前厅工作应知应会

前厅工作应知应会
前厅工作应知应会

前厅工作培训内容

基本服务意识

一、首问责任制(依据管理程序及时办理服务和所要办理的事务)

首问责任制公约:接到宾客热情周到,问明情况,记录详尽,本职工作当场解决,复杂问题及时解答,第一受理人责任不推,有问而来,满意而归。

对象:第一个员工

要求:1. 热情接待客人提出的询问、投诉问题,无论与部门相关或无关。

2.认真办理凡客人投诉的问题,及时协调客户投诉问题,属本部门范

围的一律在本部门解决,能当即答复的及时有效办理,无法办理或无权限办理的立即请示直属上级办理。

3.礼貌待人,凡客、人咨询、投诉的问题,在本部门不能解决的,应

详细记录客人留下的问题,及客人的客户信息地址联系电话并填写好投诉单,在一小时内交给相关部门解决。

4.讲究效率,接到处理单的部门,必须立即指定负责人处理,并在一

个工作日内通知客人。同时将处理情况作好记录,留好案例。

5.首问责任人或部门在处理客人投诉问题时,要尽可能在本部门解

决,确实无法解决时,才可转至其他部门解决。

二、服务(服务宾客,服务自身)

1. 服务的标准:基础性服务、提升性服务、个性化服务、金钥匙服务

2. 客人需要的服务:快捷性、准确性、有效性、丰富性、针对性

3. 服务达成的基本条件:服务达成的场所、接受服务的客户、提供服务的

员工、支持服务的条件

4. 提高服务水准的要件:认知自己的工作、培养工作的情绪、提升自己的

学识、制定成长的目标

5. 我们都能做的:用姓氏称呼、掌握本岗业务、多露两颗门牙、保持

颈椎健康、主动尝试沟通、敢于挑战自己、勇于承受挫折、不要忙于手头工作

6. SERVICE(服务)

S---Smile微笑E---Excellence优秀R---Ready准备V---Viewing看待I---Inviting邀请C---Creating创新E---Eye目光

三、电话礼仪

1、电话对酒店的重要性:(1)电话会影响到酒店与宾客之间生意的达成;

(2)电话会影响到酒店对宾客的形象;

(3)电话会影响到员工之间的关系与团队;

(4)电话会影响宾客与员工之间的关系。

2、接听电话的礼节和标准

(1)接听电话的十一字服务用语:您、您好、请、谢谢、对不起、再见

(2)接听电话的目标:规范流利的接电话,快速高效;永远不要出现“喂”“你是谁”;接听音量要适中;表现出尽力帮忙对方的意向。

(3)接电话的原则:既要满足对方打电话的目的,又要保证饭店或饭店客人的利益不受到损坏。

(4)接电话的要求:语调要热情,大方自然,声音适中,表达清楚,简明扼要,文明礼貌。

(5)接电话的标准步骤:a接电话前准备好笔和纸,使用正确姿势,停止一切不必要动作,带着微笑迅速接起电话。B接起电话三声之内接起电话,主动问好,报部门介绍自己;避免唐突的问“你是谁”,转接电话要迅速;对方需要帮助我们要尽力而为;须搁置电话或让宾客等待时应给予说明并表示歉意;对对方的电话表示关注;感谢对方来电并礼貌地结束对话;先让对方挂电话我们再挂。

工作流程

一、预定标准程序

1. 主动问好。

2. 询问客人需要定那种房型、哪天入住、入住天数、公司(或协议单位)、房

价、付费方式。

3. 查看当天房型情况并重新确认房价。

4. 重复预定,留下联系电话和预定名称。

5. 确认保留时间。

6. 欢送客人。

7. 预定人填写好预订单放在相应资料袋并做进电脑,确认!

二、有预定(入住)CHECK IN

1. 热情礼貌向客人问好(目光接触、微笑、点头示意并问好)。

2. 当客人距离前台1.5米处抬头示意微笑点头。

3. 礼貌询问是否有预定(严格使用请问、请问您等礼貌用语)。

4. 根据宾客提供的订房信息或资料,在电脑中查找预定并进行确认。

5. 确认房间类型、价格、入住天数。

6. 认真仔细的填写入住登记单,并进行三清三核对。

7. 确认房间号码和方态。(干净或脏房,如果房间紧张无法安排干净房,要

向客人表示歉意解释清楚并立即通知客房抢房,记下工号)

8. 询问客人付款方式,根据客人入住的房型价和天数计算预收押金。

9. 填写押金单点清金额。

10 做好房卡交给客人。介绍早餐地点,电梯位置。

11. 结束语、祝贺语。(先生,您的房间号是XX入住愉快!等)

12.客史资料一定要投放帐袋。

第6点的三清三核对属于酒店公共安全管理(实住实登记)部分,内容如下:(1)三清:字迹清、登记项目清、证件查验清。(2)三核对:核对住店客人本人是否与证件照片相符、核对登记年龄是否与本人相互、核对证件印章使

用年限是否有效。

三、无预定(散客)入住WALK IN

1. 1.5—2米内主动热情向客人问好。

2. 主动询问“请问有什么可帮您”。

3. 了解客人意向之后,问客人需要什么房间,介绍房间。(如需要介绍酒店概

况,从高往低介绍,介绍优惠项目等。)

4. 确认后,请客人出事有效证件登记及扫描。(三清三核对)

5. 要以姓氏称呼客人,并再次确认(房型、房价、天数及早餐)。请客人在入

住登记单上签字确认,留电话号码。

6. 迅速的做电脑以及钥匙。

7. 询问客人付费方式。

8. 双手将押金单和房卡交给客人,介绍早餐地点,电梯位置。

9. 祝客人入住愉快,微笑送客人离开。

10. 客史资料一定要投放帐袋。

四、散客退房

1、在客人1.5米处主动问好。

2、核对房号和名字。

3、马上通知客房中心退房查房。在报房本上记录,请客人稍等查房,仔细看清此房的消费信息:是现结或挂账、是预受权或现金、团队或会议。

4、在等客房查房的过程中,为统筹利用时间,先问客人是否有其他消费,主要包括mini-bar,有的话先入账打单子确认签字。

5、询问是否要发票。

6、接到查房结果后在包房本上记下相关信息,ok或有消费。(房号工号消费)

7、付款方式:@1现金(记得收回押金单宾客联)@2押卡且用同一张卡结账(做预授权完成)@3押卡用其他卡结账(撤消预授权在直接做新卡的消费)@4押卡用现金结账的先手现金再取消预授权。

8、把消费账单发票装好信封,双手递给客人。

9、目送客人离开。

五、会议入住

1、首先了解会议订房信息:签单人、会议名称、会议的时间、地点、会议的房型房数以及入住的天数付款方式。

2、注意事项:客人有无签单权、房价保密、特殊要求。

3、安排到签到台拿房卡。(一定要核对清楚房卡、押金单、POS单准备)

4、提前告知会务组,房卡一但出前台就计费。

5、收证件输PSB.

6、拿完房卡,每晚上都要与会务组签单人确认实用房数,并询问是否需要早叫服务。

7、会议消费的棋牌室等小单一定要保留好。

六、会议退房

1、会务组担保防损,不受押金的。(核对房号,让客人直接走,房价保密,

查房有房损立刻通知会务组,并确认)

2、全关全撤,不担保防损,收了客人押金的。(正常等候查房退房)

3、不用全关全撤,免押入住,但C/O时要自付的。(一般为会务组担保免押

入住)

4、自付的会议,入住时收押金,退房时正常自付。

注意:一有防损马上通知会务组确认,7日内把会议所有资料整理好交审计。七、延房程序

自付房间延房

1. 问候语。

2. 确认身份房号。

3.确认延住天数(查看出租率)。

4. 核对押金情况,不够要补交。

5. 及时更改电脑,押金、天数。

6. 从新做一下房卡。

7. 结束语。

公付房间延房

1. 问候语。

2. 确认身份和房号。

3. 确认延住天数。

4. 核对付款方式。(1)如是有效签单人来延房,属房费公司结杂费自结的,

补收客人杂费押金,有效签单人签字确认OK;(2)如客人自己延房说公司付费的,电话联系有效签单人,分清情况办理;(3)如客人到前台延房说自付的话,正常收取押金延房,房价一般和改公司统一。

