会议营销-课件
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如何做好会议营销(ppt 26页)
品牌有三度:知名度、美誉度、忠诚度。
充分发挥低成本、高精确的优点
❖ 短时间、低成本、高效率培育目标顾客。 ❖ 营销风险相对偏低(成本风险和营业风险)。 ❖ 营造良好的现场销售环境 ❖ 把售前宣传和售后服务结合在销售过程中 ❖ 是连锁加盟方式的良好辅助
努力提升诚信度
❖ 任何事物都可以从两面去看问题,优点其实 从另一面去看也是缺点
会议营销
为什么要改变
❖ 传统的销售局限太大 ❖ 等待不是办法 ❖ 主动出击是必然,提倡靠前营销 ❖ 怎样靠前营销 ❖ 几种方式
目前的形式
❖ 蜂产品品牌众,问了不知道怎么说,说
了消费者不信。 ❖ 没有团队的配合,依靠个人能力 ❖ 没有发挥品牌优势
会议营销涉及的内容
❖ 信息的收集和有效化处理 ❖ 目标人群的前期联系 ❖ 现场的组织及跟进服务等方面 ❖ 异议的处理 ❖ 健康跟踪管理
会议营销不是忽悠营销
❖ 会议营销的前身就是活动营销 ❖ 活动营销分室内与室外 ❖ 会议营销就是室内活动营销,室内活动营销
具体讲是把消费者从室外请进室内进行宣销 的过程 ❖ 会议只是此种营销模式的形式而已
❖ 低风险低成本的进入,导致众多企业一哄而 上 ,鱼目混珠。
❖ 夸大宣传是整个健康产业的通病 。 ❖ 诚信是销售人员和企业长期生存发展的基石。
会议营销 的流程和
技巧
会议营销第一步
❖ 销售必须有消费者 ❖ 消费者要有消费能力 ❖ 有消费能力为什么来 ❖ 来了有什么好处 ❖ 要有核心的顾客 ❖ 老消费者要带新消费者
会议营销的核心
❖ 会议营销核心是品牌与消费者之间的、消费 者与消费者之间的深度互动式的沟通,会议 营销的最终目的是通过向消费者提供全方位、 多角度的服务以便与消费者建立长久的、稳 固的关系,从而提高消费者满意度和忠诚度。
充分发挥低成本、高精确的优点
❖ 短时间、低成本、高效率培育目标顾客。 ❖ 营销风险相对偏低(成本风险和营业风险)。 ❖ 营造良好的现场销售环境 ❖ 把售前宣传和售后服务结合在销售过程中 ❖ 是连锁加盟方式的良好辅助
努力提升诚信度
❖ 任何事物都可以从两面去看问题,优点其实 从另一面去看也是缺点
会议营销
为什么要改变
❖ 传统的销售局限太大 ❖ 等待不是办法 ❖ 主动出击是必然,提倡靠前营销 ❖ 怎样靠前营销 ❖ 几种方式
目前的形式
❖ 蜂产品品牌众,问了不知道怎么说,说
了消费者不信。 ❖ 没有团队的配合,依靠个人能力 ❖ 没有发挥品牌优势
会议营销涉及的内容
❖ 信息的收集和有效化处理 ❖ 目标人群的前期联系 ❖ 现场的组织及跟进服务等方面 ❖ 异议的处理 ❖ 健康跟踪管理
会议营销不是忽悠营销
❖ 会议营销的前身就是活动营销 ❖ 活动营销分室内与室外 ❖ 会议营销就是室内活动营销,室内活动营销
具体讲是把消费者从室外请进室内进行宣销 的过程 ❖ 会议只是此种营销模式的形式而已
❖ 低风险低成本的进入,导致众多企业一哄而 上 ,鱼目混珠。
❖ 夸大宣传是整个健康产业的通病 。 ❖ 诚信是销售人员和企业长期生存发展的基石。
会议营销 的流程和
技巧
会议营销第一步
❖ 销售必须有消费者 ❖ 消费者要有消费能力 ❖ 有消费能力为什么来 ❖ 来了有什么好处 ❖ 要有核心的顾客 ❖ 老消费者要带新消费者
会议营销的核心
❖ 会议营销核心是品牌与消费者之间的、消费 者与消费者之间的深度互动式的沟通,会议 营销的最终目的是通过向消费者提供全方位、 多角度的服务以便与消费者建立长久的、稳 固的关系,从而提高消费者满意度和忠诚度。
会议营销三部曲(ppt版)
第二十一页,21共二十六页。
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约见 客户 (yuē jiàn)
1.为什么约见
签单客户要做效劳,必须约见;未签单客户,只有去见才可能签单,
中国人讲究见面三分情,有的客户是因为要给面子和我们签单;约 见客户除了签单还要拿资料,为下场会做好准备;即使不签单也没 有拿到资料,也是销售技巧的锻炼,下一次防止再犯错误。
第二十六页,共二十六页。
1.作用
①给客户强调资源的稀缺性,造成紧迫感 ②让客户知道信息名址是在全国应用(yìngyòng)的
③推荐适合客户的信息名址
2.要点
①已经注册的信息名址
②尚未注册的信息名址 ③注册联系人和联系方式
3.实例
9
第九页,共二十六页。
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信息名址——企业(qǐyè)注册推荐表〔刀具〕
深圳一区一个长期负责灯光的商务代表在会场经常听讲师讲课,对案 例讲解逐渐熟悉,3个月不到,销售案例讲得生动逼真。
3.坚守岗位
会议营销是群体作战,只有分工明确才能取得最后的胜利。效劳人 员的效劳质量提升了,客户的会场体验才好,签单才痛快。会场 人员把主会场做好了,才有利于客户理解产品,也是有助于客户 签单的。
22 第二十二页,共二十六页。
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实地销售:最考验(kǎoyàn)功底的步骤
1.有备而来
常规销售一定要有准备,如果对客户的情况不熟悉谈起来是
很吃力的。要熟悉客户的公司运营时间,客户行业的一些应 用案例,客户的实力,客户的开展史。
2.知己知彼
知己知彼百战不殆,在实地销售中要了解客户属于哪种类型, 客户对哪些东西感兴趣,抓住客户的心理投其所好。
市场营销之会议营销PPT(32张)
