反向保理案例
反向保理介绍
保理系统根据发票所对应的供应商进行分拣
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发票贴现（保理融资的申请和发放）
保理系统将已经收到的发票信息分供应商输出到供应商终端 供应商根据已经核心企业确认的发票情况，申请发票贴现
在核心企业间接授信额度内，我行贴现供应商的发票
贴现公式如下： 发票贴现现额＝发票金额×（1－贴现利率/360 ×贴现期） 贴现期＝发票的剩余付款期＋宽限期（10天-30天） 贴现利率＝流动资金贷款利率上浮30％-50％
的债权人）。
4
反向保理的优势
营销－－批量化
供应商1
供应商1 SDB 核心企业 供应商1
供应商1
5
反向保理的优势
风险管理－－集约化
买方信用风险
SDB
核心企业交易风险来自资金风险6反向保理的优势：操作－－简化
贸易背景 确认交易 是否真实
卖方履约能力 传统保理
中的难点 债权转让
债权已经 债务人确认 核心企业
签订应收账 款转让申请 书
给相应的供
应商用户
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华为反向保理案例
核心企业：华为 业务思路：依据对华为付款能力的判断，将核心企业华为的资信作为主要审查点，弱化对卖方主体风险
的考量
业务模式：以华为为核心企业的无追索权反向保理 各环节实施方案： 1、审批环节 准入：卖方准入需获得华为推荐 主题评级：以华为主体评级直接认定单一授信客户主体评级 资产分类评级：以华为授信资产分类等级作为单笔业务资产风险分类等级 2、业务授权 单一法人客户敞口审批权限4亿元 一家做全国 3、操作环节 我行、华为、供应商签署法律文件，确定各方责任义务 单笔出账资料：年度采购合同（一次性提供）；华为供应商保理系统获取的应付账款信息 4、其他事项 2011年底前，公司产品管理部完成线上化平台建设开发；运营管理部、计财部参与流程设计及会计核算 制定 总行层面制定《反向保理实施细则》
反向保理案例范文
反向保理案例范文反向保理是指中方企业通过与海外银行签署保理协议，将海外供应商的应收账款转让给该银行，由该银行向中方企业提供融资支持。
这种融资方式是一种非传统的融资手段，适用于国内企业与海外供应商之间存在应收账款的情况。
以下是一个反向保理案例的详细描述。
制造业公司（中方企业）与一家海外供应商签订长期采购合同，合同规定中方企业每个季度从该供应商处购买产品，价值约为1000万美元。
根据合同的付款条款，中方企业可以选择一次性全额支付或按照发货数量和金额分期支付。
由于公司资金链紧张，为了降低资金压力，中方企业考虑了反向保理作为融资解决方案。
中方企业与一家国际知名银行达成了反向保理协议。
根据协议，该银行同意为中方企业提供融资支持，并接收海外供应商的应收账款。
整个反向保理的流程如下：1.中方企业与海外供应商签署采购合同，并确定了一定的信用额度。
合同明确规定了供应商应收账款的支付条件和期限。
2.中方企业将与供应商签订的可转让的应收账款转让给银行。
该银行成为了应收账款的承购者，并在合同期限内对应收账款进行融资。
中方企业可以通过向该银行出售应收账款，获得一部分的预付款，以便继续经营业务。
3.银行根据中方企业提供的应收账款进行信用评估，并通过向中方企业提供贷款的方式，向中方企业提供资金。
该资金可以用于支付海外供应商的应收账款。
4.中方企业根据采购合同的规定，按照约定的时间向海外供应商支付应收账款。
在这个案例中，通过反向保理，中方企业可以从银行获得必要的资金支持，以满足其支付海外供应商的需求。
中方企业能够将应收账款转让给银行，从而快速获得资金，并减轻了其支付压力。
同时，通过与国际知名银行合作，中方企业可以获得更有竞争力的融资成本和更灵活的融资方式。
值得注意的是，反向保理案例的成功与否取决于中方企业与海外供应商之间的良好合作关系，以及银行对中方企业的信任程度。
中方企业需要确保与供应商之间的合同条款明确，并遵守合同规定的支付条件和期限，以保持供应链的稳定。
反向保理
反向保理是什么意思反向保理是指保理商与规模较大，资信卓著的高质量买方达成协议，对为该公司供货，位于其供应链上的中小企业提供保理业务。
实务操作中，保理商首先与资信较好的买方达成协议，确定由保理商为向买方供货的中小企业提供保理融资。
供货的中小企业履行合同后，向保理商提示买方承兑票据，保理商立即提供融资，并进行应收账款管理，待票据到期时，买方直接向保理商付款。
反向保理是近年来发展中国家中较为流行的一种贸易融资业务，它在大幅减少保理商风险的同时，提高了中小企业市场开拓能力。
反向保理有什么优点这种方式下，保理业务中所有的参与者都可以从中获益。
首先，同正常保理相比，反向保理业务为中小企业提供了更多的融资机会。
由于国家信用体系的不健全，正常保理要求的资信调查在许多国家无法进行，使得中小企业因为资信资料不完整，无法利用保理的融资功能。
而反向保理业务中，对中小企业资信资料的可获得性的要求并不高，只要其供应商地位得到买方认可，它与买方的有效货物买卖合同就可以得到保理融资。
而且由于该合同的信用风险较低，保理商可以提供利率更低的保理业务，减少了中小企业的融资成本。
而与保理商的长期合作，有助于更好地提升中小企业的资信等级。
其次，买方客户也可以从中受益。
由于市场竞争激烈，越来越多的企业开始利用外部资源进行外包。
外包和跨国供应的发展，使得中小企业成为大企业供应链的组成部分，在降低企业生产成本，提高其经营灵活性的同时，也增加了企业管理的难度。
反向保理的应用，一方面使得大企业可以利用保理商进行应付账款管理，另一方面，保理商的资金融通使其能从中小企业获得更为优惠的付款方式。
最后，反向保理为保理商提供较好的保障。
这种方式下，保理商只从高质量买方收购应收账款，承受的资信风险只是高信誉客户的违约风险。
保理商只需集中精力收集买方信息，计算买方信贷风险，而不是出口方中小企业的违约风险。
这种融资方式对于买方信用较好，卖方信息不完善的交易是件极好的规避风险的工具，使得保理商可以为许多信贷风险较高客户提供“无追索权”保理业务。
反向保理简介演示
买方支付风险
保理商需要监控买方的支付情况，确 保款项及时到账，降低坏账风险。
利率风险
保理商需要关注市场利率变化，合理 定价融资服务，避免利率波动带来的 损失。
03
反向保理的优势与挑战
反向保理的优势与挑战
• 反向保理（Reverse Factoring） 是一种供应链融资方式，其核心 在于将应收账款的收款权利转让 给保理商，从而获得融资。
பைடு நூலகம்
04
反向保理的应用场景
反向保理的应用场景
• 反向保理是一种特殊的保理业务，与 传统的正向保理相反。在正向保理中 ，供应商将其债权转让给保理商，由 保理商为供应商提供融资、应收账款 管理和坏账担保等服务。而在反向保 理中，保理商主动与买家合作，为买 家提供类似的金融服务，帮助买家获 得更好的商业条件和信用记录。
买方在约定期限内支付款 项给保理商，保理商扣除 利息和费用后将余额转给 供应商。
供应商按照合同约定向买 方销售货物或提供服务， 并开具发票。
