房地产市场的整合营销传播.pptx
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某地产佛山某地产城整合行销沟通传播策略71PPT
一群注重圈子,讲究品质及身 份标签的富人阶层
>> 消费人群分析(独栋)
•你已经不能用何种职业、贵庚几何来锁定这些人,他们可能不是佛山 本地人,通俗一点称他们为有钱人,高雅一点称他们为成功人士或者 是企业家。 •自己到底有多少钱可能真的不太清楚,关键是他的出现可以代表多少 身价,事业上的成功并不代表他们无欲无求,人生已经到了挑战自我 极限的高度。 •其实住哪里都是一样,年轻吃苦的时候反而让人回味,经常飞来飞去, 在家的机会其实很少,他们已经把买房子当作一种收藏和投资。
佛山万科城-整合行销沟通传播策略
营销任务:
如何在不被广泛认同的非豪宅领域 贩卖一个高档型物业?
探询
大环境
大佛山的整体市场环境能够赋予 传播万科城创造的有利条件。
万科城 处在怎样的市场环境中?
2003年01月09日“ 大佛山”正式成立, 由禅城区、南海区、 顺德区、三水区和 高明区五个区构成
2004年佛山开始逐步推进2+5组团的规划建设,而今年政府更是全 面加快“2+5”城市组团建设,尤其是中心组团和大良容桂组团。
新成立的禅城区是佛山市委、
市政府所在地,也是佛山市
南
庄
的中心城区。下辖原石湾区
城区和南海市南庄镇,
政府的声音
有利条件一:大佛山的城市化进程将进一步淡化 佛山各自为镇的局面,融合指日可待;
有利条件二:禅城城市核心区及中心主团地位的 确立,为南庄片区未来发展缩短时间;
有利条件三:市政的声音及举措为南庄成为未来 居住中心创造必要条件。
探询
自身环境
大环境下的南庄自身赋予传播万科 城创造的有利条件。
经济
南庄宏观经济增长接近15%,房地产业应处于高速发展阶段。 南庄综合实力在全省1500多个乡镇总名列第七名。城乡居民 存款余额75.07亿元。
某房地产项目整合传播策略案PPT(共 114张)
以“城市运营商”视角,以承载3万人居住理想的 造城理念统领传播气势;
关键词解读:B、生态
以“生态”环境的独有性强化东丽湖区域的稀有价 值,并因此淡化该区域的“飞地”印象;
关键词解读:C、复合
强调本案集居住、运动、休闲、度假、教育、商业、 就业等功能于一体的大规模复合居住区理念;
关键词解读:D、国际
东丽湖项目所处区域正处于未来天津产业东移形成的策略发展格局 之中,是万科对延续了10年“城市花园”概念的突破和创新之作。 围湖圈地4095亩,这在万科14年的开发历史中是规模空前的, 在整个天津乃至中国的地产界,这一巨盘的浮出,也无异于一枚 “重磅炸弹”。
在此背景下,2004年8月,红鹤沟通受天津万科委托,对东丽湖项目 进行了传播策略的整合工作,一个前所未有的超级生态居住区逐渐 浮出水面。
总述:
3、(细节)在保持社区综合性开发的同时,同时要凸 显(尤其是一期)分期效果,努力实现精 神物质双丰收,实现营造一个大型、高端、 复合居住社区的综合理想。
二、〖策略核心〗
万科,营建一座面向未来的充满人文 关怀的国际化滨湖生态新兴城镇。
策略关键词:宏观、生态、复合、国际、人文;
关键词解读:A、宏观
如果不能对我们所希望的未来有一个明确的概念的话, 那么,我们就会被当前存在的一些潜意识所左右。
The Edge
一、【策略方向】
1、〖城市尺度 〗
〖街区尺度〗
打造大盘气势还是强调一期别墅居住环境? (城市视角&项目视角)
