中高级销售人员销售技巧专项培训(ppt 64页)
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完整版销售技巧培训PPT专题课件
03
CHAPTER
客户沟通技巧
详细描述
穿着得体:销售人员应穿着整洁、专业,符合场合要求。
准备充分:对产品、市场和客户需求有充分了解,表现出专业性。
热情友好:微笑、礼貌待人,主动与客户打招呼,展现出友好和关注的态度。
总结词:良好的第一印象是成功销售的关键,客户对销售人员和产品的第一印象往往决定了整个销售过程的成败。
流畅表达:语速适中、语调自然,保持语言流畅。
用词准确:使用专业、准确的词汇,避免模糊或歧义。
总结词:准确、流畅、有说服力的语言表达是销售人员的必备技能,能够有效地传递信息并说服客户。
详细描述
04
CHAPTER
详细介绍产品的独特之处,如设计、功能、材料等。
产品特点
对比同类产品,突出本产品的竞争优势和卖点。
06
CHAPTER
客户关系维护与拓展
了解客户对产品和服务的满意度,找出改进点。
通过问卷调查、电话访问或在线评价等方式收集客户反馈,了解他们对产品或服务的满意度,包括产品质量、价格、服务态度等。分析反馈数据,找出满意和不满的方面,为改进提供依据。
VS
通过现有客户的口碑和推荐,吸引新客户。
鼓励满意的客户向亲友推荐产品或服务,提供推荐奖励或优惠。同时,积极开展市场活动,吸引潜在客户的关注。通过拓展新客户,不断扩大市场份额。
01
总结词:倾听和提问是获取客户需求和建立互信的关键,销售人员应学会倾听客户的意见和问题,并针对性地提问。
详细描述
03
耐心倾听:全神贯注地倾听客户说话,不打断、不插话,理解客户的真实需求和关注点。
04
针对性提问:根据客户的表述,提出有深度、有针对性的问题,引导客户深入思考。
CHAPTER
客户沟通技巧
详细描述
穿着得体:销售人员应穿着整洁、专业,符合场合要求。
准备充分:对产品、市场和客户需求有充分了解,表现出专业性。
热情友好:微笑、礼貌待人,主动与客户打招呼,展现出友好和关注的态度。
总结词:良好的第一印象是成功销售的关键,客户对销售人员和产品的第一印象往往决定了整个销售过程的成败。
流畅表达:语速适中、语调自然,保持语言流畅。
用词准确:使用专业、准确的词汇,避免模糊或歧义。
总结词:准确、流畅、有说服力的语言表达是销售人员的必备技能,能够有效地传递信息并说服客户。
详细描述
04
CHAPTER
详细介绍产品的独特之处,如设计、功能、材料等。
产品特点
对比同类产品,突出本产品的竞争优势和卖点。
06
CHAPTER
客户关系维护与拓展
了解客户对产品和服务的满意度,找出改进点。
通过问卷调查、电话访问或在线评价等方式收集客户反馈,了解他们对产品或服务的满意度,包括产品质量、价格、服务态度等。分析反馈数据,找出满意和不满的方面,为改进提供依据。
VS
通过现有客户的口碑和推荐,吸引新客户。
鼓励满意的客户向亲友推荐产品或服务,提供推荐奖励或优惠。同时,积极开展市场活动,吸引潜在客户的关注。通过拓展新客户,不断扩大市场份额。
01
总结词:倾听和提问是获取客户需求和建立互信的关键,销售人员应学会倾听客户的意见和问题,并针对性地提问。
详细描述
03
耐心倾听:全神贯注地倾听客户说话,不打断、不插话,理解客户的真实需求和关注点。
04
针对性提问:根据客户的表述,提出有深度、有针对性的问题,引导客户深入思考。
销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)
保持积极、乐观的心态,相信自己能够完成销售任务,克服困难和挑战。
