企业成功培训的案例

公司各部门之间也因而缺乏直接的沟通和互动，而培 训部门在培训期间，亦缺乏前期的实际调查，导致花费了 时间和精力投入教育培训，却与培训成效不能达成一致。 针对大天池食品有限公司的实际情况，赫特训练导入 人性化的培训机制，在前期做好沟通与书面的问卷调查， 充分掌握团队所存在的问题和企业的培训需求，直接从受 训者调查，培训前与主管进行沟通，再着手实施培训方案。 后期反馈证明台湾赫特国际训练机构陈新凯老师在培训领 域里资深又一次得到实践的证明。在导入了陈新凯老师人 性化的管理理念与培训机制之后，新疆大天池食品有限公 司员工士气焕然一新，将工作作为一件快乐的事情来看待， 各部门生产效率与利润都大幅度得到提升.
课程成效：明确主管层的角色定位，强化 管理执行效率，有效提升营运绩效。
第四堂课 提升管理层的执行能力与 教练技术
1、沟通说服人的黄金法则 2、加强主管层解决问题的能力 3、管理公式定人、定时、定位、定向、 定点
课程成效：加强主管层的管理执行能力和 完善管理风格、提升团队协作能力。
第五堂课 人生百度文库本（情境课程）
企业成功培训的案例
组员: 杜思敏 李婉敏 梁婉仪 尹志坚 陈泽锋
新疆大天池食品有限公司
新疆大天池食品有限公司是集生产加 工与一体的大型食品企业，公司本身建立了 一套管理系统、培训机制，在与赫特训练合 作前，其管理与营销方面处于胶着状态，一 直发挥不了其应有的作用。 赫特训练陈新凯老师2002年与新疆大天 池食品有限公司合作，在与公司的高层主管 进行沟通后，发现其公司的高层主管权力不 下放，上下沟通不畅，虽然设立了部门主管 的职位，但形同虚设，因为没有做决策的权 力，事无巨细都要上报总经理，造成了明显 的企业效率降低、传达滞后的现象。
1、人生剧本解析 2、调整消极性习惯领域 3、感恩与回馈
课程成效：引进美国深层心理学情境课程， 通过心理疏导增加从业人员的知识和启发 他们正确认识自己并选择积极的人生态度。
新疆大天池食品企业内训
课 程 安 排 第一堂课 第二堂课 第三堂课 第四堂课 第五堂课 团队沟通 潜能训练 团管理的角色定位与自我认识 提升管理层的执行能力与教练技术 人生剧本（情境课程）
第一堂课 团队沟通
1、人与人之间沟通的角色扮演 2、T.A交流活动 3、团队建设25项交流法则
课程成效：有效整合团队士气，实现亲如 一家的团队默契，建立团队远景共识理念
第二堂课 潜能训练
1、培养自身潜在能力的三大方法 2、如何将潜能活用于日常工作之中 3、如何建立良好的信念和习惯行为
课程成效：透由现场实验体会自身潜在能力的伟 大及如何在工作中不断充实和启发潜在能力的 应用和累积，强化组织的凝聚力
第三堂课 团管理的角色定位与自我 认识
1、管理者的自我形象塑造与包装 2、管理者的定位、如何从技术走向管理 3、管理者的自我认知