5. 及时更改电脑,重新做key。

6. 欢送结束语。

八、换房程序

1. 向客人问好。

2. 确认客人身份房号。(自付押金的房间可以直接换;别人或公司付账的房间,

客人要换到高价位房间需联系付费人)

3. 委婉询问客人换房的理由。

4. 按客人的要求重新排房,重新确认房价。

5. 填写换房单让客人签字确认。

6. 重新做key,通知客房中心换房,并向客人收回原房卡。

7. 电脑做好备注,更换(客史)帐袋资料。

九、换房注意事项

1. 注意原来的房间是否有特殊要求.(无烟处理、全关全撤、送花果等)

2. 房型房价的变动。

3. 工程问题。

4. 注意排重房的问题。(及时收回旧房卡)

5.不要轻易许诺给客人换房。

6. 换房时,尽量安排统一楼层。

7. 从某种意义上讲尽量一次选房OK,第一次选房时把好关。

十、换房时容易导致的意外情况

1.电脑未做换房,新key给客人。

2.没有收回旧Key,又卖出此房。

3.换房时未通知全关全撤,导致产生消费,会务组不承担。

4.换房未换花果。

5.换房不换帐袋,导致资料丢失。

6.未备注清楚造成漏接房费。

7.换房前通知客人房号,要保留,做好备注,以免投诉。

十一、转交房卡(一般就是寄存另一个客人来取)

1. 问候语:请问有什么可以帮您的吗?

2.确认客人的身份房号、意图。

3. 在信封上写上取卡人的名字、电话以便核对身份。

4. 将房卡放在寄存和内。(告知所有当班人员有这回事,方便客到快捷取卡)

5. 写交办本。

6.留房间备注。(某房报某名某电话取房卡)

注意:预离房(应退为退房)不寄存房卡,如果实在要寄存,和客人申明,即使晚上不来取房卡,房费也会产生。或者签字确认最晚保留时间(加收半日租以前),不来取,前台自动做退房。

十二、凌晨入住注意事项

1、一定向客人确认房费为全日租。(签字确认)

2、退房时注意总消费,不要漏结。

3、留好备注。

4、夜班要把凌晨入住房写交班,提醒退房注意。(肯能存在手抛半日租,看准再结账)

十三、押现金退房分情况处理

1、一般客人入住时需同客人确认凭押金单退房,退房时出示押金单的做正常

退房处理。

2、退房时遗失押金单的,需让客人在押金单上签字确认,此押金已退,留联

系电话,方可退押金,前台要保留好凭证。

退房时只退房不结账的,前台先把房间做C/O,正常做收益报表,保留好押金单总台存根统一放前台应付帐带,待客人拿押金单宾客联来退押金,凭押金单总台存根和宾客联来抵消当日收益(补出的短款)。交于当班人员审核!

十四、收益报表做账问题

多间房入住统一付押金,但只退其中房间的,前台应把退房的房间账目明细转入未退房间,把要退房间做C\O处理,打出明细账单。和未退房间一起结

账,只需把账单打出放入未退房间,备注未结账,XX房间退房一起结。

注意账单打印:先退的房间只做转账退房,单据放好帐带!

十五、单据管理规范

1、必须连号使用的单据:账单、押金单、发票。

2、涉及收入的单据,统一安财务要求格式印刷。

3、单据入库后,统一由财务部档案管理员或领班领用。

4、各使用部门指定专人为单据领用人,并严格按照单据的合法使用。

5、个人使用的单据落实个人保管合法使用。

单据使用规范

1、各单据应在规定范围内使用。

2、作废单据应一式三联,完整无缺。备注原因,领班以上签字确认。

3、单据应安流水号码顺序使用,不得丢失。

4、单据金额应与实际金额一致。

5、单据使用后应按领用号段进行核销。

6、不得使用单据制作假账目。

十六、国内有效证件:ID(1)15位奇M偶F(2)17位奇M偶F+X(3)18位、

省内驾照、军官证、士兵证、警官证、文职干部证、中国护照、往来港澳通行证、

临时身份证、ID遗失证明、外交官身份证、联合国护照、官员护照、特别护照、

团体护照、公务护照、外交护照、普通护照。

十七、前台帐带

1、客史帐带。必须填写或打印入住信息,签字确认,放好资料。(注意:押

金单、换房单、叫早信息、入住天数、房价)

2、预订帐带。(当日、未来、存根)

3、协议单位帐带。

4、挂账登记表。

5、班审表。

6、协议单位挂账帐待。

7、协议单位挂账登记表。

十八、留言服务

1. 问候语:请问有什么可以帮您的吗?

2. 与客人确认(哪间房哪个客人)。

3. 填写留言单。(需要我帮您填吗)

4. 确认填写的内容(留言者、姓名、联系电话),如果是我们帮填的,要复述确认。

十九、全保密流程

1.问候语。

2.与客人确认保密信息。

3.通知客房等相关部门。

4.电脑留备注。

二十、重复开房的11种原因Double Check in

1、写错欢迎卡(房号)。

2、房卡给出但忘了C/I(入住)电脑操作。

3、未核对电脑直接给客人做房卡。

4、误C/O(退房),新客入住。

5、换房未更改电脑。

6、同时C/I办理同一房间入住。

7、日期不一致导致的double,一定要选当天日期。

8、买错due out(预离房)。

9、换房时没有收回旧KEY,客人还未搬离有入住新客。一定要求客房中心帮

助客人换房收回kry.

