前厅工作应知应会

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酒店前台应知应会手册

酒店前台应知应会手册

<[H O S]H O T E L>酒店酒店员工应知应会培训手册[F R O N T D E S K D P T.前厅部]2016年元月更新版本F r o n t o f f i c e M a n a g e r.Z H A NG Y一、前厅人员岗位的组织结构简图:前厅部经理值班经理值班经理前台主管前台员工前台员工二.酒店前厅部的班次班别制度说明*** 〈具体排班原则-简示图例:2016年2月份班次规格〉** 注:1)全日制行政班:9h/24H的职能责任制,对整个酒店前厅部以及部门之间职能运转工作负责。

2)半日制政务班:8.5h/24H的职能管理制,对酒店前台秩序以及人性化对客服务的质检礼仪工作负责。

3)轮岗制常规班:12h/24H的直接职能制,对前台岗位职责行为负责。

————————————————————————————* 特别说明:1)- 2)为管理层班次,早中晚班别班次指标。

3)为一般员工班次,白夜休层别班次指标。

三.酒店前厅部的员工规范制度说明1)认识前厅部门的酒店重要性我们需要记忆的“五点”:1.1前台的英文翻译为: front desk ,2.1前台属于宾馆酒店行业的前厅部,3.1前台是前厅部门中关键性服务区,4.1前台具有独立和健全的体系制度,5.1在行业术语中前台英文简称 F/D 。

我们需要遵守的“四点”:仪容仪表的标准:整洁、干净、卫生、精神。

服务礼仪的标准:主动、热情、有声、微笑。

业务操作的标准:认真、仔细、及时、完整。

出勤签到的标准:自觉、准时、准确、顺序。

我们需要知道的‘4-12’观点:《主要工作内容》1)熟练掌握酒店前台收银和接待的系统操作流程保证前厅部岗位正常运转。

2)为住宿C/I、离店C/O在等宾客办理前台接待收银和账务处理的相关手续性工作。

3)为在店客人办理换房、续住、外宿登记等前台职责工作。

4)为访客提供咨询解答、文件复印、预定接待的人性化软件服务。

前厅部服务应知应会问答(新)

前厅部服务应知应会问答(新)

前厅部服务应知应会问答1、客人要求打扫房间或投诉房间问题时,怎么办?答:如在住客人,在电话号码显示房间号时,尽快核实系统,用客人姓氏加以合适的称谓称呼客人,如:刘女士/刘先生您好,有什么可以帮您?;当客反馈问题后,回答客人,如:刘女士/刘先生您好,您所反馈的问题我们已经做好记录,请问现在是否方便去房间帮您打扫/维修等;得到客人准许后,回答客人,如:我会把问题及时反馈给相关部门,服务员会马上到您房间解决。

(如所反映的问题紧急重大或客人情绪激动,及时通知销售及值班经理)。

2、致电客人催退房散客催退:您好女士/先生,请问您今天是否退房?您的退房时间为中午12点前,如超时退房,会加收您相应的费用。

团队催退:您好女士/先生,您的退房时间为14:00点前,如超时退房,会加收您相应的费用。

3、行走时,怎么办?答:随时问候客人、上司和同事,不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地;男员工足迹在前方一线两侧,女员工足迹在前方一条直线上;略用脚尖力量点地,落地重心在脚拇指和食指之间的关节上,使人觉得富有韵味和弹性。

4、迎面遇见客人,为其让路时怎么办?答:靠右边行,右脚向右前方迈出半步,身体向左边转;30度鞠躬或点头礼,问候客人。

5、客人从背后过来,为其让路时,怎么办?答:停步,身体向左边转向客人,向旁边稍退半步,并点头礼,问候客人。

6、送走客人时,怎么办?答:走在客人前侧或后侧,距离60到100公分左右,向前方伸手指引客人门口的方向,微笑着跟客人礼貌道别。

7、怎样适当的称呼客人?答:男士一般称先生,未婚妇女、已婚妇女称女士;不知道客人的姓氏时,可称“这位先生/这位女士”;称呼第三者不可用“他/她”,而要称“那位先生/那位女士”;只有少数社会名流才能称“夫人”;已知客人姓名,尽量称呼客人姓氏,如“刘先生/林女士”。

8、被介绍时怎么办?答:若是坐着,应立即站起来;被介绍双方互相点头致意;双方握手,同时寒暄几句。

9、跟客人握手时,怎么办?答:时间要短,一般3至5秒,简单地说一些欢迎语或客套话;必须面带微笑,注视对方并问候对方;手用力适度,不可过轻或过重;上、下级之间,上级先伸手;年长、年轻之间,看老者先伸手;先生、小姐之间,小姐先伸手;冬天要先脱去手套再行握手礼,在室内不可戴帽与客人握手;不可双手交叠和两个人同时握手。

前厅部岗位职责及操作规范

前厅部岗位职责及操作规范

前厅部岗位职责及操作规范前言在酒店行业中,前厅部是一个重要的部门,负责接待酒店客人、提供高品质的服务,并确保客人有一个愉快的入住体验。

本文将详细介绍前厅部的岗位职责与操作规范,为从业人员提供参考。

1. 岗位职责1.1 接待客人与办理入住手续前厅部的主要职责之一是接待到达酒店的客人,并为他们办理入住手续。

具体职责包括但不限于:•热情地迎接客人并向其提供信息咨询•确认客人的预订信息,并核实客人的身份•协助客人填写入住登记表格•根据客人的要求为其安排合适的客房•向客人介绍酒店的设施、服务和房间设施1.2 处理客人投诉与解决问题作为客人和酒店之间的桥梁,前厅部也负责处理客人的投诉和解决问题。

具体职责包括但不限于:•倾听客人的投诉并表达理解与关切•立即采取行动解决客人的问题,如更换客房或提供额外服务•与其他部门合作,确保客人的问题得到及时解决•记录客人的投诉并及时报告给上级领导1.3 提供客人服务与协助前厅部作为酒店客人最常接触的部门,也负责提供各种服务和协助。

具体职责包括但不限于:•协助客人处理行李并帮助搬运•向客人提供有关酒店设施和服务的信息•接听客人的电话并提供帮助•协助客人安排交通工具和旅游行程•处理客人的付款和结账事宜2. 操作规范为了保证前厅部工作的高效和顺利进行,以下是一些常见的操作规范:2.1 外表整洁与仪容仪表前厅部工作需要与客人长时间接触,员工应保持整洁的外表和仪容仪表,包括:•穿着整齐、干净的工作制服•维持清洁的发型和干净的指甲•不戴过多饰品,避免过于花哨的化妆2.2 热情友好与礼仪待客前厅部是酒店对外的形象代表,员工应以热情友好的态度与客人互动,并遵守基本的礼仪待客,包括:•用客人的姓名称呼客人,并主动问候客人•保持微笑,并表达真诚的关切和尊重•注重语言表达与身体语言的礼貌与礼仪•尽可能迅速地响应客人的需求和要求2.3 高效处理投诉与问题前厅部遇到客人投诉和问题时,应尽快处理并解决,包括:•表达对客人的理解与歉意•如可以,立刻解决客人问题或提供合理解决方案•若无法解决,及时报告给上级领导并协助寻找解决方案•记录投诉的细节以及解决方案,以便以后参考和改进2.4 做好沟通与团队合作前厅部需要与其他部门和同事合作,保持良好的沟通和团队合作是至关重要的,包括:•及时与其他部门沟通客人的需求和要求•与同事分享信息和经验,并相互帮助•注意听取和尊重同事的建议和意见•在繁忙时保持冷静、有效地与同事协作结论在酒店行业中,前厅部是至关重要的部门,承担着接待客人、解决问题和提供高品质服务的职责。