结论:从一个宏观的视野建构整体的“造城”优势。
2、〖复合性物业类型〗 一住宅区〗
〖单
复合型社区优势与某一期特征? (复合型&单点式)
结论:以综合条件打造复合型优势。
关键词解读:B、生态
以“生态”环境的独有性强化东丽湖区域的稀有价 值,并因此淡化该区域的“飞地”印象;
关键词解读:C、复合
强调本案集居住、运动、休闲、度假、教育、商业、 就业等功能于一体的大规模复合居住区理念;
关键词解读:D、国际
东丽湖项目所处区域正处于未来天津产业东移形成的策略发展格局 之中,是万科对延续了10年“城市花园”概念的突破和创新之作。 围湖圈地4095亩,这在万科14年的开发历史中是规模空前的, 在整个天津乃至中国的地产界,这一巨盘的浮出,也无异于一枚 “重磅炸弹”。
在此背景下,2004年8月,红鹤沟通受天津万科委托,对东丽湖项目 进行了传播策略的整合工作,一个前所未有的超级生态居住区逐渐 浮出水面。
总述:
3、(细节)在保持社区综合性开发的同时,同时要凸 显(尤其是一期)分期效果,努力实现精 神物质双丰收,实现营造一个大型、高端、 复合居住社区的综合理想。
二、〖策略核心〗
万科,营建一座面向未来的充满人文 关怀的国际化滨湖生态新兴城镇。
策略关键词:宏观、生态、复合、国际、人文;
关键词解读:A、宏观
如果不能对我们所希望的未来有一个明确的概念的话, 那么,我们就会被当前存在的一些潜意识所左右。
The Edge
一、【策略方向】
1、〖城市尺度 〗
〖街区尺度〗
打造大盘气势还是强调一期别墅居住环境? (城市视角&项目视角)
结论:从一个宏观的视野建构整体的“造城”优势。
2、〖复合性物业类型〗 一住宅区〗
〖单
复合型社区优势与某一期特征? (复合型&单点式)
结论:以综合条件打造复合型优势。
某房地产项目整合推广策略(ppt 48页)
这样众多稀缺的资源集中在同一个地方,不但在武汉, 甚至在全中国都堪称奇迹。
集万千宠爱于一身的莲花湖同时拥有了中心 区位,绝版风景,休闲旅游资源以及深厚的 人文底蕴,是必然的豪宅诞生地,而且是可 以叫板中国任何一个豪宅的项目。
汉阳绝对应该拥有武汉最顶尖的豪宅!
我们的武器可以具象化了:
项目市场定位
一种物业属性,一种市场姿态
重于泰山,轻于鸿毛。06:34:3006:34:3006:34Thursday, December 17, 2020
不可麻痹大意,要防微杜渐。20.12.1720.12.1706:34:3006:34:30December 17, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。2020年12月17日 上午6时 34分20.12.1720.12.17
武汉号称豪宅的物业中,能真正称得上豪 宅的甚少。
丽岛花园
武汉豪宅物业的旗帜,多年来一直在人们心 目中占据高档住宅的典范形象。
推广语: 丽岛花园,生活特区
世纪华庭
占据武汉金融街核心地段,2002年创下武汉 市高层建筑最高均价。
定位语: 西北湖畔,极品华宅
东湖林语
内敛深厚的人文气质,归于豪宅更多的是 市场赋予的定位及超过4000元/平米的单 价,一年消化7万方的速度也堪称武汉豪 宅的楷模。
任务
1、我们在推广上面要走出以前豪宅一味讲 求豪华、景观、绝版等卖点的老套手法,一 定要建立鲜明的,与众不同的形象。
2、我们要彻底颠覆武汉人心目中对汉阳无 豪宅的观念,建立新一代豪宅的指标。
3、销售目标+奥园品牌目标
战斗的武器
——USP
项目核心价值
USP 我们的
是什么?