10、换房看错房号。

11、前台强切后客人有回房间。

二十一、前台备用金管理规范

1、备用金以班班交班(接)行式,每班次以保证。

2、备用金交接时应有相应的书面记录,交接双方签字确认。

3、非正常班次时间需要接款的,按正常接款程序办理,若手续未按规定办

理的,按财经纪律处理。

4、备用金非正常班次时间临时向兑换或银业员借款的用于客人需要的,由

借款人写书面借款单报财务总理或值班经理批准借款。

5、正常班次时间,应收不抵支“收押金和银业款现金额”不足退押金的,

需出纳借款,用于客人退款用途的,由当事人向兑换员和出纳出示Paid -out(押金单总台联和宾客联)单,换回等值的人民币。

二十二、团队入住程序

1、在酒店入住率不高的情况下,应提前预分好房间,准备好房卡。

根据收到的预定单团队要求等。团队房间尽量集中楼层安排。

2、团队没有到店以前,查看预订单是否有特定要求,如:无烟处理、加床

全关全撤。撤:房间消费品。

3、与导游核对团号、房间数、旅行社名称、抵离店日期、住几天、付款方

式。

4、让导游何游客收证件。

5、分清单、标,分清加床,分清陪床陪房。

6、如住两晚以上,问清加床加几晚。

7、要分房民单。

8、确定叫早时间、查房时间、大餐包时间、出行旅时间、离店时间,签实

用房及团队叫早信息表。

备注:审核订单、排房号、填写团队入住登记表、做钥匙(复查)、接团、后续工作。

二十三、团队退房

1、允许全团查房时,通知客房中心全团退。

2、等待查房。

3、选一件房做主账房,把其余房间消费做转账处理,等得知查房结果后,

与导游确认消费或房损再入账做退房。

4、正常收取费用。

酒店前台案例分析则完整版

酒店前台案例分析则 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

酒店前台案例分析10则 案例分析1客人离开酒店几天后,发现身份证没有了,并坚持声称总台人员没有将身份证还给他。而总台并没有找到他的身份证。如何处理[分析]:先要询问当日总台为客人办理C/I的员工,是否记得还给客人身份证;其次要看总台有无监控录像,可以证明是否还给客人。通常第二种方法比较可行,至少我们酒店是这样操作的。如果上述条件都无法证明,那也没有办法。案例分析2客人每周六都入住本店,上周六入住时已付了本周六的定金,门店按常规帮他保留了一间单人房,可是本周六,客人同行有三人要入住,此时门店已客满,无法给他安排,介绍其到其他酒店,他不接受,于是投诉,如何解决较妥[分析]:那要看客人支付的定金,是一间房,还是二间,如果一间房的定金,酒店只为客人保留一间,情有可原。出于协调解决的原则,酒店方面是否可以在一间客房内安排加床,(加床费照收)这样至少可以满足客人的需求;并承诺次日在有房情况下,优先考虑他的需求。案例分析3客人投诉:手机掉了,后在他遗忘物品中找到,但被其他人领走了。酒店解释由于领手机的人报得出手机号码及型号,所以就给他领走了。此事如何处理较妥,酒店方面是否有责任[分析]:手机属于贵重物品。在领取失物的操作流程中,也应该有明确规定,不是任何人都可以随意领取。酒店应该在核实失主身份的情况下,才交还手机。不是简单的报出手机号、款式就行。应该核对那里遗失的等相关信息。关键领取时,还应该复印客人证件,写下收据证明(存档).如果酒店都没做这些内容,现在只有"赔"啦。案例分析4客人凌晨一点多入住,进房十分钟后表示房间太小,床太小,不能上网,要求取消入住,并退还所有费用。酒店表示,当时客人是同意入住的,并且房内所有的设施已经动过,门店已客满,无法为他换其它房型,已过凌晨,电脑已入帐,无法退钱,客人表示不能接受,于是投诉。如何解决较妥[分析]:10分钟的时间较短,个人认为,只要房间设施没有动过,或者动的不多,可以放客人走(最多象征性的收点手续费一百元以内),并告知客人下次入住,酒店是不开"钟点房"的,开房必须收费。 案例分析5客人晚上入住,发现床上有一只臭虫,要求1.道歉。2.换房。3.免房费。并称如果不免房费就反映到报社。如何处理[分析]:有臭虫在客房,是酒店客房部"杀虫"工作没有做好。客人要求道歉是应该的,换房也是必须的,至于免房费,可以让客人采用免费升级住房、送水果盆、免费送机、下次来房费给予相应折扣等变相免费方法,来达到客人要求。案例分析6客人反映,在房内待了一个小时,觉得设施差,且有一股烟味,要求退房,酒店收了一天房费,客人觉得不合理而投诉。如何处理较妥[分析]:操作与案例5类似,一小时就收半天吧。不过可以现采取补救措施,看酒店是否能再为客人准备一间non-somking房,让客人看一下(哪怕免费升级).毕竟让客人走,是最不理想的方式。案例分析7客人入住后觉得油漆味重,小孩头晕,其中一位是过敏体质,也觉得不舒服,酒店安排客人到其它酒店去了,客人表示要在我们这里备案,万一身体有问题,要我们负责。如何处理较妥[分析]:酒店难道没有"无油漆味"的房间吗当初就不应该放此类房间让客人入住。应该由酒店派人陪同客人先去就近的医院检查,客人身体有无大碍,确实有的话,酒店应支付医药费,那就不是备案的问题喽。回来后再协商解决,不要把事情扩大,造成更大的负面影

酒店前厅部各岗位专业培训内容

酒店前厅部 各岗位专业培训内容

部门:酒店前厅部培训主题:总机的职责内容 培训方式:讲授培训课时: 2个课时 所需物资: 培训目的:1、让入职总机人员能够初步了解本职工作。 2、让总机人员能够初步认识交换机。 3、初步培养入职总机人员的强烈的服务意识。 具体内容: 电话是当今最主要的通讯手段,也是酒店客人使用频率最高的通讯设施,在对客服务过程中扮演着重要的、不可替代的角色。酒店客人需要的几乎所有服务都可通过客房内的电话解决。总机房就是负责为客人及酒店经营活动提供电话服务的前台部门。 一、培训内容: 1、总机的主要职能: 1)总机属前厅部。 2)帮助客人及内部职员提供内外线转接。 3)向客人提供电话号码、地区代号、国家代号的查询服务。 4)向客人提供叫醒服务、请勿打扰服务、留言服务。 5)为来电者提供报时服务。 6)为住店客人及酒店高级管理人员提供留言服务。 7)如遇火警、台风等特殊情况,负责联络通知有关部门或客人。 8)做好酒店的保密工作。 2、总机岗位职责: 1)必须具有高度的工作责任心。 2)熟悉工作范围内的所有业务知识。 3)按工作程序声速、准确的转接每个一通过总机的电话。 4)礼貌地回答客人提出的问题。 5)处理需要人工转接的长途电话。 6)熟悉酒店内部组织结构,掌握和了解各行政人员、部门经理的姓

名、声音。 7)了解并牢记“VIP”的头衔、姓名、房号。 8)按时为客人提供“叫醒服务”、“留言服务”、“查询服务”。 9)熟悉酒店内各部营运情况,准确、礼貌地回答客人的询问。 10)掌握话务室内的各种机器的功能并熟练操作。 11)处理电话收费情况,如有跑帐、漏帐等问题,须做好记录并及时领班汇报。 12)认真填写交班日记,向下一班人员交代清楚各项服务情况。 13)保持室外内清洁卫生和安静的环境。 14)按时、按量、按质地完成各项工作任务。 15)遇到投诉电话或其它问题,应及时向上级领导汇报。 3、工作的基本要求: 声音甜美、态度和蔼、语调柔和、言语准确、反应准确、反应迅速、 技能娴熟。 4、参观交接机,介绍大概的操作方法。 本课程设计人:授课人:审批人:

酒店前厅应知应会

酒店前厅应知应会 第一部分:酒店简介 1、酒店位于: 2、酒店一楼为大堂、西餐厅;主楼十二楼配置了西餐厅、会议室和棋牌房,主楼五楼为会议室、茶楼;六楼至十一楼为客房,拥有房间一百二十三间;负一楼为停车场。 3、酒店开业时间:2016年8月日,是按国际标准四星级建造。 4、周围景观:都江堰景区 2.8公里 熊猫谷 5.5公里 灵岩寺8.5公里 青城山景区13公里 虹口漂流18公里 灌县古城区 2.0 公里 5、地理位置:都江堰客运中心0.2公里 成灌快铁离堆公园站 1.5公里 城灌高速路入口 4.5公里 成都双流国际机场63公里 第二部分:酒店架构、财务架构及部门职能 1、酒店架构 酒店经营部门有客房(33333)、西餐(77777)、会议室(5F) 酒店的销售部门有:营销部(88188、88199) 酒店的职能部门有:人事部()财务部()、工程部() 2、部门职能 客房:负责酒店楼层服务卫生、服务中心职能 前厅:负责酒店接待、问询、行李、内保、大堂副理职能 西餐:负责酒店西餐食品、服务、会议服务、员工食堂、酒水食品职能

营销:负责酒店团队、会议预定及销售、合约客户、应收客户管理 人事:负责酒店人事招聘、培训、劳资薪酬、员工宿舍管理 财务:负责酒店收入支出、审计管理、会计成本、采购、仓储管理 工程:负责酒店工程维护、日常工程维修管理 第三部分:酒店的楼高与楼层数及各楼层的分布情况 ●本栋楼共12层,地下1层 ●各楼层分布B1F:停车场, ●1F:酒店大堂,前厅部办公室,销售部办公室,西餐厅, ●5F:会议区域、茶房 ●6-11F:酒店客房 ●12F:办公区域 酒店的房型,房数,房价以及各房型的面积 酒店目前有套房、亲子套房、行政大床房、行政双床房、大床房、双床房,总房数123间。其中套间6间(80605、80705、80805、80905、81005、81105),亲子套房12间,行政大床房12间,行政双床房13间,大床房45间、双床房35间。 第七部分:酒店服务知识酒店礼仪 1、服饰 (1)工作时间应穿着规定的制服并要烫平,保持整齐笔挺,不能穿着皱皱巴巴的有油渍及异 味的服装。 (2)保持袖口、领口及腰身部分的清洁,平整挺括,做到勤洗勤换。 (3)应将所有钮扣扣齐全、扣子掉了要立即至制服房钉上相同式样的。 (4)工作服里的衬衣除领口外,其余部分不要露在外面。 (5)衣服裤子的口袋里不要乱装杂物,以免变形。 (6)领带是“服饰的灵魂”,员工要使用酒店所规定的领带、领结。领带、领结系法要齐整, 不能系歪了;同时,要保持整洁,挺括。

