驾驶员薪酬考核实施办法

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公司的司机绩效考核方案范文

公司的司机绩效考核方案范文为充分调动公司司机的工作积极性，保证安全行驶和工作效率，体现多劳多得的分配原则，特制定如下方案：一、薪酬结构司机实施月薪制。

月工资=底薪+里程提成+补贴+考核其中：基薪：按照工资标准的60%核算，只与出勤挂钩。

每月按照25天核算，超出25天的按25天计算。

绩效：实施月度行驶里程提成，提成标准见下表。

二、绩效考核细则2、司机班长根据车辆行驶记录表和加油记录表每月5日前统计出上月的部门车辆使用情况和司机行驶公里数。

3、司机里程提成标准4、综合管理部按照司机月度有效行驶里程和提成系数核算提成金额。

5、司机未经公司允许私自开车，或弄虚作假、违规多行驶里程，取消提成，并按公司相关规定进行通报处理。

四、司机补助标准1、司机晚上值夜班超出2个小时时，一次性补助20元;2、司机随从领导外出就餐时，需自己单独就餐的，按30元/餐标准补贴;3、司机休息日、法定节假日加班的，原则上换休，不单独支付加班费。

4、班长负责司机人员管理、工作分配，车辆管理、维修等管理职责，每月补贴300元。

五、管理要求1、以上考核由综合管理部实施，报公司分管领导审批。

2、以上考核方案由综合管理部解释。

3、本方案自20xx年1月1日起实施。

三、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下：(1)考情情况(5分)标准：1、迟到、早退扣1分、事假一天扣1分;2、矿工一天2分、两天5分，(病假须有病历)三天以上矿工报请人事部给予开除。

(2)无派车时表现情况(10分)标准：1、在公司内开快车以及乱停车者，稽核发现一次5分;2、无派车时须在公司待命，服从临时工作调配，违反一次5分。

3、吵架、斗殴，一次扣5分，连续2次打架斗殴的，报请公司予以辞退。

4、上班期间饮酒或醉酒，违反一次10分。

从事涉赌等违法行为的，予以辞退。

(3)车辆保养情况(15分)2、不进行保养工作，扣绩效15分每次;3、驾驶员应做到出车检查和收车检查，因麻痹大意，没有按规定检查车辆，造成车辆不必要的故障损失或者罚款，除按规定有司机承担外，根据损失扣5分—15分。

驾驶员岗位薪酬考核方案

驾驶员岗位薪酬考核方案
为使车队整体服务再上一个台阶，调动车队员工的积极性，同时结合车队司机平时工作情况，更好的在工作中做到爱车、守纪、安全、节约、准时、卫生、周到的工作标准。

对车队司机的管理，做如下约定：
一、工资概况
1、根据驾驶员证件级别不同，薪金的阶梯工资如下：
根据日常工作情况与工作年限，每满1年工资增加100元，满5年止。

2、值班补助：
备注：该补助为公里扣除外的值班补助
3、夜间出车补助：
备注：该补助为公里扣除外的夜间出车补贴
二、公里工资
依据公司现行公里工资规定，考虑道路交通复杂情况，省内、省外出行时间较长，有时连夜长途返回，驾驶时间长，易疲劳，安全保障相对较低，现将市内省内省外公里补助明确如下：
备注：出发补助依照前规
三、驾驶员星级评定标准与评定细则
此评分依据评价方综合评价分数为准，制定以下三个星级评分奖励标准：
备注：1、此评定为每月一评，连续三个季度满分为五颗星，且第四个季度不低于四颗星，年度即为“五星驾驶员”，在年终给予1000元奖励。

2、考核推行末位淘汰制，对测评结果排在末位只有“一星”且日常工作表现不积极的驾驶员不再续签合同；3、如驾驶员出现责任事故，星级评定当月终止，视责任认定根据损失金额予以10%-20%的处罚；4、年内出现事故损失2000元以上的不予以评比五星驾驶员。

