苏宁易购集团股份有限公司
2022年苏宁倒闭的原因
2022年苏宁倒闭的原因
1、苏宁长期抛售股份导致苏宁集团的财政亏损严重。
苏宁易购一直在持续抛售公司的股份,这也是苏宁集团一直亏损的原因。
根据相关的数据统计,苏宁易购在2020年亏损了42.75亿元。
2、和京东长期的打产品的价格战。
苏宁在2005年就开始准备组建电子商务部门,但一直没有发展,并且还是以门店销售为主。
和京东的价格战爆发后,京东获得了胜利,因此打响了京东的名气,从2016年开始,京东的成交额都高过同期的苏宁,网络家电市场大部分都被被京东和淘宝等电商瓜分。
3、苏宁易购经营管理的策略上出现了失误。
苏宁易购的创办人张近东选择在众多行业中进行大量的投入,包括体育、金融等,但忽略了公司主业,这些副业没有带来明显的收益,反之给苏宁集团带来了巨大财务压力。
重点企业名录(安徽省)
重点企业名录(安徽省)重点企业名录是一个记录了安徽省重点企业的文档,这些企业对安徽省经济发展做出了重要贡献。
这些企业涵盖了不同的行业领域,包括制造业、服务业、能源等。
这篇文档将会介绍安徽省的重点企业名录,包括企业的背景和其主要业务。
一、苏宁易购集团苏宁易购集团是咱们国家的知名企业,总部设在安徽省南京市。
该公司成立于1990年,是一家营销服务企业。
该公司专注于各种产品的零售销售和物流配送服务。
公司以电子商务为主要业务,拥有超过1500个门店。
苏宁易购集团在全国已经拥有约10万名员工,同时也是中国最大的家电零售商之一。
二、合肥建筑工程集团合肥建筑工程集团是一家专门从事房屋建筑工程、市政公用工程、机场工程、桥梁工程、水利水电工程等各类工程的施工、设计、咨询和管理的国家工程建设综合企业。
公司总部设在安徽省合肥市,其创立于1952年,现已发展成为中国大型国有建筑企业之一。
三、皖通科技皖通科技是一家科技型公司,主要从事信息技术领域的研发、生产和销售。
公司总部位于安徽省合肥市,其成立于2000年。
皖通科技已经跻身于中国信息技术百强企业之列,并于2015年成功上市。
四、安徽神威集团安徽神威集团是中国最大的微电子芯片制造企业之一,其总部设在安徽省芜湖市。
公司成立于2013年,是由芜湖市政府投资的高科技企业。
神威集团主要从事半导体视频显示芯片研发和生产,其芯片已经在海内外的世界一流品牌中得到了广泛应用。
五、铜陵有色集团铜陵有色集团成立于2001年,是安徽省国有资本投资公司,其总部设在安徽省铜陵市。
他们主要从事铜、铝、铅等有色金属的开采、冶炼和销售,同时他们也是中国最大的铜生产企业之一。
六、华豫金融控股集团华豫金融控股集团成立于2003年,是华豫之星旗下的国有企业,总部设在安徽省池州市。
该公司主要从事财务、投资等领域的业务。
该公司是池州市最大的金融机构之一。
七、安徽海螺水泥安徽海螺水泥成立于1994年,总部设在安徽省合肥市。
苏宁易购财务报表分析
苏宁易购财务报表分析苏宁易购是中国领先的互联网零售企业,以“智慧零售,悦享生活”为使命,整合了全渠道、全场景、全品类的线上线下资源,为消费者提供全方位“零售+服务”解决方案。
本文将对苏宁易购2020年度财务报表进行分析,从营收、毛利率、净利润、资产负债等方面,探究公司的财务状况。
一、营收苏宁易购2020年度营收为1021.85亿元,同比增长28.33%。
营收构成方面,电子产品及其他耐用消费品销售收入为713.48亿元,占比69.83%;家电及其他消费品销售收入为83.74亿元,占比8.2%;服务和其他收入为141.91亿元,占比13.89%。
从营收构成来看,苏宁易购主要收入来源依然是电子产品及其他耐用消费品销售,其次是服务和其他收入。
这说明公司在零售+服务模式下,以整合全渠道、全场景、全品类的线上线下资源,形成多元化收益。
二、毛利率毛利率下降说明企业成本把控不力,也反映了市场竞争越来越激烈的情况下,企业需要通过提供更多附加服务等方式来增加利润点。
同时,服务及其他板块的毛利率明显高于其他板块,这也证明了公司优化业务结构,增强服务部分核心竞争力的战略。
三、净利润苏宁易购2020年度净利润为18.74亿元,同比增长25.51%。
虽然净利润增速相较2019年略有下降,但是公司总体仍保持增长态势。
四、资产负债苏宁易购2020年度总资产为3846.91亿元,同比增长47.01%;总负债为2955.36亿元,同比增长57.7%;净资产为891.55亿元,同比下降1.54%。
公司2019年度至2020年度,总资产和总负债均呈现大幅增长,而净资产下降主要是由于向京东发行股份,计入净资产的股权融资成本的影响。
综上,苏宁易购2020年度财务报表整体呈现增长态势,营收和净利润增长,资产规模和负债规模均得到了提升。
然而,毛利率下降和净资产下降仍需引起关注,公司需要进一步优化经营和财务管理,以实现持续、健康、稳步发展。
财务分析报告苏宁易购(3篇)
第1篇一、概述苏宁易购作为中国领先的电子商务企业,自1990年成立以来,经过多年的发展,已成为中国最大的综合零售企业之一。
本报告通过对苏宁易购近年来的财务报表进行分析,旨在评估其财务状况、盈利能力、偿债能力以及发展潜力,为投资者和决策者提供参考。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析苏宁易购的资产结构主要包括流动资产、非流动资产和负债。
近年来,苏宁易购的资产总额逐年增长,主要得益于公司业务的快速发展。
以下是苏宁易购资产结构的具体分析:流动资产:主要包括货币资金、交易性金融资产、应收账款、存货等。
近年来,苏宁易购的流动资产占比逐年提高,说明公司短期偿债能力较强。
非流动资产:主要包括固定资产、无形资产、长期投资等。
苏宁易购的非流动资产占比相对稳定,说明公司长期发展基础良好。
负债:主要包括短期借款、应付账款、长期借款等。
近年来,苏宁易购的负债总额逐年增长,但负债占比相对稳定,说明公司财务风险可控。
(2)负债结构分析苏宁易购的负债结构主要包括流动负债和非流动负债。
以下是苏宁易购负债结构的具体分析:流动负债:主要包括短期借款、应付账款等。
近年来,苏宁易购的流动负债占比逐年提高,但增长速度较慢,说明公司短期偿债压力不大。
非流动负债:主要包括长期借款等。
苏宁易购的非流动负债占比相对稳定,说明公司长期偿债能力较强。
2. 利润表分析(1)营业收入分析苏宁易购的营业收入主要包括商品销售收入、服务收入等。
近年来,苏宁易购的营业收入逐年增长,主要得益于公司业务的拓展和市场份额的提升。
(2)毛利率分析苏宁易购的毛利率在近年来波动较大,主要受到市场竞争、原材料价格等因素的影响。
总体来看,苏宁易购的毛利率保持在合理水平。