餐饮日常工作应知应会

餐饮部日常工作应知应会50条 1、餐饮服务中的注意事项 “八字”、“五声”“十一字”方针、杜绝四语: “八字”:主动、热情、耐心、周到 “五声”:客人来时有迎声、客人走时有送声、得到帮助有谢声 不足之处有歉声、为客办事有回声 “十一”字:请、您、您好、谢谢、对不起、再见 “杜绝四语”:蔑视语、烦躁语、否定语、斗气语 2、餐饮服务四勤: 眼勤:随时注意客人的举止动态,及就餐表情。 手勤:勤添加酒水,勤换烟缸,骨碟,勤清理台面。 口勤:招呼宾客,热情问答。 脚勤:多走动,多巡台。 3、个人仪容仪表卫生做到四勤; 勤洗手、剪指甲; 勤洗澡、理发; 勤换工作服; 勤洗衣服、被褥 4、服务要满意顾客的六觉: 视觉听觉味觉触觉嗅觉感觉 5.餐饮服务三轻: 轻说话轻走路轻操作 餐饮服务五到; 客到、微笑到、茶水到、敬语到、毛巾到 餐饮服务五撤; 撤筷套、撤布巾、撤保鲜膜、撤台面装饰物、撤台卡 6、餐饮服务八知三了解: 八知:知台数、知人数、知宴会标准、知开餐时间、知菜式品种及出菜顺序、知主办单位及台号、知收费标准、知邀请对象 三了解:了解宾客风俗习惯了解宾客忌讳了解宾客的特殊要求 7、餐前七步骤;上毛巾、问饮料、松餐巾去筷套、服务饮料、服务调料、撤位加位、准备点菜 8、优质服务三步曲;三步之内微笑;二步之内问候;一步之内预测客人需求,并提供相应服务。 9、餐饮服务礼貌礼节;站立规范、语言到位、微笑服务、礼节领先。 10、工作中的四个凡是:凡是客人看到的都是清洁美观的,凡是客人使用的设施设备都是安全有效 的,凡是酒店员工见到客人都是热情友好的,凡是给客人提供的食品饮料都是符合国家标准的。 11、日常服务常用三种步伐;常步、快步(急步)、蹲步 12、托盘行走的五种步伐:常步、急步、小步(碎步)、垫步(辅助步)、跑楼步 13、三种无酒精饮料;咖啡、可可、茶 14、上菜四种办法;大盘换小盘、腾出空位、撤下来分掉、征询客人意见撤掉

前厅部服务应知应会问答(新)

前厅部服务应知应会问答 1、客人要求打扫房间或投诉房间问题时,怎么办?答:如在住客人,在电话号码显示房间号时,尽快核实系统,用客人姓氏加以合适的称谓称呼客人,如:刘女士/刘先生您好,有什么可以帮您?;当客反馈问题后,回答客人,如:刘女士/刘先生您好,您所反馈的问题我们已经做好记录,请问现在是否方便去房间帮您打扫/维修等;得到客人准许后,回答客人,如:我会把问题及时反馈给相关部门,服务员会马上到您房间解决。(如所反映的问题紧急重大或客人情绪激动,及时通知销售及值班经理)。 2、致电客人催退房 散客催退:您好女士/先生,请问您今天是否退房?您的退房时间为中午12 点前,如超时退房,会加收您相应的费用。 团队催退:您好女士/先生,您的退房时间为14:00 点前,如超时退房,会加收您相应的费用。 3、行走时,怎么办?答:随时问候客人、上司和同事,不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头 看地;男员工足迹在前方一线两侧,女员工足迹在前方一条直线上;略用脚尖力量点地, 落地重心在脚拇指和食指之间的关节上,使人觉得富有韵味和弹性。 4、迎面遇见客人,为其让路时怎么办?答:靠右边行,右脚向右前方迈出半步,身体向左边转;30 度鞠躬或点头礼,问候客人。 5、客人从背后过来,为其让路时,怎么办?答:停步,身体向左边转向客人,向旁边稍退 半步,并点头礼,问候客人。 6、送走客人时,怎么办? 答:走在客人前侧或后侧,距离60到100公分左右,向前方伸手指引客人门口的方向,微笑着跟客人礼貌道别。 7、怎样适当的称呼客人? 答:男士一般称先生,未婚妇女、已婚妇女称女士;不知道客人的姓氏时,可称“这位先生/这位女士”;称呼第三者不可用“他/她”,而要称“那位先生/那位女士”;只有少数社会名流才能称“夫人”;已知客人姓名,尽量称呼客人姓氏,如“刘先生/林女士”。 8、被介绍时怎么办?答:若是坐着,应立即站起来;被介绍双方互相点头致意;双方握手,同时寒暄几句。

前厅部培训计划及内容

一.前台的组织结构关系 二.前台的职能和作用,工作任务 1.前台在酒店中所担任的角色,所起的作用 2.前台在酒店中的主要任务 三.前厅部各部门的工作分工和工作内容 1.预订部分工和工作内容,为客人提供的服务项目 2.前厅接待分工和工作内容,为客人提供的服务项目3.前厅收银的分工和工作内容,为客人提供的服务项目4.前厅总机的分工和工作内容,为客人提供的服务项目5.前厅礼宾部的分工和工作内容,为客人提供的服务项目6.商务中心的分工和工作内容,为客人提供的服务项目7.大堂经理的分工和工作内容,为客人提供的服务项目 四.前台员工的素质要求 1.大堂经理的素质要求 2.预订部员工的素质要求 预订部主管 预订部员工 3.总机员工的素质要求 总机主管 总机员工 4.礼宾部的素质要求 礼宾部主管 礼宾部领班 机场接待 门迎 行李生 5.前厅接待的素质要求 接待主管 前厅接待 6.前厅收银的素质要求 收银主管 收印员工 7.商务中心的素质要求 商务中心主管 商务中心文员

五.前厅部各部门的工作描述(岗位责任制) 1.大堂经理的工作描述 2.预订部的工作描述 预订主管 预订员工 3.总机的工作描述 总机主管 总机员工 4.礼宾部的工作描述 礼宾部主管 行李生 门迎 机场接待 5.商务中心的工作描述 商务中心主管 商务中心文员 6.前台接待的工作描述 前台接待主管 前台接待 7.前台收银的工作描述 前台收银主管 前台收银 六.前厅各部门的工作标准和服务程序 1.大堂经理 如何解决客人的投诉 解决客人的要求 为VIP客人办理入住登记和离店手续 客人物品丢失的处理办法 紧急停电的处理办法 各种紧事件的处理程序 为客人提供医疗服务 客人受伤事件的处理程序 客人死亡事件的处理程序 夜班经理的工作 如何检查VIP预抵房间 客人损坏酒店公物的处理程序 大堂经理的工作日志 大堂经理与酒店其他部门间的联系和配合 如何处理当日预离房间(DUE-OUT ROOM LIST)大堂经理上班前的注意事项

酒店前台案例分析

酒店前台案例分析

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酒店前台前台案例分析 案例一:记住客人的姓名 一位常住的外国客人从饭店外面回来,当他走到服务台时,还没有等他开口,问讯员就主动微笑地把钥匙递上,并轻声称呼他的名字,这位客人大为吃惊,由于饭店对他留有印象,使他产生一种强烈的亲切感,旧地重游如回家一样. 还有一位客人在服务台高峰时进店,服务员问讯小姐突然准确地叫出:“xx先生,服务台有您一个电话.”这位客人又惊又喜,感到自己受到了重视,受到了特殊的待遇,不禁添了一份自豪感. 另外一位外国客人第一次前往住店,前台接待员从登记卡上看到客人的名字,迅速称呼他以表欢迎,客人先是一惊,而后作客他乡的陌生感顿时消失,显出非常高兴的样子.简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离. 此外,一位vip(非常重要的客人—贵宾)随带陪同人员来到前台登记,服务人员通过接机人员的暗示,得悉其身份,马上称呼客人的名字,并递上打印好的登记卡请他签字,使客人感到自己的地位不同,由于受到超凡的尊重而感到格外的开心. 学者马斯洛的需要层次理论认为,人们最高的需求是得到社会的尊重.当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足. 在饭店及其他服务性行业的工作中,主动热情地称呼客人的名字是一种服务的艺术,也是一种艺术的服务.通过饭店服务台人员尽力记住客人的房号、姓名和特征,借助敏锐的观察力和良好的记忆力,作出细心周到的服务,使客人留下深刻的印象,客人今后在不同的场合会提起该饭店如何如何,等于是饭店的义务宣传员. 目前国内著名的饭店规定:在为客人办理入住登记时至少要称呼客人名字三次.前台员工要熟记vip的名字,尽可能多地了解他们的资料,争取在他们来店报家门之前就称呼他们的名字,当再次见到他们时能直称其名,作为一个合格服务员最基本的条件,同时,还可以使用计算机系统,为所有下榻的客人做出历史档案记录,它对客人做出超水准、高档次的优质服务,把每一位客人都看成是vip,使客人从心眼里感到饭店永远不会忘记他们.案例二:从交谈到贺礼 夏日,南京某饭店大堂,两位外国客人向大堂副理值班台走来.大堂倪副理立即起身,面带微笑地以敬语问候,让座后两位客人忧虑地讲述起他们心中的苦闷:“我们从英国来,在这儿

