人民法院院长办公会议议事规则

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1院长办公会议事规则

1院长办公会议事规则院长办公会议是组织机构中非常重要的一种会议形式，旨在统筹和决策机构中的各项重大事务。

为了保证会议的高效进行和正常进行，制定一套科学合理的会议事规则是必要的。

以下是一份院长办公会议事规则，详细描述了会议的各项规定和要求。

一、会议召开1.会议由院长主持，定期召开，按照事先确定的时间和地点进行。

2.院长办公会议应提前3天向与会人员发出会议通知，明确会议主题、时间、地点和议程内容。

3.与会人员应按时参加会议，如无法参加应提前请假。

二、会议议程1.会议议程由院长事先制定，包括会议主题、议题名称、处理依据、决策方式和时间安排等。

2.会议议程应提前发送给与会人员，以便各部门做好相关准备和材料准备。

三、会议秩序1.会议开始前，主持人应宣布会议开始，并说明会议的目的和要求。

2.会议期间，与会人员应保持专注和专业素养，不得大声喧哗、闲聊或使用手机等与会议无关的事务。

3.与会人员应按照主持人要求依次发表意见，不得打断他人发言。

4.主持人应对与会人员的发言进行控制，维持会议秩序。

四、会议决策1.与会人员在发言前应提交书面发言材料，以便其他与会人员了解和准备。

2.院长作为会议的主持人，有权对与会人员发言进行控制和整理。

3.在会议中做出的决策应经过逐一表决，并由主持人记录会议决议的结果。

五、会议记录1.会议记录由专门人员进行记录，应详细记录与会人员及每个议题的发言和决策结果。

2.会议记录应在会议结束后的24小时内发送给与会人员，并保存在机关档案中。

六、会议纪律1.与会人员应严格遵守机关的工作纪律和会议纪律，不得擅自离席。

2.与会人员应尊重他人的发言权，不得进行人身攻击或辱骂等行为。

3.与会人员应保守会议中讨论的机密事项，不得泄露给外部人员。

七、会议评价1.会议结束后，主持人应就会议的效果和议题的处理结果进行评价，找出不足之处并进行改进。

2.与会人员也可以对会议进行评价，提出建议和意见，以便更好地提升会议质量。

院长办公会议制度（4篇）

院长办公会议制度一、会议概述院长办公会议是学院重要决策机构，旨在提高学院领导决策的科学性、规范性和透明性，促进学院管理工作的高效推进。

会议由院长主持，定期召开。

二、会议程序1. 会议召集(1) 会议由院长召集，定期召开，每月至少召开一次。

(2) 会议时间、地点、议题在会前3天通过电子邮件方式通知各与会人员。

(3) 议题由参会人员提出，经院长审核确定后列入会议日程。

(4) 会议文件应提前准备并发送给与会人员，确保各与会人员充分理解会议议题，做好准备。

2. 会议组织(1) 会议由院长主持，院长秘书负责会务安排和会议记录。

(2) 参会人员包括院长、副院长、系主任等学院主要领导以及相关部门负责人。

(3) 会议可以邀请其他人员作为特邀嘉宾出席。

(4) 会议室应保证设施完备、环境整洁。

3. 会议议程(1) 会议按照事先确定的议程开展。

(2) 会议议程包括：主持人开场白、确认上次会议纪要、审议及决策议题、其他事项。

4. 会议纪要(1) 会议纪要由院长秘书负责书写。

(2) 会议纪要内容包括会议时间、地点、主持人、与会人员、主要议题和决议等。

(3) 会议纪要应及时发送给与会人员，并在下一次会议上进行确认。