(3)净利率分析苏宁易购的净利率在近年来波动较大,主要受到公司业务扩张、投资收益等因素的影响。
总体来看,苏宁易购的净利率保持在合理水平。
3. 现金流量表分析(1)经营活动现金流量分析苏宁易购的经营活动现金流量主要来源于主营业务收入、投资收益等。
苏宁易购集团盈利能力分析
(一)公司简介
苏宁易购是苏宁云商集团股份有限公司旗下的新一代B2C在线网上购物平台,现在销售范围已经覆盖传统家电、3C电器、日用百货等多种品类。在2011年,苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的销售模式同步发展,不断提升网络市场销售份额。在2011年到2014年这3年中,苏宁易购依托自身强大的物流、售后服务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;总体上呈盈利趋势,但效果不明显。2015年8月17日苏宁易购正式入驻天猫,2017至2018年在互联网的快速发展下有了实质性的发展,到2020年,苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模,欲成为中国领先的B2C平台之一。现位居中国市场份额前三强。苏宁易购总部位于率、成本利润、总资产利润率、资本利用率、股东权益利用率等相关指标反映。本文主要通过销售利润率、成本利润率、资本利用率这几个方面来反映一个苏宁易购集团的获利情况。不同的经营模式、营销模式,也对企业的盈利能力有影响,本文主要通过对苏宁易购近几年的财务情况,经营状况以及其他各方面发展对苏宁易购盈利进行详细分析来说明该集团的盈利能力。
关键词:盈利能力 盈利能力分析 盈利模式 价值最大化
Abstract: Enterprise profitability analysis is an important part of financial analysis. Profitability refers to the ability of an enterprise to make profits. The stronger the profitability of an enterprise, the higher the returns to shareholders, the greater the value of the enterprise, and the profitability is the most important performance measurement standard for an enterprise. When analyzing and evaluating the profitability of an enterprise, it is generally to analyze and evaluate the amount of profits, whether the profits are sustained or not, and whether the profits are stable or not. Only in the case of profitability, can the scale of enterprises continue to expand. A well-developed profit model is the object of successful development experience for all newly established companies. This paper takes Suning Electronic Commerce as the research object, and selects the main business data and key financial data of Suning Company in recent years. Through the comprehensive analysis of financial characteristics such as operating profit model, the profit model of easy-to-buy assets in Suning proves that the model is conducive to maximizing the value of enterprises..
苏宁概述
2016年12月5日
器连锁行业优秀的经营管理理念,苏宁电器收
购了日本LAOX公司。09年,进入香港市场, 并将以香港为海外发展的桥头堡,探索国际化 经营的道路。 本着稳健快速、标准化复制的开 发方针,苏宁电器形成了“租、建、购、并” 四位一体、立体化开发的格局,
四、市场经营
整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至 真至诚。苏宁电器不断坚持创新经营,拓展服务品 类,承诺“品牌、价格、服务”一步到位,通过 B2C、联名卡、会员制营销等方式,为消费者提供 质优价廉的家电商品。目前经营的商品涵盖空调、 冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、 OA办公、厨卫等综合品类。 在实体网络开发的同 时,苏宁电器以“苏宁易购”为品牌,全面加快虚 拟网络的规划与建设,计划通过10年的运营和积累, 达到3000亿销售规模,占据整个中国电子商务市场 10%的份额,成为中国第一的电子商务公司。
围绕高效顾客响应,苏宁电器依托B2B 平台,与国内外数万名知名家电供应商建立 了紧密的合作关系,通过商品协同、供应链 协同、市场协同、人才协同、沟通机制协同 等,打造利益共享的高效供应链。与此同时, 苏宁电器多次召开行业峰会与论坛,携手国 内外知名供应商、专家学者、社会专业机构 共话行业发展趋势与合作策略,发挥自身渠 道专业优势,致力于家电产品的普及与推广, 推动中国家电行业发展。
苏宁转型的开始
2011年以来,苏宁持续推进新十 年“科技转型、智慧服务”的发展 战略,云服务模式进一步深化,逐 步探索出线上线下多渠道融合、全 品类经营、开放平台服务的业务形 态,我们认为未来中国的零售模式 将是“店商+电商+零售服务商”, 称之为“云商”模式。
苏宁电器2013年2月19日公告称, 基于线上线下多渠道融合、全品类 经营、开放平台服务的业务形态, 苏宁拟将公司名称变更为“苏宁云 商销售有限公司”,以更好的与企 业经营范围和商业模式相适应。此 次更名可看做是苏宁电器的科技转 型战略迈出的又一大步,也宣告着 苏宁“云商”新模式的正式面世。