司机工资考核办法4.doc

司机工资考核办法4
关于司机工资考核的实施办法
根据公司快速发展，办公使用车辆不断增加。

为进一步提高车辆使用率，加强车辆及驾驶员工作考核管理，实行激励机制、按劳取酬的分配原则，合理提高司机收入，特制定此办法。

一、工资组成：
基本工资+月奖（……..元）+季度奖（…….元）+年终奖（………元）
二、考核内容
1、工作态度：工作积极主动，责任心强，爱护车辆，内外清洁。

2、工作纪律：按照驾驶员岗位职责严格要求自己。

服从指挥，不迟到，不早退，
3、车辆节能与维护：
（1）对车辆耗油进行各车单独考核，每月按照百公里耗油核算不超过…..%为合格。

（特殊情况除外，需进行说明）
（2）定期保养，定点维修，定时年检。

杜绝人为造成车辆损坏。

4、行车安全：遵守交通法规，不违章行车，安全行车，无交通事故。

三、考核标准
月奖：以上考核内容全部达到。

季度奖：以上考核内容只有一项未达到合格标准。

年终奖：以上考核内容累计不超过四次为合格标准。

备注说明：
单次违章罚款不超过……..元，单次交通事故不超过……元，才可得年终奖。

关于公司司机工资考核的实施办法(新)

关于司机工资考核的实施办法（试行）为进一步提高车辆使用率，加强司机工作考核管理，实行激励机制、按劳取酬的分配原则，提高司机的积极性。

现将制定司机工资考核的实施办法，具体实施办法如下：一、货车司机工资：工资应为：岗位工资＋里程工资＋代收款奖＋话费补贴1、岗位工资为：1600 元/月2、里程工资：为司机每月累计出车行驶往返公里数乘以里程单价。

①累计出车行驶往返公里数在5000公里以内，里程工资0.10元/公里；②累计出车行驶往返公里数超过5000公里，超过部分的里程工资0.15元/公里；3、代收款奖：500元/月①交待要收回的货款，未收回每次扣100元；超过3次（含3 次）取消当月的代收款奖。

②交待要收回的货款，未收回且导致吊帐的，取消该司机三个月的代收款奖。

4、话费补贴：话费在100元/月之内，公司全部承担；超过100元/月部分，由其个人承担。

二、面包车司机工资：工资应为：岗位工资＋里程工资＋代收款奖＋话费补贴1、岗位工资为：1600 元/月2、里程工资：为司机每月累计出车行驶往返公里数乘以单价。

①累计出车行驶往返公里数在5000公里以内，里程工资0.30元/公里；②累计出车行驶往返公里数超过5000公里，超过部分的里程工资0.15元/公里；3、话费补贴：话费在100元/月之内，公司全部承担；超过100元/月部分，由其个人承担。

三、三轮摩托车司机工资：工资应为：岗位工资＋里程工资＋代收款奖＋话费补贴1、岗位工资为：1600 元/月2、里程工资：为司机每月累计出车行驶往返公里数乘以单价。

四、考核管理实施细则1、车辆使用必须严格按照“华星贸易公司车辆管理制度”执行。

2、里程工资的计算应以“出车结算单”为准，“出车结算单”要有使用部门负责人签字，及时将“出车结算单”交物流部主管。

车辆驾驶员绩效奖考核实施办法

车辆驾驶员绩效奖考核实施办法车辆驾驶员绩效奖考核实施办法车辆驾驶员绩效奖考核实施办法（暂行）第一章总则第一条为加强公司机动车辆的安全管理，充分调动驾驶员工作积极性，确保安全驾驶、文明服务、奖罚分明、遵章办事，根据公司《安全生产管理规定》、《安全生产奖惩办法》、《生产安全事故管理规定》、《交通安全管理规定》、《准驾证管理办法》、《机动车辆管理规定》《职工考勤制度》、《绩效考核实施办法》等相关规定，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有机动车辆驾驶员岗位的人员（专职驾驶员）。

