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质量管理体系内审汇总资料

质量管理体系内审汇总资料

XXXX公司内部审核资料汇总审核日期:2012年05月15—16日审核组长:AAA内审组成员:BBB目录1 2012年度内审方案2 2012年度内审实施通知3 内审员聘任书4 2012年内部审核实施计划5首次会议签到表6内审检查表6.1管理层(总经理、管理者代表)6。

2 行政部6.3 销售部6.4 采购部6。

5生产部6.6 品管部6.7 技术部7 不符合项报告(共份)8 末次会议签到表9内部质量审核报告成都XX有限公司司发[2012]第XX号文2012年度质量管理体系内部审核方案公司按照 GB/T19001—2008建立了质量管理体系,并于2012年3月12日正式颁发体系文件.为了不断提高我公司的质量管理水平,确定和检查我公司质量管理体系的符合性和有效性,达到持续改进的目的.公司决定在2012年5月开展一次全面的内部质量管理体系审核。

附表:《2012年度质量管理体系内部审核方案》成都XX有限公司2012年04月10日附表1:2012年度质量管理体系内部审核方案ﻬ成都XX有限公司司发[2011]第15号文关于开展内部质量管理体系审核的通知公司各部门:我公司按照ISO9001:2008标准的要求,新建立了质量管理体系,目前公司质量管理体系文件已于2012年3月12日正式颁布实施运行.为了检查我公司所建立的质量管理体系运行的符合性、有效性,公司决定于20110年5月15~16日开展内部质量管理体系审核.希望各部门认真做好内部质量管理体系审核准备工作,积极支持和配合内部质量管理体系审核工作.附件:1。

《内审员聘任书》2。

《质量管理体系内部审核实施计划》成都XX有限公司2012年05月09日ﻬ附件1:内审员聘任书为有效开展2012年质量管理体系内部审核工作,特聘任以下人员作为2012年度环境管理体系的内审员。

组长:AAA (第1组)组员:BBB(第2组)管理体系管理者代表AAA2012年05月09日附件2:质量管理体系内部审核实施计划拟制: AAA 审批: 2012年05月10日第1页,共2页第2页,共2页编号:JL—6。

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江苏新宏大集团有限公司
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2017年5月20日
江苏新宏大集团有限公司
质量管理体系
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2017年5月25日颁布 2017年5月26日实施
江苏新宏大集团有限公司
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2017年5月25日颁布 2017年5月26日实施江苏新宏大集团有限公司
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质量手册
版本:C/1
受控状态:
编制年月日
审核年月日
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2017年5月25日颁布 2017年5月26日实施
总目录
JNHD/SC质量手册
JNHD/ CX程序文件JNHD/ GL支持性文件。

质量体系内部审核的培训教材ppt课件

质量体系内部审核的培训教材ppt课件

首次会议——目的
向受审核方的高层管理者介绍审核组成员; 重申审核的范围和目的; 简要介绍实施审核所采取的方法和程序; 在审核组和受审核方之间建立正式的联系; 确认审核组所需要的资源和设备已齐全; 确认审核组和受审核方高层管理者之间末次会议和中 间数次会议的日期和实间; 澄清审核计划中不明确的内容。
编辑课件
48
不合格报告的内容
审核过程所涉及部门及主管姓名; 审核员姓名,审核日期; 审核依据; 不合格事实描述; 不合格类型; 原因分析; 纠正措施及完成日期; 纠正措施验证
编辑课件
49
不合格报告——范例
过程所涉及部门 审核员 不合格项描述:
部门主管 审核日期
审核 依据
不符合: 不合格类型:□ 严重不合格 审核员/日期: 原因分析:
审核依据; 审核范围; 审核频次; 审核方法。
编辑课件
15
年度审核计划
一次审核针对全部标准要求及相关部门
集中式审核计划
年 度 审 核 计 划
滚动式审核计划
适用于中小企业、无专职审核员的情况
当新建质量管理体系、质量管理体系重 大变化等情况时采用
一次审核几个过程,但一个审核周期内 所有过程均应得到审核
倒角工序,此工作已于9月26日完成。现场抽查10 个工件,原锐边处均已做成倒角。
人事科研究后认为工时定额不算太紧,无调整的必
要。
编辑课件
54
不合格报告——case study
案例:某公司的铸造车间,审核员发现 编号为R752101,序号为010115的“浇 铸温度记录表”中型号为X-1775箱体的 浇铸温度为1680C,而浇铸工艺规程中却 规定浇铸温度范围是1720—1760C 。 请对此不合格事实进行原因分析、编写 纠正措施计划、和纠正措施验证结果。

