仓储物流部人员配置及岗位职责说明

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仓储物流部岗位说明书

仓储物流部岗位说明书
工作条件: 工作场所:仓库。 环境状况:舒适。 Βιβλιοθήκη 险 性:基本无危险,无职业病危险。
主管级
职位名称
仓库文员
所属部门
仓储物流部
薪金标准
直属上级
仓库主管
工作内容: 1、负责仓库商品出库、入库的记录审核; 2、负责仓库零售、售后、提报等商品的发货及现金收讫; 3、负责库房废品处理信息记录及现金的收讫; 4、负责运费的登记及系统录入; 5、负责运费单据的收集整理及贴票报销; 6、负责仓库考勤及办公用品的管理; 7、完成上级领导交办的其它工作。
工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
专员级
职位名称
仓库管理员
所属部门
仓储物流部
薪金标准
直属上级
仓库主管
工作内容: 1、负责库区卫生的清洁及货物的摆放; 2、负责仓库物品的安全保护; 3、负责商品库存的统计记录; 4、负责月度盘点的操作执行; 5、负责库存商品出库、入库的清点、装卸、整理、记录; 6、负责辅料使用情况的统计记录; 7、完成上级领导交办的其它工作。
职等职级 核准人
任职资格: 教育背景: ◆专科以上学历,仓储管理或相关管理专业。 培训经历: ◆受过仓库管理方面的专业知识培训。 经 验: ◆2 年以上从事仓库管理工作经验。 技能技巧: ◆具备行政及后勤管理制度、工具制定与监督执行的能力; ◆熟悉统计手法及日常账目管理技巧与方法; ◆熟练使用相关办公软件。 态 度: ◆吃苦耐劳、服从分配; ◆对数据敏感,有较好的自我约束能力,诚信本分,做事负责。
7、完成上级领导交办的其他工作。
职等职级 核准人
任职资格: 教育背景: ◆本科以上学历,仓储管理或相关管理专业。 培训经历: ◆受过仓库管理方面的专业知识培训。 经 验: ◆5 年以上从事仓库管理工作经验。 技能技巧: ◆计划、组织、指挥、指导、协调、控制能力; ◆培训及沟通能力; ◆了解仓库部库存量,掌握仓储容量; ◆能独立运作仓库管理工作,规范仓库控制流程及作业标准; ◆熟悉仓储目标及操作方案; ◆掌握仓储技巧和方法,确保仓储安全、科学; ◆计算机的操作和办公管理软件的应用。 态 度: ◆责任心、质量意识强,有敬业精神; ◆工作认真细致、做事有目标性、计划性和条理性。

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明1.部门经理仓储物流部门经理是该部门的负责人,担负着整个部门的管理和决策职责。

他/她需要具备较强的领导力、沟通能力和决策能力,以确保仓储物流部的顺利运行。

部门经理的主要职责包括制定部门发展战略和目标,制定和优化工作流程,协调各个岗位之间的合作,解决部门内外的问题和冲突,并与其他部门的负责人进行沟通和合作。

2.仓库管理员仓库管理员是仓储物流部门的核心岗位之一,主要负责仓库的日常管理和货物的入库、出库以及存储工作。

他/她需要掌握仓库管理系统,能够准确地记录和追踪库存信息,并按照需求安排货物的存储和出库。

仓库管理员还需要对货物进行质量检查和包装,确保货物的安全和完整。

3.物流专员物流专员是负责货物运输和配送的岗位,主要负责货物的运输计划和安排。

他/她需要与供应商、运输公司等外部合作伙伴进行沟通和协调,确保货物按时到达目的地。

物流专员还需要处理运输过程中的问题和异常,如交通事故、延误等,并与客户进行沟通和解决问题。

4.进出口专员进出口专员是负责进出口货物的岗位,主要负责办理货物的报关、报检以及相关文件的准备和归档工作。

他/她需要了解国际贸易和相关法规,与海关、商检等相关机构进行合作和协调,确保货物的进出口手续顺利办理。

进出口专员还需要与供应商和客户进行沟通,确保货物的及时清关和交付。

5.库存管理专员库存管理专员是负责库存管理和优化的岗位,主要负责库存的盘点、调配和优化工作。

他/她需要掌握库存管理和预测的方法,根据销售和供应需求进行合理的库存规划,并及时处理库存异常和过剩。

库存管理专员还需要与销售、采购和仓库管理员等相关部门进行沟通和合作,确保库存的正常和高效运转。

6.运输调度员运输调度员是负责货物运输调度和车辆安排的岗位,主要负责按照客户需求和货物特性进行合理的运输调度和安排。

他/她需要掌握运输规划和路线选择的技巧,根据货物的种类、数量和目的地选择合适的运输方式和车辆,并与供应商、运输公司等外部合作伙伴进行协调和沟通,确保货物按时到达目的地。

物流部门岗位职责

物流部门岗位职责

物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。

一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的物流部门岗位职责,欢迎大家分享。

物流部门岗位职责11、经理岗位:全面领导公司的物流工作,确保物流体系的正常运转。

负责产成品与处理品仓库管理,协调公司营销、生产等部门关系。

确保物流部门日常操作正常,保持仓库库存准确。

管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中,并不断提升客户的服务标准和质量。

控制好配送和仓储成本,提高物流效率。

2、综合岗位:协助经理部门管理,保持部门日常工作开展。

负责物流车辆管理和调度。

公司生产、采购、直销店用车协调,组织发货。

负责物流运费结算,帐目报销,货物跟踪和查询。

3、发货岗位:负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。

及时准确无误将客户需求货物准备完毕。

按发货清单,紧密联系承运单位,确保按时发货。

配合仓库配货员,核对货物资料信息和出库清单,确保货物准确装车。

按发货清单,紧密联系公司营销部门,承运单位,确保按时发货。

4、司机岗位:负责公司货物运输工作,确保各种货物及时准确运输到位,保障客户货物需求和公司销售计划的完成。

包括客户货物需求及时送达,采购需求及时运回,以及满足生产部门等其他用车需求。

还必须严格遵守国家有关法律法规。

5、仓库主管岗位:全面主持仓库工作,领导和管理整个仓库工作团队,协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。