复合
人文,旅游,中心,品质,山水,休闲,发展
《房地产市场营销》PPT课件
三、房地产市场营销的理念创新
(一)文化营销 (二)关系营销 (三)全程营销 (四)绿色营销
第二节 房地产市场营销策略
一、品牌营销策略
(一)品牌营销策略的内涵与意义
一种赋予公司或产品的独有的、 可视的、情感的、理智的,文化 的形象
(二)品牌营销策略的实施 精确的市场定位是房地产品牌营 销的基础 卓越的质量体系是创建知名品牌的 保证 以良好的社会形象树品牌 以优秀的品质树品牌 以创新精神树品牌
3、转让方式
4、风险与防范
(三)房地产市场营销策划的“六个注 意” 三、房地产广告策划 (一)房地产广告的类型 软广告及其类型:
开发商的企业形象广告
楼盘情况介绍
各期活动传真
市场信息统计发布
2、硬广告及其类型
依据广告性质不同,可以分为楼盘广 告和企业楼盘综合广告 依据广告的目的不同,可分为:
(二)房地产市场营销中的4C理论 又称整合营销理论 消费者(consumer) 便利性(convenience) 购买成本(cost) 沟通(communicatiom) 1、市场细分 2、项目优化 3、渠道多样化且双向性 4、服务延伸
(三)房地产市场营销的4R理论 市场反应(reaction):提高市场反应速度 顾客关联(relativity):与顾客建立关联
以优秀的企业文化树品牌
二、价格营销策略
(一)价格营销策略的内涵与内容 1、总体定价策略
2、全营销过程定价策略
3、时点定价策略 (二)价格营销策略中的价格确定 顾客需求表、成本函数、竞争者价格
“成本+竞争”
“消费者+竞争”
(三)价格营销策略中的定价战术 开盘定价、旺销价格、滞销价格、尾盘价格
房产销售营销策划课件.PPTx
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房产销售营销策划
REAL ESTATE SALES AND MARKETING PLANNING
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目Hale Waihona Puke 录03 在此添加标题
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《房地产市场营销》课件
品牌建设
02
03
产品创新
通过品牌形象的塑造,提升产品 的知名度和美誉度,增强消费者 忠诚度。
不断推陈出新,满足消费者日益 多样化的需求,提高市场竞争力 。
价格策略
成本导向定价
根据产品的成本和预期利 润,制定价格策略。
心理定价
运用消费者心理,制定具 有吸引力的价格策略。
市场导向定价
根据市场需求和竞争状况 ,制定价格策略。
碧桂园采用灵活的定价策略,根据市 场需求和竞争情况及时调整价格,同 时通过提供差异化的产品和服务,满 足了不同客户的需求,提高了市场占 有率。
失败案例一:中航城的市场定位失误
总结词
定位模糊,错失市场机会
详细描述
中航城在市场定位上存在模糊不清的问题,导致产品和服务不能满足目标客户的需求, 错失了市场机会。同时,竞争对手的差异化定位和营销策略也使得中航城的市场份额逐
网络营销是指利用互联网和移动互联网等新兴媒体平台,进行房地产营销的一种新 型营销手段。
网络营销的渠道包括官方网站、社交媒体、搜索引擎、房产电商等平台,通过这些 平台发布信息、宣传推广、与客户互动等。
网络营销的目的是利用互联网的传播速度快、覆盖面广等优势,提高房地产项目的 知名度和曝光率,促进销售。
人员推销
详细描述
房地产市场营销涉及市场研究、产品定位、定价策略、促销手段和分销渠道等多个方面,旨在 满足消费者需求,实现企业利润目标。
房地产市场营销的特点
总结词
房地产市场营销具有地域性、周期性、高价值性和受政策影响大的特点。
详细描述