5. 文件归档(1) 会议文件及其相关材料应按照规定进行归档保存。

(2) 会议决议和执行情况应进行记录，并定期进行复查，确保决议得到有效执行。

三、会议议题1. 重要决策类议题：(1) 学院发展战略规划和目标制定。

(2) 人事任免及绩效考核相关事宜。

(3) 重大项目启动、推进和评估。

(4) 学院重大问题的解决方案确定。

2. 工作报告类议题：(1) 学院各部门工作汇报。

(2) 学院重要事件及突发事件的报告和应对方案。

3. 学术研究类议题：(1) 学院学科建设及人才培养规划。

(2) 学术交流和合作项目的确定与推进。

4. 其他类议题：(1) 学院日常事务计划及安排。

(2) 各类政策的解读和沟通。

四、会议决策和执行1. 会议决策(1) 重要决策事项应当经过充分讨论，并形成决议。

院长办公会议事规则

院长办公会议事规则为进一步提高议事效率，加强决策民主性、科学性和规范性，促进并保证党委决议和医院各项行政工作的落实，特制定本议事规则。

一、会议组织1、出席会议成员为院长、副院长、党委书记、副书记、纪委书记，院长办公室主任、监审科科长列席会议。

2、会议必须有半数以上成员出席方可召开，由院长主持，也可委托副院长召集并主持。

根据工作需要有关职能部门负责人可列席会议的相关时段。

3、院长办公会一般每周召开一次，时间为周五下午，遇有特殊情况可提前或推迟召开。

与会成员因故不能参加会议者，应在会前向会议主持人请假；如会前已审阅了相关议题的材料，可发表书面意见。

二、议事范围会议的议事范围主要包括：1、学习传达贯彻党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议、文件和指示精神，讨论落实院党委关于医院发展的重大问题决议；2、研究医院年度工作计划及医疗、教学、科研、预防保健、行政后勤管理等工作；决定医疗、教学、科研工作表彰；3、研究外事、挡案、人大代表联络工作。

研究决定出国学习进修、出国参加会议及考察、援外医疗队、出国学术技术交流或劳务输出、出国探亲等。

4、研究医院学科建设、人才培养及专业设置、撤并、调整的实施意见，制定学科建设计划；5、医院重要规章制度的制订、修改和废除；6、研究定编定岗方案、岗位责任制、职工晋职晋级、专业技术职务的审核，聘用各业务科室负责人，确定年度进人计划，审批中级职称及以下人员调动；7、研究医院的各种学术委员会、专门委员会和领导小组的建立、调整、撤消、章程及人员组成；8、研究信息管理、图书资料及档案管理工作；9、研究职工年度考核及奖惩事项；10、研究职工工资待遇、奖金福利等涉及医护员工切身利益的重要事项；11、研究重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理;12、研究国内外重要合作和交流事项；13、决定医院无形资产的授权使用；14、讨论决定医院年度财务预算、基本建设项目预算、修购专项经费和医疗、教学、科研、医疗设施购置等重大项目的经费预、决算及调整；15、讨论决定未列入预算的基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、大宗物资、设备采购等；16、讨论向上级领导机关报告、请示的工作；17、听取各部门工作汇报，检查并通报阶段性工作执行情况，部署下一阶段相关工作；18、研究处理院长认为应当集体研究决定的其他重要问题。