苏宁易购公司偿债能力现状分析及改进对策 财务管理毕业论文
苏宁易购公司偿债能力现状分析及改进对策内容摘要偿债能力是指企业有多少资金可以偿还各种到期债务的能力。
偿债能力作为企业最基本的财务能力之一,也是企业得以生存的基础。
因为及时偿还到期债务,不仅能维持企业正常经营与发展,对企业未来的投资和融资活动也起到积极作用。
偿债能力作为财务指标在企业进行整体财务状况分析时必须考虑其对企业发展的影响因素。
当前,企业进行偿债能力分析的内容主要包括短期偿债能力和长期偿债能力。
本文旨在通过对苏宁易购集团股份有限公司偿债能力现状的分析,提出该企业在资本结构,应收账款回款力度,各项偿债指标等几大方面产生的问题,并就其影响因素通过比价分析法给出解决方案,提出优化企业资本结构,加强企业营运能力,设立偿债基金等解决措施。
关键词:电子商务企业偿债能力分析比较分析法Analysis of the Status Quo of the Repayment Ability of Suning Tesco Company and Its ImprovementCountermeasuresAbstractSolvency refers to the ability of an enterprise to repay various debts due. As one of the mostbasic financial capabilities of an enterprise, solvency is also the basis for an enterprise to survive.Because timely repayment of debts due, not only can maintain the normal operation anddevelopment of the enterprise, but also play a positive role in the future investment and financingactivities of the enterprise. At present, the content of corporate solvency analysis mainly includesshort-term solvency and long-term solvency. The purpose of this paper is to analyze the currentsituation of the solvency of Suning Tesco Group Co., Ltd., and put forward the problems arisingfrom the capital structure, the receivables of receivables, various debt repayment indicators, etc.The influencing factors are given solutions through the price analysis method, and the solutionmeasures are proposed to optimize the capital structure of the enterprise, strengthen theoperational capability of the enterprise, and establish a debt repayment fund.Key words:E-business company Solvency analysis Price analysis目录序言 (2)一、企业偿债能力分析相关理论 (3)(一)偿债能力内涵 (3)(二)偿债能力分析的内容 (3)1.短期偿债能力及其财务指标 (3)2.长期偿债能力及其财务指标 (4)(三)偿债能力分析的作用及意义 (4)二、苏宁易购公司偿债能力分析 (5)(一)苏宁易购简介 (5)(二)苏宁易购偿债能力现状 (5)三、苏宁易购公司偿债能力存在的问题 (5)(一)短期偿债能力存在的问题 (5)1、流动负债占负债总额比重较大 (5)2、资本结构不合理 (6)3、现金比率不稳定 (7)(二)长期偿债能力存在的问题 (7)1、债务负担过重 (7)2、利息保障倍数波动较大 (8)3、负债及股东权益比率不稳定 (8)四、苏宁易购公司偿债能力问题形成原因 (8)(一)短期偿债能力存在问题的原因 (8)1、企业借入短期负债太多且未充分利用 (8)2、存货周转率,应收账款回款力度低 (9)(二)长期偿债能力存在问题的原因 (9)1、营运能力有待提高 (9)2、资金来源单一,盈利能力较低 (9)五、苏宁易购公司偿债能力问题解决对策 (9)(一)解决短期偿债能力问题的对策 (10)1、合理降低流动负债的比重 (10)2、优化资本结构,促进应收账款回款力度 (10)(二)解决长期偿债能力问题的对策 (10)1、加强现金流量水平与提高企业营运能力 (10)2、完善企业资金流,设立偿债基金,制定合理的偿债计划 (11)参考文献 (11)致谢 ...................................................................................................................错误!未定义书签。
苏宁财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言苏宁易购集团股份有限公司(以下简称“苏宁”或“公司”)成立于1990年,总部位于江苏省南京市,是一家以家电销售为主,融合互联网、物流、金融等多元化业务的综合性企业。
经过多年的发展,苏宁已成为中国最大的家电及消费电子产品零售商之一。
本报告将从苏宁的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面进行分析,旨在全面评估苏宁的财务状况和经营成果。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析根据苏宁2019年的资产负债表,我们可以看到以下情况:(1)资产总额:苏宁2019年资产总额为3,422.57亿元,较2018年增长7.57%。
其中,流动资产为1,925.06亿元,非流动资产为1,497.51亿元。
(2)负债总额:苏宁2019年负债总额为2,702.15亿元,较2018年增长9.57%。
其中,流动负债为1,960.57亿元,非流动负债为741.58亿元。