前台礼仪知识6篇

前台礼仪知识6篇

前台礼仪知识6篇前台礼仪知识6篇前台礼仪知识1一、仪容规范前台文员每天要面带笑容,保持开朗心态;注重个人卫生,女同事要不化浓妆、穿着不浮夸,同时要保持口气清新,最好使用清新、淡雅的香水以适合近距离交谈。

二、电话接待礼仪在电话铃响的第二、第三声的时候接起电话。

接起电话首先要说“您好,×××公司”,接起电话的声音要不急不慢,并终保持轻松、愉悦的声调,不得在电话中和来电者耍脾气、使性子甚至说粗口。

接电话中,要勤说“请问”、“对不起”、“请稍等”之类的谦词。

如果要求转接领导电话、对方又知道领导姓名,不知道分机号的话,就要礼貌地询问,对方是谁、哪个单位的。

如果是如广告、变相广告之类的电话,应该用礼貌的借口挡驾,或者转到相关部门处理。

三、来访者接待礼仪当有来客到访,首先立即站起,免除向来访者点头、微笑致意“您好,请问您找哪一位?”,“有预约吗?”。

这需分两种情况分开处理:1、知道找谁,并确认是预约之后,请来访者稍等,立即帮其联系。

如果要找的人正在忙,可以请其稍等,用规范的仪态引领来访者入座倒水。

如果等了很长时间,访客要找的人还在忙,要关照一下来访者并说向其说明,不要扔在那里不管。

2、如果来访者知道找谁,但没有预约,前台要打电话问问,告诉相关同事或领导助理/秘书,×××单位的×××来访,不知道是不是方便接待。

出于对来访者的礼貌和方便拒绝时的得体处理,即使是要找的同事或者领导亲自接,都可以当作是其他人接的电话,再询问。

这样在来访者听来,即使电话那头没有答应接待,也不是他要找的人直接拒绝的,为一下步的处理留下了余地。

前台礼仪知识2酒店前台电话礼仪1、物品准备在平时我们工作的时候就应该在电话旁边准备好纸和笔,方便记录客户电话内容。

2、左手拿话筒大多数人习惯用右手拿起电话听筒,但是,在与客户进行电话沟通过程中往往需要做必要的文字记录。

前厅部应知应会

前厅部应知应会

前厅部管理人员应知应会(一)当客人拿走酒店的物品怎么办?答:首先应迅速告之客人客房遗失了物品;当客人说不知道时,应委婉的请客人稍等,将让服务员再查一次房;仔细查找后,若仍未找到,应引导客人协助查找;若还是不能找回丢失物品,应请示上级处理。

(注:为防止客人否认客人遗失物品的现象发生,行李生引客进房时,应询问客人还缺少什么物品,并快速浏览房间设施)。

(二)客人若报失IC卡钥匙后怎么处理?答:首先询问并核对报失的客人是否是此房的住客,核对正确后,尽量帮客人回忆,或由大堂副理、值班经理帮助查找,为了客人安全,给客人换房间并告之客人丢失IC卡须赔偿×元之后再进行挂失,并让客人在单据上签字,做好IC卡遗失交班记录。

(三)酒店授理信用卡、储蓄卡的区别?答:信用卡可透支消费,有预授权(收银员可多预刷现金,当实际现金比预刷现金少时可取消预授权,重刷实际消费的金额);而储蓄卡只能按实际消费来现刷,不具有预授权(POS 机既可刷信用卡,又可刷储蓄卡,银行会收取一定的手续费)。

(四)住宿登记的重要性?答:1、是公安部门和警方的要求,是国家及公众安全的需要;2、可以有效地保障酒店的利益,防止客人逃账;3、便于建立客史档案,是酒店取得客源市场信息的重要渠道;4、通过住宿登记,查验客人有关身份证件,可有效防止或减少酒店不安全事故发生。

(五)若客人不愿进行住宿登记怎么办?答:接待员应耐心地向客人解释住宿登记的重要性;如客人怕麻烦或填写困难,可代其填写,但要客人签字确认;若客人顾虑住宿期间被打扰,而不愿他人知其姓名、房号或其他,可告之客人酒店将为其保密。

(六)顾客投诉的心理分析?答:1、求发泄的心理:投诉的目的是为了维持心理的平衡,发泄内心的委屈、屈辱感。

2、求尊重的心理:是为了得到重视、尊重之感。

3、求补偿的心理:是为了得到态度、行动及物质上补偿,使自己精神上和物质上受到的损坏由其他方式来补偿。

(七)投诉的原因?答:主观原因是酒店在管理、服务工作过程中存在着缺陷、不足造成的。

餐饮前厅管理知识

餐饮前厅管理知识

餐饮前厅管理知识一、餐饮前厅管理之“三少“少批评“人非圣贤,孰能无过”?下属在工作中出现错误,身为管理者应当帮助他们分析问题,找出根源,并加以指教。

要以帮助为主,批评为辅,教育下属知错就改。

因为过多的批评,会挫伤下属的积极性,甚至会令下属不敢面对错误,推御责任。

少责骂下属工作上出现了问题,切勿责骂。

人都是要面子的,批评不是光彩的事,最好私下解决,否则很容易令下属产生厌恶和逆反心理。

对下属,要严格要求,赏罚分明,要处理得当,奖罚适度。

少挑理现在,一些地方逢年过节、过生日,都有向师傅随礼的习俗。

有些人甚至强行索要,如果礼物不合心意就找茬挑刺,这些陈规陋习必须破除。

一般来说,下属收入都不高,还要负担家庭和生活之用,身为管理者不可以因私利而给他们造成生活和工作上的压力,而这些行为,也违背了人性化管理和团队精神。

二、餐饮前厅管理之“六多”多表扬这里说的表扬,是指当众表扬。

对于遵守纪律、眼中有活、任劳任怨、不计得失、刻苦学习、努力提高职业技能和文化修养的下属,应当点名表扬,给予肯定,树立榜样,让他们在相互学习与竞争中成长。

多鼓励好的管理者,应懂得如何给不同层次的下属制定不同的目标,施加压力。

因为有压力才会有动力。

但是光有压力是不行的,还要多鼓励。

下属在工作中,难免会遇到困难与挫折,这时,管理者要给予他们更多的支持与鼓励,帮助他们在工作中汲取经验教训,求实创新,做出成绩。

多关爱人性化的管理能拉近管理者与下属之间的距离,建立良好的工作氛围,提高团队的工作效率。

当下属遇到问题影响工作时,管理者不能一味责备,而应从实际出发给予帮助,帮助他们解决困难,全心投入到工作中。

一个充满关爱的团队,才是一个具有凝聚力的团队。

多承担每个部门的负责人如同一个家庭的家长,当下属因为工作失误而被顾客投诉时,要先出面把问题解决,努力把损失降到最低,然后再回家关起门批评教育下属,帮其认识正确处理问题的方法。

