聘用编外人员情况汇报

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编外人员公开招聘情况汇报

编外人员公开招聘情况汇报

编外人员公开招聘情况汇报根据公司的发展需求,为了完善公司的人才队伍,提高公司整体绩效,特举行了一次编外人员公开招聘活动。

经过层层筛选和面试,最终确定了一批优秀的人才加入公司。

现将招聘情况进行汇报如下:一、招聘岗位。

本次招聘主要针对公司各部门的技术、管理、市场等岗位,具体包括但不限于软件工程师、项目经理、市场专员等。

二、招聘条件。

为了确保招聘人员的质量,公司在招聘条件上做了严格的规定。

主要包括专业技能要求、工作经验要求、学历要求等。

同时,公司还注重应聘者的综合素质和团队合作能力。

三、招聘流程。

招聘流程主要包括简历筛选、笔试、面试等环节。

在每个环节,都有专门的招聘人员进行评审和考核,确保公平公正。

四、招聘结果。

经过激烈的竞争,公司最终确定了一批优秀的人才加入公司。

这些新员工在专业技能、工作经验、学历等方面都达到了公司的要求,他们的加入将为公司的发展注入新的活力。

五、新员工培训。

为了让新员工尽快适应公司的工作环境和岗位要求,公司将组织全面的培训课程,包括公司文化、岗位技能、团队合作等方面的培训,确保新员工能够快速上岗,为公司的发展贡献力量。

六、后续安排。

公司将根据新员工的实际情况,安排合适的岗位和工作任务,同时加强对新员工的管理和指导,确保他们能够在公司中发挥最大的作用。

七、总结。

本次编外人员公开招聘活动圆满结束,通过这次招聘,公司成功引进了一批优秀的人才,为公司的发展提供了有力的支持。

同时,也为公司的管理和人才队伍建设积累了宝贵的经验,为今后的招聘工作提供了有力的参考。

以上就是本次编外人员公开招聘情况的汇报,希望各部门领导和同事们能够给予关注和支持,共同为公司的发展努力奋斗。

XX市编外用人情况汇报(精简篇)

XX市编外用人情况汇报(精简篇)

XX市编外用人情况汇报(精简篇)尊敬的领导:根据XX市编外用人情况的整理与分析,现将汇报结果如下:一、编外用人岗位情况截止到2021年末,XX市编外用人共有13个岗位,其中包括市级领导岗位、省部级科研岗位、高级专业技术岗位、高级管理岗位等。

这些岗位涵盖了市级政府、各大行业和科研机构,对推动地方经济、科技创新的发展有着重要意义。

二、编外用人数量情况目前,XX市编外用人总人数为250人,其中市级领导岗位聘任人数为10人,省部级科研岗位聘任人数为30人,高级专业技术岗位聘任人数为100人,高级管理岗位聘任人数为110人。

三、编外用人分类及性别情况按照聘任对象的不同,XX市编外用人分为两类:正聘和临聘。

截至目前为止,两类聘任人员比例为正聘70%和临聘30%。

在性别比例上,男性占编外用人总数的67%,女性占33%。

需要特别提醒的是,虽然女性在编外用人中的比例较低,但我们已经采取了一系列措施,鼓励女性参与编外用人申请,提高女性聘任人员的比例。

四、编外用人来源情况对于编外用人的来源,我们主要采用公开招聘和内部推荐的方式。

其中,公开招聘占比超过60%,内部推荐占比约为40%。

在公开招聘中,我们注重招聘流程的公正、透明,确保择优录用;在内部推荐中,我们充分发挥员工的广泛联系渠道,通过员工推荐人才,并进行专业的评审和考察,确保招聘程序的公平公正性。

五、编外用人资质情况XX市编外用人资质要求严谨,对于聘任岗位的不同,要求不同的学历、工作经验和专业技能。

目前,编外用人中,硕士研究生及以上学历者占总人数的60%,本科学历者占30%,专科学历者占10%。

在资质认定方面,我们注重培养和提升聘任人员的综合素质,鼓励他们参加各种学术交流和培训,提高自身的能力水平。

六、编外用人工资待遇情况为了保证编外用人的工资待遇不低于编内人员,我们制定了相应的薪酬政策。

根据聘任岗位的级别和工作年限,编外用人薪酬待遇逐步增加。

目前,编外用人的平均工资约为编内人员的115%。

编外聘用人员管理情况报告

编外聘用人员管理情况报告

编外聘用人员管理情况报告一、人员概况我单位于XXXX年开始聘用编外员工,至今已有XX人。

其中,男性XX人,女性XX人。

按照职务级别划分,现有高级职称X人,中级职称X人,初级职称X人,未评职称X人。

年龄分布较为均衡,24岁至45岁的员工人数最多。

二、聘用方式编外员工聘用主要分为委托招聘和定向招聘两种方式。

委托招聘主要依托招聘机构进行,首先发布通知,招聘期间进行简历筛选、笔试、面试等流程,最终确定的聘用人员由单位与其签订劳动合同。

定向招聘则是由单位自行挑选符合条件的人员,再次进行简历筛选、面试等流程,聘用人员同样签订劳动合同。

三、聘用岗位编外员工聘用岗位主要涵盖了本单位短期需求量大、高技能岗位以及临时性工作等。

招聘岗位涵盖了工程师、营销、财务、行政支持等多个领域。

四、工作内容编外员工主要承担项目施工、市场营销、财务管理、办公文员、资料整理等工作。

根据具体工作性质和要求,我们要求编外员工能积极主动,团结协作,发挥个人专业特长和能力,为单位的各项工作做出积极贡献。

五、薪资待遇根据聘用岗位、职务级别和工作表现,编外员工享受与编制内员工相接近的薪资待遇,除各项社会保险外,我们为编外员工提供了培训机会,并且定期评估聘用人员的业绩表现,对于表现优异的员工,我们视其业绩而给予相应的奖励措施。

