2023年电大管理会计形成性考核册作业答案[1]9

第七章预算管理

第八章成本限制

第九章责任会计

第十章管理睬计的新发展

一.单项选择题

1.全面预算包括财务预算、特种决策预算与（）三大类内容。

A.经营预算

B.资本预算

C.销售预算

D.生产预算

【讲评】全面预算是一系列预算的总称，就是企业依据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体安排，包括日常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。

【答案】A

2.财务预算不包括（）。

A.预料利润表

B.现金收支预算

C.银行借款预算

D.预料资产负债表

【讲评】财务预算是一系列特地反映公司将来肯定预算期内预料财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。它详细包括预料资产负债表、预料利润表和现金收支预算等内容。

【答案】C

3.预算限制包括预算执行与（）两个方面。

A.预算编制

B.预算分析

C.预算评价

D.预算激励

【讲评】预算限制包括预算执行与预算分析两个方面。

【答案】B

4.不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的主动性和有助于企业将来发展，是指（）方法的优点。

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.定期预算

【讲评】零基预算优点是（1）不受现有费用项目限制（2）能够调动各方面降低费用的主动性（3）有助于企业将来发展

【答案】C

5.与零基预算相对应的预算是（）°

A.增量预算

B.固定预算

C.弹性预算

D.定期预算

【讲评】成本费用预算依据预算编制的动身点特征不同，可分为增量预算方法和零基预算方法两大类。所以和零基预算相对应的预算是增量预算O

【答案】A

6.预算限制原则不包括（）。

A.分级限制

B.全员限制

C.全程限制

D.全面限制

【讲评】在实行预算限制的时候，须要遵循以下原则：全面限制、全程限制和全员限制。

【答案】A

7.预算限制的方法主要有三种类型，其中不包括（）。

A.预算授权限制

B.预算审核限制

C.预算调整限制

D.预算变动限制

【讲评】预算限制的方法主要包括三种类型：预算授权限制、预算审核限制和预算调整限制。

【答案】D

8.（）是指从企业全范围的角度进行成本限制的原则，即在企业中要求人人、到处、时时都要进行成本限制。

A.经济效益原则

B.全面性原则

C.全程性原则

D.统筹性原则

【讲评】全面性原则，是指从企业全范围的角度进行成本限制的原则，即在企业中要求人人、到处、时时都要进行成本限制, 详细包括全员限制、全程限制和统筹考虑。

【答案】B

9.标准成本限制主要是指对（）进行的限制。

A.产品预算阶段

B.产品入库阶段

C.产品销售阶段

D.产品生产阶段

【讲评】标准成本限制是以事先确定的标准成本为基础，通过比较标准成本和实际成本，核算分析成本差异的成本限制方法。标准成本制度的核心是按标准成本记录和反映产品成本的形成过程和结果，并实现对成本的限制。标准成本限制主要是指对产品生产阶段进行的限制。

【答案】D

10.在采纳变动成本法计算的企业中，单位产品的标准成本中不包括（）的标准成本。

A.干脆材料

B.干脆人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

【讲评】在变动成本法下，产品的标准成本包括干脆材料、干脆人工和变动制造费用。

【答案】D

11.成本差异是指在标准成本限制系统下，企业在肯定时期生产肯定数量的产品所发生的实际成本与（）之间的差额。

A.安排成本

B.历史成本

C.标准成本

D.预算成本

【讲评】成本差异是指在标准成本限制系统下，企业在肯定时期生产肯定数量的产品所发生的实际成本与标准成本之间的差额。【答案】C

12.固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用（）之间的差额。

A.预算金额

B.历史金额

C.标准金额

D.安排金额

【讲评】固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。

【答案】A

13.（）是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于选购数量和单位选购成本。

A.缺货成本

B.订货成本

C.储存成本

D.购置成本

【讲评】购置成本是指由存货的买价和运杂费等构成的成本，其总额取决于选购数量和单位选购成本。

【答案】D

14.公司每年耗用材料2500千克，每批订货成本为160元，每千克材料年平均储存成本为20元，则在定量选购方式下每次选购量为（）千克。

A. 100

B. 200

C. 300

D. 400

【讲评】

【答案】B

15.（）发生的成本额可以通过技术分析相对牢靠地估算出来。

A.费用中心

B.酌量性成本中心

C.标准成本中心

D.产品成本中心

【讲评】依据成本限制对象特点的不同，可以将成本中心分为标准成本中心和费用中心两类。标准成本中心又称技术性成本中心，其发生的成本额可以通过技术分析相对牢靠地估算出来，如生产过程中发生的干脆材料、干脆人工、制造费用等。

【答案】C

16.利润中心和投资中心的区分在于，不对（）负责。

A.投资效果

B.收入

C.利润

D.成本

【讲评】利润中心是指对利润负责的责任中心，由于利润是收入扣除成本费用后的余额，因此，利润中心既要对收入负责，也要对成本费用负责O投资中心是指既要对成本和利润负责，还要对投资的效果负责的责任中心。

【答案】A

17.在三种责任中心中，（）中心的组织形式一般不是法人。

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.都具有法人资格

【讲评】投资中心一般是法人，利润中心可以是法人，也可以不是法人，成本中心不是法人。

【答案】A

18.下列对内部转移价格的表述不正确的是（）。

A.所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部

B.内部转移价格的实质是一种管理工具

C.目的是为了激发各责任中心降低成本

D.内部转移价格的变动会影响企业利润

【讲评】内部转移价格和外部市场价格不同，它所涉及的买卖双方都同时存在于企业内部，内部转移价格的变动不会影响企业利润，只是影响了内部利润在各责任中心之间的安排；内部转移价格的实质是一种管理工具，目的是为了激发各责任中心降低成本、提高经营业绩的主动性。

【答案】D

19.以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（）。

A.自然利润中心

B.人为利润中心

C.投资中心

D.成本中心

【讲评】以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于成本中心。

【答案】D

20.作业成本库的间接费用按（）一一安排到各个产品。

A.成本动因

B.标准成本

C.间接工时

D.干脆工时

【讲评】作业成本法首先将间接费用按作业成本库进行归集，然后按作业的成本动因将间接费用一一安排到各个产品中去，从而计算出各种产品的总成本和单位成本

【答案】A

二.多项选择题

1.全面预算是一系列预算的总称，就是企业依据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体安排, 包括（）三大类内容。

A.资本预算

B.财务预算

C.经营预算

D.特种决策预算

E.日常业务预算

【讲评】全面预算是一系列预算的总称，就是企业依据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体安排，包括日常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。

【答案】ABCDE

2.特种决策预算也叫资本预算，内容包括（）。

A.选购预算

B.现金收支预算