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评标案例分析及常遇问题解答二一六年二月

• 在投标文件评审方面，我们着重审查了投标文件的符合性、响应性和可信性，以确保投标人能够按照招标要求提供合格的产品和服务。
• 在评标方法选择方面，我们根据项目特点采用了综合评估法和最低价中标法，并根据实际情况进行了调整和优化，以提高评标的科学性和合理性。
展望
未来，我们将继续加强对评标工作的研究和探索，不断完善和更新评标案例分析的内容和方式。同时，我们也将积极推广和应用先进的评标技术和方法，以提高评标工作的效率和准确性。
常见问题三：评标过程不透明
案例描述
某项目评标过程中，部分评委的评分过程不透明，存在暗箱操作的情况，导致其他评委和投标人对评标结果的不信任。
VS
改进建议
加强评标过程的透明度，确保所有评委的评分过程都能被监督和审查。可采取公开唱标、评委互审等方式，提高评标的公正性和透明度。同时，应建立健全的异议处理机制，及时处理投标人对评标结果的异议和投诉。
投诉处理
投标人的投诉应以书面形式提出，并详细说明投诉事项和理由。评标委员会应认真对待投诉，并在收到投诉后进行调查核实。根据调查结果，评标委员会可以作出维持原评审结论、修改评审结论或重新组织评标的决定。同时，对于涉及违规行为的投诉，评标委员会应向相关部门报告。
03
评标过程中的常见问题及应对措施
问题描述：部分评标专家可能对招标项目的技术要求、行业标准等不熟悉，导致评标结果偏离实际。
严格筛选评标专家，确保其专业背景与招标项目相匹配。
建立有效的沟通机制，确保评标专家准确理解招标要求。
常见问题三：投标文件不规范
应对措施
制定详细的投标文件规范，明确文件格式、内容要求和数据标准。
加强投标文件的审查，及时发现并纠正不规范之处。

评标综合案例分析

【案例一】背景：某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。

业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。

业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。

经招标领导小组研究确定的评标规定如下：1．技术标共30分，其中施工方案10分（因已确定施工方案，各投标单位均得10分）、施工总工期10分、工程质量10分。

满足业主总工期要求（36个月）者得4分，每提前1个月加1分，不满足者不得分；业主希望该工程今后能被评为省优工程，自报工程质量合格者得4分，承诺将该工程建成省优工程者得6分（若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%，该款项在竣工结算时暂不支付给承包商），近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。

2．商务标共70分。

报价不超过标底（35500万元）的±5%者为有效标，超过者为废标。

报价为标底的98%者得满分（70分），在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分（计分按四舍五入取整）。

各投标单位的有关情况列于表4-7。

表4-7因为B公司综合得分最高，故应选择B公司为中标单位。

问题3：若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分（各投标单位均得20分），商务标减少为60分，是否会影响评标结果？为什么？若影响，应由哪家施工单位中标？答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得分均增加10分（20-10），而商务标得分均减少10分（70-60），综合得分不变。

【案例十】3.承包商C的总报价为：420+1100+1000=2520（万元）总工期为：3+10+5-3=15（月）相应的综合报价P C=2520-40×（18-15）=2400（万元）因此，若不考虑资金的时间价值，承包商B的综合报价最低，应选择其作为中标人。