六、管理措施公司非常重视编外员工的管理和维护,我们制定了一系列管理制度和劳动合同,规定了员工的职责和权利以及必须遵循的行为准则等。

同时,我单位每年定期开展员工业绩考评、集体活动等,以推动员工积极进取。

七、存在问题1、岗位安排较单一,员工工作难以得到充分发挥。

2、缺乏明确的晋升机制,员工职业发展受限制。

3、缺乏团队建设,内部协作存在矛盾,影响整体工作效率。

八、改进措施1、加强岗位规划和人才培养,为员工提供更多的发展机会。

3、加强团队沟通和协作,提高整体工作效率。

结语编外员工作为我单位的重要补充,对于公司的发展和运营发挥了重要作用。

单位编外用工情况汇报

单位编外用工情况汇报

单位编外用工情况汇报
根据公司规定,我对单位编外用工情况进行了汇报,具体情况如下:
一、编外用工总体情况。

截止目前,单位编外用工总人数为XX人,其中男性XX人,女性XX人。

按照不同岗位划分,编外用工主要分布在销售部门、客服部门、市场部门等,各部门用工比例基本平衡。

二、编外用工薪酬情况。

编外用工的薪酬按照公司相关政策执行,薪酬水平与员工工作表现、工作岗位、市场行情等因素有关。

在薪酬发放方面,公司严格按照规定及时足额发放薪酬,保障了员工的合法权益。

三、编外用工管理情况。

为了更好地管理编外用工,公司建立了完善的用工管理制度,包括招聘、培训、考核、福利待遇等方面。

公司注重对编外用工的
培训和管理,提高员工的工作技能和综合素质,进一步提升了企业的整体竞争力。

四、编外用工存在的问题及建议。

在实际工作中,我们也发现了一些问题,如编外用工中存在一些绩效考核不够科学、公平的情况,部分员工对公司的规章制度理解不够深入,导致工作效率低下等。

针对这些问题,我们提出了一些建议,包括加强对员工的培训和教育、完善绩效考核机制、加强员工沟通等方面的工作,以期进一步提高编外用工的整体素质和工作效率。

五、结语。

总的来说,单位编外用工情况总体良好,但也存在一些问题,需要我们进一步加强管理和改进工作。

希望公司领导能够重视这些问题,给予支持和指导,共同努力,进一步提升单位编外用工的整体水平,为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是我对单位编外用工情况的汇报,希望能够得到领导的认可和支持,谢谢!。

聘用编外人员情况汇报(新版)

聘用编外人员情况汇报(新版)

聘用编外人员情况‎汇报聘用编外人‎员情况汇报院‎属部门、公司:‎‎一、聘用人员现‎状:根据‎201X年11月‎各部门聘用人员调‎查情况上报汇总,‎截止201X 年5‎月****研究院‎聘用员工人数达到‎了550人左右,‎主要分为以下四类‎情况:‎ 1、****‎****公司职工‎截止201X年3‎月与******‎*公司签订劳动合‎同共144人,合‎同包括三年固定期‎限,五年固定期限‎两种类型,至20‎1X年4月及12‎月共有近30人需‎签订第三次劳动合‎同。

2、派‎遣人员截止201‎X年3月与***‎**公司签订劳务‎派遣合同人员共3‎5人,90%为工‎勤人员。

3‎、下属公司、南京‎办自行签订劳动合‎同**公司签劳动‎合同16人,**‎办用人130余人‎:其中在‎南京的签订合同1‎5人,其余120‎人在惠州签订劳动‎合同(采取人事代‎理方式)。

‎4、未签劳动合同‎人员经调研各部门‎上报存在长期用工‎但未签劳动合同人‎员共计230余人‎,其中监理项目(‎包含土建、机电监‎理)约170人,‎其余各部门合计5‎0人左右。

‎二、各部‎门根据聘用人员的‎不同情况可采取如‎下方案:‎1、两次合‎同到期人员,建议‎由各部门自行与聘‎用人员商谈,暂不‎续签劳动合同。

‎ 2、监理、施‎工、检测工地实验‎室项目的人员合同‎到期或新签合同均‎可签订以完成一定‎任务的劳动合同,‎并按《*****‎***公司用工管‎理办法》签订聘用‎人员合同,监理、‎施工、检测项目完‎成后劳动合同自动‎解除。

3、‎公路学会及有营业‎执照的公司、分院‎经研究院院审批用‎人计划后可自行签‎订劳动合同,人力‎资源部根据院里的‎规定及要求审定用‎工人数。

4‎、人力资源部依据‎《*******‎公司劳动用工管理‎实施办法》对聘用‎人员数量及现有技‎术状况做以评估,‎严格控制聘用人员‎,对超过用人指标‎的部门进行沟通并‎由各部门自行清理‎多余聘用人员。

编外临聘人员工作情况汇报

编外临聘人员工作情况汇报

编外临聘人员工作情况汇报尊敬的领导:根据要求,我向您汇报编外临聘人员工作情况,具体内容如下:一、编外临聘人员总体情况截至目前,我们单位共有编外临聘人员20名,其中男性15名,女性5名;年龄集中在25-35岁之间,学历背景各异,包括硕士、本科及专科等;工作分布在各个部门,主要负责技术支持、市场拓展、行政管理等工作。

总体来看,编外临聘人员整体素质较高,为单位发展做出了一定贡献。

二、编外临聘人员工作表现1. 技术支持人员技术支持人员在工作中主动学习新知识,不断提高业务水平,服务态度积极,能够及时有效地解决客户的技术问题,受到了客户的一致好评。

同时,他们也乐于与同事分享经验与技巧,为团队建设做出了积极贡献。

2. 市场拓展人员市场拓展人员积极开拓市场,与客户保持密切联系,取得了一定的业绩,对单位的市场推广起到了积极作用。

但个别员工在工作中存在较强的个人英雄主义,未能很好地发挥团队协作优势,需要加强团队意识。

3. 行政管理人员行政管理人员细致认真,善于协调各部门工作,确保了单位日常运转的顺利进行,得到了领导和员工的一致好评。

在管理上,他们注重效率和规范,但在一些特殊情况下较为保守,需要具体问题具体分析、灵活处理。

三、编外临聘人员管理及待遇在编外临聘人员的管理上,我们注重对其工作进行考核,并定期进行工作总结和反馈。

同时,我们也充分肯定他们在工作中的积极表现,通过加薪、晋升等方式激励他们,激发他们的工作热情。

在待遇上,我们会根据个人工作表现进行适当的调整,以保障其工作积极性和稳定性,同时也愿意听取他们的意见和建议,共同维护良好的工作环境。

四、对编外临聘人员进一步工作的指导与要求1. 加强团队合作意识希望所有的编外临聘人员能够加强团队合作意识,破除部门间的壁垒,积极主动地与同事协作,共同完成工作目标,实现团队和个人的共同成长。