负责仓库库位规划与配置,产品出入库管理。

负责仓库帐物管理,并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。

合理安排仓库收货、配货,使货物出入库规范、准确,并对仓库库存货物损益负完全责任。

6、ERP岗位:协助仓库主管工作,负责具体操作仓库ERP系统。

负责出入库物品帐,物相符。

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

页脚内容9
2 班配置,每班一 作,服从管理和安

排,有较强的工作责
任心; 具有吃苦耐
劳精神和高度的敬
业精神。
成功是失败之母,一切都是努力的结果
3、扫码(复核)过程中,需确保客单货物品种、规格、数量准确,无差异; 4、在复核过程中,对货物质量做判断,发现存在质量问题的立即反馈给库管; 5、将完成扫码的货物转至收货 ,复核结束后完成其他后续工作; 6、熟悉扫码设备及系统使用操作及日常维护。 7、完成领导安排的其它工作。
配货组长
配置人数
招聘条件
岗 位职责
20---35 岁,高中以 上学历,熟悉电脑操
1、准时、准确完成《送货单》配货任务 2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作,确保配货组员工严格按公司规章制度作业
页脚内容12
成功是失败之母,一切都是努力的结果
2人
作,商品识别技能,
配置说明
有 2 年以上收发货 工作经验,有一般的
5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况,定期向上级领导提出改善配货部工作质量与 工作效率的改进措施。负责配货部员工日常管理与培训工作。
6、每天上班前组织配货部员工召开例会,总结昨天配货过程中存在的问题、注意事项与 改进措施。
7、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名,保证配货部员工考勤准确性;
8、加强对新进员工的工作指导与培训,提高员工的商品知识,不断探索提高员工商品知识 水平与工作效率的方法、措施;
配货员
配置人数 4人
配置说明
招聘条件
成功是失败之母,一切都是努力的结果
岗 位职责
1.身体健康,吃苦耐 劳,服务管理.
2. 熟 悉 货 运 的 出 入 库作业、和翻班制

物流中心岗位设置及岗位职责

物流中心岗位设置及岗位职责

物流中心岗位设置及岗位职责一、岗位设置及组织架构物流中心下辖物流项目和分拨中心,根据物流中心的作业环节,设置物流中心经理、副经理(仓储)、副经理(配送)、仓库主管、调度、信息员、库管员、交接员、制票员、核算员、司机、送货员、维修工、装卸工等业务岗位。

物流中心组织架构示意图如下:二、岗位职责(一)物流中心经理岗位职责:1、负责组织学习、贯彻公司各种文件精神,落实分公司及总公司的各种规章制度和管理流程;2、对分拨中心的经营管理过程和经营结果负责;3、对分拨中心的运作流程进行制订、修改、监控管理及完善等;4、负责分拨中心供应商渠道建设及供应商考核管理等;5、负责分拨中心各种成本、费用管理与控制;6、负责协助分公司财收作好往来账款的对账与结算管理工作,切实做好往来帐款的风险监控管理;7、负责分拨中心自有资产、资金及客户资产的安全监督管理,确保帐实相符;8、负责分拨中心人员日常行政管理、绩效考核、培训管理等工作;9、完成领导交办的其他工作.(二)副经理岗位职责(兼B库库管):1、负责协助物流中心经理组织学习、贯彻公司各种文件精神,落实分公司及总公司的各种规章制度和管理流程;2、负责分拨中心B库中转货物的进出存管理;3、负责分拨中心所有设备资源的管理(含叉车、称重仪、打包机、汽车等)、检验、维修保养、缴费等;4、负责分拨中心仓库防火、防盗、防水工作和卫生工作的检查和督导,确保分拨中心仓库的安全,创造良好的仓储环境;5、完成领导交办的其他工作。

(三)、仓库主管(TCL项目)岗位职责1、负责组织编制、实施仓库作业流程、操作规范及各项管理规章制度;2、制定仓库盘点计划,组织实施仓库月度盘点,对盘点差异进行处理;3、负责组织仓储运作流程再造,完善仓储管理制度,以满足仓储业务需求,组织实施物流仓库绩效管理工作;4、负责分拨中心仓库防火、防盗、防水工作和卫生工作的检查和督导,确保分拨中心仓库的安全,创造良好的仓储环境;5、负责编制仓库各项应急预案的组织实施;6、负责对装卸队伍的监督和考核;7、完成领导交办的其他工作。

物流部门岗位职责

物流部门岗位职责

物流部门岗位职责物流部门岗位职责1一、运营副总经理1、全权负责各项运输和仓库的行政管理2、订立运务员工守则,上司批核后执行3、编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行4、"收集全部运输信息资料,呈交电脑系统部,共同订立,完善管理讯息系统,确保货物在每一环节下进行下可以即时网上查询5、订立运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行6、授权各部运输包括空运、陆运,及仓库订立其员工守则,以审核后即时执行。