七、组织架构
客户组职责 制定客户组织方案并执行; 制定详细的客户销售方案并执行;
七、组织架构
后勤组职责 执行现场布置方案; 协助策划组执行现场流程方案;
八、现场流程
客户接待及各组人员调配 开场白 热身 整体介绍 优势突破 热身—互动 现身说法若干 自由咨询—面对面销售 善后处理
梧州百盛广告营销有限公司 张弘
•
1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。
•
2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
•
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。
二、相近似的营销方式
产品推介会 博览会 媒体记者推广会 街头推广活动 客户座谈会 公司年会 招商会
三、适用范围
高端产品 高新技术 新概念产品 连锁服务
四、适用行业
基本每个行业都可以适用,尤其 是化妆品行业、信息产业、连锁 产业、医药行业、直销行业
•
12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。
•
13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
•
14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
•
15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。
会销培训课件
尽量避免使用过多的口 头禅,以免影响表达的
清晰度和专业性。
肢体语言技巧
01
02
03
04
姿势端正
保持挺直的背部和端正的头部 姿势,展现出自信和专业性。
表情自然
保持自然的面部表情,不要过 于僵硬或过于夸张。
手势得体
适当使用手势来增强表达效果 ,但不要过于繁琐或夸张。
与听众眼神交流
通过与听众进行眼神交流,增 强与听众的互动和信任感。
演讲稿撰写技巧
明确主题和目的
在撰写演讲稿时,首先需要明 确演讲的主题和目的,确保内
容紧扣主题,不偏离目标。
结构清晰
一个好的演讲稿应该有明确的 开头、主体和结尾,逻辑清晰 ,层次分明,便于听众理解和 记忆。
语言简练
用简洁明了的语言表达观点, 避免过多的修饰和冗长的句子 ,让听众更容易抓住重点。
内容生动
确保音响、投影仪、灯光等设备正常 运行,避免出现技术故障。
会销宣传与推广
宣传渠道选择
选择合适的宣传渠道,如社交媒 体、广告、口碑等。
宣传内容制定
设计有吸引力的宣传内容,突出会 销活动的亮点和价值。
推广策略制定
制定有针对性的推广策略,如优惠 促销、免费试听等,吸引目标客户 群体参与。
03
会销演讲技巧
会销的常见类型
总结词
会销常见的类型包括产品演示会、技术交流会、招商会、订货会等。
详细描述
产品演示会是最常见的会销形式之一,通过现场演示和体验,让客户了解产品的特点和优势。技术交流会则更侧 重于技术层面的交流和研讨,以促进企业间的技术合作。招商会是针对潜在加盟商或合作伙伴的会议,旨在推广 品牌和招商加盟。订货会是针对企业客户的会议,旨在促进产品预订和销售。
清晰度和专业性。
肢体语言技巧
01
02
03
04
姿势端正
保持挺直的背部和端正的头部 姿势,展现出自信和专业性。
表情自然
保持自然的面部表情,不要过 于僵硬或过于夸张。
手势得体
适当使用手势来增强表达效果 ,但不要过于繁琐或夸张。
与听众眼神交流
通过与听众进行眼神交流,增 强与听众的互动和信任感。
演讲稿撰写技巧
明确主题和目的
在撰写演讲稿时,首先需要明 确演讲的主题和目的,确保内
容紧扣主题,不偏离目标。
结构清晰
一个好的演讲稿应该有明确的 开头、主体和结尾,逻辑清晰 ,层次分明,便于听众理解和 记忆。
语言简练
用简洁明了的语言表达观点, 避免过多的修饰和冗长的句子 ,让听众更容易抓住重点。
内容生动
确保音响、投影仪、灯光等设备正常 运行,避免出现技术故障。
会销宣传与推广
宣传渠道选择
选择合适的宣传渠道,如社交媒 体、广告、口碑等。
宣传内容制定
设计有吸引力的宣传内容,突出会 销活动的亮点和价值。
推广策略制定
制定有针对性的推广策略,如优惠 促销、免费试听等,吸引目标客户 群体参与。
03
会销演讲技巧
会销的常见类型
总结词
会销常见的类型包括产品演示会、技术交流会、招商会、订货会等。
详细描述
产品演示会是最常见的会销形式之一,通过现场演示和体验,让客户了解产品的特点和优势。技术交流会则更侧 重于技术层面的交流和研讨,以促进企业间的技术合作。招商会是针对潜在加盟商或合作伙伴的会议,旨在推广 品牌和招商加盟。订货会是针对企业客户的会议,旨在促进产品预订和销售。
《会议营销流程图》PPT课件
现场布置
会场进入指示牌〔宾馆或酒店提供〕,并由专人引导 入会场,进入定位置落座;
接待、产品资料、医学资料摆放、产品展示区〔堆 头大小、形状、位置体积〕设计、咨询区、条幅 悬挂等均要有专人负责.
会中的顾客服务
接待礼仪:
接待前的准备工作:
物品准备〔条幅、产品、说明书、易拉宝、礼品、 奖品〕
环境布置准备〔产品摆放、条幅悬挂、桌椅摆放、 产品展示区设计〕
数据库管理
对于输入微机的顾客资料要定期对数据库进行更新,要对数据库的可适 用性、真实性、清洁性进行规范管理.顾客数据库重点记录个人档案,主 要包括患者个人的资料〔姓名、年龄、性别、籍贯、病史、家庭成员 等〕、患者的购买记录、病史变化情况、售后服务记录、其它需解决 的问题记录等.
