物资管理制度汇编
工程物资管理制度
银川电力效劳物资管理方法2021年7月工程物资管理制度目录1. 物资管理目标 (4)2. 物资仓库的设置及管理 (4)3.设备管理 (6)4. 材料管理制度 (8)5.物资部内部管理方法 (14)6.物资部职责 (15)7. 物资部主任岗位职责 (16)8.仓库保管员岗位职责 (17)9.物资方案统计员岗位职责 (18)10.仓库平安管理规定 (19)物资管理制度汇编年月日年月日年月日工程物资管理制度一、物资管理目标严格按物资需求方案、采购方案进展物资采购，确保物资采购的正确率为100%。
按规定对采购物资进货检验或配合试验，保证所使用的产品合格率为100%。
切实做好设备、材料的保管、维护和保养，严格执行?产品防护控制程序?，确保设备、材料完好率100%。
确保业主投诉率为零。
二、物资仓库的设置及管理1、按贮存物资的要求和种类可将物资仓库分为：一般设备仓库、标准材料仓库、简易仓库〔棚仓〕、露天仓库等。
2、物资仓库的一般要求：2.1 地基夯实，有足够的承载能力;通道畅通，照明充足。
2.2 各类仓库均需按一定的规定进展编号，划分区域用于存放物资。
2.3 露天堆放场地必须平整、不积水、无杂草，设置围护栏,有吨位足够的起重机械自由进出的道路，以满足设备材料装卸的要求。
2.4 各类仓库均需配备足够的灭火器材、供水系统及其他消防设施。
2.5 仓库内配置的消防器具应放在醒目和取用方便的位置，做到经常检查，保证其完好。
2.6 保管员应妥善保管各类消防器材，懂得其使用方法和必要的消防知识，一旦出事能正确处理。
3、进出物资仓库的管理规定:3.1 仓库区域24h设专职保卫值班人员，严禁闲杂人员随意进出。
3.2在任何情况下，进入物资仓库的外来人员必须由本公司物资管理人员陪同。
3.3 进入物资仓库所有人员必须遵守仓库的各种管理规定，严禁携带火种。
仓库内严禁吸烟、烧电炉，严禁燃放烟花、爆竹。
3.4 严禁与物资仓储无关的机动车辆进入仓库区域。
物资部规章制度汇编
物资部规章制度汇编第一章总则第一条为加强物资管理工作，提高效率，明确职责，制定本规章制度。
第二条物资部是公司的重要部门，负责公司的采购、仓储、物流等工作。
第三条物资部负责编制公司的物资采购计划，确定采购的数量、时间、方式等。
第四条物资部负责对公司的仓储管理工作，确保物资的安全、完整、有序。
第五条物资部负责公司的物流管理工作，优化物流流程，降低物流成本。
第六条物资部要不断学习新的管理理念、技术，提高管理水平。
第二章物资的采购管理第七条物资部应根据公司的生产经营需要，制定物资采购计划。
第八条物资部应根据采购计划，制定采购方案，确定采购方式、供应商等。
第九条物资部要加强对供应商的管理，建立供应商档案，定期评估供应商的绩效。
第十条物资部要遵守相关法律法规，严格执行采购程序，确保采购的合法合规。
第十一条物资部要加强对采购合同的管理，严格执行合同约定，防止合同风险。
第十二条物资部要加强对采购流程的控制，有效控制采购成本，提高采购效率。
第三章物资的仓储管理第十三条物资部要建立健全的仓储管理制度，规范仓储操作流程。
第十四条物资部要加强对仓库设施设备的维护管理，确保仓库的安全、整洁。
第十五条物资部要建立严格的库存管理制度，做好库存记录、盘点工作。
第十六条物资部要加强对物资的入库、出库管理，确保物资的流转顺利。
第十七条物资部要加强对质量、保质期、规格等要求的管理，做好质量检测工作。
第四章物资的物流管理第十八条物资部要建立与运输公司、快递公司等的合作关系，确保物资的及时送达。
第十九条物资部要制定合理的物流计划，提高物流效率，降低物流成本。
第二十条物资部要加强对物流过程的监控，及时发现和解决问题。
第二十一条物资部要加强对物流信息的管理，提高信息化水平，优化物流管理。
第五章物资部的管理第二十二条物资部要建立完善的绩效考核制度，激励员工积极工作。
第二十三条物资部要加强对员工的培训和管理，提高员工的专业素质。
第二十四条物资部要加强对工作流程的优化，提高工作效率，降低管理成本。
后勤物资配备制度汇编范本
后勤物资配备制度汇编范本一、总则第一条为了加强后勤物资配备管理，保障后勤工作正常运行，提高工作效率，根据国家有关法律法规和政策规定，结合实际情况，制定本制度。
第二条后勤物资配备应遵循合理、节约、高效、安全的原则，满足后勤工作的需要，确保后勤服务质量。
第三条后勤物资配备管理工作应由专门的部门或者专人负责，明确职责，确保后勤物资配备的顺利进行。
第四条本制度适用于后勤物资的采购、验收、储存、分发、报废等各个环节的管理。
二、采购管理第五条后勤物资采购应根据实际需要制定采购计划，明确采购物资的名称、规格、数量、质量、价格等要求。
第六条采购计划应经过审批程序，确保采购计划的合理性和科学性。
第七条采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，进行比质比价，确保采购物资的质量和价格合理。
第八条采购合同应明确双方的权利和义务，确保采购过程的合法性和合规性。
三、验收管理第九条后勤物资到达后，应由专门的验收人员进行验收，验收应按照采购合同和验收标准进行。
第十条验收合格的物资应进行登记，建立物资档案，确保物资的来源可追溯。
第十一条验收不合格的物资应退货或者更换，确保后勤物资的质量和安全。
四、储存管理第十二条后勤物资应按照分类、分区、分层的原则进行储存，确保物资的有序存放。
第十三条后勤物资应建立健全防火、防盗、防潮、防虫、防鼠等安全措施，确保物资的安全。
第十四条后勤物资的储存环境应符合国家有关标准和要求，确保物资的质量和安全。
五、分发管理第十五条后勤物资分发应按照实际需要进行，确保物资的合理利用。
第十六条后勤物资分发应建立分发记录，明确分发的时间、数量、去向等，确保物资的来源可追溯。
第十七条后勤物资分发应遵循先入库先分发的原则，确保物资的新鲜度和质量。
六、报废管理第十八条后勤物资达到使用寿命或者损坏无法修复时，应进行报废处理。
第十九条后勤物资报废应按照规定的程序进行，确保报废的合法性和合规性。