ISO9001:2015质量管理体系内审和管理评审全套资料

ISO9001:2015质量管理体系内审和管理评审全套资料

2020年度ISO9001:2015质量管理体系内部审核资料汇编编制:XXX审核:XXX批准:XXXXXX生活用品制造有限公司2020年9月目录内部审核计划表 (2)内部审核实施计划 (2)关于开展管理体系内部审核通知 (4)内审员委派通知书 (5)内部审核首次会议记录 (6)首次会议签到表 (7)内部审核检查表 (8)不符合项记录 (22)内部审核末次会议记录 (23)末次会议签到表 (24)内审报告 (25)不符合工作及纠正措施跟踪表 (26)2020年度内部审核计划表年月日年月日2020年度内部审核实施计划XXX生活用品制造有限责任公司文件XX发[2020]47号关于开展管理体系内部审核通知公司各部门:为确保本公司建立的质量、安全和职业健康安全管理体系能够持续有效的运行,经公司会议研究,总经理批准,公司决定于2020年9月1日对公司的质量管理体系开展一次年度内审活动,以便及时查找出在质量管理体系运行中的不符合工作情况。

请各部门接到通知后做好准备工作,确保通过内部审核的检查工作,争取取得良好的效果。

XXX生活用品制造有限责任公司 2020年8月17日内审员委派通知书根据公司本年度的内部审核计划,现委派XXX为内审组组长,成员XX、XXX、XXX、XX。

内审组按照GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》(ISO 9001:2015)中要素要求对公司质量管理体系进行审核。

内审时间:2020年9月1日管理者代表:XX 2020年8月17日内部审核首次会议记录记录人:时间:年月日首次会议签到表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表不符合项记录内部审核末次会议记录记录人:时间:年月日末次会议签到表内审报告不符合工作及纠正措施跟踪表2020年度ISO9001:2015质量管理体系管理评审资料汇编编制:XXX审核:XXX批准:XXXXXX生活用品制造有限公司2020年9月目录管理评审计划表 (2)关于开展管理评审通知 (3)评审内容报告 (4)管理评审会议记录 (11)管理评审报告 (13)管理评审签到表 (15)不符合/潜在不符合及纠正/预防措施表 (16)管理评审计划表2020年10月15日 2020 年10月16日XXX生活用品制造有限责任公司文件XX发[2020]53号关于开展管理评审通知公司各部门:为确保本公司建立的质量管理体系能够持续有效的运行,公司定于2020年11月11日在会议室展开2020年度管理评审,以便及时查找出在管理体系运行中的不符合工作情况。

2022年ISO9001-2022质量管理体系内部审核检查记录资料-图文

2022年ISO9001-2022质量管理体系内部审核检查记录资料-图文

2022年ISO9001-2022质量管理体系内部审核检查记录资料-图文1234567年度内部审核计划内部审核实施计划内部审核检查表不符合项报告2份不符合项培训记录首末次会议记录表内部审核报告某某某有限公司2022年度内部审核计划日期:2022年12月29日审核目的为确保公司质量管理体系符合ISO9001:2022、标准要求,为申请认证提供自我申明合格基础。

覆盖公司质量管理体系所涉及的各单位。

依据ISO9001:2022公司管理体系文件、公司自身要求、客户要求、相关方要求、法律法规要求及其他相关要求。

123456789101112审核范围审核依据月份部门管理层■行政部■采购部■销售部■生产部■品质部■注:□为计划,■为实施核准:编制:QR:MR-001(A/0)某某某有限公司内部审核实施计划审核目的日期:2022年9月20日为确保公司质量管理体系符合ISO9001:2022标准要求,为申请认证提供自我申明合格基础做检查。