评标业务操作与案例分析

案例分析
该项目评标过程中，某供应商因提供高性价比的产品和服务而获得高分，最终成功中标。
案例三：国际招标项目的评标
项目背景
某国际道路建设项目，涉及多个国家供应商，招标文件需翻译成多种语言。
评标重点
供应商的国际经验、财务实力、跨国合作能力和语言能力。
1. 初步筛选
筛选出符合国际招标要求的供应商。
商务评审
分析投标报价的合理性、成本效益和投标人的财务状况，判断投标人的履约能力。
现场评标与澄清
现场评标
公正公平
在评标现场对投标文件进行深入分析和比较，评估投标人的综合实力和项目实施能力。
确保评标过程中的公正公平，避免任何形式的利益冲突和不正当行为。
澄清与答疑
对投标文件中不明确或含糊的内容进行澄清，要求投标人进行解释或补充说明。
评标报告撰写
内容全面
评标报告应全面反映评标过程和结果，包括符合性审查、技术评
审、商务评审等方面的内容。
客观公正
评标报告应以事实为依据，客观公正地评价各投标人的优缺点，避免主观臆断和偏见。
清晰简洁
评标报告的撰写应清晰简洁，重点突出，方便决策者快速了解评标结果和选择合适的投标人。
03 案例分析
案例一：大型基础设施项目的评标
项目背景
某城市地铁建设项目，总投资额达数十亿人民币，涉及多个供应
商和复杂的招标需求。
评标重点
供应商的技术实力、项目经验、财务状况以及投标文件的完整性。
1. 初步筛选
剔除明显不符合要求的投标文件。
案例一：大型基础设施项目的评标
2. 技术评审
评估供应商的技术方案、设备性能和施工组织。

招标投标案例分析

招标投标案例分析及答案30题案例1某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。

于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件.招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书.在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。

评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由.答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标.因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

答:根据《招标投标法》（第二十八条)规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收.本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。

根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差.本案E企业投标文件没有法定代表人签字，项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本企业投标签字,尽管有单位公章，仍属存在重大偏差,应作废标处理。

评标案例分析只有问题知识分享

招标投标案例分析及答案30题

于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。

评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。

评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要经过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进行邀请招标。

因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。

本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。

根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。

评标案例分析

评标案例❖案例1❖某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标，造价工程师测算确定该工程标底价为4000万元，定额工期540天。

在本工程招标的资格预审中规定投标单位应满足以下条件：①取得营业执照②二级资质以上的施工企业③有两项以上同类工程的施工经验④近三年内没有违约被起诉历史⑤技术、管理人员满足工程施工要求⑥技术装备满足工程施工要求经招标小组研究后确定采用综合评分法评标，评分办法如下：❖❖ 2.报价费用组成的合理性30分；❖ 3.施工组织与管理能力满分100分，其中工期40分，按以下方法评定：投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分，以比定额工期提前30天为准，每增加1天，扣减1分；❖ 4.业绩与信誉满分100分。

❖评标方法中还规定，以上三方面的得分值均不得低于60分否则淘汰。

进行综合评分时，投标报价的权重为0.5，施工组织为0.3，业绩信誉为0.2。

❖问题：1. 计算各投标单位报价得分值。

❖ 2. 计算各投标单位工期得分值；❖ 3. 用综合评分法确定中标单位。

❖案例2❖背景：某建设工程项目采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标，经资格预审该6家承包商均满足业主要求。

该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：❖1．第一阶段评技术标❖技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。

❖技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均值。

❖技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。

各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表❖2．第二阶段评商务标❖商务标共计60分。

以标底的50％与承包商报价算术平均数的50％之和为评标价，但最高(最低)报价高于(低于)次高(次低)报价的15％者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。

❖以评标价为满分(60分)，报价比评标价每下降1％，扣1分，最多扣10分；报价比评标价每增加1％，扣2分，扣分不保底。

工程招标投标案例分析

工程招标投标案例分析第一篇：工程招标投标案例分析招标投标案例分析及答案30题案例1 某重点工程项目计划于2004年12月28日开工，由于工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。

于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E 五家施工承包企业发出了投标邀请书。

该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20－22日购买了招标文件。

招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。

评标委员会成员共有7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。

评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。

评标委员会于10月28日提出了评标报告。

B、A企业分别综合得分第一、第二名。

由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于12月12日签订了书面合同。

（1）企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。

因此，本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

（2）C企业和E企业投标文件是否有效？说明理由。

答：根据《招标投标法》（第二十八条）规定，在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。

本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间，因此该投标文件应被拒收。

根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章，则属于重大偏差。

建设工程监理案例分析-29_真题(含答案与解析)-交互

建设工程监理案例分析-29(总分44, 做题时间90分钟)（一）本题为案例分析题，要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。