第二十条后勤物资报废后的残值处理应按照国家的有关规定进行，确保资源的合理利用。
寄售物资管理规章制度汇编
寄售物资管理规章制度汇编第一章总则第一条经销售物资对寄售的管理规章制度是为了确保经销售物资的顺利进行，保障双方的利益，规范寄售合作的行为。
第二条寄售物资是指由供应商提供的物资，暂时交由经销售方销售，销售结束后按约定进行结算的物资。
第三条经销售物资对寄售的管理应遵守法律法规，基于诚信原则，保护供应商和经销售双方的合法权益。
第四条寄售物资的管理责任由经销售物资的管理人员负责，必须严格遵守规章制度，认真履行管理职责。
第五条寄售物资的管理涉及到货物采购、库存管理、销售结算等多个环节，要求各部门协同配合，确保寄售过程的顺利进行。
第二章寄售物资管理流程第六条寄售物资管理流程主要包括以下环节：（一）寄售物资的进货：根据销售计划和供应商要求，经销售方及时采购寄售物资，确保库存充足。
（二）寄售物资的入库：入库人员应按照规定的程序和要求，将寄售物资分类、编号、定位、登记，并进行质量检验。
（三）寄售物资的销售：销售人员向客户介绍寄售物资的特点、价格等信息，促成销售，并及时更新销售数据。
（四）寄售物资的结算：按照供应商和经销售方的结算方式，进行结算工作，并及时向相关部门报销。
第七条寄售物资的管理人员应根据不同的环节，制定相应的管理流程和操作规程，保障每个环节的规范进行。
第三章寄售物资的质量管理第八条寄售物资的质量是影响销售成败的重要因素，管理人员应加强对寄售物资的质量把控。
第九条寄售物资的质量管理主要包括以下几个方面：（一）采购合格供应商的产品：经销售方应选择有资质、信誉良好的供应商提供寄售物资。
（二）质量检验环节：入库人员应对寄售物资进行外观、数量、质量等多个方面的检验，确保符合质量标准。
（三）注意保存：在库存管理过程中，要加强对寄售物资的保管，避免损坏或丢失。
（四）销售过程中的质量监控：销售人员应随时关注寄售物资的销售情况和客户反馈，及时解决质量问题。
第十条对于质量不合格的寄售物资，经销售方应及时与供应商协商解决，避免损失扩大。
工会资产,物资管理制度汇编
工会资产,物资管理制度汇编第一章：总则第一条为了规范工会资产和物资的管理，保障工会资产及物资的安全、完整和有效利用，维护工会组织的正常运转和发展，制定本制度。
第二条工会资产和物资的管理应当坚持“公开、公平、公正”的原则，加强对工会资产和物资的监管，提高工会资产和物资的运用效率和管理水平。
第三条工会资产和物资管理制度适用于各级工会组织及其所属的各项工作。
第四条工会资产和物资的所有权属于工会，由工会委员会负责管理和使用，必须以维护职工利益、服务职工生活为宗旨，绝不允许侵吞、挥露。
第二章：资产管理第五条工会资产包括建筑物、设备、机械设备、设施、土地、资金、债券、证券等，工会资产必须统一管理和使用，不得挪作他用。
第六条工会资产须定期进行清查，一经发现财产损失、灭失等情况，应当立即报工会领导进行处理。
第七条工会资产的使用必须符合工会章程和有关规定，任何组织和个人不得挪用、侵占、侵吞，不得将工会资产抵押或转让。
第八条工会资产的处置，应当按照工会相关程序和规定进行，经工会委员会讨论通过后，方可进行。
第九条工会资产的维修和更新，应当及时进行，确保其安全和性能，并保证使用寿命。
第三章：物资管理第十条工会物资包括办公用品、家具、电脑、打印机、传单等，必须统一管理，做到科学、合理、节约使用。
第十一条物资的采购，应当按照采购程序和有关规定进行，对于重要物资采购，需经工会委员会讨论通过后方可进行。
第十二条工会物资必须定期进行清点，确保数量和种类的准确性，一经发现财产遗失、损坏等情况，应当及时报告工会领导进行处理。
第十三条对于过期或损坏的物资，应当及时进行处置，不得占用库存空间，影响正常使用。
第十四条工会物资的领用和归还，需经过物资管理员审核，确保合理使用和妥善归还。
第四章：监督管理第十五条工会资产和物资管理，应当建立健全的监督管理制度，加强内部监督和外部监督，确保资产和物资的安全和合理使用。
第十六条工会委员会应当定期对资产和物资的管理情况进行检查，发现问题及时进行整改和处置。
街道物资管控制度汇编范本
街道物资管控制度汇编范本一、总则第一条为了加强街道物资管理，规范物资采购、储存、分配和使用行为，提高物资使用效益，根据国家有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二条本制度适用于街道办及所属企事业单位的物资管理活动。
第三条街道物资管理应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保物资质量，满足工作需要。
第四条街道办应设立物资管理领导小组，负责物资管理的组织领导工作。
物资管理领导小组由街道办主任、财务科长、物资科长等组成。
二、物资采购第五条街道办物资采购应按照政府采购相关规定执行，遵循公开招标、竞争性谈判、单一来源采购等程序，确保采购过程的公开、公平、公正。
第六条街道办在采购物资前，应进行需求调查和市场调研，编制采购计划和预算，提交物资管理领导小组审批。
第七条街道办应建立健全物资采购管理制度，明确采购流程、采购方式和采购责任，确保采购活动的合规性。
第八条街道办在采购过程中，应严格执行合同约定，确保物资质量、数量和交付时间。
三、物资储存第九条街道办应设立物资仓库，实行物资储存管理。
物资仓库应具备防火、防盗、防潮、防虫、防鼠等条件。
第十条街道办应建立健全物资储存管理制度，明确物资储存流程、储存方式和储存责任，确保物资安全。
第十一条街道办应定期对库存物资进行盘点和清理，确保库存物资的准确性。
四、物资分配第十二条街道办应根据工作需要，合理分配物资，确保物资分配的公平性和合理性。
第十三条街道办应建立健全物资分配管理制度，明确物资分配流程、分配方式和分配责任，确保物资分配的公开、公平、公正。
第十四条街道办应加强对物资分配过程的监督，防止物资分配不公和浪费。
五、物资使用第十五条街道办应加强对物资使用的管理，明确物资使用范围、使用标准和责任人，确保物资使用的合理性。
