公务员定期考核民主测评汇总表
公务员平时考核登记表季度个人总结
公务员平时考核登记表季度个人总结公务员平时考核登记表季度个人总结我于年9月通过省公务员考试，被录用为县政府办公室公务员，先后在县政府办公室信息督查科、农业科担任秘书工作，现任农业科科员。
进入县政府办公室以来，在办公室领导和党支部的关心、帮助下，在各科室同志们的密切配合下，以坚定的思想信念，务实的工作作风、饱满的工作热情和严谨的生活作风，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。
现将第四季度来工作情况汇报。
一、自觉加强理论修养，不断提高政治思想素质作为一名机关干部，政治合格、素质过硬至关重要。
为此，我始终坚持把政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习自觉性。
二、刻苦学习专业知识，努力提高业务水平办公室工作涉及面广，政策性强，加上自己是从教师岗位转任而来，缺乏从事办公室工作的相关业务知识，为了尽快更好地适应工作需要，始终注重加强业务学习，拓宽知识领域，优化知识结构，提高业务素质。
一是积极向领导和周围同志们学习。
学习他们为人、做事、处事之道。
二是努力向书本学习。
工作之余，把学习作为自觉行动，坚持向书本上学，学习政务信息、文秘写作、计算机基础等方面知识，努力从书中汲取营养，丰富头脑。
三是注重向实践中学。
通过下基层，看实情，查实事，立足实际，锻炼分析问题、处理问题的能力。
四是自觉参加各类业务培训。
年以来，先后参加了全省政府系统办公厅(室)新任秘书人员培训，省政府政务信息员培训，系统学习了相关业务知识，有效优化了自己的知识结构。
此外，为有效提高自己，我还参加了浙江大学行政管理专业本科自学考试，并以优秀的成绩毕业，通过自考学习，不但拓展了自己的知识领域，丰富了知识视野，提高了知识水平，也为工作奠定了较好的基础。
总之，通过不断的学习磨练，各方面业务素质方面有了较大提高。
具体表现在：一是文字表达能力明显增强。
目前，各种公文、政务信息及领导讲话的撰写都较熟练。
二是组织协调能力明显增强。
工作中，能够围绕办公室中心任务，协调各方面关系，较好地发挥了承上启下、协调内外的作用。
公务员平时考核
公务员平时考核北京第一中级人民法院建立“三位一体”平时考核体系本报通讯员京法轩近年来，北京市第一中级人民法院立足工作实际，不断改革创新，逐步建立了以职位说明、绩效考评、业绩档案“三位一体”的平时考核体系，为该院加强公务员日常管理、选拔任用干部、培养优秀人才、年度评优评先等工作提供了准确依据，在公务员队伍建设方面取得了明显成效。
提升平时考核科学化水平制定职位说明书，有效解决“干些什么”的问题。
在管理方式上，实现从职务管理为主向职责管理为中心转变。
依据不同岗位的不同职责，制定职位说明书，记录并反映公务员职位说明、工作任务等具体内容。
职位说明书覆盖了全院30个部门、215个岗位，明确了每个岗位、每名公务员的工作任务、履职标准，为平时考核的系统构建奠定了基础。
完善绩效考核评价，有效解决公务员“怎么来干”的问题。
在考评机制上，实现从单纯结果考核向全程动态评价转变。
在考评指标体系设置上，既围绕德、能、勤、绩、廉五个方面的核心要素，又坚持选择具有客观性特征的量化指标项目作为重点考评要素，突出考评指标对公务员的引导作用。
建立业绩档案，有效解决公务员“干得怎么样”的问题。
在激励手段上，实现由单向奖励表彰向自我激励提升转变。
给每名公务员建立电子业绩档案，将其职位说明书和工作任务书上传到电子档案中。
将反映公务员身份信息的法院队伍管理系统、反映公务员业务工作信息的案件管理系统、反映公务员考核信息的干部考核评价系统、反映公务员廉政信息的廉政信用评价系统对接起来，直接抓取公务员的身份信息、办理案件信息、考核信息和廉政信息，形成集记载、评价、反馈、公示、浏览、查询、警示、监督、管理等功能于一体的电子信息动态集合。
优化平时考核体系操作规程北京市第一中级人民法院大力加强平时积累，以“日、月、季、年”为节点开展平时考核。
把考核工作功夫下在平时，实现日有考勤，月有通报，季有考评，年终总考核。
有效兼顾考核的整体与局部，建立院庭两级考核结构。
公务员平时考核存在的问题及建议
公务员平时考核存在的问题及建议平时考核是公务员考核的重要组成部分,是年度考核的重要基础，对于客观、准确地评价公务员一年的德、能、勤、绩、廉具有十分重要的意义。
近年来，新密市加强对公务员平时考核工作的监督管理,但由于平时考核还没能真正在奖励和惩戒中得到体现,造成有些人习惯性地认为公务员平时考核可有可无，甚至认为平时考核麻烦，能省就省，这在一定程度上造成平时考核存在不少问题。