1.某建筑工程监理公司自成立以来，已承揽并完成了一些中型工程项目的监理任务，建立了一定的业务关系。

为了进一步占有市场，该公司负责人召集有关人员就本公司有关依法经营，加强企业管理、市场开发、竞争及承揽业务等问题进行了讨论，并总结了近一年监理工作经验。

其中较典型的事件如下。

事件1：在一次承揽建设工程的全过程监理业务时，项目监理机构监理人员建议依据以前类似工程经验，在一开始就编写出该工程全部监理规划，结果导致该监理规划没有任何实施价值，最后只能重新编写。

事件2：在某次施工阶段监理过程中，由于监理文件档案资料的管理不合理，导致缺少部分监理资料。

事件3：在某次监理过程中，施工单位在进行深基础施工时，基坑开挖后，周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护，监理单位发现存在安全隐患，要求施工单位整改，但被施工单位拒绝。

监理机构负责人认为一般不会发生事故，因此没有报告建设单位及有关部门，结果造成两人摔成重伤。

[问题]1．简述加强企业管理应重点做好哪些工作?2．竞争取得监理业务的基本方式是什么?其核心工作是什么?3．公司在竞争及承揽业务中应注意哪几点?4．针对事件1，分析其监理规划失败在何处，应如何按要求编写监理规划?5．针对事件2，讨论强调要加强对监理文件和档案资料的管理，管理的意义是什么?6．对事件3进行安全事故责任分析。

SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 51．加强企业管理应重点做好以下工作。

① 做好市场定位，制定和实施明确的发展战略、技术创新战略，并根据市场变化适时调整；② 完善服务功能，拓展服务范围，着力开拓咨询服务市场；③ 培养企业核心竞争力；④ 建立市场信息系统，及时、准确地掌握市场动态；⑤开展贯标活动；⑥ 严格贯彻执行《建设工程监理规范》，以其作为有关活动的依据；⑦ 高度重视监理人才培养；⑧ 加强企业文化建设；⑨ 建立健全各项内部管理规章制度。

评标案例分析只有问题共29页31页PPT

39、没有不老的誓言，没有不变的承诺，踏上旅途，义无反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；志而好学，如炳烛之光。 ——刘向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好的教师是幸福，不如说好的教师是不幸。 ——海贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦。——杰纳勒尔·乔治·S·巴顿谢Leabharlann ！评标案例分析只有问题共29页
36、“不可能”这个字(法语是一个字 )，只在愚人的字典中找得到。--拿破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要托延要积极，不要心动要行动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要素。(注意：传统观念认为勤奋和机会是成功的要素，但是经过统计学和成功人士的分析得出，乐观是成功的第三要素。

评标案例分析

（1）主要施工办法；（0-30分）（2）劳动力计划；（0-10分）（3）主要施工机械计划；（0-10分）
2、评标案例
（4）工程质量保证措施，必须有现场管理人员的质量终身责任制，有贯彻国家强制性质量标准的措施，有建造合格工程的措施；（0-10分）

（5）确保工期的技术组织措施；（0-15分）
项目经理
***工程 30% 30% 500 合格
姓名资质证书等级
其他优惠说明：无
***
***
2、评标案例
***工程投标报价评审表（表一）
评审日期：年月日（评标委员专用）评审人签名：
投标人利润率让利润率让措施费优惠措施费优惠总得
名称利（%）利得分比例（%）比例得分
2、评标案例
3）、标书对发包设想及对投标人要求的响应（10分）、
标书中合同实质性条款承诺与本招标文件P12— P14页“发包设想”中19、20项中任一项及其子项都相同时得10分，每有一项不同时扣1分，直至本项总分扣完为止。
4）、投保工程质量（5分）
投报工程质量等级符合招标文件要求的得5分，没有投报工程质量等级的或投报的质量等级与要求不符合的为0分。
1、评标案例分析
第二阶段评商务标，商务标共计60分。依标底（13790万元）的50%与各投标单位报价算数平均数的50%之和作为评标标底，但进入第二阶段评标的最高（或最低）报价高于（或低于）次高（或次低）报价的15%者，在计算投标单位报价算数平均数时不予考虑，且其商务标得分为15分。
1、评标案例分析
1、某工程工程采用公开招标,有A、B、C、D、 E、F共6家单位投标，资格预审后，6家单位全部合格，该工程采用两阶段评标法评标，以综合得分最高者为中标人。评标委员会共有7人。评标的具体规定如下:

评标案例分析及常遇问题解答二一六年二月

评标质量取决于： 1）标的物清晰、明确 2）评标办法科学、严谨 3）评委综合素质 4）评委责任心评标质量对招标效果有着至关重要的影响。很多招标项目评标后长时间定不了标；定了标长时间签不了合同，评标质量不高是重要原因之一。下面通过案例具体说明评委综合素质及评委责任心对评标质量对招标效果的至关重要的影响。
案例三
2009年4月，安徽合肥市纪委查处了府采购项目中担任招标评委专家涉嫌收受康力电梯公司负责人夏某贿赂的窝案。谭××、孙××等7名专家因涉嫌受贿走上了被告席。 2013年11月，四川省南充蓬安县检察院办理的曾 ×× 、蒲×× 、代××等三起遂宁籍评标专家受贿案获法院判决,三人日前均被法院判处有期徒刑两年零六个月,没收全部违法所得。 2014年3月，广安市中级法院对四川省评标专家库专家刘某萍、何某勤、刘某军在评标中收受贿赂案作出二审终审判决：刘某萍犯非国家工作人员受贿罪，判处有期徒刑三年，缓刑五年；何某勤犯非国家工作人员受贿罪,判处有期徒刑二年零六个月，缓刑四年；刘某军犯非国家工作人员受贿罪，判处有期徒刑二年，缓刑二年。
分析：
1、在“工程量清单”招标中，招标人对“量” 负责，投标人对“价”负责，投标人无权擅自对“量”进行变动。投标人擅自对“量”进行变动属于《招标投标法》第三十三条规定的 “以其他方式弄虚作假，骗取中标”的行为。 2、本次评标委员会全体成员对于一家投标人在所有分部分项工程综合单价均不低于其他投标人的综合单价的情况下投标总价最低这一异常情况竟无一人提出过异议，这说明本次评标过程中未进行过真正意义的“响应性评审”。说明评委完全没有责任心、严重失职，有愧于法律赋予的职责。
评论：在以往查处的招投标领域案件中，多数表现为投标人向业主单位的领导或经办人员行贿，而这几起案件却表现为投标人向参加招投标的第三方——评标专家进行贿赂。涉案的专家中，既有高校教授，也有高级工程师，都是具备较高的专业理论水平及丰富实践经验的高级知识分子，这些深受社会广泛尊重的“精英”却走上了违纪违法的道路，造成了不良的社会影响。

建设工程评标过程中案例分析

案例十:某房建工程招标文件初步评审中1、安全管理体系与措施评审标准要求:有保证安全施工、文明施工的完整计划。2、响应性评审中的技术标准和要求: 符合第七章“技术标准和要求”规定（根据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。）A投标文件的安全管理体系与措施中脚手架的方案是按毛竹脚手架进行编制，B投标文件的技术标准采用了八、九十年代的建筑工程技术标准，如何处理?

前述:这是一个关于监理业绩评分的案例，在评标过程中有的专家是按单个标段的业绩来打分，有的专家是按监理合同的业绩来打分，这样导致客观分差距较大，往往造成错判、误判，有时也会引起投诉。分析:根据什么标准来进行打分这是评审过程中把握的要点。就该项目而言，虽然该市政道路划分为五个标段，但只有一个监理合同，合同的业绩虽然是30000万元，但也只是一个单项工程的合同，因此监理的业绩按监理合同来认定比较客观、公正，该业绩只能打1分。案例八：某招标文件资格审查的内容包括其中一条:（4）相关人员的职称证书及相关证书原件。以上条件如有一条不能满足，则该投标人资格审查不合格。资格审查合格后进入人员素质评分，其中一条规定: 根据“附表6”的要求，全部持证上岗者得2分（包括国家级证、省级证、主管部门颁发的上岗证等）；满分2分；每缺1人证书扣1分；扣完为止。
案列九:某招标文件的技术标采用暗标，评标办法规定:投标人的技术标中不得出现明显标示或明显特征，否则按废标处理。某投标文件的施工总平面布置图的绘制方向按上南下北，左东右西，且指北针箭头N方向朝下，该方案是否有效？