7、运作成本掌控,包括车队,空运费及仓库租金等8、订立员工服务表现报表,积极评核服务水平9、订立专业仓库管理报表10、"危机性事故发生时,即时候命执行任务11、"供给专业看法给人力资源部,共同订立员工培训手册12、"组织一体概念,把运务人员及客户储运员工工作一起13、"编制每周业务表,包括总量处理表,业务成本表,仓库盘点表,客户投诉表,服务质量表,呈交上司批阅二、仓储主管1、帮助运务副总管理运务部的各项业务工作;2、负责总仓、分仓及各分公司仓库的相关操作规范的订立,并负责在实施中的引导与监督;3、"负责总仓、分仓及各分公司仓库的规划工作,并负责实施中的引导与监督;4、负责仓库租赁费用的核定工作;5、负责各分公司及网点仓库的安全检查工作;6、负责处理各仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;7、全面把握库存滞销机的情况,并帮助销售和售后共同完成库存滞销机的掌控工作;8、负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作,积极与采购一起向上游供应商联系,适时解决;9、负责仓库出险后的索赔工作,积极帮助保险公司工作,在最短的时间内得到赔偿;10、"负责随时把握各分公司的库存情况,以帮助计划部门在调配货物方面做出精准的判定;11、"全面帮助IT部在公司内积极推广运用物流软件,并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨;12、"对各分公司仓管的工作均有引导责任,并负责各仓管的考核工作;13、"完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作;三、运输主管1、帮助商运务副总经理管理部门的各项业务工作;2、负责总公司及各分公司货运的相关操作规范的订立,并负责在实施中的引导与监督;3、"负责帮助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的引导与监督;4、负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标;5、负责物流费用的核定工作;6、负责处理货运过程中的'各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;7、负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必需确保货畅其流;8、负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位;9、"负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中显现的各种随机性突发问题,并处理货运中显现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商适时协商处理;10、"负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作;11、"对各分公司配送工作均有引导责任;12、"完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作;四、库存监控1、负责与各地分公司的库房建立直接联系,通过物流软件,随时把握各地分公司仓库商品的出入库动态,在公司统一规定的时间范围内,取得各个分公司库房(含指定分销商)的商品出入库原始统计报表资料。

仓储物流部组织架构及岗位设置

仓储物流部组织架构及岗位设置

仓储物流部组织架构及岗位设置仓储物流部管理方案一、组织架构及岗位设置:仓储主管1人单据组配货组物流组物料组输单员配货员配货员配货员送货员送货员物料员二、工作流程图:(一)、入库流程图(二)、出库流程图输单员将单据交回财务记账输单员接单录入系统送货员安排送货办公室内勤接受订单办公室内勤编制销售单财务审核出货单配货员安排配货装货输单员将单据交回财务记账输单员按单据录入系统配货员按分类进行分区摆放办公室内勤下采购订单输单员根据采购订单跟进到货配货员根据到货单、采购订单验货配货员验收合格按商品分类三、岗亭职责:(一)、仓储主管岗位职责直接上级:XXX工作职责:1)、XXX负责仓库的管理工作,负责组织职员对仓库的商品保管、验收、入库、出库等工作。

2)、提出仓库管理运行及维护革新计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。

3)、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。

出、入库商品要及时输入和登帐;手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

4)、负责仓库区域内的治安防盗及消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

5)、合理安排商品在仓库内的存放次序,按商品品名、规格、款式分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

6)、负责革新仓库现有情况,确保商品在良好情况存贮,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并经常巡查不安全隐患及时并采取响应措施。

7)、负责定期对仓库物料盘点清仓,做到实物、系统库存数据、财会数据三者相符,督促输单员做好数据核查工作。

8)、负责仓库管理中的入、出库单、商品实物验收等数据的收集、收拾整顿和建档工作,每月按期体例相关的统计报表。

9)、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

10)、完成上级临时交办的其他义务。

(二)、数据输单员岗位职责直接上级:仓储主管工作职责:1)、熟练掌握公司软件系统功能,并能熟练操作。

2)、快速、准确的将商品依照要求录入电脑。

仓储物流各岗位职责

仓储物流各岗位职责

仓储物流各岗位职责1. 仓库管理员仓库管理员是仓储物流中最基础的岗位之一,主要负责仓库内物品的存储、出库和日常管理等工作。

职责包括但不限于:•管理仓库内物品的存放,确保物品摆放整齐、有序;•根据货品类别和存放要求,制定相应的货架标识和存储方案;•负责进行库存盘点,保持库存数据的准确性;•根据系统订单信息,配合仓库调度员进行货品的出库操作;•负责仓库货品的包装、标识和装车等工作;•维护仓库设施和设备的正常运行状态,及时进行维修或更换;•配合仓库主管或领导进行其他相关工作。

2. 仓储管理人员仓储管理人员是仓储物流中负责全面管理仓库工作的岗位,需要具备一定的管理经验和团队合作能力。

职责包括但不限于:•负责仓库的日常运营管理,制定相关规章制度和工作流程;•安排和调度仓库的人员,确保各项工作的顺利进行;•监督和评估仓库员工的工作表现,进行绩效考核;•负责物流运输的安排和调度,确保货物及时送达目的地;•解决仓库运作中出现的问题和纠纷,与相关部门进行沟通协调;•负责仓库设备的管理和维护,并进行定期检查和维修;•提供仓库运作数据和报表,协助领导进行分析和决策。