依据ISO9001:2022标准条款、公司管理体系文件、客户要求、相关方要求、法律法规要求及其他相关要求。

公司各部门10月10日唐部门各部门部门负责人:各部门主管审核范围:公司各单位审核员:汤、吴、冯、唐、王审核要素首次会议4.1、4.2、4.3、4.4、5.1、5.2、5.3、6.1、6.2、6.3、7.1.、7.4、9.1.3、9.2、9.3、10.1.1、10.2.2;5.3、6.1、6.2、7.1.1、7.1.2、7.1.3、7.1.4、7.1.6、7.2、7.3、7.4、7.5.1、7.5.2、7.5.35.3、6.1、6.2、7.1、7.1.6、7.4、8.2、8.5.3、8.5.4、8.5.5、9.1.25.3、6.1、6.2、7.1.6、7.4、8.4、8.5.1、8.5.2、8.5.3、8.5.4、9.1.35.3、6.1、6.2、7.1.5、7.1.6、7.5、8.5.1、8.6、8.7、9.1.1、9.1.3/10.1、10.2、10.3审核员所有审核员审核依据受审部门审核日程审核组长审核时间9:00-9:309:30-11:00管理层采购部-冯11:00-12:00行政部品质部-吴11:00-12:00销售部生产部-汤13:30-15:00采购部行政部-唐13:30-15:00品质部销售部-王15:00-17:0017:00-17:30核准:5.3、6.1、6.2、6.3、7.1.1、7.1.2、7.1.3、7.1.4、生产部7.1.6、7.3、7.4、7.5、8.1、8.5、8.7、9.1.3、10.2、10.3各部门末次会议编制:采购部-冯所有审核员QR:MR-002(A/0)某某某有限公司GBT19001-2022质量管理体系内部审核检查表受审部门序号1管理层审核时间审核内容对满足顾客要求,是如何传达给每个员工?公司确定的适用的法律法规有哪些?这些法律法规是否有效执行,并评价其符合性?发现不符合,是否采取改进措施?有无制定质量方针、质量目标,并使其成为公司关注的重点,成为建立、实施、保持和改进质量管理体系的宗旨?2022年10月10日审核员判定OK审核结果通过集中开会培训,及对质量方针/目标记忆在网上查询法律法规,产品标准(劳动法)2OK3456789101112131415公司有质量方针、质量目标,并且挂在工牌上有形成文件,并且有总经理质量方针、质量目标有无形成文件,由总经理批准颁发?签名质量方针及其含义在企业各层次员工中是否得到充分沟已对员工进行培训,理解质通、正确理解,并协调一致,深入人心?(抽查员工对质量方针/目标量方针的理解)质量目标有无分解到相关职能和各层次上,与质量方针是否一致?质量目标进行分解,并且可所建立的质量目标是否可测量?目标之间是否协调一以测量致?有无确定为实现目标所采取的措施、时间要求、责任人落有对目标进行达成情况进实明确,并对目标实现状况有无检查、有无评价?(查目行记录标分析达成记录)有无确定组织结构,确定各部门职责、权限和相互关系,有组织架构图,依此建立责任命各级管理人员。

质量体系内部审核培训教材(PPT页)

质量体系内部审核培训教材(PPT页)
获得被审核部门认可:当安排的审核员被
审核部门不能接受时,应考虑另选审核员。
21
现场审核计划
现场审核计划
审核目的 审核范围 审核依据 审核组成员
审核过程
审核报告发布 日期及范围
审核日程安排 22
现场审核计划——范例
23
现场审核计划——范例
7.审核日程安排(按要求)
24
现场审核计划——范例
7.审核日程安排(按要求)续页)
准则对组织的质量管理体系的符合性、有效性 进行客观评价的系统的、独立的并形成文件的 过程。
审核员:有能力实施审核的人员。
7
质量体系审核的分类
第一方审核