多发掘要发现下属的闪光点,增加他们的自信心,克服自卑心理。

餐厅服务应知应会

餐厅服务应知应会

餐厅服务应知应会、目的:让服务员系统和全面地掌握酒店餐厅服务知识,可灵活多变的服务客人。

二、适用范围:餐饮部三、工作内容:1.给客人上错了菜怎么办?⑴ 先表示歉意,若客人还没有动筷,应及时撤掉,撤回厨房核实,及时上应该上的菜。

⑵ 若客人已开始吃,则不必再撤,尽量婉转地动员客人买下,若客人执意不肯,可通知主管作为赠送菜。

2.发现客人损坏了酒店物品怎么办?⑴ 马上清理碎片、杂物。

⑵ 关切地询问客人有无碰伤,如有碰伤应马上采取相应医疗救助措施。

⑶ 通知吧台,婉言向客人收取赔偿。

3 .在服务中,服务员不小心弄脏客人衣服(物)怎么办?⑴ 诚恳地向客人道歉(视情节,可由领班、主管或前厅经理出面)。

⑵ 设法替客人清洁(可能的情况下,征得客人同意,留下联系电话、地址,替客人干洗后送回)⑶ 主管、领班视具体情况给客人一些优惠。

4.对急于赶车等着急用餐的客人怎样接待?⑴ 给客人介绍烹制简单、快捷的菜式品种,此种情况下,“快吃、吃饱”比“细吃、吃好”重要⑵ 亲自到厨房(或通知主管、领班)和厨师长取得联系,或可以出催菜牌或在菜单上写上“加快”字样。

⑶ 服务快捷、灵敏,同时询问客人有无事情需要帮助,尽量满足客人的要求5.对较晚来就餐的客人应该怎样接待?⑴ 要更加热情,不能有任何不耐烦、不高兴的表示。

⑵ 要先请客人入座,然后和厨房联系,再为客人介绍简单、快速的菜品。

⑶ 自始至终热情服务,不得以下班、清洁卫生等方式催促客人。

6.客人需要的菜品菜谱上没有怎能么办?⑴ 首先说;“请稍候,我到厨房问一下,是否能做。

然后和厨房联系,最大限度地满足客人的需求。

⑵ 如厨房没有原料或不能做,首先表示诚挚的歉意,然后主动介绍本店类似的菜品。

7.客人点菜时菜谱缺菜怎么办?⑴ 先向客人表示歉意。

⑵ 然后推荐类似的菜(注意:推荐的菜一定要有,否则客人点的菜接二连三没有,会引起客人反感)8.客人为了向服务员表示谢意,要给服务员敬酒怎么办?⑴ 首先表示谢意。

前台收银应知应会

前台收银应知应会

前厅收银操作应知应会前厅收银工作,直接体现酒店服务水平,因此,要求每一名收银员都能熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,做到结帐工作忙而不乱,资金收回准确无误。

为营造酒店良好财务氛围,做到账目清楚,特制定收银操作应知应会如下。

一:酒店时间:客人时间:早上6点---第二天中午12点(专业术语为房晚数)财务时间:第一天日结束---当天日结束(日结束为凌晨2-4点)临界时间:日结束操作(夜审)后至凌晨6时。

半日租:入住一天以上超过12点至18点之间退房加收称为之。

全日租:入住一天以上超过18点退房加收称之。

二:财务概念:1、更改/调整:更改:相当于财务的红字冲销(只能当天有效),并且在客人帐单上不打印出来。

作用:某个费用是因为酒店自已错误造成,不希望客人知道,以免给客人留下酒店服务不好的印象。

(目前已禁用)调整:用于客人已知费用错误(或希望客人知道该费用已更正),并在帐单上显示,可以是增加/减少相关费用金额(也可冲销)2、迟付/临时帐迟付:退房不结帐原因有三:a、用于催房款时,无人房。

b、有担保同意先退房后结帐。

C、客帐有余额,无法回酒店退房迟付原则上不能超过3天,超时需交后台财务处理。

临时帐:由现结收入/散客挂账/等组成3、关联:由同一个人付款,开二间房以上时使用。

4、转付:转付:实现一间房中所有费用与现金由另一间房全额支付并退房。

三:前台概念:1:预订:(口头/电话/书面/保留预订)时效一般为预订日下午6时2:留言:(访客给客人/客人给访客/酒店给客人)3:历史客/回头客:入住酒店一次后自动存入系统资料中,以方便接待查询,也可直接生成入住资料从而减化入住手续,也为销售提供本酒店以往入住客人累计费用资料。

4:离店/退房:离店专指二个以上入住一间房中任意一人离店。

5:反结账:只能在当天操作,对有错误的客账一次重新操作的机会。

此权限有控制。

收银查账须知收银交接班几个重要报表及其作用:1.收银交班汇总表:核查其中贷方-人民币现金数是否与钱柜中现金数一致。

餐厅服务员八大基本技能

餐厅服务员八大基本技能

餐厅服务员八大基本技能服务技能之一:托托盘1、概述:托托盘是餐厅提供规范服务的体现。

是前厅服务人员在服务中为顾客送食品、饮料、餐具的服务行为,是服务人员在摆台、斟酒、上菜等操作过程中必须运用的一项基本操作技能。

2、应知部分:托盘的分类和托盘服务:按质地托盘可分为金属制品(铝质、不锈钢、银等制品)和木制品、塑料制品等;按形状托盘可分为长方形,椭圆形,圆形等;按大小托盘可分为大中小三种类型.托盘服务根据物品的轻重分为轻托盘和重托盘两种。

轻托服务一般用于运送少量的菜品饮料餐具等物品,同时还用来摆台、斟酒和餐具撤换。

轻托服务所承物品较轻,重量一般掌握在5kg以内。

重托服务一般用于运送大量的菜点、饮、餐具等物品,重量一般掌握在10kg以内。

应会部分:A、轻托的方法和操作步骤1、理盘——按照所托物品的需要选择合适的托盘,用毛巾将托盘擦洗干净,保持托盘内无污物无水迹。

2、装盘—-将摆台用具及酒水等物品摆放在托盘内;遵循“先用在前,后用在后;重高在内,轻低在外”的原则,将托盘整理好;重量分布应平衡得当,重心在托盘重心。

装盘要注意安全、稳妥、取用方便!3、起盘-—左脚向前跨一步,使双腿成弓步形,上身向左侧前倾,使左手与托盘相平;用右手将托盘拉出台面,使左手能伸进,托住盘底;右手待左手掌握重心后放开,同时,左脚收回使身体恢复站姿。