院长办公会议事规则

院长办公会议事规则院长办公会议事规则引言：作为一个高效的组织，每个学校都需要一个明确而有效的会议事规则，以确保院长办公会议的有序进行。

本文将深入探讨院长办公会议事规则的多个方面，并提供对这一规则的观点和理解。

一、会议前准备为了确保会议的顺利开展，充分的会前准备是必不可少的。

院长办公会议事规则应规定以下事项：1. 确定会议的目的和议程：在每次会议之前，明确确定会议的目的和议程是至关重要的。

这有助于确保会议的重点明确、议程明晰，并使与会人员可以提前做好准备。

2. 发送会议通知和相关文件：会议通知应提前发送给与会人员，并附带相应的会议材料，如议题背景资料、相关报告等。

这样可以让与会人员提前了解会议内容，并做好相关准备。

3. 确定会议时间和地点：确定合适的会议时间和地点是十分重要的。

应避免与其他重要活动或会议时间冲突，并选择一个宽敞舒适的场所，以确保与会人员的参与度和专注度。

二、会议进行中的规则院长办公会议事规则应详细规定会议进行中的规则和流程，以确保会议的有效性和高效性。

1. 主持会议的责任：规定院长或由院长指定的人员负责主持会议，确保会议秩序井然、议程顺利进行。

2. 发言和提问：规定发言和提问的程序和时机，如按照发言顺序、设立提问时间等。

这可以确保每个与会人员都有机会表达自己的意见和观点，同时避免过多时间浪费在无关话题上。

3. 记录会议内容：规定会议记录员的职责，并明确要求记录会议讨论的要点、决议和行动计划。

这有助于后续回顾和跟进会议的结果和决策。

4. 会议纪律：规定与会人员应遵守的纪律，如准时参会、不偏离议题、尊重他人意见等。

这有助于维持会议的秩序，有效提升会议的效率。

三、会议后总结与回顾每次会议结束后，总结与回顾是必不可少的环节。

院长办公会议事规则应规定以下事项：1. 会议总结报告：指定负责撰写会议总结报告的人员，并定义报告的格式和内容。

这样可以对会议讨论的要点、决议和行动计划进行全面的总结，为后续跟进和执行提供依据。

法院各项工作制度

法院各项工作制度法院是国家的审判机关，承担着维护国家法律尊严、保障人民权益的重要职责。

为了确保法院工作的顺利进行，提高审判质量和效率，法院需要建立健全各项制度，对审判工作、队伍管理、行政管理等方面进行规范。

本文将从以下几个方面阐述法院各项工作的制度建设。

一、审判工作制度1. 审判委员会工作规则：审判委员会是法院的最高审判组织，负责讨论重大、复杂、疑难案件以及其他重要审判工作。

制定《审判委员会工作规则》，明确审判委员会的组成、职责、议事程序等，确保审判委员会工作的规范化、民主化。

2. 专业法官会议工作规则：专业法官会议是法院审判工作的辅助机构，负责研究案件审理中的法律适用、事实认定等问题。

制定《专业法官会议工作规则》，明确专业法官会议的组成、职责、议事程序等，提高案件审理的专业化水平。

3. 审判流程管理制度：制定《审判流程管理制度》，明确审判工作的各个环节，包括案件受理、证据收集、审判组织、裁判文书制作等，确保审判工作的高效、公正、透明。

4. 小额诉讼案件审理实施细则：针对小额诉讼案件的特点，制定《小额诉讼案件审理实施细则》，简化诉讼程序，提高审判效率，减轻当事人负担。

二、队伍管理制度1. 党组议事规则：法院党组是法院工作的领导核心，负责法院工作的决策和组织实施。

制定《党组议事规则》，明确党组的组成、职责、议事程序等，确保党组工作的规范化、科学化。

2. 院长办公会议事规则：院长办公会议是法院日常工作的决策机构，负责研究处理法院工作中的重要事项。

制定《院长办公会议事规则》，明确院长办公会议的组成、职责、议事程序等，确保院长办公会议工作的规范化、高效化。

3. 干警考核评价制度：建立科学的干警考核评价体系，制定《干警考核评价制度》，明确考核指标、考核程序、考核结果运用等，激发干警的工作积极性，提高队伍的整体素质。

4. 培训学习制度：制定《培训学习制度》，明确培训学习的对象、内容、方式、时间等，提高干警的业务水平和综合素质。

院长办公会议事规则