回访劝购
根据数据库顾客资料档案进行回访: 对已购买的顾客进行沟通,提示其按时服用,在服药过程中对产品
相关服务
服务在整个市场销售动作过程,除了提供相应的售前、售中、售 后服务外,对顾客的其它服务也很重要.具体内容包括以下几方 面的服务;
送货上门,解决实际困难. 提供赠品. 对顾客应享受的优惠备件和措施,要及时落实和实行. 突发事伯的处理.对顾客在使用产品过程中出现的特殊情况,出现
意想不到的事情要及时处理,避免负面影响. 其它服务.对顾客提出的与自身业务无关的顾客要求,要尽量提供
整、详细的策划方案,就等于成功了一半.
定场地、专家
➢ 当地闹市区,人口基数大,有一定 知名度的酒店、宾馆; ➢交通便利;
➢音响、投影、幻灯等设备条件较 好;
邀约客户
原则: 遵循邀约"前期沟通好,购买意向大"的原则 提高邀约针对性和现场的实效性 千万不要把前期未沟通好的客户带到会场,以免引起负面效应.
如何做好会议营销(电话技巧)PPT(共48页)
就在传真机旁等您。
……XX分钟后仍未收到回执 销售:张总,刚刚我收到一份传真,打印的比较
模糊,我想确认一下是否是您的回执呢?
电话再次确认
收到回执后可以通过电话或短信再次确认
尊敬的张总:您好!您的回传已收到,确认信息, 以专业,这边马上给您提交信息预留嘉宾席位! 您把邀请函保留好,到时候带上邀请函和名片准 时出席,会前一天我会给您去电话!随时联系! 祝您工作愉快!邮件要告知对方打印出来…….
后续追踪电话
• 当在进入最后阶段,可能因为某些原因而
无法在这次电话中成功,而必须再安排下 一次通话,但是在决定是否要继续追踪这 个客户前,要先确定准客户是真的准客户, 还是只是随便敷衍你。否则即使打了许多 后续电话给准客户,也是徒劳无功的。
建立自己的电话邀约脚本
• 将自己的信息进行归类,按照客户反馈,
3.根据了解的内容总结邀请说辞 4.准备好本子和笔,理清思绪,明确打电话的目的,
(邀约而不是销售)
电话邀约话述7大亮点
☺ 会议的规模要盛大(中国产业-创新营销总裁峰会)
☺ 会议的内容要明确(帮助企业盈利)行业嘉宾企业
☺ 会议的主讲要包装(国际首席*****)
☺ 会议的礼品要吸引(到场有精美礼品赠送或者国家信息 化扶持资金申请)
您提前做一下相关安排!我一会给您去电话!
• 下面有一个入场企业信息表,您收到函件后,填写完整给
予这边回传一份!
交友学习型
• 这次活动,主要是同行业企业家相互交流经验一
个绝好的机会(说的比客户想象的还好你就成功 了!),成功案例分享,商务部相关部门针对目 前企业遇到的问题给予一定的解决方案!如何帮 助自己的企业更好的生存和发展!或许其中的一 个观念,就可以给你的企业带来突破性的发展, 大概两个小时的时间,您这边提前安排好时间, 准时出席!邀请函我现在马上给你传过去…… 您 查收一下,过会我再给您去电话!
……XX分钟后仍未收到回执 销售:张总,刚刚我收到一份传真,打印的比较
模糊,我想确认一下是否是您的回执呢?
电话再次确认
收到回执后可以通过电话或短信再次确认
尊敬的张总:您好!您的回传已收到,确认信息, 以专业,这边马上给您提交信息预留嘉宾席位! 您把邀请函保留好,到时候带上邀请函和名片准 时出席,会前一天我会给您去电话!随时联系! 祝您工作愉快!邮件要告知对方打印出来…….
后续追踪电话
• 当在进入最后阶段,可能因为某些原因而
无法在这次电话中成功,而必须再安排下 一次通话,但是在决定是否要继续追踪这 个客户前,要先确定准客户是真的准客户, 还是只是随便敷衍你。否则即使打了许多 后续电话给准客户,也是徒劳无功的。
建立自己的电话邀约脚本
• 将自己的信息进行归类,按照客户反馈,
3.根据了解的内容总结邀请说辞 4.准备好本子和笔,理清思绪,明确打电话的目的,
(邀约而不是销售)
电话邀约话述7大亮点
☺ 会议的规模要盛大(中国产业-创新营销总裁峰会)
☺ 会议的内容要明确(帮助企业盈利)行业嘉宾企业
☺ 会议的主讲要包装(国际首席*****)
☺ 会议的礼品要吸引(到场有精美礼品赠送或者国家信息 化扶持资金申请)
您提前做一下相关安排!我一会给您去电话!
• 下面有一个入场企业信息表,您收到函件后,填写完整给
予这边回传一份!
交友学习型
• 这次活动,主要是同行业企业家相互交流经验一
个绝好的机会(说的比客户想象的还好你就成功 了!),成功案例分享,商务部相关部门针对目 前企业遇到的问题给予一定的解决方案!如何帮 助自己的企业更好的生存和发展!或许其中的一 个观念,就可以给你的企业带来突破性的发展, 大概两个小时的时间,您这边提前安排好时间, 准时出席!邀请函我现在马上给你传过去…… 您 查收一下,过会我再给您去电话!