2. 提升专业水平鼓励编外临聘人员持续学习,不断提升专业水平,充分发挥各自的专长,为单位的发展贡献自己的一份力量,同时也希望他们能够主动接受单位提供的相关培训,不断完善自己。

编外用工开展情况汇报

编外用工开展情况汇报

编外用工开展情况汇报近年来,我单位在加强人力资源管理的同时,也积极探索编外用工的有效管理与规范。

现将编外用工开展情况进行汇报如下:一、用工情况。

截至目前,我单位共有编外用工人员XXX名,分布在各个部门和岗位。

其中,包括临时工、兼职人员、劳务派遣人员等。

这些编外用工人员在工作中发挥了重要作用,为单位的发展与运营提供了有力支持。

二、管理措施。

为了规范编外用工管理,我单位制定了相关的管理制度和流程,明确了编外用工的招聘、合同签订、薪酬福利、劳动保障等方面的规定。

同时,加强了对编外用工的日常管理和监督,确保他们的工作行为符合法律法规和单位规定。

三、工作成效。

通过对编外用工的规范管理与有效监督,我单位取得了一系列显著成效。

首先,编外用工的工作秩序得到了有效维护,工作效率和质量得到了提升。

其次,单位的用工成本得到了有效控制,节约了人力资源的使用。

再次,编外用工的合规性得到了有效保障,为单位的稳定发展提供了有力保障。

四、存在问题与展望。

在编外用工管理过程中,我们也发现了一些问题,例如部分编外用工人员对单位规定不够了解,工作纪律不够严格,需要加强教育和培训;另外,一些用工合同存在模糊不清的情况,需要及时完善和规范。

未来,我们将进一步加强对编外用工管理的监督与指导,完善管理制度,提高管理水平,确保编外用工管理工作更加规范、科学、有效。

五、总结。

编外用工是当前单位用工的重要组成部分,对于单位的发展具有重要意义。

我们将继续坚持以人为本的管理理念,不断完善编外用工管理工作,为单位的稳定发展和长远发展提供有力支持。

以上就是我单位编外用工开展情况的汇报,谢谢。

编外工人员情况汇报

编外工人员情况汇报

编外工人员情况汇报
根据公司要求,我对编外工人员情况进行了汇报。

目前,公司共有编外工人员30名,他们分布在不同的部门和岗位,承担着各种不同的工作任务。

在过去的一
段时间里,我对他们的工作情况进行了全面的了解和观察,以下是我对编外工人员情况的汇报。

首先,我对编外工人员的工作态度和表现进行了评估。

通过观察和与他们的直
接上级进行沟通,我发现大部分编外工人员工作态度端正,积极主动,能够认真对待工作任务,时刻保持高度的工作热情。

他们在工作中能够遵守公司规章制度,服从管理,具有较强的执行力和团队合作意识。

然而,也有少数编外工人员存在工作态度不端正,工作态度不积极等问题,需要加强管理和引导。

其次,我对编外工人员的工作能力和业绩进行了评估。

在工作能力方面,大部
分编外工人员能够胜任自己岗位的工作,具有较强的专业技能和经验。

他们能够熟练掌握工作流程,高效完成工作任务,并且在工作中能够不断提升自己的专业水平。

但也有一部分编外工人员存在工作能力不足,需要加强培训和提升。

最后,我对编外工人员的工作态度和团队协作能力进行了评估。

大部分编外工
人员能够良好地与同事合作,能够积极主动地协助同事完成工作任务,并且具有较强的团队协作意识。

然而,也有一部分编外工人员存在个人主义倾向,团队协作能力不足,需要加强团队意识和协作能力的培养。

在总体上,编外工人员的工作表现总体良好,但也存在一些问题需要加强管理
和引导。

我将结合公司实际情况,针对性地进行管理和培训,帮助编外工人员提升工作态度、工作能力和团队协作能力,为公司的发展和进步贡献力量。

聘用编外人员情况汇报

聘用编外人员情况汇报

聘用编外人员情况汇报篇一:编外人员自查报告东方市第六小学关于机构和人员编制核查自查情况的报告根据东方市机构编制委员会《关于印发实名制管理实施方案>的通知》(东编〔20XX〕10号)和有关文件精神,我校组织实施了机构和人员编制核查自查工作,现将有关情况报告如下:一、机构设置和人员编制情况(一)批准机构和实际设置情况1.批准机构情况(历史现状):我校创办于1995年9月1日,隶属于东方市教育局,机构级别为股级,本单位属全额事业单位。

2.经费来源:财政全额拨款。

(二)核定编制和实有人员情况1.核定编制情况:根据东方市编制委员会《关于东方市中小学教职工编制分配方案的批复》(东编〔20XX〕14号)的文件规定,我单位事业编制123名,其中:全额拨款事业编制123名、差额拨款事业编制0名、经费自理事业编制0名。

2.实有人员情况:目前实有在编在岗人员80人(其中工勤人员4人),其中:全额拨款80人、差额拨款0人、经费自理0人。

(三)领导职数核定和实际配备情况-1-1.领导职数核定情况:单位领导正职(股级)1名,副职0名。

2.实际配备情况:单位领导正职(股级)1人,副职3名。

(四)编外人员情况编外聘用人员15人,其中:特岗教师4人,“4050”公益性岗位人员11人,签订合同书11人,缴纳五项保险15人。

二、核查自查实施情况1.整理机构编制审批文件一件,文号为东编﹝20XX﹞14号关于东方市中小学教职工编制分配方案的批复;装订基础档案一式三份。

2.整理人员信息资料(一式三份):(1)核查信息生成表6份(包括核查自查情况公示1份);(2)干部职工花名册1件;(3)空岗卡0件、干部职工介绍信16件、招工表0件、合同书0件、顶替表0件,其中:由于学校档案室经历了几次搬迁加上以前学校档案管理制度不太完善的原因,导致从20XX年7月以前进入六小教职工的介绍信全部丢失,共有65人(王贤萍、卢万林、谢裕玲等65人)找不到上述凭证,经到教育局档案室查找,用“工资变动(确定)审核表”代替。