第二方审核


第二方二方审核
第 三 方 审 核
认证机构
第二方审核
8
第一方审核作用
为顺利通过第二、三方审核做好准备
第一方审核
保持、持续改进质量管理体系
以往的审核结果
年度审核计划


现场审核计划


追加审核计划
14
安排审核计划注意事项
认证范围所涉及的过程、区域、产品应 至少被审核一次。 审核员的独立性。 审核计划中应明确
审核依据; 审核范围; 审核频次; 审核方法。
15
年度审核计划
集中式审核计划
年 度 审 核 计 划
滚动式审核计划
一次审核针对全部标准要求及相关部门
裁应予以说明。
场所:凡与被审核的质量管理体系所覆盖的部门和
区域、班组均应列入审核范围。
产品:在认证范围内的产品所涉及的质量活动,
均应列入审核范围。
12
第二部分
内部质量体系审核步骤

ISO9001+ISO14001+ISO45001质量环境及职业健康安全管理体系内部审核资料

ISO9001+ISO14001+ISO45001质量环境及职业健康安全管理体系内部审核资料

ISO9001+ISO14001+ISO45001质量环境及职业健康安全管理体系内部审核资料XXX有限公司2020年度内部审核封面审核代号:20200515◆内部审核人员名册◆年度内审计划◆内部审核实施计划◆内审检查表◆内审首(末)次会议签到表◆内审报告◆不合格项纠正措施报告◆不符合整改2020年度内审计划1)审核目的:评价公司建立的质量环境安全管理体系与标准的符合性及运行的有效性,质量环境安全管理目标的实现情况及管理体系的运行绩效,提供持续满足顾客要求的产品,增加顾客满意,并为质量环境安全管理体系的改进提供依据,以确定能否正式申请公司的管理体系,进行第三方认证审核。

2)审核范围:质量环境安全管理体系涉及的公司所有部门/及活动场所。

3)审核准则:1/ISO9001:2015/ISO14001:2015,ISO45001:2018标准2/管理体系文件:管理手册/管理程序/规范性文件/作业文件等3/公司适用的与管理体系运行有关的法律法规/标准和其他要求4)审核计划:编制:批准:日期:2020年5月10日XXX有限公司任命书为了完善我公司的质量环境职业健康安全管理体系,评价保质量环境职业健康安全管理体系的适宜性、充分性、有效性,特成立内审小组,定期对我公司的质量环境职业健康安全管理体系进行审核,内审小组由总经办进行管理,现任命内审组长及内审员如下:审核组长:XXX组员:XXX、XXX、XXX XXX XXX XXX管理者代表:XXX2020年2月28日内部审核实施计划1、目的:评价公司建立的环境安全管理体系与标准的符合性及运行的有效性,环境安全管理目标的实现情况及管理体系的运行绩效,提供持续满足顾客要求的产品,增加顾客满意,并为环境安全管理体系的改进提供依据,以确定能否正式申请公司的管理体系,进行第三方认证审核。

2、审核范围:管理体系涉及的公司所有部门及活动场所。

3、审核准则:a. ISO9001-2015/ISO14001-2015,ISO45001:2018b.本公司管理体系文件;c.环境安全管理体系相关的法律法规;d.顾客及相关方要求等。

ISO9001:2015质量管理体系内审和管理评审全套资料

ISO9001:2015质量管理体系内审和管理评审全套资料

2020年度ISO9001:2015质量管理体系内部审核资料汇编编制:XXX审核:XXX批准:XXXXXX生活用品制造有限公司2020年9月目录内部审核计划表 (2)内部审核实施计划 (2)关于开展管理体系内部审核通知 (4)内审员委派通知书 (5)内部审核首次会议记录 (6)首次会议签到表 (7)内部审核检查表 (8)不符合项记录 (22)内部审核末次会议记录 (23)末次会议签到表 (24)内审报告 (25)不符合工作及纠正措施跟踪表 (26)2020年度内部审核计划表年月日年月日2020年度内部审核实施计划XXX生活用品制造有限责任公司文件XX发[2020]47号关于开展管理体系内部审核通知公司各部门:为确保本公司建立的质量、安全和职业健康安全管理体系能够持续有效的运行,经公司会议研究,总经理批准,公司决定于2020年9月1日对公司的质量管理体系开展一次年度内审活动,以便及时查找出在质量管理体系运行中的不符合工作情况。