第三条每年年初司机班长代表公司全体驾驶员签订质量安全环保责任书，驾驶员应按质量安全环保责任书要求严格履行岗位职责，自觉遵守公司《安全生产管理规定》《交通安全管理规定》《生产安全事故管理规定》《准驾证管理办法》等各项安全生产管理规章制度。

第四条机动车辆驾驶员绩效奖与考核挂钩，考核内容为安全达标情况、是否服从工作安排、工作任务的饱满程度、考勤、车辆维护、油料消耗及顾客投诉等。

第二章奖励办法第五条奖励采用通报表扬或发放奖金的方式，并设有司机班集体奖和个人奖。

第六条驾驶员个人奖驾驶员个人奖设有月度绩效奖、年度安全驾驶员奖、年度绩效奖。

1.月度绩效奖对服从工作安排、实现月度安全行车零事故，且无违章记录，实现质量安全环保责任书指标的驾驶员，将根据其工作负荷，结合车辆维护和油料消耗水平以及顾客反映等情况，给予月度绩效奖 80% ——120%的奖金。

2.年度安全驾驶员奖对服从工作安排、实现年度安全行车轻微交通事故≤0.2次/万公里、违章数≤2 次，实现质量安全环保责任书指标的驾驶员，结合其工作质量、车辆维护和顾客反映等情况，由综合管理部评选出公司安全驾驶员奖，经公司领导批准后，对获得安全驾驶员奖的员工给予 1000 元/年的奖励。

3.年度绩效奖年度绩效奖参考月度考核情况和年度绩效考核结果进行核发。

第七条年度司机班安全集体奖按年度进行进行考核发放，司机班实现年度质量安全环保责任指标，全年安全行车在35万公司内，奖励司机班2000元；安全行车在40万公里内，奖励3000元；(在行图文)安全行车在45万公里内，奖励5000元；安全行车在50万公里内，奖励6000元；安全行车在55万公里内，奖励8000元；安全行车超过55万公里，奖励10000 元。

公司的司机绩效考核方案

公司的司机绩效考核方案司机绩效考核方案篇一为充分调动公司司机的工作积极性，保证安全行驶和工作效率，体现多劳多得的分配原则，特制定如下方案：一、薪酬结构司机实施月薪制。

月工资=底薪+里程提成+补贴+考核其中：基薪：按照工资标准的XX%核算，只与出勤挂钩。

每月按照25天核算，超出25天的按25天计算。

绩效：实施月度行驶里程提成，提成标准见下表。

补贴：见细则。

考核：若司机有重大突出贡献，或违反公司规章制度，按照《员工奖惩条例》进行通报奖惩，在当月工资内兑现。

二、绩效考核细则1、司机凭综合管理部派车单出车，每次出车前须做好出车登记，填写出车日期、时间、发车时公里数、使用部门、驾驶员、目的地、原因等，如加油需在备注一栏写明加油金额;返程须填写返程时间、公里数，车辆负责人负责收集车辆行驶记录表汇总至司机班长处。

2、司机班长根据车辆行驶记录表和加油记录表每月X日前统计出上月的部门车辆使用情况和司机行驶公里数。

3、司机里程提成标准4、综合管理部按照司机月度有效行驶里程和提成系数核算提成金额。

5、司机未经公司允许私自开车，或弄虚作假、违规多行驶里程，取消提成，并按公司相关规定进行通报处理。

四、司机补助标准1、司机晚上值夜班超出2个小时时，一次性补助\d{2,3}元;2、司机随从领导外出就餐时，需自己单独就餐的，按\d{2,3}元/餐标准补贴;3、司机休息日、法定节假日加班的，原则上换休，不单独支付加班费。