右手将装好食品的托盘从工作台上轻拉出2/3,左手掌伸平,掌心向上,五指分开,左手臂弯曲成90度角,将托盘托起时应保持平稳;五个手指的第一指肚和掌根两丘点,共七个接触点托住托盘,手心中空;4、运盘—-在运盘时,一要平稳,二要注意避让客人。

上台服务时,要左手托盘,右手拿、斟倒酒水或饮料;5、下盘——撤换完餐具等,应将托盘立即清洁并整理干净,放好以备再用。

B、重托的方法和操作步骤1\理盘:重托盘易沾油腻,使用前要仔细洗涤、消毒,根据需要在盘内铺垫洁净的口布。

2\装盘:将物品的重量分布均匀,靠近托盘的重心,同时保持物品之间有空隙,避免端托行走时物品发生碰撞。

前厅工作应知应会

前厅工作应知应会

前厅工作应知应会前厅工作培训内容基本服务意识一、首问责任制(依据管理程序及时办理服务和所要办理的事务)首问责任制公约:接到宾客热情周到,问明情况,记录详尽,本职工作当场解决,复杂问题及时解答,第一受理人责任不推,有问而来,满意而归。

对象:第一个员工要求:1. 热情接待客人提出的询问、投诉问题,无论与部门相关或无关。

2.认真办理凡客人投诉的问题,及时协调客户投诉问题,属本部门范围的一律在本部门解决,能当即答复的及时有效办理,无法办理或无权限办理的立即请示直属上级办理。

3.礼貌待人,凡客、人咨询、投诉的问题,在本部门不能解决的,应详细记录客人留下的问题,及客人的客户信息地址联系电话并填写好投诉单,在一小时内交给相关部门解决。

4.讲究效率,接到处理单的部门,必须立即指定负责人处理,并在一个工作日内通知客人。

同时将处理情况作好记录,留好案例。

5.首问责任人或部门在处理客人投诉问题时,要尽可能在本部门解决,确实无法解决时,才可转至其他部门解决。

二、服务(服务宾客,服务自身)1. 服务的标准:基础性服务、提升性服务、个性化服务、金钥匙服务2. 客人需要的服务:快捷性、准确性、有效性、丰富性、针对性3. 服务达成的基本条件:服务达成的场所、接受服务的客户、提供服务的员工、支持服务的条件4. 提高服务水准的要件:认知自己的工作、培养工作的情绪、提升自己的学识、制定成长的目标5. 我们都能做的:用姓氏称呼、掌握本岗业务、多露两颗门牙、保持颈椎健康、主动尝试沟通、敢于挑战自己、勇于承受挫折、不要忙于手头工作6. SERVICE(服务)S---Smile微笑E---Excellence优秀R---Ready准备V---Viewing看待I---Inviting邀请C---Creating创新E---Eye目光三、电话礼仪1、电话对酒店的重要性:(1)电话会影响到酒店与宾客之间生意的达成;(2)电话会影响到酒店对宾客的形象;(3)电话会影响到员工之间的关系与团队;(4)电话会影响宾客与员工之间的关系。

餐厅前厅后厨人员工作注意事项

餐厅前厅后厨人员工作注意事项

餐厅前厅后厨人员工作注意事项☆上菜的技术;上菜供给客人用餐也得慎重从事,技术圆熟者,方使餐桌伺候有序。

不要以为是小吃在动作上有所待慢,要使客人感觉少量度的消费换得是实质的享受;端送菜肴不宜错误,同一桌客人的餐饮,能调整在同一时刻进食为适当,若是客人在赶时刻,提示厨房加速成提供效劳,但得注意前后顺序,以避免以生发生错识涉及纠纷。

现将上菜注意事项排列如下:①前去配餐间或厨房叫菜,不可争先恐后,按顺序同意领菜;②离厨房之前,检察托盘的清洁,依效劳顺序放置托盘上,并注意食物店物的美观和温度③上菜时不可贪廉价,除干的菜肴勉强用手拿送,带汤汁的菜宜用托盘,端的太多既难看又可能发生意外:④领菜回到餐厅先放置工作台,到餐桌招呼一声,顺便收除脏的茶杯及烟灰缸,以腾出放置菜肴的空间。

⑤如是用饭的菜。

随即盛饭送上;假设为下酒的菜,伺候饮料倒啤酒或汽水,应慢慢斟入杯中,但不宜倒的满,溢出杯外;⑥上菜时要轻巧,不要弄作声来,,端送盘、碟、碗时,要以四双支手指支撑底部,姆指轻按缘边,不可触及食物。

⑦上菜的方向,从客人的左方端上,但饮料恰愉相反,要用右手从右方送上:有时视餐桌的位置,可廉价行事;至于上菜前后顺序,最好是预先得知谁是主人,以便按宾主后之序进行。

⑧热烫的中菜上桌时,应提示客人的注意,因为有些用油炖的菜尽管沸,但没有冒热气,不知情的客人往往一口气咽下,容易受伤;⑨外籍客人用中餐时,除筷子外,并预备刀*,适其适应与需要提供给用;⑩外籍客人吃中菜时,征求他们抽意后才给予分菜,分菜时不要羹液溢出,尤其是汤汁落在桌上,弄污餐桌,给予客人不良印象;⑾伺候中注意水或酒、菜及饭的加添机会,幸免客人等候;随时改换烟灰缸、毛巾、汤碗、骨盘于无形当中,如换烟灰缸送上清洁的即撤除有烟蒂的;⑿一餐饭的尾声,可询问客人是不是需要水果否,如需水果并提供水果碟及*子的效劳。

☆结帐:是一件很重要的事,帐单应在最后一道菜上事后,即将帐单正确的结算清楚预备好,以避免客人等候;关于餐饮完毕的客人,适应上要等客人招呼结帐(买单)时,快捷送上账单。

前厅部服务应知应会(初修改).doc

前厅部服务应知应会(初修改).doc

应知应会前厅部:1.有下列倾向的人应视为可疑人员:非住店客人,长时间在饭店内逗留;三五成群,仪态不整,有闹事的苗头;行为反常,神态紧张,东张西望;窥视客人提包,尾随客人.在大厅、客房区、餐厅等公共区域闲逛;随意敲客人的房门,有意躲避饭店保安人员;实为一伙,却不在一起而分散活动的;与公安机关通缉的犯罪嫌疑人面貌特征相象的;入住后数天挂DND卑拒绝服务员进房服务的;入住人与住宿登记人不相符或所持证件与住宿人不相符的;会客多、交往复杂的;携带饭店物品和其他可疑物品的;身上带伤的;仓惶进店、离店的;主动与客人搭话,套近乎,行为不检点的;有其他可疑表现的。