反向保理的风险管理
供应商信用风险
保理商需要对供应商的信用状况进行 全面评估，确保其具有足够的还款能 力。
应收账款质量风险
保理商需要对供应商提交的应收账款 进行严格审核，确保贸易背景真实、 合法。
反向保理简介演示
汇报人： 2024-01-11
目录
• 反向保理定义 • 反向保理的运作模式 • 反向保理的优势与挑战 • 反向保理的应用场景 • 反向保理的发展趋势与前景
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反向保理定义
什么是反向保理
反向保理是一种保理业务，其中供应 商将其对买方的应收账款转让给保理 商，以获得融资、风险管理和其他金 融服务。
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反向保理的发展趋势与前景
供应链反向保理ABS对房地产企业财务状况的影响及风险分析——以万科为例
为例摘要房地产行业作为典型的资本密集型行业，开发资金需求大，但房地产企业除了要应对日益激烈的市场竞争,还要面对因国家宏观经济调控带来的压力和影响，仅依靠房企自有资金及过往经营的利润盈余无法满足实际需要，所以外部融资渠道对房地产企业的正常经营运作至关重要。
但是传统融资方式主要包括上市融资、银行贷款和发行债券等都受到限制，这时，随着供应链金融的发展，供应链反向保理资产证券化这种新兴的融资方式成为了房地产企业获取资金的新渠道，既能拓宽融资渠道，又能降低保理商风险，迎合了市场的需求。
供应链反向保理资产证券化是基于应收账款的商业保理资产证券化逐渐与供应链金融相结合，即“供应链反向保理ABS”，供应链金融指的是“1+N”的模式，“1”即信用等级较高、偿付能力较强的核心企业，“N”即与核心企业存在供应关系的中小企业，其本质是供应商基于真实的商业交易，将核心企业的信用转化为自身的信用从而实现较低成本融资。
本文以万科企业股份有限公司为例，探讨了供应链反向保理ABS在房地产企业中运用，分析了供应链金融ABS利率设置的合理性，将供应链反向保理ABS的利率和万科各种融资渠道的利率以及中小企业自己通过保理、小贷公司以及互联网金融（网贷）等其他渠道融资的利率进行比较，分析供应链反向保理ABS利率的设置是否对万科和万科上下游的中小企业供应商是否都是有利的；并分析了采用供应链金融反向保理ABS是否在万科负债承压明显的情况下，降低了企业的财务费用，改善了企业的负债结构，使得短期负债在总负债中的占比减小且使得有息负债在总负债的比重下降了，缓解了企业资金压力，且分析了其对财务报表的优化作用，并将供应链反向保理ABS的风险从基础资产层面、宏观环境层面、尽职调查层面和交易结构层面进行风险识别和风险控制的分析，最后提出优化基础资产质量、引入区块链技术、关注国家政策变动等建议来完善供应链反向保理ABS在房企中的运用。
关键字：供应链金融，反向保理，资产证券化，优势，风险为例AbstractAs a typical capital-intensive industry, the real estate industry has a large demand for development funds. However, in addition to coping with increasingly fierce market competition, real estate companies must also face the pressure and impact caused by national macroeconomic regulation and control, relying only on their own funds. And the profit surplus of previous operations can not meet the actual needs, so external financing channels are critical to the normal operation of real estate companies, but traditional financing methods mainly include listed financing, bank loans and bond issuance. At this time, as The development of supply chain finance, the supply chain reverse factoring asset securitization, this emerging financing method has become a new channel for real estate companies to obtain funds, which can not only broaden financing channels, but also reduce factoring risk and meet market demand . Supply chain reverse factoring asset securitization is based on commercial factoring asset securitization of receivables and supply chain finance, which is "supply chain factoring ABS". Supply chain finance refers to "1 + N "," "1" means a core enterprise with a higher credit rating and stronger solvency, and "N" means a small and medium-sized enterprise that has a supply relationship with the core enterprise. The essence of the supplier is based on real business transactions. Credit is transformed into own credit to achieve lower cost financing. This article takes Vanke Enterprise Co., Ltd. as an example, discusses the application of reverse factoring ABS in real estate companies in real estate enterprises, analyzes the rationality of the supply chain finance ABS interest rate setting, and compares the supply chain reverse factoring