第十六条街道办应建立健全物资使用管理制度，加强对物资使用过程的监督，防止物资浪费和滥用。
六、监督管理第十七条街道办应加强对物资管理活动的监督，建立健全内部审计制度，定期对物资管理情况进行审计。
物资管理制度综合汇编
物资管理制度综合汇编第一章总则第一条为了规范和加强物资管理工作，维护单位物资的安全和正常使用，提高物资管理水平，制定本物资管理制度。
第二条本制度适用于本单位所有管理和使用的物资，包括办公用品、生产原材料、设备工具、办公设备等。
第三条物资管理工作应当遵循合理、经济、科学、规范、安全的原则，确保物资的合理利用和保障单位正常的运转。
第四条物资管理工作的目标是加强对物资的管理，提高物资利用率，降低成本，确保物资的安全和正常使用。
第五条物资管理工作应当建立健全的制度和规范的流程，严格执行，确保物资的盘点、调拨、领用、报废等各项工作的程序和规范。
第二章物资采购管理第六条物资的采购应当按照有关规定进行，采购程序合法合规，透明公开，确保采购过程的公平、公正。
第七条物资采购应当根据实际需要制定采购计划，依法依规选择供应商，签订合同，确保物资的数量和质量符合标准。
第八条物资采购应当根据实际情况、经费预算、需求分析等因素确定物资种类、数量、价格和交付方式，确保采购的物资能够满足单位的需求。
第九条物资采购过程中应当建立健全的审批、验收、付款等制度，确保采购程序的合法性和规范性。
第十条采购人员应当具备相关专业知识和丰富的经验，熟悉采购流程和法律法规，确保采购过程的合理性和安全性。
第十一条物资采购应当注重质量、价格、交付时间等方面的考虑，尽量降低采购成本，提高采购效率。
第三章物资领用管理第十二条物资领用应当按照相关规定进行，领用人员应当提供真实有效的领用证明，确保物资的安全和正确使用。
第十三条领用人员应当按照物资管理制度的要求，妥善保管领用的物资，使用过程中要注意节约、安全，杜绝浪费和滥用。
第十四条领用物资的归还应当及时，按规定的流程和要求进行，确保物资的完整和正常使用。
第十五条领用人员应当对领用物资进行定期检查和清点，确保物资的数量、质量和状态符合要求。
第十六条物资领用过程中应当实行责任追究制度，领用人员要对领用物资的使用、保管、归还等工作负责。
物资发放回收管理制度汇编
物资发放回收管理制度汇编第一章总则第一条为了规范物资发放回收管理工作，提高物资利用率，保障物资的安全和有序流转，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部物资的发放和回收管理工作。
第三条物资发放回收管理工作应当遵循公开、公正、公平、公正的原则，确保物资的公平合理使用和回收。
第二章物资发放管理第四条物资发放应当根据实际需求进行申请，由管理部门审核、审批。
第五条申请物资的单位或个人应当准确填写申请单，注明物资名称、数量、用途等必要信息，经主管领导审核后方可发放。
第六条发放的物资应当向受领单位或个人进行登记，并确保物资使用情况得到监督和检查。
第七条发放物资应当按照规定的程序进行，不得擅自转让、借用或挪用。
第八条对于重要物资的发放，应当进行特殊审批，严格监控使用情况，确保安全使用和回收。
第三章物资回收管理第九条物资回收应当根据实际需要，经过审核、审批后进行。
第十条回收物资应当进行清点、分类、标识，并记录在册。
第十一条回收的物资应当按照规定的程序进行流转或处理，不得私自转让或外流。
第十二条对于需要报废的物资，应当按照相关规定进行处理，不得私自处理或外流。
第十三条回收物资的流转和处理应当明确追踪记录，确保安全和透明。
第四章监督和考核第十四条管理部门应当对物资发放回收工作进行定期检查，确保工作的落实和效果。
第十五条对于工作中发现的问题和隐患，管理部门应当及时提出整改意见，并督促整改。
第十六条对于工作中表现突出的单位和个人，应当给予奖励和表彰。
第五章法律责任第十七条对于违反本制度规定的行为，将按照相关法律法规和企业规章制度进行处理，情节严重者将追究法律责任。
第六章附则第十八条本制度由管理部门负责解释和修订，经领导审批后生效。
第十九条本制度自颁布之日起生效。
工会资产,物资管理制度汇编
工会资产,物资管理制度汇编第一章总则第一条为规范工会资产和物资管理，提高财务资产使用效率，保护工会资产安全，制定本制度。
第二条工会资产、物资管理制度的适用范围包括本工会所拥有的一切资产及物资，所有工作人员和会员都应当遵守此制度。
第三条工会资产、物资的管理遵循公开、公平、合理、规范的原则。
第四条工会应当建立健全的资产和物资管理制度、人员分工制度，明确各岗位的职责。
第五条工会应当加强资产、物资的登记、盘点、使用和报销制度的落实，建立财务损益监控机制。
第六条对于资产、物资的采购、使用、报废等环节，应当建立台账和相应的流程文件，保证资产、物资管理的规范。
第七条工会资产、物资管理实行“谁使用、谁保管、谁负责”的管理原则。
同时建立明细账簿，实现资产物资动态管理。
第二章资产管理第八条工会资产包括但不限于建筑物、土地、机器设备、交通工具、办公设备、电脑及网络设备等一切可以用于工会日常运营和活动的可量化的有形资产。
第九条工会资产的采购应当严格按照法定程序进行，符合质量标准并具有相应的购置手续和合法的凭证。
第十条对于工会资产的使用和归还应当填写相应的使用登记单，明确使用人、使用时间、用途和归还时间等信息。
第十一条对于工会资产的维护和保养，需要制定维护保养计划，并严格按照计划进行维护和保养工作。
第十二条工会资产的报废应当经过审批程序，同时填写资产报废申请表，注明报废的情况和原因，并清点物资，作出报废决定。
第三章物资管理第十三条工会物资包括但不限于办公用品、会务用品、活动用品、劳动保护用品等一切可以用于工会日常办公和活动的物品。
第十四条工会物资的采购应当进行统一规划和统一采购，确保物资的品质和数量。
第十五条对于工会物资的使用应当核定使用情况，并通过填写领用单、借用单或领料单等方式进行记录。
第十六条对于工会物资的入库和出库应当进行登记和盘点，并确保相关手续齐全，防止物资的遗失或损坏。
第十七条对于工会物资的库存管理需要建立合理的库存计划，确保物资的安全和充分利用。