院长办公会议事规则院长办公会议事规则一、会议召开1.1 院长办公会议每月至少召开一次，具体时间由院长办公室负责人确定。

1.2 召开会议前，应提前三天通知与会人员，并告知会议地点、时间和议程。

1.3 如有特殊情况需要临时召开会议，应提前一天通知与会人员，并说明原因和议程。

二、参会人员2.1 院长为主持人，副主持人为副院长或秘书长。

2.2 与会人员包括：院领导班子成员、部门负责人、相关工作人员等。

2.3 如有需要，可以邀请外部专家或领导参加会议。

三、议程安排3.1 议程由主持人制定，包括常规事项和特别事项两部分。

常规事项包括上次会议决定的事项的落实情况；本期工作计划的汇报；其他需要讨论的问题。

特别事项包括重要决策或重大事件的商讨等。

3.2 参会人员如有提出需要讨论的问题，应在开会前向主持人提交书面材料，并注明要求讨论的内容和理由。

四、发言顺序4.1 主持人首先介绍本次会议的议程，然后按照议程顺序逐一进行讨论。

4.2 参会人员按照职务、工作内容等先后顺序发言，每人发言时间不超过5分钟。

4.3 参会人员应尊重他人发言权，不得打断他人发言或在讲话期间做其他事情。

五、决策程序5.1 对于需要决策的问题，主持人应当确保充分讨论和听取各方意见后做出决策。

5.2 重要决策应当由院领导班子成员共同商议并形成共识后作出。

5.3 决策结果应当书面记录，并通知相关部门和个人执行。

六、会议纪要6.1 会议纪要由秘书长或办公室负责人担任记录，应当真实、准确地记录会议内容和决策结果，并在一周内完成整理和审核工作。

6.2 会议纪要应当及时通知参会人员，并在下次会议上进行审核和确认。

如有异议，应当及时提出并进行讨论。

七、其他事项7.1 与会人员不得迟到或早退。

如有特殊情况需要请假，请提前告知主持人或办公室负责人。

7.2 会议期间不得使用手机、电脑等设备，保持专注和安静。

7.3 会议结束后应当及时清理会场，并关好门窗等设施。

以上就是院长办公会议事规则，希望大家能够认真遵守，确保会议的顺利进行和决策的科学合理。

院长办公会议议事规则

院长办公会议议事规则1. 会议目的院长办公会议旨在为高层管理层提供一个讨论重要事务、做决策和协调行动的平台。

通过院长办公会议，促进学院内部各部门之间的沟通与合作，推动学院的发展和改进。

2. 会议召集院长办公会议由院长亲自主持并负责召集。

会议召集时间一般提前至少三天通知与会人员，并在通知中明确会议地点、时间和议程。

会议通知可以通过电子邮件或内部通讯渠道进行。

3. 会议议程每次院长办公会议前确定具体的议程，并在会议开始前将议程分发给与会人员。

议程应包含每个议题的标题、内容概述和讨论时间安排。

重要议题需要提前准备相关文件和资料，并在会议前发送给相关人员。

4. 会议参与院长办公会议的参与者通常包括院长、副院长、教务长、教研室主任等高级管理人员。

其他相关部门的负责人或代表可以根据具体议程进行参与。

与会人员应准时参加会议并积极参与讨论。

5. 议事规则5.1 主持人：院长担任主持人，确保会议的秩序和效率。

5.2 议题讨论：按照议程顺序逐一进行讨论和决策。

与会人员可以依次发表自己的意见和建议，并且应尊重他人观点，确保讨论的公正和主动性。

5.3 决策方式：院长办公会议的决策可以通过达成共识或者投票表决的方式进行。

在决策前，应充分听取与会人员的意见，并在可能的情况下寻求共识。

5.4 决策落实：会议结束后，会议秘书应当迅速起草会议纪要并将其发送给与会人员。

各部门按照会议纪要上的指示进行工作，确保决策的及时执行。

6. 会议记录会议秘书负责记录会议讨论的要点、重要决策和行动项，并编写会议纪要。

会议纪要应简明扼要、准确无误地反映会议的内容。

纪要中应包含与会人员名单、出席情况、各项议题的讨论和决策情况以及后续行动计划。

7. 会议评估与改进每次院长办公会议结束后，可以进行会议评估，以便对会议过程和效果进行反思和改进。

与会人员可以提供反馈意见和建议，并在后续会议中予以改进。

以上即为院长办公会议的议事规则，通过规范的会议流程和有效的决策机制，我们可以更好地推动学院的发展和提升工作效率。