为使各公务员管理单位重视和加强对公务员的平时考核工作，加强平时考核工作的监督管理,增强公务员为民服务的紧迫感和忧患意识，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，规范和完善公务员平时考核工作势在必行。
一、公务员平时考核工作存在的问题（一）缺乏对平时考核工作重要性的认识.《公务员法》第三十四条规定，公务员的考核分为平时考核和定期考核。
定期考核以平时考核为基础。
《公务员考核规定（试行)》第三条也提到平时与定期相结合，但并没有对平时考核工作作出具体规定，没有规范严格的可操作程序。
以往的《考核暂行规定》也只是对平时考核作了一般性要求，没有把平时考核与奖励惩戒直接挂钩,因而没能引起单位领导和工作人员的重视，有的甚至认为可有可无，有的把平时考核仅停留在口头上,实际工作中并没有把平时考核工作摆上日程。
（二）缺乏切实可行的操作办法。
主要表现在：一是没有建章立制，形成统一的操作规范，各自制定的办法、制度，随意性强，缺乏应有的效力,考核中难以长期坚持下去.二是在考核的内容上，还缺乏明晰规定,在考核标准上,还没有具体的要素指标，在考核方法上，还未制定出便于操作的规程等,因而平时考核容易流于形式。
(三）缺乏对平时考核的监督管理。
近年来，新密不断加强对平时考核工作的监督管理，要求各单位制定平时考核办法，督促个人填写《年度考核评鉴手册》。
但各单位的制定的平时考核办法随意性大，在实际操作中也难以长久坚持下去，不能对公务员的平时工作进行有效的监督管理。
新公务员考察材料(完整版)
新公务员考察材料(完整版)新公务员考察材料新公务员考察材料受县委委派，对xxx同志的德、能、勤、绩、廉进行了面全考察，总体上该同志是一位政治可靠、作风务实、工作扎实、能力强、素质高、政绩突出的好干部，其主要特点和工作实绩体现在下列几个方面。
一、勤于学习，具有较高的综合素质。
该同志认真学习党的十七大以来党中央的重要报告及各项方针政策，学习贯彻袁纯清书记的7.29讲话，拥护党的领导，坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德，能用农村干部标准的要求来指导自己的行动。
同时该同志担任xxx村学习科学发展观活动驻村指导员，以农村开展深入贯彻落实科学发展观活动为契机，认真学习科学发展观和中国特色社会主义理论。
通过学习，该同志的理论和业务水平有了较大的提高。
二、工作求真务实，实绩突出为了更好地了解村情民意，该同志走遍了村里的每一个角落，并时刻坚守在自己的工作岗位上，能更快地适应村里的各种情况，熟悉村里的各项工作。
具体表现如下：1、进行村委换届。
由于进行一次性直选法，与往年的选举方式有所不同，为了使村民能够更好的行使自己的权利，也为了使选举工作顺利完成，该同志从各方面了解选举政策，为村民们耐心的讲解。
经过其和村干部的共同努力，使该村的选举工作进展非常顺利。
2、帮助村民联系红枣的销售。
由于红枣是xxx村民的主要经济收入来源，该同志从网上了解市场，搜集信息，联系客户，拟定相关的农业合同，帮助村民走集中销售之路，使村民的红枣远销全国各地。
3、为村民排忧解难。
上传民情、下宣政策、能很好的协调该村与乡里的各项工作，为村支书和村主任减轻了工作压力，受到当地领导的好评。
4、开展深入学习科学发展观的活动。
作为入村的第一项组织任务，在长达两个多月的工作中，该同志认真做好信息员及组织员的工作，为信息的上通下达起到了桥梁的作用，拟定学习计划，并认真撰写好简报20条，始终努力奋斗在科学发展观的第一线。
三、严于律己，洁身自好。
公务员考核规定（2020年修订）
公务员考核规定（2020年修订）文章属性•【制定机关】中央组织部•【公布日期】2020.12.28•【文号】•【施行日期】2020.12.28•【效力等级】规定•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理,考评正文公务员考核规定（2006年12月26日中共中央组织部部务会会议审议批准2007年1月4日中共中央组织部、人事部发布2020年12月8日中共中央组织部部务会会议修订2020年12月28日中共中央组织部发布）第一章总则第一条为了准确评价公务员的德才表现和工作实绩，规范公务员考核工作，建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，制定本规定。
第二条公务员考核，是指机关按照规定的权限、标准和程序，对非领导成员公务员的政治素质、履职能力、工作实绩、作风表现等所进行的了解、核实和评价。
