(整理)中层管理考试试题.

1.中层管理者的工作的最高境界是：回答：正确

1. A 做经理

2. B 坐经理

3. C 作经理

4. D 以上都不对

2.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该：回答：正确

1. A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知

2. B 大声说出

3. C 不理睬

4. D 告诉同事

3.在上班时间打私人电话最严重的后果是：回答：正确

1. A 耽误工作

2. B 影响别人

3. C 被上司看清散漫的本质

4. D 被人嘲笑

4. 管理者在用人选人的时候，首先就要考虑：回答：错误正确 A

1. A 员工主动性的问题

2. B 员工工作能力的问题

3. C 员工交际能力的问题

4. D 员工的应变能力问题

5. 横向管理的难点是：回答：正确

1. A 结构复杂

2. B 不具有强制性

3. C 各部门经理地位一致

4. D 无组织

6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：回答：错误正确答案：D

1. A 搞好与同僚的关系

2. B 搞好与员工的关系

3. C 提高自我素养

4. D 搞好与上司的关系

7.中层管理者为谁而生：回答：正确

1. A 下属

2. B 同僚

3. C 公司

4. D 上司

8.下列说法正确的是：回答：错误 B就是正确答案，有的时候是错的

1. A 对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误

2. B 上级永远是对的

3. C 不需要分辨对错

4. D 以上都不对

5.

6.

9.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：回答：正确

1. A 有意识错怪

2. B 无意识错怪

3. C 试探性错怪

4. D 以上都不包括

10. 中层经理“承上启下”的职能是指：回答：正确

1. A 带领下属执行上级命令

2. B 信息的上传下达

3. C 两副面孔周旋于上下级

4. D 以上都不正确

11.中层经理不重复犯错的好处是：回答：正确

1. A 彰显能力

2. B 树立榜样

3. C 获得上级信任

4. D 以上都不正确

12.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：回答：正确

1. A 由实践转化为理论

2. B 由理论转化为实践

3. C 由管理转化为技术

4. D 由技术转移为管理

13.中层管理者的工作有三种境界由低级到高级排列是：回答：正确

1. A 坐经理、做经理、作经理

2. B 作经理、做经理、坐经理

3. C 做经理、坐经理、作经理

4. D 做经理、作经理、坐经理

14.下列说法正确的是：回答：正确

1. A 中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，利于中层管理者个人的发展

2. B 中层管理者在上级面前与在下级面前两副面孔，游刃有余地周旋在上下级之间

3. C 中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是有必要以两幅面孔对待上下

级

4. D 中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还要求把上级的指令和精神落实到行动中1

5.中层管理者暴露与上级的私人关系，会带来的结果是：回答：正确

1. A 企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利

2. B 企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利

3. C 企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利

4. D 以上都不正确

1.中层管理者的工作的最高境界是：(3分) C

C

A 做经理

B 坐经理

C 作经理

D 以上都不对

2.企业间的竞争是：(3分)

A

A 员工团队之间的竞争

B 技术的竞争

C 战略的竞争

D 资金的竞争

3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该：(3分)

A

A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知

B 大声说出

C 不理睬

D 告诉同事

4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该：(3分)

C

A 都做好人

B 都扮黑脸

C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人

D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人

5.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是：(3分)

D

A 员工代表

B 小团体首领

C 模范榜样

D 上级命令的执行者

6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：(3分)

A

A 有意识错怪

B 无意识错怪

C 试探性错怪

D 以上都不包括

7.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该：(3分)

B

A 多打听

B 高瞻远瞩

C 多沟通

D 察言观色

8.副总经理的考核周期最恰当的是：(3分)

A

A 每季度一次

B 每月一次

C 每年一次

D 每周一次

9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：(3分) D

A 由实践转化为理论

B 由理论转化为实践

C 由管理转化为技术

D 由技术转移为管理

10.大多数中层管理者来自：(3分)

C

A 高校应届毕业生