3. 货运司机货运司机是仓储物流中负责货物运输的关键岗位之一,需要具备驾驶技能和熟悉运输路线的能力。

职责包括但不限于:•负责驾驶运输车辆,按时按量完成货物的送货任务;•遵守交通法规和安全驾驶规范,确保货车和货物的安全;•负责货物的装车、卸货和签收工作,确保货物的完好无损;•维护和保养货车,及时处理车辆故障和问题;•配合仓库管理员或物流调度员进行货物的装运和配送安排;•做好运输记录,及时上报运输数据和异常情况。

4. 物流调度员物流调度员是仓储物流中负责协调和安排物流运输的重要岗位之一,需要具备良好的协调能力和应急处理能力。

职责包括但不限于:•根据订单需求和运输资源,合理安排货物的调度和运输路线;•跟踪货物的运输进度,及时解决运输中的问题和异常情况;•与仓库管理员和货运司机进行沟通协调,确保货物及时送达;•根据客户需求和运输成本,优化调度方案,提高运输效率;•处理和解决客户投诉和纠纷,确保客户满意度;•维护运输记录和数据,及时上报物流运营情况。

仓储物流部人员配置与岗位职责说明

仓储物流部人员配置与岗位职责说明
岗位名称 仓储物流总监
招聘条件
配置人数 1人
配置说明
.word 格式.
仓储物流部人员配置及岗位职责说明 岗 位职责
在总经理的领导下,全面负责物流仓储部工作,组织制定部门各项规章制度及岗位 职责制,并负责落实。 1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划,合理安排物 流仓储工作。 2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划,并监督实施效果。 3.根据企业的时间需要,制定本部门工作流程,操作规范,岗位责任。
6, 负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7, 实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。 8, 完成领导交办的其他事项。
. 专业资料. 学习参考
.
岗位名称
招聘条件
.word 格式.
岗 位职责
收货部组长
20---35 岁,高中以 负责维持正常的收货秩序,对入库商品进行质检,调配收货组的收货工作,按
正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
4, 对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题,营造良好的工作氛围,公平、公正
地对待每一位员工。
. 专业资料. 学习参考
.
.word 格式.
5, 负责制定物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优 化(含配送计划程序、更改程序),监督配送流程,保障配送准确;
9, 建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本;
10, 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制
11, 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理, 参考分析结果提出改进建议并组

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明随着物流业务的不断发展壮大,仓储物流部作为物流运作中至关重要的一环,人员配置及岗位职责的合理规划和明确说明显得尤为重要。

本文将对仓储物流部人员配置及岗位职责进行详细说明,旨在提供一个优化管理和高效运作的指导。

一、仓储物流部人员配置仓储物流部的人员配置应根据企业的规模、运作需求和战略目标来进行灵活设置。

一般来说,仓储物流部可以根据岗位职责划分为以下几个主要职能岗位:1. 仓库经理:负责仓储物流部的整体管理和协调工作,制定部门的战略目标和发展规划,对仓库的日常运营进行监督和管理。

2. 仓库主管:负责具体的仓库管理工作,包括物资的入库、出库和库存的监控管理,确保物资储存的安全和有效。

3. 物资调配员:负责仓库物资的合理调配和配送,根据需求和供应情况,进行物资的调度和流转,保证供应链的畅通。

4. 库房管理员:负责仓库库房的管理和维护,包括货物的分类、整理、标记和装卸等工作,确保库房的有序和高效。

5. 物流规划师:负责仓储物流部的规划和优化,通过数据分析和运作管控,提出物流发展策略和改进方案,优化物流效率和成本。

6. 运输调度员:负责货物的运输调度和车辆的安排,协调仓库与运输的工作,保证货物的准时送达和车辆的安全运行。

7. 运输司机:负责货物的运输工作,熟练驾驶运输工具,按照指定路线和时间安全运送货物,确保货物的完好无损。

二、岗位职责说明1. 仓库经理- 制定仓储物流部的发展战略和目标,参与企业整体战略的制定和决策;- 组织和协调仓库的日常运营工作,制定工作流程和操作规范;- 调配和管理仓库的人员,培训和指导部门成员,提升团队的专业素质;- 监督仓库的库存管理,定期进行库存盘点和物料损耗分析;- 与供应商和客户进行沟通、协调和合作,保持良好的业务关系;- 负责仓库的设备和设施的维护,保证仓库的安全运行。

2. 仓库主管- 组织和指导仓库的日常管理工作,包括货物的收、发、储等操作;- 监控仓库的库存情况,保持库存的准确性和适度,避免过剩或缺货;- 定期对货物进行检查和清点,防止货物的丢失或损坏;- 协调仓库与其他部门的工作,提高物流运营的协同效率;- 参与仓库安全管理工作,确保仓库及货物的安全。

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明
6, 负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7, 实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。 8, 完成领导交办的其他事项。
.
岗位名称
收货部组长 (兼质检)
配置人数
招聘条件
岗 位职责
精品文档
20---35 岁,高中以 负责维持正常的收货秩序,对入库商品进行质检,调配收货组的收货工作,按照
确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
4, 对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题,营造良好的工作氛围,公平、公正
地对待每一位员工。
.
精品文档
5, 负责制定物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优 化(含配送计划程序、更改程序),监督配送流程,保障配送准确;
作,早班工作时间: 方,有良好的服务意
数量的 5%抽检每箱数量及质量(特殊商品全检),出现多、少、异常及时汇
7:00----14:00 识与职业操守。
报,由部门领导与采购部联系处理,严格把好质量关,生产日期不得超过保
晚班工作时间:
质期的 1/3,如超出及时汇报,由部门领导与采购部联系处理。
14:00----21:00。
13, 负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;
物流部分:
1, 负责制定物流配送相关操作及,安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督;
2, 制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;
3, 制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的突发性事件,并在最短时间内做出正

