医院产生外购药品原因分析

医院院外购药管理制度范本

一、总则为了规范医院院外购药行为，保障医疗质量和患者用药安全，减轻患者用药负担，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院在诊疗过程中，因特殊情况需要院外购药的情况。

三、院外购药的条件1. 患者病情危急，医院内无备药或替代药品可供，患者又有自购或自备合格药品的情况。

2. 一般病情，主管医师按我院《临时购药管理制度》申请采购，但因各种原因无法供应的药品。

3. 医院特殊情况下，经医院药品管理委员会批准，确需院外购药的。

四、院外购药程序1. 主管医师根据患者病情，提出院外购药申请，经科室主任、药剂科主任签字同意后，报医务科审批。

2. 医务科对申请进行审核，符合院外购药条件的，予以批准。

3. 药剂科根据批准的院外购药申请，联系供货单位，确保药品质量。

4. 主管医师凭处方、药品说明书等资料，带领患者到指定药店购药。

5. 购药后，主管医师应详细记录药品名称、规格、数量、购药时间等信息。

五、药品质量监管1. 院外购药必须选择具有合法经营资格的药店，确保药品质量。

2. 药剂科对院外购药药品进行抽样检查，检查合格后方可使用。

3. 如发现院外购药药品存在质量问题，应立即停止使用，并报告医务科。

六、责任追究1. 主管医师对院外购药申请的准确性、合规性负责。

2. 药剂科对院外购药药品的质量负责。

3. 如因院外购药导致患者用药安全事故，相关部门和责任人应承担相应责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由医务科负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

“外购药”酿祸暴露医院管理漏洞

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对于广州某三甲医院使用香港走私 “ 购药 ” 事件，中国医科院肿外瘤医院医务处副处长何铁强注意到它的发生发展链条是：医生一开处方
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徒用外瞬葛后死亡。今年９月４日上午，勾结该院医生把从香港走私的 “ “ ｌ外购药”卖给患儿家属的药贩子王早毕；黯＿非法经营罪”被广州珠海区法院一审判处有期徒刑５，并处罚金２万元。此外，多名患儿家属还向广州 ‘ ‘ 年０
海球区法院递交诉状，要求该三甲医院赔偿７０多万元。目前此案民事赔偿纠纷正在审理中。０
降低病人的损害；第二，在药检部门已经出示药品质量合格报告的情况下仍然要求复检，最终促使药检部门
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１第２卷总第１５５期３
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概括为 “ 全 பைடு நூலகம்有效、经济 ”６个字。安
吴永佩说，我国大力提倡合理用药已ｌ余年，有进步，而尚不够０虽然理想。如果从医疗机构和医务人员中找原因，主要是认识上还有差距，特别是有的医院领导和学科带头人就认为，我愿意用什么药，别人不应干预。实际上，着处方药大量增加（随目前已超过７０００种），临床医生除对自己本专科用药比较熟悉以外，普遍存在用药知识的缺口。更重要的是，一些医院、医生对《品管理法》处药、《方管理办法、《疗机构药事管理暂医行规定》抗菌药物临床应用指导原、则》等相关法规性文件规定和技术规范不重视，有的甚至不知晓，医院也缺乏有效的合理用药行政与技术干