院长办公会议事规则

院长办公会议事规则
1、院长办公会议是全院最高行政议事和决策机构，由院长、副院长、院党总支书记、副书记、院党总支委员、党政办公室主任等人员组成。

2、院长办公会议的主要内容有：
(l)传达上级文件、指示精神，制定本院研究、贯彻执行的意见和方案。

(2)讨论制定全院建设和发展规划、实施计划和措施、重大改革方案、劳务分配方案等。

(3)讨论通过年度计划、工作总结、经费预算、决算及其他重要文件。

(4)讨论制定全院各项规章制度，研究执行措施。

(5)听取各分管院长的工作汇报；研究处理各部门存在的问题。

(6)研究和部署全院近期工作。

(7)对全院的业务建设、行风建设、劳务分配、职工福利、行政管理、人事、外事、财务、奖惩、经济核算、仪器设备、后勤、保卫、基本建设等重大问题进行研究，并做出决策。

(8)讨论研究其他严重题目，研究处理严重突发性事件。

3、院长办公会议由院长召集并主持。

院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名副院长召集和主持。

4、院长办公会议在议事和决策时，要充分发扬民主，注重调查研究，广泛听取各方面的意见，
对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证，做到科学决策。

5、会议记录由院党政办公室主任担任。

会议的决策和决定通过院务会、院周会传达，或由党政办公室负责传达到有关部门执行。

涉及全院性、多部门参与的工作，由党政办公室负责协调、组织实施。

各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

南宁市中级人民法院院长办公会议议事规则-

南宁市中级人民法院院长办公会议议事规则正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 南宁市中级人民法院院长办公会议议事规则（2008年11月23日）第一条为了贯彻执行民主集中制、实行集体领导和分工负责的原则，集中智慧，加强协调，形成合力，正确决策，实现司法公正与高效，制定本制度。

第二条院长办公会议由院长主持召开，各副院长和其他党组成员参加。

院长因故不能参加会议的，可以指定一名副院长主持召开。

列席会议人员由会议主持人根据会议内容确定。

第三条院长办公会议主要任务是讨论研究法院审判工作和重大行政工作情况。

第四条院长办公会议具体主要审议以下工作事项：（一）讨论决定向人大常委会所作的年度工作报告以及其他专题汇报材料；（二）讨论决定向党委、上级法院所做的工作情况汇报或专题调查报告；（三）讨论决定传达贯彻上级法院召开的各种专题会议精神的实施意见；（四）讨论决定财务预算、决算的有关重大事项；（五）讨论决定物质装备购置、基建项目等开支的重大事项；（六）讨论决定法院重大财政开支、干警福利和法院工作人员奖惩费用支出等重大事项；（七）部署召开有关法院工作的重要会议或研讨会、座谈会、交流会等重大事项。

（八）其他应当提交院长办公会议讨论决定的事项。

需要提交院长办公会议讨论的事项，由院长、分管副院长或其他党组成员提出，经会议主持人同意，列入议程。

第五条院长办公会议一般每月召开一次，如有特殊情况，经院长同意，可以临时召开或延期召开。

第六条需提交院长办公会议讨论的事项，由院长办秘书通通有关部门准备会议材料，有关部门应在会议前三天将会议材料提交给院长办秘书。

院长办秘书在开会前一天将会议议题、时间、地点、相关会议材料等，通知并分送各与会人员，以便准备讨论意见。

院长办公会议事制度

院长办公会议事规则为规范院长办公会工作程序，提高议事和决策效率，根据董事会主任办公会议纪要（2010·第一次）精神，结合医院实际，特制定本规则。

一、院长办公会议事范围1、由职能部门人员解答员工思想动态；2、学习各项规定、职责、流程；3、决定解决问题的措施、方案、时限；4、确定议定事项的补充方案、措施；5、通报各项工作落实完成情况；6、确定医院内需解决的其他问题。