2.发现可疑人员应:立即报告领班员和安全部,并公开或秘密地进行监视,同时要通知电视监控中心予以监控或录像。

可寻机进行询问盘查。

如其自称找人或要去某处,可用提供服务的方式陪同前往。

如属实可继续注意如情况可疑,将其带到保卫部审查,要提高警惕,做好对付可疑人逃跑、行凶的准备。

3.客人超过会客时间:饭店客房在晚上23时停止会客,服务、保安人员自23时始,应对进入客房区的人员检查房卡,无房卡不准进入,对会客人员做好解释工作,特殊情况可由前台协助在大堂会见。

如客人在23时前进入客房会客的,至24时尚未离店的,可由大堂值班经理提醒客人已超过会客时间,请客人尽快离店,否则应按住宿规定登记住宿。

情况可疑的由保卫部负责进行审查工作。

4.服务人员的行走路线的规定:在服务接待场所,要按规定路线行走,一般而言要靠右行,不可走中间;服务人员与客人相遇,要缓行,点头致意并主动让路,不可与客人抢道或并行;有急事要超越前面的客人时,不可跑步,要以口头示意并致歉意后再加紧步伐超越.5.取低处物品或拾起落在地上的物品的要求拿取低处物品或拾起落在地面的物品时,不可弯腰曲背,低头翘臀,要使用蹲和屈膝动作。

取拾时, 可采用交叉式蹲姿或高低式蹲姿,以避免低头、弯腰、翘臀或双腿叉开,这样既不文雅,又不礼貌。

酒店员工应知应会100条

酒店员工应知应会100条

酒店员工应知应会100条应知应会(100条)1、饭店有多少部门?请说出他们的名称综合办公室、人力资源部、销售部、前厅部、客房部、商场部、餐饮部、康乐部、财务部、工程部、保安部2、饭店何时开业?饭店占地面积及建筑面积?可出租的客房有多少套饭店主楼高度?饭店各种类型的餐厅共有多少间?分别是哪些?请说出餐饮服务点的名称?3、饭店哪些营业点使用电脑对客服务?4、说出24小时服务的营业点?5、请说出饭店各服务点的电话号码?6、饭店标准房和高级套房的房价是多少?7、请说出饭店有哪些健身、娱乐设施?8、请说出饭店对客服务的禁烟区域?9、住店与非住店订鲜花与哪里联系?10、饭店哪些餐厅提供自助早餐?最低消费价格是多少?11、哪些地方提供晚间娱乐活动?最低消费价格是多少?12、饭店哪些地方提供残疾客人轮椅服务?13、如果客人需要计算机与雨伞哪里联系?14、客房电视有多少个电视频道?其中国外节目有几个频道?叫什么?15、饭店对哪些楼层提供保险箱服务?16、前台兑换处提供哪些货币兑换?17、如果在饭店客用区域发现遗留物品怎样处理?18、住店客人需要订车与何处联系?19、饭店为住店客人提供哪几种报纸和杂志?20、说出下列几种缩写术语的含义?DND 请勿打扰IDD 国际直拨长途Check--in 住宿登记DDD 直拨国内长途OOO 维修房21、住房客人要求代办冲胶卷,如何处理?22、如果住店客人下午三点要求洗衣并要求五点收回是否可行?23、说出饭店客房之间互通电话的方法?24、饭店客房有哪几种?25、健身房等娱乐设施的位置及服务时间?26、问讯处提供哪些主要服务顶目?27、客人可以通过哪种方式预订房间?28、可以提供哪些服务种类?剧场式、教学式、座谈式、签字仪式29、哪些信用卡可以在饭店使用?30、请说出各部门的办公地点?31、请说出提供哪些商务服务?32、说出饭店会议室名称?33、客人租用投影、幻灯、录相机与何处联系?34、饭店对客服务采用哪种结账方式?35、从饭店到机场、车站分别要多长时间?36、饭店电话和传真号码是多少?37、VIP分哪几级?38、请说出饭店上下午结账时间及收费情况?39、如何为为住宿客人提供贵重物品存放服务?40、请说出西式用餐的序?41、威士忌属于哪种类型的酒并说明五大产地?42、什么是鸡尾酒?是一种餐前的开胃酒,一般以一种烈酒为基酒加以其他饮料、果汁组成,分为长饮和短饮43、清真菜和素菜有那几种区别?44、说出中国名酒名称及产地?45、西餐必须具备的基本餐具是哪些?刀、叉、汤勺、水杯、餐酒杯,左叉右刀46、对公共场所进行卫生监督,依据什么法规?公共场所卫生管理条例47、患有哪些疾病的从业人员不得从事直接为宾客服务的工作?48、本店采用什么方式进行食品用具消毒?49、本店的服务宗旨和准则?50、大堂经理的含义是什么?51、说出接电话的正确方法?52、在公共区域走道遇见客人应注意什么?53、作为服务员要做到哪三轻?54、接待客人的第一要素是什么?微笑55、礼貌卫生必须作到的七点基本要求?56、说出十大礼貌用语?57、说出女员工的仪表要求?58、对客服务中,什么叫待机状态,请举例说出具体要求?59、说出敲们、与客人谈话及行走的基本要求?60、“礼貌”仅是那些直接对客服务的人必须作到的吗?61、对客服务中遇到刁难的客人,怎么办?62、当客人在你面前对饭店服务大发牢骚时,如何处理?63、客人要求我们代办事务时,怎么办?64、什么是VIP?65、饭店办公区域发钥匙归何处管理?说出他的服务时间?66、当发现某处起火时,应该采取什么措施?67、在尽力扑救,火势仍得不到控制时,应该怎么办?68、在用电话报警时,应讲清火场什么情况?69、当你发现某房间下面有烟冒出时,应如何处理?70、当你处在烟雾很大,且能见度很低的火场时,应该如何逃生?71、发生火警时,能否使用电梯?为什么?72、目前饭店使用哪几种灭火器?73、扑救电器火灾时,应如何处理?。