医院药品集采存在的问题和困难

医院药品集采存在的问题和困难一、医院药品集采存在的问题1. 药品供应链不稳定在医院药品集采过程中，由于药品供应商众多，难免会出现供应链不稳定的情况。

这可能导致部分常用药物断货或无法及时供应给患者，对疾病的治疗造成困扰。

2. 品质和安全风险为了节省开支，许多医院在集采过程中往往选择价格低廉的药品。

然而，并非所有低价药物都能确保其质量和安全性。

存在着一些劣质或假冒伪劣产品流入市场，在使用这些非标准化商品时可能带来严重的健康风险。

3. 限制选择范围由于规模效益和利益驱动等因素影响，医院在集采后只能从已确定的供应商购买特定的药品。

这种限制范围可能导致了患者对某些个体化需求无法满足，甚至排除了某些更有效或更适合患者特殊情况下使用的新型治疗方法。

4. 缺乏竞争当医院选择进行集中采购时，会限制市场上其他供应商的参与。

这可能导致药品市场竞争减少，进一步影响了效率和创新力。

较少的竞争状况也可能使得供应商缺乏动力改进产品质量或提高服务水平。

二、医院药品集采所面临的困难1. 价格协商困难作为医院来说，在药品集采过程中需要进行大规模、多样化的价格协商工作。

由于各个厂家定价策略不同，以及公立医院费用审批机制等原因造成了议价效果有限，价格协商存在一定困难。

2. 法律法规限制在某些地区和国家，政府对公共资源（包括药物）使用和采购有着严格控制和管理。

这些法律法规可能限制了医院在药品集采方面的自主权，并增加了程序上的繁琐性与局限性。

3. 药企角色转变问题针对参与集中采购的生产企业来说，在传统销售模式下可以通过与多种渠道合作获得收益并保持良好运营状态。

但在医院药品集采中，供应商需要适应新的销售方式，与大型医疗机构争夺订单和市场份额。

4. 人力资源问题为了实施药品集采政策并确保其有效性，医院需要投入大量的人力资源来组织协调、核查数据等工作。

然而，由于当前各类医疗机构和部门间合作缺乏稳定的沟通渠道和运行机制，难以实现高效统一管理。

总结：虽然医院药品集采可以带来成本节约、规范化管理等好处，但也存在一些问题和困难。

医院外购药品管理制度

医院外购药品管理制度
为了进一步规范外购药品使用管理，确保患者用药安全,根据国家和上海市有关法律法规的要求，结合医院实际情况,制订本制度。

一、外购药品定义：因患者病情需要，而医院未列入药品供应目录，需另行购买的药品。

二、各科室执业医师所开具的处方或医嘱，应首选医院供应目录内品种。

如遇药品短缺时，应选用功效类同的药品。

三、特殊病情用药所需可申请外购。

外购药品由临床科室专业医疗组组长（副高以上）填写外购药品申请单，科室主任签字同意，经药学部主任同意和分管院长批准后，由药学部统一采购。

外购药品使用后有剩余的，计入科室成本，药学部不办理退货（死亡病例除外）。

四、严禁为院外药品销售机构开具购药处方单。

五、凡出现下列情形之一，按医院相关规章制度予以处罚：
（一）利用职务之便，诱导患者采购非医院药品。

（二）无特殊病情用药所需，诱导患者到指定地点购药。

（S）诱导患者使用外购药品，引发医患纠纷，给医院
造成经济损失者，递交院办公会议讨论后加重处罚。

（四）利用工作之便，向患者销售自带药品，谋取私利，或向院外销售机构索取回扣者，递交院办公会议讨论后加重处罚。

患者外购药品使用管理制度

患者外购药品使用管理制度患者在接受医院治疗过程中，有时候会选择外购药品进行补充治疗或者自行服用。

然而，外购药品的质量和使用方式可能存在风险，为了保障患者的身体健康和治疗效果，很多医院都有相应的外购药品使用管理制度。

本文将就患者外购药品使用管理制度进行讨论。

一、患者外购药品的范围和管理原则患者在医院治疗期间外购药品，一般是指那些医院未提供或供应不足的药品。

患者购买的药品范围应当明确规定，并且要求患者在购买药品时提供详细的药品信息，包括药品名称、药品规格、用法用量等。

在管理原则上，医院应当对患者外购药品进行登记，建立档案，以备查验和跟踪。

二、医院对外购药品的审核和指导医院在接收患者外购药品时，应当对药品的真实性和有效性进行审核。

医院可以要求患者提供购药小票或者包装盒，以确保药品来源和质量。

医院还应当对患者外购药品的使用进行指导，包括用药时间、用药剂量、药品作用等方面的解释，提醒患者注意药品之间的相互作用和副作用。

三、患者购药后的监测和反馈医院在收到患者外购药品后，应当建立监测和反馈机制。

医院可以通过电话、短信或者线下复诊等方式，了解患者的用药情况和疗效，及时发现问题并予以解决。

对于效果不佳或者存在风险的外购药品，医院可以建议患者停止使用或者替换其他药品。

四、外购药品管理相关责任医院应当明确外购药品管理的相关责任人。

这些责任人应当具有相关的药品知识和管理经验，能够对外购药品进行有效的管理和监督。

医院应当建立外购药品管理的考核机制，对外购药品管理工作进行定期评估，确保患者的用药安全和疗效。

在患者外购药品使用管理制度的建立和完善过程中，医院应当充分重视患者的知情权和选择权，尊重患者的意见和决定。

同时，医院应当加强与患者的沟通和信任，建立良好的医患关系，共同维护患者的健康和权益。

总之，患者外购药品使用管理制度对于提高患者用药安全和治疗效果具有重要意义。

医院应当建立科学合理的管理制度，加强对外购药品的审核、指导和监测，确保患者用药的安全和有效性。

医院药品集采存在的问题及对策 (3)

医院药品集采存在的问题及对策一、问题概述医院药品集采是指医疗机构通过集中采购方式，以降低药品采购成本、提高药品质量、规范药品供应等目的，向药品生产企业集中采购大批量的药品。