ABS interest rate with that of Vanke. Compare the interest rates of various financing channels with the financing rates of SMEs through factoring, small loan companies, and other channels such as Internet finance (online lending). Analyze whether the setting of reverse factoring ABS interest rates in the supply chain affects Vanke and Vanke. Whether all of the SME suppliers are favorable; and analyzes whether the use of supply chain financial reverse factoring ABS reduces the financial costs of the company, and improves the company's liability structure, making short-term The proportion of liabilities in total liabilities has decreased and the proportion of interest-bearing为例liabilities in total liabilities has decreased, alleviating the pressure on corporate funds, and reducing the risk of reverse factoring ABS in the supply chain from the basic asset level, the macro environment level, Analysis of risk identification and risk control at the due diligence level and transaction structure level, and finally proposed to optimize the quality of the underlying assets, The block chain technology, attention to changes in state policy recommendations to improve the supply chain such as the use of reverse factoring in housing prices in the ABS.Keywords: upply chain finance, Reverse factoring, Asset-backed Securities, Advantages, Risks为例目录摘要 (I)Abstract (II)1 引言 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究目的与研究意义 (2)1.2.1研究目的 (2)1.2.2研究意义 (3)1.3研究方法与技术路线图 (3)1.3.1 研究方法 (3)1.3.2 技术路线图 (4)1.4创新之处 (5)2 理论基础与文献综述 (6)2.1 理论基础 (6)2.1.1 融资优序理论 (6)2.1.2 风险隔离理论 (6)2.2 文献综述 (7)2.2.1 反向保理 (7)2.2.2 供应链金融 (8)2.2.3 资产证券化 (8)2.2.4 文献评述 (9)3 案例介绍 (10)3.1 案例背景 (10)3.1.1 保理业务介绍 (10)3.1.2 供应链反向保理在房地产企业中的运用 (12)3.1.3 供应链反向保理ABS的风险 (14)3.2 万科供应链ABS专项计划介绍 (15)3.2.1 万科融资情况分析 (15)3.2.2 万科供应链反向保理ABS运作模式分析 (16)4 案例分析 (26)4.1供应链反向保理ABS对企业财务状况的影响 (26)4.1.1 利率设置的合理性 (26)为例4.1.2 改善企业有息负债结构 (28)4.1.3 缓解企业资金压力 (31)4.1.4 优化企业财务报表 (31)4.2案例风险识别 (32)4.2.1 基础资产层面风险识别 (32)4.2.2 宏观环境层面风险识别 (33)4.2.3 尽职调查层面风险识别 (33)4.2.4 交易结构层面风险 (35)4.3案例风险控制措施 (38)4.3.1 基础资产层面风险控制 (38)4.3.2 宏观环境层面风险控制 (39)4.3.3 尽职调查层面风险控制 (39)4.3.4 交易结构层面风险控制 (40)5 结论 (41)5.1 优化基础资产质量 (41)5.2 引入区块链技术 (42)5.3 关注国家政策变动，以期规避风险 (43)参考文献 (44)致谢 (47)为例图表目录图3-1 房地产企业资产证券化类型 (13)图3-2 万科资产证券化流程图 (21)表3-1 反向保理与传统保理的区别 (10)表3-2 房地产行业企业资产证券化情况表 (13)表3-3 万科2014—2018年融资来源占比表 (15)表3-4万科2016年至2019年ABS发行情况表 (16)表3-5 平安证券—一方保理33号资产支持专项计划参与机构 (19)表3-6 入池资产基本情况 (23)表3-7 贷款规模分布 (23)表3-8 借款人地域分布图 (23)表3-9 平安证券—一方保理33号资产支持专项计划产品要素 (24)表3-10 万科33A证券压力测试 (24)表3-11 万科33A证券违约情况分析 (24)表4-1 市场融资利率表 (27)表4-2 万科2018年供应链反向保理ABS发行金额前五名 (27)表4-3 万科2018年融资情况表 (28)表4-4 万科2014-2018年偿债能力指标分析 (28)表4-5 万科2014-2018年应收账款周转率变化表 (29)表4-6 万科2014-2018年修正速动比率表 (29)表4-7 市场企业资产证券化情况表 (30)表4-8 万科有息负债2014-2018有息负债汇总表 (30)表4-9 万科2014-2018年利息支出情况表 (31)表4-10 万科股东权益情况表 (37)表4-11 少数股东权益与损益对比表 (38)为例1 引言1.1研究背景房地产行业作为我国的支柱行业，行业的兴衰也影响着国民经济的运行，但是国家对房地产行业调控趋严，银行信贷政策收紧，对于资金密集型的房地产行业而言，拓展新的融资渠道尤为重要，且房地产行业因其特殊的行业性质，存在着大量的存量资产，如何盘活房地产的存量资产，也是各界关注的一个重点。
最新国内反向保理业务操作案例