外聘人员总结报告范文(3篇)

外聘人员总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述一、报告概述随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业对人才的需求日益多样化。

为了更好地适应市场变化,提高企业竞争力,近年来,我公司积极引进外聘人员,以弥补公司人才短板,优化人力资源结构。

本报告将对公司外聘人员的工作情况进行全面总结,分析其工作成效、存在的问题及改进措施,为公司未来的外聘工作提供参考。

二、外聘人员基本情况1. 外聘人员数量及构成截至2023年,我公司共引进外聘人员50名,其中管理人员10名,技术人员20名,生产人员10名,销售人员10名。

外聘人员来自全国各地,具有丰富的行业经验和专业知识。

2. 外聘人员招聘渠道公司主要通过以下渠道招聘外聘人员:(1)网络招聘:在各大招聘网站发布职位信息,吸引求职者投递简历。

(2)猎头公司:针对高端职位,委托猎头公司进行人才搜寻。

(3)内部推荐:鼓励员工推荐合适的人才,给予一定的奖励。

(4)校园招聘:与各大高校合作,选拔优秀毕业生加入公司。

三、外聘人员工作成效1. 提升了公司整体竞争力外聘人员的加入,为公司带来了新的思想、技术和经验,提升了公司的整体竞争力。

特别是在技术创新、市场开拓、管理优化等方面,外聘人员发挥了重要作用。

2. 优化了人力资源结构外聘人员的加入,填补了公司人才短板,优化了人力资源结构。

通过内外部人员的互补,提高了公司的人才储备和人力资源管理水平。

3. 提高了工作效率外聘人员具有丰富的实践经验,能够迅速融入工作,提高工作效率。

同时,他们带来的先进管理理念和技术,也为公司带来了新的工作方法,提高了工作效率。

4. 促进了企业文化建设外聘人员的加入,丰富了公司企业文化,促进了企业文化的多元化。

他们与公司员工相互交流、相互学习,共同营造了和谐、包容的工作氛围。

四、外聘人员存在的问题1. 外聘人员稳定性不足部分外聘人员由于薪酬待遇、发展空间等原因,存在离职倾向,导致公司人才流失。

2. 外聘人员与内部员工融合度不高外聘人员与内部员工在文化背景、工作习惯等方面存在差异,导致融合度不高,影响工作效率。

编外招聘人员情况汇报

编外招聘人员情况汇报

编外招聘人员情况汇报
根据公司发展需要,我部门于近期开展了一轮编外招聘工作,现将招聘情况进
行汇报。

首先,我们通过多种渠道广泛宣传了招聘信息,包括公司内部通知、招聘网站
发布、社交媒体宣传等途径,吸引了大量应聘者的关注。

在招聘条件方面,我们坚持以能力为主,注重应聘者的专业素养和工作经验,同时也注重团队协作能力和沟通能力。

在招聘过程中,我们严格按照公司相关规定,对应聘者进行了资格审核、面试、笔试等环节的筛选,最终确定了一批符合条件的候选人。

这些候选人中,既有有丰富工作经验的资深人士,也有刚刚毕业的应届毕业生,他们来自不同的行业和背景,为我们的团队带来了多样性和活力。

在最终确定录用人员的过程中,我们注重了解每位候选人的职业规划和发展意愿,充分考虑了他们的个人特长和优势,力求实现人岗匹配,确保每位员工能够在公司得到发展和成长的机会。

目前,新招聘的员工已经顺利入职,他们在熟悉工作环境和业务流程的同时,
也积极融入团队,展现出了良好的工作状态和团队合作精神。

我相信,随着时间的推移,他们将会成为我们团队中不可或缺的一员,为公司的发展贡献自己的力量。

总的来说,此次编外招聘工作取得了良好的效果,我们成功吸引了一批优秀的
人才加入到公司,为公司的发展注入了新的活力。

我们将继续关注新员工的成长和发展,为他们提供良好的工作环境和发展平台,共同促进公司的稳步发展。

感谢各位领导和同事对此次招聘工作的支持和配合,也希望新员工能够在公司获得更好的发展,为公司的明天贡献自己的力量。

编外用工情况调查情况汇报

编外用工情况调查情况汇报

编外用工情况调查情况汇报近年来,我国编外用工的情况备受关注。

为了解和掌握我国编外用工的真实情况,本次调查由我单位对全国范围内的用工情况进行了深入调研和分析。

以下是本次调查的情况汇报:一、调查范围及对象。

本次调查覆盖了全国各地的企事业单位和机关事业单位,涉及行业广泛,包括制造业、服务业、建筑业等。

调查对象包括企业主、人力资源部门负责人、员工代表等,共计1000余家单位。

二、调查内容。

1. 用工规模,调查了各单位的员工规模,包括正式员工、临时工、合同工、劳务派遣工等。

并对编外用工的比例进行了详细统计和分析。

2. 用工性质,调查了各单位用工的性质,包括全职员工、兼职员工、临时性用工等。

并对不同性质用工的情况进行了对比分析。

3. 用工待遇,调查了各单位员工的薪酬水平、福利待遇、工作环境等情况,以及对编外用工的待遇是否存在差异。

4. 用工管理,调查了各单位对编外用工的管理情况,包括招聘流程、合同签订、劳动保障等方面的情况。

并对用工管理存在的问题进行了深入分析。

三、调查结果。

1. 用工规模,调查结果显示,大部分单位的编外用工比例较高,尤其是一些劳动密集型企业和服务行业单位。

临时工、劳务派遣工等编外用工比例较大。

2. 用工性质,不同性质的用工存在一定的差异,临时性用工更容易成为编外用工的主要对象。

兼职员工和临时工的比例较高。

3. 用工待遇,编外用工的薪酬水平和福利待遇普遍低于正式员工,工作环境也存在一定差异。

部分单位对编外用工的待遇不够公平,存在待遇差异化的现象。

4. 用工管理,一些单位在招聘流程、合同签订和劳动保障方面存在管理漏洞,对编外用工的管理不够规范,存在一定风险。

四、存在问题及建议。

1. 存在问题,编外用工比例偏高,待遇差异化严重,管理不规范等问题普遍存在。

2. 建议措施,加强用工管理,规范招聘流程,加强对编外用工的劳动保障,提高编外用工的待遇水平,促进用工公平。

五、结语。

通过本次调查,我们对我国编外用工的情况有了更深入的了解。

编外人员管理情况报告【七篇】

编外人员管理情况报告【七篇】

编外人员管理情况报告【七篇】编外人员管理情况报告1由于缺乏政策规范和有效监管,编外用工已成为机关事业单位缓解人力资源矛盾的一个主要手段,从调查情况看,我县编外用工存在以下四个方面问题:一是编外用工随意性大,管理不规范。