请各部门接到通知后做好准备工作,确保通过内部审核的检查工作,争取取得良好的效果。

XXX生活用品制造有限责任公司 2020年8月17日内审员委派通知书根据公司本年度的内部审核计划,现委派XXX为内审组组长,成员XX、XXX、XXX、XX。

内审组按照GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》(ISO 9001:2015)中要素要求对公司质量管理体系进行审核。

内审时间:2020年9月1日管理者代表:XX 2020年8月17日内部审核首次会议记录记录人:时间:年月日首次会议签到表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表不符合项记录内部审核末次会议记录记录人:时间:年月日末次会议签到表内审报告不符合工作及纠正措施跟踪表2020年度ISO9001:2015质量管理体系管理评审资料汇编编制:XXX审核:XXX批准:XXXXXX生活用品制造有限公司2020年9月目录管理评审计划表 (2)关于开展管理评审通知 (3)评审内容报告 (4)管理评审会议记录 (11)管理评审报告 (13)管理评审签到表 (15)不符合/潜在不符合及纠正/预防措施表 (16)管理评审计划表2020年10月15日 2020 年10月16日XXX生活用品制造有限责任公司文件XX发[2020]53号关于开展管理评审通知公司各部门:为确保本公司建立的质量管理体系能够持续有效的运行,公司定于2020年11月11日在会议室展开2020年度管理评审,以便及时查找出在管理体系运行中的不符合工作情况。

ISO9001-2015全套内部审核及管理评审资料25页

ISO9001-2015全套内部审核及管理评审资料25页

ISO9001:2015
全套内部审核及管理评审资料
目录
1.内部质量管理体系审核方案
2.内部质量审核计划
3.首末次会议记录
4.内部审核检查表
5.内部审核记录表(现场)
6.内部审核不符合项报告
7.内部审核报告
8.管理评审计划
09.管理评审记录
10.管理评审报告
原创为word文档,其他格式都是盗版
年度内部质量管理体系审核方案
编号:
1、审核目的:审核质量管理体系是否符合规定的要求,评价质量管理体系运行效果是否符合
ISO9001:2015标准要求,通过审核借以完善和改进质量管理体系。

2、审核范围:ISO9001:2015所要求的相关活动及有关职能部门
3、审核准则:ISO9001:2015标准、质量手册、程序文件及其他有关文件、记录表格。

4、审核计划:
图例说明:
计划审核已进行纠正措施已制定纠正措施已验证
编制:审核:批准:
日期:日期:日期:
表格编号:Q3-HR-005 B/0
内部质量审核计划
内审首次/末次会议签到表
ISO9001:2015版内部审核检查表
表格编号:Q3-HR-008 B/0 ISO9001:2015内部审核记录表(现场)
表格编号:Q3-HR-009 B/0 内部审核不符合项报告
表格编号:Q3-HR-010 B/0 内部质量审核报告
表格编号:Q3-HR-011 B/0 管理评审计划
管理评审会议记录
管理评审报告
共 3 页第 2 页。

质量管理体系内部审核全套资料全

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年度内审计划编号:LD/JL-8.2.2-01审核目的确定质量管理体系与标准的符合性以及实施和保持的有效性。

审核范围XXXXX产品的生产和服务全过程。

审核依据a)ISO9001:2000;b) 公司质量管理体系文件;c)公司适用的法律、法规;d) 合同。

实施项目及要点时间(2003年) 负责人协助人1、成立内审组管理者代2.开展质量管理体系内部审核3、不合格项纠正4、跟踪审核5、完善各部门内审检查表6、开展管理评审7、接受第三方正式审核备注编制人批准人批准日期审核实施计划编号:LD/JL-8.2.2-021、审核目的:检查本企业质量体系是否正常运行,评价质量体系运行的符合性、有效性。