然而，在实践过程中，我们发现医院药品集采存在一些问题，需要引起我们的重视并寻找解决办法。

二、问题分析1. 药品质量控制不足在药品集中采购过程中，因为涉及到大批量订购和供应商选择方面的考虑，有时候医院对于一些次要细节可能会放松了质量控制标准。

这就导致了部分廉价或者不合格的药物被纳入到库存中，并且加入到病人的用药过程当中。

这是非常危险的行为，可能导致病人在服用药物时出现副作用或者无效果。

2. 价格透明度不高当前医院内部价格透明度并不高，很多时候在医学行业上想揭示一个完整清晰的价格标准还是非常困难的。

这种情况下，医院药品集采很容易成为一种暗箱操作的场合，可能导致某些供应商得到不公平或者不合理的采购权利。

3. 倒逼低价竞争药品集中采购有时候成为了一个所谓的降低价格的手段。

但是事实上，经济学上已经证明过一致性收入递增原则在这个领域并不能创造对于更好、目前尚未开发出来的新类型药物投资。

因此，在这个背景下采购委员会会选择几种对于疾病产生抑制和预防"作用最好"，然后根据价格组合最佳方案。

三、解决方案1. 加强质量监管在药品集采过程中，必须加强对药品质量的监管力度，严格执行国家相关法规和标准。

医院可以建立一个专门的监管机构或者工作组，负责跟踪监督医院药品集采流程中是否存在质量问题，并及时解决。

2. 提高价格透明度医院需要建立一个明确、透明的价格体系，在药品集采中公开披露每种药品的价格细节，确保供应商之间的公平竞争。

此外，医院还可以结合市场调研数据和药品评估信息，制定一个科学合理的价格标准。

3. 引导创新药物投入为了改善集中采购中的低价倾向问题，我们需要在政策上引导更多药企投入到新型药物研发中。

医院可以与药企建立战略合作关系，鼓励药企在新型药物研发方面持续投入，在集采中重点支持这些创新药物，并对其给予相对优惠的价格。

关于医药组织市场购买行为分析

关于医药组织市场购买行为分析
医药组织市场购买行为分析是指对医药组织在市场上进行采购的行为和决策进行分析。

医药组织包括医院、诊所、药店等，它们在市场上购买药品、医疗器械和其他医疗用品，以满足患者的需求。

医药组织市场购买行为分析可以从以下几个方面进行：
1. 购买决策过程：了解医药组织在购买过程中的决策过程，包括需求识别、信息搜索、评估和选择、购买决策以及后续行为等阶段。