二、院长办公会的组织安排1、院长办公会每周六下午14：30召开一次，遇节假日或特殊情况，可由院长决定改时召开。

2、办公室负责院长办公会的会务工作，包括通知与会人员、做好会议记录、编发会议纪要，收集、汇总院长办公会决定有关事项的落实情况，必要时编发情况通报。

3、院长办公会参加人员：董事会主任、监事会主任、总经理、院级领导、工会主席、科主任、护士长、各职能科室负责人、各科班组长，各科约1/4的职工轮流旁听。

4、提交院长办公会讨论的事项，有关部门应认真填写会议议题表，经分管院长签署意见后，提前两天送交办公室，由办公室汇总，报院长确定是否列入会议议题。

未列入议题和临时提议的事项，院长办公会原则上不予讨论。

5、凡需提交院长办公会讨论决定的问题，本部门应在会前做好充分准备，提出处理问题的具体方案。

凡需提交会议讨论通过的文稿，在会前交办公室两份。

三、院长办公会的具体要求1、院长办公会由院长或主持工作副院长主持召开，根据议题内容和会议需要，由办公室通知有关人员列席会议。

会议要求简洁、实效。

2、院长办公会在决策时，要坚持民主集中制原则，充分发扬民主，参加会议人员要积极发表意见，对会议作出的决定，要坚决贯彻执行。

3、会议决定的属领导分工职责范围内的工作落实，应由分管领导负责督导。

4、会议决定的属职能部门处理的问题，由职能部门负责人督导。

5、涉及几个部门的问题，由主办部门与相关部门协商提出议案，会前主办部门应做好准备，以便办公会讨论作出决定，决定后由主办部门督导。

院长办公会议议事规则

院长办公会议议事规则
以下是 6 条关于院长办公会议议事规则：
1. 每次开会得先明确主题呀，就像厨师做菜得知道做啥菜一样！比如上次讨论医院新设备采购，大家就都围绕这个主题发表意见，要是乱扯一气那不乱套啦？
2. 参加会议的人都要积极发言呀，不能当哑巴！这又不是摆设，每个人的想法都很重要啊！就像球队比赛，每个人都要出力，不能有人在那偷懒不吭声吧？比如上次老张就踊跃发言，贡献了不少好点子呢！
3. 讨论的时候得尊重别人意见呀，不能随便打断或者否定！这多不礼貌呀！就像和朋友聊天，也得尊重人家说话的权利呀，对吧？那次小李提的建议刚开始有人不认同，但听他说完大家都觉得有道理啊！
4. 决策的时候要民主呀，不能一个人说了算！这可不是一言堂！就好像选班长一样，大家都有表决权嘛！记得有一次院长就充分听取了大家的意见才做决定呢！
5. 会议纪律得遵守呀，不能想来就来想走就走，这像什么样子！就跟上课一样，得有规矩嘛！上次有个同事中途随便离场，这可不好哦！
6. 开完会得落实行动呀，不能光嘴上说不干事！这不是白搭嘛！就像说要减肥，光喊口号不行动能行？比如说上次决定的改进服务流程，后面大家就都积极行动起来啦！
我的观点结论：院长办公会议议事规则很重要，只有切实遵守和执行，才能让会议高效进行，推动医院更好地发展！。

【法院管理规章制度】院长办公会议议事规则

【法院管理规章制度】院长办公会议议事
规则
法院管理规章制度 - 院长办公会议议事规则
一、引言
该规章制度旨在规范法院院长办公会议的议事程序，确保会议
的高效进行和决策的合法性。