对领导成员的考核，由主管机关按照《党政领导干部考核工作条例》等有关规定办理。
第三条公务员考核工作坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策，着眼于加强党对公务员队伍的集中统一领导、推进国家治理体系和治理能力现代化，把政治标准放在首位，突出考核公务员做好本职工作的实际成效，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向，坚持下列原则：（一）注重实绩、群众公认；（二）客观公正、精准科学；（三）分级分类、简便易行；（四）奖惩分明、有效管用。
第二章考核内容和标准第四条对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核政治素质和工作实绩。
（一）德。
全面考核政治品质和道德品行，重点了解学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，坚守初心使命，忠于宪法、忠于国家、忠于人民，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的情况；带头践行社会主义核心价值观，恪守职业道德，遵守社会公德、家庭美德和个人品德等情况。
公务员平时考核实施办法(定稿)
公务员平时考核实施办法(定稿)建外街道公务员平时考核实施办法（试行）为深入贯彻落实市、区相关文件精神，进一步加强机关公务员队伍建设，完善考核评价机制，结合街道实际，制定本办法。
一、指导思想为全面贯彻精神，准确评价机关公务员的日常表现，落实新时期好干部标准，引导督促机关公务员想干事、敢干事，履职尽责、积极作为，提高工作效能，为努力锻造一支高素质公务员队伍提供强有力的组织保障。
平时考核要将全面从严与真诚关爱、结果评价与过程评价、组织管理与自我管理相结合，做到导向正确、客观公正、注重实绩、分级分类、易行管用。
二、组织机构突出党管干部原则，成立以街道工委书记为组长的公务员日常考核工作领导小组，办事处主任、工委副书记任副组长，各副处级领导为小组成员。
领导小组下设办公室，办公室设在组织科。
监察组全程参与并监督公务员日常考核工作。
3、实施范围1．机关科级及以下公务员；2．参照公事员法管理单位职员；3．纳入机关工资规范管理事业单位科级及以下工作人员（社保所）；4．机关工勤职员。
四、平时考核的具体细则1（一）平时考核的内容依据公事员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，以公事员履行职位职责、完成阶段目标义务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容，体现考核对象完成工作义务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。
（二）平时考核的方法平时考核采取“周记实、月自评、XXX”的方式进行。
（三）平时考核的程序1．公务员工作记实参加考核人员以周为周期填写工作纪实（附件2），并按月进行自我评价（附件3）。
2．季度考核、评鉴（1）主管领导考核评鉴考核评鉴采取定性与定量相联合的办法。
由主管领导按照下管两级原则，根据公事员日常表现、工作记实及出勤等情况，客观公正地在《建外街道公事员平时考核直接领导打分表》（附件4、5、6）长进行打分，所打分数占总分的60%。
其中，城管队、社保所按下管一级原则，根据日常表现、工作记实及出勤等情况，由卖力人对分管职员进行打分。
公务人员绩效考核管理制度
绩效考核的概念和重要性
概念
绩效考核是指对公务人员在工作中的表现和成果进行定期评估和考核，是对员工 工作实绩的认定和改进的过程。
重要性
绩效考核是组织管理的重要环节，通过对员工工作绩效的评估，可以及时发现工 作中的问题，为员工提供反馈和指导，促进员工个人发展和组织目标的实现。
考核管理制度的应用范围和实施原则
《公务人员绩效考核管理制度》
2023-10-27
目 录
• 引言 • 考核管理体系 • 考核内容与标准 • 考核实施与监控 • 考核结果的应用与改进 • 结论与展望
01
引言
目的和背景
目的
为了提高公务人员的工作效率和工作质量，激励员工发挥潜能，实现组织目标，制定本绩效考核管理制度。
背景
随着社会发展和政府改革的推进，公务人员绩效考核管理逐渐成为公共管理领域的重要议题。科学、公正、透 明的绩效考核管理制度有助于提高公务人员的工作积极性和公共服务的效能。
应用范围
本绩效考核管理制度适用于所有公务人员 ，包括公务员、事业单位员工等。
VS
实施原则
绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则 ，以事实为依据，对员工工作绩效进行客 观评价；同时要重视考核结果的应用，将 考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，发 挥考核的激励作用。
02
考核管理体系
考核评价标准
绩效评价标准
工作态度
评估公务人员的工作态度，包括责任心、敬业精神 、团队合作精神等。
工作能力
评估公务人员的工作能力，包括沟通协调、分析解 决问题、创新能力等。
培训与发展
针对工作态度和能力评估结果，为公务人员提供相 应的培训和发展机会。
个人素质和潜力
综合素质
《公务员考核》PPT课件
（一）具体方法： 1.主观评价：依据公务员的行为表现对公务员进行比较排序，已 得出相对优劣的评价。 主要方法有：简单排序法、交错排序法、配对比较法、强制分 布法等。 缺点：易受心理偏差的影响。 2.客观评价：按一个给定的标准对公务员行为进行综合分析和 判断，以得出评价结果。 主要方法有：关键事件法、行为对照法、等级鉴定法、行为锚 定法，目标管理法等。 缺点：在实践中考核，容易出现偏差
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第五节 公务员考核结果的反馈与作用
（2）公务员年度考核被确定为基本称职等次的，按 照以下规定办理：
①对其诫勉谈话，限期改进； ②本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档 次的考核年限； ③一年内不得晋升职务 ④不享受年度考核奖金
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第五节 公务员考核结果的反馈与作用
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第四节 公务员考核的方法与程序
公务员考核方法概述
2.平时考核与定期考核相结合 重要性： ①平时考核通过对公务员日常表现全面了解和掌握，为定期考 核提供充分可靠的依据； ②平时考核是定期考核的基础； ③定期考核是对平时考核的一种阶段性概括和总结。
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第四节 公务员考核的方法与程序
公务员考核方法概述
3.定性考核和定量考核相结合 定性考核：对公务员素质、能力和绩效进行的诸如好坏优劣之 类的概括性的综合评价 定量考核：运用数学的方法，把需要考核的内容分解成若干个 要素，并尽量数据化，通过对各要素情况数据的收集、整理、 计算与综合分析，最后得出考核结果。 关系： ①定性考核以定量考核为客观基础； ②定量考核以定性考核为基本目的。
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07公务员考核规定(试行)(中组发〔2007〕2号)
07公务员考核规定(试行)(中组发〔2007〕2号)D考核为基础。
平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，可以采取被考核人填写工作总结、专项工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。
定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初进行。
第六条年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
第七条确定为优秀等次须具备下列条件：（一）思想政治素质高；（二）精通业务，工作能力强；（三）工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；（四）工作实绩突出；（五）清正廉洁。
第八条确定为称职等次须具备下列条件：（一）思想政治素质较高；（二）熟悉业务，工作能力较强；（三）工作责任心强，工作积极，工作作风较好；（四）能够完成本职工作；（五）廉洁自律。
第九条公务员具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：（一）思想政治素质一般；（二）履行职责的工作能力较弱；（三）工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；（四）能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；（五）能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