国内反向保理业务操作案例国内反向保理业务操作案例一、词语解释（一）国内反向保理业务：是以承租人与出租人建立融资租赁售后回租业务的基础上，银行认可承租人为买方、出租人为卖方，在应付账款无争议的前提下，银行占用承租人授信额度，为出租人提供无追索权的应收账款融资。
（二）国内反向保理业务买方额度:是银行应出租人的申请为特定的承租人核定的信用担保额度。
该额度可以是一个可循环使用的额度，也可以是针对某一单笔交易的额度。
（三）应收账款转让金额：银行依租赁合同约定向承租人收取的售后回租租金，即本金与利息之和。
（四）单据：指基于租赁公司与承租人之间的租赁合同，并为履行该合同之目的，表明合同项下买卖双方债权债务关系、符合本合同项下国内反向保理服务的办理条件的各种交易凭证，包括但不限于租赁合同及附表、发票（如增值税发票）等产生的各种应收账款证明。
（五）追索权：分为对出租人的追索权和对承租人的追索权。
对出租人的追索权，是指因租赁合同项下发生贸易争议/交易纠纷或租赁合同承租人信用风险以外的任何原因而导致承租人拒绝付款或拖延付款，银行有权向出租人行使追索权。
（六）承租人信用风险：由于承租人经营问题、财务状况恶化导致其无法按照商务合同的约定按时按额付款的风险。
二、交易结构首先，承租人与出租人签订融资租赁售后回租合同，租赁公司将所有应收租金全部转让给承租人授信银行。
由银行占用承租人相应品种的授信额度，为出租人提供无追索权的应收账款融资。
承租人按季支付租金，租赁公司按季支付银行贷款利息。
承租人可选择一次性还本、按季付息；或按季还本付息。
三、资金流入、流出1、资金流入图：（二）承租人与银行签订：1、《国内反向保理业务协议书》2、《应收账款转让通知书》3、《应收账款转让确认书》（三）租赁公司与银行签订：1、《国内反向保理业务融资申请书》2、《国内反向保理业务合同》3、《卖方信息表》4、《债权转让书》（抽屉协议）5、《应收账款转让登记协议》6、开立保证金监管账户，签署《申请开立保证金账户协议》（四）承租人、出租人与银行签订《融资租赁项目合作协议》（即三方合作协议）五、收益来源1、首先利用融资租赁售后回租利率与银行贷款利率之间的利差扣减相应成本（项目所产生的各项税费）后形成的收益；2、以增值税抵扣部分作为手续费收入所形成的收益。
国内反向保理业务操作案例
5、《应收账款转让登记协议》
6、开立保证金监管账户，签署《申请开立保证金账户协议》
（四）承租人、出租人与银行签订《融资租赁项目合作协议》（即三方合作协议）
五、收益来源
1、首先利用融资租赁售后回租利率与银行贷款利率之间的利差扣减相应成本（项目所产生的各项税费）后形成的收益；
2、资金流出图：
四、需要签发的法律文本
（一）承租人和租赁公司签订《融资租赁售后回租合同》；
（二）承租人与银行签订：
1、《国内反向保理业务协议书》
2、《应收账款转让通知书》
3、《应收账款转让确认书》
（三）租赁公司与银行签订：
1、《国内反向保理业务融资申请书》
2、《国内反向保理业务合同》
3、《卖方信息表》
二、交易结构
首先，承租人与出租人签订融资租赁售后回租合同，租赁公司将所有应收租金全部转让给承租人授信银行。由银行占用承租人相应品种的授信额度，为出租人提供无追索权的应收账款融资。
承租人按季支付租金，租赁公司按季支付银行贷款利息。
承租人可选择一次性还本、按季付息；或按季还本付息。
三、资金流入、流出
1、资金流入图：
2、以增值税抵扣部分作为手续费收入所形成的收益。
六、业务优势
（一）对银行：信贷额度不减少，利息收入不减少；利用增值税抵扣部分增加中间业务收入；可以调整单一客户集中度、行业投放等指标。
（二）对租赁公司：不占用租赁公司在银行授信额度；不占用外债指标；可迅速做大规模。
（五）追索权：分为对出租人的追索权和对承租人的追索权。对出租人的追索权，是指因租赁合同项下发生贸易争议/交易纠纷或租赁合同承租人信用风险以外的任何原因而导致承租人拒绝付款或拖延付款，银行有权向出租人行使追索权。
供应链金融反向保理ABS实例分析
供应链金融反向保理ABS实例分析随着供应链金融的发展，在实践中对保理ABS尤其是反向保理ABS项目的需求越来越大，2017年发行的供应链金融保理ABS产品中，应用反向保理模式的有18单，共计融资218.14亿元，占保理ABS总发行额近半。
本文对当前供应链金融下的反向保理ABS部分案例，主要是万科和新城的项目进行简要分析，以作投资参考。
1.供应链金融反向保理发展状况供应链金融是一个创新度很高的领域，随着供应链金融行业发展深化，反向保理开始出现在保理市场，保理业务出现正向和反向之分。
在常规保理业务中，保理机构更多关注债权人的资信情况，要求债权人有足够的还款能力，因此，中小企业作为供应商通常无法获得保理机构的青睐。
而反向保理以债务人资信作为主导的保理业务，除降低了保理机构的风险以外，还可以降低债权人的融资成本。
事实上，自2016年以市前海一商业保理有限公司与平安证券合作发行4只保理ABS（平安证券-一保理万科供应链金融1-4号资产支持专项计划）成功融资52.25亿元以来，2017年除传统的保理融资ABS外，大型实体企业（基本是房地产企业）的供应商通过保理公司渠道发行供应链金融ABS产品数量迅速增加，使得我国保理ABS产品规模出现较大幅度的增长——2017年发行的保理ABS产品中，底层资产为房地产的有49单，发行额为467.04亿，电商的为10单，发行额为63.20亿，其中应用反向保理模式的有18单，共计融资218.14亿元，占保理ABS总发行额近半。
3月9日，由平安证券担任管理人的“平安-比亚迪供应链金融资产支持专项计划”获得证券交易所的审议通过，产品总规模100亿元，为国新能源行业首单供应链资产证券化产品，显示出供应链金融反向保理ABS产品正逐渐由单一的房地产行业向其他行业扩展。
2.反向保理ABS业务模式从目前为止的实践来看，供应链反向保理ABS项目在设立时主要采用两种模式：1.传统的保理ABS模式，即保理公司受让债权人（核心企业上游供应商）的应收账款所有权的模式，作为原始权益人开展之后的资产证券化相关工作；2.代理人模式，该模式下保理机构不再作为原始权益人，而是接受原始权益人委托作为代理人开展资产证券化的相关工作。
反担保的经典案例
反担保的经典案例
好啦，以下是一篇关于反担保的经典案例：
嘿，你知道吗？有这么一个超精彩的反担保案例，就像一场惊心动魄的大戏！王强，一个充满干劲的创业者，他最近遇到了一个大难题。
他的公司要扩大规模，急需一笔资金，就去找银行贷款啦。
银行呢，要求他提供担保。
王强就想到了找他的好朋友李明来帮忙担保。
李明一开始有点犹豫啊，心想这可不是小事呀！但架不住王强的苦苦哀求，李明心一软就答应了。
这里咱就得说说这个反担保了呀。
就好比是给担保再加一道保险！王强为了让李明放心，就把自己的一处房产抵押给李明作为反担保。
这下李明觉得心里踏实多了。
然后呢，时间就一天天过去，王强的公司发展得还不错。
可是天有不测风云啊！市场突然来了个大变动，王强的公司业绩受到了很大影响。
哎呀呀，这可咋办？贷款还款都有压力了呀！
李明这下着急啦，说：“王强，你可得想想办法呀，我可不能因为你掉坑里呀！”王强也着急上火啊，心想：“我也不想这样啊！”但好在有那个反担保在。