由于房地产产品不可移动,市场营销主要针对特定地域的消费者;房地产市场受经济周期、政策调控等因素影响 较大,市场波动频繁;同时,房地产产品价值高,消费者购买决策过程复杂。
2024版房地产营销方案PPT模板
多样化户型设计
满足不同家庭结构和客户 需求,提供多种户型选择。
面积分布合理
根据市场需求和产品定位, 合理规划各面积段产品的 比例。
空间利用优化
提高空间利用率,打造舒 适实用的居住环境。
装修风格及材料选择
装修风格
提供多种装修风格供客户选择, 如现代简约、欧式古典等。
材料选择
选用高品质、环保的装修材料, 确保居住健康和安全。
赞助活动 赞助与房地产相关的文化活动、体育赛事等,提升品牌知 名度和美誉度。
客户关系管理及口碑传播
建立客户档案
详细记录客户信息,了解客户需求和偏好, 提供个性化服务。
客户关怀计划
在生日、节日等特殊时刻送上祝福和优惠, 增强客户归属感和忠诚度。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,及时发现问题并 改进。
房地产营销方案 PPT模板
contents
目录
• 市场分析与定位 • 产品策略与规划 • 价格策略与优惠政策 • 渠道拓展与资源整合 • 品牌推广与形象塑造 • 销售团队组建与培训
01
CATALOGUE
市场分析与定位
房地产市场现状
宏观经济环境分析
包括GDP、人均可支配收入、政策走 向等
房地产价格走势
异业联盟
与其他非竞争性行业品牌建立异业联盟,实现资源共享、互利共赢。
政府资源利用
充分利用政府提供的政策、资金等资源支持,降低项目开发成本。
渠道效果评估及优化
数据监控与分析
建立数据监控机制,收集各渠道反馈数据并进行分析,了 解各渠道效果。
效果评估报告
定期出具效果评估报告,对表现不佳的渠道进行调整或优 化。
价格制定原则和方法
某城市房地产项目整合营销推广方案(ppt 54页)
1、南城以准现房为重点,突显高性价比,山水泉城主攻中上层,客户共享。 2、双盘形成规模效应,共同组织参与活动,提升道通置业本土责任地产商形象。 3、形象推广上基于“泉文化公园社区”,又各具特色,不同角度阐释本土文化。 4、整合媒体资源, 以山水泉城高端形象打造2009年新焦点,带动南城形象升级。
— PART 2—
开
重点投放
盘
金九银十传统 旺季报纸投放
根据工程进度,将项目推广以开盘为重要节点,分为开盘期、热销期和持续销售期。
根据销售热度,开盘期时间段为(5月—开盘);热销期时间段为(开盘—8月);持续 销售期为(9月—12月)。
一、媒体选择建议:
1. 报纸媒体侧重开盘前及重大营销节点
山水泉城规模为百万平米大盘,需做足底蕴,以支撑产品价格和高端形象,为后期 推广奠定坚实的基础。同时上市在即,需广罗客群,但根据章丘本地无主流报媒以及济 南报纸媒体性价比一般的特点,主要在产品预热期、重要营销节点、重要活动阶段有选 择性投放,保持市场声音,传递项目信息。
媒体分配比例示意:
百脉泉
分销点、展 位等 广告宣传
报纸 广播 等
短信
户外
网络
夹报及DM直投
项目围档
二、活动总则
形象活动:做足影响力
点对点活动:广罗客户,强力促销
将活动分两类,一类为大型形象活动,以望族荣耀为切入,追求城市影响力, 扩大项目知名度,在精不在多;一类为点对点活动,以客群为导向,通过乡镇 巡展、公务员专场、私营企业主专场、济南客户专场等形式,结合大客户机制, 对不同行业不同区域的中上阶层进行梳理,保持高频次,多样化,启动时间为 2009年5月。
2.望族生活展
活动时间:开盘日
活动意义:与山水泉城的开盘时间相结合,充分 利用售楼处空间,以高规格、高层次生活展示的 方式,吸引章丘、济南中上阶层关注,将开盘做 成章丘乃至济南最有影响的事件。 活动形式:与专业展示公司、高端杂志联合举办
— PART 2—
开
重点投放
盘
金九银十传统 旺季报纸投放