第十条公务员具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：（一）思想政治素质较差；（二）业务素质和工作能力不能适应工作要求；（三）工作责任心或工作作风差；（四）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；（五）存在不廉洁问题，且情形较为严重。
第十一条公务员年度考核优秀等次人数，一般掌握在本机关参加年度考核的公务员总人数的百分之十五以内，最多不超过百分之二十。
第三章考核程序第十二条公务员考核按照管理权限和规定的程序进行，由机关公务员管理部门组织实施。
机关在年度考核时可以设立考核委员会。
考核委员会由本机关领导成员、公务员管理及其他有关部门人员和公务员代表组成。
第十三条年度考核按下列程序进行：（一）被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职；（二）主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；（三）对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示；（四）由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次；（五）将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。
公务员平时考核工作总结
公务员平时考核工作总结xx年度考核工作总结为了加强对我局系统工作人员的考核,激励督促干职工提高工作效率和整体素质,根据宁办发[xx]28号 __《宁乡县公务员考核实施办法》和《宁乡县事业单位工作人员考核实施办法》 __的规定和要求,结合我局实际情况,严密组织,规范程序.严格考核,讲究实效.认真扎实地做好了今年我局机关事业单位工作人员的考核工作。
现简要总结如下:一、基本情况我局系统今年年底共有在职干职工390名，除9名实职副科级以上领导干部由县委组织部负责考核外，今年我局系统共有381名干职工参加了年度考核，考核结果为优秀15人，称职（合格）人，基本称职（合格）人，未定考核等次2人（因未转正）。
二、领导重视，制度健全我局领导历来重视考核工作，严格实行 __负责制。
局成立了机关事业单位工作人员考核领导小组，由谢合光同志任组长，杨正文、李芒华、杨国民同志任副组长，周建华、邓跃平、何炳霞、岳伟、钟建萍、肖觉、陈林、王斌强、刘良辉、刘海军、袁正武同志任小组成员。
明确党委书记谢合光同志分管考核工作，人事科、办公室负责具体业务工作。
结合我局系统实际情况，制定了xx年局机关事业单位工作人员考核实施办法、局机关事业单位工作人员量化考核记分办法、局机关干职工岗位职责、局xx年度目标管理绩效考核办法，将岗位职责、工作目标任务细化到各科室、二级单位及机关每个在职在岗干职工，同时我局还制定了共14章61条内容全面的管理制度和局党风廉政建设责任制度。
做到了考核工作有组织机构，有领导分管，有专人抓落实，并建立健全了各项规章制度。
三、程序到位，考核规范我局考核工作注重平时考核与年度考核相结合，以确保考核的公正、客观、准确。
局考核领导小组每季度对局机关干职工的考核记实手册和出勤登记情况进行一次考查，并认真搞好了季度讲评、半年小结。
在进行上半年考核时，由分管各单位工作的局领导到会指导，各单位都组织在职在岗干职工认真学习了县委办、县人事局有关考核工作的文件和我局制定的机关事业单位工作人员考核实施办法、局机关事业单位工作人员量化考核记分办法，进行了考核动员、工作布置。
公务员考核规定（试行）
公务员考核规定（试⾏）⽬录第⼀章总则第⼆章考核内容和标准第三章考核程序第四章考核结果的使⽤第五章相关事宜第六章附则第⼀章总则第⼀条为了正确评价公务员的德才表现和⼯作实绩，规范公务员考核⼯作，促进勤政廉政，提⾼⼯作效能，建设⾼素质的公务员队伍，根据公务员法，制定本规定。
第⼆条本规定所称公务员考核是指对⾮领导成员公务员的考核。
对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。
第三条公务员考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实⾏领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的⽅法，按照规定的权限、条件、标准和程序进⾏。
