工程中心工程部职能说明书
工程部职能说明书
工程部职能说明书工程部是一个组织的重要部门,负责规划、设计、施工和维护各种工程项目。
本职能说明书将详细介绍工程部的职责和工作内容,以便更好地理解和管理工程部门。
一、职能简介工程部负责企业内部和外部的工程项目管理和执行。
其主要职能包括但不限于以下几个方面:1.工程项目规划和设计:工程部根据企业的战略发展目标,策划和设计各种工程项目,确保其在预算和时间范围内完成。
规划阶段主要包括项目可行性研究、项目目标设定和工期安排等。
2.工程项目预算和采购:工程部根据项目需求,编制详细的预算计划,并负责项目物资及设备的采购。
在预算和采购过程中,工程部需要充分考虑成本控制和质量管理等因素。
3.工程项目施工和监督:工程部组织和管理工程项目的实施,确保施工进度和质量符合预期。
负责各个项目的管理和协调工作,同时与承包商和相关部门保持沟通,解决施工中的问题。
4.工程项目验收和维护:工程部参与工程项目的验收工作,确保项目成果符合设计要求。
此外,工程部还负责工程项目的维护和保养,确保项目的长期可持续运营。
二、职责详情1.工程项目规划和设计工程部根据企业的业务需求和市场调研,策划和设计新的工程项目。
具体职责如下:- 分析市场需求和竞争情况,确定工程项目的可行性;- 制定工程项目的目标和任务,并制定详细的项目计划;- 进行项目风险评估,制定相应的应对策略;- 设计项目的具体方案和技术方案,提供技术支持和指导。
2.工程项目预算和采购工程部负责编制项目的预算计划和采购方案,确保项目的资金和资源得到合理利用。
具体职责如下:- 统计和分析项目所需的人力、设备、物资和资金等资源;- 制定项目的详细预算计划,确保项目的成本可控;- 研究和选择供应商,进行物资和设备的采购;- 跟踪项目预算执行情况,及时提出成本控制建议。
3.工程项目施工和监督工程部负责组织和管理工程项目的实施过程,确保项目的顺利进行和高质量完成。
具体职责如下:- 组织招标和合同签订工作,选择合适的承包商和供应商;- 监督施工过程,确保工程项目符合设计要求和相关法规;- 协调各个施工单位的工作,解决项目实施中的问题;- 参与项目的进度、质量和安全管理,及时报告工程进展和风险情况。
工程部岗位职责说明书
5.工程项目的质量控制,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的现场管理工作.
6.项目的合同管理工作,贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程.
7.项目的安全与环境管理,绕着动态目标控制展开,安全是固定资产建设过程中最重要的目标控制的基础。
8.工程项目现场的全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调),并完成上级领导交办的其他任务.
权责范围
直接对工程部经理负责,配合其做好工程部相关工作
对公司所有工程建设项目各环节监督
重点考核项目
1.工程进度情况
2.工程质量情况
3.上级安排的其他工
工作关系
1.汇报对象:工程部经理
2.监督指导:同上
10.对工程竣工验收后的所有审计工作;
11.完成上级领导交办的其他任务。
权责范围
直接对工程部经理负责,配合其做好工程部相关工作
重点考核项目
1.工程进度情况
2.工程质量情况
3.上级安排的其他工
工作关系
1.汇报对象:工程部经理
2.监督指导:同上
3.合作者:设计部、成品部、财务部
4.外部关系:与工作相关的社会公共关系。
任职条件
学历
专科
专业
工程类相关专业
工作经验
工程预算经验1年、工程审计经验1年
基本技能和素质
职业发展
可晋升岗位
主管
可转换岗位
工程预算专员
现任职人
任职人确认
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
工程部工作职责说明书
工程部工作职责说明书工程部工作职责:工程部是基建办的内设机构,承担工程技术、功能设计、工程监理、现场施工安全、变更控制、工程进度和工程质量管理。
主要职责:(1)负责工程技术工作,提供技术咨询,参与工程建设、设计策划,负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
(2)负责组织工程勘察设计,审查勘察设计方案、勘查报告和设计图纸的质量,并出具意见。
(3)负责现场施工管理,审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等,并出具意见。
(4)参与勘察、设计、施工、监理单位等各项工程招标活动。
