核心制度ppt课件

二、病区安全管理制度 1.有健全的护理安全告知制度：凡为患者进行有创性检查及特殊治疗时，必须认真 履行告知制度，如深静脉穿刺置管、化疗、新生儿相关特殊检查等，实行口头或书面告 知，并填写“知情同意书，”签署全名存档。如患者不能自理，依照法律法规向具有法 律监护资质人员告知和签署“知情同意书”。 2.有护理安全警示标示使用管理：对安全隐患应及时、规范使用警示标识，如药物 过敏、注射特殊药物、防滑、防跌倒、防走失、防坠床等，提示适时、醒目，做到防患 于未然。 3.有护理安全制度：各护理单元定期查找安全隐患，进行安全教育，强化安全意识， 加强安全管理。 4.有安全保护措施和保护用具使用规定：护理人员须掌握职业暴露和职业防护基本 知识；医院应提供必需的防护用具如手套、口罩、隔离衣等；为危重患者提供正确、规 范并有效使用护理安全防护用具，如约束带、护栏等。 5.有完善的安全检查制度：护理部定期对各护理单元进行安全检查；护理单元定期 对本病区护理用具、仪器、设备、建筑通道等进行安全检查，发现隐患及时上报，督促 维修并做好记录。 6.有严格的护理缺陷管理制度及上报流程：发现缺陷、事故及时汇报，采取补救措 施，将损害减至最轻。及时组织讨论分析，吸取教训，制定有效措施，严防重复发生。 7.有护理危险因素防范预案和应急处理流程：有跌倒、坠床、烫伤、压疮、自杀、 药液外渗等预防措施及发生后的应急处理流程。护士应人人知晓，熟练运用。
1、职责、流程、标准、规范、常规、制度等。 2、质控、感控、带教等。 3、工作人员、仪器设备、药品、设施、环境等等
病区管理制度
一、病区工作管理制度 1、各护理单元实行护士长负责制，护士长在护理部、科护士长领导及科主任业务指导下，负责全病区护理工作。 2、各护理单元应有各级护理人员岗位职责、工作流程、质量标准、操作规范、疾病护理常规、消毒隔离制度、 护理文件书写标准等，并严格执行。 3、各护理单元须有与护理部相对应的护理质量、安全、教学等匹配的兼管人员，并认真履行职责。 4、各种抢救设备、仪器、物品，定点放置，专人管理，定时清点，定期检查、维护，定量供应，呈备用状态。 5、加强病区药品管理。严格执行药品、制剂分类管理，各类药品管理符合要求。 6、病区设施安全、规范，物品放置有序，位置固定，病区仪器、设备除全院调配外未经护士长同意，不得随意 外借、挪用或任意搬动，禁止使用电炉、明火，病房冰箱不准放置私人用品。 7、病区保持整齐、舒适、安全、安静，避免噪声，禁止吸烟，工作人员做到走路轻、说话轻、开门关门轻、操 作轻。 8、病区使用护理部统一标识、指示、警示牌，提示牌要醒目、清晰、明确、温馨，使用规范，病区走廊、各出 入口、通道保持通畅、安全. 9、加强对患者及陪护人员安全知识教育和管理，确保人身及财产安全。 10、病区应备有护理安全约束保护用具以及轮椅平车等，并保持功能良好，使用安全、方便。 11、病区财产、设备、精密贵重仪器，建立账目，定期清点，有记录，如有损坏或遗失应及时查明原因，及时维 修，保证安全使用，指定专人管理。管理人员变动时，应办妥交接手续。 12、病区每天按时进行卫生清扫，保持病区清洁卫生，注意通风。床单位的被套、床单、枕套定时换洗，保持清 洁卫生。出院后，按医院感染要求终末处理。 13、在班医务人员，必须穿工作服、戴工作帽，着装整洁,进行无菌操作必须戴口罩。在班期间不准在办公室聊 天、打闹嬉笑、玩牌等，无特殊情况不准打私人电话，不准干私活和看非医学书籍、报纸、杂志。 14、定期对患者及家属进行健康教育、科普知识宣传，定期召开座谈会沟通交流，征求意见，改进工作。做好陪 护的管理工作。 15、督促患者自觉遵守住院规则,患者未经许可不得进入办公室及医疗室等工作场所,未经医师或护士同意不得随 意离开病房。 16、护士长负责召开本护理单元护士工作讨论会、护理质量讲评会、公休会等。
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1、有健全的护理安全告知制度 2、有护理安全警示标示使用管理 3、 有护理安全制度：定期查找安全隐患，进行安全教育，强化安全意识 4、有安全保护措施和保护用具使用规定：职业暴露和职业防护 5、有完善的安全检查制度 6、 有严格的护理缺陷管理制度及上报流程 7、有护理危险因素防范预案和应急处理流程：跌倒、坠床、烫伤、压疮等
程会娟：核心制 度
目录：
1.护理质量管理制度 2.病区管理制度 3.危重患者抢救制度 4.分级护理制度 ห้องสมุดไป่ตู้.护理交接班制度 6.病区消毒隔离制度 7.护理安全用药管理制度
护理管理 委员会
分三级:
Ⅰ级：病区护理质量控制组（每周）
Ⅱ级： 科护理质量控制组（每月）
Ⅲ级：护理部护理质量控制组（每月）
护理质量管理制度
一、医院成立由分管院长、护理部主任(副主任)、科护士长组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量 管 理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 二、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。 病区护理质量控制组(1级)：由2—3人组成，病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面 控制，质控小组每周查1—2次及时发现工作中存在的问题与不足，对出现的质量缺陷进行分析，制定改进措施。 检查有登记、记录并及时反馈，每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。 科护理质量控制组(Ⅱ级)：由3—5人组成，科护士长参加并负责。每月有计划地或根据科室护理质量的 薄弱环节进行检查，填写检查登记表及护理质量月报表报护理部控制组，对于检查中发现的问题及时研究分析， 制定切实可行的措施并落实。 护理部护理质量控制组(Ⅲ级)：由专科或专项小组构成，护理部主任参加并负责。每月按护理质量控制 项目有计划、有目的、有针对性的对各病区护理工作进行检查评价，填写检查登记表及综合报表。及时研究、分 析、解决检查中发现的问题。每月在护士长会议上反馈检查结果，提出整改意见，限期整改。 三、护理部质控组负责制定各项护理检查标准并持续整改，检查形式：定期检查、随机抽查、专项抽查、夜 查等形式进行检查督导，将质量检查结果及时反馈给护士长或当事人。 四、各级质控组每月按时上报检查结果，科及病区于每月30日以前报护理部，护理部负责对全院检查结果进 行综 合评价，填写报表并在护士长例会上反馈检查评价结果。 五、对护理质量缺陷进行跟踪监控，实现护理质量的持续改进。 六、护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况，每季度召开一次护理质量分析会，每年进行 护理质量控制与管理总结并向全院护理人员通报。 七、护理工作质量检查考评结果作为科室进一步质量改进参考及护士长管理考核重点。