(3)所有者权益:苏宁2019年所有者权益为721.41亿元,较2018年增长5.21%。
2. 利润表分析根据苏宁2019年的利润表,我们可以看到以下情况:(1)营业收入:苏宁2019年营业收入为2,602.40亿元,较2018年增长9.57%。
其中,主营业务收入为2,575.15亿元,同比增长9.74%。
(2)营业成本:苏宁2019年营业成本为1,898.53亿元,较2018年增长9.74%。
(3)净利润:苏宁2019年净利润为57.85亿元,较2018年增长7.57%。
三、盈利能力分析1. 盈利能力指标分析(1)毛利率:苏宁2019年毛利率为7.57%,较2018年下降0.22个百分点。
这主要由于市场竞争加剧、成本上升等因素。
(2)净利率:苏宁2019年净利率为2.23%,较2018年下降0.06个百分点。
(3)净资产收益率:苏宁2019年净资产收益率为7.95%,较2018年下降0.21个百分点。
2. 盈利能力趋势分析从苏宁近几年的盈利能力指标来看,毛利率、净利率和净资产收益率均呈现下降趋势。
苏宁易购的市场定位
苏宁易购的市场定位在区域覆盖上,苏宁易购将会依托香港、日本的平台,利用网购领域无国界的特点,借助强大的管理后台、技术平台,同步进军国际电子商务市场,并向东南亚地区实现渗透。
苏宁易购是建立在苏宁电器强大后台根蒂根基上的电子商务平台,作为实体零售的辅助,苏宁易购旨在通过利用苏宁既有优势,通过自主采购、独立运营,将虚拟经济和实体销售模式相结合,配合苏宁电器集团打造虚实结合的新型家电连锁模式。
苏宁易购网上商城目前,苏宁易购苏宁易购网站以通讯、苏宁官网电脑、数码、黑电、冰洗、空调、厨卫、生活电器为主。
苏宁网上购物与此同时,苏宁易购也不拘泥于家电零售,在快速消费品、百货产品、家居产品、娱乐产品等领域,全面布局,利用网络平台便捷的优势,实现由家电3C零售商向综合产品零售商的转型。
苏宁易购是苏宁电器旗下新一代B2C综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。
苏宁电器高层表示,苏宁易购的各项基础运营平台和外部推广条件已经全部成熟,苏宁电器将依托自身庞大的采购和服务网络,和全球数千家家电厂商、IBM、思科等技术合作伙伴、新浪等网站倾力合作,力争用三年时间使苏宁易购占据中国家电网购市场超过20%的份额,将其打造成为中国最大的3C家电B2C网站,强化与实体门店“陆军”协同作战的虚拟网络“空军”,全面创新连锁模式。
基本情况苏宁易购,是苏宁云商集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。
2011年,苏宁易购将强化虚拟网络与实体店面的同步发展,不断提升网络市场份额。
未来三年,苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持,继续保持快速的发展步伐;到2020年,苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模,成为中国领先的B2C平台之一。
从1999年开始,苏宁电器就开始了长达10年的电子商务研究,先后对8848、新浪网等网站进行过拜访,并承办新浪网首个电器商城,尝试门户网购嫁接,并于2005年组建B2C部门,开始自己的电子商务尝试。
发力产业互联网 苏宁易购60亿元融资意欲何为
近日,苏宁易购集团股份有限公司宣布,旗下云网万店科技有限公司完成A轮融资,深创投领投,融资金额60亿元人民币。
苏宁易购公告显示,公司以控股子公司深圳市云网万店科技有限公司为主体,对苏宁易购互联网平台业务进行了整合重组,重组后的业务包括:①面向用户和商户提供电商和本地互联网等融合交易服务;②面向零售商和供应商提供供应链、物流、售后和各业态的零售云服务;③并配套相关研发和运营管理团队。
本质:战略升级开放赋能实体经济“数字化”浪潮对此,网经社电子商务研究中心主任曹磊认为,苏宁易购旗下“云网万店”引入60亿元战略融资的本质在于:1.苏宁此举并非一时兴起,而是苏宁这十余年在电商化、智慧零售和生态体系打造后“厚积薄发”,云网万店是它内部资产重组衍生出来的子品牌和业务。
公告前在苏宁和深创投内部可谓高度机密。
预计,后续苏宁易购还会有一系列重大动作会公告发布推出,来配合这个战略的执行落地。
2.数字经济是零售行业一个大趋势,苏宁经过10年的互联网化的转型,通过大量投入,积累了大量供应链、物流和云服务等一系列零售业数字化的基础设施。
这些基础设施,过去主要苏宁自己用为主,如今可以通过“云网万店”标准化、模块化和产品化方式开放输出给线上线下商户、制造和流通企业和本地生活服务商家等外部企业。
因此,从这个意义上讲,“云网万店”是苏宁易购在智慧零售、全场景零售核心战略基础上又一次重大升级。
其终极目的是为了更好地把苏宁这些年的沉淀开放、输出和变现,这也契合全行业拥抱数字经济浪潮下的大趋势。
因此,这个举措还是比较明智,线下零售业实体经济也是嗷嗷待哺,需要有更多的除了阿里巴巴、京东和腾讯以外的巨头玩家来介入,实现市场的更充分竞争,让实体企业、商家拥有更多选择。
原因:内部有效整合外部提升竞争的需要自2020年以来,零售电商暗流涌动、竞争加剧,各大巨头和头部顽疾上演“纵横捭阖”。
京东、国美和拼多多纷纷合纵连横,百度原高级副总裁向海龙担任国美线上平台CEO,国美正在加大线上化力度,国美还在与拼多多结盟,全量商品上架拼多多。
苏宁易购盈利能力分析
苏宁易购盈利能力分析摘要随着时代的进步和发展,各行各业之间的竞争也日益激烈,发展也受到了各方面的制约,财务分析工作在企业之中也扮演着越来越重要的角色。
企业的盈利能力被越来越多的人关注,盈利能力是衡量一个企业经营能力经营成果的重要指标,也是评价企业投入产业效率的重要方面,同时对公司的价值有着重要的影响。
盈利能力是企业存在的根本保障,它可以反映一个企业的发展情况财务状况以及经营成果,任何一个企业想要长期的发展下去,都要以实现利润最大化为基本目标。
只有保持一定的盈利能力,企业才可以持续经营。
本文将基于盈利能力分析体系的相关理论,根据苏宁易购近几年的财务报告以及苏宁易购盈利能力分析指标体系,分析研究苏宁易购盈利能力的现状变动趋势。
通过对苏宁易购盈利能力相关指标的具体分析,对苏宁易购的盈利能力提升的原因进行研究。
对苏宁易购未来盈利能力持续提升提出建议,使该公司能进一步改善经营管理,实现资本收益率不断提升,促使公司可以健康稳定的发展。