(5)负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
(6)负责监理单位的协调管理,审查监理规划、细则和监理报表。
(7)组织工程施工的开工、检查和验收,监督工程施工,负责工程签*,落实投资控制计划,协助工程结算。
(8)会同监理部门编制工程建设进度计划,落实施工期控制。
(9)审核、确认设计变更,协调各设计、施工单位的关系。
(10)负责工地现场的管理协调工作,创建文明工地。
(11)落实工程质量全方位、全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审、申报准备和协调工作。
(12)参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查和测试工作。
(13)承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作,并制作音像资料。
(14)负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料,协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
(15)定期报送基建报表,编审“基建简报”和各部分工程简报。
(16)完成领导交办的其他工作。
工程部岗位职责说明书
千里之行,始于足下。
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、部门背景工程部是企业的重要部门之一,主要负责企业的工程项目的规划、组织、执行和监督等工作。
工程部是一个跨职能部门,与企业的其他部门紧密合作,为企业的进展供应技术支持和工程解决方案。
二、岗位职责1.负责工程项目的规划和设计。
依据企业进展的战略目标,制定工程项目的规划方案,并进行具体的设计,包括项目的时间节点、资源配置、成本进行等。
2.组织工程项目的实施。
依据项目的规划方案,组织相关人员进行项目的实施工作。
包括协调人员的协作,安排任务,监督工作进度等。
3.负责工程项目的监督和管理。
对工程项目的实施进行监督和管理,确保项目按方案进行,准时发觉并解决各种问题和难题。
4.关注新技术和新材料的应用。
准时争辩各种新技术和新材料的应用,为企业供应先进的工程解决方案。
5.参与工程项目的评估和策划工作。
负责对工程项目进行评估和策划工作,包括对项目的可行性进行分析和评估,制定项目实施方案等。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
6.与其他部门进行沟通和协调。
与企业的其他部门进行沟通和协调,确保项目实施过程中的协作和协作。
7.参与工程项目的验收和总结工作。
参与工程项目的验收和总结工作,对项目的完成状况进行评估和总结,提出改进意见。
8.负责相关文件的撰写和整理工作。
负责相关文件的撰写和整理工作,包括工程项目的报告、方案、方案等。
9.组织工程培训和技术沟通。
组织工程培训和技术沟通活动,提高工程部员工的专业素养和技术水平。
10.完成领导交办的其他工作。
完成领导交办的其他工作,确保工程部的工作顺当进行。
三、力量要求1.具备较强的技术力量和专业学问。
生疏工程项目的规划、设计、实施和管理等各个环节,把握相关的技术和学问。
2.具备良好的沟通和协调力量。
能够与企业的其他部门进行良好的沟通和协调,能够有效地解决问题和难题。
3.具备较强的组织和管理力量。
能够组织和管理工程项目的实施工作,协调各个环节的协作,确保项目的顺当进行。
工程部部门职责及岗位说明书
工程部部门职责
1、配合开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、协助工程项目施工单位和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、负责工程施工中质量、进度、安全,文明现场及投资成本的控制管理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
9、督导招投标工作的开展,监督工程招标全过程。
10、参与工程供方考察,审核工程类招标文件。
11、参与工程合同的编制和审核工作。
12、按时完成公司领导交办其他工作任务。
13、
工程部经理岗位说明书
土建工程师岗位说明书
安装工程师岗位说明书
资料员岗位说明书。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1:职位概述工程部是公司中负责设计、规划、施工和维护项目的部门。
工程部的职责包括项目管理、工程质量控制、供应链管理以及与其他部门的协调。