前厅部服务应知应会初修改

前厅部服务应知应会(初修改)前厅部: 有下列倾向的人应视为可疑人员:非住店客人,长时刻在饭店内逗留;三五成群,仪态不整,有闹事的苗头;行为反常,神态紧张,东张西望;窥视客人提包,跟随客人.在大厅、客房区、餐厅等公共区域闲逛;随意敲客人的房门,有意躲避饭店保安人员;实为一伙,却不在一起而分散活动的;与公安机关通缉的犯罪嫌疑人面貌特点相象的;入住后数天挂DND 牌拒绝服务员进房服务的;入住人与住宿登记人不相符或所持证件与住宿人不相符的;会客多、交往复杂的; 携带饭店物品和其他可疑物品的;身上带伤的;仓惶进店、离店的;主动 与客人搭话,套近乎,行为不检点的;有其他可疑表现的。 发觉可疑人员应:赶忙报告领班员和安全部,并公布或隐秘地进行监视,同时要通知电视监控中心予以监控或录像。可寻机进行询咨询盘查。如其自称找人或要去某处,可用提供服务的方式陪同前往。如属实可连续注意.如情形可疑,将其带到保卫部审查,要提升小心,做好应付可疑人逃跑、行凶的预备。 客人超过会客时刻:饭店客房在晚上23时停止会客,服务、保安人员自23 时始,应对进入客房区的人员检查房卡,无房卡不准进入,对会客人员做好讲明工作,专门情形可由前台协助在大堂会见。如客人在23 时前进入客房会客的,至24 时尚未离店的,可由大堂值班经理提醒客人已超过会客时刻,请客人尽 快离店,否则应按住宿规定登记住宿。情形可疑的由保卫部负责进行审查工作。 服务人员的行走路线的规定: 在服务接待场所,要按规定路线行走,一样而言要靠右行,不可走中间;服 务人员与客人相遇,要缓行,点头致意并主动让路,不可与客人抢道或并行;有急事要超越前面的客人时,不可跑步,要以口头示意并致歉意后再加紧步伐超越. 取低处物品或捡起落在地上的物品的要求: 拿取低处物品或捡起落在地面的 物品时,不可弯腰曲背,低头翘臀,要使用蹲和屈膝动作。取拾时,可采纳交叉式蹲姿或高低式蹲姿,以幸免低头、弯腰、翘臀或双腿叉开,如此既不文雅,又不礼貌。 做到穿着降服规范应注意:

酒店应知应会手册(word版)

应知应会(XX酒店) 一、仪容仪表 1、头发女员工:头发梳理整齐,长头发使用酒店统一的发饰束起来,不梳怪异的发型。 男员工:头发梳理整齐,后不过衣领,鬓角不过耳,刘海不过眉,头发干净无头屑。 2、面部女员工:化淡妆(不宜浓妆艳抹),涂口红。 男员工:不留胡须,保持脸部干净。牙齿洁白干净,口腔清新。所有员工上班不能佩戴耳环。 3、手部指甲干净无黑边,不留长指甲;不涂有色指甲油;只能佩戴手表及1枚结婚或订婚戒指。 4、服装着酒店统一的工服,平整无皱折,衣服勤换洗,干净无污渍;员工佩戴工牌位置:戴于衣服的左胸上方;袜子:男员工穿深色袜子,女员工穿肤色袜子,袜子无破洞无刮纱;鞋子:穿酒店统一要求的黑色鞋,并保持鞋子干净,皮鞋应保持光亮。 二、礼仪礼貌 1、接听电话时要注意什么? 电话铃响三声内接听,接听电话时应主动先向对方问候,接着报出酒店名或部门。(不可以说“喂”)通话结束后,等客人先挂电话,自己后挂电话。 2、员工在说话和走路时应注意哪些事宜? 不得高声喧哗,走路要轻、快。 3、怎么行鞠躬礼? 腰部前倾约15度,双手交于前腹,面带微笑,附加礼貌用语。 4、怎样给客人让路? 1)当客人迎面走来时,主动靠右行并行点头礼。 2)当客人从后面走过,需放慢步伐,侧身,靠右,行点头礼,等客人通过后再行走。 5、在工作中应避免哪些小节? 挖鼻子或指甲;伸懒腰;抽烟;经常看表;工作时吃东西;将手放在口袋里;抓痒;唱歌;吹口哨等。 6、交谈中的忌讳有哪些? 涉及他人隐私、内政、宗教;(女士)问及年龄、婚姻、工资、家庭地址;身段吹嘘、啰嗦、喋喋不休、无动于衷;打断别人的话语;粗俗的语言、口头禅、随便开玩笑、指手划脚、举止轻浮。 7、站立的忌讳有哪些? 1)弯腰、驼背、东倒西歪2)脚在地上乱蹭乱踢 8、就坐的忌讳有哪些? 1)“二郎腿”,脚尖对着他人,频频抖动;2)双手抱膝,手捂小腹;3)摆弄手指,衣角,其他小物件;4)双手交于脑后仰坐在工作台旁;5)脱掉鞋子,或把脚跟露在鞋外。 9、行走的忌讳有哪些? 1)急步跑;2)行走路线弯曲;3)抢道而行,也不打招呼;4)与人并行,勾肩搭背 10、打扰别人时应先说:“对不起”。 11、工作中遇到客人应面带微笑并主动向客人打招呼问好,世界级标准微笑是露出6-8颗牙齿。 12、电梯口见到客人应主动为客人按电梯,请客人先进,出电梯时为客人按住电梯门,请客人先出,切勿 与客人抢乘电梯。 13、打呵欠时应掩上嘴,打喷嚏、呵欠后应说:“对不起”。 14、听别人说话时要专注,谈话时双眼注视对方,不能斜视、凝视对方。 15、禁止用手指向客人指示方向。 16、第三人称呼用:“这位”、“那位”,禁止用“他”或“她”来称呼。 17、客人抵达酒店门口,应主动为客人开启车门。

前厅部培训

前厅部培训管理制度 1、前厅部的培训制度必须依照酒店人力资源部的员工培训总体计划,根据本部门实际情况,制定自己相应的培训制度。 2、前厅部的培训制度要彻底改变以往有的培训形式,经过不断的培训逐渐提高员工工作积极性和服务水平。 3、前厅部每月底首先按指定的部门培训员根据每个月各部位实际情况所表现出的不足之处,结合各部位培训计划,详细地制定出前厅部的培训计划,并填写培训计划表,下发各部位。 4、计划制定出来之后,各部位规定每周某日为固定培训日。每次培训相应部位主管必须参加,且出席人数不得少于本部位三分之二,由特殊原因不能出席的须提前请假,必须以书面形式。事后由主管将本次培训内容传达。 5、无故不到者按旷工处理。迟到一次口头警告,二次书面检查,三次做旷工处理并通告前厅部。在部门例会上作书面检查,出勤率月底与工资挂钩。 6、部门培训月底考核一次,检查培训效果,考核分笔试和口试,并结合本月个人日常工作表现,并由主管填写员工受训后表现评估表,交主管经理审核签名。 7、在各部门每次培训后,根据员工的掌握情况,由主管填写本次培训情况检查表,由培训人和主管经理审核签名。 8、当部门有新员工加入,由部门培训员负责对其进行培训,并填写新员工进岗培训检查表。 9、月底大堂副理将根据考核成绩和评估情况,在例会上公开宣布并结合培训分数和日常工作表现两项打出一个综合分数,并填写前厅部各部位情况检查表,做出培训结论。 10、年底将根据每月得出的综合分数,取最高者评为本年度部门最佳员工,门将给予奖励并上报酒店给予奖励。年度累计五到六个月成绩不合格者,将评为本年度部门最差员工上报酒店,退回人事部,此分数也将作为今后员工晋级晋职的重要依据。 11、前厅部各部位主管,必须始终保持高度的责任心、认真负责,如发现主管对培训不重视,不负责任,部位将报人事部,建议给予降级降职处分,严重者直接退回人事部。