关键词:苏宁易购,盈利能力,指标分析Profitability analysis of suning tescoAbstractWith the progress and development of The Times, the competition among all walks of life is increasingly fierce, and development is restricted by all aspects. Financial analysis also plays an increasingly important role in enterprises. More and more people are paying attention to the profitability of enterprises. Profitability is an important index to measure the operating results of an enterprise's operating ability, an important aspect to evaluate the efficiency of enterprises' investment in industry, and has an important impact on the value of the company. Profitability is the fundamental guarantee for the existence of an enterprise. It can reflect the development of an enterprise, its financial situation and operating results. If any enterprise wants to develop in the long term, it should take profit maximization as itsbasic goal. Only to maintain a certain profitability, enterprises can continue to operate.Based on relevant theories of profitability analysis system, this paper will analyze and study the current situation and trend of profitability of suning tesco according to its financial reports in recent years and its profitability analysis index system. Through the specific analysis of relevant indicators of profitability of suning tesco, the reasons for the improvement of profitability of suning tesco are studied. Suggestions are put forward for the continuous improvement of suning tesco's future profitability, so that the company can further improve its operation and management, realize the continuous improvement of the rate of return on capital, and promote the healthy and stable development of the company. Key words: Suning, profitability, DuPont Analysis绪论(一)课题研究背景及目的随着现代经济的快速发展各行各业之间的竞争力也越来越强烈,外国的各行企业也开始纷纷进入中国市场,中国企业面临着全新的机遇和挑战。
苏宁易购集团股份有限公司财务报表分析
中国地质大学(武汉)财务管理作业苏宁易购集团股份有限公司财务报表分析目录一、导语 (3)二、公司概况简介 (3)三、行业现状分析 (3)四、财务报表分析 (4)(一)资产负债表分析 (4)1、资产规模分析 (6)2、资产结构分析 (6)(二)利润表分析 (7)(三)现金流量表分析 (8)1、流入结构分析 (9)2、流出结构分析 (9)五、财务效率分析 (10)(以最近三年的指标为据) (10)(一)盈利能力分析 (10)1、资产报酬率 (10)2、销售毛利率与销售净利率、成本费用净利率 (10)3、市盈率与市净率 (11)(二)营运能力分析 (11)(三)偿债能力分析 (12)1、短期偿债能力分析 (12)2、长期偿债能力分析 (13)(四)发展能力分析 (14)一、导语财务报表分析是对企业财务报表所提供的数据进行加工、分析、比较、评价和解释,隶于会计的解释和评价功能。
财务报表分析的目的在于,判断企业的财务状况和诊察企业经营管理的得失。
通过分析,可以判断企业财务状况是否良好,企业的经营管理是否健全,企业业务前景是否光明,同时,还可以通过分析,找出企业经营管理的症结,提出解决问题的办法。
财务报表分析对于了解企业的财务状况和经营业绩,评价企业的偿债能力和盈利能力,制定经济决策,都有着显著的作用。
二、公司概况简介苏宁易购集团股份有限公司于1996年05月15日成立,认缴注册资本931003.9655万元,法定代表人为张近东。
苏宁在中国和日本拥有两家上市公司,是中国领先的商业企业,2017年苏宁控股集团以4129.5亿元的规模位居中国民营企业500强第二名。
秉承“引领产业生态、共创品质生活”的企业使命,苏宁产业经营不断拓展,形成苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业板块协同发展的格局。
其中,苏宁易购率先跻身《财富》世界500强。
公司经营范围包括:家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务,空调配件的销售,制冷空调设备及家用电器的安装与维修,计算机软件开发、销售、系统集成,百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售,实业投资,场地租赁,柜台出租,国内商品展览服务,企业形象策划,经济信息咨询服务,人才培训,商务代理,仓储,微型计算机配件、软件的销售,微型计算机的安装及维修,废旧物资的回收与销售,乐器销售,工艺礼品、纪念品销售,国内贸易,代办(移动、电信、联通)委托的各项业务,移动通讯转售业务,货物运输代理,仓储,装卸搬运等。