会议营销概述(PPT 29张)
精确营销的开始——准顾客档案的 整理和筛选
• 分类整理 1、人口学特征分类 2、社会群体分类 3、录入数据库 4、整理更新
会前预热——慢火细炖
• 预热对象 • 预热流程 个体预热 群体预热 • 电话预热 电话上墙 站着通话 准备充分 心态良好 沟通确认 沟通内容 注意事项
会前预热——慢火细炖
• 上门沟通 1、要求 2、忌讳 • 健康服务中心 • 其他方式
会后营销
• • • • • • 回访电话 上门拜访 解决投诉 健康中心的服务 培养忠诚度 挖掘新客户
如何确定会议主题
• • • • • • • 节日话题 健康话题 社会热点 争议话题 敏感话题 特定话题 推荐话题
如何收集顾客信息 ——方法与意志的结合
• 坚定意志 • 企业形象 • 收集步骤 锁定目标顾客 前期宣传 有计划的收集
精确来自细节——控制会场
• 会议现场,是融合了个人传播渠道与非个 人传播渠道的整合营销。 • 精确性地实现要求精密的策划与实施技巧。 • 执行的效率来自于对任务的合理分解、安 排,对每一项任务的关键点与细节的理解 与掌握。
事事有准备
• • • • • • 会前策划 接待分工 发放通知 选择会场 会场布置 准备会议材料
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你! 5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮助,没人陪伴,不必畏惧,昂头走过去就是了,经历所有的挫折与磨难,你会发现,自己远比想象中要强大得多。多走弯路,才会找到捷径,经历也是人生,修炼一颗强大的内心,做更好的自己! 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己! 8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。 11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其 实都是祝愿。
如何做好会议营销精品PPT课件
司高管会(明确活动的主题、规模、客户
定位、政策制定、总指标业绩分配及高管签订销售 指标责任书、公众承诺、职责分配)
2、经理部门会(宣导活动总体目标、人员名额 分配、细化工作内容)
2
会前会目的
管理者要把工作做细,做透,做精!责任到人!
经理部门会明确活动主题宣导,对邀约客户定位, 经理要根据员工上报的邀约名单进行初步内部沟通审核, 确保邀约人员质量,掌握员工工作动态,最大效率化用 好名额指标。会销中岗位细分,明确工作内容。(走动 式学习)。
4
明确会议主题形式
项目推荐会议、客户联谊会议、客户答谢会议 客户生日会议、授牌仪式会议 感恩表彰会议、二次邀约冷餐会议(重娱乐) 公司大事纪信息分享会议(法律法规前景的宣导、综合提 升企业的形象) 五一、中秋、十一、重阳节、年会、春节……节庆活动 要求:别出心裁,智中取胜! 不错过任何一个商业信息点成为亮点,为销售目标铺垫!
6
会议主题的设计要点
前置性活动计划,上报总部,寻求领导力支援 适时,适事、贴合市场实况,进行销售活动的开展,
保证销售指标完成。 活动内容可操作性,可实施性。 在时间可控下,多重表演形式并存,丰富活动内容
有新(心)意,有创意,有情义。
7
依活动主题,话术整理
确定主题后,经理部门动员所有成员参与会前会 头脑风暴,集思广益采集邀约话术,系统整理, 形成文字,编辑备份,后期作为入职新员工开展 工作的有效工具;
论客户是谁,碰面即微笑、主动打招呼,宾至如归。
23
小型项目说明会——会议营销流程(1)
• 会前提醒 • 主持自我介绍 • 热身操,互动游戏 • 介绍讲师(进行塑造) • 全员配合,煽动气氛迎接讲师 • 讲师项目介绍,宣导 • 主持人有奖问答(准备有纪念性的礼物) • 老客户或顾问或有代表性客户分享合作心得
定位、政策制定、总指标业绩分配及高管签订销售 指标责任书、公众承诺、职责分配)
2、经理部门会(宣导活动总体目标、人员名额 分配、细化工作内容)
2
会前会目的
管理者要把工作做细,做透,做精!责任到人!
经理部门会明确活动主题宣导,对邀约客户定位, 经理要根据员工上报的邀约名单进行初步内部沟通审核, 确保邀约人员质量,掌握员工工作动态,最大效率化用 好名额指标。会销中岗位细分,明确工作内容。(走动 式学习)。
4
明确会议主题形式
项目推荐会议、客户联谊会议、客户答谢会议 客户生日会议、授牌仪式会议 感恩表彰会议、二次邀约冷餐会议(重娱乐) 公司大事纪信息分享会议(法律法规前景的宣导、综合提 升企业的形象) 五一、中秋、十一、重阳节、年会、春节……节庆活动 要求:别出心裁,智中取胜! 不错过任何一个商业信息点成为亮点,为销售目标铺垫!
6
会议主题的设计要点
前置性活动计划,上报总部,寻求领导力支援 适时,适事、贴合市场实况,进行销售活动的开展,
保证销售指标完成。 活动内容可操作性,可实施性。 在时间可控下,多重表演形式并存,丰富活动内容
有新(心)意,有创意,有情义。
7
依活动主题,话术整理
确定主题后,经理部门动员所有成员参与会前会 头脑风暴,集思广益采集邀约话术,系统整理, 形成文字,编辑备份,后期作为入职新员工开展 工作的有效工具;
论客户是谁,碰面即微笑、主动打招呼,宾至如归。
23
小型项目说明会——会议营销流程(1)
• 会前提醒 • 主持自我介绍 • 热身操,互动游戏 • 介绍讲师(进行塑造) • 全员配合,煽动气氛迎接讲师 • 讲师项目介绍,宣导 • 主持人有奖问答(准备有纪念性的礼物) • 老客户或顾问或有代表性客户分享合作心得
会议营销培训课件
2020/7/2
33
第一部分:会议营销的定义
• 1、会议营销概念:
• 会议营销是一种数据库营销,它是通过收集特定消 费对象的数据信息,建立数据库,然后对这些数 据信息进行归纳、分析、整理,并根据需求状况 进行分类,确定目标消费人群,再利用会议的形 式邀请目标消费人群参加,进行有针对性的销售。
2020/7/2
• 4、会议布置:
• ⑴ 、场地布置 • ⑵ 、工作人员工作
2020/7/2
31 31
第四部分:会议营销的流程
• 1、场地布置
• 调试音频、视频;音频宏亮但不吵闹 • 视频保证到会人视线良好,无阻挡死角 • 灯光控制,上场音乐控制 • 温度控制舒适为宜,冬季切忌温度过高,夏季冷风需提前
打开,且在会议过程中随时调整
• 邀约质量监控 以行业协会名义邀请,包装会议规格及强调重要性,理想的邀约对象
是企业负责人,现场的老板到达率一般为实际到场用户数的20%-30%为 正常
2020/7/2
26 26
第四部分:会议营销的流程
• 3、会议人员:
• ⑴ 、谈单咨询人员准备工作 • ⑵ 、会前动员 • ⑶ 、电话确认及短信通知
第二部分:会议营销的优势
►3、会议营销客户感知: ►⑴、指导性 ►⑵、专业性 ►⑶、信息性 ►⑷、经验性
2020/7/2
11 11
第三部分:会议营销的价值
►内容纲要: ►1、市场价值 ►2、成本价值 ►3、宣传价值
2020/7/2
12 12
第三部分:会议营销的价值
►1、市场价值:
►更有利于企业利润提升。
• 体验区电脑及网络调试 • 易拉宝、展架、横幅位置确定及摆放 • 座位数量、位置的调整,座位号的粘贴,酒店指示牌及现
市场营销之会议营销(ppt 32页)
七、组织架构
总调度
策划组
客户邀请组
后勤组
七、组织架构
总调度职责:负责确定会议营销 工作的整体策划,并指导下属各 个功能小组的具体执行。
七、组织架构
策划组职责: 制定整体工作的策划方案; 制定客户邀请的方针策略; 制定现场布置策划方案; 制定现场流程方案,并具体执行;
七、组织架构
客户组职责 制定客户组织方案并执行; 制定详细的客户销售方案并执行;
现场的公司形象:地点、宣传装 修、流程合理有序
团队的公司形象;着装、行为、 表述、朝气、执着
文本的公司形象:文本资料(广 交会)
六/4、营造优势
政策优势(美国先农) 服务优势(麦当劳) 技术优势(法国罗纳菩郎克,美
国先农) 前景优势(云南速生林)
六/5、营造趋势
大趋势:市场大趋势(基金) 小趋势:现场小趋势(湛江红壤)
市场营销之会议营销 我的几点看法
钱伟 汇丰银行分析师
目录
名词解释 相近似的营销方式 适用范围 适用行业 营销目的 策划之关键 组织架构 现场流程 实战要素
一、名词解释
固定的地点 固定的时间段 对应 的客户 用一定的手段、方法营 造环境,营造心理气氛,营造公 司形象,营造优势,营造趋势, 具体使用如宣传物品、营销政策、 团队形象及表述、媒体、多媒体 等方式,对公司、产品 、技术、 政策、概念、趋势的诠释,使客 户了解、认识、信任并产生业务 关系
二、相近似的营销方式
产品推介会 博览会 媒体记者推广会 街头推广活动 客户座谈会 公司年会 招商会
三、适用范围
高端产品 高新技术 新概念产品 连锁服务
四、适用行业
基本每个行业都可以适用,尤其 是化妆品行业、信息产业、连锁 产业、医药行业、直销行业
会议营销知识培训教材(PPT54页)
使
购 筛选名单
沟通促销
买
会前服务
会后总结
跟进期
回访服务 重复邀约 服务促销 巩固关系
会议营销基本模式分析
●会议营销的目的
1、集中目标顾客,通过会务过程把握,以医生、 仪器,配合典型病例,患者现身说法, 制造 销售热潮(气氛)!!。
2、产生阶段销量最大化。 3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建
3、模式瓶颈会议营销本来就只是一种营销手段,只不过是当前的市场环境才让那么 多并不真正了解会议营销的企业在浑水中摸到了几条“鱼”。而且,程式化、教 条化现象非常普遍,大家都在这样操作,已经很难突破联谊会等模式了。
4、管理瓶颈在当今市场经济体制日趋完善的情况下,营销管理已经不再是大企业的 专利。随着竞争的日益激烈,科学、实效、灵活的管理技巧已成为众多中小企业 立足市场的必备条件。然而,目前很多搞会议营销的中小企业在管理上一片混乱, 奖惩的随意性很大,人力资源、财务、市场等部门的职责非常不明晰,以致于错 过了高速发展的大好时机。
会议营销的概念
❖ 会议营销也叫服务营销,也有叫数据库营销或者叫FTF(面 对面)营销,实际上属于直效营销的范涛,就是企业建立消 费者数据库,邀约目标消费者参加会议,运用产品演示、病 理讲座等方法,进行有针对性的销售的一种营销模式,也是 一种硬件产品+软件服务”的模式。
会议营销的模式
1. 科普营销 2. 旅游营销 3. 餐饮营销 4. 老顾客联谊会 5. 顾客答谢会 6、 公益营销; 7、 舞会营销 8. 其他模式(需要创新模式)
会议营销的企业面临着以下七大瓶颈
1、资源瓶颈:消费者资料的严重重叠,会议营销信誉的急剧下降,消费者邀请的到 达率越来越难以让人乐观,因此,会议营销的资源瓶颈已经成为会议营销企业发 展的首要障碍。
会议营销运作流程讲义(ppt 43页)
20
感谢您多年来的支持与信任,我们将 为您呈现精彩的明天
21
致感谢辞
中国人寿 经理 音乐:上台音乐
22
昨天的牵手
23
24
25
业务精英介绍
音乐:相逢是首歌
26
姓名:丛民军 中国人寿
高级组经理
感谢您的信任与支持!
27
客户经理代表感言
28
感恩的心
29
辉煌五年
音乐:走进新时代
30
中国人寿07年可分配盈余 单位:亿元
❖ 哪个奖品对客户有吸引力
10
会中
工作 之 三
促成
❖ 讲师讲的观念您是否认同?
还有什么不清楚的地方吗? 您准备投资多少?(您看好哪个礼品了?)
11
工作人员注意事项:
各个环节的协调
12
签约(未签约)原因? ❖ 如何解决客户的问题? ❖ 使用什么辅助工具?