情绪管理
学会控制情绪,保持冷静和理性,避免因情绪波动影响销售工作。
激励与自我肯定
通过自我激励和肯定,增强自信心和动力,保持高昂的工作热情。
THANKS
感谢观看
良好的团队协作精神
与同事、上级和客户建立良好 的合作关系,共同完成工作任 务。
灵活应变能力
能够快速适应不同情境和客户 需求,灵活应对各种挑战和变
化。
02
销售技巧
沟通技巧
建立信任
通过有效的沟通建立客户 信任,了解客户需求,提 供合适的产品或解决方案 。
倾听技巧
善于倾听客户的需求和意 见,不打断客户,理解客 户的真实想法。
销售员销售技巧培 训
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 销售员的角色与职责 • 销售技巧 • 销售流程 • 销售心理学 • 实战案例分析 • 销售员自我提升
01
销售员的角色与职责
销售员的职责
01
02
03
04
寻找潜在客户
通过市场调研、社交媒体、口 碑等方式,积极寻找潜在客户
,并建立联系。
04
销售心理学
客户心理分析
客户类型分析
01
了解和识别不同类型的客户,包括理智型、冲动型、比较型等
,以便采取不同的销售策略。
客户购买动机分析
02
探究客户的购买动机,包括需求、欲望、价值认同等,以更好
地满足客户需求。
客户心理预期分析
03
了解客户的心理预期,包括对产品、价格、服务的期望,以提
供符合其预期的解决方案。
失败案例3
某销售员在处理客户异议时,应对方式不当,导致客户不 满。
情绪管理
学会控制情绪,保持冷静和理性,避免因情绪波动影响销售工作。
激励与自我肯定
通过自我激励和肯定,增强自信心和动力,保持高昂的工作热情。
THANKS
感谢观看
良好的团队协作精神
与同事、上级和客户建立良好 的合作关系,共同完成工作任 务。
灵活应变能力
能够快速适应不同情境和客户 需求,灵活应对各种挑战和变
化。
02
销售技巧
沟通技巧
建立信任
通过有效的沟通建立客户 信任,了解客户需求,提 供合适的产品或解决方案 。
倾听技巧
善于倾听客户的需求和意 见,不打断客户,理解客 户的真实想法。
销售员销售技巧培 训
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 销售员的角色与职责 • 销售技巧 • 销售流程 • 销售心理学 • 实战案例分析 • 销售员自我提升
01
销售员的角色与职责
销售员的职责
01
02
03
04
寻找潜在客户
通过市场调研、社交媒体、口 碑等方式,积极寻找潜在客户
,并建立联系。
04
销售心理学
客户心理分析
客户类型分析
01
了解和识别不同类型的客户,包括理智型、冲动型、比较型等
,以便采取不同的销售策略。
客户购买动机分析
02
探究客户的购买动机,包括需求、欲望、价值认同等,以更好
地满足客户需求。
客户心理预期分析
03
了解客户的心理预期,包括对产品、价格、服务的期望,以提
供符合其预期的解决方案。
失败案例3
某销售员在处理客户异议时,应对方式不当,导致客户不 满。
销售技巧培训课件PPT(共-41张)精选全文
“我很了解(理解)…同时…”
“我很感谢(尊重)…同时…”
“我很赞同(赞美)…同时…”
这样的话就能降低客户对你的戒心和抵抗。
※ 好的销售员要短时间内判断出他所接触的客户属于哪一类型并马上调整自己,做到跟客户同步频调正是“物以类聚”拉近彼此的距离。
休息一下
教你两招销售小技巧
※可以使用: 避免使用: 费用 钱 顾问 销售员 请教 请问 不清楚的地方 问题 选择 决定
怎样建立关系、拉近与客户之间的距离?