本岗位说明书详细介绍了工程部的职位要求、主要职责和任职资格。
2:职位要求2.1 学历要求:本科学历及以上,建筑工程或相关领域专业优先考虑。
2.2 工作经验:具备相关领域的工作经验,熟悉项目管理、工程设计和施工流程。
2.3 技能要求:具备良好的沟通能力、团队合作精神和分析解决问题的能力。
熟练使用相关的计算机软件和工具,如AutoCAD、Microsoft Project等。
3:主要职责3.1 项目管理:负责项目的计划制定、进度控制和成本管理。
与各相关方沟通协调,确保项目按时、按质量完成。
3.2 工程设计:参与项目的初步设计和详细设计工作,提供技术支持和指导。
编制相关的设计文件和施工图纸。
3.3 施工管理:监督施工过程中的工程质量、安全和进度。
协调解决施工中的问题和难题。
3.4 供应链管理:负责材料的采购、仓储和配送工作。
与供应商进行合作,确保材料的质量和供应的及时性。
3.5 质量控制:制定和执行工程部门的质量管理制度。
进行工程质量检查和评估,挖掘潜在问题并提升工作质量。
4:任职资格4.1 熟悉项目管理理论和方法,具备项目管理的经验和技能。
4.2 对工程设计、施工和质量控制有一定的了解和实践经验。
4.3 具备良好的沟通和解决问题的能力,能够与各相关方进行有效的合作和协调。
4.4 具备较强的计划制定和执行能力,能够按时完成任务。
4.5 具备团队合作精神和抗压能力,能够适应工作中的挑战和变化。
附件:1:职位申请表格:包含个人信息、教育背景、工作经验等内容。
2:岗位职责细化表格:详细列出每个主要职责的具体工作内容和要求。
3:相关的法律法规及说明文件:包括建筑法、工程质量管理条例等。
法律名词及注释:1:建筑法:指中华人民共和国国家立法机关制定和发布的有关建筑行业的法律法规。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书1.岗位概述工程部是公司重要的核心部门之一,负责规划、设计、建设和维护公司所需的各类设施和基础设施。
岗位说明书旨在明确工程部岗位的职责、要求和工作流程,以确保工程部能够高效地完成各项工作任务。
2.岗位职责2.1.工程项目管理- 负责制定并实施工程项目的计划和进度安排-协调各个相关部门及相关外部机构,确保项目顺利进行-对工程项目进行监督和控制,及时解决项目遇到的问题2.2.设计和规划- 根据公司需求,进行设施和基础设施的设计和规划- 编制设计方案和施工图纸,并确保其符合相关规范和标准-协助解决设计和规划过程中遇到的问题和困难2.3.施工和施工监督- 组织施工队伍,并监督施工过程的合规和质量- 协调解决施工过程中遇到的问题和纠纷-确保施工进度和质量符合公司要求和相关标准2.4.维护和保养- 负责设施和基础设施的日常维护和保养工作- 定期检查设施状态,发现问题及时维修和处理-与维护和保养相关的供应商进行有效沟通,并解决各类设施问题3.岗位要求3.1.教育背景-本科及以上学历,相关专业,如土木工程、建筑工程等3.2.技术能力-具备扎实的工程设计和施工管理能力-熟悉相关设计软件和工程施工流程-具有良好的团队合作和沟通能力3.3.工作经验-具备相关工作经验,有工程项目管理经验者优先考虑-熟悉施工现场管理和维护保养工作4.工作流程4.1.项目启动和规划-明确项目目标和需求,制定项目计划和进度安排-编制详细的设计方案和施工图纸4.2.项目实施和管理-组织施工队伍,确保施工按计划进行-负责施工现场的管理和监督工作-及时解决项目中遇到的问题和困难4.3.项目验收和总结-对项目进行验收,确保质量合格-总结项目经验和教训,为日后的工程项目提供参考附件:(列出相关附件)法律名词及注释:-施工图纸:指工程项目的详细设计图纸,用于指导施工过程。
-工程项目管理:指对工程项目进行计划、组织、实施和控制的过程,以达到项目目标。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门,主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作,确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求,参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队,进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案,编制施工进度计划,并监督执行。
