商业银行组织架构及分行支行组织架构.pptx

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商业银行的组织架构图

股份制商业银行组织架构图1、华夏银行2、中国光大银行3、中公民生银行4、中信银行5、兴业银行6、广东发展银行北京分行无锡支行深圳分行清远分行上海分行杭州分行珠海分行江门分行大连分行宁波支行汕头分行肇庆分行大庆支行温州支行佛山分行阳江分行沈阳分行昆明分行东莞分行湛江分行郑州分行玉溪支行中山分行茂名分行新乡支行曲靖支行梅州分行河源做事处安阳支行武汉分行惠州分行澳门分行南京分行广州分行韶关分行香港代表处7、深圳发展银行股东大会董事会监事会行长人力资源部零售战略与零售营运管财务信息与北京分行青岛分行信息产品部营销管理部理部财产欠债管上海分行珠海分行稽核部信息办公室清理中心理部天津分行佛山分行合规部采买部研究及决议公司关系管广州分行宁波分行单证中心财产托管部支持部 (筹 )理部深圳分行成都分行董事长兼首公司产品开投资银行部离岸业务部重庆分行温州分行席履行官办发部(筹 )国际业务中大连分行昆明分行公室财产保所有会计结算部心杭州分行IT 运维中心住宅与花费数据管理中贸易融资部南京分行贸易融资部信贷部心西南稽核中海口分行资本管理部财务信息与个人理财部心济南分行金融市场部财产欠债管客户服务中计财管理部华北稽核中理部心电子银行部心金融机构部会计结算部10、上海浦东发展银行股东大会董事会监事会行长信息产品部基金托管部人事部北京分行青岛分行审计部信息办公室资本部上海分行宁波分行合规部采买部信息科技部天津分行成都分行单证中心财产托管部数据办理中广州分行温州分行客户服务中产品开发部心深圳分行昆明分行心财产保所有财务部重庆分行南京分行资本财务部住宅与花费个人银行总大连分行郑州分行贸易融资部信贷部部杭州分行济南分行资本管理部风险管理部个人理财部太原分行沈阳分行金融市场部总行办公室客户服务中长沙分行西本分行会计部营运与科技心哈尔滨分行武汉分行离岸业务部部会计结算部南昌分行苏州分行清理中心机构管理部芜湖分行南宁分行11、渤海银行12、浙商银行13、宁波银行14、平顶山银行。

银行支行组织结构图

精品文档可编辑支行行长主抓全面工作副行长主抓营销副行长主抓服务核算委派主管主抓风险控制对私客户经理对私柜员岗对私柜员岗对私柜员岗个人业务顾问对私柜员岗对公客户经理对公柜员作精品文档可编辑支行行长主抓全面工作副行长主抓营销副行长主抓核算副行长主抓管理服务对私客户经理对私柜员岗对私柜员岗对私柜员岗个人业务顾问对私柜员岗对公客户经理对公柜员岗对公柜员岗行长助理协助行长处理日常工作精品文档可编辑支行行长主抓全面工作副行长主抓营销副行长主抓核算副行长主抓管理服务对私客户经理对私柜员岗对私柜员岗对私柜员岗个人业务顾问对私柜员岗对公客户经理对公柜员岗对公柜员岗行长助理协助行长处理日常工作精品文档可编辑

商业银行组织架构图

1
中国工商银行
来源：银行网站
精选2021版课件
2
中国农业银行
来源：2013年报
精选2021版课件
3
中国建设银行
来源：2013年报
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4
中信银行
来源：2013年报
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5
中国光大银行
来源：银行网站
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6
华夏银行
来源：银行网站
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7
招商银行
14
南京银行
来源：银行网站
精选2021版课件
15
宁波银行
来源：银行网站
精选1版课件
16
上海银行
来源：银行网站
精选2021版课件
17
重庆农商银行
来源：2013年报
精选2021版课件
18
商业银行组织架构图
1 .工商银行 2 .中国农业银行 3 .中国建设银行 4 .中信银行 5 .中国光大银行 6 .华夏银行 7.招商银行 8 .兴业银行
9 .平安银行 10 .广发银行 11 .渤海银行 12 .北京银行 13 .南京银行 14 .宁波银行 15 .上海银行 16 .重庆农商银行
精选2021版课件
来源：银行网站
精选2021版课件
8
招商银行
来源：2013年年报
精选2021版课件
9
兴业银行
来源：银行网站
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10
平安银行
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11
广发银行
来源：银行网站
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12
渤海银行
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商业银行组织架构及分行支行组织架构2015