相比于行政事业单位“扎口管理、凡进必考”的录用政策,编外人员的使用方式、薪酬标准通常取决于单位领导个人意愿。

同时,各部门单位对编外人员的聘用、管理、社会保险、劳动合同签订、薪酬等没有制定相应的制度,对使用编外人员缺乏严格的计划性,基本上是由部门单位领导说了算,随意性比较大,管理也不规范。

二是编外人员的待遇参差不齐。

通过调研发现,一些部门单位对使用编外人员未签订劳动合同,未交纳社会保险。

调查发现,有签合同的964人,签合同率80.3%;参加保险的799人,编外人员参保率66.6%。

也就是说,尚有近1/5的编外人员未签订合同和1/3的编外人员未参加社会保险。

同时,编外人员同岗不同酬,单位与单位间福利待遇参差不齐的现象比较突出。

如同一乡镇的编外人员,分为乡镇聘、站所聘,待遇都不一样;不同乡镇从事同一岗位的编外人员,待遇也不一样。

三是社会保险缴纳的刚性要求与各单位财力承受力弱之间存在矛盾。

编外人员的经费主要依靠各单位通过挤占办公经费等方式自行解决,若全部参加五大社会保险,一些用人单位力不从心。

四是劳动争议案件有所增长。

随着编外人员法律意识和维权意识的逐步增强,编外用工管理难度逐步增加。

近年来,机关事业单位编外人员通过电话、寄信、信访反映未达最低工资、未缴纳社会保险、未签订劳动合同等情况逐年增加。

甚至出现群体访现象,影响了全县稳定大局。

二、原因分析调研中发现,产生我县编外用工上述问题的主要原因有以下四个方面:一是单位人员编制有限,编制控制严格。

随着人事制度改革的深化和机构编制管理工作的加强,一方面机构要优化,人员要精减。

另一方面,机构设臵越来越规范,各系统工作越来越细化,各项创建达标及社会事务性工作也逐渐增多,大量具体的事务工作和后勤工作都需要人做,如我县的综合执法及正在开展的“六大创建”等中心工作,要求高、任务重、头绪多,原有人员不足,客观上也需要增加人员。

单位招聘编外人员情况汇报

单位招聘编外人员情况汇报

单位招聘编外人员情况汇报
近期,我单位进行了一次编外人员的招聘工作,现将招聘情况进行汇报。

首先,我们通过多种渠道发布了招聘信息,包括单位内部通知、招聘网站发布、人才市场宣传等方式,以确保信息的广泛传播。

在招聘启动后,我们收到了大量的简历和应聘信,涵盖了各个专业领域和不同层次的人才。

通过初步筛选,我们确定了一批符合条件的应聘者,进行了面试和笔试环节的选拔。

在面试和笔试环节中,我们注重考察应聘者的专业能力、团队合作精神、沟通
表达能力等方面的综合素质。

经过层层筛选,我们最终确定了一批优秀的编外人员,并与其签订了劳动合同。

在此次招聘中,我们注重了对编外人员的专业素养和综合能力的考察,以确保
招聘到的人员能够胜任各自的岗位工作。

同时,我们也注重了对人才的培养和激励,为新员工提供了良好的工作环境和发展空间。

在未来的工作中,我们将继续加强对编外人员的管理和培训工作,以确保他们
能够快速融入单位工作,发挥出最大的工作潜力。

同时,我们也将不断优化招聘流程,提高招聘的精准度和效率,为单位的发展壮大提供更多的人才支持。

总的来说,此次编外人员招聘工作取得了圆满成功,我们招聘到了一批优秀的
人才,为单位的发展注入了新的活力。

我们将继续努力,为单位的发展和壮大贡献出更多的人才力量。

编外人员有关情况汇报

编外人员有关情况汇报

编外人员有关情况汇报根据公司要求,我对编外人员的情况进行了调查和汇报,现将相关情况详细汇报如下:一、编外人员基本情况。

截止目前,公司共有编外人员15名,其中男性8名,女性7名,年龄分布在25岁至45岁之间,学历从本科到硕士不等。

这些人员分布在公司各个部门,包括行政、人力资源、市场、财务等。

二、编外人员工作情况。

编外人员在公司工作期间表现积极,工作态度端正,工作能力较强。

他们在各自的岗位上认真负责,能够按时完成上级交代的工作任务,积极配合团队合作,为公司的发展做出了积极贡献。

三、编外人员的培训和发展。

公司对编外人员进行了相关的培训和学习,帮助他们提升专业技能和职业素养。

同时,公司也为编外人员提供了晋升和发展的机会,鼓励他们在工作中不断进取,提升自身能力,为公司的长远发展做好准备。

四、编外人员的待遇和福利。

公司对编外人员提供了良好的待遇和福利,包括薪酬福利、节假日福利、员工关怀等方面。

公司也会定期组织一些员工活动,增强员工之间的交流和凝聚力,提高员工的归属感和满意度。

五、编外人员的管理和激励。

公司对编外人员的管理和激励要求严格,要求他们遵守公司的规章制度,严格执行公司的各项政策。

同时,公司也会根据编外人员的工作表现和贡献给予相应的奖励和激励,激发他们的工作积极性和创造力。

六、编外人员的发展建议。

针对编外人员的发展,公司建议加强对他们的职业规划和发展指导,帮助他们更好地了解自己的职业发展方向,提升自身的职业能力和竞争力。

同时,公司也会加强对编外人员的关怀和支持,为他们提供更好的工作环境和发展平台。

综上所述,编外人员在公司的工作中表现积极,工作态度端正,工作能力较强。

公司将继续加强对编外人员的管理和激励,为他们提供更好的发展机会和发展空间,共同推动公司的长远发展。

编外人员使用情况报告

编外人员使用情况报告

编外人员使用情况报告•相关推荐编外人员使用情况报告在经济飞速发展的今天,报告与我们愈发关系密切,报告根据用途的不同也有着不同的类型。

一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编为大家整理的编外人员使用情况报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