-负责施工现场管理,协调各施工单位及监理单位的工作关系,解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系,对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作,确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算,跟踪并控制工程项目的实际支出,防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况,提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度,定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查,发现隐患及时整改,预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作,确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题,保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段,实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作,准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题,确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责,明确工作范围,确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位;2.2工程部岗位包括工程部经理,项目经理,内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求:大专以上学历;3.1.2工作阅历:5年以上门窗技术或施工管理阅历;3.1.3专业学问:有关本行业的相关法律法规学问,门窗学问及项目管理学问;3.1.4工作技能:项目谈判技巧,项目合同鉴定及管理;3.1.5职称要求:中级以上职称;3.1.6力量素养:责任心强,较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权;3.2.2对所辖人员有任免权;3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准;3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调,准时处理问题,维护公司形象;3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档,作好项目分析;3.3.4负责本部门的队伍建设,作好员工思想工作,培育业务骨干;3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审;3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心;3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施,编制并实施;3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单,并附技术交底通知书;3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作;3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作;3.3.11负责工程验收工作,工程拨款的预算,帮助财务作好工程款回收工作;3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级:董事长3.4.2直接下级:本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系:各部门3.4.4外部沟通关系:安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业,爱岗敬业,自觉维护企业荣誉,遵守公司各项规章制度,团队协作精神;3.5.2项目资料保管的完好性;3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性;3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核;3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量;3.5.6本钱管控力;3.5.7工程款回收状况;3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书工程部岗位说明书岗位名称:工程师岗位职责:1. 负责工程项目的开发、实施和监督,包括但不限于项目规划、设计、执行和验收。