这有助于了解医药组织的购买行为和决策因素。

2. 购买动机：分析医药组织购买的动机和目的。

医药组织购买药品和医疗器械的主要目的是为了提供患者所需的医疗服务，因此了解医药组织的购买动机可以匡助供应商更好地满足其需求。

3. 购买依据：了解医药组织在购买决策中的主要依据和考虑因素。

医药组织在购买药品和医疗器械时通常会考虑价格、质量、供应能力、服务等因素，因此了解这些依据可以匡助供应商制定合适的营销策略。

4. 购买关系：分析医药组织与供应商之间的购买关系。

医药组织通常与多个供应商建立合作关系，了解这些关系的特点和影响因素可以匡助供应商更好地维护和发展与医药组织的合作关系。

通过对医药组织市场购买行为的分析，供应商可以更好地了解医药组织的需求和购买决策过程，从而制定更有效的营销策略，提高销售和市场份额。

同时，医药组织也可以通过对购买行为的分析，优化采购流程，提高采购效率和效果。

抗菌药物购用情况分析及整改措施

抗菌药物购用情况分析及整改措施随着医疗技术的不断发展，抗菌药物在临床治疗中的应用越来越广泛。

然而，由于抗菌药物的滥用和不合理使用，导致了抗菌药物的耐药性问题日益严重。

为了有效应对这一问题，需要对抗菌药物的购用情况进行深入分析，并采取相应的整改措施，以保障患者的用药安全和公共卫生的健康。

一、抗菌药物购用情况分析。

1. 抗菌药物的滥用现象。

在临床实践中，一些医生和患者存在对抗菌药物的滥用现象。

一方面，一些医生在面对患者的病情时，过度使用抗菌药物，甚至在没有充分证据的情况下就进行抗菌药物的治疗。

另一方面，一些患者也存在自行购买抗菌药物并进行不合理使用的情况，导致了抗菌药物的滥用。

2. 抗菌药物的过度购用。

在一些医疗机构中，由于医生和患者的需求，导致了抗菌药物的过度购用现象。

一些医疗机构为了迎合患者的需求，过度购买抗菌药物，导致了抗菌药物的浪费和不合理使用。

3. 抗菌药物的耐药性问题。

由于抗菌药物的滥用和不合理使用，导致了抗菌药物的耐药性问题日益严重。

一些常见的细菌已经对抗菌药物产生了耐药性，导致了一些传统的抗菌药物在临床治疗中失去了效果。

二、整改措施。

1. 加强医生和患者的教育。

针对抗菌药物的滥用现象，需要加强医生和患者的教育。

对于医生来说，需要加强对抗菌药物使用的合理性和安全性的培训，提高医生对抗菌药物使用的规范性和科学性。

对于患者来说，需要加强对抗菌药物使用的知识普及，引导患者正确使用抗菌药物。

2. 建立抗菌药物使用管理制度。

针对抗菌药物的过度购用现象，需要建立抗菌药物使用管理制度，严格控制抗菌药物的购买和使用。

医疗机构需要建立抗菌药物使用的审批制度，对抗菌药物的购买和使用进行严格管理，确保抗菌药物的合理使用。

3. 推广新型抗菌药物。

针对抗菌药物的耐药性问题，需要推广新型抗菌药物，以应对传统抗菌药物的失效问题。

新型抗菌药物具有更好的抗菌效果和更低的耐药性，可以有效缓解抗菌药物的耐药性问题。

4. 加强监管和执法。

院外购药问题整改报告范文

院外购药问题整改报告范文整改报告。

针对院外购药问题，我们进行了深入的调查和分析，并制定了以下整改措施和报告：
一、问题梳理。

1.1 问题描述，医院部分患者存在因为医院内部药品缺货或价格较高而选择到院外购药的情况。

1.2 问题影响，影响了医院内部药品的使用率和患者的就诊体验，同时也可能存在患者因自行购药导致用药不规范的风险。

二、整改措施。

2.1 增加内部药品供应，加强内部药品的采购管理，确保药品供应充足，满足患者的需求。

2.2 优化药品价格，对于价格较高的药品，我们将积极与药品
供应商进行谈判，争取降低药品价格，减轻患者经济负担。

2.3 提升患者教育，加强对患者的用药指导和教育，提高患者对医院内部药品的信任度，减少院外购药的情况发生。

三、整改效果。

3.1 内部药品供应情况得到改善，患者反映因医院内部药品缺货而到院外购药的情况明显减少。

3.2 针对价格较高的药品，经过谈判，部分药品价格得到了一定程度的下调，患者的用药成本有所降低。

3.3 通过加强患者教育，患者对医院内部药品的信任度提高，院外购药的行为明显减少。

四、下一步工作。

4.1 持续监测，建立健全的监测机制，持续跟踪患者的用药情况和反馈，及时发现问题并进行调整和改进。

4.2 完善管理，进一步完善医院内部药品的管理制度，提高药
品供应的效率和质量，确保患者的用药需求得到满足。

4.3 持续教育，持续加强对患者的用药教育和指导，提高患者对医院内部药品的认可度和依从性。

以上就是针对院外购药问题的整改报告，我们将继续努力，不断提升医院的服务质量和患者的就诊体验。

感谢您的关注和支持。

医院药品带量采购现状分析与管理对策探讨

2、存在的问题
2、存在的问题
当前医院药品带量采购存在以下问题：（1）缺乏统一规范和标准：目前医院药品带量采购缺乏统一的规范和标准，各医院之间采购标准不统一，难以形成有效竞争，也难以评估采购效果。
2、存在的问题
（2）采购量和实际需求量不匹配：由于对市场预期和药品使用情况把握不准确，医院在带量采购过程中容易出现采购量与实际需求量不匹配的情况。
二、国家集中带量采购药品的管理实践
3、信息化管理：利用信息化手段，建立药品采购管理系统，实现药品采购信息的实时更新和动态监控，提高管理效率。
二、国家集中带量采购药品的管理实践
4、供应商管理：建立供应商评价体系，对供应商进行全面评价，确保供应商具备履约能力、质量保证能力等。
二、国家集中带量采购药品的管理实践
2、具体措施
2、具体措施
为实施上述设计思路，需要采取以下具体措施：（1）制定相关政策：完善医院药品带量采购政策法规，明确各方职责、操作流程、监管措施等内容。制定实施细则和合同范本等操作性文件。
2、具体措施
（2）强化监督管理：建立健全监管体系，明确监管部门及其职责，加强对医院、医生、供应商的监督检查。同时建立举报奖励制度，鼓励群众参与监督。
四、结论
四、结论
国家集中带量采购药品政策的实施，优化了医疗资源的配置，提高了医疗服务效率，降低了患者药费负担。医院在实施这一政策的过程中，通过建立完善的组织架构、制度建设、信息化管理、供应商管理和内部监督等措施，确保了药品集中采购活动的规范化、透明化。同时，这一政策也推动了医药产业的升级，促进了医药行业的健康发展。
医院药品带量采购现状分析与管理对策探讨
01 引言
03 参考内容
目录