4、班长负责司机人员管理、工作分配，车辆管理、维修等管理职责，每月补贴\d{2,3}元。

五、管理要求1、以上考核由综合管理部实施，报公司分管领导审批。

2、以上考核方案由综合管理部解释。

3、本方案自20xx年X月X日起实施。

司机绩效考核方案篇二一、目的：为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。

二、考核内容：(1)考勤情况、(2)无派车时表现情况、(3)车辆保养情况、(4)服从调配情况、(5)、客户服务，验货签单情况、(6)车辆清洁情况、(7)交通安全情况、(8)油耗管控情况、(9) 文明礼貌情况(仪容仪表)三、所有考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下：(1)考情情况(5分)标准：1、迟到、早退扣1分、事假一天扣1分;2、矿工一天2分、两天5分，(病假须有病历)三天以上矿工报请人事部给予开除。

驾驶员薪酬制度

九华旅游客运公司2020年薪资考核分配方案（修订稿）第一章总则第一条为充分发挥薪酬“留住人、激励人、淘汰人”的杠杆作用，坚持“论贡献、绩效优先”、“责任与收入对等”和合理增长原则，保证薪酬对外具有竞争性，对内具有公平性，收入与个人付出匹配，客观、公平、公正、合理分配薪酬。

第二条本方案适用于上饶市三清山旅游客运观光有限责任公司在职员工。

第二章薪资结构第三条驾驶员岗位月工资=基础工资+绩效工资+行车安全奖+加班工资+其他津贴补助1、基础工资：驾驶员基础工资XXX元；2、绩效工资：根据企业经营业绩以及对员工工作效能进行考核的工资部分。

2、安全奖：根据每月安全形势对员工进行考核奖励部分。

3、加班工资：对正常工作时间以外的额外劳动所付的报酬。

4、其他津贴补助：国家规定发放的津贴（补贴）、公司给予的额外津贴奖励及补助等。

第三章具体考核办法第四条根据员工岗位的工作业绩与工作能力的价值体现，不同部门、不同岗位设置不同考核重点，加大绩效考核权重，落实“一岗多级、一级多档”，体现“论责任、论贡献、绩效优先”的原则。

一、驾驶员岗位1、基础工资：XXX元2、绩效工资：内运绩效+外运绩效（1）内运绩效=（当月内运总公里数×车辆折旧系数×车辆驾驶系数×0.XX元/公里）+（当月内运人次×内运折算系数×0.XX元/人次）。

（2）外运绩效=（当月外运总公里数×车辆驾驶系数×车辆折旧系数×0.XX元/公里+当月外运收入×外运收入折算系数×0.XX）；外运主、副班驾驶员公里数与营收分别按实际发生XX%和XX%核算绩效工资。

（3）车辆驾驶系数（4）内运车辆人次折算系数（5）外运车辆营收折算系数（6）内运路段人次折算系数（8）特殊路段驾驶员绩效工资：快线驾驶员：绩效工资=当月快线收入*0.XX+内运绩效小车租赁驾驶员：绩效工资=当月行车公里数*0.XX+当月经营收入*0.XX+内运绩效备注：当旺季内运运力不足时由客运公司协调，经客运公司主要负责人统一调配后外事分公司参与内运，套团进入须经内运或站务登记，其余时间不得参与。

驾驶员薪酬管理制度

驾驶员薪酬管理制度一、目的为了建立合理、公正、有效的驾驶员薪酬体系，充分调动驾驶员的工作积极性和责任心，提高运输效率和服务质量，保障公司的正常运营和发展，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有驾驶员。