40% ––建立关系(信赖) 30% ––客户需求 10% ––销售技巧
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打领带;女士统一穿套装,不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
在一边说话的同时一边引客户进门,安排座位也有讲究:
坐座位的技巧:
销售员一般坐在客户的右手边,不能坐在客户的对面。
在心理学角度上说,对面而坐适用于谈判桌上,谈判意味相当浓,会不自觉地造成客户的防备心态。
且坐在客户的右手边,右可以握笔写资料,左手又可作些肢体语言。
而45度角坐是最恰当的,既不会造成客户戒心,又不显得过份亲密。
3、方法:
A.多一点笑声。
B.分享秘密。
C.适时称赞。
D.同情、点头,多说一些“我了解…”、“我明 白…”等。
E.引客户说一些他(她)值得自豪或骄傲的事情。
F.作一个好的听众。
四、建立亲和力的技巧
懂得设身处地去了解客户并适时让客户感受到“你在”设身处地为他/她服务 。
四、把问题丢回给客户
有时候客户会故意找借口提一些问题,
这时也可使用另一方法解决就是把问题丢回给客户,让他自己解答。
“我很感谢(尊重)…同时…”
“我很赞同(赞美)…同时…”
这样的话就能降低客户对你的戒心和抵抗。
※ 好的销售员要短时间内判断出他所接触的客户属于哪一类型并马上调整自己,做到跟客户同步频调正是“物以类聚”拉近彼此的距离。
休息一下
教你两招销售小技巧
※可以使用: 避免使用: 费用 钱 顾问 销售员 请教 请问 不清楚的地方 问题 选择 决定
怎样建立关系、拉近与客户之间的距离?
40% ––建立关系(信赖) 30% ––客户需求 10% ––销售技巧
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打领带;女士统一穿套装,不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
在一边说话的同时一边引客户进门,安排座位也有讲究:
坐座位的技巧:
销售员一般坐在客户的右手边,不能坐在客户的对面。
在心理学角度上说,对面而坐适用于谈判桌上,谈判意味相当浓,会不自觉地造成客户的防备心态。
且坐在客户的右手边,右可以握笔写资料,左手又可作些肢体语言。
而45度角坐是最恰当的,既不会造成客户戒心,又不显得过份亲密。
3、方法:
A.多一点笑声。
B.分享秘密。
C.适时称赞。
D.同情、点头,多说一些“我了解…”、“我明 白…”等。
E.引客户说一些他(她)值得自豪或骄傲的事情。
F.作一个好的听众。
四、建立亲和力的技巧
懂得设身处地去了解客户并适时让客户感受到“你在”设身处地为他/她服务 。
四、把问题丢回给客户
有时候客户会故意找借口提一些问题,
这时也可使用另一方法解决就是把问题丢回给客户,让他自己解答。
销售的技巧培训最终版ppt课件
Sales销售技巧培训
销售的定义
引导与影响客户服气我们产品或方案 的益处,从而满足客户的需求,最终做 出购买决议并付出行动。
第2 页
目录
高级部分 中级部分
初级部分
第3 页
推销与实战案例
销售过程中技巧的运用 分为六个阶段
与客户沟通的普通 常识
第一部分 与客户沟通的普通常识
一、区别对待:不要公式化地对待客户 要专业化职业化的对待客户
与客户说话时,坚持目光接触,精神集中 渐渐退后,让顾客随意观赏
第 10 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
• 最正确接近时机 • 接近客户的方法:打招呼,自然的与客户应付,对客
户表示欢迎 • 早上好/他好!请随意看 • 他好,有什么可以协助〔选定重点〕 • 有兴趣的话,可拿份详细资料看看 • 3、备注 • 切记对客户视而不理 ※ 切记态度冷漠 • 切勿机械式回答 ※防止过分热情,硬性推销
第 11 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
二、揣摩客户需求:第二个关键时辰
不同得客户有不同的需求和购买动机,在这一时 辰,我们必需尽快的了解客户的需求,明确客户的喜 好,才干向客户引荐最适宜的物业
1、要求: 用明朗的语调交谈 精神集中专心倾听客户意见 讯问客户的需求,引导客户回答 对客户的说话作出积极的回答 留意察看客户的动作和表情,能否对产品感兴趣