仓储物流部人员配置及岗位职责说明_新版

仓储物流部人员配置及岗位职责说明_新版

仓储物流部人员配置及岗位职责说明近年来,随着电子商务的高速发展和物流行业的全面升级,仓储物流部门扮演着越来越重要的角色。

针对这一情况,本文将对仓储物流部门的人员配置及岗位职责进行详细说明。

一、人员配置1. 仓库管理员仓库管理员是仓储物流部门的核心岗位之一。

他们负责仓库日常管理,包括库存管理、入库出库操作、货物装卸和搬运、货物分类和整理等工作。

因此,需要具备一定的操作技巧和相关知识,比如熟悉货物包装要求、掌握使用仓储设备的方法等。

此外,仓库管理员还需要有一定的团队协作能力,能够与其他岗位紧密配合,确保仓库工作的高效运转。

2. 库管员库管员主要负责仓库货物的存放和排布,以及对货物的记录和管理。

他们需要定期进行库存盘点,及时补充缺货、调整库位布局,并保持货物的安全和整洁。

对于库管员来说,具备良好的数学和统计能力,能够准确无误地记录和统计库存信息是很重要的。

此外,库管员还需要熟悉仓库管理系统,以提高工作效率和准确度。

3. 物流协调员物流协调员主要负责协调和安排货物的运输和配送工作。

他们需要与运输公司、司机和客户保持密切联系,确保货物按时安全送达。

物流协调员需要具备良好的沟通和协调能力,能够处理各种突发情况和问题,并及时解决。

此外,熟悉物流运输流程和相关法规法律也是物流协调员的重要素质之一。

4. 货物验收员货物验收员负责对进货货物进行检验和验收,确保货物的质量和数量符合要求。

他们需要具备相关货物检验和鉴别知识,能够辨别货物的真伪和是否存在质量问题。

此外,货物验收员还需要细致认真,严格按照操作流程和标准进行工作,确保无误。

二、岗位职责1. 仓库管理员- 管理仓库货物的日常操作,包括入库、出库和整理等工作。

- 负责库存管理,定期进行库存盘点,确保准确性。

- 维护仓库设备并及时报修,确保设备正常运行。

- 与其他部门紧密合作,确保仓库工作的顺利进行。

2. 库管员- 管理仓库货物的存放和排布,确保货物位置合理,能够快速找到。

仓储物流部人员配置及岗位职责说明书

仓储物流部人员配置及岗位职责说明书

仓储物流部人员配置及岗位职责说明岗位名称招聘条件岗位职责仓储物流总监在总经理的领导下,全面负责物流仓储部工作,组织制定部门各项规章制度及岗位职责制,并负责落实。

1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划,合理安排物流仓储工作。

2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划,并监督实施效果。

3.根据企业的时间需要,制定本部门工作流程,操作规范,岗位责任。

4.贯彻执行企业物流仓储任务,层层分解,落实到人。

在具体实施过程中,严格检查物流仓储的各项工作。

5.负责与采购,运营及企业其他部门的沟通协调,顺利完成物流仓储任务。

6.处理工作中的突发事件,及时合理解决问题。

7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。

8.控制物流仓储的成本,增加企业利润,减低成本。

配置人数1人配置说明岗位名称招聘条件岗位职责总监助理 1.具备丰富的物流仓储专业知识,熟悉物流仓储的工作流程,能合理安排物流仓储工作。

2.具备一定的领导管理能力,能解决物流仓储工作中出现的突发问题。

3.有协调沟通能力,能与员工进行协调沟通,合理安排工作。

在物流仓储总监的领导下,负责抓好物流仓储的各项具体工作。

仓储部分:1,负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;2,负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;3,库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准4,制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;5,负责分配仓库员工工作及日常工作监督;负责对仓库进出库库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;6,及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性,配置人数1人配置说明7,负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;8,及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施组织仓库日常盘点。

仓储物流部岗位说明书

仓储物流部岗位说明书

物流仓储部经理岗位说明书岗位名称 物流仓储经理 岗位编号 OFJJ-ZC-008所在部门 资财中心 直接上级(岗位) 资财总监工作地点 公司办公楼 直接下级(岗位) 仓储主管、 物流主管职位概要:加强公司物资的仓储管理和物流控制,提升企业物资仓储和管理能力,为企业产品生产及销售提供有效的支持;制定各项规划、制度、流程、标准化、绩效考核。

岗位工作职责 1 负责组织编制公司物资仓储管理制度,报总经理办公会批准后,负责实施督导。

2 组织建立完善部门组织结构、工作职责范围和工作流程、制度。

3依据公司下达的部门工作目标,负责组织编制《物资仓储部门年度、季、月工作实实施计划》,报上级审批后督导实施。

4 加强物资库存的统计工作,负责组织按时准确地上报各种报表。

5 加强物料物品的收、发、存等方面的管理,确保物资数量准确和安全。

6 制定有效措施确保收发货及时准确,单据齐全。

7 负责对直属下级的培训,并督导提高工作绩效。

8制定安全管理制度,消防应急机制。

9 督导部门下属做好5S实施工作;10 认真完成直属上级下达的临时性工作任务。

关键绩效 考核指标 1.当天收发货完成率2.收发存的准确率;3. 部门工作计划完成率;工作权限业务权1.对于违反《公司仓储管理制度》和损害公司经济利益的行为的制止权和处罚建议权;2.行使公司存储与物流管理工作的指导、协调、监督的权力;3.对中心内工作的管理权;对下级工作的监督检查权;人事权1.对部门员工的工作调配权;2.对部门员工的任免、奖惩建议权;财务权 对本部门所有费用的预算权和各项开支的审核权;协作关系 内部协调 做好内部流通各部门之间的协调工作; 外部协调 做好相关的外部沟通工作;任职 资格 教育水平 具备大专以上学历。