最后啊，通过处理那处房产，李明的利益得到了保障。
你说这反担保重要不重要？这就好比是在海上航行有了双重保险一样，关键时刻能救命啊！
咱普通人在生活中也可能会遇到这样那样的担保需求，了解反担保真的太有必要啦！它能保护担保人的权益呀，让大家在帮忙的时候也能更安心。
所以呀，可别小瞧了这反担保，关键时刻能起大作用呢！。
反担保典型案例
反担保典型案例
反担保是指借款人提供给贷款机构的担保物品，贷款机构在借款人无法履行还款责任时，可以依法处置担保物品以偿还贷款。
反担保是保障贷款机构权益的一种方式。
以下是一个反担保的典型案例：
案例背景：
小张是一位创业者，急需融资扩大其小型企业的规模。
他申请了一笔商业贷款，贷款机构要求他提供反担保物品作为贷款的担保。
反担保物品：
小张提供了其名下的一处房产作为反担保物品。
这是一栋位于繁华商业区的商用房，具有相当的市值。
小张的房产成为了此次商业贷款的反担保物。
贷款条件：
贷款机构同意放款，但要求小张按照合同约定的还款期限和还款金额进行还款。
同时，小张同意在合同中规定的情况下，贷款机构有权依法处置其提供的反担保物品。
案例进展：
随着时间推移，小张的企业遇到了一些经营困难，导致他无法按期还款。
根据合同条款，贷款机构有权依法处置反担保物品，以弥补未偿还的贷款金额。
处置反担保物品：
贷款机构通过法律程序，按照合同规定的程序处置了小张提供的商用房。
该商用房被卖出，所得款项用于清偿小张未偿还的贷款。
结果：
通过反担保的程序，贷款机构成功追回了未偿还的贷款，并保障了其合法权益。
小张虽然失去了担保物品，但也避免了因无法还款而可能面临的更大损失。
这个案例突显了反担保在贷款过程中的作用，确保了贷款机构在借款人违约时有一定的权益保障措施。
这也反映了在贷款合同中，各方的权责是明确规定的，双方应当按照约定履行合同义务。
反向保理简介介绍
反向保理简介介绍contents •反向保理定义与特点•反向保理业务模式与流程•反向保理的风险管理•反向保理的优势与局限•反向保理的应用场景与发展趋势•反向保理案例分析目录CHAPTER反向保理定义与特点01021. 降低供应商的融资…2. 提高资金流动性3. 风险管理4. 简化操作流程5. 定制化服务030405CHAPTER反向保理业务模式与流程反向保理业务模式与流程CHAPTER反向保理的风险管理反向保理的风险管理CHAPTER反向保理的优势与局限反向保理的优势与局限CHAPTER反向保理的应用场景与发展趋势反向保理的应用场景与发展趋势CHAPTER反向保理案例分析案例一：汽车金融领域的反向保理总结词汽车金融领域的反向保理是一种通过授权汽车制造商或经销商销售其产品并获得收益的方式，同时为消费者提供贷款或租赁服务。
详细描述汽车金融领域的反向保理模式中，汽车制造商或经销商将车辆销售给消费者，同时获得消费者的未来还款收益。
在此过程中，金融机构为消费者提供贷款或租赁服务，并为汽车制造商或经销商提供反向保理服务，确保其销售收益得到保障。
案例二：供应链金融中的反向保理应用总结词详细描述总结词电商平台的反向保理实践是一种通过电商平台的数据和信用体系，为消费者提供先买后付的购物体验的反向保理模式。
要点一要点二详细描述在电商平台的反向保理实践中，电商平台利用其数据和信用体系为消费者提供先买后付的购物体验。
在此过程中，金融机构为消费者提供分期付款服务，同时为电商平台提供反向保理服务，确保其销售收益得到保障。
同时，电商平台的反向保理实践还可以为金融机构提供更全面、准确的信用评估和风险控制支持。
案例三：电商平台的反向保理实践WATCHING。
反向保理不融资业务会计分录
反向保理不融资业务会计分录摘要：一、反向保理业务的定义和特点二、反向保理不融资业务的会计分录1.应收账款转让2.融资利息收入3.保理手续费收入4.坏账准备三、反向保理不融资业务会计分录的案例分析1.业务背景及流程2.会计分录详解四、总结正文：一、反向保理业务的定义和特点反向保理业务是指出口商将其对进口商的应收账款出售给保理公司，以获得短期资金支持。
与传统保理业务不同的是，反向保理业务的融资对象是出口商，而不是进口商。
这种业务模式可以帮助出口商减轻财务压力，提高资金周转效率。
二、反向保理不融资业务的会计分录1.应收账款转让在反向保理业务中，出口商将其对进口商的应收账款出售给保理公司。
这时，出口商需要将应收账款从其资产负债表中剔除，同时增加现金或其他流动资产。
会计分录如下：借：现金或其他流动资产贷：应收账款2.融资利息收入在反向保理不融资业务中，保理公司不向出口商提供融资，因此不存在融资利息收入。
这一部分的会计分录略过。
3.保理手续费收入保理公司在反向保理业务中为客户提供应收账款管理、催收等服务，并收取一定比例的手续费。
当保理公司收到手续费时，会计分录如下：借：现金或其他流动资产贷：手续费收入4.坏账准备为了应对可能的坏账风险，保理公司需要提取坏账准备。
当保理公司提取坏账准备时，会计分录如下：借：利润分配-未分配利润贷：坏账准备三、反向保理不融资业务会计分录的案例分析1.业务背景及流程某出口商与进口商签订了一份货物销售合同，出口商向进口商发货，并开具了发票。
进口商同意在一定期限内支付货款。
为了减轻财务压力，出口商决定将这笔应收账款出售给保理公司。
保理公司对这笔业务进行审核，并与出口商签订了反向保理合同。
2.会计分录详解（1）应收账款转让：借：现金或其他流动资产贷：应收账款（2）保理手续费收入：借：现金或其他流动资产贷：手续费收入四、总结反向保理不融资业务的会计分录主要包括应收账款转让、融资利息收入、保理手续费收入和坏账准备。
绿色金融反向保理案例
绿色金融反向保理案例想象一下，有一家超酷的环保企业，叫“绿能宝”（这是我瞎起的名儿哈，方便理解）。
这家企业呢，主要做的就是生产那些超级环保的太阳能板。
他们的生意做得挺不错，产品也很受欢迎，可是在资金周转上遇到了个小麻烦。
这时候呢，金融界的小伙伴就来帮忙啦。
有一家银行，叫“智慧金融银行”（同样是虚构方便讲事儿的），他们就盯上了“绿能宝”这个潜力股。
一般的企业收款呢，都是等着客户慢慢给钱，有时候这个周期特别长，就像等公交车，左等右等不来，可把企业急死了。
这时候反向保理就闪亮登场了。
“绿能宝”和“智慧金融银行”就达成了反向保理协议。
啥是反向保理呢？简单说，就是银行直接找到“绿能宝”的那些大客户，比如说那些大型的能源公司，这些能源公司欠着“绿能宝”的钱呢。
银行就对这些大客户说：“你们欠‘绿能宝’的钱，我来帮你们提前还了，不过你们得给我点手续费哦。
”对于那些大客户来说，这可是个好事情啊。
本来他们也要还钱的，现在提前还了，还能在银行这边留下个好信用记录，何乐而不为呢？而对于“绿能宝”来说，那简直就是久旱逢甘霖啊。
一下子就拿到了钱，资金周转开了，就可以继续扩大生产啦，多生产些太阳能板，让地球变得更绿。
从绿色金融的角度看呢，这就是银行在支持环保企业发展。
银行就像一个超级英雄，在环保企业和大客户之间搭起了一座资金的桥梁。
而且啊，这对整个社会的环保事业也是个大好事。