客户咨询售后效力时,置业顾问一定要耐心听取客户 意见,协助客户处理问题,并根据问题处理情况,给客户 留下仔细细致的效力印象 要求: 坚持浅笑态度仔细 ※身体稍稍倾前 细心倾听客户意见 ※表示乐于协助 提供处理的方法 留意: 必需熟习业务知识※切忌对客户不理不睬 切忌表示漫不经心的样子
第 19 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
销售的定义
引导与影响客户服气我们产品或方案 的益处,从而满足客户的需求,最终做 出购买决议并付出行动。
第2 页
目录
高级部分 中级部分
初级部分
第3 页
推销与实战案例
销售过程中技巧的运用 分为六个阶段
与客户沟通的普通 常识
第一部分 与客户沟通的普通常识
一、区别对待:不要公式化地对待客户 要专业化职业化的对待客户
与客户说话时,坚持目光接触,精神集中 渐渐退后,让顾客随意观赏
第 10 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
• 最正确接近时机 • 接近客户的方法:打招呼,自然的与客户应付,对客
户表示欢迎 • 早上好/他好!请随意看 • 他好,有什么可以协助〔选定重点〕 • 有兴趣的话,可拿份详细资料看看 • 3、备注 • 切记对客户视而不理 ※ 切记态度冷漠 • 切勿机械式回答 ※防止过分热情,硬性推销
第 11 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
二、揣摩客户需求:第二个关键时辰
不同得客户有不同的需求和购买动机,在这一时 辰,我们必需尽快的了解客户的需求,明确客户的喜 好,才干向客户引荐最适宜的物业
1、要求: 用明朗的语调交谈 精神集中专心倾听客户意见 讯问客户的需求,引导客户回答 对客户的说话作出积极的回答 留意察看客户的动作和表情,能否对产品感兴趣
客户咨询售后效力时,置业顾问一定要耐心听取客户 意见,协助客户处理问题,并根据问题处理情况,给客户 留下仔细细致的效力印象 要求: 坚持浅笑态度仔细 ※身体稍稍倾前 细心倾听客户意见 ※表示乐于协助 提供处理的方法 留意: 必需熟习业务知识※切忌对客户不理不睬 切忌表示漫不经心的样子
第 19 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
销售技巧培训ppt课件图文)
了解市场和竞争对手的情况,以 便更好地定位自己的产品或服务
。
制定谈判策略
根据客户的需求和竞争对手的情 况,制定合适的谈判策略和应对
措施。
掌握主动权
控制谈判节奏
在谈判过程中,掌握好节奏,保持主导地位,避 免陷入被动。
提出建设性意见
在谈判中提出建设性的意见和解决方案,引导谈 判进程向有利于自己的方向发展。
保持冷静
在面对压力和突发情况时,保持冷静和理智,不 被情绪左右。
处理异议
倾听客户反馈
认真倾听客户的异议和意见,了解其背后的原因和需求。
提供解决方案
针对客户的异议,提供合理的解决方案或解释,以消除客户的疑虑 。
灵活应对
根据实际情况灵活调整自己的策略,以更好地满足客户的需求和提 高满意度。
促成交易
明确交易条款
销售技巧的分类
沟通技巧
包括倾听、表达、提问等技能,能够帮助销售人员更好地与客户建立 联系,了解客户需求。
谈判技巧
包括议价、协商、处理冲突等技能,能够帮助销售人员与客户达成共 识,促成交易。
产品知识
销售人员需要了解产品的特点、功能、优势等,能够向客户介绍产品 的优点和价值。
客户关系管理
包括客户信息管理、关系维护、客户满意度调查等技能,能够帮助销 售人员更好地管理客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
KEEP VIEW
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
销售技巧培训
汇报人:可编辑
2023-12-24
CATALOGUE
目 录
• 销售技巧概述 • 销售沟通技巧 • 产品展示技巧 • 客户关系管理技巧 • 销售谈判技巧 • 个人销售技巧提升
。
制定谈判策略
根据客户的需求和竞争对手的情 况,制定合适的谈判策略和应对
措施。
掌握主动权
控制谈判节奏
在谈判过程中,掌握好节奏,保持主导地位,避 免陷入被动。
提出建设性意见