N方向朝下，该方案是否有效？前述:技术标采用暗标的评审方法在芜湖、含山等地经常出现，对明显标示的确认一直困扰着评标专家的判断。该投标文件的绘图方法不同于正常情况下的绘图方法（上北下南，左西右东），有明显标示的嫌疑，有的评标专家认为应该按废标处理，但有的评标专家提出废标理由不充分，理由是虽然未按正常思维进行绘图，但并非不允许，就好比正常人是右手写字、拿筷子，但也存在少数人是左手写字、拿筷子，都符合正常规律。分析:要想正确识别该方案是否具有明显标示，必须要弄清楚该绘图方法是否违反了有关制图标准的规定，根据GB50001-2010《房屋建筑制图统一标准》的规定，上北下南的绘图方法不是强制性的，但指北针N所指的方向必须与北方一致，很显然，该投标人在非常熟悉建筑制图标准的前提下耍了一个聪明，一旦按废标处理就会引起投诉。

评标案例分析

【案例九】背景：某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。

业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。

业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。

2．商务标共70分。

报价不超过标底（35500万元）的±5%者为有效标，超过者为废标。

报价为标底的98%者得满分（70分），在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分（计分按四舍五入取整）。

各投标单位的有关情况列于表4-7。

表4-7问题1：该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？答：不违反（或符合）有关规定。

因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。

问题2：请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。

解：1.计算各投标单位的技术标得分，见表4-8。

表4-82.计算各投标单位的商务标得分，见表4-9。

表4-93.计算各投标单位的综合得分，见表4-10。

表4-10因为B公司综合得分最高，故应选择B公司为中标单位。

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4、对通过初步审查的资格预审申请文件进行详细审查。审查委员会依照资格预审文件中确定的初步审查事项，发现有一家申请人的营业执照副本（复印件）已经超出了有效期，于是要求这家申请人提交营业执照的原件
进行核查。在规定的时间内，该申请人将其重新申办的营业执照原件交给了审查委员会核查，确认合格； 5、审查委员会经过上述审查程序，确认了通过以上第（2）（3）两步的 10份资格预审申请文件通过了审查，并向招标人提交了资格预审书面审查报告，确定了通过资格审查的申请人名单。 [问题] （1）招标人组织的上述资格审查程序是否正确？为什么？如果不正确，给出一个正确的资格审查程序。（2）审查过程中，审查委员会的做法是否正确？为什么？（3）如果资格预审文件中规定确定7名资格审查合格的申请人参加投标，招标人是否可以在上述通过资格预审的10人中直接确定，或者采用抽签方式确定7人参加投标？为什么？正确的做法应该怎样做？
2019年四川省评标专家培训—招投标案例分析
招标采购程序案例分析 --招标公告发布
A、招标公告已经发出了三日，同时已有三个潜在投标人购买了招标文件，为了减少招标时间，可以直接在招标文件的澄清与修改中对上述两项资格条件进行调整，并在开标前十五日通知所有购买招标文件的投标人，这样可以保证原开标计划如期进行。
招标采购程序案例分析 --招标公告发布
[案例1]工程建设项目施工招标公告发布媒介选择
[背景]某地区一个总投资额4500万元人民币的政府办公楼建设项目，总建筑面积 24000m2，其地下2层，地上8层，檐口高度42.00m,招标人采用国内公开招标的方式组织项目施工招标。