物资管理制度汇编
陕西煤化物资管理制度汇编天工公司矿建第六项目部目录物资管理机构 (2)采购员岗位责任制 (2)仓库保管员岗位责任制 (3)物资验收入库管理制度 (4)煤安物资验收入库管理制度6仓储物资保管、保养管理制度 (8)库存物资发放、储备定额管理制度 (9)交旧领新管理制度及废旧物资处理办法 (12)保管员业务流程 (15)仓库安全管理制度 (17)加强库管人员劳动纪律管理的有关规定18项目部材料费管理制度 (19)防火制度 (20)库房管理制度21露天材料管理制度22见证取样送检制度22物资管理机构组长：何新海副组长：刘辉、闫满良、刘声远、陈晓宇成员:李建国、张进宝、郭铁山、范红采购员岗位责任制1、严格执行物资采购政策和有关物资采购规定,做好物资的采购、清点、提运等工作。
2、负责采购合同签订前的洽谈工作,比质、比价、比信誉,掌握市场价格，并积极组织货源.3、采购工作应做到保质、保量、及时、准确、经济合理，帐物两清。
4、及时深入库房落实合同的执行情况，收集整理与采购有关的各种市场市场信息，并建立档案管理.5、负责将采购物资交货验收及入库工作，对入库物资的数量及质量负责。
6、负责采购物资发票的传递工作。
7、按规定负责办理采购物资的各种付款手续.8、填写物资到货登记簿.仓库保管员岗位责任制1、严格遵守仓库的各项规章制度，更好地为生产一线服务.2、努力学习业务知识，不断提高业务技术水平,练好基本功。
3、物资入库后必须在2天内验收完毕，认真履行验收手续，及时填写到货登记,待验收物资单独存放,对验收物资数量负责。
4、做到物资堆码、料架摆放,料签悬挂三条线，实行分类存放，“四号定位”、“五五摆放”，库内物资做到勤清点,勤整理、勤保管,露天存放的物资要上盖下垫.5、坚持永续盘点制度，做到盈亏有原因，损坏有报告，调整有依据,收、支记帐无差错,保证帐、卡、物、资金四相符；6、严格执行领料审批手续,坚持先进先出的原则，发料时要严格审查料单，印签、手续是否齐全，做到准确、及时。
物资借调管理规章制度汇编
物资借调管理规章制度汇编
《物资借调管理规章制度汇编》
一、总则
（一）为规范物资借调管理，保障财产安全，提高物资利用效率，制定本规章。
（二）本规章适用于单位内部对物资借调管理。
二、借调范围
（一）本规章所称物资借调，是指单位内部因工作需要，暂时借用其他部门或个人的物资。
（二）物资借调的范围包括但不限于办公用品、设备、工具等。
三、借调程序
（一）借调方需提出书面借调申请，说明借调的物资种类、数量、用途、借调期限等。
（二）被借调方在收到借调申请后，应及时审批，并记录借调物资的详细信息。
（三）双方在借调期限到期后，应及时归还物资并办理相关手续。
四、责任与监督
（一）借调方负责对借调的物资进行合理使用，保证物资安全。
（二）被借调方负责对借调的物资进行登记、统计和监督，及时清点并报告异常情况。
（三）单位管理部门负责对物资借调进行监督和检查，并对违规行为进行处理。
五、附则
（一）本规章由单位财务部门负责制定和解释。
（二）对于违反本规章的行为，单位有权采取相应的纪律处分措施。
（三）本规章自发布之日起生效。
以上即为《物资借调管理规章制度汇编》的内容，希望各部门严格执行，确保物资安全和利用效率。
物资运营管理制度汇编范本
物资运营管理制度汇编范本一、总则1.1 为了加强物资运营管理，规范物资采购、储存、配送、使用等环节的操作行为，提高物资使用效率，降低运营成本，确保企业正常生产经营，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司总部及所属分、子公司（以下简称“公司”）物资运营管理的全部活动。
1.3 公司物资运营管理应遵循合法、合规、公平、公正、透明的原则，确保物资质量安全，满足生产经营需要。
二、物资采购管理2.1 采购计划2.1.1 各部门应根据生产经营计划和库存状况，编制物资采购计划，经批准后实施。
2.1.2 采购计划应包括采购品种、规格、型号、数量、质量要求、交货时间等内容。
2.2 供应商管理2.2.1 供应商选择应遵循公开、公平、公正的原则，通过竞争性谈判、招标等方式进行。
2.2.2 供应商评价应包括供应商资质、产品质量、价格、服务、信誉等方面，定期对供应商进行评价和考核。
2.3 采购合同管理2.3.1 采购合同应明确合同双方的权利、义务、责任等内容。
2.3.2 采购合同签订后，应按照合同约定履行合同义务，确保采购物资的质量和交货时间。
2.4 采购付款及结算2.4.1 采购付款应按照公司财务管理制度和合同约定执行。
2.4.2 采购结算应准确、及时，确保供应商和公司权益。
三、物资储存管理3.1 仓库管理3.1.1 仓库应建立健全物资储存管理制度，确保物资安全、整齐、清洁。
3.1.2 仓库管理员应具备相应的专业知识和技能，做好物资保管、发放、盘点等工作。
3.2 库存管理3.2.1 库存物资应按照种类、规格、型号等进行分类存放，标识清晰。
3.2.2 库存物资应定期进行盘点，确保库存数据准确。
3.3 质量管理3.3.1 仓库应建立物资质量管理制度，确保物资质量安全。
3.3.2 对验收不合格、过期、损坏等物资，应按照相关规定进行处理。
四、物资配送管理4.1 配送计划4.1.1 根据生产经营需要，制定物资配送计划，确保物资及时送达。
物资标准管理制度汇编范本
第一章总则第一条为规范公司物资管理，确保物资供应的及时性、准确性、经济性，降低采购成本，提高物资管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有物资的采购、验收、入库、领用、出库、报废等环节。
第三条物资标准管理制度的制定、修订和废止，由公司物资管理部门负责。
第二章物资分类及标准第四条物资分为以下类别：1. 通用物资：办公用品、劳保用品、生活用品等；2. 工程物资：建筑材料、设备、配件等；3. 生产物资：原材料、半成品、成品等；4. 耗材：润滑油、胶粘剂、洗涤剂等。