在谈判中提出建设性的意见和解决方案,引导谈 判进程向有利于自己的方向发展。
保持冷静
在面对压力和突发情况时,保持冷静和理智,不 被情绪左右。
处理异议
倾听客户反馈
认真倾听客户的异议和意见,了解其背后的原因和需求。
提供解决方案
针对客户的异议,提供合理的解决方案或解释,以消除客户的疑虑 。
灵活应对
根据实际情况灵活调整自己的策略,以更好地满足客户的需求和提 高满意度。
促成交易
明确交易条款
销售技巧的分类
沟通技巧
包括倾听、表达、提问等技能,能够帮助销售人员更好地与客户建立 联系,了解客户需求。
谈判技巧
包括议价、协商、处理冲突等技能,能够帮助销售人员与客户达成共 识,促成交易。
产品知识
销售人员需要了解产品的特点、功能、优势等,能够向客户介绍产品 的优点和价值。
客户关系管理
包括客户信息管理、关系维护、客户满意度调查等技能,能够帮助销 售人员更好地管理客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
KEEP VIEW
2023-2026
ONE
KEEP VIEW
销售技巧培训
汇报人:可编辑
2023-12-24
CATALOGUE
目 录
• 销售技巧概述 • 销售沟通技巧 • 产品展示技巧 • 客户关系管理技巧 • 销售谈判技巧 • 个人销售技巧提升
完整版销售技巧培训PPT专题课件
销售是企业实现盈利的关键环节 ,是企业与客户之间建立联系的 桥梁。
销售技巧的分类与特点
销售技巧的分类
销售技巧包括沟通技巧、谈判技巧、 产品演示技巧、客户关系维护技巧等 。
销售技巧的特点
销售技巧具有针对性、实践性、互动 性和灵活性等特点,需要根据不同的 客户和情境进行灵活运用。
销售技巧的学习与实践
THANKS
谈判技巧的分类与特点
谈判技巧的分类
根据谈判内容和形式的不同,谈判技巧可以分为软技巧和硬技巧。软技巧注重人际关系和情感管理,而硬技巧则 强调逻辑思维和数据分析。
谈判技巧的特点
谈判技巧具有针对性、灵活性和实效性等特点。针对性是指针对不同的情况采取不同的谈判策略,灵活性是指能 够根据实际情况灵活应变,实效性是指能够取得实际的谈判成果。
心理学技巧的学习与实践
学习心理学技巧需要一定的时间和精力,可以通过阅读相 关书籍、参加培训课程、向经验丰富的前辈请教等方式来 学习。同时,实践也是非常重要的,只有在实践中不断尝 试和总结,才能真正掌握这些技巧并取得良好的效果。
学习心理学技巧需要耐心和毅力,需要坚持不懈地学习和 实践。同时,也需要不断地反思和总结,发现自己的不足 并及时改进。只有这样,才能不断提高自己的销售技能和 水平,成为一名优秀的销售人员。
多样性、实践性、系统性、灵活性等。
管理技巧的学习与实践
学习管理技巧的途径
管理技巧的提升
通过理论学习、实践经验、观察模仿 等方式学习管理技巧。
不断反思、总结经验教训,持续学习 和提升自己的管理技巧。
管理技巧的实践应用在实践中不 Nhomakorabea运用管理技巧,提高自 己的管理能力,同时根据实际情况进 行调整和改进。
感谢您的观看
销售技巧的分类与特点
销售技巧的分类
销售技巧包括沟通技巧、谈判技巧、 产品演示技巧、客户关系维护技巧等 。
销售技巧的特点
销售技巧具有针对性、实践性、互动 性和灵活性等特点,需要根据不同的 客户和情境进行灵活运用。
销售技巧的学习与实践
THANKS
谈判技巧的分类与特点
谈判技巧的分类
根据谈判内容和形式的不同,谈判技巧可以分为软技巧和硬技巧。软技巧注重人际关系和情感管理,而硬技巧则 强调逻辑思维和数据分析。
谈判技巧的特点
谈判技巧具有针对性、灵活性和实效性等特点。针对性是指针对不同的情况采取不同的谈判策略,灵活性是指能 够根据实际情况灵活应变,实效性是指能够取得实际的谈判成果。
心理学技巧的学习与实践
学习心理学技巧需要一定的时间和精力,可以通过阅读相 关书籍、参加培训课程、向经验丰富的前辈请教等方式来 学习。同时,实践也是非常重要的,只有在实践中不断尝 试和总结,才能真正掌握这些技巧并取得良好的效果。
学习心理学技巧需要耐心和毅力,需要坚持不懈地学习和 实践。同时,也需要不断地反思和总结,发现自己的不足 并及时改进。只有这样,才能不断提高自己的销售技能和 水平,成为一名优秀的销售人员。
多样性、实践性、系统性、灵活性等。
管理技巧的学习与实践
学习管理技巧的途径
管理技巧的提升
通过理论学习、实践经验、观察模仿 等方式学习管理技巧。