2. 协助团队成员进行方案设计,参与项目的技术研发、调试和优化。
3. 要求对各项技术领域具有一定的掌握和实践经验,且由于岗位的技术性质需要具备一定的计算机科学、电子工程和机械工程等基础知识。
4. 熟练掌握各种工程项目管理技能,如进度管理和项目预算控制等。
5. 能够根据项目进度适时调整工作计划,以确保项目的高效、及时和顺利完成。
6. 能够应对各种突发状况,以及随时进行预案应对。
7. 具有较强的团队沟通和协作能力,能够与其他部门的同事进行良好的沟通和协调,以便使项目的各个方面得到有效统筹和协调。
8. 拥有较好的问题解决能力和创新意识,能够根据项目需求提出新的解决方案和技术方案。
9. 要求不断学习和研究最新的科技发展动态和相关技术,以便在工作中不断提供最新、最具前瞻性的解决方案。
10. 需要具备较高的英语水平,能够熟练阅读和编写工程类的技术文档和报告。
任职资格:1. 工程、机械、电子等相关专业学历。
2. 有一定的行业工作经验者优先。
3. 具备较强创新意识和良好的沟通协调能力。
4. 熟练操作各种办公软件及相关工程计算软件。
5. 良好的英语能力。
岗位名称:技术员岗位职责:1. 负责各种软、硬设备的安装、维护和维修工作,包括网络、电脑、电子和机械设备等。
2. 协助工程师进行技术方案设计和项目实施。
3. 负责工作计划的编制和执行跟踪。
4. 能够对硬件和软件进行简单的故障排查和修复。
5. 及时记录设备的使用情况,提供设备的各种统计数据和报告。
6. 协调制定工作流程,并建立设备库存清单,确保工作过程中设备的可用性和安全性。
7. 配合部门的相关负责人完成其他工作。
任职资格:1. 熟悉各种电脑、电子设备硬件,掌握计算机相关软件的基本操作。
2. 能够独立进行设备维护和故障排查。
3. 有良好的沟通协调和团队协作能力。
工程部职责说明
工程部职责说明
1、在项目经理、总工程师领导下负责本标段的施工组织、技术管理工作,及时协调解决施工中出现的技术问题。
2、贯彻执行国家、铁道部或上级颁发的各种法律、法规、技术规范和规章制度。
结合本工程情况,制订施工技术、工艺以及《实施性施工组织设计》、《控制工程施工组织设计》,并负责检查、监督实施;
3、负责组织图纸的会审及优化,与设计部门协调,及时解决施工中出现的设计问题;
4、负责组织施工检查、施工测量、开展技术革新、合理化建议活动及相应的培训工作;
5、参与安全检查、质量事故的调查、分析、评审并提出处理意见。
6、经常深入现场,及时了解和掌握工程进展情况及每月投资、形象进度完成情况,提高计划编制、统计分析的准确性和时效性。
7、负责本段对业主及各协作队的的验工计价工作,会同局指有关部门进行索赔调概等工作。
8、负责技术档、操作规程、施工工法的执行落实检查和技术数据的整理、归档工作;
9、协助总工程师审查技术组上报的施工方案;
10、负责变更文件的收集、编制和报批,建立变更设计台帐,搞好变更管理工作。
11、负责竣工验交工作;
12、完成领导交办的其它工作。
工程部岗位说明书
工程部岗位说明书一、岗位背景与职责工程部是公司内负责规划、设计、实施和管理各项工程项目的核心部门。
其主要职责是确保工程项目的顺利进行、质量可控和安全有保障。
工程部下设多个职位,包括但不限于项目经理、工程师和技术员等。
二、项目经理1. 职责概述项目经理负责全面监督和管理工程项目的实施,确保按照规定的时间、成本和质量要求完成项目目标。
具体职责包括项目资源协调、沟通协调、进度计划编制以及与各相关方保持有效的合作与沟通。
2. 职位要求- 具备本科以上相关专业学历背景;- 具备良好的沟通能力和团队协作精神;- 熟悉项目管理理论和工程流程,具备相关项目管理经验者优先考虑。
三、工程师1. 职责概述工程师是工程部的技术骨干,负责对项目进行具体的技术实施和技术支持。
主要职责包括工程设计、技术方案编制、施工现场管理、质量控制等。
2. 职位要求- 具备相关工程专业本科及以上学历;- 具备一定的工程实施和管理经验;- 熟练掌握相关的技术软件和工程设计软件。
四、技术员1. 职责概述技术员主要负责配合工程师进行项目实施中的具体技术操作和技术支持,例如现场测量、数据记录和绘图等。
同时,技术员也要负责相关技术文件和资料的整理和归档工作。