第五条各类物资的标准如下：1. 通用物资：按照国家或行业相关标准执行；2. 工程物资：根据工程性质、规模、技术要求等因素确定；3. 生产物资：按照产品技术要求、生产工艺流程等因素确定；4. 耗材：根据设备性能、使用周期、维护保养要求等因素确定。
第三章物资采购管理第六条物资采购应遵循以下原则：1. 依法合规：严格按照国家法律法规和公司相关规定进行采购；2. 公开透明：公开采购信息，接受监督；3. 优质低价：择优选取供应商，确保物资质量，降低采购成本；4. 及时高效：确保物资供应的及时性和准确性。
第七条物资采购流程：1. 物资需求部门提出采购申请；2. 物资管理部门审核采购申请，确定采购方案；3. 公开招标或询价，选择合格供应商；4. 签订采购合同，明确双方权利义务；5. 物资验收、入库、领用、出库、报废等环节按本制度执行。
第四章物资验收管理第八条物资验收应遵循以下原则：1. 严格把关：确保物资质量符合标准；2. 实事求是：如实记录验收情况；3. 及时反馈：发现质量问题及时报告。
第九条物资验收流程：1. 验收人员对到货物资进行数量、质量、包装等方面的检查；2. 验收合格，办理入库手续；3. 验收不合格，退回供应商或进行其他处理。
第五章物资入库管理第十条物资入库应遵循以下原则：1. 严格管理：确保物资安全、完整；2. 定期盘点：及时发现和纠正问题；3. 完善手续：确保物资信息准确。
物资管理流程制度汇编模板
物资管理流程制度汇编模板一、总则1.1 为了规范公司的物资管理流程，提高物资使用效率，降低成本，确保公司生产经营活动的正常进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有部门和员工的物资管理活动。
1.3 公司物资管理应遵循科学、规范、节约、安全的原则。
二、物资计划与采购2.1 物资需求的提出2.1.1 各部门应在每月末前向物资部提交下月物资需求计划，内容包括：物资名称、规格、型号、数量、用途、供应商等。
2.1.2 物资部根据各部门的需求计划，结合库存情况和市场供应情况，制定采购计划。
2.2 物资采购2.2.1 采购部门根据采购计划，选择合适的供应商进行采购。
2.2.2 采购部门应建立供应商评价体系，对供应商的产品质量、价格、交货期等进行评估，确保供应商的合格性。
2.2.3 采购部门应与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
2.3 物资入库2.3.1 物资到达后，由采购部门通知物资部门进行验收。
2.3.2 物资部门应按照采购合同和验收标准进行验收，确保物资的质量和数量。
2.3.3 验收合格的物资，由物资部门办理入库手续，建立物资档案。
三、物资存储与保管3.1 物资部门应根据物资的特性，合理选择存储方式，确保物资的安全和完好。
3.2 物资部门应建立物资保管制度，定期对库存物资进行检查，发现问题及时处理。
3.3 物资部门应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性。
四、物资领用与出库4.1 各部门在需要领用物资时，应向物资部门提交领用申请，经批准后方可领用。
4.2 物资部门在办理出库手续时，应核对领用申请和库存数据，确保物资的准确无误。
4.3 物资部门应建立物资领用记录，定期对领用情况进行分析，提高物资使用效率。
五、废旧物资处理5.1 各部门在废旧物资处理时，应按照公司规定程序进行，确保废旧物资的合理利用。
5.2 物资部门应建立废旧物资处理记录，定期对废旧物资处理情况进行分析，降低废旧物资处理成本。
工会资产,物资管理制度汇编
工会资产,物资管理制度汇编工会资产、物资管理制度汇编第一章总则第一条为加强对工会资产、物资的管理，保障工会活动的正常进行，维护会员权益，制定本管理制度。
第二条工会资产、物资是指工会取得或使用的各类财产和物品，包括但不限于资金、设备、办公用品、图书资料等。
第三条工会资产、物资管理制度是工会对自身资产、物资采取的一系列规范和措施的总称。
第四条工会成立资产、物资管理委员会，负责工会资产、物资的登记、领用、使用、保管和报废等工作。
第二章资产、物资的登记与领用第五条工会资产、物资应按照规定的程序进行登记，由登记人员填写登记表，并备案。
第六条工会成立领用委员会，负责对工会成员的申请进行审核，并根据实际需要进行合理的分配。
第七条工会成员申请领用工会资产、物资应填写领用申请表，经领用委员会审核后批准。
第八条工会成员领用工会资产、物资，应按照规定的时间和地点进行签收，并负有签收后的保管责任。
第三章资产、物资的使用与保管第九条工会成员在使用工会资产、物资时，应遵守相关使用规定，妥善使用，不得进行违法、违规操作。
第十条工会资产、物资的保管人员应根据实际情况，在规定的地点妥善保管，并定期进行检查，确保资产、物资的安全性和完好性。
第十一条工会资产、物资的使用和保管人员应做好相关登记、记录，及时反馈工会资产、物资的使用情况。
第十二条如发生工会资产、物资的灭失、损坏等情况，由负有保管责任的人员立即向工会资产、物资管理委员会报告，并根据需要及时采取补救措施。
第四章资产、物资的报废与处置第十三条工会资产、物资经过一定期限或因损坏、超过使用寿命等原因不能再继续使用时，应进行报废处理。
第十四条工会资产、物资报废应按照相关规定的程序进行，需经过工会资产、物资管理委员会的审核和批准。
第十五条工会资产、物资报废后，应进行明确记账，详细记录报废原因和处理方式，并由工会成员监督。
第十六条工会资产、物资的处置应按照相关法律法规进行，遵循公开、公平、公正的原则。
机关库存物资管理制度汇编
机关库存物资管理制度汇编第一章总则第一条为规范机关库存物资管理，提高物资利用效率，保障机关工作正常进行，制定本制度。
第二条机关库存物资包括办公用品、办公设备、文具、耗材等日常工作用品和设备。
第三条机关库存物资管理遵循“合理使用、谨慎采购、科学管理、精细清理”的原则。
第四条机关库存物资管理由机关主管部门负责，具体执行由物资管理人员负责。
第五条机关库存物资管理应当遵循公开、公平、公正的原则，保证各项制度的执行。