医院监管与医生开“外购”处方的博弈分析

ｏｈｄｌａｄｅｓｏｍａｅｔｅｒｓｌｆｒｓｏｓｂｅｗｏｋｂｅｔｉｅｎｔｅｇｍｅＴｉｃｎｌｓｏｎｔｅｍｏｅ，ｎａｙｔｋｈｅｕｔｏｐｎｉｌｒｙｔｗｏｓｓｉａ．ｈｓｏｃｕｉｎｓｅｈｄｈ
监管与医生开“ 外购” 方的博弈模型，分析了“ 处外购” 处方存在的原因及其运行规律。结果表明：医院对医生开“ 外
购” 方的行为是可以在制度上通过减少监管部门不严格监督时的得益、加大医生开外购处方的惩罚等方法来进行处调控的，且当对监管部门尽职工作的激励足够大时，模型便存在纯策略的纳什均衡，便捷地达到使博弈双方尽职工作的结果。该结论从医院管理的制度层面阐述了遏制医生开“ 外购 ” 方的方法，对我国现阶段的医院管理有较为现处
ＡｂｓｒｔＡｃｏｄｉｇｔｈｈｅｍｅｎｏｆ‘ ｘｎｓｖｅｃｌｃｒ ”ｃｕｓｄｂｃｏｓｐｒｏｍａｅｏｖｉｔａｃ：ｃｒｎｏｔｅｐｎｏｎｏ ‘ ｐｅｉｅｍｄｉａａｅａｅｙｄｏｔｒ ’ ｅｆｒｎｃｎｇｉｎｇｅ ‘ ｕｓｕｒｉｇ” ｐｅｃｉｔｏ ‘ ｔｏｃｎｏｒｓｒｐｉｎ，ｔｓｈｉｐａｒｓａｉｈｄｍｏｄｌａｏｈｐｉａｒｇｌｔｏｗｉｐｅｅｔｂｌｓｅａｅｇｍｅｆｏｓｔｌｅｕａｉｎｔｈｄｔｒ ’ ｏｃｏＳ ” ｕｓｕｃｎｇ”ｐｒｓｒｐｉｎａｄａｌｚｄｔｅｅｉｔｎｅｒａｏｎｐｅａｉｎａｏ ‘ ｕｓｕｃｎｇｒｓｒｐｔｏｙｏｔｏｒｉｅｃｉｔｏｎｎａｙｅｈｘｓｅｃｅｓｎａｄｏｒｔｏｌｗｆ‘ ｔｏｒｉ ”ｐｅｃｉｉｎｂｏｕｓｎｇｒｌｔｖｈｅｙａｄｍｅｈｏａｅｔｅｒ．Ｉｓｓｅ，ｔｅｒｓｌｓｓｏｄｔｔｈｅｂｅｖｏｈａｏｃｏｓｉｅａｉｅｔｏｒｎｔｄｓｏｆｇｍｈｏｙｎｙｔｍｈｅｕｔｈｗｅｈａ：ｔｈａｉｒｔｔｄｔｒｇｉ “ ｕｓｕｃｎｖｅｏｔｏｒｉｇ” ｐｒｓｒｐｉｎａｂｒｇｌｔｄｙｅｕｉｇｈｅｅｕｌｔｒ ’ ｎｅｔｗｈｅｉｓｎｇｔｃｅｃｉｔｏｃｎｅｅｕａｅｂｒｄｃｎｔｒｇａｏｓＳｂｅｆｓｉｎＭｓｉＳｒｔｉｓｐｅｖｓｏｎｎｃｅｓｎｕｎｓｍｅｔｏｔｅｂｉｒｆｓｐｒｉｉｎｄｅａｔｅｔ．Ａｔｔｅｓｍｅｔｍｅｕｒｉｉｎａｄｉｒａｉｇｐｉｈｎｎｒｂｅｏｕｅｖｓｏｐｒｍｎｓｈｙａｉ，ｗｈｎｔｅｈｅｈｉｃｎｔｎｔｅｕｌｔｒ ’ ｅｐｏｓｂｅｗｏｋｓｌｒｅｅｕｈ，ｔｅｅｍａｘｉｔａｐｅｓｒｔｇｓｑｕｌｂｉｍｎｅｉｏｈｅｒｇａｏｓＳｒｓｎｉｌｒｉａｇｎｏｇｖｅｈｒｙｅｓｕｒｔａｅｙＮａｈｅｉｉｒｕ

采购非中选药品原因

采购非中选药品原因
1.价格较低：中选药品是经过公开招标的，各家药品公司经过竞争之后，价格往往较高。

而有些非中选药品可能是其他药品公司所生产的，它
们的价格可能相对较低，所以在采购过程中可能会被优先考虑。

2.供应量充足：有时候中选药品的供应量可能不够，无法满足医院的
需求。

如果在市场上有其他供应商提供类似的药品，并且供应充足，采购
部门可能会选择采购这些非中选药品。

3.特殊病种需求：某些特殊病种可能需要使用特殊的药品，而这些药
品可能没有被纳入中选药品清单。

为了满足这些病种的需求，医院可能会
选择采购非中选药品。

4.品种多样性：中选药品清单可能无法覆盖所有药品的品种，有些非
中选药品可能是新型的药物，有新的治疗效果和疗效，医院为了提供更多
样化的药品选择，可能会考虑采购这些非中选药品。