三、薪酬构成驾驶员的薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴、加班工资和奖金等部分构成。

1、基本工资基本工资是驾驶员的基本收入保障，根据驾驶员的工作经验、技能水平、工作强度等因素确定，按月发放。

2、绩效工资绩效工资与驾驶员的工作表现、运输任务完成情况、安全行驶记录等挂钩，根据绩效考核结果按月发放。

绩效考核指标包括运输任务完成率、准点率、货物损耗率、安全事故次数等。

3、津贴补贴津贴补贴包括里程补贴、油耗补贴、高温补贴、夜班补贴等，根据驾驶员的实际工作情况发放。

（1）里程补贴：按照驾驶员每月行驶的里程数计算，鼓励驾驶员多跑里程，提高运输效率。

（2）油耗补贴：根据车辆的实际油耗情况和公司规定的油耗标准，对低于油耗标准的驾驶员给予一定的补贴，以鼓励驾驶员节约能源。

（3）高温补贴：在夏季高温天气下工作的驾驶员，按照国家相关规定发放高温补贴。

（4）夜班补贴：对于在夜间工作的驾驶员，给予一定的夜班补贴，以补偿其夜间工作的辛苦。

4、加班工资驾驶员在法定节假日、休息日和工作日延长工作时间的，按照国家相关法律法规支付加班工资。

5、奖金奖金包括安全奖、优秀驾驶员奖、节能奖等，根据公司的相关规定和驾驶员的表现发放。

（1）安全奖：对于在一定时期内未发生安全事故的驾驶员，给予安全奖，以鼓励驾驶员遵守交通规则，确保行车安全。

（2）优秀驾驶员奖：对于工作表现突出、服务质量好、客户满意度高的驾驶员，给予优秀驾驶员奖，以激励驾驶员提高工作质量和服务水平。

（3）节能奖：对于在节能减排方面表现出色的驾驶员，给予节能奖，以鼓励驾驶员降低车辆能耗，减少环境污染。

四、薪酬计算与发放1、基本工资和津贴补贴按照公司规定的标准和计算方法计算，按月发放。

驾驶员工资暂行管理办法

驾驶员薪酬考核暂行管理办法为调动驾驶员工作积极性、主动性，按照效率优先兼顾公平和体现多劳多得的原则，切实保障驾驶员的收入更加稳定，结合公司实际制定本暂行管理办法：一、驾驶员工资总额：1、公共线路驾驶员实行趟次工资，月额定工作量为每月26天应运行32.5班次，在月额定工作量内，每运营一班次112元，月工资为3640元。

2、支线线路驾驶员实行日工资，月额定工作量为每月26天，月额定工作量为26天，日工资为139元/天，月工资为3614元。

3、已完成月额定工作量外或法定节假日、“黄金周”期间需加班次的，工资按增加班次的线路趟次工资计算发放，公共线路、支线线路每趟76元。

二、驾驶员工资测算标准1、趟次工资①、公共班线驾驶员趟次工资：驾驶员额定工作量为每天1.25趟次，每趟工资为76元，每月出勤26天为满勤，驾驶员满勤天数运行32.5趟次，每趟次工资为：32.5趟×76=2470元，每增减一趟次增减76元。

②、支线线路驾驶员趟次工资：驾驶员额定工作量为每天1趟次，每趟工资为94元，每月出勤26天为满勤，每月驾驶员运行26趟次，每趟次工资为：26趟×94=2444元，每增减一趟次增减94元。

2、单车班车票款营运收入提成工资：①、公共班线当月该条线路平均票款营运收入数乘以该车收入系数；驾驶员每天营运收入提成工资为30元；单车收入系数=该班车当月票款营运收入数/当月该条线路平均票款营运收入数；该驾驶员当月票款营运收入提成工资为每天30元×26天=780元乘以该车收入系数。

例如当月该条线路平均票款营运收入数为10000元；①该班车当月票款营运收入数为11000元，该班车票款营运收入提成工资为780元×该车收入系数1.1（11000元/10000元）=858元；②该班车当月票款营运收入数为9000元，该班车票款营运收入提成工资为780元×该车收入系数0.9（9000元/10000元）=702元；月底核算该驾驶员当月票款营运收入提成工资数以此类推核算。