13
会后
工作 之 二
追踪
❖ 张先生,我跟您认识这么久了,我觉得您 的生意越来越红火,是跟您的一个最大的 优点有关的,那就是您“言而有信”,这 是很多生意人成功的秘诀。
❖ 您看,前天您说要投资两万元,我们现在 办一下手续吧。
14
会后
工作 之 三
总结整改
❖ 客户层次是否跟会议匹配 ❖ 客户提出的问题如何解决更有效 ❖ 会议当中我表现较好的地方有哪些 ❖ 有哪些地方是需要进一步改进的
7
会前
工作 之 三
约访
❖建议:
第一遍电话以公司名义打
第二遍我们自己打 邀请函一定要亲自送 最好能够去接客户
8
会中
工作 之 一
配合
❖ 配合主持人(动作整齐、步调一致) 配合讲师(不断点头、做好笔记) 配合领导(掌声热烈、提高身份)
感谢您多年来的支持与信任,我们将 为您呈现精彩的明天
21
致感谢辞
中国人寿 经理 音乐:上台音乐
22
昨天的牵手
23
24
25
业务精英介绍
音乐:相逢是首歌
26
姓名:丛民军 中国人寿
高级组经理
感谢您的信任与支持!
27
客户经理代表感言
28
感恩的心
29
辉煌五年
音乐:走进新时代
30
中国人寿07年可分配盈余 单位:亿元
❖ 哪个奖品对客户有吸引力
10
会中
工作 之 三
促成
❖ 讲师讲的观念您是否认同?
还有什么不清楚的地方吗? 您准备投资多少?(您看好哪个礼品了?)
11
工作人员注意事项:
各个环节的协调
12
签约(未签约)原因? ❖ 如何解决客户的问题? ❖ 使用什么辅助工具?
13
会后
工作 之 二
追踪
❖ 张先生,我跟您认识这么久了,我觉得您 的生意越来越红火,是跟您的一个最大的 优点有关的,那就是您“言而有信”,这 是很多生意人成功的秘诀。
❖ 您看,前天您说要投资两万元,我们现在 办一下手续吧。
14
会后
工作 之 三
总结整改
❖ 客户层次是否跟会议匹配 ❖ 客户提出的问题如何解决更有效 ❖ 会议当中我表现较好的地方有哪些 ❖ 有哪些地方是需要进一步改进的
7
会前
工作 之 三
约访
❖建议:
第一遍电话以公司名义打
第二遍我们自己打 邀请函一定要亲自送 最好能够去接客户
8
会中
工作 之 一
配合
❖ 配合主持人(动作整齐、步调一致) 配合讲师(不断点头、做好笔记) 配合领导(掌声热烈、提高身份)
会议营销方案PPT课件
第 5页
数据地图
会议营销因地制宜,适合当地市场情况,简单易操作,
实用有效—能够产生预期销量--可操作性、便于复制
将会议营销模块化---模块组合以适合不同的市场情况
第 6页
会议营销的发展阶段分析
会议营销与直销体系有机的结合
第一阶段:会销与直销独立推进,会销为直销提供支撑
会销启动速度相对较快,解决市场启动问题
How to win 营销手段
营养教育+会销 会销 会销 会销 会销 会销+集团消费 网络营销
40岁以上人群
公园等锻炼、娱乐场所 菜市场
离退休老干部 司机(颈椎、腰椎、踝关节) 长期坐办公室人员(颈椎)
社区、老干部活动中心、老年大学 政府、企事业单位司机、出租车 写字楼等办公场所
重工业工人
运动员(运动损伤)
第27页
主专家开单流程
.
专 医助全程了解过程 给患者作全面诊断 了解患者治疗史 告知患者诊断结果 了解治疗、保健意识 告知治疗误区及后果、正 确治疗保健方案及效果 参考患者经济信息 家 健康代表适时提供信息
建议办理专家会员 医助跟单,健康代表协助 办理专家会员,开单提货
开处方(包括其它药) 医助跟单,健康代表协助 开单、提货
机构设置 专 家
第16页
上市前的造势活动
中国骨(关节)健康教育普及工程 主办:卫生部
骨健康教育委员会
上海军医大学
骨科专家委员会
xx骨营养研究所
第17页
上市前的造势活动
宗旨:
骨与关节的疾病占整个伤残病人的1/5,是长期病痛最常见的原因之一,全世界 数以亿计的人口饱受其苦,中国超过8000万。中国从2000年逐渐进入老年化社会, 骨关节疾病人群在逐年增加(市场容量逐年增大)。例如关节病痛占65岁以上老年 人的1/2,腰背痛则是第二位常见的疾病。因骨骼脆弱导致的骨折剧增,以致 50 岁以上的女性有40%患有骨质疏松的并发症。骨健康的治疗、保健教育势在必行!