第六条机关库存物资管理制度必须得到机关负责人的认可，并严格执行。
第二章机关库存物资的管理第七条机关库存物资应当进行分类管理，不同性质的物资分别存放。
第八条机关库存物资采购应当按照公开招标或者询价的原则进行，确保采购的公开透明和公平竞争。
第九条机关库存物资的领用应当符合领用规定，填写领用单并由负责人审批后方可领用。
第十条机关库存物资的入库、出库、盘点等工作应当有专门的人员负责，并制定详细的流程和制度。
第十一条机关库存物资的维护、保养工作应当定期进行，确保物资处于良好的使用状态。
第十二条机关库存物资的报废处理应当按照相关规定进行，填写报废申请并经过审批后方可报废。
第三章机关库存物资的盘点第十三条机关库存物资应当定期进行盘点，一般每季度进行一次全盘点。
第十四条机关库存物资盘点应当由专门的盘点人员进行，并填写盘点表格。
第十五条机关库存物资盘点结果应当进行核对，并逐项整理盘点结果。
第十六条机关库存物资盘点结果应当由主管部门审批，并及时制定整改措施。
第四章机关库存物资的绩效考核第十七条机关库存物资管理应当进行绩效考核，以各项管理制度的执行情况为主要考核内容。
第十八条机关库存物资绩效考核结果应当定期向负责人汇报，并作为绩效考核的依据。
第十九条机关库存物资绩效考核结果应当对相关人员进行奖惩，奖励执行制度者，惩罚违规者。
第五章附则第二十条机关库存物资管理制度的解释权归机关主管部门所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效。
工会资产,物资管理制度汇编
工会资产,物资管理制度汇编第一章绪论为规范工会资产和物资管理，提高工会资产和物资的使用效率和保障安全，制定此制度。
本制度以工会资产和物资的管理、使用为核心，结合实际，明确工作责任，保障工会资产和物资的合理利用和安全保障。
第二章工会资产管理1. 工会资产的划分工会资产分为固定资产和流动资产两类。
固定资产指工会拥有并用于长期生产经营和管理的有形资产。
流动资产指工会拥有的可快速变现的资产，如银行存款、现金等。
2. 固定资产管理（1）工会固定资产登记管理辖区内各工会需建立健全固定资产档案，包括资产名称、型号、数量、取得日期、原值、折旧期限等详细信息。
每年定期进行盘点核对。
（2）固定资产维护保养工会应设立固定资产管理部门进行资产维护保养，定期对设备进行检测、维修、保养，确保资产的正常使用。
3. 流动资产管理工会需建立健全流动资产的统一管理制度，明确经费使用范围和权限，建立审批制度，确保经费使用合法合规。
第三章物资管理1. 物资采购管理（1）制定采购计划工会应根据实际需要，制定详细的物资采购计划，包括物资名称、数量、规格、用途、预算等内容，经相关负责人批准后实施。
（2）严格供应商管理工会应建立严格的供应商评估和选择制度，保证采购的物资具有合格的质量和合理的价格，降低工会的采购成本。
2. 物资存储管理（1）建立物资存储档案工会应建立详细的物资存储档案，包括物资的种类、数量、存放位置、入库、出库记录等，确保物资存储的透明化和安全性。
（2）严格物资库存管理工会应定期进行物资库存盘点，及时更新物资库存数量，避免因库存管理不善导致损耗和浪费。
第四章安全管理1. 资产保险工会应定期购买固定资产和流动资产的保险，确保资产在意外情况下能够获得保障和赔偿。
2. 安全防范工会应建立健全安全管理制度，包括防火、防盗、防灾等相关措施，确保工会资产和物资的安全。
第五章监督管理1. 监督检查相关部门应定期对工会资产和物资进行监督检查，发现问题及时提出整改意见，并追究相关人员责任。
物资盘点监督制度汇编范本
物资盘点监督制度汇编范本一、总则1.1 为了加强企业物资盘点工作的管理，确保物资盘点工作的真实、准确、完整，根据国家有关法律法规和企业内部管理制度，制定本制度。
1.2 本制度适用于企业内部所有物资盘点工作，包括原材料、在产品、库存商品、设备、低值易耗品等。
1.3 企业应当设立专门的物资盘点监督机构，负责组织、协调、监督物资盘点工作。
二、物资盘点2.1 物资盘点工作应当定期进行，至少每年一次。
特殊情况下，可以根据实际需要随时进行。
2.2 物资盘点工作由物资部门负责组织，财务部门、生产部门、仓储部门等相关部门应当配合。
2.3 物资盘点应当采用实地盘点的方法，逐一核对物资的实物数量与账面数量。
2.4 物资盘点过程中，应当注意物资的规格、型号、质量、损坏情况等，并进行详细记录。
2.5 物资盘点结束后，应当及时编制物资盘点报告，报告内容包括盘点时间、地点、人员、方法、结果等。
三、监督与检查3.1 物资盘点监督机构应当对物资盘点工作进行全程监督，确保物资盘点工作的真实、准确、完整。
3.2 物资盘点监督机构应当对物资盘点报告进行审核，对盘点结果提出意见和建议。
3.3 企业内部审计部门应当定期对物资盘点工作进行审计，发现问题及时纠正。
3.4 企业应当建立健全物资盘点工作责任制度，明确各相关人员的职责和权限。
四、奖惩与责任4.1 对在物资盘点工作中表现突出的部门和个人，企业应当给予表彰和奖励。
4.2 对未按照规定进行物资盘点或者盘点结果不真实的部门和个人，企业应当给予批评或者处罚。
4.3 对因工作失误或者玩忽职守导致物资盘点结果不准确、不完整的，应当追究相关人员的责任。
五、附则5.1 本制度由企业物资管理部门负责解释。
5.2 本制度自发布之日起施行。
以上内容仅供参考，具体制度内容应当根据企业实际情况制定。
军需物资管理制度汇编
军需物资管理制度汇编第一章总则第一条为加强军队军需物资管理，提高军队备战备战能力，保障军队运行、维护国家安全和维护世界和平，根据《中华人民共和国军事设备管理条例》和《军队军需物资管理办法》，制定本制度。
第二条本制度适用于全军军队军需物资管理工作，并对军队内部军需物资使用、管理和监督提供指导。
第三条军队军需物资是指编制内与部队行动和活动有关的全部物资。
军需物资体现了军队管理和战斗力的直接需求，是维持军队正常运转和提高军队战斗力的必备条件。
第四条军队军需物资管理应当遵循经济适用、安全可靠、适时供给、合理分配、集约利用的原则。