驾驶员薪酬改革方案201308（修订）

驾驶员薪酬改革方案201308（修订）第一篇：驾驶员薪酬改革方案201308(修订)驾驶员薪酬方案（草案）目的：为吸引更多的优秀的驾驶员加入公司，实行同工同酬，提高驾驶员的待遇，调动每个驾驶员的工作积极性，特对驾驶员的薪酬及管理规章修改如下：管理范围：公司物流中心货车驾驶员。

管理内容：一、驾驶员分类及要求，公司货车驾驶员分二类，小车驾驶员和大车驾驶员，要求；大车驾驶员，B照以上1、小车驾驶员，要求：C照以上资格，三年以上驾龄，初中以上学历，35岁以下，特别优秀者可放宽到40岁，身体健康，事业心强，能够自觉、自发、自动完成本职工作。

2、大车驾驶员，要求：B照以上资格，三年以上驾龄，初中以上学历，35岁以下，特别优秀者可放宽到40岁，身体健康，事业心强，能够自觉、自发、自动完成本职工作。

二、驾驶员薪酬构成：1、小车驾驶员：底薪2700元+话费补贴70元+全勤奖30元+提成300元左右。

2、大车驾驶员：底薪3000元+话费补贴70元+全勤奖30元+提成300元左右。

3、基本工资1800元，只用于驾驶员车辆发生故障或规章引起不能正常工作时的工资发放时用。

三、上班及作息时间：1、早上8：30上班，11：30下班；下午12：30上班，17：30下班；值班人员18：00上班，22：00下班。

每天上下班均需打卡，不打卡视为缺勤，按公司行政制度处理。

2、每个驾驶员每月休息一天，每周值班2天，由物流中心来调节，值班不计工资。

除此以外的上班为加班时间，物流中心要合理做好排班安排，排班安排要在每月底排出次月的所有值班、排班表，排班要公平合理。

3、车队要做好驾驶员的定人定车表报管理部备案。

四、车辆调度及送货人员安排：1、物流中心要做到分配工作公平、公正，合理排车，派车，定人定车，严禁交叉使用车辆；2、驾驶员要维护自己所开的车辆，如果自己的车辆出现故障需要维修则当日驾驶员只拿基本工资。

3、送货员安排：送货员定人为3人，60桶以下由驾驶员自己提货，60桶以上派1名送货员跟车提货。

司机薪酬考核办法

司机薪酬考核办法
一、工资构成：
司机月工资=基本工资+工龄工资+加班补助+出车补助+绩效工资
二、基本工资：
1、基本工资包括:岗位工资（以人力资源部核定为准）和保底工资；
2、保底工资：司机上月市内公里数达到300公里即可获得保底工资，否则按比例扣减；
3、基本工资最高不超过1800元。

三、加班补助：
1、周六、日加班一天补助30元；
2、早晨7：00以前出车补助15元,晚20:00至24：00收车补助15元，24:00以后补助30元。

四、出车补助:
出车补助按公里计算：
1、10公里以下没有补助;
2、10—50公里,10元/次；
3、50公里以上，15元/次；
4、铸造车间运送铜屑,10元/次.
五、绩效工资：
1、绩效工资以行车公里数为主要考核依据，行车公里数分长途、短途和市内，长途指当天不能返回，短途指当天返回，市内指300公里以外公里数。

2、长途:0.2元/公里，短途：0。

8元/公里，市内：0.4元/公里。

驾驶人员薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范公司驾驶员薪酬管理，激励驾驶员积极工作，提高服务质量，保障公司运输业务的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有驾驶员，包括正式员工、试用员工及临时驾驶员。