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• 营销气氛容易营造,能够刺激消费者购买体验的欲望; • 对比常规更容易和客户成交,更容易拉动业绩。
会议营销的优势
• 单一性。操作简单并可以控制 高产性。投入比较低,产出比较大。 针对性。锁定目标客户,一对一的沟通,零距离的感化。 服务性。个性化和人性话服务。 隐蔽性。宣传不会带来竞争对手的对抗行为。 排他性。差异化的诉求。 节约性。费用可以控制。 感染性。会场的气氛可以感染购买心理。
会中
• 会中准备工作 1、正规会议场地,保证会议档次
2、场地大小根据会前估计人员规模而定,有扩展性
3、座位摆放数量要比预估计人数略少,宁加位不空位
4、座位摆放间距要保证业务员可以方便进出,便于洽谈客户
5、是否粘贴座位号,上场音乐
6、物料准备(签到本、资料、嘉宾胸花、易拉宝、横幅、抽奖礼品, 纪念品)
会中前一小时准备工作
• 商务人员
1. 熟悉会场地形(几个出口,洗手间位置) 2. 客户确认(确认客户是否出发,做最后一次争取) 3. 协助会场布置(易拉宝、横幅、展架、电脑)
• 组织者
1、调试音频、视频 音频宏亮但不吵闹 视频保证到会人视线良好,无阻挡,死角
2、灯光控制,上场音乐控制 3、温度控制舒适为宜,冬季切忌温度过高,需在会议过程中随时调整
• 2、其他成员在休息区,做好客户分析及分配,同时做谈 判模拟,针对客户可能出现问题做模拟,探讨
• 3、会议快结束的时候大家排好队去到会议现场看客户的 听完之后的反应,是否有举手合作意向,有利于判断客户。
评审流程
• 原则:把问题留给自己、把位势留给评审
1. 带齐公司三份证件(营业执照,组织机构代码证,税务登记证)、产品 宣传册、公司产品小样;(ps:童老师结束演讲时提醒客户准备)
会议营销流程图
邀请客户
确认
会前接待
常规客户积累 电话 短信 迎接 简单交流 成交促进
30分钟到一小时之间电话确认 确认来人身份.联系方式以及公司情况
数据分析
会前
• 会前准备工作: • 1、确认会议场地,时间,讲师,市场、 • 2、员工做好会议资源储备,邀约话术的练习, • 3、会议总指挥要做好会议的策划和启动,召开动员会议 • 明确作战思路,规则和作战任务。 • 4、员工做好会议邀约,及客户分析保证有效客户到场率。 • 5、总指挥做好会议的人员安排,重点客户分析及注意 • 事 项宣导、 • 6、培训,(主攻手及会场服务岗位培训)
4、经理回访: A、回访周期:经理对部门员工邀约能力进行辨别,确认回访
数量及时间 B、回访内容:①了解客户需求②团队人数③电商程度④商业
模式⑤线上线下销售情况⑥招商加盟的范围⑦资金实力⑧合 作意向⑨企业的品牌推广力度及规划⑩是否有独立B2C商城 C、回访时可了解企业以下相关信息,增加谈判筹码:①接下 来如与腾讯合作后会对企业的品牌造成什么样的影响?(腾 讯资源对企业的价值)②同行电商运作好的企业有哪些?以 及目前的同行竞争对手大概是哪些企业?(后期可查询竞争 对手,通过竞争对手可分析受邀企业,一方面做同行刺激, 另一方面也是下一次的潜在资源)
会中各个岗位的职责要求及现场彩排:
• 迎宾:面带微笑。积极、主动、热情。将客户带到电梯口, 目送电梯关门方能转身离开。
• 签到:话素整齐(您好,欢迎参加阿里巴巴会议);分工 明确,不卑不亢,不慌不乱。
• 领位:有素质,有礼貌,在客户前半米左右,不时回头微 笑,缓缓带领客户进场。可以不时与客户寒暄(您贵姓, 公司在哪里,路上辛苦了)等待客户入座后方能离开。
• 会场负责人:不东张西望,不摇头晃脑。笔直站立。负责 身旁所有客户的情况(打瞌睡,接电话)。与领位配合身 旁空余座位的情况。
• 注意:会议接待人员,一定要注意自身形象(头发、穿戴、 言词等)。这是对客户的尊重,接待工作主要以会务人员 为主,商务协助!
客户跟催
• 会议当天做好客户到场跟催进度: • 1、当天上午10:30做好客户第一遍跟催,提示客户带好 • 三证,告知详细地址,让他安排好下午时间准时出席
会议 营 销
你是否有以下感觉?----互动
• 陌生的脸孔环绕着你。 • 对新工作是否有能力做好而感到不安。 • 对于新工作的意外事件感到胆怯。 • 对新工作有力不从心的感觉。 • 不熟悉公司法令规章。 • 对新工作环境陌生。 • 不知道所遇的上司属哪一类型。
职业心态
什么是会议营销?
会议营销是一种数据库营销,它是通过收集特定消费对 象的数据信息,建立数据库,然后对这些数据信息进行归 纳、分析、整理,并根据需求状况进行分类,确定目标消 费人群,再利用会议的形式邀请目标消费人群参加,进行 有针对性的销售。
为什么要选择会议营销?
会议营销针对性强,减少了广告宣传的盲目性和不确定性, 从而减少了广告宣传的成本;直销是p to p(点对点)的销售, 会议营销则是PtoG的销售,从“点”提升到“面” ——针 对特定的目标人群开展销售。
• 腾讯公司的背景、产品专家的演讲,增强了客户的信任度, 能够及时了解客户的需求,并能及时解决客户提出的问题, 满足客户个性化的需求,还能为消费者提供产品功能以外的 增值服务;
• 2、会中12点30做好第二遍跟催,提示客户可以出发了 • , 会议1:20签到。让客户尽快出发,确认客户保证到 • 场,避免临时出现问题
• 3、1:10第三遍跟催,确认客户是否有出发?到哪里了? 还得多久到达?