员工应知应会

员工应知应会

自贡英祥锦江国际大酒店前厅部员工应知应会综合信息1、我们酒店的全名?自贡英祥锦江国际大酒店。

2、我们的业主公司?四川英祥集团公司3、我们的管理公司?锦江国际酒店管理公司4、我们酒店的位置?四川省自贡市汇东新区5、我们酒店的电话号码、传真号码?86—813-86、我们酒店的介绍?7、我们酒店有哪些服务设施?8、我们酒店有多少层楼?9、我们酒店有几部电梯?客房信息10、我们酒店有多少间客房?11、我们有哪些房型?12、我们每层楼有多少间客房?13、我们每种客房的房间面积是多少?14、我们的标准双床房有多少间?分布在哪些楼层?15、我们的高级大床房有多少间?分布在哪些楼层?16、我们的高级双床房有多少间?分布在哪些楼层?17、我们的豪华大床房有多少间?分布在哪些楼层?18、我们的行政大床房有多少间?19、我们的行政套有多少间?房号是多少?20、我们的总统套在几楼?房号是多少?21、我们的客房提供哪些服务?22、我们的迷你吧提供哪些酒水饮料?23、客房内如何拨打市话和国内、国际长途?24、入住时间是几点?退房时间是几点?餐饮信息25、我们的中餐厅在几楼?分机号码为?26、我们中餐厅的营业时间?27、我们的中餐厅提供哪些菜系?28、我们的中餐厅有多少个包房?分别叫什么名字?29、我们的中餐厅可以容纳多少人用餐?30、我们的中餐厅最大的包房叫什么名字?可以容纳多少人用餐?31、我们的西餐厅在哪里?分机号码为?32、我们西餐厅的营业时间?33、我们的西餐厅提供什么风格的西餐?34、我们的西餐厅可以容纳多少人用餐?35、早餐时间是几点?36、我们大堂吧在哪里?分机号码为?37、我们大堂吧的营业时间?38、我们大堂吧提供哪些酒水?39、我们大堂吧可以容纳多少人?40、我们的行政酒廊在哪里?41、我们的行政酒廊可以容纳多少人用餐?会议信息42、我们有多少个会议室?分别叫什么名字?43、我们各个会议室有多大面积?可以容纳多少人的会议?44、我们多功能厅叫什么名字?有多大面积?45、我们多功能厅可以摆哪些台型?分别可以容纳多少人开会或用餐?46、我们的会议室在几楼?电话是多少?茶吧信息47、我们的茶吧在几楼?电话是多少?48、我们的茶吧有多少个包房?收费标准是多少?49、我们的茶吧有什么特色?前厅信息50、前台分机号码多少?提供哪些服务?51、前台接受哪些信用卡?52、礼宾部分机号码多少?提供哪些服务?53、商务中心分机号码多少?提供哪些服务?54、总机提供哪些服务?55、商场营业时间?其他信息56、百盛商场营业时间?57、美丽汇营业时间?58、SPA营业时间?。

四星级酒店前厅部工作人员应知应会

四星级酒店前厅部工作人员应知应会

四星级酒店前厅部工作人员应知应会1、酒店门卫如何做好车门礼仪服务?当来宾客乘坐的是轿车时,门卫迎宾应车停人到,站在车门轴一侧,一手将车门开至90度,另一手手指并拢,手臂伸直,置于车门柜上沿,以防宾客头部碰撞车厢门框。

上身微向车辆倾斜,见宾客下车,用礼貌用语问候客人,表示欢迎,如“你好,欢迎光临”等。

待宾客下车后,将车门轻轻关上,示意司机离开。

当宾客离店时,应在客人的示意下为其安排合适的出租车,以同样的礼仪姿势为客人开车门,注意女士优先和尊老爱幼的原则,按轿车车位的主次一一打开车门送宾客上车,最后轻轻关上车门并道别,或用招手目礼送客人离去。

当团队客人到来时,应配合导游员引领客人下车进店,并道礼貌的问候语,帮助行李员打开酒店的大门,必要时为老弱客人助臂服务。

当团队客人结账离店时,应指挥安排旅游车驶至离酒店大门最近最便利的位置,帮助行李员行李,面带微笑向客人行点头礼并道别。

待客人与行李均已安置妥当,则指挥司机有条不紊地离开酒店。

2、怎样妥善处理宾客的信函投诉?宾客的信函投诉一般是在宾客离店后用信函方式把意见反映给酒店的形式。

所以处理宾客的信函投诉投诉时应注意这些方面:(1)、仔细阅读信函,了解投诉症结。

(2)、查找该宾客的入住资料。

(3)、查找与投诉相关的员工,调查事情经过。

(4)、查找与投诉问题进行分析处理,并将处理结果回函告知宾各,同时在信中致谢并表示对他再次入住酒店的欢迎。

(5)、将投诉函件和调查报告、处理意见整理归档结存。

3、什么是超额预订?做好超额预订的关键是什么?超额预订是指酒店在一定时期内,有意识地使其所接受的客房预订数,超过其客房接待能力的一种预订现象。

目的是充分利用酒店客房,提高开房率。

做好超额预订的关键,在于掌握超订量和幅度。

按国际上酒店的管理经验,通常控制在可预订客房数的10%~15%。

4、如何计算超订量和超订率?(1)超订量的计算公式:X=Q ·r-D ·f.式中:X ——超订量;Q ——客房预订量;r ——临时取消百分比; D ——预期离店退房数;f ——延期住宿率。

前厅部应知应会考试-企事业内部考试文化试卷与试题

前厅部应知应会考试-企事业内部考试文化试卷与试题
12. 对客服务原则描述:一个宗旨: 顾客感受 第一。二为先: 人生安全 为先,顾客和酒店利益为先。三做到: 永远不对客人说“不”,3米微笑主动问候,3分钟内回应。三杜绝:杜绝 不干净 ,杜绝 不健康 杜绝不能使 用[每空2分]
13. 酒店提供行李寄存和贵重物品寄存服务。[2分]-----正确答案(错) 对错
对错 26. 在酒店范围内开展工作,根据工作需要,着酒店工作服。保持工服整洁,不脏,不皱、不缺损,勤换勤洗内衣、
袜子,扣好制服上所有纽扣。[2分]-----正确答案(错)
对错 27. 酒店员工应该随时保持手部清洁,指甲整齐,不留长指甲,指甲的长度以不可以从手心正面看到为宜,不涂有色0. 双床房床型1.5m*2m .大床和套房床型1.80m*2m。[2分]-----正确答案(错) 对错
11. 酒店使用的床单被套均采用食品级浆,完全无化学添加剂、无染色剂、无甲醛100%纯棉制作,黑点是棉花里面棉 籽经过重复加工打磨成粉而成,对人体无任何伤害。[2分]-----正确答案(对) 对错
17. 客人遗留在酒店客房里面的物品,会保留在酒店总经办。[1分]-----正确答案(错) 对错
18. 客人遗留的物品,经与客人核对物品详情后,凭客人的有效证件领取,如身份证或驾驶证等来领取即可。 [1分]-----正确答案(对) 对错
19. 在酒店如何称呼客人?[1分]-----正确答案(C) A 陈老板
14. 酒店正常退房时间是中午12:00, 白金会员退房时间为14:00.当天下午18:00前加收半日房租,18:00之后收取全 天房费。[1分]-----正确答案(对) 对错
15. 住店客人提供每天一张免费停车券。[1分]-----正确答案(对) 对错
16. 一.客房内可收到57个电视频道。[1分]-----正确答案(错) 对错