不断反思、总结经验教训,持续学习 和提升自己的管理技巧。
管理技巧的实践应用在实践中不 Nhomakorabea运用管理技巧,提高自 己的管理能力,同时根据实际情况进 行调整和改进。
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中高级销售员销售技巧培训64页PPT
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❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外销售技巧培训
21、没有人陪你走一辈子,所以你要 适应孤 独,没 有人会 帮你一 辈子, 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候,留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运,首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首,因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿. 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ,它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ,以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
销售人员销售技巧培训PPT课件
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。 相信自己,相信你的产品,你会让每一 位客户都感到满意。
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信 自己,相信你的产品,你会让每一位客户都 感到满意。
B 销售成交技巧
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你的产 品,你会让每一位客户都感到满意。销售不仅是一门技艺,也 是一种艺术。相信自己,相信你的产品,你会让每一位客户都 感到满意。销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己, 相信你的产品,你会让每一位客户都感到满意。
观察客户的技巧 ——投其所好
销售不仅是一门技艺,也 是一种艺术。相信自己, 相信你的产品,你会让每 一位客户都感到满意。
假如你卖的产品是可以帮她省钱
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你 的产品,你会让每一位客户都感到满意。
假如你卖的产品是可以帮她赚钱
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你 的产品,你会让每一位客户都感到满意。
忌质问
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你的产品,你会让每一位客户都感到满意。
第三
忌命令
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你的产品,你会让每一位客户都感到满意。
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你的产品,你会让每一位客户都 感到满意。
C 有效沟通的技巧
第五
销售不仅是一门技艺,也是一 种艺术。相信自己,相信你的 产品,你会让每一位客户都感 到满意。
销售不仅是一门技艺,也是一种 艺术。相信自己,相信你的产品, 你会让每一位客户都感到满意。
B 如何让老客户主动大量为你转介绍
规则1:小心接触,做好准备
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你的产品,你会让每一位 客户都感到满意。
完整版销售技巧培训PPT课件
关注产品更新动态,及时了解新功能 、新特点和新应用场景,保持与市场 同步。
比较竞品
了解市场上的竞争对手产品,通过比 较突出自身产品的优势和差异化特点 。
制定销售计划
01
02