编外人员使用情况报告1尊敬的领导:您好!从20xx年初至今,进入某某医院门诊部工作三年的时间里,得到了某某医院各位同事的多方帮助,尤其是院长。

然而由于个人原因,我现在不得不辞职。

对此给医院造成的不便我深感遗憾。

下面是我的辞职报告。

在过去的三年里,我在某某医院里工作的很开心,感觉某某医院的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在某某医院里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。

某某医院的过去三年里,利用某某医院给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。

我对于医院三年多的照顾表示真心的感谢!!在经过20xx年下半年的时间里,某某医院给予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为某某医院做好新的市场开发,自己身感有愧医院的两年的培养。

由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,所以辞职对我来讲可能是最好的选择。

我感觉有些愧对医院这三年的照顾,但是由于自身的因素,在某某医院门诊部的各方面需求上自己能力不够,有力使不出来。

自己现向某某医院提出辞职,望领导理解,给予批准。

我在医院的这段时间里我将做好交接工作。

此致敬礼!辞职人:xxx20xx年xx月xx日编外人员使用情况报告2尊敬的领导:您好!我是销售部的职员,我叫xxx。

我今天正式的向领导递出请辞的申请,我想辞掉这份销售人员的工作,希望领导能够批准。

在这家公司做销售也有一段时间了,在这期间我也学习了不少有关销售方面的专业知识,期间通过自己的努力和其他同事的帮助,自己的销售业绩也还不错,现在还是决定辞掉这份销售工作,原因如下:第一,公司离自己住的地方太远。

编外用人情况汇报

编外用人情况汇报

编外用人情况汇报近期,我们公司在编外用人方面出现了一些情况,特此汇报如下:首先,我们公司在进行编外用人时,严格按照相关规定和程序进行,确保公平、公正、公开。

我们注重用人质量,不以关系、背景等因素作为录用的唯一标准,而是更加注重应聘者的专业能力、工作经验和岗位需求的匹配度。

我们坚持用人原则,不搞任人唯亲、拉帮结派的现象。

其次,我们公司在编外用人过程中,严格遵守国家法律法规和公司规章制度,严禁出现以任何形式索取、收受贿赂、请托等违法违规行为。

我们鼓励员工举报违法违规行为,保护举报人的合法权益,确保用人公平公正。

另外,我们公司在编外用人过程中,注重对候选人的背景调查和资格审查,严格审核应聘者提供的材料和信息,确保录用人员的真实性和合法性。

我们严格执行用人程序,不搞违规录用、超标配备等现象,确保用人合理、规范。

再者,我们公司在编外用人过程中,坚持以岗位需求为导向,根据公司发展战略和业务需求,合理确定用人计划和用人标准,确保用人与企业发展相适应。

我们注重用人的长远性和稳定性,不搞临时性用人和临时性解聘,为员工提供稳定的职业发展平台。

最后,我们公司在编外用人过程中,注重用人的激励和培训,建立健全的用人激励机制和培训体系,激励员工不断提升自身素质和能力,实现个人价值和企业发展的良性互动。

总之,我们公司在编外用人方面始终坚持以公平、公正、公开为原则,严格遵守法律法规和公司规章制度,确保用人合理、规范,为企业的长远发展打下坚实的人才基础。

希望领导和相关部门能够对我公司的用人情况进行认真审核和指导,共同推动公司用人工作的健康发展。

企业外聘人员年度总结(3篇)