酒店前台应知应会

酒店前台应知应会

酒店前台应知应会一、前厅部是什么前厅部是整个酒店业务的中心,在酒店中具有重要的位置,从客人进店到离店都要必经的主要服务部门,通常位于酒店最前部的大堂,因称为前厅部、前厅部是酒店销售产品、组织接待工作调度业务以及为宾客提供一系列服务的综合性服务机构,前厅部接触面广,业务复杂,前厅部也是酒店业务活动中心,客源创造经济来源收入的关键部门、酒店前厅部人员也是代表正个酒店的形像1服务礼仪(1)按规定着装,服装挺括整齐,皮鞋光亮。

(2)佩带工卡,位置规范。

(3)头发整齐、美观,黑发长不及领,男不留胡须,女不留寸头。

(4)不戴首饰(结婚戒指除外),女员工须化淡妆。

(5)岗位有人。

(6)站姿端正,精神状态良好。

(7)接待客人热情主动,有问候,有微笑,用客人的姓名称呼客人,语言规范,语音清晰。

(8)身体语言符合规范。

2酒店周边信息熟悉了解每个寿州国际酒店的周边信息,包括银行、医院、商场、车站、娱乐场所、餐馆等等。

3酒店内部信息包括酒店总机号码、传真号码、邮政编号、各个分机号码、餐厅营业时间、价格,还包括酒店房间种类、价格等等。

4酒店推出优惠措施的内容(1)熟悉会员卡的优惠措施、(2)节假日酒店推出的活动5商务中心各类服务项目的收费标准(1)复印、(2)传真、(3)打字、(4)打印、(5)国际长途电话、(6)火车票、(7)机票6会员卡的各类信息7客房信息包括客房内的设施、设备、房型、间数144间、朝向、面积等(总统套房、商务套房、大床房、单人房、标准双人房等房型。

8客房内物品的使用方法包括电视机、吹风机、热水壶、电话拨号、免费上网等9客房内各种物品的价格包括床上用品、卫生间布草、茶具、房间内硬件设施等等10前台所用系统包括酒店、电话计费系统、公安传输系统、门锁系统、银行pos机系统11酒店前台要用标准普通话12护照、信用卡、外币熟悉了解各个国家的护照,港澳同胞回乡证、台胞证等。

熟悉各类信用卡,如美国运通卡、VISA卡、长城卡、牡丹卡等。

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前厅工作培训内容基本服务意识一、首问责任制(依据管理程序及时办理服务和所要办理的事务)首问责任制公约:接到宾客热情周到,问明情况,记录详尽,本职工作当场解决,复杂问题及时解答,第一受理人责任不推,有问而来,满意而归。

对象:第一个员工要求:1. 热情接待客人提出的询问、投诉问题,无论与部门相关或无关。

2.认真办理凡客人投诉的问题,及时协调客户投诉问题,属本部门范围的一律在本部门解决,能当即答复的及时有效办理,无法办理或无权限办理的立即请示直属上级办理。

3.礼貌待人,凡客、人咨询、投诉的问题,在本部门不能解决的,应详细记录客人留下的问题,及客人的客户信息地址联系电话并填写好投诉单,在一小时内交给相关部门解决。

4.讲究效率,接到处理单的部门,必须立即指定负责人处理,并在一个工作日内通知客人。

同时将处理情况作好记录,留好案例。

5.首问责任人或部门在处理客人投诉问题时,要尽可能在本部门解决,确实无法解决时,才可转至其他部门解决。

二、服务(服务宾客,服务自身)1. 服务的标准:基础性服务、提升性服务、个性化服务、金钥匙服务2. 客人需要的服务:快捷性、准确性、有效性、丰富性、针对性3. 服务达成的基本条件:服务达成的场所、接受服务的客户、提供服务的员工、支持服务的条件4. 提高服务水准的要件:认知自己的工作、培养工作的情绪、提升自己的学识、制定成长的目标5. 我们都能做的:用姓氏称呼、掌握本岗业务、多露两颗门牙、保持颈椎健康、主动尝试沟通、敢于挑战自己、勇于承受挫折、不要忙于手头工作6. SERVICE(服务)S---Smile微笑E---Excellence优秀R---Ready准备V---Viewing看待I---Inviting邀请C---Creating创新E---Eye目光三、电话礼仪1、电话对酒店的重要性:(1)电话会影响到酒店与宾客之间生意的达成;(2)电话会影响到酒店对宾客的形象;(3)电话会影响到员工之间的关系与团队;(4)电话会影响宾客与员工之间的关系。

2、接听电话的礼节和标准(1)接听电话的十一字服务用语:您、您好、请、谢谢、对不起、再见(2)接听电话的目标:规范流利的接电话,快速高效;永远不要出现“喂”“你是谁”;接听音量要适中;表现出尽力帮忙对方的意向。

(3)接电话的原则:既要满足对方打电话的目的,又要保证饭店或饭店客人的利益不受到损坏。

(4)接电话的要求:语调要热情,大方自然,声音适中,表达清楚,简明扼要,文明礼貌。

(5)接电话的标准步骤:a接电话前准备好笔和纸,使用正确姿势,停止一切不必要动作,带着微笑迅速接起电话。

B接起电话三声之内接起电话,主动问好,报部门介绍自己;避免唐突的问“你是谁”,转接电话要迅速;对方需要帮助我们要尽力而为;须搁置电话或让宾客等待时应给予说明并表示歉意;对对方的电话表示关注;感谢对方来电并礼貌地结束对话;先让对方挂电话我们再挂。