第⼆章考核内容和标准第四条对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的⼯作任务为基本依据，全⾯考核德、能、勤、绩、廉，重点考核⼯作实绩。
德，是指思想政治素质及个⼈品德、职业道德、社会公德等⽅⾯的表现。
能，是指履⾏职责的业务素质和能⼒。
勤，是指责任⼼、⼯作态度、⼯作作风等⽅⾯的表现。
绩，是指完成⼯作的数量、质量、效率和所产⽣的效益。
廉，是指廉洁⾃律等⽅⾯的表现。
第五条公务员的考核分为平时考核和定期考核。
定期考核以平时考核为基础。
平时考核重点考核公务员完成⽇常⼯作任务、阶段⼯作⽬标情况以及出勤情况，可以采取被考核⼈填写⼯作总结、专项⼯作检查、考勤等⽅式进⾏，由主管领导予以审核评价。
定期考核采取年度考核的⽅式，在每年年末或者翌年年初进⾏。
第六条年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
第七条确定为优秀等次须具备下列条件：（⼀）思想政治素质⾼；（⼆）精通业务，⼯作能⼒强；（三）⼯作责任⼼强，勤勉尽责，⼯作作风好；（四）⼯作实绩突出；（五）清正廉洁。
第⼋条确定为称职等次须具备下列条件：（⼀）思想政治素质较⾼；（⼆）熟悉业务，⼯作能⼒较强；（三）⼯作责任⼼强，⼯作积极，⼯作作风较好；（四）能够完成本职⼯作；（五）廉洁⾃律。
第九条公务员具有下列情形之⼀的，应确定为基本称职等次：（⼀）思想政治素质⼀般；（⼆）履⾏职责的⼯作能⼒较弱；（三）⼯作责任⼼⼀般，或⼯作作风⽅⾯存在明显不⾜；（四）能基本完成本职⼯作，但完成⼯作的数量不⾜、质量和效率不⾼，或在⼯作中有较⼤失误；（五）能基本做到廉洁⾃律，但某些⽅⾯存在不⾜。
我国公务员的考核制度
一、考核的构成要素定义：指公务员的考察和审核，国家公务员的考核是指拥有法定公务员考核权限的国家行政机关根据公务员法及其相关规定所明确的公务员考核内容，标准和程序，对考核权限内的国家公务员进行的专门性的考察和评价。
1.考核对象和考核主体：考核对象是已取得公务员身份的人员。
其中又分为非领导成员和领导成员。
非领导成员公务员的考核主体是本机关负责人、主管领导和本机关负责人授权的考核委员会。
领导成员公务员的考核主体是主管机关，即按照管理权限管理领导成员的各级党委及其组织部门。
2.考核内容：公务员的考核内容包括“德、能、勤、绩、廉”五方面，重点考核工作实绩。
3.考核形式：考核形式分为平时考核和定期考核两种形式，对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式。
4.考核的程序和方法：从理论上来说无论是定期考核还是平时考核都是有一定的程序和方法的，但是由于平时考核采取灵活多样的方式进行，故一般在考核制度中都不明确规定平时考核的程序和方法，而只对定期考核的程序和方法做出相应的规范。
5.考核等次：考核等次是公务员定期考核结果的一种概括性反映，考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
6.考核结果的作用：考核结果的使用关系到考核制度的严肃性和有效性。
所以一般都把考核结果的使用作为考核制度的一个重要因素。
我国公务员法规定，定期考核结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员的奖励、培训、辞退的依据。
7、考核意义对公务员进行考核，建立并完善公务员考核制度，对于提高公务员素质，依法管理公务员，对公务员进行监督等具有十分重要的意义。
有利于客观公正地评价公务员，激励和鞭策公务员提高素质，努力公正，争创一流业绩；有利于对公务员的严格管理和严格监督；有利于公务员管理的其他环节打下基础和提供依据。
8、原则：依法考察客观公正民主公开综合考察结果兑现权益保障9、考核内容公务员考核的内容是指对公务员进行考察和评价的基本项目。
《公务员法》第三十三条规定：“对公务员的考核，按照管理权限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
第五讲 公务员考核
❖ 1，原则上：全体公务员。全员考核
❖ 2，特殊情况（七种）：
▪ A：请病假、事假累计超过半年的公务员，不进行考核 ；
▪ B：调任或者转任的公务员，由现单位进行考核，相关 材料由原单位提供；（新进人员由新单位考核）
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▪ C：挂职锻炼的公务员：挂职不足半年的，由派 出单位考核，超过半年的由挂职单位考核；
我国公务员的定期考核一般是一年一次，所以
又称为年度考核.