5.适应病人需求：不同的病人可能有不同的治疗需求，有时候中选药
品可能无法满足所有病人的需求。

医院可能需要采购一些非中选药品，以
便为不同的病人提供更多选择。

需要注意的是，采购非中选药品需要仔细评估其质量和安全性，并确
保其适应性和有效性与中选药品相当。

此外，采购部门应积极与供应商合作，确保药品的质量和供应的稳定性。

医院也需要加强与临床部门的沟通，确保医生对非中选药品的了解和适应。

最重要的是，采购部门应积极遵循
相关法律和规定，确保合规性和透明度。

关于医院药品购进情况汇报

关于医院药品购进情况汇报
近期，我院药品购进工作取得了一定的成绩，但也存在一些问
题和不足之处。

现就我院药品购进情况进行汇报如下：
一、购进情况。

今年以来，我院药品购进工作取得了一定进展。

我们严格按照
国家相关政策法规，以及医院的实际需求，合理安排药品采购计划，确保了医院药品的供应充足。

同时，我们也加强了对药品质量的把关，确保了药品的安全有效性。

二、存在的问题。

尽管我们在药品购进方面取得了一定成绩，但也存在一些问题。

首先，部分药品的价格波动较大，导致了采购成本的不稳定性。

其次，部分药品的供应商存在信誉问题，影响了药品的质量和供应稳
定性。

另外，部分医院科室在药品采购方面存在盲目性和不合理性，导致了药品库存过多或过少的情况。

三、改进措施。

针对存在的问题，我们将采取以下改进措施，一是加强对药品
价格的监控和分析，及时调整采购计划，确保采购成本的稳定性。

二是加强对药品供应商的评估和监管，建立健全的供应商管理制度，确保药品质量和供应稳定性。

三是加强对医院科室的指导和培训，
引导科室合理安排药品采购计划，避免药品库存过多或过少的情况。

四、展望。

未来，我们将继续加强对药品购进工作的管理和监督，确保医
院药品的供应充足、质量可控。

同时，我们也将不断完善采购流程
和管理制度，提高采购效率和成本控制能力，为医院的医疗服务提
供更好的支持。

以上就是我院药品购进情况的汇报，希望各位领导和同事们能
够给予指导和支持，共同努力，为医院的发展贡献力量。

关于医生指导患者院外购药事件的调查处理建议

关于医生指导患者院外购药事件的调查处理建议
当涉及到医生指导患者院外购药事件的调查时，以下是一些可能的处理建议：
1. 调查和核实：首先，对事件进行全面调查，包括与涉事医生、患者和医院相关部门进行沟通，了解具体情况。

核实医生指导患者院外购药的原因、药品的合法性和必要性。

2. 评估合规性：审查医生的行为是否符合相关法律法规和医疗伦理规范。

医生在指导患者院外购药时，应遵循合法、安全和有效的原则，确保患者的权益和用药安全。

3. 教育和培训：如果发现医生在指导患者院外购药方面存在不足或违规行为，可对涉事医生进行教育和培训，强化其对相关规定的了解和遵守。

4. 内部整改：医院可以借此机会进行内部整改，审视和完善相关的制度和流程，确保医生指导患者用药的行为符合规范。

5. 患者沟通和解释：与患者进行积极的沟通，解释调查的结果和处理建议。

提供必要的信息和支持，以消除患者的疑虑和不满。

6. 监督和监测：建立长期的监督机制，定期审查医生指导患者院外购药的情况，及时发现和处理潜在的问题。

医务人员违规指定患者院外购买药品耗材行为领导小组的职责

医务人员违规指定患者院外购买药品耗材行为领导小组的职责1.引言1.1 概述医务人员违规指定患者院外购买药品耗材的行为一直存在，并且在一定程度上影响了医疗秩序和患者的治疗效果。