国内分拆上市公司名单
国内分拆上市公司名单随着中国资本市场的不断发展和改革,分拆上市成为了一种常见的上市方式。
分拆上市是指一家已在某个证券交易所上市的公司,将旗下的某个子公司或业务分割出来独立上市。
这种方式在国内得到了广泛的认可和采用,下面将介绍一些国内分拆上市公司的名单。
一、苏宁易购集团苏宁易购集团是中国领先的零售企业,其主要业务包括电器、家居、数码等多个领域。
在2016年,苏宁易购将旗下的苏宁金融集团分拆上市,该子公司主要从事金融服务和消费金融业务。
此举进一步促进了苏宁易购的资本运作,提升了整个集团的市值。
二、腾讯控股腾讯控股是中国互联网巨头,拥有多个知名产品和平台,如微信、QQ等。
腾讯在2018年将旗下的音乐娱乐子公司腾讯音乐娱乐集团分拆上市,成为港交所最大的上市企业之一。
腾讯音乐娱乐集团在上市后迅速发展壮大,成为互联网音乐行业的龙头企业。
三、海尔集团海尔集团是全球著名的家电制造商,产品涵盖冰箱、洗衣机、空调等众多品类。
海尔在2014年将旗下的白电制造子公司海尔智家电器股份有限公司分拆上市,该公司专注于智能家电的研发和生产。
分拆上市后,海尔智家电器股份有限公司迅速获得市场认可,发展势头强劲。
四、美的集团美的集团是中国领先的家电制造商,主要产品包括空调、冰箱、洗衣机等。
美的在2016年将旗下的消费电子和照明业务子公司美的消费电子股份有限公司分拆上市。
该子公司专注于消费电子产品的研发和生产,通过分拆上市,更好地满足市场需求,实现了业务的增长和发展。
以上所述的几家公司仅是国内分拆上市公司的一个缩影。
通过分拆上市,公司可以更好地专注于自身核心业务,提升市场竞争力,引入更多的资本,扩大市场份额。
同时,对于投资者而言,分拆上市公司的股票可以使投资组合更加多样化,提供更多投资机会。
当然,分拆上市也面临着一些挑战和风险。
一方面,分拆上市会增加公司的运营风险和管理负担;另一方面,分拆后的子公司的发展与母公司密切相关,母公司的扶持和指导至关重要。
苏宁易购多元化失败案例分析
苏宁易购多元化失败案例分析作者:***来源:《商场现代化》2024年第08期摘要:21世纪,互联网无疑成为全球各行各业的焦点,随之衍生出的电商更是席卷了人们的生活,占据了零售行业的半壁江山。
苏宁易购作为我国传统零售行业的龙头企业,早在2010年便敏锐地嗅到了企业亟待转型的风向,开启了一系列多元化发展战略。
然而,10年转型之路并不顺利,反而使其深陷债务危机,多元化战略转型失败。
本文通过对苏宁易购10年转型历程进行分析,探寻其失败原因,分析苏宁转型的得与失,并对在未来“新零售”的背景下苏宁该如何稳步发展提出了建议。
关键词:苏宁;多元化;分析一、相关概念多元化战略是指企业力求占领更多的市场份额以及拓展新领域,或者避免经营单一事业的风险而选择进入新的事业领域的一种战略,其中包括相关多元化和非相关多元化,相关多元化是指企业以现有的产品和技术为基础进入一个相邻的领域;而非相关多元是指企业不以现有产品和技术为基础,进入一个陌生的领域。
不少企业多元化失败的原因就是选择了非相关多元化扩张,因缺乏专业知识而低估了陌生领域的风险。
自20世纪80年代起,我国市场规模不断扩大,经济秩序逐渐完善,经济环境发生了翻天覆地的变化,企业之间的竞争也越来越激烈,想要在原有的成绩上取得新的成就变得更加困难。
为了在激烈的竞争中赢得生存和发展空间,很多企业采取一些措施来扩大经营范围,如投资其他行业、内部产品创新、并购等,以取得更多的市场份额。
适度的多元化能够帮助企业规避风险、充分利用资源、迅速占领市场,因此很多企业在遇到困难时会选择这种战略方式,但是不恰当的多元化会导致企业资金链断裂,影响企业绩效,引发财务危机。
二、苏宁易购公司简介及扩张历程1.苏宁易购简介苏宁易购集团股份有限公司创立于1990年,前身为苏宁电器,是中国最早的家电零售商之一,总部位于南京。
苏宁易购以销售家用电器及消费类电子产品为主,百货、生活日用品、图书、虚拟产品等销售也有所涵盖。
浅析苏宁易购并购家乐福中国
该公司的全资子公司苏宁国际与家乐福 签署《股权购买协议》,在协议中,苏宁国 际以 48 亿元现金的交易价格从转让方手 中收购了家乐福中国 80%的股份。此项交 易完成后,苏宁将成为家乐福中国的控股 股东,家乐福集团对家乐福中国的持股比 例降至 20%。
从苏宁发布的公告中可以看出,家乐 福中国 100%股份的估计价值为 60 亿元。 实践中,快速消费品行业通常采用“市场 法”中的“PS 估值法”,即“P/S 倍数法市销 率”,其中 P 是每股市价,S 是每股销售收 入。这种估值方法的优点是:即使净利润 为负,也可以使用,这种方法也可以为亏 损企业和濒临破产的企业计算出一个有 意义的值;但这种方法也有缺点:它无法 反映公司的成本控制能力,只能用于同行 业对比、无法剔除掉关联交易的影响。根 据家乐福集团提供的未经审计的管理会 计报表,交易价格隐含的股权价值 / 收入 倍数为 0.2x。通过与 2018 年 A 股同行上 市公司的平均股权价值 / 收入倍数的中 位数 0.7x 以及平均值 0.88x 相比较而言, 本次交易的估值水平相对较为合理。
苏宁易购并购家乐福中国后的协 同效应分析
协同效应是指通过并购使得并购后 企业的盈利能力大于并购前原来企业的 盈利能力之和,即所谓的“1+搭便车”行 为,它是影响并购成功的经济效益的重要 组成部分。本次收购一方面有利于苏宁构 建全场景零售业态布局,填补苏宁快消品 类的短板,扩大消费者进入市场消费的商 业渠道,有效实现苏宁易购与家乐福中国 业务直接的融合。另一方面,在加强快速 消费品领域的自有品牌研发能力、营销能 力方面也发挥着极其重要的作用。此次收 购完成后,苏宁易购将对主要零售渠道形 成全面覆盖,协同效应空间巨大,具体有:│思想 │浅析苏宁易购并购家乐福中国
面对日新月异的商业环境,众多公司将收购、兼并等作为企业战略性资源获取和扩大企业规模的重要方式,从而保证 企业的可持续发展,本文结合企业并购所涉及的相关理论,以苏宁收购家乐福中国为例。重点分析苏宁并购的协同效 应,研究并购前企业的特点,并购的动机,以及并购中可能产生的风险,并针对这些问题,提出并购过程中要加强对财 务报表的认识,建立多元化的整合策略等建议。 吴三林 首都经济贸易大学工商管理学院
企业信用报告_苏宁易购集团股份有限公司
大型连锁超市有哪些品牌
大型连锁超市有哪些品牌大型连锁超市有沃尔玛、家乐福、苏宁电器、新世纪、永辉超市、SPAR、麦德龙、kroger、伊藤洋华堂、华润万家等。