2011年2月
精选
20
5个部门
异地分（支）行组织架构图
行长室
市
风
营
办
场
险
运
营
公
营
管
管
业
室
销
理
理
部
部
部
部
精选
21
21
异地分行人员编制分布
部门
行长室办公室
人员编制（人） 3 5
市场营销部
10
风险管理（综合承担、国际
14
业务职责）
合计 5个独立部门
40
精选
22
22
办公室
综合管理经理
商业银行组织架构及职责 2015版
精选
1
商业银行组织架构图
1 .工商银行 2 .中国农业银行 3 .中国建设银行 4 .中信银行 5 .中国光大银行 6 .华夏银行 7.招商银行 8 .兴业银行
9 .平安银行 10 .广发银行 11 .渤海银行 12 .北京银行 13 .南京银行 14 .宁波银行 15 .上海银行 16 .重庆农商银行
后
行
档
勤
运
政
案
服
行
助
管
务
维
理
理
管
护
理
精选
23 23
市场营销部
公司业务管理经理
综合
客户经理
产品经理
零售信贷客户经理
分
析
助理客户经理
助理产品经理
助理零售信贷客户经理
精选
24 24
风险管理部
风险管理经理
助
保
理
助

商业银行组织架构及分行支行组织架构2024

商业银行组织架构及分行支行组织架构2024商业银行组织架构及分行支行组织架构2024一、商业银行总部组织架构商业银行的总部组织架构包括董事会、高级管理层、各部门和分行。

董事会是商业银行的决策机构，由董事长、副董事长和董事组成。

高级管理层包括行长、副行长和总经理等高级职位，负责制定和执行商业银行的战略规划和日常管理。

各部门包括人力资源部、财务部、风险管理部、市场营销部、银行卡中心等，负责相应的职能和业务。

此外，商业银行的总部还包括一个或多个分行，在不同地区设有分支机构。

二、商业银行分行支行组织架构商业银行的分行支行组织架构是为了更好地服务客户，并满足各个地区的金融需求。

分行和支行是商业银行的外围机构，也是与客户直接接触的机构。

分行和支行的组织架构相对简单，包括行长、副行长和一些基层管理人员。

行长负责分行或支行的整体管理和业务拓展，副行长负责行长的日常工作和业务落实。

在2024年，商业银行的分行支行组织架构主要分为以下几个层次：1.分行层：商业银行根据所在地区的经济发展情况设立分行，分行是商业银行的地方总部，负责管理当地的分支机构和业务拓展。