法律根据：
▪ 《公务员法》2006 ▪ 《公务员考核规定（试行）》2007
3
公务员考核与录用考察、晋升考察对照表
4
公务员年度考核与录用、晋升考核相比较的 三个特点
❖范围广泛 全员性 ❖定期进行 ❖实施机构权威性和代表性 考核委员会，考
❖ 有利于对公务员正确实施奖惩、培训、职务升降， 并提供依据；
第五讲 公务员考核
主要内容
一、公务员考核的含义与意义 二、公务员考核的原则与内容 三、公务员考核的范围、方法和程序 四、公务员考核结果的评定与运用
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第一节 公务员考核的含义与意义
❖一、公务员考核的含义
公务员考核是指公务员主管部门和各机关按 照管理权限，依照一定的程序和方法，对所管理 的公务员的政治业务素质和履行岗位职责、完成 工作目标任务的情况，进行的了解、核实和评价 。
1，领导考核与群众考核相结合
▪ 考核在有关行政领导人员主持下进行，行政首 长对考核结果拥有最后决定权；体现行政首长 负责制。
▪ 考核还应该走群众路线，让群众充分参与。
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❖考核委员会
▪ 公务员人数较多的机关单位可设立考核委员会； ▪ 非常设机构； ▪ 其成员应包括本机关领导成员、公务员管理及其
2第二节公务员考核的方法程序结果使用与纪律
♣非领导成员定期考核程序<续>
4.考核结果通知。将考核结果以书面形式通知被考 核公务员，并由公务员本人签署意见。
5.复核、申诉、存档。对考核结果如有异议，可在 接到考核结果通知之日起十日内向考核委员会或 考核小组申请复核，考核委员会或考核小组在十 日内提出复核意见，经部门负责人批准后以书面 形式通知国家公务员本人。其中，如复核结果仍 被确定为不称职等次的人员对复核意见不服，可 以提出申诉。各机关应当将《公务员年度考核登 记表》存入公务员本人档案，同时将本机关公务 员年度考核情况报送同级公务员主管部门。
（二）公务员考核监督
对违反公务员考核纪律的,批评教育、责令检查、通报批评、 诫勉、组织调整或者组织处理;涉嫌违纪或者职务违法、职务 犯罪的,按照有关纪律和法律法规处理,给予党纪、政纪处分。
造成考核结果失实的，宣布考核无效。 党委（党组）、组织（人事）部门、纪检监察机关应当加强对
考核工作的监督检查，自觉接受群众和舆论监督，认真受理有 关举报、复核、申诉，严肃查处违反考核工作纪律的行为。 实行考核工作责任制。考核人员应当认真履行职责，按照规定 的程序和要求实施考核，全面客观准确地了解和反映情况，公 道公平公正地对待和评价领导班子和领导干部。考核人员应当 在考核材料上签名，对考核材料的客观性、真实性负责。
个别谈话、民主测评等,核实印证情况,必要时可以向 纪检监察机关或者审计、信访等部门了解情况。 4.形成考核结果。对领导班子和领导干部作出评价。 可采用考核报告、评语、等次或者鉴定等形式确定。
♣任期考核
任期考核一般应按照总结述职、民主测评、个别 谈话、了解核实、实绩分析、形成考核结果等程 序进行。
2.绝对考核法：等级考核法；量表评估法；目 标考核法；工作绩效标准法；平衡计分卡法。
公务员平时考核存在的问题及建议
公务员平时考核存在的问题及建议平时考核是公务员考核的重要组成部分，是年度考核的重要基础，对于客观、准确地评价公务员一年的德、能、勤、绩、廉具有十分重要的意义。
近年来，新密市加强对公务员平时考核工作的监督管理，但由于平时考核还没能真正在奖励和惩戒中得到体现，造成有些人习惯性地认为公务员平时考核可有可无，甚至认为平时考核麻烦，能省就省，这在一定程度上造成平时考核存在不少问题。
为使各公务员管理单位重视和加强对公务员的平时考核工作，加强平时考核工作的监督管理，增强公务员为民服务的紧迫感和忧患意识，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，规范和完善公务员平时考核工作势在必行。
一、公务员平时考核工作存在的问题(一)缺乏对平时考核工作重要性的认识。
《公务员法》第三十四条规定，公务员的考核分为平时考核和定期考核。
定期考核以平时考核为基础。
《公务员考核规定(试行)》第三条也提到平时与定期相结合，但并没有对平时考核工作作出具体规定，没有规范严格的可操作程序。
以往的《考核暂行规定》也只是对平时考核作了一般性要求，没有把平时考核与奖励惩戒直接挂钩，因而没能引起单位领导和工作人员的重视，有的甚至认为可有可无，有的把平时考核仅停留在口头上，实际工作中并没有把平时考核工作摆上日程。