2、审核性质:内部审核3、审核范围:XXXX的生产和服务全过程涉及到的所有部门。

4、审核依据:ISO9001:2000标准,质量手册、程序文件、相关法律、法规及产品标准。

5、审核组长:(第一组)组员:(第二组)6、审核时间:2003.5.29 壹天审核日程审核时间审核活动安排审核条款第一组8:00 -8:30首次会议8:30-9:30 总经理4.1,5.1,5.2,5.3,5.4.1,5.5.1,5.5.2,5.5.3,5.6,6.1,8.5.19:30-10:00 管理者代表4.2.1,5.5.2, 5.4.1,5.2,8.2.2,8.5.110:00-12:00 办公室4.2.1,4.2.2,4.2.3,4.2.4,5.4.1,5.5.1,5.6,6.2,8.3,8.4,8.5.114:00-16:30 供销部5.5.1,5.4.1,4.2.3,4.2.4,7.2,7.4.1,7.4.2,7.4.3,7.5.5,8.2.1,8.4,8.3,8.5.116:30-17:00审核组会议第二组8:00 -12:00质检部5.5.1/5.4.1/4.2.3/4.2.4/5.4.2/7.1/7.6/8.2.3/8.2.4/8.3/8.4/8.513:00-16:00生技部及车间5.5.1,5.4.1,4.2.3,4.2.4,6.3,6.4,7.5,8.2.3,8.3,8.4,8.5.116:00-17:00 审核组内部会议17:00-17:30末次会议编制:审核:批准:日期:日期:日期:质量管理体系内部审核检查表编号:LD/ZG/JL-8.2.2-03页码:1/3被审核部门总经理审核时间审核员标准条款号检查内容检查记录4.1质量管理体系总要求1.请总经理简单谈谈贵公司建立质量管理体系的目的是什么?2.请总经理简单回顾一下本公司贯标活动的过程及不同阶段的工作情况。

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年度内审计划编号:LD/JL —822 —01审核实施计划编号:LD/JL —822 —021、审核目的:检查本企业质量体系是否正常运行,评价质量体系运行的符合性、有效性。

2、审核性质:内部审核3、审核范围:XXXX勺生产和服务全过程涉及到的所有部门。

4、审核依据:IS09001: 2000标准,质量手册、程序文件、相关法律、法规及产品标准。

5、审核组长:(第一组)组员:(第二组)6、审核时间:2003.5.29 壹天编制:审核:批准: 日期:日期:日期:专业资料WORD完美格式下载可编辑质量管理体系内部审核检查表编号:LD/ZG/JL-8.2.2-03页码:1/31. 请总经理简单谈谈贵公司建立质量管理体系的目的是什么?2. 请总经理简单回顾一下本公司贯标活动的过程及不同阶段的工作情况。

3. 质量管理体系文件分几个层次?大致都包括什么内容?4. 请总经理谈谈,为使公司质量管理体系正常运作,本公司建立了哪几个大的服务提供过程?5. 公司确定了什么准则和方法来控制这几个大的过程,以确保其有效运行?6. 公司选择了哪些外包过程?对这些外包过程如何进行控制?1、进一步提高质量管理水平,规范公司各种管理制度,对外向社会各界及我们的客户证明公司有能力持续稳定地提供满足顾客要求和法律法规要求的能力;2、贯标动员大会、任命管理者代表、成立贯标小组、进行标准培训、编制文件、试运行、培训内审员、开展内审活动。

3、文件分二个层次、第一层为质量手册(包括质量方针和质量目标、程序文件)第二层次为支持性工作文件和记录被审核部标准条款总经理检查内容审核时间审核员检查记录号4.1质量管理体系总要求表格。