酒店前台案例分析

酒店前台案例分析 实例分析: 案例1:重复卖房之后处理分析: 1.接到报告后,应迅速赶到楼层,向客人表示歉意; 2.通知总台重新安排房间,房间尽量安排在本楼层,离原来的房间不要太远,为了方便,房间的格调,大小,方向尽量与原来的相同或略优(不涉及价格规格); 3.房间安排好后,让行李员将房间钥匙和重新写好的欢迎卡送上楼层,带客人到新的房间; 4.真诚地向客人致歉,并酌情赠送鲜花、果品;查找出重复卖房的原因,将其记录在案。 案例2:客人抱怨你的工作 客人发脾气抱怨你的工作时如何处理? 处理分析:服务员接待客人,是自己的责任,即使挨了客人的骂,也就同样做好接待工作;当客人发脾气时,要保持冷静,待客人平静后再做婉言解释与道歉,绝对不能与客人争吵或谩骂;如果客人的气尚未平息,应及时向领导汇报。 案例3:遇到刁难客人 遇到刁难的客人,你应该以什么样的方法和态度来面对? 处理分析:由于客人的性情、修养、阶层、年龄、性别等各有不同,客人不时会遇到不如意的事情,心情不愉快,有时就会对我们的服务工作有所挑剔;服务员应在日常的服务工作中的揣摩客人的心理,掌

握客人的性格和生活特点,热情、有礼、主动、周到的为客服务,力求将服务工作做在客人开口之前;遇客人刁难,要通过详细了解、细心观察,分析客人刁难的原因,针对性地做好服务工作,注意保持冷静的态度,以礼相待,严于责己,表示歉意,如问题未解决,应向上级反映,做好情况记录。 案例4:做卫生时不小心损坏了客人的东西做卫生时不小心损坏了客人的东西,怎么办? 处理分析:做客房卫生时我们应该小心谨慎,特别对客人放在台面上的东西一般都不应该动,有必要移动时也要轻拿轻放,卫生做完要放回原处;如万一不小心损坏客人的物品,应如实向上级反映,并主动向客人道歉(如果物品贵重,应有主管或经理陪同),承认自己的过失;征求客人的意见,客人要求赔偿时,酌情处理 案例分析5:客人离开酒店几天后,发现身份证没有了,并坚持声称总台人员没有将身份证还给他。而总台并没有找到他的身份证。如何处理? 处理分析:先要询问当日总台为客人办理C/I的员工,是否记得还给客人身份证;其次要看总台有无监控录像,可以证明是否还给客人。通常第二种方法比较可行。如果上述条件都无法证明,那也没有办法。 案例分析6 客人每周六都入住本店,上周六入住时已付了本周六的定金,酒店按常规帮他保留了一间单人房,可是本周六,客人同行有三人要入住,

售后服务前厅部服务应知应会初修改

(售后服务)前厅部服务应知应会(初修改)

应知应会 前厅部: 1.有下列倾向的人应视为可疑人员: ?非住店客人,长时间于饭店内逗留; ?三五成群,仪态不整,有闹事的苗头; ?行为反常,神态紧张,东张西望; ?窥视客人提包,尾随客人.于大厅、客房区、餐厅等公共区域闲逛; ?随意敲客人的房门,有意躲避饭店保安人员; ?实为壹伙,却不于壹起而分散活动的; ?和公安机关通缉的犯罪嫌疑人面貌特征相象的; ?入住后数天挂DND牌拒绝服务员进房服务的; ?入住人和住宿登记人不相符或所持证件和住宿人不相符的; ?会客多、交往复杂的; ?携带饭店物品和其他可疑物品的; ?身上带伤的; ?仓惶进店、离店的; ?主动和客人搭话,套近乎,行为不检点的; ?有其他可疑表现的。

2.发现可疑人员应: 立即方案领班员和安全部,且公开或秘密地进行监视,同时要通知电视监控中心予以监控或录像。可寻机进行询问盘查。如其自称找人或要去某处,可用提供服务的方式陪同前往。如属实可继续注意.如情况可疑,将其带到保卫部审查,要提高警惕,做好对付可疑人逃跑、行凶的准备。 3.客人超过会客时间: 饭店客房于晚上23时停止会客,服务、保安人员自23时始,应对进入客房区的人员检查房卡,无房卡不准进入,对会客人员做好解释工作,特殊情况可由前台协助于大堂会见。如客人于23时前进入客房会客的,至24时尚未离店的,可由大堂值班经理提醒客人已超过会客时间,请客人尽快离店,否则应按住宿规定登记住宿。情况可疑的由保卫部负责进行审查工作。 4.服务人员的行走路线的规定: 于服务接待场所,要按规定路线行走,壹般而言要靠右行,不可走中间;服务人员和客人相遇,要缓行,点头致意且主动让路,不可和客人抢道或且行;有急事要超越前面的客人时,不可跑步,要以口头示意且致歉意后再加紧步伐超越. 5.取低处物品或拾起落于地上的物品的要求: 拿取低处物品或拾起落于地面的物品时,不可弯腰曲背,低头翘臀,要使用蹲和屈膝动作。取拾时,可采用交叉式蹲姿或高低式蹲姿,以避免低头、弯腰、翘臀或双腿叉开,这样既不文雅,又不礼貌。 6.做到穿着制服规范应注意:

酒店前台案例分析 则

酒店前台案例分析10则 案列分析1客人离开酒店几天后,发现身份证没有了,并坚持声称总台人员没有将身份证还给他。而总台并没有找到他的身份证。如何处理? [分析]:先要询问当日总台为客人办理C/I的员工,是否记得还给客人身份证;其次要看总台有无监控录像,可以证明是否还给客人。通常第二种方法比较可行,至少我们酒店是这样操作的。如果上述条件都无法证明,那也没有办法 案例分析2客人每周六都入住本店,上周六入住时已付了本周六的定金,门店按常规帮他保留了一间单人房,可是本周六,客人同行有三人要入住,此时门店已客满,无法给他安排,介绍其到其他酒店,他不接受,于是投诉,如何解决较妥? [分析]:那要看客人支付的定金,是一间房,还是二间?,如果一间房的定金,酒店只为客人保留一间,情有可原。出于协调解决的原则,酒店方面是否可以在一间客房内安排加床,(加床费照收)这样至少可以满足客人的需求;并承诺次日在有房情况下,优先考虑他的需求。 案例分析3客人投诉:手机掉了,后在他遗忘物品中找到,但被其他人领走了。酒店解释由于领手机的人报得出手机号码及型号,所以就给他领走了。此事如何处理较妥,酒店方面是否有责任? [分析]:手机属于贵重物品。在领取失物的操作流程中,也应该有明确规定,不是任何人都可以随意领取。酒店应该在核实失主身份的情况下,才交还手机。不是简单的报出手机号、款式就行。应该核对那里遗失的?等相关信息。关键领取时,还应该复印客人证件,写下收据证明(存档)。如果酒店都没做这些内容,现在只有“赔”啦。 案例分析4客人凌晨一点多入住,进房十分钟后表示房间太小,床太小,不能上网,要求取消入住,并退还所有费用。酒店表示,当时客人是同意入住的,并且房内所有的设施已经动过,门店已客满,无法为他换其它房型,已过凌晨,电脑已入帐,无法退钱,客人表示不能接受,于是投诉。如何解决较妥? [分析]:10分钟的时间较短,个人认为,只要房间设施没有动过,或者动的不多,可以放客人走(最多象征性的收点手续费一百元以内),并告知客人下次入住,酒店是不开“钟点房”的,开房必须收费。 案例分析5客人晚上入住,发现床上有一只臭虫,要求1.道歉。2.换房。3.免房费。并称如果不免房费就反映到报社。如何处理? [分析]:有臭虫在客房,是酒店客房部“杀虫”工作没有做好。客人要求道歉是应该的,换房也是必须的,至于免房费,可以让客人采用免费升级住房、送水果盆、免费送机、下次来房费给予相应折扣等变相免费方法,来达到客人要求。 案例分析6客人反映,在房内待了一个小时,觉得设施差,且有一股烟味,要求退房,酒店收了一天房费,客人觉得不合理而投诉。如何处理较妥?