并且，根据军队的具体需要，建立科学、严密的物资管理制度。
第二章军需物资的采购和利用第五条军队军需物资的采购应当按照国家法律法规、军队政策规定进行，严格依照程序，保证采购公开、公平、公正，确保物资的质量和价格。
第六条军队军需物资的利用应当根据军队的实际需求和作战要求进行，合理规划，科学配置，严格执行物资利用计划。
物资的利用应当节约合理，防止浪费。
第七条军需物资的使用，应当严格执行军事保密制度，保护军队内部的机密信息，防止泄密和损失。
第八条军需物资的使用管理应当建立健全，前线部队要在战备情况下随时动员物资，配置合理，线后部队要严格按照配送计划行动。
第三章军需物资的储存和管理第九条军需物资的储存应当保证物资的安全性和完整性，军队各级单位应当建立健全物资储存设施和设备，保障物资的储存条件。
第十条军需物资的管理应当建立规范的管理制度和流程，对军需物资进行定期盘点，保持清楚的账目，确保物资的准确管理。
第十一条军需物资的储存和管理应当依照保密规定，对机密物资进行特殊处理，确保机密物资的安全和保密。
第四章物资的维修和更新第十二条军队军需物资的维修和更新应当按照维修、更新计划和程序进行，维护物资的功能完好和使用寿命。
第十三条军队要建立健全物资维修单位和维修队伍，保证物资能够及时进行维护和维修，保证物资的长期使用能力。
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物资管理制度汇编标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-陕西煤化物资管理制度汇编天工公司矿建第六项目部目录物资管理机构 (4)采购员岗位责任制 (4)仓库保管员岗位责任制 (5)物资验收入库管理制度 (6)煤安物资验收入库管理制度 (7)仓储物资保管、保养管理制度 (9)库存物资发放、储备定额管理制度 (10)交旧领新管理制度及废旧物资处理办法 (12)保管员业务流程 (15)仓库安全管理制度 (17)加强库管人员劳动纪律管理的有关规定 (18)项目部材料费管理制度 (19)防火制度 (20)库房管理制度 (21)露天材料管理制度 (22)见证取样送检制度 (22)物资管理机构组长：何新海副组长：刘辉、闫满良、刘声远、陈晓宇成员：李建国、张进宝、郭铁山、范红采购员岗位责任制1、严格执行物资采购政策和有关物资采购规定，做好物资的采购、清点、提运等工作。
2、负责采购合同签订前的洽谈工作，比质、比价、比信誉，掌握市场价格，并积极组织货源。
3、采购工作应做到保质、保量、及时、准确、经济合理，帐物两清。
4、及时深入库房落实合同的执行情况，收集整理与采购有关的各种市场市场信息，并建立档案管理。
5、负责将采购物资交货验收及入库工作，对入库物资的数量及质量负责。
6、负责采购物资发票的传递工作。
7、按规定负责办理采购物资的各种付款手续。
8、填写物资到货登记簿。
仓库保管员岗位责任制1、严格遵守仓库的各项规章制度，更好地为生产一线服务。
2、努力学习业务知识，不断提高业务技术水平，练好基本功。
3、物资入库后必须在2天内验收完毕，认真履行验收手续，及时填写到货登记，待验收物资单独存放，对验收物资数量负责。
4、做到物资堆码、料架摆放，料签悬挂三条线，实行分类存放，“四号定位”、“五五摆放”，库内物资做到勤清点，勤整理、勤保管，露天存放的物资要上盖下垫。
5、坚持永续盘点制度，做到盈亏有原因，损坏有报告，调整有依据，收、支记帐无差错，保证帐、卡、物、资金四相符；6、严格执行领料审批手续，坚持先进先出的原则，发料时要严格审查料单，印签、手续是否齐全，做到准确、及时。
7、严格交旧领新制度，积压物资单独存放，单独建帐；8、按时将收、领单据按月分类，装订成册，帐册、单据、技术资料、使用工具要妥善保管。
9、搞好库房和货场的清洁卫生，严格执行防火制度和安全保卫制度，做好“四防”工作。
物资验收入库管理制度验收是作为物资入库的第一关，是保证安全生产、工程建设质量的先决条件。
1、保管员要严格按采购计划验收采购物资，当月计划当月有效，无采购计划的物资，保管员有权拒收，严禁无计划验收入库。
2、货物要由提货人凭随货凭证当面向保管员交清，物资验收应在规定的时间内完成，大宗物资2天内验收完毕，小宗物资当天内验收完毕。
要坚决防止照抄发票，作为验收入库依据的做法，坚持逐一清点入库、入帐的原则，否则，造成数量短缺，由保管员负责。
3、验收时要有非直接由厂家供货的供货方、仓库主任、保管员、采购员共同进行，与煤矿安全有关的特种物资，必须有生产单位专技人员参与验收，在验收中工作人员一定要有高度的责任心，一丝不苟的工作态度，充分准备好检验、计量工具，严格核对随货凭证，认真做好外观检查，按要求认真填写《入库物资验收记录表》，并签字。
物资的验收要依据《物资采购计划表》进行、手续不齐全的物资严禁入库，特殊情况要有物资供应部部长签字方可入库。
4、保管员根据填写的《入库物资验收记录表》，填写《收料单》。
5、计件物资的验收，如按包装件供货的应该全部拆包清点数量，计重物资的验收一律按净重计算，计量单位不相符的，应先做检尺计量计算，然后再按理论换算进行验收，并记录换算依据、尺寸和件数；6、质量验收就是对物资的品种、规格、化学物理性能以及技术要求等验收，可通过人们的感觉器官或使用一般测试仪器检验就可以决定物资质量的，可由有关验收人员自行检验，并填写验收记录，对于技术性能要求高的物资，可请用料单位或专业检验部门检验，也可会同有关技术人员共同验收7、无或超计划，不符合图纸要求的质量低劣产品拒绝入库，如发现物资不齐全、包装损坏、数量短缺或盈余、质量不合格等现象，由采购员查明原因，及时同有关部门联系，分不同情况解决处理。
8、对到货的坑木、坑木代用品等支护用品及时保质保量检尺验收，根据木材统一换算办法，核准无误后及时按排分规格上垛，管理好垛头，坑木有效检尺率在90％以上，坑代品应达到100％。
煤安物资验收入库管理制度按照《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》（煤安监证法字[2001]108号）及国家煤矿安全监察局煤安监技安装字[2001]109号《关于公布执行安全管理的煤矿矿用产品目录（第一批）的通知》。