WORD完美格式下载可编辑WORD完美格式下载可编辑WORD完美格式下载可编辑WORD完美格式下载可编辑WORD完美格式下载可编辑质量管理体系内部审核检查表编号:LD/ZG/JL-8.2.2-03页码:1/3质量管理体系内部审核检查表编号:LD/ZG/JL-8.2.2-03 页码:1/2质量管理体系内部审核检查表LD/ZG/JL-8.2.2-03 页码:1/5专业资料专业资料3. 是否根据不合格产生的原因提出一切可能消除不合格 原因的纠正措施的需求并对其进行评审?4. 是否根据评审结果确定和实施所需的纠正措施?5. 是否对所采取的纠正措施的有效性进行跟踪验证?6. 请出示对纠正措施进行评审和采取纠正措施并评价其 有效性的记录。

ISO9001质量管理体系认证内审资料

ISO9001质量管理体系认证内审资料

质量管理体系内部审核材料1、2012年度审核方案2、年度内审计划3、内部审核实施计划4、(内审首次会议) 会议记录5、不符合报告6、(内审末次会议)会议记录7、不合格项分布表8、内部质量管理体系审核报告9、内审检查表10、任命书河北迪尔五金制品有限公司年度内部质量管理体系审核方案年度内审计划编制:肖文浩审批:武志涛时间:2012年11月5日质量管理体系内部审核实施计划编号:DR/JL-8.2.2-02№:01编制:肖文浩审批:武志涛日期:2012年11月 5日日期:2012年11月5日内审首次会议(2012.12.1)签到表不符合项报告内审末次会议(2012.12.12)签到表不合格项分布表编制:肖文浩2012年12月2日质量管理体系内部审核报告内部审核提出的不符合项纠正措施验证报告本次内审共发现了1 项不符合项,由综合部组织责任部门分析了不符合产生的原因,针对原因采取了纠正措施,由相应的内审员进行了跟踪验证了纠正措施的实施情况,并评价其有效性,内审员们认为,纠正措施已实施,并进行相应纠正,留有整改记录,纠正措施的采取,已清除了不符合产生的原因,纠正措施有效。

具体详见《不符合报告》责任部门的相应整改记录,由部门负责保存,它们是:《培训记录》( 1 )报告人:武志涛2012年12月5日培训记录表内审检查表内审检查表内审检查表符合打不标识;不符合打“×”。

内审检查表内审检查表内审检查表内审检查表内审员任命书为使企业质量管理体系能有效地在自我监控条件下运行及内部审核工作有效性,特任命:肖文浩(质检部)、刘佳(销售部)、张新(生产经营部)为公司内部审核员。

任期三年,即日开绐执行。

总经理:刘文侠2012年10月10日。

质量管理体系内部审核检查表(通用全套)

质量管理体系内部审核检查表(通用全套)

DP05b_205_215TC005 092-661解决方案1质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

2注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

3注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

45注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

6注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

7注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

8注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

9注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

10DP05b_205_215TC005 092-661解决方案11注1:文件查阅含记录的查阅。

注2:“检查结果记录”栏:符合○,轻微不符合△,严重不符合×(有不符合时要记录证据,并要求受审核部门当事人签名确认)。

12注1:文件查阅含记录的查阅。

质量管理体系内审资料

质量管理体系内审资料

质量管理体系内审资料(总29页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March质量管理体系内审资料审核组长:×××组员:×××××××××审核日期:201×年×月××日~201×年×月××日×××××××有限公司二0一×年×月×日归档目录1、年度内部质量体系审核计划2、内部质量体系审核计划3、首、末次会议签到表4、内部审核检查表5、内部审核不符合报告6、内部质量体系审核报告201×年度内部质量管理体系审核计划审核组长编制:日期:管理者代表审批:日期:201×年度内部质量管理体系审核实施计划审核组长编制:日期:管理者代表审批:日期:共2页第1页附表:质量管理体系内部审核日程安排共2页第2页首次会议议程安排首次会议在内审正式开始前召开,由管理者代表组织,参会人员有全体审核组成员、受审核部门负责人及有关人员,审核组长主持会议。