“绿能宝”拿到钱后，就能用更先进的技术去生产太阳能板，让更多的地方用上清洁能源，减少对传统能源的依赖，蓝天白云就会更多啦。
这就是一个绿色金融反向保理的有趣案例，大家看，金融工具只要用得好，就能让环保事业发展得更加顺风顺水呢。
最的反向保理介绍
款旳债权人）。
反向保理旳优势
营销－－批量化
SDB
关键企业
供给商1 供给商1 供给商1 供给商1
反向保理旳优势
风险管理－－集约化
SDB
关键企业
买方信用风险 交易风险 资金风险
反向保理旳优势：操作－－简化
老式保理 中旳难点
贸易背景 是否真实
卖方履约能力
债权转让 是否有效 告知债务人
回款保障
确认交易
等级 2、业务授权 单一法人客户敞口审批权限4亿元
难点：发觉寻找关键企业 思绪：。。。。。
联络人、供给商在关键企业内部旳供给商评级等 ➢ 关键企业向我行传递发票信息，并确保所提交信息旳真实性、精确性
。 ➢ 关键企业同意供给商将以关键企业为付款人旳应收账款转让给我行 ➢ 关键企业需将其和推荐供给商之间旳发票，全部传播给我行，并承诺
到期将款项全部支付到我行指定旳账户，不论单笔发票是否贴现。
协议文本：我行与供给商之间
华为反向保理案例
关键企业：华为 业务思绪：根据对华为付款能力旳判断，将关键企业华为旳资信作为
主要审查点，弱化对卖方主体风险旳考量 业务模式：以华为为关键企业旳无追索权反向保理 各环节实施方案： 1、审批环节 准入：卖方准入需取得华为推荐 主题评级：以华为主体评级直接认定单一授信客户主体评级 资产分类评级：以华为授信资产分类等级作为单笔业务资产风险分类
➢ 我行与供给商之间签订保理协议，约定内容： ➢ 我行向供给商提供有追索权旳发票贴现服务 ➢ 供给商将应收账款转让给我行 ➢ 我行随之享有向关键企业收款旳权力 ➢ 在发生商业纠纷或者关键企业拒绝付款旳情况下，我行有权行使
追索权
业务流程
准备阶段
①我行与关键企业签订合作协议，并对关键企业核定间接授信额度 ②关键企业向我行推荐经其认定旳供给商 ③我行根据关键企业旳推荐，对供给商同意保理融资额度，我行和供给
反向保理在小微企业供应链融资中的应用.doc
反向保理在小微企业供应链融资中的应用摘要：融资难是困扰小微企业发展的主要问题之一。
保理已经成为欧美小微企业一种有效的融资渠道和财务结算方式，但我国传统的国内保理业务主要应用在大企业之间，小微企业叙做保理业务仍存在很多障碍。
目前国内一些银行正在进行一种新型保理业务的探索，即反向保理。
充分利用国内商业银行的优势开展反向保理业务，一方面可以缓解小微企业融资困难，降低整个供应链的融资成本；另一方面还可以让银行跳出“大客户偏好”的激烈竞争，更多地参与到贸易活动中，开创供应链金融的蓝海。
关键词：反向保理；小微企业；供应链金融中图分类号：F275.6 文献标识码：A当前，小微企业贷款难是其发展面临的主要问题之一。
小微企业向银行申请贷款面临的主要困难有几个方面：一是信息不对称的问题，小微企业财务管理的能力较弱，信息披露机制也不健全；二是对小微企业融资成本收入比的不合理性，用传统的信贷模型做一笔一百万贷款和做一笔一百亿贷款，其花费的成本投入差别不大；三是小微企业规模小，固定资产少，土地房屋等抵押物不足，一般很难提供合乎银行标准的抵押品。
总的来说，缺乏融资抵押与融资担保已成为小微企业融资的瓶颈。
随着产业链、产业集群和银企结合的发展，一项解决小微企业融资难的金融服务“供应链金融”应运而生。
供应链金融指处在生产、运输、仓储、销售、金融等企业形成业务联系、利益相关的产业链，成员企业凭借相互信用支持，得到银行融资等金融服务。
供应链金融是随着物流企业的逐步发展而成熟的，是物流服务向价值链的其他环节，如提供采购、销售、交易、电子商务、金融等延伸而衍生的金融服务。
这些服务主要从供应链的角度将资金流引入其中。
银行和供应链各环节上的企业是业务与利益的相关方，其中，核心企业或银行与其他企业保持一定的信用关系，银行凭借核心企业的信用或担保的支持对其融资，然后核心企业向其他成员企业放款。
供应链融资及其操作模式与运作技术在解决小微企业融资难问题方面具有潜在优势，为小微企业缓解缺乏融资抵押物和融资担保等困境提供了良好机遇。
典型的保理合同纠纷案例
典型的保理合同纠纷案例甲方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________签订日期：_______________________签订地址：_______________________第一条合同背景a. 甲方为从事_______________________业务的法人或其他组织，乙方为从事_______________________业务的法人或其他组织。
b. 甲方因业务发展需要，拟向乙方采购_______________________，双方经友好协商，达成如下协议。
c. 本合同旨在明确甲乙双方的权利义务，确保双方在合作过程中的合法权益。
第二条合同内容a. ①甲方向乙方采购_______________________，数量为_______________________。
②采购价格按市场行情及双方协商确定，具体价格为_______________________。
③交货时间为_______________________，交货地点为_______________________。
b. ①乙方保证所提供的_______________________符合国家相关质量标准，如有质量问题，乙方应负责无偿更换或退货。
②乙方应在交货前向甲方提供产品合格证明文件。
c. ①甲方应在收到货物后_______________________日内支付货款，支付方式为_______________________。
②如甲方逾期付款，应向乙方支付_______________________的滞纳金。
反向保理合同范本
反向保理合同范本一、前言甲方（供应商）：____________________乙方（保理商）：____________________二、定义与解释1. 应收账款：指甲方因销售货物、提供服务或其他原因，对买方所拥有的应收账款权益。
2. 买方：指甲方销售货物或提供服务的客户，其应付账款将成为本合同项下的应收账款。
3. 保理融资：指甲方将应收账款转让给乙方后，乙方根据应收账款的金额向甲方提供的融资。
4. 融资比例：指甲方转让给乙方的应收账款金额与乙方提供的融资金额之间的比例。
三、应收账款转让1. 甲方同意将其对买方的应收账款无条件、不可撤销地转让给乙方。
2. 甲方应确保应收账款的真实性、合法性和有效性，并对其真实性承担全部责任。
3. 甲方应在转让应收账款的同时，通知买方有关转让事宜，并要求买方直接向乙方支付相关款项。
四、保理融资1. 乙方根据甲方的申请，按约定的融资比例向甲方提供保理融资。
2. 甲方应按照乙方的规定提交相关文件和资料，以便乙方审核和决定是否提供融资。
3. 保理融资的利率、期限和其他条件由双方另行约定。
五、服务内容1. 乙方负责对应收账款进行催收和管理，并承担相关费用。
2. 乙方有权采取一切必要措施保护应收账款，包括但不限于法律诉讼。