结合我公司物资管理的实际情况，特制定以下煤安物资验收管理制度。
1、凡进入仓库需执行煤安标志管理的煤矿矿用产品，首先要进行物资验收前的“安标”验证，“安全标志准用证”由交货人员出示，要严格检验其证件的编号、有效期，以及证件的真伪，严格核对证件所适应的生产厂家、产品名称、规格型号、煤安准用证编号与实物标牌是否相符；凡伪造的证件、证件规定与实物标牌不符及超期使用的证件，一律不准验收。
2、经证件和产品检验合格后，方能办理入库手续，特殊物资如井下用电缆，井下用皮带还要取得监测中心的检验合格证明，方可投入使用。
3、对验收合格的矿用产品的有效“煤安”证件及其它证件，一律交库房保管员留存，验收人员必须在验收记录表内注明产品的生产厂家及证件编号。
4、凡“煤安标志准用证”使用期限到期，进行换证的过程中，因矿生产急用的煤安物资入库，需持有此产品煤安证件原发证机关的证明，经公司总经理、分管安全生产副总、物资供应部部长签字同意后，方可入库。
5、凡符合国家煤矿安全监察局煤安监技装字[2001]109号文规定的执行煤安标志管理的矿用产品的入库，一律执行本规定，对既无煤安证件，又无领导签字同意入库证明的煤安物资，一律禁止入库。
6、物资到货后，采购人员、仓库主任、仓库保管员、生产技术员共同验收签字，按照计划、合同上的数量及质量要求验收，无计划合同的物资不准验收入库。
7、验收人员要有高度的质量责任心，严格按照合同中的物资名称、规格型号、品牌、生产厂家和质量要求进行验收。
8、严格执行《矿用产品安全标志管理暂行办法》，凡是列入矿用煤安产品目录必须取得煤矿安全（MA）标志，需要（MA）标志的物资有：井下用皮带、井下用电缆、井下用防爆电器、钢丝绳、单体支柱、铰接顶梁、三用阀、矿用阻燃导风筒、井下矿用泵及乳化油等。
仓储物资保管、保养管理制度1、仓库必须按照公司制定的材料、配件分类目录，按类别管理并建立物资管理台帐，台帐做到入库、出库、结存日清日结。
按类别及物资性能，将所用材料、配件整理上架、上台存放，吊挂货位卡，做到帐、卡、物、资金四相符。
2、配件按机型建帐、存放。
3、保管员要对仓库的台帐及物资负责，各种凭证不允许丢失，运单、合同、图纸和随货资料要妥善保管，台帐帐面清晰干净，做到无涂改、无丢失、无挖补，仓库必须严格按“四号定位”、“五五摆放”保管材料、配件。
⑴、“四号定位”，标志牌明显，帐、卡、架定位一定要一致。
⑵、“五五摆放”，要根据物资的形状、性能、特点、数量、重量进行合理摆放，无论采用哪种码放方式，都必须做到稳固、定量、整洁、方便和安全。
4、不便于五五化摆放的物资也要存放整齐美观，横竖一条线，栅内物资必须下垫，细长轴必须悬挂。
5、化工产品、易燃易爆、有毒物资要同室分隔，专柜存放，危险物品单独存放。
6、橡胶塑料密封件应存放在专用库房内，温度保持在5至25摄氏温度，相对湿度在50－70%，7、库内物资必须经常进行维护、保养，做到“十不”：不锈、不潮、不冻、不蛀、不霉、不腐、不变、不漏、不爆、不坏。
8、废旧物资应单独建帐、建卡，分类保管，并建立月度报表制度。
9、领料人员不准进入库房，笨重物资必须经保管员批准，方可进库领取，库内严禁吸烟，非本库工作人员未经保管员准许，不准随便进入库房。
库存物资发放、储备定额管理制度1、使用单位领料时，先按标准填写领料单，保管员填写物资计划单价，仓库主任审批填写好的领料单，根据库存数量平衡调剂库存物资，在领料单加盖“一号库批料专用章”、“二号库批料专用章”、“三号库批料专用章”字样的方章及主任私章。
2、物资出库保管员工作的内容包括：核对领料单，备料、点交清理和填写管理台帐。
２、要认真执行先进先出、易损先发的原则，发料按物资入库时间安排发料顺序，对于长期积压或淘汰报废的物资，在质量未发生变化和不影响使用的情况下，向公司物资供应部提交报告，由公司统一处理。
３、凡公司规定的交旧领新的物资，要坚持交旧领新制度回收旧品，如其中有可以复用的物资按先用旧后用新的原则发放，凡应交未交或交旧不足的保管员在《交旧领新记录表》中记录清楚，每月月底上报物资供应部，如不执行交旧领新制度，不作详细记录或隐瞒不报，一经发现，对当事人进行严肃处理。
4、发放带有需回收包装物的物资，除有领料单外，还需有包装物借条，包装物归还时，返还借条。
基建用物资建设竣工后，多余物资及时办理退料手续，新的退库，不能修复的退废品库。
5、保管人员树立全心全意为生产服务的态度，做到二十四小时发料。
库存物资是公司的财富，保管人员只有保管好物资的责任，没有随意动用的权力，发料时，一定要有公司统一印制的正式发料凭证，各种手续要齐全、完整，有效，保管员必须亲自点交给领用人。
6、管理台帐书写要正确，单据印签齐全。
7、申请、实发填写清楚，实发不准大于申请，超领时保管员无权发放。
8、严禁借用库内材料，使用后再归还的错误做法。
杜绝白条或便条发料，如果抢险救灾经单位主管或分管领导签准方可先发料，但在三日内补办手续。
9、夜间领料，必须写欠条，经矿调度室批准通知仓库，保管员方可发给，做好交接班记录，天明上班后督促领料人及时补办领料手续。
10、坚持永续盘点制度。
库存材料、配件每发生一次收、支时，保管人员要核对一次材料的数量与物资管理台帐是否相符，不经常变动的材料，每月将物、帐核对一次，保证帐、卡、物完全相符。
每年年末，公司将组织人员对库存物资进行一次年终盘点，全面进行清仓查库。
11、实行定额储备制度。
为了既保证生产用料，又不积压浪费，公司根据各单位的生产能力和实际工作需要，核定一定额度的储备定额（具体定额指标，由财务部制定），对超储单位公司将按超储占用额 10％罚款。
交旧领新管理制度及废旧物资处理办法1、凡领料者，必须带领料单，经业务部门审批，方可到仓库领取货物。
2、要领取的铜件、轴承、各种工具等，必须以旧换新，电器，千斤顶，阀，泵，联轴节，过滤器等难以加工的物资，一律以旧换新。
旧件交有关部门的由其签证，交仓库的由仓库填写《交旧领新记录表》，仓库方可发给。