专 业 制造加工/物流管理培训经历 具有存储物流管理、材料性能及财会方面的培训经历。

经 验 三年年以上相关工作经验。

知 识1. 具有与本职工作有关的财经专业知识和法律法规知识;2. 熟练使用微机办公、报表、总结工作;3、专业办公软件的操作技能技巧熟悉产品制造流程,能正确使用财务管理软件,良好的沟通能力;具有较强的管理协调能力;工作设备 电脑电话传真机打印机计算器档案柜等;仓库主管岗位说明书岗位名称 仓库主管 岗位编号 OFJJ-ZC-009所在部门 资财中心 直接上级(岗位) 物流仓储部经理工作地点 物流仓储办公室 直接下级(岗位) 仓管员、职位概要:根据物流仓储经理制定的各项规划、制度、流程、标准、绩效执行实施,对员工进行有效培训、管理,组织员工完成各项日常工作任务。

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

5:不接受短暂过渡 到打包流水作业线指定堆放位置? 6、定期检查仓
者,诚聘长期工作者; 定期清扫保管区域,确保仓储区域内的清洁卫生
6;有一定的工作抗压 防火工作,确保在仓库的安全? 10、完成上级领
性,熟悉物流相关知
识优先。
7,身体健康,吃苦耐 劳,服务管理,熟悉货 运的出入库作业、和 翻班制度,2 年以上 的装卸货经验者优先
2 班配置,每班 1 人。 写和表达能力,积极 主动,热情大方,有 良好的服务意识与职 业操守。
作及配货准确、准时率情况,定期向上级领导 改进措施。负责配货部员工日常管理与培训工 开例会,总结昨天配货过程中存在的问题、注 员工按时到岗情况进行点名,保证配货部员工 作指导与培训,提高员工的商品知识,不断探 方法、措施; ??9、根据员工配货业绩与差错率 淘汰明显不适应岗位的员工,不断提高员工的 货完毕后,督促、检查配货小组清理配货区域 品归类摆放,配货筐、移动装货车归位有序摆
配置人数 2人
上学历,有一定的电 脑知识,性别不限, 能适应平台工作,站
配置说明
立或走动式工作,服
1.接收货物,核对送货清单上的货物信息和实 致的对货物进行扫码入库。 2、扫码时轻拿轻放,确保货物在扫码过程中 3、扫码(复核)过程中,需确保客单货物品 4、在复核过程中,对货物质量做判断,发现
2 班配置,每班一人 从管理和安排,有较 强的工作责任心;具 有吃苦耐劳精神和高 度的敬业精神。
岗位名称 配货员 配置人数
4人 配置说明
招聘条件 1.身体健康,吃苦耐 劳,服务管理. 2.熟悉货运的出入库 作业、和翻班制度.
岗位职责
1, 熟悉商品知识,熟悉自身工作流程。清 2, 按订单规定的区域和货架号拣货,确保 3, 根据订单要求,从存储区商品中间订单

仓储物流部岗位说明书

仓储物流部岗位说明书

仓储物流部岗位说明书仓储物流部工作职责部门职责:一、目标管理1、根据公司战略规划及年度经营目标,制定部门年度规划,并组织实施;2、有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划,促进各业务部门的目标达成;3、根据公司的整体战略,适时的寻求及调整更好的工作方法,提升部门工作效率。

二、日常管理1、负责仓储物流部的日常工作开展,现场监督与管理;2、负责仓库作业指导书的制定,作业流程规范,内部流程优化.并确保有效实施;3、负责制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作,消除安全隐患,杜绝安全事故发生;4、负责仓储相关管理制度的制定,呈批及实施;5、负责客户投诉的查实、责任判定,并对工作环节做出检讨与改善。

三、经营管理1、确保库存帐目清晰、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;2、对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判定及相应认购处理;3、负责作业数据(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准确性;4、负责仓库进、出、存管理,保证账、单、物相符;5、负责维护科迈系统的顺利实施,确保及时更新相关数据;6、负责堆栈来货验收、质量检查;7、负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理;8、负责仓库发货管理;9、负责按商品存放要求,对仓库进行合理规划及商品存放整理。

四、物流管理1、负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系;2、负责与物流公司沟通协调,洽谈合理的物流费用;3、建立信誉机制,签订物流合同,培育长期物流合作伙伴;4、负责对物流公司优化管理,淘汰不合理的物流公司;5、科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输,不断降低运营成本,减少货品损失。

五、人员管理1、负责本部门岗位人员规划,拟定招募需求,依员工考核、奖惩办法,执行公司考核政策,参与部门人员的招聘甄选;2、定期与员工沟通,构造员工举动,提升员工士气;3、负责部门员工培训计划制定并实施,有计划地培养、锻炼所属人员,并随时施予机遇教育,以进步其工作能力与素质;4、运用有效管理方法,激励部门人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成。

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明

仓储物流部人员配置及岗位职责说明仓储物流部人员配置及岗位职责说明岗位名称:仓储物流总监招聘条件:1.具有物流管理或相关专业本科及以上学历;2.10年以上物流仓储管理经验,5年以上管理团队经验;3.熟悉物流仓储管理流程和相关法律法规;4.具有较强的组织、协调、沟通和领导能力。

