可以围绕教学主题设计教学内容，规划教学流程，并强化教学过程的控制。
因此，现场教学课程的所有教学材料、在教学现场的所有安排都要围绕着既定的教学主题展开。
二、与教学主题充分呼应的现场信息现场教学最外在、最直观的特点，是教学地点（课堂）不在教室，而是在与教学主题密切相关的现场（事件发生的现场），或者有部分教学环节在现场。
要到现场开展教学，最根本原因是对于确定的教学主题来说，现场观察和体验的效果要远远强于教室里的讲解和讨论。
换言之，如果不到现场也能得到足够的信息，那就没有必要组织学员到现场。
毕竟现场教学需要动用比课堂专题教学更多的人力物力。
教学改革不是搞形式主义，其目的在于让理论和实践在现场形成互动，让直观的现场信息刺激学员的思考，促进学员理性认识和感性认识的结合，启发学员去探讨更深层次的一些问题。
三、围绕教学主题要有宽广的思考、讨论空间围绕现场教学课程的教学主题，应当有足够的思考、讨论空间，以引发学员的思考，否则，教学效果就可能淡化、弱化。
首先，现场教学课程的选题很重要，在设计选题时要格外慎重，要针对能不能引起学员的思考、如何引导学员思考做深入分析。
其次，设计研讨环节并组织学员研讨，对于现场教学的完整性也很重要。
浅谈如何搞好干部教育培训工作
浅谈如何搞好干部教育培训工作浅谈如何搞好干部教育培训工作落实“五优选” 把好“三个度”——浅谈如何搞好干部教育培训工作改革已进入深水区，企业要加快转型，在此形势下，培养造就大批高素质、高能力复合型人才已成为摆在公司党委面前的一项刻不容缓的重大任务。
进行有目标、有系统、有制度的教育培训是提高干部素质的有效途径。
如何做好干部教育培训工作，笔者认为应着力从落实“五优选”、把好“三个度”方面下功夫。
一、落实“五优选”，不断提高干部教育培训质量一是优选培训时间。
优选培训时间应坚持“三个不冲突”、“三个做准备”的时段。
即培训做到不与重点工作冲突、不与部门培训冲突、不与本职工作冲突；坚持为选人用人做准备、为上岗就职做准备、为适应形势做准备。
针对本行业的实际，目前我们选择的“周六课堂”应为最佳培训时间。
唯有如此才能保证每名科级及科以下干部和专业技术人员每年参加教育培训的时间累计不少于2个月。
同时，还应注重不分时段的日常培训。
充分利用8小时之外来加强干部培训，适时举办科级及科以下干部“网上”课堂，党委直管干部每人每年必须完成网上208学时课程任务，切实提高日常学习占总培训量的比重。
二是优选受训人员。
高标准、高要求筛选培训对象，组织部门应根据中青年干部队伍的实际情况，每年初制定出年度培训计划，在人选对象选拔上注重“四个优先”。
后备干部优先、年轻干部优先、一线干部优先，正职干部优先，合理决定参训人选，并提前下达到干部所在单位，对关键岗位的中青年骨干则直接调训。
对无故不参加培训的干部，予以通报批评，确保培训工作的数量与质量的统一。
坚持做到重点干部重点培养，优秀干部优先培养，紧缺干部加紧培养，年轻干部全面培养。
三是优选培训内容。
不同的干部，知识结构和个人能力有差异；不同的工作岗位，对学习的需求也不一样，这就决定了干部培训不能搞“大锅饭”、搞“一刀切“。
在培训内容的安排上，针对中青年干部的特点，把理论基础、战略思维、党性锻炼、业务能力作为中青年干部培训的主要内容，把帮助中青年干部坚定理想信念、增强党性修养、提高实际工作能力贯穿教育培训的全过程；针对不同的干部，采取菜单式选学，选择干部目前、近期或中期急需知识技能进行培训；针对干部培训的不同班次，不同对象和不同目的，召开专题研讨会，研究并科学合理地设置教学内容。
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干部教育培训现场教学的三个关键要素
根据中共中央颁布的《干部教育培训工作条例》(试行)和(2010—2020年干部教育培训改革纲要》的精神，不断创新教学内容和教学形式，坚持课堂教学、专题研讨和现场教学相结合，在教学中坚持把科学发展的经验转变为干部教育培训的课程，把科学发展的实践者转变为干部培训的师资，把改革开放的一线转变为干部培训的课堂，是很多干部教育培训学院积极探索和创新的培训模式之一。
一、现场教学的概念和起源
从教育学的角度看，现场教学是以现场教学情境为媒介，问题为起点的教学双方共同探讨的教学形式。
通俗地讲，现场教学就是把课堂设在具有经济社会发展典型经验和实践特色的地方，通过参观考察、主题演讲、研讨交流、互动答疑等，提高学员认识、分析和解决问题能力的培训方法。
现场教学最早始于医学院学生的生理解剖和临床教学，后来是地质矿冶学院在教学实践中开展现场教学。
近年来，各级党校、行政学院和干部院校纷纷试行现场教学。
中国三大干部学院也都对现场教学有专门研究，其中中国延安干部学院王健等提出的“现场体验课的案例教学”，虽然文字表述有所差异，就其内容、实质和现场教学是一致的。
开展现场教学的基本思路是：通过课堂理论教学和案例教学，在学员具有一定理性认识的基础上，把学员带到现场教学点，了解其发展历程、参观其发展成果、交流其思路举措，通过感性认识带来的顿悟促进领导干部解放思想、转变观念；通过互动交流带来的感悟拓宽领导干部工作的方式方法；通过深入研讨带来领悟提升领导干部分析问题、解决问题的能力。
二、现场教学的三个关键要素