根据工程进度,将项目推广以开盘为重要节点,分为开盘期、热销期和持续销售期。
根据销售热度,开盘期时间段为(5月—开盘);热销期时间段为(开盘—8月);持续 销售期为(9月—12月)。
一、媒体选择建议:
1. 报纸媒体侧重开盘前及重大营销节点
山水泉城规模为百万平米大盘,需做足底蕴,以支撑产品价格和高端形象,为后期 推广奠定坚实的基础。同时上市在即,需广罗客群,但根据章丘本地无主流报媒以及济 南报纸媒体性价比一般的特点,主要在产品预热期、重要营销节点、重要活动阶段有选 择性投放,保持市场声音,传递项目信息。
媒体分配比例示意:
百脉泉
分销点、展 位等 广告宣传
报纸 广播 等
短信
户外
网络
夹报及DM直投
项目围档
二、活动总则
形象活动:做足影响力
点对点活动:广罗客户,强力促销
将活动分两类,一类为大型形象活动,以望族荣耀为切入,追求城市影响力, 扩大项目知名度,在精不在多;一类为点对点活动,以客群为导向,通过乡镇 巡展、公务员专场、私营企业主专场、济南客户专场等形式,结合大客户机制, 对不同行业不同区域的中上阶层进行梳理,保持高频次,多样化,启动时间为 2009年5月。
2.望族生活展
活动时间:开盘日
活动意义:与山水泉城的开盘时间相结合,充分 利用售楼处空间,以高规格、高层次生活展示的 方式,吸引章丘、济南中上阶层关注,将开盘做 成章丘乃至济南最有影响的事件。 活动形式:与专业展示公司、高端杂志联合举办
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二、21世纪房地产市场营销策略分析 》》》
(二)房地产市场营销策略分析
6、行之有效的房地产营销管理 在房地产企业的营销组织中,有效的营销管理步 骤为:
第一步,确定应对哪些市场营销活动进行控制; 第二步,设置控制目标; 第三步,建立一套能测定营销结果的衡量尺度; 第四步,确立控制标准; 第五步,比较实绩与标准; 第六步,分析偏差原因; 第七步,采取改进措施。
一、房地产整合营销传播的内涵 》》》》》
整合营销(IMC)
在房地产开发的整合营销的价值传递机制中,价 值将不再通过产品本身而体现,它将取决于消费 者从价值供应链中获得的让渡价值和消费者满意。 所谓消费者让渡价值,是指消费者获得的整体价 值与消费者支付的整体成本之间的差额部分。 消费者的满意则从效用最大化出发,来自于对某 产品的质量及服务所设想的效用与人们的期望所 进行的比较。
二、21世纪房地产市场营销策略分析 》》》
(二)房地产市场营销策略分析
4、透析房地产消费者购买行为 西方对消费者购买行为的研究有三种理论范式: 第一种是决策导向研究法。这种方法将消费者视为 一个积极、主动、理性的试图解决问题的消费者; 第二种是经验导向研究法。这种方法将消费者的购 买视作为获得情感体验的非理性购买; 第三种方法是行为导向研究法。这种方法认为,消费 者在购买中既没有经历一个理性的决策的过程,又 不是出于某种情感上的需要,可能只是受到了环境 或压力的影响。
Hale Waihona Puke 二、21世纪房地产市场营销策略分析 》》》
(二)房地产市场营销策略分析
2、追求顾客满意与“4CS”营销策略 “4CS”理论重新设定了市场营销组合的四个基 本要素,即顾客(Customer)、成本(Cost)、便利 (Convenience)和沟通(communica-tion)。
3、建立顾客忠诚与“4RS”营销策略 “4RS”营销策略基本上是以“关系营销”为核 心而设立。它阐述了四个全新的营销组合要素, 即关联(Relevancy)、反应(Reac-tion)、关系 (Relationshi)和回报(Reciprocation)。
三、当前房地产市场营销的10个问题 》》》
1、推销与营销问题
产品销售观念的发展经历了三个阶段:: 第一、单纯生产阶段 第二、市场推销阶段 第三、市场营销阶段