3. 乙方应根据甲方的需求，提供风险管理、财务咨询等服务。
六、费用与支出1. 甲方应向乙方支付保理服务费，其标准和支付方式由双方另行约定。
2. 乙方在催收和管理应收账款过程中发生的合理费用，由甲方承担。
七、合同的终止1. 本合同自签订之日起生效，有效期为_______年。
2. 在合同有效期内，任何一方未经另一方书面同意，不得单方面终止合同。
3. 合同到期后，如双方同意续约，应签订书面续约协议。
八、违约责任1. 任何一方违反本合同的条款，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任。
2. 违约方应赔偿对方因此遭受的损失，包括但不限于直接损失和间接损失。
反向保理转让合同范本
反向保理转让合同范本《反向保理转让合同》甲方（转让方/供应商）：公司名称：______________________法定代表人：______________________地址：______________________联系方式：______________________乙方（受让方/保理商）：公司名称：______________________法定代表人：______________________地址：______________________联系方式：______________________一、应收账款转让1. 甲方同意将其对买方基于基础贸易合同所享有的应收账款转让给乙方，乙方同意受让。
2. 甲方应向乙方提供与应收账款相关的所有文件和资料，包括但不限于基础贸易合同、发票、发货凭证、验收单等。
二、转让的应收账款详情1. 应收账款的金额：人民币（大写）______________________元整（小写：￥______________________元）。
2. 应收账款的账期：自______年______月______日至______年______月______日。
3. 买方的名称和地址：______________________ 。
三、保理服务内容1. 乙方为甲方提供的保理服务包括但不限于应收账款管理、催收、融资等。
2. 甲方有权根据自身需求选择乙方提供的具体保理服务项目。
四、融资额度及费用1. 乙方给予甲方的融资额度为应收账款金额的______%，即人民币（大写）______________________元整（小写：￥______________________元）。
2. 融资利率为______%/年，融资期限为______天，自乙方支付融资款之日起计算。
3. 甲方应向乙方支付保理服务费，服务费的计算方式为：应收账款金额×______% ，共计人民币（大写）______________________元整（小写：￥______________________元）。
反向保理案例
反向保理案例反向保理典型案例一、核心企业基本概况:A白色家电制造集团产品旺销全球近200个国家与地区,集团年销售额130亿元、出口创汇7亿美元。
2010年,集团总资产187亿元,实现总营业收入超过372亿元,净利润超过3亿元。
目前,A白色家电制造集团基地研制得主要产品及产能情况:空调年产能650万套;生活电器年产能1500万台;冰箱年产能为400万台,洗衣机年产能300万台,洗碗机年产能150万台。
A白色家电制造集团基地不仅就是世界领先得白色家电整机制造、研发中心,相关家电核心配件得自我配套能力同样达到国际领先水平。
二、行业分析2013年1-11 月份我国家用电器与音像器材零售总额达6225 亿元,同比增长14、9%;预计2014 年家电需求量总体较为平稳,但受益于产品升级、均价提升预计家电零售额仍能保持增长,但增速或将放缓。
2013 年1-10月我国家电行业出口额同比增长18%,高于全国外贸出口增速10、2 个百分点。
从供货方来瞧,明年出口得产品结构将继续优化;从需求端来瞧,随着欧洲经济稳步复苏以及新兴国家需求稳定增长,预计明年家电出口将延续回升态势。
从上游原材料价格来瞧,大宗商品金融炒作因素有望下降,金属价格更多地回归产业属性与供需基本面影响,预计原材料价格大幅上行得可能性不大,行业得毛利率将继续稳中有升态势。
三、核心企业基本财务数据1、资产结构分析2、负债结构分析3、营运能力分析4、偿债能力分析四、反向保理方案设计操作流程(一)、名词简称我行:指珠海华润银行核心企业:A白色家电制造集团供应商:A白色家电制造集团得上游客户。
(二)、操作模式采用三方协议得方式签署《供应商保理业务合作协议》,即我行、核心企业与供应商,其中A白色家电制造集团作为第三方承担买方足额按时付款得最终责任担保。
(三)、可接收得应收帐款:1、买卖双方之间采用赊销结算方式;2、不存在法定或约定限制或禁止应收债权转让得情形,如存在约定禁止转让情形,须先取得债务人、债权人得书面同意;3、应收账款未到期,且应收账款得付款期原则上不超过一年;4、应收账款为核心企业应该对供应商应付账款得净额,不包括预付款、已付款、销售折扣等。
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反向保理典型案例一、核心企业基本概况：A白色家电制造集团产品旺销全球近200个国家和地区，集团年销售额130亿元、出口创汇7亿美元。
2010年，集团总资产187亿元，实现总营业收入超过372亿元，净利润超过3亿元。
目前，A白色家电制造集团基地研制的主要产品及产能情况：空调年产能650万套；生活电器年产能1500万台；冰箱年产能为400万台，洗衣机年产能300万台，洗碗机年产能150万台。
A白色家电制造集团基地不仅是世界领先的白色家电整机制造、研发中心，相关家电核心配件的自我配套能力同样达到国际领先水平。
二、行业分析2013年1-11 月份我国家用电器和音像器材零售总额达6225 亿元，同比增长14.9%；预计2014 年家电需求量总体较为平稳，但受益于产品升级、均价提升预计家电零售额仍能保持增长，但增速或将放缓。
2013 年1-10月我国家电行业出口额同比增长18%，高于全国外贸出口增速10.2 个百分点。
从供货方来看，明年出口的产品结构将继续优化；从需求端来看，随着欧洲经济稳步复苏以及新兴国家需求稳定增长，预计明年家电出口将延续回升态势。
从上游原材料价格来看，大宗商品金融炒作因素有望下降，金属价格更多地回归产业属性和供需基本面影响，预计原材料价格大幅上行的可能性不大，行业的毛利率将继续稳中有升态势。
三、核心企业基本财务数据1、资产结构分析（1）货币资金：2012年末余额59716万元，较2011年末略有增加，2013年9月末余额74548万元，较年初增加25%。
主要由于集团2013年的销售业绩有一定增长，销售回款增加所致。
（2）应收帐款：2012年末余额651934万元，较2011年末下降14.69%，由于2012年集团销售额较2011年大幅下降，降幅达到23.16%；2013年9月末余额728705万元，较年初增长12%，由于2013年的销售业绩增长所致。
（3）其他应收款：2012年末余额395712万元，较2011年末增加29.38%，2013年9月末余额355861万元，较年初约下降10%。