2. 职位要求- 具备相关工程专业专科学历;- 具备基本的技术操作和数据处理能力;- 熟练掌握相关的测量仪器和办公软件。
五、总结工程部是公司内保证各项工程项目能够高效实施和顺利完成的核心部门。
项目经理、工程师和技术员等不同岗位的工作协同配合,共同确保项目的质量和进度达到预期目标。
公司将根据各岗位要求招聘合适的人才,以推动公司的工程项目取得更大的成功。
工程部职责说明书
工程部职责说明书工程部职责说明书一、部门职能工程部是公司内部的一个重要职能部门,承担着公司的工程项目管理和工程技术支持的任务。
部门的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 工程项目管理:负责公司的各类工程项目的计划、组织、实施和监督,确保项目按时按质按量完成。
工程项目包括新建工程、改造工程以及维护与保养工程等。
工程部要负责项目的立项、编制项目计划、组织资源、协调各方合作、控制进度和质量,同时做好风险评估,确保工程项目的顺利进行。
2. 工程技术支持:为公司的各个部门提供工程技术方面的支持和咨询,解决相关技术难题,提供技术指导。
工程部要与研发部、生产部等部门紧密合作,共同推进公司的工程技术水平的提升和创新能力的增强。
3. 工程质量控制:负责工程项目的质量控制工作,制定和落实相关的质量管理体系,确保工程项目的质量符合国家标准和公司要求。
工程部要建立完善的质量管理体系,制定标准和流程,严格控制工程项目的各个环节,及时发现和纠正问题,确保工程质量达到预期目标。
4. 工程成本控制:负责工程项目的成本控制工作,制定和落实相关的成本管理制度,确保工程项目的成本控制在预算范围内。
工程部要不断优化工程项目的成本结构,寻求降低成本的有效方法和途径,提高经济效益。
5. 工程安全管理:负责工程项目的安全管理工作,制定和落实相关的安全管理制度,确保工程项目的施工过程安全可靠。
工程部要重视施工现场的安全环境,组织安全培训和演练,加强对施工单位的安全监督,保障工程项目的安全完成。
二、部门组织架构工程部主要分为以下几个职能部门:1. 项目管理部:负责工程项目的规划、组织和管理工作,包括项目立项、项目计划编制、项目资源协调、项目进度控制等。
2. 技术支持部:负责为公司各个部门提供工程技术支持和咨询服务,解决相关技术问题,推动技术创新。
3. 质量控制部:负责工程项目的质量控制工作,制定质量管理体系、建立质量控制标准和流程,进行质量检查和质量评估。
工程部职能说明书
资料编号:编制日期:2019年9月
1.基本情况:
部门名称
工程部
部门编号
部门分管领导岗位
部门定员
4
下辖岗位
工程主管、工程支持、资料员
2.部门总体目标:
服从公司统一领导,执行公司规章制度,认真履职尽责;组织工程实施,抓好项目质量管控、安全管理,确保项目顺利实施。
3.工作职责:
1、负责落实或组织实施公司的设计规范、工程施工工艺、安全生产和项目管理规范、流程、施工方案的审批,并组织专业知识学习、培训;
8、负责现场施工安全管理,控制施工进度;
9、承担工程建设项目中以及项目成果验收的各种档案资料的收集、整理和工程档案归档;
10、配合财务部做好项目财务管理工作,为绩效指标考核提供依据。
11、完成公司交办的其他工作。
部门领导签字:
日期:
部门分管领导签字:
日期:
3、协助公司项目招投标工作,负责项目的工程技术方案制定及监督落实;会议,承担工程项目现场与各单位、各岗位的协调工作,参加业主组织的设计交底和图纸会审;
5、负责公司售前施工组织设计方案的制订;
6、负责公司项目售后服务工作,建立良好规范的售后服务渠道;
7、参与公司质量管理体系工作的编制,承担现场施工的技术质量监控;
工程部岗位职责说明书
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是企业的核心部门之一,主要负责公司的建设工程项目的规划、施工、监管等方面的工作,是企业全面发展的重要组成部分。
工程部分为多个职位,包括项目经理、工程师、技术员、助理工程师等,各职位根据其特性和职责的不同,承担着不同层次、不同领域的工作任务。
二、项目经理职责1、项目计划制定与执行根据公司的发展计划和市场需求,制定工程项目的计划、进度、质量、安全等方面的计划,并根据公司的管理制度和行业标准进行执行。
2、项目管理负责整个工程项目的管理和运营,包括项目合同的签订、档案管理、资金管理、人员组织、招投标等方面的工作。
3、项目进度管理负责整个工程项目的进度管理,协调各专业施工进度,严格执行进度计划和时间节点,保证项目按时完工。
4、资金管理负责整个工程项目的资金管理,根据项目计划和计划进度,制定资金使用计划,监督和控制资金使用情况,确保项目开支的合理性和经济效益。