分行的组织架构包括分行行长、副行长、各部门和支行。

2.支行层：分行下设支行，支行是商业银行的基层组织，是与客户直接接触的机构。

支行的组织架构包括支行行长、副行长、一些基层管理人员和客户经理等。

支行主要负责金融业务的办理和客户服务。

3.网点层：支行下设网点，网点是商业银行的最基层单位，负责向客户提供各种金融服务。

网点的组织架构相对简单，包括网点负责人、客户经理和一些办事员等。

以上是商业银行组织架构及分行支行组织架构的一般情况，具体情况还会根据不同的银行和地区而有所不同。

商业银行的组织架构和分行支行组织架构的调整和变化是常态，会根据市场需求和经营策略的变化而进行相应的调整和优化。

对于商业银行来说，一个合理和高效的组织架构是提高竞争力和服务质量的重要保障。

15个商业银行组织架构图

股份制商业银行组织架构图1、华夏银行—总行—釧支行—无锯交行杭州分行—分行济商■潮台支行分行—越城支行是明分行—玉澡支行-|^~分行-乌鲁木芥分石_|大连分行_—SS分行•—董庆太原成祁分行—西安一湼州分行第州一-石参庄分行呼和浩分行特分行绍兴2、中国光大银行贸产负债委员会不良贸产处置委员会稽核监督委员会考评委员会新产品硏究开发委员会电子化建设委员会3、中国民生银行计划财务部投行业势部11贷控制部拿资业卡同发 1电子会计结稽核部人力监察保行政管1行家1行诜阳分行行萝行龙竇君南京分行苏州分行杭州分行丁行分行行行書岛分行烟台支行郑州分行武沒分行檢沙分行广州分行葆圳分行南宁分行海口分行重庆分行成都分行昆明分〔仃西安分行香港代表处大额支出集中采购审批姿员会办公总行售业部济南分行行长审计与关联控制委员会凤险管理委员会捉名委员会薪酬委员会董、监事会办公室审计委员会捉名委员会股茶大会会监爭会办公室董事会秘书董争会战略发展蚕员会办公室董事会行长战昭发展委员会风险管理委员会审计委员会关联交易控制委员会提名委员会薪酬与考核委员会财务总戲董爭会办公室稻核部办公室S党委办公室人力资源部.党委组织部科技开发部公司银行部零售银行部金融市场部投资银行部熒易金融部工商企业金融部资产托管部衍生产品业务部电子银行部信用卡中心授信评审部资产监控部财务管理部资产负债管理委员会办公室会计结筐部法锂与含规事务部企业文化部纪检监察室工会工作部保卫部民生培训学院信息管理中补机构管理中柱后勤服务中心融资工作小组办公室香港代表处（新产品硏发中心）资产负债育理委员会财务管理委员会风险管理委员会信贷审查委员会计算机凤险防范委员会北京管理部上綽分行广州分行深圳分行武沒分行大连分行南京分行杭州分行太原分行石家庄分行重庆分行西安分行福州分行济南分行宁波分行成鄙分行天陸分行昆明分行苏州分行害岛分行谧州分行厦门分行泉州分行汕头直属支行4、中信银行董爭会董爭会办公室高级管理层战路发展委员会提名与薪酬委员会股东大会凤险管理委员会审计与关联交易控制委员会监事会5、兴业银行6、广东发展银行般东大会General meeting oTshareholders监爭会The committee of supervisors行长President7、深圳发展银行董爭会The board of directors营业部Domestic business Dept信用卡中心Credit card center公司银行部Corporate banking Dept国际业务部International business Dept信贷管理部Credit management Dept资金部Treasury Dept票据保理部 Bill& Factoring D-epi港算中心Clearing center金融同业与整合部 FI & Synergy DeptPlanning&m anagemmtDeptAuditing Dept监察室Supervisory office 信贷审查部Credit assessment Dept AssetS^t Center科技部IT Dept人事部Human resources Dept总务部Logistic Dept电子银行部个人银行部 Personal ban king Dept财务会计部Financial & account] ng Dept办公室Administration Dept党委办公室CPC committee office保卫部Security DeptM 部—Coicgpliance Dept.1 1 X1探圳分行北京分行上縛分行沈阳分行东莞分行南京分行扬州分厅西安福州南昌分行分行分行杭州天津长沙分行分行■分行金华犬连青岛分行分行■分行成都济南厦门分行分行分行重庆温州绍:M分行分行分行宁波乌鲁木苏州分行齐分行分行台州昆明无锡分行分行分行圜合肥分行1常香港I分行•］貂1分行美国代表处总行蓉业部人力资遞部北京战略计划财务部Mt公司银行部-信贷管理部银行部-授信审批部-同业银行部-会计部-国际业务部■资金交易部融资办公室--离岸业务部-资产托管部-投资银行部-信用卡中心办公室猎核监督部监察傑卫部法律与合规部特殊资产管理中心企业年金管理中心电话银行中心招标中心（□常州、温爪无啄绍兴、泉州-烟台-金华r扬孙台州等都是二级分行）信息技术部行政部工程管理部审计委员会提名委员会薪酬与考孩委员会风险管理委员会关联交易控制委员会战譬员会科技工作委员会金融创新委员会考评委员会10、上海浦东发展银行（审什姜员僉）I凤竝*理莢员言/关谀交&揑*委员童(■»* J(XC MfitJSfi（■般靈大金■事僉办公富SftttWffl ;■事会工作部:ai5KBi«a» ;批发■■■K行J/一［金越机枚耶: -（公旬业毎弼; 一（环球市o;-4—A（抒政总感办低）_強发帙分析目一^簞持値货—（WttfrttO；一［业务曹逐部］公共关笊?5）—OfflRfe'K9«S I T 營二中小血叠邮; ;；<wiff®® :£业超发都: 一［窗用卡中心〕——X-/12、浙商银行soaffl(U'liiSo)—［上力資谭部:;13.宁波银行14、平顶山银行股东际大会15、湛江市商业银行（前中后台）——太大，无法截图，打开看网址。