03
设定销售目标
根据市场状况和客户需求 ,设定明确的销售目标和 计划,包括销售额、客户 数量和市场占有率等。
制定销售策略
根据目标客户群体和产品 特点,制定相应的销售策 略,包括价格、促销和渠 道等。
积极拓展人脉资源,增 加自己的职业机会。
06 案例分析与实践
成功销售案例分享
成功销售案例1
本季度最佳销售员小王,分享了如何通过深入了解客户需求,提供专业建议, 成功促成大额订单的经验。
成功销售案例2
销售新人小李,通过不断学习和实践,运用有效的沟通技巧,快速提升业绩的 故事。
失败销售案例反思
失败售案例1
与客户沟通,了解他们的具体需求、痛点和期望,以便 提供更符合其需求的解决方案。
03
客户需求优先级排序
根据客户的重要程度和需求紧迫性,对客户需求进行优 先级排序,以合理分配资源和时间。
产品知识掌握
熟悉产品特点和优势
不断更新产品知识
深入了解所销售产品的特点、功能、 使用方法和优势,以便更好地向客户 推介。
完整版销售技巧培训 PPT课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
• 销售技巧概述 • 销售前的准备 • 销售中的技巧 • 售后服务与关系维护 • 销售人员的自我管理与提升 • 案例分析与实践
01 销售技巧概述
销售的定义与重要性
销售的定义
销售是指通过各种方式向客户传 递信息,了解客户需求,为客户 提供解决方案,最终实现商品或 服务的交易过程。
中高级销售员销售技巧培训PPT文档共64页
中高级销售员销售技巧培训
11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢!
11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
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相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3.3.3谈吐举止的不良习惯
不打无准备之仗,机遇只垂青有准备的人!
3.3初次拜访
开场寒暄(刘总生意好吧?人民币升值对你们业 务影响大不大?……)
说明来意,引入正题 提出问题(你们公司拉链现在哪家在供货啊?) 阐述利益(直接利益、间接利益) 提出合作建议 把不能解决的问题带回去,约定回复时间 重复会谈达成的成果(复述一遍非常重要!) 告辞
3初次拜访
电话预约 拜访准备 初次拜访谈什么,注意什么?
3.1电话预约
确认对方身份(请问您是**经理吧?不要还没搞清对方是 谁,就大谈一通。)
自我介绍(不要让对方猜你是谁,不要让对方问你是谁, 问了距离就远了!)
企业与产品简介(视客户兴趣而定,最多不要超过十句话, 不要滔滔不绝!对客户可能提出的问题要有准备。)
2.2客户分析二
分析客户兴趣(客户对什么感兴趣?用什么话题 拉近与客户的距离?)
分析客户问题(客户在发展中遇到了什么问题? 问题的根源是什么?)
分析共同利益(我们公司和他们公司的合作能 创造什么样的价值?)
2.3客户分析三(分析人)
谁是使用者 谁是决策者 谁是影响者 谁是引路者?(在重点客户的公司里,一定要有
说明意图,不要试图让客户当场作出重要决定,轻诺必寡 信,不要在电话里卖我们的产品,我们不是做电话营销的, 我们的意图是约定时间、地点、讨论话题。
达成一致,复述一遍(刘总,那我就3月25日下午3点 去您公司跟您沟通一下,希望我们有合作的机会啊!)
电话约不到的客户怎么办?
3.2拜访准备
所有客户都会欣赏销 售代表为拜访所作的
公司(了解公司历史, 了解公司发展发向,了解公 司近期发展目标)
产品(他们靠什么赢利?我们能为他们赚更多的 钱做什么?)
竞争对手(市场不是我们一家公司的,我们如何 应对竞争对手?)
互补品供应商(我们的天然盟友)
2.1客户分析一(实力与信用分析)
怎么判断一个企业是不是有钱?
怎么判断一个企业是不是守信?
1寻找客户
网络搜寻(主动联系、发布信息等待联系) 专业市场寻找
高级销售人员寻找客户与初 级销售人员有什么区别?
展会寻找(直接客户、贸易公司)
杂志寻找(专业杂志、大众媒体)
扫街扫楼
黄页搜索
业内朋介绍(互补产品商、供应商)
协会推介
营销联盟
建立自己的圈子(ingroup,outgroup差距太大)……
我们为什么比别人高级?