这种违规行为涉及到医务人员在患者就诊过程中，不按照规定的程序和渠道为患者指定购买药品和耗材的动作，而是私自指定患者到特定药店或销售点购买。

这种违规行为会导致一系列问题，如患者被迫购买药品和耗材的负担增加、药品质量无法得到保障、医务人员参与商业利益等。

为了解决医务人员违规指定患者院外购买药品耗材的问题，建立医务人员违规指定患者院外购买药品耗材行为领导小组是必要的。

这个小组应该由相关的医疗管理机构、卫生监督部门、医院管理层、患者代表以及相关专家组成。

小组的职责主要包括监督和管理医务人员的行为，制定具体的规章制度，加强对医务人员的培训和教育，以及加强对患者的宣传和教育，为患者提供合理、规范的购药和耗材指导。

在小组的监督下，医务人员违规指定患者院外购买药品耗材的行为将受到严格的约束和打击，同时也能有效减少医务人员参与商业利益的可能性。

通过小组的努力，可以实现医疗服务的规范化和专业化，提高患者的治疗效果和满意度。

此外，患者购买药品和耗材的透明度和安全性也将得到保障，为患者提供更加安全、便捷的就医环境。

因此，建立医务人员违规指定患者院外购买药品耗材行为领导小组是当务之急。

1.2文章结构1.2 文章结构本文将通过以下几个部分来探讨医务人员违规指定患者院外购买药品耗材行为领导小组的职责。

第一部分是引言部分，我们将在此概述医务人员违规指定患者院外购买药品耗材的现象及其对患者和医疗机构的影响。

同时，我们还会明确本文的目的，即探讨医务人员违规指定患者院外购买药品耗材行为领导小组的职责。

第二部分是正文部分，我们将分为两个子节来讨论问题。

首先，我们将详细描述医务人员违规指定患者院外购买药品耗材的现象，包括其发生的原因、形式和影响等，旨在深入分析该行为的问题和现实意义。

医院产生外购药品原因分析

我院产生外购药品原因分析：
一、患者外购药品原因
1、是价格因素，外购药品价格低于医院价格，患者主动去外面采购药品；
2、是品种因素，品种不齐会因为医生（特别是外院会诊医生）下的治疗方案使患者外购；
3、慢性病人用药：患者遵从别院就诊是采用的治疗方案，我院从未采购过此类药品。

3、是商业公司因为药品中标价格原因，产生的一部分药品价格倒挂品种未能及时配送；
4、部分医师为逐利开大处方鼓励患者外出购药。

5、库存管理？计算机程序？（不能换药）
6、医生不了解医院现有药品，也不沟通，
二、解决办法：
1、解决品种较少问题：与临床各科医师进行沟通，共计沟通全院科室100余名各
科主任与医师，发放特殊用药申请表300余份，根据临床各科用药情况，进行采购补充。

2、对于慢性病患者用药进行统计、每月按照病人用量进行采购，防止过期。

3、按照河南省药品招标网的的药品进行采购，对于不在标的的药品与临床沟通反
馈，采购药效相近的药品进行替代。

4、医院出台相关规定制约医师大处方外出购药行为。

附表：沟通科室及现场提出采购品种。

消炎痛栓
倍他乐克25mg----不在标
依那普利片----普通的片剂（医院有分散片）
卡维地洛片
得乐冲剂
西地那非片
利托君
克霉唑栓
制霉菌素阴道泡腾片克罗米芬片
四磨汤
绒毛膜促性腺激素多巴喷丁
乌拉地尔
丁苯酞胶囊
蓖麻油
滴耳剂类
奋乃静
盐酸苯海索片。