现场教学大致可分为五类，观摩学习型现场教学、教训总结型现场教学、问题诊断型现场教学、决策审定型现场教学、综合型现场教学。
其中观摩学习型现场教学最为常见，本文所述均是指观摩学习型现场教学。
细究、解构“现场教学”，本文认为“现场”、“教”与“学”是现场教学的三个关键要素。
1．“现场”要素
据刘振华等的观点，“现场教学法通过现场察看、现场介绍、现场答问、现场讨论和现场点评等教学环节实现教学目的”，现场教学的每一个环节都与“现场”密切相关。
从培训空间维度看，教学活动的进行不是在学校，不是在课堂，而是在事物发生发展的现场；从培训时间维度看，现场教学以具有示范性、典型性的现场教学点发展时序为轴线，将走过的历程、面临的问题、形成的经验等作为教学内容。
时空维度对现场教学的要求可简化为“可看”、“可学”，对应的培训需求就是看得懂、学得会。
“可看”指具有可看性。
现场教学点要有具体物化的建设成果，要有视觉上的冲击力，能给人以耳目一新的感觉，起到“百闻不如一见”的效果。
适宜的现场教学点往往具有两个特征：发展的过程具有示范性；发展的成果具有可视性。
尽管“可看”在一定程度上停留在表面，但观摩学习型现场教学，是实现“解放思想、开拓眼界”等培训需求的重要部分。
“可学”则是在“可看”基础上向“耐看”的延展，是现场教学的核心组成。
一般来说，现场教学点需要具备以下若干基本要求：现场教学点在经济社会等各项事业发展方面必须有可供学习考察的典型性或代表性，已经总结、形成了具有特色的经验或做法。
一个展览馆，现场教学点需要有生动直观的发展历程和发展经验的展示载体；一部录像片，现场教学
点需要有形象活跃的多媒体展示平台；一个会场，现场教学点需要有可供学员交流研讨的场所；一个讲解员，现场教学点需要有一名讲
解员，带领学员参观考察现场，全面介绍现场教学点的发展历程、工作举措、经验做法等；一次交流，必须安排一名现场教学点领导和学员进行交流探讨，为学员答疑解惑。
2．“教”的要素
区别于一般意义上的参观考察，现场教学不只是提供教学的“现场”情境，更为重要的是综合了参观考察的直观性、专题教学的理论性、案例教学的仿真性等诸多优势，现场教学中的“教”完全不同于其他教学方法。
从“教”的主体看，承担现场教学“教”这一职能的工作人员有三个，他们分别扮演着各自的角色：教师、现场教学讲解员、现场教学点领导。
教师扮演的角色为现场教学活动的组织者、交流研讨的主持人、点评总结的发言人；现场教学讲解员一般带领学员参观考察，介绍现场教学点的发展历程、软硬件设施、各类活动载体等；现场教学点领导主要和学员交流研讨，为学员答疑解惑等。
从“教”的内容看，现场教学的内容更多的是述说性的案例、总结性的工作举措、点评性的分析等。
从“教”的形式看，现场教学包括观看影视资料、听取教师讲授和讲解员介绍、与现场教学点领导交流等。
班主任在现场教学中扮演重要角色。
班主任在开展现场教学前要帮助学员“预习功课”，事先介绍现场教学的安排、现场教学点的总体概况等，预先提出若干问题让学员带着问题看、带着问题学；到达目的地，班主任和现场教学点讲解员一起陪同学员参观考察，接受学员提问，并控制整个参观考察的进程；在交流研讨环节中，作为主持人，班主任需要调动现场气氛、活跃学员思维，让大家畅所欲言，激发头脑风暴；现场教学点的安排结束后，班主任结合培训主题、现场教学进行过程中的具体情况，进行总结性点评。
现场教学并非真正意义上类似于课堂教学的“教”，更多的是一种引导、启发。
3．“学”的要素
现场教学的培训学习模式从传统程序化的知识灌输式和报告式转变为适合干部学习特点的高度参与式，调动了学习主体的主观能动性，其教学效果主要是来自学员的亲身体验、感受和交流。
如何调动学员的主观能动性，积极参与到现场教学中来，是现场教学取得实效的根本所在，参与程度高低，是评价现场教学成功与否的重要标志。
捷克教育家夸美纽斯说过：一切后教的知识都要根据先教的知识。
让学员在现场教学开展前熟悉整个过程、相关资料，预习现场教学内容，带着问题看、听、学、问。
一般现场教学包括如下六个流程：预习现场教学点的相关资料、班主任讲解和介绍、现场参观考察、与现场教学点领导座谈交流、班主任总结点评、培训班组织研讨等。
班主任的讲解和介绍包括现场教学的流程、现场教学点的概况以及预留相关问题等，都有助于学员对现场教学相关内容的熟悉。
现场教学重视感性认识对学员的能力培养，通过塑造特定的教学情境让学员参与其中，加上现场教学点讲解员的精心介绍、班主任现场辅导等，张弛有度、寓教于乐，让学员感知感悟，主动学习。
学员学习过程是在原有·认知的基础上，在多向双边互动过程中完成的。
与现场教学点领导座谈交流是最能激发学员热情的重要环节。
在现场教学点的参观考察、座谈交流结束后，“教”与“学”两个要素并未结束，班主任需要对现场教学点的整个教学安排做一个总结、点评，回答学员提出的问题，这本身也是学员“学”的过程。
现场教学点的教学安排结束并不意味着现场教学的结束，现
场教学最后一个重要环节是培训班组织研讨，激发头脑风暴，将大家的智慧汇集，启迪分析现实问题的方法、寻找解决现实问题的思路，提升、强化培训实效。
相比“现场”、“教”两个要素，“学”的要素更为关键，激发学员参与到现场教学的各个环节中来，让学员有效参与是“现场教学”的难点和重点。