(二)缺乏切实可行的操作办法。
主要表现在：一是没有建章立制，形成统一的操作规范，各自制定的办法、制度，随意性强，缺乏应有的效力，考核中难以长期坚持下去。
二是在考核的内容上，还缺乏明晰规定，在考核标准上，还没有具体的要素指标，在考核方法上，还未制定出便于操作的规程等，因而平时考核容易流于形式。
(三)缺乏对平时考核的监督管理。
近年来，新密不断加强对平时考核工作的监督管理，要求各单位制定平时考核办法，督促个人填写《年度考核评鉴手册》。
但各单位的制定的平时考核办法随意性大，在实际操作中也难以长久坚持下去，不能对公务员的平时工作进行有效的监督管理。
公务员平时考核存在的问题及建议
公务员平时考核存在的问题及建议平时考核是公务员考核的重要组成部分，是年度考核的重要基础，对于客观、准确地评价公务员一年的德、能、勤、绩、廉具有十分重要的意义。
近年来，新密市加强对公务员平时考核工作的监督管理，但由于平时考核还没能真正在奖励和惩戒中得到体现，造成有些人习惯性地认为公务员平时考核可有可无，甚至认为平时考核麻烦，能省就省，这在一定程度上造成平时考核存在不少问题。
为使各公务员管理单位重视和加强对公务员的平时考核工作，加强平时考核工作的监督管理，增强公务员为民服务的紧迫感和忧患意识，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，规范和完善公务员平时考核工作势在必行。
一、公务员平时考核工作存在的问题(一)缺乏对平时考核工作重要性的认识。
《公务员法》第三十四条规定，公务员的考核分为平时考核和定期考核。
定期考核以平时考核为基础。
《公务员考核规定(试行)》第三条也提到平时与定期相结合，但并没有对平时考核工作作出具体规定，没有规范严格的可操作程序。
以往的《考核暂行规定》也只是对平时考核作了一般性要求，没有把平时考核与奖励惩戒直接挂钩，因而没能引起单位领导和工作人员的重视，有的甚至认为可有可无，有的把平时考核仅停留在口头上，实际工作中并没有把平时考核工作摆上日程。
(二)缺乏切实可行的操作办法。
主要表现在：一是没有建章立制，形成统一的操作规范，各自制定的办法、制度，随意性强，缺乏应有的效力，考核中难以长期坚持下去。
二是在考核的内容上，还缺乏明晰规定，在考核标准上，还没有具体的要素指标，在考核方法上，还未制定出便于操作的规程等，因而平时考核容易流于形式。
(三)缺乏对平时考核的监督管理。
近年来，新密不断加强对平时考核工作的监督管理，要求各单位制定平时考核办法，督促个人填写《年度考核评鉴手册》。
但各单位的制定的平时考核办法随意性大，在实际操作中也难以长久坚持下去，不能对公务员的平时工作进行有效的监督管理。
公务员平时考核存在的问题及建议
公务员平时考核存在的问题及建议平时考核是公务员考核的重要组成部分，是年度考核的重要基础，对于客观、准确地评价公务员一年的德、能、勤、绩、廉具有十分重要的意义。
近年来，新密市加强对公务员平时考核工作的监督管理，但由于平时考核还没能真正在奖励和惩戒中得到体现，造成有些人习惯性地认为公务员平时考核可有可无，甚至认为平时考核麻烦,能省就省,这在一定程度上造成平时考核存在不少问题.为使各公务员管理单位重视和加强对公务员的平时考核工作，加强平时考核工作的监督管理，增强公务员为民服务的紧迫感和忧患意识，促进勤政廉政，提高工作效能,建设高素质的公务员队伍，规范和完善公务员平时考核工作势在必行.一、公务员平时考核工作存在的问题(一）缺乏对平时考核工作重要性的认识.《公务员法》第三十四条规定,公务员的考核分为平时考核和定期考核。
定期考核以平时考核为基础.《公务员考核规定（试行）》第三条也提到平时与定期相结合，但并没有对平时考核工作作出具体规定，没有规范严格的可操作程序。
以往的《考核暂行规定》也只是对平时考核作了一般性要求，没有把平时考核与奖励惩戒直接挂钩，因而没能引起单位领导和工作人员的重视，有的甚至认为可有可无，有的把平时考核仅停留在口头上，实际工作中并没有把平时考核工作摆上日程。
(二)缺乏切实可行的操作办法。
主要表现在：一是没有建章立制，形成统一的操作规范，各自制定的办法、制度，随意性强，缺乏应有的效力,考核中难以长期坚持下去.二是在考核的内容上，还缺乏明晰规定，在考核标准上,还没有具体的要素指标,在考核方法上，还未制定出便于操作的规程等，因而平时考核容易流于形式.(三)缺乏对平时考核的监督管理。
近年来，新密不断加强对平时考核工作的监督管理，要求各单位制定平时考核办法，督促个人填写《年度考核评鉴手册》。
但各单位的制定的平时考核办法随意性大，在实际操作中也难以长久坚持下去，不能对公务员的平时工作进行有效的监督管理。