招标公告编制完成后，招标人为了充分吸纳潜在投标人，分别在当地的有形建筑市场、该省日报、《中国经济导报》和《中国工程建设和建筑业信息网》上发布了招标公告。在当地的有形建筑市场和《中国工程建设和建筑业信息网》上发布的招标公告为全文，同时为了减少招标公告的发布费用，招标人对在该省日报和《中国经济导报》上发布的招标公告内容进行了大幅度删减，注明了招标全文见《中国工程建设和建筑业信息网》，并规定在购买招标文件的同时，潜在投标人须提交50%的投标保证金，即8万元（人民币）后才能够购买，以保证潜在投标人购买招标文件后参与项目投标，防止招标失败。
招标公告发出三日后，已经有三个潜在投标人购买了招标文件，此时招标人感觉公布的资格条件中“注册资本金不少于1000万元人民币”和“近三年完成过仓储规模不少于本次粮库的设计业绩三项以上”太高，可能影响潜在投标人参与竞争，于是决定将上面的注册资本金调整为600万元人民币，将近三年类似项目的业绩由三项调整为两项，但怎样实施存在三种意见。
3、对资格预审申请文件进行初步审查。发现有1家申请人使用的施工资质为其子公司资质，还有1家申请人联合体申请人，其中1个成员又单独提交了1份资格预审申请文件。审查委员会认为这3家申请人不符合相关规定，不能通过初步审查；
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招标采购程序案例分析 --工程施工招标项目资格审查
B、不用告知投标人，仅需在评标过程中灵活掌握就可以了，这样既可以保证原开标计划如期实现，又不至于引起投标人对调整资格条件的各种猜疑，有利于投标人竞争。
C、重新发布招标公告，在公告和招标文件中同时调整资格条件，并通知已经购买招标文件的潜在投标人更换新的招标文件，开标ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ间相应顺延。这当中，意见A和B可以保证原开标计划如期进行，而意见C则要顺延开标时间
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招标采购程序案例分析 --招标公告发布
针对招标人的上述做法，有以下三种观点： A、招标人选择的公告发布媒介符合国家、行业管理部门的相关管理规定，如《中国经济导报》为国家指定的招标公告发布媒介，《中国工程建设和建筑业信息网》为建设部指定的房屋建筑工程招标公告的发布媒介； B、工程建设项目的招标公告不能仅在《中国经济导报》上发布，还应该在《中国建设报》上发布；同时，该项目招标公告还需要在《中国采购与招标网》上发布； C、要求潜在投标人在购买招标文件的同时提交一定比例的投标保证金，可以有效防止招标失败，从而节省人力物力，降低招标成本。
1、组建资格审查委员会，由审查委员会对资格预审申请文件进行评审和比较。审查委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标代理机构代表1人，政府相关部门组建的专家库中抽取技术、经济专家3人；
2、对资格预审申请文件外封装进行检查，发现2份申请文件的封装、1份申请文件封套盖章不符合资格预审文件的要求，这3份资格预审申请文件为无效申请文件。审查委员会认为只要在资格审查会议开始前送达的申请文件均为有效。这样，2份在资格预审申请截止时间后送达的申请文件，由于其外封装和标识符合资格预审文件要求，为有效资格预审申请文件；
2019年四川省评标专家培训—招投标案例分析
招标采购程序案例分析 --工程施工招标项目资格审查
[案例3]工程施工招标项目资格审查某地政府投资工程采用委托招标方式组织施工招标。依据相关规定，资格预审文件采用《中华人民共和国标准资格预审文件》（2019版）编制。招标人共收到了16份资格预审申请文件，其中2份资格申请文件系在资格预审申请截止时间后2分钟收到。招标人按照以下程序组织了资格审查：
[问题] （1）国家指定的招标公告发布媒介有哪些？（2）分析上述三种观点正确与否，哪一种更合理？为什么？（3）招标人在上述发布招标公告过程中存在哪些不正确行为？为什么？
2019年四川省评标专家培训—招投标案例分析
招标采购程序案例分析 --招标公告发布
[案例2] 招标公告发布后调整资格条件
[背景] 某国家粮库工程设计采用国内公开招标方式确定设计单位，招标人按照相关规定在指定媒体上发布了招标公告，其中的资格条件为：（1）在中华人民共和国境内注册的独立法人，注册资本金不少于1000万元人民币；（2）具有建设行政主管部门颁发的工程设计商物粮行业工程设计甲级资质; （3）近三年完成过仓储规模不少于本次粮库建设规模三项以上的设计业绩；（4）通过了ISO9000质量体系认证并成功运行两年以上。