岗位职责:1.制定物流仓储工作计划,合理安排物流仓储工作;2.组织物流仓储团队实施工作计划,并监督实施效果;3.制定本部门工作流程、操作规范和岗位责任;4.贯彻执行企业物流仓储任务,严格检查各项工作;5.与采购、运营及其他部门沟通协调,顺利完成任务;6.处理工作中的突发事件,及时解决问题;7.协助___招聘和培训物流仓储团队;8.控制物流仓储成本,增加企业利润,降低成本。

配置人数:1人岗位名称:总监助理招聘条件:1.具有物流管理或相关专业本科及以上学历;2.5年以上物流仓储管理经验,2年以上管理团队经验;3.熟悉物流仓储管理流程和相关法律法规;4.具有较强的组织、协调、沟通和领导能力。

岗位职责:1.在物流仓储总监的领导下,负责具体工作;2.负责仓库整体工作事务及日常管理,协调部门和各职能部门之间的工作;3.制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理流程和标准;4.负责制定仓库工作计划和部门每月工作计划,分析、总结部门工作状况和下一步工作中出现的突发问题;5.分配仓库员工工作和日常工作监督,对仓库进出库库存等操作进行审核;6.与员工进行协调和监督,对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;7.反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;8.合理安排工作,确保库存数据的正确性。