会议进行中
• 1、老师在现场讲课时,会场服务的同事要做好服务,给 客户良好的体验,同事关注重点客户听课的情况,及时向 经理反馈,
பைடு நூலகம்
1、资源筛选:
• 会议以开放平台招商合作伙伴为基础,筛选合适的企业 进行参会,前期在资源准备上务必准备有效的潜在资源, 为电话营销打好基础。
2、电话营销:
• 电话营销中强化会议招商流程、细化招商价值,通过电 话过滤出潜在意向客户。
3、资质证明:
• 既然以招商名义,就要有招商合作的要求,提高位势,要 求企业带相关三证的复印件,既营业执照、组织机构代码 证、税务登记证,(另根据公司产品情况可要求客户带产 品画册、及产品小样)越是配合的企业才越容易成交。
会议营销的优势
• 单一性。操作简单并可以控制 高产性。投入比较低,产出比较大。 针对性。锁定目标客户,一对一的沟通,零距离的感化。 服务性。个性化和人性话服务。 隐蔽性。宣传不会带来竞争对手的对抗行为。 排他性。差异化的诉求。 节约性。费用可以控制。 感染性。会场的气氛可以感染购买心理。
会中
• 会中准备工作 1、正规会议场地,保证会议档次
2、场地大小根据会前估计人员规模而定,有扩展性
3、座位摆放数量要比预估计人数略少,宁加位不空位
4、座位摆放间距要保证业务员可以方便进出,便于洽谈客户
5、是否粘贴座位号,上场音乐
6、物料准备(签到本、资料、嘉宾胸花、易拉宝、横幅、抽奖礼品, 纪念品)
会中前一小时准备工作
• 商务人员
1. 熟悉会场地形(几个出口,洗手间位置) 2. 客户确认(确认客户是否出发,做最后一次争取) 3. 协助会场布置(易拉宝、横幅、展架、电脑)
• 组织者
1、调试音频、视频 音频宏亮但不吵闹 视频保证到会人视线良好,无阻挡,死角
2、灯光控制,上场音乐控制 3、温度控制舒适为宜,冬季切忌温度过高,需在会议过程中随时调整
• 2、其他成员在休息区,做好客户分析及分配,同时做谈 判模拟,针对客户可能出现问题做模拟,探讨
• 3、会议快结束的时候大家排好队去到会议现场看客户的 听完之后的反应,是否有举手合作意向,有利于判断客户。
评审流程
• 原则:把问题留给自己、把位势留给评审
1. 带齐公司三份证件(营业执照,组织机构代码证,税务登记证)、产品 宣传册、公司产品小样;(ps:童老师结束演讲时提醒客户准备)
会议营销流程图
邀请客户
确认
会前接待
常规客户积累 电话 短信 迎接 简单交流 成交促进
30分钟到一小时之间电话确认 确认来人身份.联系方式以及公司情况
数据分析
会前
• 会前准备工作: • 1、确认会议场地,时间,讲师,市场、 • 2、员工做好会议资源储备,邀约话术的练习, • 3、会议总指挥要做好会议的策划和启动,召开动员会议 • 明确作战思路,规则和作战任务。 • 4、员工做好会议邀约,及客户分析保证有效客户到场率。 • 5、总指挥做好会议的人员安排,重点客户分析及注意 • 事 项宣导、 • 6、培训,(主攻手及会场服务岗位培训)
4、经理回访: A、回访周期:经理对部门员工邀约能力进行辨别,确认回访
数量及时间 B、回访内容:①了解客户需求②团队人数③电商程度④商业
模式⑤线上线下销售情况⑥招商加盟的范围⑦资金实力⑧合 作意向⑨企业的品牌推广力度及规划⑩是否有独立B2C商城 C、回访时可了解企业以下相关信息,增加谈判筹码:①接下 来如与腾讯合作后会对企业的品牌造成什么样的影响?(腾 讯资源对企业的价值)②同行电商运作好的企业有哪些?以 及目前的同行竞争对手大概是哪些企业?(后期可查询竞争 对手,通过竞争对手可分析受邀企业,一方面做同行刺激, 另一方面也是下一次的潜在资源)
会中各个岗位的职责要求及现场彩排:
• 迎宾:面带微笑。积极、主动、热情。将客户带到电梯口, 目送电梯关门方能转身离开。
• 签到:话素整齐(您好,欢迎参加阿里巴巴会议);分工 明确,不卑不亢,不慌不乱。
• 领位:有素质,有礼貌,在客户前半米左右,不时回头微 笑,缓缓带领客户进场。可以不时与客户寒暄(您贵姓, 公司在哪里,路上辛苦了)等待客户入座后方能离开。
• 会场负责人:不东张西望,不摇头晃脑。笔直站立。负责 身旁所有客户的情况(打瞌睡,接电话)。与领位配合身 旁空余座位的情况。
• 注意:会议接待人员,一定要注意自身形象(头发、穿戴、 言词等)。这是对客户的尊重,接待工作主要以会务人员 为主,商务协助!
客户跟催
• 会议当天做好客户到场跟催进度: • 1、当天上午10:30做好客户第一遍跟催,提示客户带好 • 三证,告知详细地址,让他安排好下午时间准时出席
会议 营 销
你是否有以下感觉?----互动
• 陌生的脸孔环绕着你。 • 对新工作是否有能力做好而感到不安。 • 对于新工作的意外事件感到胆怯。 • 对新工作有力不从心的感觉。 • 不熟悉公司法令规章。 • 对新工作环境陌生。 • 不知道所遇的上司属哪一类型。
职业心态
什么是会议营销?
会议营销是一种数据库营销,它是通过收集特定消费对 象的数据信息,建立数据库,然后对这些数据信息进行归 纳、分析、整理,并根据需求状况进行分类,确定目标消 费人群,再利用会议的形式邀请目标消费人群参加,进行 有针对性的销售。
为什么要选择会议营销?
会议营销针对性强,减少了广告宣传的盲目性和不确定性, 从而减少了广告宣传的成本;直销是p to p(点对点)的销售, 会议营销则是PtoG的销售,从“点”提升到“面” ——针 对特定的目标人群开展销售。
• 腾讯公司的背景、产品专家的演讲,增强了客户的信任度, 能够及时了解客户的需求,并能及时解决客户提出的问题, 满足客户个性化的需求,还能为消费者提供产品功能以外的 增值服务;
• 2、会中12点30做好第二遍跟催,提示客户可以出发了 • , 会议1:20签到。让客户尽快出发,确认客户保证到 • 场,避免临时出现问题
• 3、1:10第三遍跟催,确认客户是否有出发?到哪里了? 还得多久到达?
会议进行中
• 1、老师在现场讲课时,会场服务的同事要做好服务,给 客户良好的体验,同事关注重点客户听课的情况,及时向 经理反馈,
பைடு நூலகம்
1、资源筛选:
• 会议以开放平台招商合作伙伴为基础,筛选合适的企业 进行参会,前期在资源准备上务必准备有效的潜在资源, 为电话营销打好基础。
2、电话营销:
• 电话营销中强化会议招商流程、细化招商价值,通过电 话过滤出潜在意向客户。
3、资质证明:
• 既然以招商名义,就要有招商合作的要求,提高位势,要 求企业带相关三证的复印件,既营业执照、组织机构代码 证、税务登记证,(另根据公司产品情况可要求客户带产 品画册、及产品小样)越是配合的企业才越容易成交。