1、沃尔玛:沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。
连续7年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。
2、家乐福:家乐福集团公司,于1959年创立于法国,1963年第一家量贩店于法国开幕,1999年与Promodes合并为欧洲第一、世界第二大零售集团。
3、苏宁电器:苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日,总部位于南京,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。
4、新世纪:重庆商社新世纪百货公司成立于1995年1月29日,是重庆著名大型国有零售企业。
5、永辉超市:永辉超市成立于2001年,总部设在福建省福州市。
永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超推广的典范。
6、SPAR:SPAR成立于1932年,总部位于荷兰,在全球35个国家经营1.5万家超市,年营业额超过340亿美元,是世界最大的自愿连锁组织和最大的食品分销企业。
7、麦德龙:麦德龙超市是一家零售批发超市集团,在麦德龙和万客隆(仅限欧洲)品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场,是德国股票指数DAX的成分公司,世界500强之一,分店遍布32个国家。
8、kroger:是具有百年历史的名店之一。
围绕着市场消费需求的变化,不断地进行创新,创造了世界零售百年史上的若干个第一。
9、伊藤洋华堂:于1920年创立,前身为“洋华堂洋品店,是日本主要零售企业。
10、华润万家:是华润集团旗下优秀零售连锁企业集团,经过37年的发展,旗下拥有华润万家、苏果、万家MART、Olé、blt、万家LIFE、乐购 express、V>nGO等多个著名品牌。
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苏宁易购集团股份有限公司第三期员工持股计划二〇一八年五月声明本公司及董事会全体成员保证本员工持股计划内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
特别提示1、苏宁易购集团股份有限公司(以下称“苏宁易购”或“公司”)第三期员工持股计划(以下称“本员工持股计划”)系公司依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》等有关法律、行政法规、规章、规范性文件和《公司章程》的规定制定。
2、本员工持股计划的对象涵盖公司董事、高级管理人员,公司零售、物流、金融三大业务体系的中高层人员及业务骨干,技术开发体系核心技术人员,职能管理体系的中高层人员以及公司认为对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。
符合条件的员工按照依法合规、自愿参与、风险自担的原则参加本员工持股计划,参加本员工持股计划的员工总人数不超过1,600人,其中参与本员工持股计划的董事(不含独立董事)和高级管理人员共计9人,具体参加人数根据员工实际缴款情况确定。
3、本员工持股计划的资金来源为员工合法薪酬、自筹资金以及法律法规允许的其他方式。
公司不得向持有人提供垫资、担保、借贷等财务资助。
本员工持股计划的资金总额不超过50,000万元。
4、本员工持股计划股票来源为公司回购专用账户已回购的股份,即2018年3月9日至2018年4月4日期间公司回购的股票73,070,874股,占公司回购前总股本比例0.78%。
本员工持股计划实施后,公司全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不超过公司股本总额的10%,单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不超过公司股本总额的1%。
5、本员工持股计划购买回购股票的价格为6.84元/股。
6、本员工持股计划的存续期为48个月,自公司公告最后一笔标的股票过户至本员工持股计划名下之日起算。
本员工持股计划通过非交易过户等法律法规许可的方式所获标的股票的锁定期为12个月,自公司公告最后一笔标的股票过户至本员工持股计划名下之日起算。
7、本员工持股计划由公司自行管理,公司成立员工持股计划管理委员会,作为持股计划的管理方,代表员工持股计划行使股东权利,公司采取了适当的风险防范和隔离措施切实维护员工持股计划持有人的合法权益。
8、公司董事会审议通过本员工持股计划后,公司将发出召开股东大会通知审议本员工持股计划,本员工持股计划经公司股东大会批准后方可实施。
公司审议本员工持股计划的股东大会将采取现场投票与网络投票相结合的方式。
公司将通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统向公司股东提供网络形式的投票平台,股东可以在网络投票时间内通过上述系统行使表决权。
9、本员工持股计划实施后,将不会导致公司股权分布不符合上市条件要求。
目录声明 (1)特别提示 (1)目录 (3)释义 (4)一、员工持股计划的目的 (5)二、员工持股计划的基本原则 (5)三、员工持股计划的参加对象及确定标准 (5)四、员工持股计划的资金来源、股票来源、购买价格和规模 (6)五、员工持股计划的存续期和所涉及的标的股票的锁定期 (8)六、存续期内公司融资时员工持股计划的参与方式 (9)七、员工持股计划的变更、终止及持有人权益的处置 (9)八、员工持股计划的管理模式 (11)九、员工持股计划会计处理 (16)十、实施员工持股计划的程序 (16)十一、其他重要事项 (17)释义在本计划中,除非文义另有所指,下列简称特指如下含义:本计划的部分合计数在尾数上可能因四舍五入存在差异。
一、员工持股计划的目的公司依据《公司法》、《证券法》、《指导意见》等有关法律、行政法规、规章、规范性文件和《公司章程》的规定,制定了本计划。
公司董事、高级管理人员和员工自愿、合法、合规地参与本员工持股计划,持有公司股票的目的在于建立和完善员工、股东的利益共享机制,改善公司治理水平,提高职工的凝聚力和公司竞争力,调动员工的积极性和创造性,促进公司长期、持续、健康发展。
二、员工持股计划的基本原则1、依法合规原则公司实施员工持股计划,严格按照法律、行政法规的规定履行程序,真实、准确、完整、及时地实施信息披露。