院外购药专项治理工作总结

院外购药专项治理工作总结
近年来，我国医疗卫生体系不断完善，但是在医疗服务过程中，院外购药问题依然存在。

为了加强对院外购药行为的监管，我国各级卫生部门开展了院外购药专项治理工作。

在此，我们对这项工作进行总结，为今后的工作提供参考。

首先，针对院外购药问题，各级卫生部门加强了宣传教育工作。

通过开展宣传活动、发布宣传资料等方式，向广大群众普及院外购药的风险和危害，引导患者在医生的指导下合理用药，减少院外购药的行为。

其次，各级医疗机构加强了内部管理，规范了处方和药品销售流程。

医生在开具处方时，要求严格按照规定的程序和标准进行，不得随意开具处方和推荐患者到指定药店购药。

同时，医院药房加强了对药品的管理，确保药品的质量和安全。

此外，各级卫生部门还加强了对药店的监管力度。

对于存在违规行为的药店，进行了严厉的处罚和整顿，确保患者在药店购药时能够得到安全的保障。

最后，通过以上工作的开展，我国医疗卫生体系对院外购药问题的治理取得了一定成效。

但是，仍然存在一些问题，比如患者对医生处方的不信任、医药分开的不完善等。

因此，我们需要进一步加强对院外购药问题的研究和治理，完善相关政策和措施，为患者提供更加安全和便捷的用药环境。

总之，院外购药专项治理工作是一项长期而艰巨的任务，需要各级卫生部门、医疗机构和药店共同努力，形成合力，才能有效地解决院外购药问题，保障患者的用药安全。

希望通过我们的努力，能够让患者在就医过程中不再受到院外购药的困扰。

药品采购资金申请理由

药品采购资金申请理由
药品采购资金申请理由可以根据具体情况和需求进行说明。

以下是一些可能的理由：
1.药品库存不足：如果医疗机构或药房的药品库存不足以
满足患者的需要，可以申请采购资金来补充库存，确保患者能够及时获得所需的药物治疗。

2.新药引进：新药的研发和上市需要一定的资金支持。

如
果有新的治疗方法或疾病的新药物可用，机构可以申请采购资金以引进这些新药，提供更好的治疗选择。

3.药品质量问题：如果药品出现质量问题或存在假冒伪劣
药品的风险，机构可能需要采购正规渠道的高质量药品，以保障患者用药安全。

4.患者需求增加：某些特定时期，如疫情暴发、季节性疾
病高发等，患者需求可能会大幅增加。

为了满足患者的需求，机构可能需要额外的资金来采购足够的药品。

5.药价上涨：某些药品价格波动较大，价格上涨可能会增
加机构的采购成本。

如果药价上涨超过机构可承受范围，可以考虑申请额外的资金以应对价格变动。

在申请药品采购资金时，通常需要详细说明所需药品的种类、数量、目的以及预计支出等信息，并与相关政策和规定相符。

此外，一些医疗机构还可能需要提供相关的采购计划、报价单、供应商信息等材料作为申请的依据。

请注意，具体的申请要求和流程可能因国家、地区和机构而异，建议根据实际情况咨询所在机构或相关部门的指导。

关于针对“医院手工处方存在监督管理漏洞,医生涉嫌诱导患者院外购药问题”自查

关于针对“医院手工处方存在监督管理漏洞，医生涉嫌诱导患者院外购药问题”自查情况汇报根据市医疗保障局鼎湖分局〈关于配合做好省审计厅审计整改工作的函〉的文件要求，我院针对“医院手工处方存在监督管理漏洞，医生涉嫌诱导患者院外购药问题”进行自查自纠，现将自查情况汇报如下：一、具体做法1．强化纪律教育，增强依法行医的自觉性。

结合医院行业作风建设工作，通过集中、专题学、自学等方式，组织全院干部职工开展一系列党纪法纪、医德医风和行业作风教育学习活动，重点学习《医疗机构从业人员基本行为规范》、《医疗卫生行业“九不准”》等相关法律法规，提高思想认识，严守职业道德，严守工作纪律和劳动纪律，强化廉洁从医、规范执业，优质服务。

2．加强行业作风建设，落实各项奖惩制度。

加强对医务人员的行风教育、日常管理、监督约束，对拒收红包的坚持表扬，收到病人锦旗、表扬信的给予考核加分奖励，全体医务人员签订《行业作风建设廉洁承诺书》。

3．完善医院临床管理信息系统建设。

我院于2011年8月委托徐州市瑞恩科技术有限公司开发“鼎湖区人民医院信息管理系统”应用软件包括门诊医生工作站、门诊药房管理系统、门诊收款系统等；该系统于2011年12月正式投入使用。

取得本院处方权的医师相应获得使用电子处方开具权，由医院分配登录编号和个人密码，医生通过门诊医生工作站，开具门急诊电子处方。

原则上取得处方权的医师均使用电子处方开具医嘱，但个别医生因年龄较大且不具备计算机应用能力水平除外。

4．规范处方管理，保障医疗安全。

医院根据《执业医师法》、《处方管理办法》、《麻醉药品和精神药品管理条例》等有关法律、法规，规范医师处方权的获得、处方的开具，并进行监督管理。

全院具备处方权医生共67名，通过自查目前我院只有1名妇产科门诊退休返聘医生是通过手写处方开具门诊处方，其余医师均通过电子处方开展医嘱。

我院制订《外购药品管理制度》，由医务科、药剂科、纪检监察室、人事科部门，加强工作联动，对外购处方进行监控，将外购处方纳入处方审核、点评及阳光用药监管范围，未发现我院医师通过手写处方诱导患者院外购药。

医院产生外购药品原因分析

医院院外购药管理制度范本

“外购药”酿祸暴露医院管理漏洞

医院药品集采存在的问题和困难

医院外购药品管理制度

患者外购药品使用管理制度

医院药品集采存在的问题及对策 (3)

关于医药组织市场购买行为分析

抗菌药物购用情况分析及整改措施

院外购药问题整改报告范文

医院药品带量采购现状分析与管理对策探讨

医院监管与医生开“外购”处方的博弈分析

采购非中选药品原因

关于医院药品购进情况汇报

关于医生指导患者院外购药事件的调查 处理建议

医务人员违规指定患者院外购买药品耗材行为领导小组的职责

医院产生外购药品原因分析

院外购药专项治理工作总结

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关于针对“医院手工处方存在监督管理漏洞,医生涉嫌诱导患者院外购药问题”自查

关于医生指导患者院外购药事件的调查处理建议