可是目前房地产业的市场营销仍停留在推销阶段, 许多开发商对市场营销的本质缺乏认识,把推销 当做营销。前期市场调研和顾客定位普遍不受重 视,大部分房地产项目的可行性研究报告简略。
(一)房地产市场营销概述
房地产市场营销是企业在房地产市场上进行的营 销活动,是房地产开发经营企业开展的创造性适 应动态变化着的房地产市场的活动,以及由这些 活动综合形成的房地产商品、服务和信息,从房 地产开发经营者流向房地产购买者的社会活动和 管理过程。
二、21世纪房地产市场营销策略分析 》》》
(一)房地产市场营销概述
二、21世纪房地产市场营销策略分析 》》》
(二)房地产市场营销策略分析
5、房地产营销目标市场选择的明朗化 即使是资金雄厚的房地产公司,也不可能为所有 类型的客户提供满意的产品。房地产公司必须对 自己的服务对象、服务区域有明确的界定。结合 自身优势,来确定自己最具竞争力的细分市场, 即解决好“为谁的需要服务”的问题。
整合营销是企业经营目标兼顾企业、顾客、社会 三方的共同利益,各种营销技巧相互结合、相互 补充所构成的企业市场营销理念。 整合营销要求企业的所有活动都整合和协调起来, 企业中所有部门都在一起努力为顾客的利益而服 务,企业的营销活动成为企业各部门的工作。
二、21世纪房地产市场营销策略分析 》》》
(二)房地产市场营销策略分析
1、满足顾客需要与“4PS”营销策略 该理念的理论基础是消费者主权论。 美国营销学学者麦卡锡教授提出了著名的“4PS” 营销组合策略,即产品(Product)、价格(Price)、渠 道(Place)和促销(Promotion)。后来,菲利普·科特 勒又补充提出了“4PS”,即市场调研(Probe)、 市场细分(Parti-tion)、目标市场选择(Priority)和市 场定位(Position),从而丰富和完善了市场营销 “满足顾客需要”的基本功能。
这些活动包括从市场调研→顾客研究→市场细分 →目标顾客选择→产品定位→客户定位→形象定 位→产品创新→销售渠道选择→促销方式选择→ 销售管理→顾客管理等内容。
房地产市场竞争日益激烈的今天,房地产营销层 面的竞争也随着房地产市场竞争的激烈而日益激 烈。
二、21世纪房地产市场营销策略分析 》》》
(一)房地产市场营销概述
我国房地产营销策略的发展过程经历了以下六个 阶段。 1、建设观念阶段——标准规划 2、楼盘观念阶段——销售策划 3、推销观念阶段——概念策划 4、准营销观念阶段——卖点群策划 5、营销观念阶段——全程策划 6、整合营销观念阶段——整合策划。
二、21世纪房地产市场营销策略分析 》》》
(一)房地产市场营销概述
房地产市场的
整合营销传播
厦门大学
教授 博士生导师 陈培爱
前言 》》》》》
房地产市场整合营销传播以其市场化、 专业化、科学化的健康发展体现着营 销的经济价值。 随着房地产市场从卖方市场向买方市 场的转变,其营销重要性日益突出, 在房地产企业经营中的地位也越来越 重要。
一、房地产整合营销传播的内涵 》》》》》
整合营销(IMC)
它由美国学者舒尔茨于1993年提出。 它的中心思想是通过企业与消费者的沟通,以满 足消费者的需要为价值取向,重组企业行为和市 场行为,综合协调各种形式的传播方式,发挥各 种传播方式的优势,以统一的目标与统一的传播 形象,传播一致的产品信息,实现与消费者的双 向沟通,建立产品品牌及与消费者保持长期密切 联系,从而降低双方的信息不对称。
一、房地产整合营销传播的内涵 》》》》》
整合营销(IMC)
房地产企业要获得持续发展并取得最大化的经营 利润,必须结合新的市场营销需要,对企业的内 外部资源进行有效整合,为消费者提供增值服务, 实现企业、消费者与社会之间的价值创造与传递。 房地产市场营销将进入发展的科学阶段——整合 营销传播阶段。
二、21世纪房地产市场营销策略分析 》》》