第三条驾驶员薪酬管理遵循公平、合理、激励的原则，以岗位责任、工作绩效和公司经营状况为依据，确保薪酬体系的有效性和合法性。

第二章薪酬结构第四条驾驶员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴及奖金组成。

第五条基本工资：1. 根据驾驶员的工龄、职务、学历等因素确定，为固定收入，占薪酬总额的40%。

2. 基本工资按照国家相关规定及公司实际情况进行调整。

第六条岗位工资：1. 根据驾驶员所驾驶车辆的类型、行驶路线等因素确定，为固定收入，占薪酬总额的20%。

2. 岗位工资按照国家相关规定及公司实际情况进行调整。

第七条绩效工资：1. 根据驾驶员的工作表现、服务质量、安全驾驶记录等因素确定，为浮动收入，占薪酬总额的30%。

2. 绩效工资每月根据考核结果进行调整。

第八条补贴：1. 包括工龄补贴、高温补贴、夜班补贴、交通补贴等，占薪酬总额的5%。

2. 补贴根据国家相关规定及公司实际情况进行调整。

第九条奖金：1. 根据公司年度经营业绩及驾驶员个人表现，发放年终奖金，占薪酬总额的5%。

2. 奖金按照公司年度考核办法执行。

第三章薪酬发放与调整第十条驾驶员薪酬按照国家规定及公司制度，每月按时发放。

第十一条驾驶员薪酬的调整：1. 根据国家相关政策及公司经营状况，定期对薪酬体系进行调整。

2. 驾驶员因个人原因晋升、降级、离职等情况，薪酬相应调整。

第四章薪酬管理与监督第十二条人力资源部负责驾驶员薪酬管理的组织实施和监督。

第十三条驾驶员对薪酬有异议时，可以向人力资源部提出，人力资源部在接到异议后，及时调查核实，给予答复。

第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十六条本制度如与国家法律法规相抵触，按国家法律法规执行。

驾驶员薪酬管理制度

驾驶员薪酬管理制度一、总则为了建立合理的驾驶员薪酬体系，激励驾驶员提高工作效率和服务质量，保障公司的正常运营和发展，特制定本薪酬管理制度。

本制度适用于本公司所有驾驶员。

二、薪酬构成驾驶员的薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴和奖金四部分构成。

1、基本工资根据驾驶员的工作经验、技能水平和市场行情等因素确定，每月固定发放。

2、绩效工资根据驾驶员的工作表现、行车安全、服务质量、油耗控制等方面的考核结果进行发放。

绩效工资的具体考核指标和计算方法如下：（1）工作表现包括出勤情况、工作态度、服从调度等。

如全月无迟到、早退、旷工现象，工作积极主动，服从调度安排，可获得相应的绩效加分；反之，则给予绩效扣分。

（2）行车安全无交通事故发生，无交通违法记录，可获得安全绩效奖励；若发生交通事故或有交通违法记录，根据事故责任和违法情节给予相应的绩效扣分，并承担相应的经济损失。