商业银行组织架构图

商业银行组织架构图
1 .工商银行 2 .中国农业银行 3 .中国建设银行 4 .中信银行 5 .中国光大银行 6 .华夏银行 7.招商银行 8 .兴业银行
9 .平安银行 10 .广发银行 11 .渤海银行 12 .北京银行 13 .南京银行 14 .宁波银行 15 .上海银行 16 .重庆农商银行
精选2021版课件
1
中国工商银行
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2
中国农业银行
来源：2013年报
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3
中国建设银行
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中信银行
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中国光大银行
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华夏银行
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招商银行
14
南京银行
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上海银行
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重庆农商银行
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招商银行
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兴业银行
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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10
平安银行
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11
广发银行
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12

商业银行组织架构图

商业银行组织架构图
1 .工商银行 2 .中国农业银行 3 .中国建设银行 4 .中信银行 5 .中国光大银行 6 .华夏银行 7.招商银行 8 .兴业银行
9 .平安银行 10 .广发银行 11 .渤海银行 12 .北京银行 13 .南京银行 14 .宁波银行 15 .上海银行 16 .重庆农商银行
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中国农业银行
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中国建设银行
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中信银行
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中国光大银行

银行支行组织结构图

支行行长主抓全面工作副行长主抓营销副行长主抓服务核算委派主管主抓风险控制对私客户经理对私柜员岗对私柜员岗对私柜员岗个人业务顾问对私柜员岗对公客户经理对公柜员岗对公柜员岗行长助理本人位置协助行长处理日常工作支行行长主抓全面工作副行长主抓营销副行长主抓核算副行长主抓管理服务对私客户经理对私柜员岗对私柜员岗对私柜员岗个人业务顾问对私柜员岗对公客户经理对公柜员岗对公柜员岗行长助理协助行长处理日常工作支行行长主抓全面工作副行长主抓营销副行长主抓核算副行长主抓管理服务对私客户经理对私柜员岗对私柜员岗对私柜员岗个人业务顾问对私柜员岗对公客户

商业银行的组织结构PPT课件

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持股公司制的优点
❖能够有效地扩大资本总量，增强银行实力，提高银行抵御风险和参与市场竞争的能力，弥补单一银行制的不足
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33
持股公司制的缺点
❖容易引起金融权力过度集中，形成银行业的垄断，并在一定程度上限制了银行经营的自主性，不利于银行的创新活动
❖分支银行制按总行管理方式的不同，又可进一步划分为总行制和总管理处制
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20
总分行制
总行制即总行除了领导和管理各分支行以外，本身也对外营业，办理银行业务；
在总管理处制下，总行只负责管理和控制各分支行，本身不对外营业办理银行业务，在总行所在地另设分支行或营业部开展业务活动
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3
按照服务对象划分
❖批发性银行 ❖零售性银行 ❖批发与零售兼营性银行等
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4
按其所在的地域和经营范围划分
❖地方性银行
❖区域性银行
❖全国性银行
❖国际性银行
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5
商业银行
区域性商业银行
全国性商业银行
38
决策机构
❖决策机构主要由股东大会、董事会及董事会以下设置的各种委员会构成；
❖股东大会是商业银行的最高权力机构 ❖董事会由股东大会选举产生的决策机构
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39
执行机构
❖执行机构由总经理（行长）和副总经理（副行长）及其领导的各业务部门组成；
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