企业外聘人员年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国经济持续发展,市场竞争日益激烈。

为了适应市场变化,提升企业竞争力,我们公司积极引进了一批优秀的外聘人员。

本报告将对外聘人员在过去一年的工作表现、取得的成果以及存在的问题进行总结,为今后更好地开展外聘工作提供参考。

二、外聘人员基本情况1. 外聘人员数量:本年度共引进外聘人员50名,涵盖技术研发、市场营销、行政管理、人力资源等各个领域。

2. 外聘人员素质:外聘人员均具备相关专业背景和丰富的工作经验,具备较强的责任心和团队协作精神。

3. 外聘人员结构:外聘人员中,硕士及以上学历占比40%,本科学历占比60%,具有高级职称人员占比30%,中级职称人员占比50%。

三、外聘人员工作表现1. 技术研发部门(1)项目完成情况:外聘人员在技术研发部门共参与5个项目的研发工作,项目完成率100%,其中2个项目提前完成。

(2)技术创新:外聘人员共申请专利5项,其中2项已授权。

(3)团队建设:外聘人员积极参与团队建设,为团队注入新的活力,提升团队整体技术水平。

2. 市场营销部门(1)市场拓展:外聘人员共拓展新客户10家,为公司带来新业务收入500万元。

(2)品牌宣传:外聘人员负责公司品牌宣传工作,提升公司品牌知名度和美誉度。

(3)客户关系维护:外聘人员积极参与客户关系维护,提高客户满意度。

3. 行政管理部(1)制度建设:外聘人员参与公司制度修订,完善公司管理体系。

(2)内部协调:外聘人员协调各部门工作,提高工作效率。

(3)后勤保障:外聘人员负责公司后勤保障工作,确保公司正常运营。

4. 人力资源部(1)招聘工作:外聘人员共参与招聘活动10场,为公司引进优秀人才30名。

(2)培训与发展:外聘人员负责公司员工培训工作,提升员工综合素质。

(3)绩效考核:外聘人员参与公司绩效考核工作,确保绩效考核公平、公正。

四、外聘人员取得的成果1. 提升公司整体竞争力:外聘人员的加入,为公司带来了新的技术、市场和管理理念,提升了公司整体竞争力。

编外人员公开招聘情况汇报

编外人员公开招聘情况汇报

编外人员公开招聘情况汇报尊敬的领导:
根据公司相关规定,现将编外人员公开招聘情况进行汇报。

自从公司决定进行编外人员公开招聘以来,我们立即启动了招聘计划,并通过各种渠道进行了广泛宣传。

我们在公司官网、招聘网站、社交媒体等平台发布了招聘信息,同时还通过内部推荐、人才市场等途径积极寻找合适的人选。

在招聘过程中,我们收到了大量的简历和求职信,经过初步筛选和面试,最终确定了一批符合条件、具有相关工作经验和专业技能的候选人。

这些候选人中,既有应届毕业生,也有有丰富工作经验的人才,他们的专业背景、能力素质和团队合作意识都得到了我们的认可。

在确定候选人后,我们还进行了背景调查和资格审查,确保所有录用人员的信息真实可靠。

在整个招聘过程中,我们严格按照公司相关规定和程序进行操作,确保公平、公正、公开。

最终,我们成功招聘了一批优秀的编外人员,他们的加入无疑将为公司的发展注入新的活力和动力。

他们将在各自的岗位上发挥所长,为公司的发展贡献自己的力量。

在此,我代表招聘团队对公司领导对本次招聘工作的支持和关心表示衷心的感谢。

我们将继续努力,为公司引进更多优秀的人才,为公司的发展壮大贡献自己的力量。

谨此汇报。

招聘团队。

日期,XXXX年XX月XX日。

编外聘用教师情况汇报

编外聘用教师情况汇报

编外聘用教师情况汇报
尊敬的教育局领导:
根据教育局要求,我对我校编外聘用教师情况进行了汇报。

截至目前,我校共
有编外聘用教师30名,他们分别在语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理等学科担任教学工作。

首先,我校编外聘用教师中,有丰富的教学经验和专业知识。

其中,有多名教
师具有硕士及以上学历,他们在各自的学科领域有着深厚的学术造诣和丰富的教学经验。

另外,还有一些教师曾在知名学校或教育机构任职,积累了丰富的教学经验和教学资源。

这些教师的加入,为学校的教学工作提供了强有力的支持。

其次,我校编外聘用教师在教学上取得了显著成绩。

他们注重培养学生的创新
意识和实践能力,注重启发学生思维,激发学生学习兴趣,努力提高学生的学习成绩。

在学科竞赛、学术比赛等方面,他们的学生屡屡取得优异成绩,为学校赢得了荣誉。

再次,我校编外聘用教师对学生的教育和管理工作也做出了积极的贡献。

他们
注重学生全面发展,关注学生的心理健康和个性发展,注重培养学生的品德素养和社会责任感。

在学生管理上,他们严格要求,严明纪律,严把学风,为学校营造了良好的教育教学环境。

最后,我校将进一步加强对编外聘用教师的管理和服务,提供更多的教学资源
和培训机会,帮助他们提高教学水平和教育能力。

同时,也将加强与他们的沟通和交流,促进教师之间的合作与共享,共同推动学校的教育事业不断发展。

以上是我校编外聘用教师情况的汇报,希望教育局领导能够给予指导和支持,
共同促进学校教育事业的健康发展。

敬请审阅。

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聘用编外人员情况汇报篇一:编外人员自查报告东方市第六小学关于机构和人员编制核查自查情况的报告根据东方市机构编制委员会《关于印发实名制管理实施方案>的通知》(东编〔20XX〕10号)和有关文件精神,我校组织实施了机构和人员编制核查自查工作,现将有关情况报告如下:一、机构设置和人员编制情况(一)批准机构和实际设置情况1.批准机构情况(历史现状):我校创办于1995年9月1日,隶属于东方市教育局,机构级别为股级,本单位属全额事业单位。

2.经费来源:财政全额拨款。

(二)核定编制和实有人员情况1.核定编制情况:根据东方市编制委员会《关于东方市中小学教职工编制分配方案的批复》(东编〔20XX〕14号)的文件规定,我单位事业编制123名,其中:全额拨款事业编制123名、差额拨款事业编制0名、经费自理事业编制0名。

2.实有人员情况:目前实有在编在岗人员80人(其中工勤人员4人),其中:全额拨款80人、差额拨款0人、经费自理0人。

(三)领导职数核定和实际配备情况-1-1.领导职数核定情况:单位领导正职(股级)1名,副职0名。

2.实际配备情况:单位领导正职(股级)1人,副职3名。

(四)编外人员情况编外聘用人员15人,其中:特岗教师4人,“4050”公益性岗位人员11人,签订合同书11人,缴纳五项保险15人。

二、核查自查实施情况1.整理机构编制审批文件一件,文号为东编﹝20XX﹞14号关于东方市中小学教职工编制分配方案的批复;装订基础档案一式三份。

2.整理人员信息资料(一式三份):(1)核查信息生成表6份(包括核查自查情况公示1份);(2)干部职工花名册1件;(3)空岗卡0件、干部职工介绍信16件、招工表0件、合同书0件、顶替表0件,其中:由于学校档案室经历了几次搬迁加上以前学校档案管理制度不太完善的原因,导致从20XX年7月以前进入六小教职工的介绍信全部丢失,共有65人(王贤萍、卢万林、谢裕玲等65人)找不到上述凭证,经到教育局档案室查找,用“工资变动(确定)审核表”代替。

我校符丽老师于今年6月已工作调动去海口市秀峰实验小学,赵云平老师今年九月初正办理退休手续,职工吉云同志今年3月已办理退休手续,财政工资表注明为打折人员;(4)收集领导职务的干部任免文件2件,组织人事调-2-动手续材料等2件;(5)市人社部门和财政部门盖章确认的工资明细表1件;(6)住房公积金管理部门盖章确认的干部职工住房公积金缴交花名册1件;(7)干部职工劳动合同书、聘用合同书和社保手续材料共0件;(8)编外聘用人员花名册1件;(9)编外事业单位聘用合同书11件、公益性岗位人员流动申请表1(:聘用编外人员情况汇报)件;(10)核查信息生成表公示1次相片22张。

3.公示期间,共收到举报和反映材料2件,已办结并对核查信息进行变更修改2件,未办结0件。

4.经单位主要负责人审核并张榜公示7个工作日后,无意见。

三、核查中反映的主要问题及处理情况(一)存在的主要问题1.未经机构编制部门批准擅自设立机构的情况:无。

2.未经机构编制部门批准擅自改变机构设置形式的情况:无。

3.未经机构编制部门批准擅自加挂牌子的情况:无。

4.未经机构编制部门批准擅自变更机构名称的情况:无。

5.我校没有超编。

6.“吃空饷”问题0人。

(二)主要问题简要说明及处理情况四、对上报核查自查信息的承诺本单位上报的核查自查信息已经单位自查、审核、公示-3-等程序,并按要求将收集的机构和人员编制材料信息全部录入机构编制实名制信息系统中,核查自查信息真实、准确、完整,无虚报、瞒报的情况。