二、会议召开与参与人员
1. 院长办公会议由院长主持，会议时间和地点由院长确定。

2. 参与会议的人员包括院长、副院长、院办公室主任以及相关
部门负责人。

三、议事程序
1. 会议开始前，院长宣布会议议题，并分发相关资料给与会人员。

2. 与会人员就各项议题进行讨论，发表意见和建议。

3. 议事过程中，与会人员应遵循公正、客观、尊重他人的原则。

4. 如有需要，院长可要求与会人员提供更多信息或解释相关问题。

5. 院长在确保充分讨论的基础上，最终做出决策。

四、会议纪要
1. 会议结束后，由院办公室主任负责撰写会议纪要。

2. 会议纪要应包括会议日期、参与人员、讨论内容、决策结果
等重要信息。

3. 院办公室主任完成会议纪要后，送交院长审核并签署。

五、其他事项
1. 院长办公会议原则上每周召开一次，特殊情况可根据需要灵
活安排。

2. 与会人员在会议期间应保持手机静音，并专心参与讨论。

3. 与会人员有不当行为或违反会议纪律的，应受到相应的处理
和纪律处分。

以上为《法院管理规章制度-院长办公会议议事规则》的内容，旨在提供一个明确的指导框架以确保院长办公会议的高效运行和决
策的合法性。

院长办公会议议事规则

院长办公会议议事规则一、参会人员范围1.院长办公会议由院长召集并主持，院长不能参加的，可委托有关副院长或其他院领导召集并主持。

2.院长、副院长及其他有关人员参加会议。

3.院办公室主任、相关科室负责人列席会议，根据工作需要和议题内容，由召集人决定列席人员。

二、研究决议内容下列事项应提交院长办公会议研究，集体决议：1.传达贯彻中央和省、市、市卫健委重要会议、文件和批示精神，研究提出具体贯彻落实意见；2.审议医院上报市卫健委、市委市政府和省卫健委的重要请示、报告等重要文件，讨论需提交党委会研究决定的重大问题；3.审议医院制定或修订的重要规章制度、规定等规范性文件；4.研究院党委提出的重要问题，医院发展规划、重要改革方案等重大事项；5.审议决定医院年度工作要点、工作计划、人力资源管理、财务预决算、工作总结、大额度资金使用、重大项目安排等事项；6. 审议决定医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要措施及实施办法；7.审议决定医院基本建设的重大问题；8.审议决定医院绩效分配方案及职工工资福利等待遇重大问题；9.研究决定医院消防、安保维稳等重要工作部署和落实措施；10.讨论其他需要研究的事项。

三、程序步骤院长办公会议决策相关事项，按以下程序进行：1.确定议题。

需提交院长办公会议研究的议题，由相关科室或分管院领导提出，填写《院长办公会议议题申报单》，经分管院领导和院长审签后，一般应提前2个工作日送院办公室，由院办公室汇总报请院长或召集会议的院领导审定。

非特殊情况不得临时提交议题。

提交院长办公会议研究的议题，相关科室或分管院领导事前应进行充分调查研究，提出可行性方案，报经分管院领导或院长把关会商，明确意见。

涉及多个科室工作的议题，要明确1个主办科室，主办科室必须事先与相关科室协调或召开专题会议（或联席会议）进行协商，达成一致意见；如不能取得一致意见的议题，原则上不应提交；确因情况特殊或紧急事项需提交的，须由主办科室列明各相关科室的理由，并提出倾向性意见。

院长办公会议事规则

院长办公会议事规则为了保证院长办公会议的高效进行，特制定以下会议事规则：一、会议召开1. 院长办公会议由院长主持，每月召开一次，特殊情况下可临时召开。

2. 会议召开时间、地点和议程由秘书处提前确定，并通知与会人员。

二、与会人员1. 院长办公会议应邀请院长办公室全体成员参加，其他相关部门负责人可根据议程确定是否需要参会。

2. 与会人员应准时到达会议地点，迟到超过15分钟者需向院长说明理由。

三、会议议程1. 会议议程由秘书处提前制定，并在会议召开前一周发送给与会人员。

2. 院长办公会议议程主要包括工作总结、重要事务安排、重要决策等内容。

四、会议程序1. 院长办公会议由院长主持，秘书处负责会议记录。

2. 会议开始前，院长宣布会议开始，确认与会人员名单，并介绍议程。

3. 会议期间，与会人员应保持秩序，不得擅自插话或打断他人发言。

4. 会议结束前，院长宣布会议结束，确认下次会议时间和议程。

五、会议决议1. 院长办公会议就重要事务安排和重要决策进行讨论，并形成2. 决议内容应明确具体，由院长签署并下发相关部门执行。

六、会议记录1. 院长办公会议的记录由秘书处负责，应当真实、完整、准确。

2. 会议记录应在会后3个工作日内完成，并报院长审阅。

七、会议纪律1. 与会人员在会议期间应保持肃静，手机静音并不得擅离会场。

2. 严禁在会议期间进行个人攻击或辱骂行为，如有违反者将受到相应处理。

八、其他规定1. 院长办公会议期间不得进行商业活动或私人交易。

2. 院长办公会议的议程、决议和记录为机密文件，不得外传或以上即为院长办公会议事规则，望各位与会人员严格遵守，共同维护会议秩序，保证会议顺利进行。

院长办公会议事规则的整改目标

院长办公会议事规则的整改目标
根据机构内部的需求和问题，院长办公会议事规则的整改目标可以确定为以下几点：
1. 提高会议效率：通过优化会议流程和时间安排，简化会议议程和内容，减少不必要的讨论和重复性工作，从而提高会议效率。