（4）存货：2012年末余额233549万元，较2011年末下降14.54%，2013年9月末余额179032万元，较年初下降23.34%。
存货总额呈现逐年下降的趋势，一方面是因为销售收入下降，另一方面集团加强存货管理，生产效率提高。
2011年2012年2013年9月材料44705 - 33781在产品167807 - 25694产成品60758 - 119557合计273270 233549 1790322、负债结构分析1、短期借款：2012年末余额45539万元，较2011年末降低44.57%，一方面由于集团销售下降，融资需求减少，另一方面由于偿还了到期的银行融资。
2013年9月末余额为74798万元，较年初增加64.25%，主要由于集团2013年订单逐渐增多，下属公司增加了贸易融资借款和流动资金借款。
2、应付账款：2012年末余额785560万元，较2011年末降低18.96%，也是因为销售下降，采购款减少，2013年9月末余额951265万元，较年初增加21%，因为集团整体销售情况转好，尚未结算的采购款增加所致。
3、预收款项：2013年9月末余额为80134万元，较年初下降16%。
4、其他应付款：2013年9月末余额为284363万元，较年初下降18%。
5、长期借款：2012年末余额76550万元，较2011年末增加7.06%，2013年9月末余额为29200万元，较年初下降62%。
3、营运能力分析合并报表年度2010 2011 2012 2013.9应收帐款周转天数68 87 98 119存货周转天数28 32 38 38应付帐款周转天数100 120 132 160总资产周转率 2.23 1.83 1.42 1.12 集团2010-2012年，应收账款周转天数不断增加，由于集团内的子公司对外销售账期变长，回款速度减缓。
存货周转天数也不断增加，为了应对原材料价格波动，储备的原材料不断增加，另外一方面，由于集团不推出新产品，增加高端高价值产品的生产和销售占比，生产周期相对较长，所以导致存货周转率下降。
应付账款周转天数也呈现不断增长的趋势，由于集团对上游客户的谈判能力不断增强，为了缓解自身资金压力，延长对外付款的周期。
总资产周转率不断下降的原因：受欧美经济不景气、国内消费市场低迷以及行业竞争加剧的影响，销售收入近年不断下降，而总资产规模却保持上升的趋势，所以造成总资产周转率下降。
4、偿债能力分析合并报表年度2010 2011 2012 2013.9流动比率 1.12 1.12 1.14 1.08速动比率0.86 0.88 0.90 0.90资产负债率0.78 0.76 0.76 0.76权益负债率 3.62 3.25 3.11 3.25集团近三年资产负债率不断下降，2010年末、2011年末以及2012年末受信人的资产负债率分别为0.78、0.76和0.76，整体资产负债结构比较稳定。
集团2010年至2012年末的流动比率依次为 1.12、1.12和1.14，速动比率为0.86、0.88、0.90，流动比率保持 1.11以上，速动比率保持在0.85以上，并呈现稳步上升的趋势，短期偿债能力不断增强。
四、反向保理方案设计操作流程（一）、名词简称我行：指珠海华润银行核心企业：A白色家电制造集团供应商：A白色家电制造集团的上游客户。
（二）、操作模式采用三方协议的方式签署《供应商保理业务合作协议》，即我行、核心企业和供应商，其中A白色家电制造集团作为第三方承担买方足额按时付款的最终责任担保。
（三）、可接收的应收帐款：1、买卖双方之间采用赊销结算方式；2、不存在法定或约定限制或禁止应收债权转让的情形，如存在约定禁止转让情形，须先取得债务人、债权人的书面同意；3、应收账款未到期，且应收账款的付款期原则上不超过一年；4、应收账款为核心企业应该对供应商应付账款的净额，不包括预付款、已付款、销售折扣等。
5、其他经总行供应链金融部认定为应收账款的，纳入应收账款受理范围的。
（四）、具体操作流程：1、直接授信客户选择阶段流程1）核心企业在我行获得间接授信额度；2）核心企业向我行推荐上游供应商；3）根据核心企业推荐的客户信息，由分行供应链金融部进行筛选，协助营销并出具方案协审意见；4）我行对上游供应商授信进行独立审查，核心企业推荐额度仅作为参考额度，非必达额度；2、业务操作前提1）上游供应商在我行获得直接授信额度批复，并且与我行签订《综合授信协议》、《最高额保证担保合同》（如需）等合同文本；2）核心企业分别与我行、供应商三方共同签订我行版本的《供应商保理业务合作协议》，核心企业作为第三方承担买方足额按时付款的最终责任担保；3）供应商及核心企业分别与我行签订供应链金融系统使用协议；3、单笔出账阶段1）、核心企业通过供应链金融系统录入对上游供应商的应付账款信息，信息内容包括：对应的贸易合同编号、付款金额、付款时间等。
或使用我行格式版本的表格加盖公章提交我行供应链金融作业中心，由中台人员进行系统信息录入；2）、上游供应链通过供应链金融系统勾选已存在于系统中的应收账款信息，进行应收账款转让；3）、上游供应商通过供应链金融系统发起融资申请，并使用已转让未融资的应收账款信息，提交与系统中应收账款信息相关的贸易合同；4）、供应链金融作业中心复核纸质信息与系统信息，无误后将融资请求发至信贷管理系统。
5）、供应链金融作业中心负责跟踪回款情况，并与核心企业指定应付账款信息提供人员进行账务核对，及时掌握回款情况。
6）、回款处理优先采用直接还款，如不直接还款应转入直接授信客户在我行开立的保证金账号。
4、贷后管理要求1）按照直接授信客户贷后管理要求对核心企业的经营状况进行贷后检测；2）检查核心企业对《供应商保理业务合作协议》约定内容的履约情况，具体包括：提供我行的应付账款信息是否真实；付款是否按我行指定账号支付；3）关注供应商与核心企业间的贸易往来和结算记录是否正常，回款是否足额及时；4）如供应商因商品质量问题导致核心企业拒付，立即提出预警，由经办支行对原因进行调查，必要时可暂停或终止供应商在我行的直接授信额度。
5、其他要求1）在人行征信中心应收账款质押登记公示系统进行公示；2）我行将保理回款专户中资金用于偿还授信；3）严格按照我行反向保理业务管理办法的相关规定执行。
五、我行批复情况及预期收益1、拟给予核心企业反向保理间接授信额度 1.5亿元；2、授信方式：保理融资（流动资金贷款）、银行承兑汇票，流动资金贷款利率不低于同期人行基准利率上浮30%，银行承兑汇票初始保证金比例不低于30%；3、应收账款融资比例：不高于80%；4、保理业务手续费按年费方式收取，手续费率按2%执行；5、授信期限：应收账款到期日+30天；6、应收账款信息：由核心企业在我行供应链金融系统上提供，或通过纸质文件提供给分行应链金融作业中心由中台人员录入；7、应收账款载体：可为与上游的结算单或增值税发票信息；8、回款方式：只接受电汇，由核心企业直接将应付资金电汇至直接授信客户在我行的保理回款专户中；9、按全额用信测算，我行可预计获得利差收益近200万元，初始保证金存款5000万元，保理业务手续费300万元，日均追加保证金存款及结算存款3000万元。