专此报告。

-4-东方市第六小学(盖公章)20XX年9月2日篇二:某某市单位机构编制核查自查报告xx市xx(单位)20XX年机构编制核查自查报告根据《xxx 市机构编制委员会关于开展全市机构和人员编制核查全面推行机构编制实名制管理工作的通知》(景编发〔20XX〕2号)精神,现将我单位机构编制和实有人员自查情况报告如下:一、核查工作基本情况一、内设机构情况我单位核定内设机构构),分别是、??;实有内设机构、、??;实有机关党委、纪检监察、、??。

二、编制、职数和实有人员情况我单位机关核定行政编制名,实有人;核定部门正职职数名、副职名,实有正职部门其他领导(具体职务名称)名,实有名;主任科员人,副主任科员人。

科员(办事员)人;工勤人员人;借调外单位在编人员人(借调事由,是否明确借调期限),在编不在岗人(其中长期病休人,带工资脱产上学人,立案未有结论人,长期外借人,离岗创业人,“退二线”长期不上班人);“吃空饷”二、核查工作主要做法核查机构编制情况核查表、实有人员情况核查表,打印人员情况核查表交个人核查和签名。

填报编外用人情况核查表、借调(借用)人员情况表和机构编制涉嫌违规违纪行为核查情况表。

在上报本部门机构编制实名制信息前,在不涉及国家秘密和影响社会稳定的前提下,将本部门机构编制实名制信息在所在单位进行公示,做到“公开、公平、公正”,接受社会和群众监督,公示期为7天。

三、存在问题及原因分析经过自查,我单位存在以下问题:1、未经机构编制部门批准擅自设立机构**(含临时机构)。

2、未经机构编制部门批准擅自在**机构对外加挂**牌子,合署办公等。

3、机关单位以借调、工作需要等名义长期混用事业单位编制人员**人。

4、编制外聘用人员**人。

5、已退休或调出人员未减编**人。

6、超编、超职数人员**人。

不存在问题填写:未发现有超规格设置的机构、人员混编混岗、非政策性超编和“吃空饷”等违纪违法行为。

四、整改措施及下一步打算依据自查情况,制定以下整改措施:1、撤销擅自成立的**机构,撤销擅自加挂的**牌子,及合署办公机构等。

2、取消借调和长期聘用人员**人。

3、为已到达退休年龄人员**人办理减编。

4、通过自然减员、控制人员调入等手段,消化超编、超职数人员。

5、规范数据平台数据**,确保平台数据准确性。

附件:1、党政群机关机构编制核查表2、党政群机关机构编制实有人员情况核查表3、党政群机关离退休人员情况核查表4、党政群机关编外人员情况核查表5、事业单位实有人员情况核查表6、事业单位编外人员情况核查表7、离岗人员情况核查表单位:(盖章)单位负责人:(签字)20XX年**月**日篇三:(单位)机构编制情况自查报告**(单位)机构编制情况自查报告根据《关于开展全市机构编制核查工作的通知》有关要求,我单位对机构编制相关情况进行了自查,现将有关情况报告如下。

一、基本情况1、机构情况包括最近的“三定”规定文件,机构全称,合署单位、加挂牌子、机构级别、内设机构个数,内设机构名称、内设机构级别、内设机构高配情况等情况。

2、编制及实有人员情况编制情况:包括编制数总数、各类编制数。

在编实有人员情况:实有人员总数,使用各类编制的实有人员数。

编外聘用人员数、借调人员数。

3、领导职数及实际配备情况包括单位领导职数核定及配备情况、内设机构领导职数核定及配备情况、非领导职数核定及配备情况。

4、事业单位情况我单位所属事业单位**个,具体情况为:(1)单位1:包括单位全称,最近的批准文件、级别、经费预算形式、是否参公管理、事业单位法人证书号、核定编制数、实有人员数、单位领导职数的核定数和配备数、内设机构个数、内设机构名称、内设机构领导职数的核定数及配备数、编外聘用人员数、借调人员数等情况。

(2)单位2:??-1-二、存在问题经过自查,我单位存在以下问题:1、未经机构编制部门批准擅自设立机构**(含临时机构)。

2、未经机构编制部门批准擅自在**机构对外加挂**牌子,合署办公等。

3、机关单位以借调、工作需要等名义长期混用事业单位编制人员**人。

4、编制外聘用人员**人。

5、已退休或调出人员未出编**人。

6、超编、超职数人员**人。

??三、整改措施依据自查情况,制定以下整改措施:1、撤销擅自成立的**机构,撤销擅自加挂的**牌子,及合署办公机构等。

2、取消借调和长期聘用人员**人。

3、为已到达退休年龄和调出人员**人办理出编。

4、通过自然减员、控制人员调入等手段,消化超编、超职数人员。

??附件:1、自查报告中提及的机构编制批文。

2、单位(盖章)20XX年月日-2-篇四:xx局机构编制自查工作情况汇报xx市xxx局机构编制自查工作情况汇报自xx年x月xx局正式成立以来,在市业务部门的关心支持以及本单位领导的高度重视下,我局坚持权责一致,分工合理,执行顺畅,程序规范等行政管理体制要求,严格按照“三定方案”履行各项职能。

现将我局机构编制自查工作简要汇报如下:一、开展核查的主要做法(一)领导重视。

在20XX年7月19日市委编办召开xx市机构编制核查工作动员暨培训会议后,我们及时将会议精神向领导作了专题汇报。

领导高度重枧,安排了责任心强的专人负责此项工作,并成立了由主管人事领导管理人事工作、熟悉电脑操作技术人员,组成机构编制核查工作领导小组,确保了机构编制核查工作顺利开展。

(二)落实专人。

为做好核查工作,我单位指定办公室专人负责,并由分管领导组织相关人员,认真学习《xx市机构编制核查工作实施方案》的文件精神,学习相关辅导资料,通过学习领会核查工作目标、要求,合理调动人员配合,充分利用时间,。

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