工作流程一、预定标准程序1. 主动问好。

2. 询问客人需要定那种房型、哪天入住、入住天数、公司(或协议单位)、房价、付费方式。

3. 查看当天房型情况并重新确认房价。

4. 重复预定,留下联系电话和预定名称。

5. 确认保留时间。

6. 欢送客人。

7. 预定人填写好预订单放在相应资料袋并做进电脑,确认!二、有预定(入住)CHECK IN1. 热情礼貌向客人问好(目光接触、微笑、点头示意并问好)。

2. 当客人距离前台1.5米处抬头示意微笑点头。

3. 礼貌询问是否有预定(严格使用请问、请问您等礼貌用语)。

4. 根据宾客提供的订房信息或资料,在电脑中查找预定并进行确认。

5. 确认房间类型、价格、入住天数。

6. 认真仔细的填写入住登记单,并进行三清三核对。

7. 确认房间号码和方态。

(干净或脏房,如果房间紧张无法安排干净房,要向客人表示歉意解释清楚并立即通知客房抢房,记下工号)8. 询问客人付款方式,根据客人入住的房型价和天数计算预收押金。

9. 填写押金单点清金额。

10 做好房卡交给客人。

介绍早餐地点,电梯位置。

11. 结束语、祝贺语。

(先生,您的房间号是XX入住愉快!等)12.客史资料一定要投放帐袋。

第6点的三清三核对属于酒店公共安全管理(实住实登记)部分,内容如下:(1)三清:字迹清、登记项目清、证件查验清。

(2)三核对:核对住店客人本人是否与证件照片相符、核对登记年龄是否与本人相互、核对证件印章使用年限是否有效。

三、无预定(散客)入住WALK IN1. 1.5—2米内主动热情向客人问好。

2. 主动询问“请问有什么可帮您”。

3. 了解客人意向之后,问客人需要什么房间,介绍房间。

(如需要介绍酒店概况,从高往低介绍,介绍优惠项目等。

)4. 确认后,请客人出事有效证件登记及扫描。

(三清三核对)5. 要以姓氏称呼客人,并再次确认(房型、房价、天数及早餐)。

请客人在入住登记单上签字确认,留电话号码。

6. 迅速的做电脑以及钥匙。

7. 询问客人付费方式。

8. 双手将押金单和房卡交给客人,介绍早餐地点,电梯位置。

9. 祝客人入住愉快,微笑送客人离开。

10. 客史资料一定要投放帐袋。

四、散客退房1、在客人米处主动问好。

2、核对房号和名字。

3、马上通知客房中心退房查房。

在报房本上记录,请客人稍等查房,仔细看清此房的消费信息:是现结或挂账、是预受权或现金、团队或会议。

4、在等客房查房的过程中,为统筹利用时间,先问客人是否有其他消费,主要包括mini-bar,有的话先入账打单子确认签字。

5、询问是否要发票。

6、接到查房结果后在包房本上记下相关信息,ok或有消费。

(房号工号消费)7、付款方式:@1现金(记得收回押金单宾客联)@2押卡且用同一张卡结账(做预授权完成)@3押卡用其他卡结账(撤消预授权在直接做新卡的消费)@4押卡用现金结账的先手现金再取消预授权。

8、把消费账单发票装好信封,双手递给客人。

9、目送客人离开。

五、会议入住1、首先了解会议订房信息:签单人、会议名称、会议的时间、地点、会议的房型房数以及入住的天数付款方式。

2、注意事项:客人有无签单权、房价保密、特殊要求。

3、安排到签到台拿房卡。

(一定要核对清楚房卡、押金单、POS单准备)4、提前告知会务组,房卡一但出前台就计费。

5、收证件输PSB.6、拿完房卡,每晚上都要与会务组签单人确认实用房数,并询问是否需要早叫服务。

7、会议消费的棋牌室等小单一定要保留好。

六、会议退房1、会务组担保防损,不受押金的。

(核对房号,让客人直接走,房价保密,查房有房损立刻通知会务组,并确认)2、全关全撤,不担保防损,收了客人押金的。

(正常等候查房退房)3、不用全关全撤,免押入住,但C/O时要自付的。

(一般为会务组担保免押入住)4、自付的会议,入住时收押金,退房时正常自付。

注意:一有防损马上通知会务组确认,7日内把会议所有资料整理好交审计。

七、延房程序自付房间延房1. 问候语。

2. 确认身份房号。

3.确认延住天数(查看出租率)。

4. 核对押金情况,不够要补交。

5. 及时更改电脑,押金、天数。

6. 从新做一下房卡。

7. 结束语。

公付房间延房1. 问候语。

2. 确认身份和房号。

3. 确认延住天数。

4. 核对付款方式。

(1)如是有效签单人来延房,属房费公司结杂费自结的,补收客人杂费押金,有效签单人签字确认OK;(2)如客人自己延房说公司付费的,电话联系有效签单人,分清情况办理;(3)如客人到前台延房说自付的话,正常收取押金延房,房价一般和改公司统一。

5. 及时更改电脑,重新做key。

6. 欢送结束语。

八、换房程序1. 向客人问好。

2. 确认客人身份房号。

(自付押金的房间可以直接换;别人或公司付账的房间,客人要换到高价位房间需联系付费人)3. 委婉询问客人换房的理由。

4. 按客人的要求重新排房,重新确认房价。

5. 填写换房单让客人签字确认。

6. 重新做key,通知客房中心换房,并向客人收回原房卡。

7. 电脑做好备注,更换(客史)帐袋资料。

九、换房注意事项1. 注意原来的房间是否有特殊要求.(无烟处理、全关全撤、送花果等)2. 房型房价的变动。

3. 工程问题。

4. 注意排重房的问题。

(及时收回旧房卡)5.不要轻易许诺给客人换房。

6. 换房时,尽量安排统一楼层。

7. 从某种意义上讲尽量一次选房OK,第一次选房时把好关。

十、换房时容易导致的意外情况1.电脑未做换房,新key给客人。

2.没有收回旧Key,又卖出此房。

3.换房时未通知全关全撤,导致产生消费,会务组不承担。

4.换房未换花果。

5.换房不换帐袋,导致资料丢失。

6.未备注清楚造成漏接房费。

7.换房前通知客人房号,要保留,做好备注,以免投诉。

十一、转交房卡(一般就是寄存另一个客人来取)1. 问候语:请问有什么可以帮您的吗?2.确认客人的身份房号、意图。

3. 在信封上写上取卡人的名字、电话以便核对身份。

4. 将房卡放在寄存和内。

(告知所有当班人员有这回事,方便客到快捷取卡)5. 写交办本。

6.留房间备注。

(某房报某名某电话取房卡)注意:预离房(应退为退房)不寄存房卡,如果实在要寄存,和客人申明,即使晚上不来取房卡,房费也会产生。

或者签字确认最晚保留时间(加收半日租以前),不来取,前台自动做退房。

十二、凌晨入住注意事项1、一定向客人确认房费为全日租。

(签字确认)2、退房时注意总消费,不要漏结。

3、留好备注。

4、夜班要把凌晨入住房写交班,提醒退房注意。

(肯能存在手抛半日租,看准再结账)十三、押现金退房分情况处理1、一般客人入住时需同客人确认凭押金单退房,退房时出示押金单的做正常退房处理。

2、退房时遗失押金单的,需让客人在押金单上签字确认,此押金已退,留联系电话,方可退押金,前台要保留好凭证。

退房时只退房不结账的,前台先把房间做C/O,正常做收益报表,保留好押金单总台存根统一放前台应付帐带,待客人拿押金单宾客联来退押金,凭押金单总台存根和宾客联来抵消当日收益(补出的短款)。

交于当班人员审核!十四、收益报表做账问题多间房入住统一付押金,但只退其中房间的,前台应把退房的房间账目明细转入未退房间,把要退房间做C\O处理,打出明细账单。

和未退房间一起结账,只需把账单打出放入未退房间,备注未结账,XX房间退房一起结。

注意账单打印:先退的房间只做转账退房,单据放好帐带!十五、单据管理规范1、必须连号使用的单据:账单、押金单、发票。

2、涉及收入的单据,统一安财务要求格式印刷。

3、单据入库后,统一由财务部档案管理员或领班领用。

4、各使用部门指定专人为单据领用人,并严格按照单据的合法使用。

5、个人使用的单据落实个人保管合法使用。

单据使用规范1、各单据应在规定范围内使用。

2、作废单据应一式三联,完整无缺。

备注原因,领班以上签字确认。

3、单据应安流水号码顺序使用,不得丢失。

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