初级销售员: 1 2 3 4 5 6 7
高级销售员: 1入行时间长 2产品知识熟 3公司政策熟 4行业动态熟 5竞争对手熟 6客户情况熟 7……
優秀 SALES 具備的條件
HEAD 學者的頭腦 HEART 藝術家的心 HAND 技術者的手
FOOT 勞動者的腳
伟星股份业务人员寻找客户的途径是什么?
线人,给你指明道路!) 采购流程是怎么样的?
案例分析
刘华毕业于复旦大学,后进入位于杭州某著名马口铁容器包装公司,在成功的开
发了几个中小型客户后,被任命为饮料罐产品线经理。在一次出差过程中,他拿到了 东莞王老吉饮料的罐子,知道了这家企业是一个新出现的采用马口铁包装罐的企业。 于是他就通过电话与这家公司的采购部经理取得了联系,并且做了上门拜访,采购部 经理告诉刘华,该公司的罐子是从广东开平一家罐厂采购的,价格不算低,便品质尚 可,由于只有一家供货商,所以他们也想发展一家新的供货商,要求提供两个月的帐 期。另外他并不认为刘华最后能够与王老吉合作成功,因为罐子的物流成本比较高, 从杭州运罐子过去太贵了。不过刘华对于饮料行业和制罐行业的了解还是让采购经理 非常乐意与他交往,晚上经理还宴请了刘华,夸他名牌大学毕业,年轻有为。采购经 理还向刘华介绍了王老吉老板坎坷的人生经历,以及对佛教的尊崇。
中高级销售人员
销售技巧培训
销售人员的基本工作
1寻找客户 2分析客户 3初次拜访 4特点、优点与利益 5互动与倾听 6消除疑义 7签定合同 8应对竞争 9客户关系管理 10收款
作为一个高级 Sales,要做到拳不离 手,曲不离口。销售人 员脱离客户,就像鱼 儿离开水一样,很快 会失准备
资料准备(计算器、样本册、名片、样品、道具、笔 记本)
形象准备(个人卫生,衣着打扮)
陈述准备(公司介绍、产品介绍、FABE介绍)
提问准备(需要了解哪些信息?发现客户需求)
疑义回复准备(价格太高、质量疑虑、付款太紧、供 应商太多、跟别的公司合作很稳定……)
心态准备(销售工作分为几类:困难、很困难、非常 困难、极度困难!)
3.3.1留下良好的第一印象
38% 说的形式
身体语言 专业、友好、有趣! 55%
7% 说的内容
3.3.2破坏第一印象的方法
第一印象,你只有一次机会——Be Well-prepared!
无礼、无趣、无知、无能(四无销售员) 占用客户的地方 留专业资料给非专业人员 充当第三者 漫无目的 浪费时间 落下记录本等物品
在回到公司后,刘华并没有马上向老板报告这件事情,而是先开始了自己的分析, 王老吉号称一年的销量5000万罐,温州是王老吉重要的市场,如果与王老吉合作可以 一个月拿到50%的订单,那高峰期王老吉用罐一个月在1000万罐,公司两个月帐期, 即要承受1000万个罐子,800万左右的应收款。虽然利润还可以,但从杭州到东莞罐子 的运费即要6分一只,差不多是总毛利的一半,做还是不做?如果做,怎么向老板汇报? 王老吉的销量是不是真的象他们说的那么好?怎么才能查证他们的付款能力?一连串 的问题在刘华的脑子里翻腾,他看着纸上写的这堆问题,不禁发出声音来:怎么办呢?
世界上认识一个人,最多需要六个人!从这个意义上说,每个人都是你 的客户!(最伟大的销售员,乔.吉拉德的派发名片战略)
2分析客户
客户竞争环境、基本经营情况、财 务状况分析(找对客户)
采购流程分析(进对门,找对人) 利益分析(说对话)
2.1客户分析一(环境分析)
行业(不了解客户的行业,就不会有能打动客户 的说辞,服装行业有什么特点,动态,趋势?)