酒店应知应会手册

应知应会(X X酒店) 一、仪容仪表 1、头发女员工:头发梳理整齐,长头发使用酒店统一的发饰束起来,不梳怪异的发型。 男员工:头发梳理整齐,后不过衣领,鬓角不过耳,刘海不过眉,头发干净无头屑。 2、面部女员工:化淡妆(不宜浓妆艳抹),涂口红。 男员工:不留胡须,保持脸部干净。牙齿洁白干净,口腔清新。所有员工上班不能佩戴耳环。 3、手部指甲干净无黑边,不留长指甲;不涂有色指甲油;只能佩戴手表及1枚结婚或订婚戒指。 4、服装着酒店统一的工服,平整无皱折,衣服勤换洗,干净无污渍;员工佩戴工牌位置:戴于衣服的左胸上方; 袜子:男员工穿深色袜子,女员工穿肤色袜子,袜子无破洞无刮纱; 鞋子:穿酒店统一要求的黑色鞋,并保持鞋子干净,皮鞋应保持光亮。 二、礼仪礼貌 1、接听电话时要注意什么? 电话铃响三声内接听,接听电话时应主动先向对方问候,接着报出酒店名或部门。(不可以说“喂”)通话结束后,等客人先挂电话,自己后挂电话。 2、员工在说话和走路时应注意哪些事宜? 不得高声喧哗,走路要轻、快。 3、怎么行鞠躬礼? 腰部前倾约15度,双手交于前腹,面带微笑,附加礼貌用语。 4、怎样给客人让路? 1)当客人迎面走来时,主动靠右行并行点头礼。 2)当客人从后面走过,需放慢步伐,侧身,靠右,行点头礼,等客人通过后再行走。 5、在工作中应避免哪些小节? 挖鼻子或指甲;伸懒腰;抽烟;经常看表;工作时吃东西;将手放在口袋里;抓痒;唱歌;吹口哨等。 6、交谈中的忌讳有哪些? 涉及他人隐私、内政、宗教;(女士)问及年龄、婚姻、工资、家庭地址;身段吹嘘、啰嗦、喋喋不休、无动于衷;打断别人的话语;粗俗的语言、口头禅、随便开玩笑、指手划脚、举止轻浮。 7、站立的忌讳有哪些? 1)弯腰、驼背、东倒西歪2)脚在地上乱蹭乱踢 8、就坐的忌讳有哪些? 1)“二郎腿”,脚尖对着他人,频频抖动;2)双手抱膝,手捂小腹;3)摆弄手指,衣角,其他小物件; 4)双手交于脑后仰坐在工作台旁;5)脱掉鞋子,或把脚跟露在鞋外。 9、行走的忌讳有哪些? 1)急步跑;2)行走路线弯曲;3)抢道而行,也不打招呼;4)与人并行,勾肩搭背 10、打扰别人时应先说:“对不起”。 11、工作中遇到客人应面带微笑并主动向客人打招呼问好,世界级标准微笑是露出6-8颗牙齿。 12、电梯口见到客人应主动为客人按电梯,请客人先进,出电梯时为客人按住电梯门,请客人先出,切勿与客人抢 乘电梯。 13、打呵欠时应掩上嘴,打喷嚏、呵欠后应说:“对不起”。 14、听别人说话时要专注,谈话时双眼注视对方,不能斜视、凝视对方。 15、禁止用手指向客人指示方向。 16、第三人称呼用:“这位”、“那位”,禁止用“他”或“她”来称呼。 17、客人抵达酒店门口,应主动为客人开启车门。

酒店前厅部培训资料

前堂部员工规则 (一)规则 可以不可以 1.准时上班、下班,在编排上班时间前十五分钟到达酒店,以便更换制服。2.上、下班时,须打卡。 3.紧守岗位。 4.仪表端正。 5.穿着整齐,清洁及完整的制服。 6.保持个人气味清新。 7.每天淋浴,早晚刷牙,保持个人卫生。8.男服务员头发适中,梳刷整齐。 9.脸部清爽,干净。 10.男服务员,十个手指的指甲全部要剪短。11.女服务员,淡擦脂粉,指甲修洁不宜过长。12.常带微笑,彬彬有礼,平易近人。13.勤奋工作,提供优良服务。 14.保持工作地方清洁、整齐、有系统。15.适当地使用文具、表格。 16.举报失物。 17.发现酒店财物遗失或损毁,马上报告。18.工作要有责任心,尽量完成正在进行的工作。 19.对接班员工,交待清楚当天所发生的事,所要继续的工作。 20.态度积极,对工作有兴趣。 21.时刻提高警觉,留意有无闲人出入。22.在工作期间,严禁发生饮酒、打架、偷窃、睡觉不道德行为及赌博、抽烟、进食、吸毒或爵香口胶等不良行为。1.迟到、早退、无故缺席或失误接班。 2.上、下班时不打卡或替别人打卡。3.擅自离开岗位。 4.不修边幅。 5.制服肮脏,不扣纽扣。 6.使用浓郁香水或其他香料。 7.发出体味及恶臭之口气。 8.头发过长,遮盖耳朵和接触衣领。9.不刮胡子。 10.任何一个手指留有指甲。 11.浓妆、艳抹、涂鲜红指甲油。 12.脸无表情,板起面孔。 13.偷懒及表现不耐烦的态度。 14.工作地方杂乱无章。 15.利用文具或表格作为私人用途。16.私藏和占有失物。 17.不理酒店财物之遗失或损毁。 18.没有责任心,把正进行的工作抛下不顾而去。 19.对接班员工没有交代未完之工作或应注意之事项。 20.常常对工作抱怨,对工作没精打采。21.漠不关心,闲人出入也不知或视若无睹。22.饮酒、抽烟、偷窃、睡觉、不道德行为,赌博、进食、吸毒爵香口胶等。

酒店管理经典案例分析报告

您能帮我核对一下吗? 某日,一位在北京某饭店长住的客人到该店前厅收银部支付这段时间里用餐的费用。当他看到账单上总金额时,马上火冒三丈,他说:"你们真是乱收费,我不可能有这么高的消费!" 收银员面带微笑地回答说:"对不起,您能让我核对一下原始单据吗?"客人当然不表示异议。收银员一面检查账单,一面对客人说:"真是对不起,您能帮我一起核对一下吗?" 客人点头认可,于是和收银员一起就账单上的项目一一核对。其间,那位收银员小姐顺势对几笔大的金额,如招待访客、饮用名酒……作了口头提醒,以唤起客人的回忆。 等账目全部核对完毕,收银员小姐很有礼貌地说"谢谢您帮助我核对了账单,耽误了您的时间,劳驾了!" 此时,客人知道自己错了,连声说:"小姐,麻烦你了,真不好意思!" 点评: 前厅收银部是个非常"敏感"的部门,最容易引起客人发火。在通常情况下,长住客人在酒店内用餐后都喜欢用"签单"的方式来结账,简单易行。 但是由于客人在用餐时容易忽视所点菜肴和酒类的价格,所以等客人事后到付款时,看到账单上汇总的金额,往往会大吃一惊,觉得自己并没有花费那么多,就会责怪餐厅所报的账目(包括价格)有差错,结果便把火气发泄到收银员身上。 本例中的收银小姐用美好的语言使客人熄了火,一开始她就揣摩客人的心理,避免用生硬的语言,像"签单上面肯定有你的签字"、"账单肯定不会错……"之类的话,使客人不至于因下不来台而恼羞成怒。本来酒店有规定,账单应由有异议的客人自己进行检查,而那位收银员小姐在处理矛盾时,先向客人道歉,然后邀请客人与自己一起核对账目,让客人通过核对去回忆每笔账的消费经过,这样做非常有说服力,果然客人心服口服。语言礼貌是尊重的核心。说话时要尊重客人,即使客人发了火,也不要忘记尊重客人即尊重自己这一道理。 这是谁的责任? 佳节刚过,南方某宾馆的迎宾楼,失去了往日的喧哗、繁躁,寂静的大厅,半天也看不到一位来宾的身影。 客房管理员A紧锁着眉头,考虑着节后的工作安排。突然她喜上眉梢,拿着电话筒与管理员B通话:目前客源较少,何不趁此机会安排员工休息。管理员B说:"刚休了7天,再连着休,会不会太接近,而以后的20几天没休息日,员工会不会太辛苦。"管理员A说:"没关系,反正现在客源少,闲着也是闲着。"俩人商定后,就着手安排各楼层员工轮休。 不到中旬,轮休的员工陆续到岗,紧接着客源渐好,会议一个接着一个,整个迎客楼