2. 强化会议纪律：规范会议参与人员的行为规范，明确会议纪律和礼仪要求，确保会议秩序井然，避免无效讨论和争吵等不必要的情况发生。

3. 加强会前准备：规范会议召集和通知的流程，确保会议材料提前准备和分发，让与会人员提前了解会议议题和相关信息，以便更好地准备和参与讨论。

4. 发挥会议决策功能：明确会议决策的职责和权限，为会议提供正确的决策依据和信息，并设立相应的跟踪和执行机制，确保会议决策能够有效地落实和执行。

5. 提升会议信息化水平：引入信息技术手段，使用电子会议系统、在线会议平台等工具，提升会议的信息化水平，减少纸质材料的使用，方便会议记录和信息共享。

6. 改善会议文化氛围：营造积极向上的会议文化氛围，注重团队协作和沟通，鼓励成员发表意见和提出建议，增强会议的参与感和归属感，激发创新和团队合
作的活力。

人民法院院长办公会议议事规则3篇

会议讨论的问题，由院长或副院长提起。

第二条院长办公会议的参加人员为院长、副院长、办公室主任。

纪检组组长、政治处主任、后勤服务中心主任列席会议。

根据会议讨论研究的内容，可通知本院有关部门人员列席会议。

第三条院长办公会议的议事范围㈠传达学习区委、区人大、上级法院有关会议精神，研究决定本院重大工作部署；㈡总结回顾本院工作；㈢听取分管院长工作汇报，研究决定下一步工作部署及安排；㈣研究决定本院行政管理有关事项；㈤讨论、决定涉及全院或本院几个部门需要协调的重要事项；㈥研究制定本院有关规章制度，并对制度落实情况进行检查；㈦研究决定物资装备的配置与管理、财务管理、重大财务开支、年度财务预算安排、＂两庭＂建设、干警福利待遇等重要事项；㈧其他需要由院长办公会议讨论决定的事项。

第四条院长办公会议根据工作需要不定期召开。

第五条院长办公会议成员因故不能出席会议时，须事先向主持人请假。

第六条院长办公会议研究讨论问题时，应充分发挥民主，集思广益，最后由主持会议的院长或副院长作出决定。

第七条本院各部门需要提交院长办公会议讨论的事项，应先向分管院长汇报，分管院长认为有必要的，可将讨论事项书面送交院办公室，提交部门应对讨论事项有初步意见。

院办公室应提前一天将讨论事项有关材料分发给院长办公会议组成人员。

第九条院长办公会议决定的事项，根据需要可以会议纪要形式下发或由办公室抄告本院有关部门，由分管院长组织、监督实施，有关部门对院长办公会议决定的事项必须执行，并及时汇报办理情况。

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会议讨论的问题，由院长或副院长提起。

第二条院长办公会议的参加人员为院长、副院长、办公室主任。

纪检组组长、政治处主任、后勤服务中心主任列席会议。

根据会议讨论研究的内容，可通知本院有关部门人员列席会议。

第三条院长办公会议的议事范围㈠传达学习区委、区人大、上级法院有关会议精神，研究决定本院重大工作部署；㈡总结回顾本院工作；㈢听取分管院长工作汇报，研究决定下一步工作部署及安排；㈣研究决定本院行政管理有关事项；㈤讨论、决定涉及全院或本院几个部门需要协调的重要事项；㈥研究制定本院有关规章制度，并对制度落实情况进行检查；㈦研究决定物资装备的配置与管理、财务管理、重大财务开支、年度财务预算安排、“两庭”建设、干警福利待遇等重要事项；㈧其他需要由院长办公会议讨论决定的事项。

第四条院长办公会议根据工作需要不定期召开。

第五条院长办公会议成员因故不能出席会议时，须事先向主持人请假。

第六条院长办公会议研究讨论问题时，应充分发挥民主，集思广益，最后由主持会议的院长或副院长作出决定。

第七条本院各部门需要提交院长办公会议讨论的事项，应先向分管院长汇报，分管院长认。