配置人数:1人1.不得收取任何好处或特殊照顾,如优先收货卸货等。

2.确保收货商品名称、数量、重量、规格、批次、条形码与订单一致。

按到货数量的5%进行抽检,每箱数量及质量都要检查(特殊商品全检)。

如出现多、少、异常情况,应及时汇报,由部门领导与采购部联系处理,严格把好质量关。

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码放技术,商品识别 技能,有 2 年以上 收货工作经验,有一
1. 严格按收货程序接收供应商的货物,配合电脑录入员查询商品数量。 2. 按划分的区域、货架存放货物,负责收货区的卫生清洁。
页脚内容
根据物流仓储 般的书写和表达能 工作的特性,为能 力,积极主动,热情 及时收发货,拟分 大方,有良好的服务 早班、晚班 2 班工 意识与职业操守。 作,早班工作时间: 7:00----14:00 晚班工作时间: 14:00----21:00。故 收货部设组长 2 名,每班一人。
6;有一定的工作抗压
性,熟悉物流相关知识 5、根据订单要求,快速准确的找到物资,并转运到打包流水作业线指定堆放位置
优先。
6、定期检查仓库温湿度及安全情况,并做好记录
7,身体健康,吃苦耐
7、定期清扫保管区域,确保仓储区域内的清洁卫生,无虫鼠害
劳,服务管理,熟悉货运
的出入库作业、和翻班 8、负责物资的安全检查和防火工作,确保在仓库的安全
页脚内容
岗位名称
收货部组长 (兼质检)
配置人数 2人 配置说明
招聘条件
1
岗 位职责
20---35 岁,高中以 负责维持正常的收货秩序,对入库商品进行质检,调配收货组的收货工作,按照
上学历,熟悉电脑操 收货流程执行工作,负责对收货用具的管理,防止闲杂人员在收货区随意进出和拍
作、叉车使用、商品 照等,做好防火防盗工作。
人。
有良好的服务意识 与职业操守。
5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况,定期向上级领导提出改善配货部工作质量与 工作效率的改进措施。负责配货部员工日常管理与培训工作。
6、每天上班前组织配货部员工召开例会,总结昨天配货过程中存在的问题、注意事项与改进
措施。
7、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名,保证配货部员工考勤准确性;
页脚内容
1
3, 制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的突发性事件,并在最短时间内做出正 确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
4, 对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题,营造良好的工作氛围,公平、公正 地对待每一位员工。
页脚内容
1
岗位名称
配货员
配置人数 4人
配置说明
招聘条件
岗 位职责
1.身体健康,吃苦耐 劳,服务管理.
2. 熟 悉 货 运 的 出 入 库作业、和翻班制
1, 熟悉商品知识,熟悉自身工作流程。清楚配货要求。 2, 按订单规定的区域和货架号拣货,确保先进先出。负责发货出库及退货验
收。 3, 根据订单要求,从存储区商品中间订单所需商品分拣出来,放到发货暂存
页脚内容
度.
2 班配置,每班 2 3. 一 年 以 上 的 装 卸
人。
货经验者优先。
1
区准备发货。配货出库时,必须按发货单核对商品规格、数量办理配置出 库手续,如有疑问或不符时,及时与相关人员联系,严禁私自改单。退货 验收时,须根据退货管理规定执行,如有疑问或不符时,及时与相关人员 联系。
4, 熟练开展拣货作业,认真完成每日拣货任务,包装拣货品种、数量准确无 误,分拣正确率 100%。快速准确的进行分拣工作,包装准时发货。
5. 及时将货物在系统中录入,保证商品码放有序,通道通畅。
岗位名称
招聘条件
岗 位职责
页脚内容
扫码员(兼理货) 18----45 岁, 初中
配置人数 2人
以上学历,有一定的 电脑知识,性别不 限,能适应平台工
配置说明
作,站立或走动式工
1
1.接收货物,核对送货清单上的货物信息和实物是否一致,不一致的通知仓管 组,一致的对货物进行扫码入库。 2、扫码时轻拿轻放,确保货物在扫码过程中不受损伤;
叉车时必须拔掉钥匙,坚决杜绝无操作证的人员使用。 严格执行叉车安全操作规程,杜绝违章装运,注意作业场地来往行人避免发生车辆 和人身伤亡事故,不野蛮装卸不乱堆乱放,保证装卸物品完整。
岗位名称
调度员
招聘条件
岗 位职责
有责任心,管理能力 物流车辆调度岗位职责
页脚内容
配置人数 2人
配置说明
1
强,有较强的敬业精 一、贯彻执行公司对安全生产做出的指令和要求,及时准确的传达。
岗位名称
招聘条件
岗 位职责
页脚内容
入库员
配置人数 4人
配置说明
1:具备不懂就问的学 习精神,接受能力强;
2:必须具备细心的工 作态度,做事不急躁, 井井有条;
1
职责:库区管理、货物管理、货位管理;货物码放、商品上架、负责货物出、 入库的装卸和搬运工作;负责入库货物的摆放,做到合理、整齐。
1,熟悉规划的品类区域和货架位置,负责将经扫码、分拣后的货物按系统制定 的区域堆放或上架,不得放错位置。轻拿轻放,不可倒置。货物摆放要规范整
有 2 年以上收发货 工作经验,有一般的
3、负责处理配货过程中发生的异常事项,保证配货顺利进行,如本人职权范围内无法处理时 应即时向上级领导汇报;
页脚内容
1
书写和表达能力,积 2 班配置,每班 1 极主动,热情大方,
4、对配货过程中错拿错放的商品要求各配货组及时归位,对配货过程中损坏的商品及时寻找 原因、提出处理措施意见及时向领导汇报。
1
3. 指挥送货车辆的停放,指导、帮助供应商卸货。严格照章办事,按顺序卸货, 不得收取好处特殊照顾(如优先收货卸货)。
4. 确保收货商品名称、数量、重量、规格、批次、条形码与订单一致。按到货 数量的 5%抽检每箱数量及质量(特殊商品全检),出现多、少、异常及时 汇报,由部门领导与采购部联系处理,严格把好质量关,生产日期不得超过 保质期的 1/3,如超出及时汇报,由部门领导与采购部联系处理。
神。B 照 3 年以上驾 二、全面做好与各配送点的衔接,安排好配送事宜。
龄。
三、确保调度正常高效的运行,负责调度做到: 1、按时交接班,交接班时交待
页脚内容
2 班配置,每班 1 人。
1
清楚需处理的代办事项。不能出现衔接空挡和遗 漏。 2、准确工整填写平衡表, 派车路单,值班记录,每日报表,早晚班接送记录 3、 随时掌握司机的出车情况 和车辆的动态,出现临时用车、退车时及时向领导汇报,根据要求及时进行车辆调整 和记录 4、对生产过程中出现的突发事件第一时间向领导汇报。5、负责和处调直 接联系,进行车队运营动态的上传下达, 四、具备较高服务意识和市场意识, 根据车辆车况司机特点和用车任务合理高效 的进行派车和车辆维 护,提高车辆完好率和出勤率 六、负责调度室资料的记录 和管理,负责周报表和月报表的记录和管理,七、根据实际工作出现的问题,向领 导提出自己的建议, 八、完成公司领导交办的其他任务。
1
岗位名称 仓储物流总监
招聘条件
配置人数 1人
配置说明
仓储物流部人员配置及岗位职责说明 岗 位职责
在总经理的领导下,全面负责物流仓储部工作,组织制定部门各项规章制度及岗位 职责制,并负责落实。 1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划,合理安排物 流仓储工作。 2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划,并监督实施效果。 3.根据企业的时间需要,制定本部门工作流程,操作规范,岗位责任。
5, 发货单配好后,打好包装,做好标记,办理出库手续。做好发货区的卫生 及安全工作。
岗位名称
叉车工
招聘条件
岗 位职责 1. 每天对车辆进行清洗,并检查油、电、刹车系统是否正常,并做好叉车
页脚内容
配置人数 2人
配置说明
18----35 岁,有叉车 经验,能吃苦耐劳。
1
检查记录,定期更换齿轮油、更换液压油、电池充电、水箱加水。 2. 下班后必须将叉车停放在指定地方,尽可能不要露天放置并切断电源,
5, 负责制定物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优 化(含配送计划程序、更改程序),监 督 配送流 程,保障配送准确;
6, 负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7, 实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。 8, 完成领导交办的其他事项。
岗位名称
招聘条件
岗 位职责
总监助理 配置人数
1.具备丰富的物流仓 在物流仓储总监的领导下,负责抓好物流仓储的各项具体工作。 储专业知识,熟悉物
仓储部分:
页脚内容
1人 配置说明
1
流仓储的工作流程, 1, 负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;
能 合 理 安 排 物 流 仓 2,负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标
8、加强对新进员工的工作指导与培训,提高员工的商品知识,不断探索提高员工商品知识 水平与工作效率的方法、措施;
9、根据员工配货业绩与差错率,定期对员工的岗位适应性进行评估,淘汰明显不适应岗位 的员工,不断提高员工的综合素质 。根据卫生管理要求,每天配货完毕后,督促、检查配货小 组清理配货区域卫生,错拿错放商品归位摆放,报损商品归类摆放,配货筐、移动装货车归位 有序摆放,保证配货区域整洁有序。
制度,2 年以上的装卸
货经验者优先
10、完成上级领导交办的其他临时任务
页脚内容
岗位名称
配货组长
配置人数 2人
配置说明
招聘条件
1
岗 位职责
20---35 岁,高中以 1、准时、准确完成《送货单》配货任务
上学历,熟悉电脑操 2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作,确保配货组员工严格按公司规章制度作业并 作,商品识别技能, 达到公司要求;
拉上手刹,如场地不平必须在车轮底下垫上三角垫木以确保车辆不发生滑行,
页脚内容
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