餐厅服务应知应会

餐厅服务应知应会 一、目的:让服务员系统和全面地掌握酒店餐厅服务知识,可灵活多变的服务客人。 二、适用范围:餐饮部 三、工作内容: 1.给客人上错了菜怎么办? ⑴先表示歉意,若客人还没有动筷,应及时撤掉,撤回厨房核实,及时上应该上的菜。 ⑵若客人已开始吃,则不必再撤,尽量婉转地动员客人买下,若客人执意不肯,可通知主管作为赠送菜。 2.发现客人损坏了酒店物品怎么办? ⑴马上清理碎片、杂物。 ⑵关切地询问客人有无碰伤,如有碰伤应马上采取相应医疗救助措施。 ⑶通知吧台,婉言向客人收取赔偿。 3.在服务中,服务员不小心弄脏客人衣服(物)怎么办? ⑴诚恳地向客人道歉(视情节,可由领班、主管或前厅经理出面)。 ⑵设法替客人清洁(可能的情况下,征得客人同意,留下联系电话、地址,替客人干洗后送回)。 ⑶主管、领班视具体情况给客人一些优惠。4.对急于赶车等着急用餐的客人怎样接待?

⑴给客人介绍烹制简单、快捷的菜式品种,此种情况下,“快吃、吃饱”比“细吃、吃好”重要。 ⑵亲自到厨房(或通知主管、领班)和厨师长取得联系,或可以出催菜牌或在菜单上写上“加快”字样。 ⑶服务快捷、灵敏,同时询问客人有无事情需要帮助,尽量满足客人的要求 5.对较晚来就餐的客人应该怎样接待? ⑴要更加热情,不能有任何不耐烦、不高兴的表示。 ⑵要先请客人入座,然后和厨房联系,再为客人介绍 简单、快速的菜品。 ⑶自始至终热情服务,不得以下班、清洁卫生等方式 催促客人。 6.客人需要的菜品菜谱上没有怎能么办? ⑴首先说;“请稍候,我到厨房问一下,是否能做。” 然后和厨房联系,最大限度地满足客人的需求。 ⑵如厨房没有原料或不能做,首先表示诚挚的歉意,然 后主动介绍本店类似的菜品。 7.客人点菜时菜谱缺菜怎么办? ⑴先向客人表示歉意。 ⑵然后推荐类似的菜(注意:推荐的菜一定要有,否则 客人点的菜接二连三没有,会引起客人反感)。 8.客人为了向服务员表示谢意,要给服务员敬酒怎么办?

酒店前台员工应知应会及应掌握的技能

酒店前台员工应知应会及应掌握的技能 一﹑应知应会 1)服务礼仪 a按规定着装,服装挺括整齐,皮鞋光亮。 b佩带胸卡,位置规范。 c头发整齐、美观,黑发长不及领,男不留胡须,女不留寸头。 d不戴首饰(结婚戒指除外),女员工须化淡妆。 e岗位有人。 f站姿端正,精神状态良好。 g接待客人热情主动,有问候,有微笑,用客人的姓名称呼客人,语言规范,语音清晰。 h身体语言符合规范。 2)酒店周边信息 熟悉了解每个格林豪泰连锁酒店的周边信息,包括银行、医院、商场、车站、娱乐场所、餐馆等等。 3)酒店内部信息 包括酒店总机号码、传真号码、邮政编号、各个分机号码、餐厅营业时间、价格,还包括酒店房间种类、价格等等。 4)酒店推出优惠措施的内容 a熟悉会员卡的优惠措施、 b节假日酒店推出的活动 5)商务中心各类服务项目的收费标准 a复印、 b传真、 c打字、 d打印 6)会员卡的各类信息

7)客房信息 包括客房内的设施、设备、房型、间数、朝向、面积等 8)客房内物品的使用方法 包括电视机、吹风机、热水壶、电话拨号等 9)客房内各种物品的价格 包括床上用品、卫生间布草、茶具、房间内硬件设施等等 10)前台所用系统 包括酒店HMIS、电话计费系统、公安传输系统、门锁系统、银行pos机系统 11)酒店前台专用术语 12)护照、信用卡、外币 熟悉了解各个国家的护照,港澳同胞回乡证、台胞证等。 熟悉各类信用卡,如美国运通卡、VISA卡、JCB卡、DC卡、长城卡、牡丹卡等。 人民币、外币坚决在酒店内不允许兑换,但如果客人暂时用外币做为押金,总台服务员必须把外币的号码写在押金单上,让客人签名确认,并妥善保管好。总台服务员要了解美金、日元、欧元、英镑等常见外币的真假识别方法(原则上不允许客人将外币作为押金在总台使用)。 13)POS机的使用 POS机作为信用卡使用时的必备设备,总台员工要熟悉它的各种使用方法。如预授权、预授权完成、熟悉各家银行预售权解冻时间、消费、取消、结算等。 14)帐务处理 结帐、欠款离店、应收帐务是总台员工必须掌握的知识,在实际工作中要注意的地方,以及他们的操作流程,前厅服务员在进行帐务处理时要认真、仔细、准确地进行操作,以免给客人和酒店带来不必要的损失。 二﹑应掌握的技能 1)打印机的使用

酒店前台员工工作须知41条

酒店前厅部资料:酒店前台员工工作须知41条 1."免费"和"赠送"的区别 接待不要随时把"免费"挂在嘴边.免费这个词给客人的感觉会是"这东西本来就是我的".换成"赠送"能让客人有种捡了小便宜的感觉.比如现在大多酒店的早餐都是免费的很多接待在推销房间的时候会说"我们的房间都有免费的双人早餐"这样的说辞对刺激客人的购买兴趣力度远远没有"我们会赠送您双人早餐"来的猛烈可以来回推敲一下两句话的不同 2.免责行为 遇到客人昏倒:请尽量大声的呼叫同事前来这是个免责行为你的呼叫声要尽量让其他客人听到才是你的目的以防被昏倒的客人诬赖成是你把他弄昏的这里倒的确有那么点"有人昏倒了,求围观!"的意思在里面这招适用于在没有摄像头的死角里千万不要随时随地的乱用! 客人丢了东西,发脾气要求宾馆赔偿:一定要注意言辞不管客人再怎么激动自己也要淡定不要因为一时慌乱而语失给客人承诺什么"东西我们一定帮你找到,请稍安勿躁"之类的在严格意义上来说如果客人不是在私人空间,比如说住房,而是在大堂吧或者餐厅之类的公共场合宣称自己丢了东西宾馆都不能随便给客人承诺即便这些地方的确是属于宾馆的围我们可以技巧性的回复客人"一定尽力配合他,帮他找东西"第一,东西是你自己丢的,我们只是在帮你找第二,我们没承诺找不找的到,真没找到,不怪宾馆这是原则,客人就算闹个大天出来,也不能随便更改如果客人提议报警一定要让他自己报我们不可以帮他报警这也是个免责行为在警方的判断里,宾馆在客人的报警下自然而然的成为协助方之前我说"帮他报警"是错误的在此更正下 3.不要说"对不起"多说"不好意思" 这个简直是很多搞服务的人的死穴有的人天生就喜欢"对不起"这,"对不起"那"对不起"一旦出口,那不是你的错也成了你的错你没错的话对不起什么?"不好意思"就没这个含义在里面不管谁对谁错,咱们先来个"不好意思",至于是客人"不好意思"还是我们"不好意思"那就得看我们对事件的看法和解释了主动权在我们手上"不好意思"在心理暗示上绝对没有"对不起"来的那么强烈 4.接待轮序 这个问题一直是,至少是我的总台的问题比如一个客人来了,如果大家都不是很忙就很容易造成N个人接待这位客人的情况不要这样轮序接待A在接待客人的时候B绝对不要插嘴插手除非A在接待过程中出现重大失误或者碰到了搞不定的情况向B求助如果A出现失误B最好站远些再示意A过来,然后指出他的问题再让A回去重新给客人解释如果A搞不定客人了,必须要等到A明确示意B求助后,B再出手这不论是对客人,还是对总该员工的个人能力的锻炼都是一个好方法 5.对房型差异的描述

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