5、人员管理负责整个工程项目的人员管理,包括工程师、技术员等职工的招聘、考核、培训等工作,建立良好的项目组织结构和管理制度。
6、技术管理负责整个工程项目的技术管理,包括工程方案设计、施工技术、工程材料选用等方面的工作,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
三、工程师职责1、方案设计根据项目经理的指示,制定工程方案,并对方案进行审核、修正和完善,确保方案具有可行性和经济性。
2、施工过程管理负责整个工程项目的施工管理,包括现场施工组织、施工进度控制、施工质量控制、安全生产等方面的工作,确保工程施工按照计划进行。
3、技术管理负责整个工程项目的技术管理,包括现场技术指导、技术协调、技术改进等工作,保证施工过程中技术问题的解决和工程质量的提高。
4、现场协调负责工程项目的现场协调和沟通工作,与管理、设计、施工单位进行沟通和协调,依据施工方案的要求来组织施工。
四、技术员职责1、工程涉及材料的选择和试验根据工程设计方案,选材。
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工程中心精装部职能说明书生效日期2014年X月X日页码第X页共X页
声明:
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修改记录
序号页码最新版本修改内容记要修订者审核批准生效日期
制订审核批准
日期日期日期
分发对象□总经理□总经理助理□3S秘书组□管理者代表□营销总监□业务总监□行政人事部□财务部□工程部□业务部□客服部□材料部□企划部□网络部□电销部□预算部□设计中心□水电公司□其他
工程中心精装部职能说明书生效日期2014年X月X日页码第X页共X页
部
门名称工程中心精装部
部门负责人
岗位
精装部经理
直接上级
岗位
工程总监
拟
订
者
审核者批准者
部门架构设置
工程总监精装部经理项目经理施工员
部门使命
根据公司战略规划和年度计划,制定部门中短期规划和年度计划与目标,有效控制施工工期和工程质量,规范施工现场管理,实施安全施工、文明施工,以确保按时、按质、高效、安全、文明的完成工程施工任务,满足客户需求。
序
号
工作领域部门主要职责
1 工作规划1.根据公司战略规划和年度计划,制定部门中短期规划和年度计划与目标,完善和
优化工程团队,开展施工计划管理、工程质量管理、施工成本管理,安全施工、文明施工,开展工地营销,确保完成全年工程施工任务;
2 部门建设2.建立和完善工程施工进度计划和实施的管理制度,并监督落实,提升企业的系统
化管理水平;
3.建立和完善工程项目信息化管理体系,提高工程管理系统化,并负责监督落实;
4.建立和完善质量、安全管理体系,提升企业工程质量标准,质量检测与质量控制
水平,组织实施,并监督落实。
3 工程质量提升 5.负责创新新材料、新工艺、新工具的使用,提高公司的核心竞争力
工程中心精装部职能说明书生效日期2014年X月X日页码第X页共X页
4 工程进度、质量
管理
6.建立和完善工程施工进度计划管理,结合工程项目工期和工程量,制定工程总体
施工进度计划,提供工程进度调整和资源保障;
7.实施工程质量管理制度,强化质检力度,实施施工现场保护措施,和工程质量反
馈处理机制,提高工程质量的控制能力,和工程节点验收的准确率;
5 工程施工管理8.实施施工标准化作业,监督施工过程质量自检、互检制度,确保工程质量和施工
效率;
9.依据工程总体施工进度计划和流程,监督协调相关部门配合,整合资源,合理调
整施工计划,确保工程准时交付;
10.监督施工过程中严格执行安全管理、文明施工规定,避免安全事故发生,确保安
全指标达成;
11.落实和监督工程施工成本管理,杜绝材料及人工成本浪费;
12.负责监督对每个项目的工程过程节点进行动态管理。
评估计划与实际的差异,制
定应急纠偏实施方案。
13.监督工程项目整改方案和实施计划的落实,在第一时间内消除工程隐患。
6 员工培训14.定期组织进行各类工程培训,提升工程管理人员的工程管理水平。
7 客户服务15.及时响应客户投诉,监督维修及整改服务的落实,确保整改、维修质量,提高客
户满意度;
8 售后维修管理16.实施客户保维修服务管理制度,监督保维修工作按时、按质实施;
9 人员管理17.负责制定施工人员培训计划,组织对施工人员的技术技能培训及技能鉴定,确保
工程施工队伍专业化、职业化水平不断提升;
18.建立和完善部门人员的绩效考核制度,负责对部门人员进行考核,提高工程部全
员工作积极性,确保公司战略实现;
10 工地营销19.培训项目负责人的服务意识,正确引导和组织项目经理开展工地营销,确保工地
营销目标的达成。