（3）服务质量通过乘客满意度调查、投诉处理等方式评估服务质量。

如得到乘客好评，无投诉记录，可获得服务绩效奖励；若有乘客投诉且经查实，根据投诉的严重程度给予绩效扣分。

（4）油耗控制根据车辆的类型和行驶路线，制定合理的油耗标准。

驾驶员实际油耗低于标准的，给予节油奖励；高于标准的，超出部分从绩效工资中扣除。

3、津贴补贴（1）里程补贴按照驾驶员每月行驶的里程数给予一定的补贴，以补偿其工作的辛苦和车辆磨损。

（2）加班补贴因工作需要安排驾驶员加班的，按照国家相关规定给予加班补贴。

（3）高温补贴在夏季高温天气下工作的驾驶员，给予高温补贴。

（4）其他补贴如通讯补贴、夜班补贴等，根据实际工作情况发放。

4、奖金（1）年终奖金根据公司的年度经营效益和驾驶员个人的年度综合表现，发放年终奖金。

（2）特别奖金对在工作中有突出贡献或表现优异的驾驶员，给予特别奖金，如见义勇为、拾金不昧等。

三、薪酬计算与发放1、薪酬计算驾驶员的月薪酬＝基本工资＋绩效工资＋津贴补贴＋奖金。

绩效工资根据考核结果计算得出，具体计算公式为：绩效工资＝绩效工资基数 ×绩效得分／ 100。

驾驶员工资薪酬管理制度

一、目的为了提高驾驶员的工作效率，激发驾驶员的工作积极性，确保车队安全运行，体现多劳多得、按劳分配的原则，结合车队运作的实际情况，特制定本制度。

二、指导思想1. 高效节能，用心服务；2. 保质保量，准时送达；3. 安全第一，客户满意。

三、驾驶员职责及要求1. 遵守国家法律法规，严格执行车队规章制度，熟知交通法律法规，服从交通指挥，接受交通检查，确保生命财产安全。

2. 勤奋、敬业、精准驾驶，保持良好的精神状态，不得超速行驶、强行超车、不得有野蛮行车等不良行为。

3. 保持车辆的清洁，驾驶室内不能放置影响安全驾驶的闲杂物品。

每次出车前必须检查车辆证件是否齐全，及时发现并排除车辆安全隐患，不带病行驶，确保车辆安全运行。

4. 驾驶员在入职时应提供本人有效证件，必须保证在有效期限内。

如驾驶员使用过期证件，一经发现，将予以辞退。

四、工资薪酬构成1. 基本工资：根据驾驶员的工作年限、技术等级、岗位要求等因素确定。

2. 绩效工资：根据驾驶员的工作表现、服务质量、安全记录等因素确定。

3. 加班工资：按照国家规定和公司制度执行。

4. 奖金：根据驾驶员的年度绩效考核结果，给予相应的奖金。

五、工资薪酬调整1. 定期调整：根据国家政策、行业水平、公司经营状况等因素，定期对驾驶员工资进行合理调整。

2. 特殊调整：因驾驶员表现突出、取得显著成绩等情况，可给予一次性奖励或晋升工资等级。

六、适用范围本制度适用于公司所有驾驶员。

七、管理与监督1. 车队管理部门负责制定和实施本制度，对驾驶员工资薪酬进行管理和监督。

2. 驾驶员有权对本制度执行情况进行监督，对不合理现象提出意见和建议。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

2. 本制度由车队管理部门负责解释。

通过实施本制度，旨在提高驾驶员的工作积极性和主动性，确保车队安全、高效、优质地完成各项任务，为公司的发展贡献力量。

驾驶员薪酬组成方案

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整理范本编辑word！驾驶员薪酬组成方案
方案一：以公里数为绩效考核基数，驾驶员与公司共担风险
A类司机（含A1驾照驾驶员，特种车辆驾驶员）工资约8000元左右/月，公司总承担约9000元/月
底薪4500元+一类/二类/三类线路公里数*0.5/0.8/1元/公里+社保+公积金+节日费+生日费
B类司机（除A类以外所有驾驶员）5500元左右/月，公司总承担约6500元/月底薪3000元+一类/二类/三类线路公里数*0.3/0.5/0.8元/公里+社保+公积金+节日费+生日费
一类线路：主要以服务站点到4A以上景区之间线路，且线路单程里程数超过100公里。

二类线路：主要以服务站点到4A以下景区及各类合作点位之间线路，且线路单程里程数低于100公里。

三类线路：主要以微循环、通勤车辆、摆渡车线路。

方案二：以出勤天数为绩效基数，考核驾驶员全勤。

A类司机（含A1驾照驾驶员，特种车辆驾驶司机）约8000元/月，公司总承担约9000元/月
底薪4500元+出勤天数*120元/天+社保+公积金+节日费+生日费+全勤奖200
B类司机（除A类以外所有驾驶员）约5500元/月，公司总承担约6500元/月底薪3000元+出勤天数*100元/天+社保+公积金+节日费+生日费
以上司机每月休息4天，全勤天数为26天。