任何人不得利用员工持股计划进行内幕交易、操纵证券市场等证券欺诈行为。
2、自愿参与原则公司实施员工持股计划遵循公司自主决定,员工自愿参加,公司不以摊派、强行分配等方式强制员工参加员工持股计划。
3、风险自担原则员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担,与其他投资者权益平等。
三、员工持股计划的参加对象及确定标准公司管理团队对公司战略转型的落地执行起到了重要作用,公司将持续围绕零售、物流、金融三大业务板块进一步巩固核心能力,深化互联网零售模式,提高市场竞争力。
本员工持股计划的对象涵盖公司董事、高级管理人员,公司零售、物流、金融三大业务体系的中高层人员及业务骨干,技术开发体系核心技术人员,职能管理体系的中高层人员以及公司认为对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。
符合条件的员工按照依法合规、自愿参与、风险自担的原则参加本员工持股计划。
参加本员工持股计划的员工总人数不超过1,600人,具体参加人数根据员工实际缴款情况确定,其中参加本员工持股计划的公司董事、高级管理人员共计9人,分别为董事孙为民、任峻、孟祥胜,财务负责人肖忠祥、业务线总裁侯恩龙、黄金老,副总裁田睿、顾伟,董事会秘书黄巍,该等人员与本员工持股计划不构成一致行动人关系。
公司监事本次不参与员工持股计划。
四、员工持股计划的资金来源、股票来源、购买价格和规模(一)员工持股计划的资金来源本员工持股计划的资金来源为员工合法薪酬、自筹资金以及法律法规允许的其他方式。
公司不得向持有人提供垫资、担保、借贷等财务资助。
本员工持股计划的资金总额不超过50,000万元,其中参加本员工持股计划的董事、高管人员合计出资6,450万元,占员工持股计划总份额的比例为12.90%;其他符合条件的员工认购总金额不超过43,550万元,占员工持股计划总份额的比例为87.10%。
本次员工最终认购持股计划的金额以参与对象实际出资为准。
公司第六届董事会第十四次会议审议、2018年第三次临时股东大会决议通过《关于回购公司股份以实施股权激励计划的议案》、《关于提请股东大会授权董事会全权办理本次回购公司股份以实施股权激励计划事宜的议案》(公司2018-015、2018-017、2018-021号公告),为实施股权激励,公司采用集中竞价交易的方式从二级市场回购社会公众股,本次回购股份的成本不超过人民币16元/股,回购股份的资金总额不超过人民币10亿元。
公司于2018年3月9日首次以集中竞价方式实施回购股份,并于2018年3月10日披露了《关于首次回购公司股份的公告》(2018-026号公告),2018年3月31日公司披露了《关于回购公司股份的进展公告》(2018-039号公告),截至2018年4月4日公司回购股份方案已实施完毕,具体情况:公司通过回购专用证券账户以集中竞价交易方式回购公司股份73,070,874股,总金额为99,998.83万元(含交易费用),回购股份占公司总股本的比例为0.78%,最高成交价为14.50元/股,最低成交价为12.76元/股,成交均价为13.6852元/股。
经公司第六届董事会第十九次会议审议通过《关于修订<回购公司股份以实施股权激励计划的议案>》,公司董事会拟将第六届董事会第十四次会议审议、2018年第三次临时股东大会决议《关于回购公司股份以实施股权激励计划的议案》中回购股份的用途由用作管理团队的股权激励计划变更为用作员工持股计划,尚需提交公司股东大会审议通过。
本计划获得股东大会批准后,本员工持股计划将通过非交易过户等法律法规允许的方式获得公司回购专用证券账户所持有的公司股票。
在本次董事会决议公告日至员工持股计划购买回购股票日期间,若公司发生资本公积转增股本、派发股票或现金红利、股票拆细、缩股等除权、除息事宜,该标的股票的数量及交易价格做相应的调整。
(三)员工持股计划购买股票价格员工持股计划受让公司回购股票的价格为6.84元/股,该价格为审议《员工持股计划(草案)》的公司董事会决议公告日前1个交易日股票交易均价的50.18%。
公司员工持股计划股票规模为2018年3月9日至2018年4月4日期间公司回购的股票73,070,874股,占公司总股本比例0.78%。
本员工持股计划实施后,全部有效的员工持股计划所持有的股票总数累计不超过公司股本总额的10%,任一持有人持有的员工持股计划份额所对应的标的股票数量不超过公司股本总额的1%。
员工持股计划持有的股票总数不包括员工在公司首次公开发行股票上市前获得的股份、通过二级市场自行购买的股份及通过股权激励获得的股份。
五、员工持股计划的存续期和所涉及的标的股票的锁定期(一)员工持股计划的存续期1、本员工持股计划的存续期为48个月,自公司公告最后一笔标的股票过户至本员工持股计划名下之日起算。
2、本员工持股计划的存续期届满前,经出席持有人会议的持有人所持2/3以上份额同意并提交公司董事会审议通过后,本员工持股计划的存续期可以延长。
3、如因公司股票停牌或者窗口期较短等情况,导致本员工持股计划所持有的公司股票无法在存续期上限届满前全部变现时,经出席持有人会议的持有人所持2/3以上份额同意并提交董事会审议通过后,员工持股计划的存续期限可以延长。
(二)员工持股计划所涉及的标的股票的锁定期1、本员工持股计划所获标的股票的锁定期为12个月,自公司公告最后一笔标的股票过户至本员工持股计划名下之日起算。
若本员工持股计划项下的公司业绩考核指标达成,即公司2018年度营业收入较2017年度营业收入的增长幅度不低于30%,锁定期满后12个月内本员工持股计划可出售的标的股票数量不超过其持股总数的40%,锁定期满后24个月内本员工持股计划可累计出售的标的股票数量不超过其初始持股总数的70%,锁定期满后36个月内可累计出售本员工持股计划初始持股总数的100%。
若本员工持股计划项下的公司业绩考核指标未达成,本员工持股计划在锁定期届满后出售其持有的全部标的股票所获得的资金归属于公司,公司应以该资金额为限返还持有人原始出资及利息(届时由管理委员会确定执行标准)。
2、本员工持股计划将严格遵守市场交易规则,遵守中国证监会、深交所关于股票买卖相关规定,在下列期间不得买卖公司股票:(1)公司定期报告公告前三十日内,因特殊原因推迟定期报告公告日期的,自原预约公告日前三十日起算,至公告前一日;(2)公司业绩预告、业绩快报公告前十日内;(3)自可能对本公司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的重大事件发生之日或者进入决策程序之日,至依法披露后二个交易日内;(4)中国证监会及深圳证券交易所规定的其他期间。