会议议程:一、由审核组长介绍审核组成员和具体的审核计划,澄清审核过程中的问题,(说明企管部归办公室,仓库归采购部)确定末次会议的时间和参加人员。

二、管理者代表强调内容要求审核组全体成员必须抱着客观、公正、认真负责的态度来审核,确保内审质量;同时要求各部门必须积极配合,紧密联系,不要隐瞒事实,发现的问题完成后要积极整改,不要在审核过程中推诿、扯皮,拖延时间。

最后要求全公司全力以赴高质量的完成本次内审,来迎接监督审核,最后预祝本次内审圆满成功。

下面开始内部质量管理体系现场审核。

内审□首、□末次会议签到表受审核部门/责任人:总经理内审员:日期:受审核部门/责任人:总经理内审员:日期:共页第页受审核部门/责任人:总经理内审员:日期:受审核部门/责任人:管理者代表内审员:日期:受审核部门/责任人:管理者代表内审员:日期:受审核部门/责任人:副总经理内审员:日期:共受审核部门/责任人:办公室主任内审员:日期:共受审核部门/责任人:办公室主任内审员:日期:共页第页受审核部门/责任人:技术部内审员:日期:共页受审核部门/责任人:技术部内审员:日期:共页受审核部门/责任人:供销公司内审员:日期:共页第页受审核部门/责任人:供销公司内审员:日期:共受审核部门/责任人:生产部内审员:日期:共页受审核部门/责任人:生产部内审员:日期:共页受审核部门/责任人:质检部内审员:日期:共页受审核部门/责任人:质检部内审员:日期:共页内部质量管理体系审核不符合报告编号:二0一一年度内部质量体系审核报告编制:审核:批准:××××××××有限公司二0一×年×月×××日内部审核报告一、审核目的检查本公司建立的质量管理体系是否按ISO9001:2008标准运行,并对运行的适宜性、充分性、有效性进行评价。

#质量体系内部审核全套资料

#质量体系内部审核全套资料

年度内审计划编号:LD/JL-8.2.2-01审核实行计划编号:LD/JL-8.2.2-021、审核目的:检查本企业质量体系是否正常运行,评价质量体系运行的符合性、有效性。

2、审核性质:内部审核3、审核范围:XXXX的生产和服务全过程涉及到的所有部门。

4、审核依据:ISO9001:2000标准,质量手册、程序文件、相关法律、法规及产品标准。

5、审核组长:(第一组> 组员: (第二组>6、审核时间:2003.5.29 壹天编制:审核:批准:日期:日期:日期:质量管理体系内部审核检查表编号:LD/ZG/JL-8.2.2-03 页码:1/34 / 375 / 376 / 377 / 37质量管理体系内部审核检查表编号:LD/ZG/JL-8.2.2-03 页码:1/38 / 379 / 3710 / 3711 / 37质量管理体系内部审核检查表编号:LD/ZG/JL-8.2.2-03 页码:1/212 / 3713 / 3714 / 3715 / 3716 / 37质量管理体系内部审核检查表编号:LD/ZG/JL-8.2.2-03 页码:1/518 / 3719 / 3720 / 3721 / 37质量管理体系内部审核检查表编号:LD/ZG/JL-8.2.2-03 页码:1/422 / 3723 / 3724 / 3725 / 3726 / 37质量管理体系内部审核检查表编号:LD/ZG/JL-8.2.2-03 页码:1/327 / 3728 / 3729 / 3730 / 37质量管理体系内部审核报告编号:LD/JL-8.1.2-056.内部审核的时间:7.受审核部门:总经理、管理者代表、办公室、质检部、供销部、生技部、车间、库房。

8.内部审核组成员名单:组长:组员:9.内部审核目的1.检查和评价公司的质量管理体系是否符合策划的要求,是否符合ISO 9001:2000标准的要求和适用法律法规的要求,验证对体系实行、保持和持续改进的有效性和充分性;2.检查质量方针和质量目标的贯彻落实情况,是否在各部门有效展开并得到实行;3.通过审核进一步验证质量管理体系文件的可操作性;4.检查如何以顾客为关注焦点,顾客满意和与顾客沟通过程,增强满足顾客要求意识。

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