工具、模具、低值易耗品仓库管理制度

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工具、模具、低值易耗品仓库管理制度

一、模夹具仓库管理规定1、模夹具入库：1．1入库前应由生产车间做好模具、夹具的防腐处理及编号、标识状态等。

1．2购买新模具、夹具必须经质量检验验收，并出具合格报告由主管签字后方能入库。

1．3对进库模具核对规格型号、件数进行验收入库并对每件产品注明尺寸精度、入库日期。

1．4对返修的模具、夹具要记录返修人员、检验人员、产品尺寸型号及入库时间等详细记录备查，与新模具分别存放。

1．5对返修的模具、夹具或因产品更改换下的合格模具原则上不再做入库处理。

库房行使保管职能。

生产车间根据先旧后新的原则领用。

2、模夹具出库：2．1新模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领料单发货。

2．2返修模具、夹具仓库凭生产部门主管签字的领条发货，只作运行记录，不作领料入帐。

2．3未经生产部门主管签字的领料单，仓库不发货。

二、工具仓库管理规定：1、入库：1．1买新工具必须出具发票，由库房根据品种、数量、单价验收，出具入库单并入帐。

1．2重复借用工具由使用部门领用后，不再作入库处理。

仓库行使保管职能。

2、工具保管发放制度：2．1凡属个人使用的工具，一律按工种、使用期限，凭部门主管签字发放。

2．2建立职工个人工具领用卡，领用、退库、注销一律凭证办理手续。

职工调离，应按工具卡数量退回全部工具，方可结帐离开。

2．3因工具本身质量不良或其它不可抗拒的原因造成工具损坏，由部门主管签字，可重新领用。

2．4气焊工、电焊工所使用的割枪、焊枪、电焊钳、氧气管、乙炔管、压力表等实行交旧领新。

2．5因个人使用、保管不善导致工具损坏、遗失，应按工具折旧比例赔偿后，可重新领用。

三、低值易耗品仓库管理规定：1、低值易耗品由使用部门照计划，报公司批准后，由采购人员购买。

库房按照所需品种、规格、数量、单价入库上帐。

2、仓库凭部门主管签发的领料单发货。

3、低值易耗品采取需用数量足额采购，一次性领用。

仓库原则上按零库存处理。

工程部工具仓库管理制度

工程部工具仓库管理制度第一章总则为了规范工程部工具仓库的管理，提高工具仓库的使用效率和安全性，特制定本管理制度。

本制度适用于工程部所有工具仓库的管理工作，并由工程部负责人负责执行和监督。

第二章工具仓库管理人员1. 工具仓库应当配备专门的管理人员，负责工具的入库、出库、维护和清点工作。

管理人员应具备熟练的工具使用技能和丰富的仓库管理经验，具备良好的沟通能力和团队合作精神。

2. 工具仓库管理人员应当每天定时检查工具的存放情况，确保工具的安全和完好无损。

遇到问题应当及时上报，加强工具的维修与管理，确保工具可靠性和使用寿命。

第三章工具仓库管理制度1. 工具领用（1）工程部各项目组负责人有权向工具仓库申请领用所需工具，领用人员应当提供项目组负责人签字的申请单和身份证明。

（2）工具仓库管理人员应核对申请单和领用人员身份，确保领用权限和准确性。

领用人员领取工具后应当签署领用单，并在规定时间内归还。

2. 工具归还（1）工具归还应当按照领用单规定的时间和数量归还，若有遗失或损坏应当按照相关规定进行赔偿。

逾期不归还或拒不归还者将视为严重违规行为，将受到相应惩罚。

（2）工具归还后，工具仓库管理人员应仔细清点工具的数量和完好情况，做好相应的记录并存档，以备查验。

3. 工具维护（1）工具仓库管理人员应当对库中的工具进行定期维护和保养，确保工具的性能和使用寿命。

如发现工具有质量问题或损坏，应立即通知维修部门进行处理。

（2）工具仓库管理人员应做好工具的防潮、防晒措施，保持工具干净整洁，充分保障工具的质量和安全性。

4. 工具清点（1）工具仓库管理人员应定期进行工具的清点和盘点工作，确保工具的数量和完好状况与记录相符，如有差错应及时处理。

（2）工具清点时，应当对工具进行分类整理，合理安排工具的摆放位置，方便使用和管理。

第四章工具仓库安全管理1. 工具仓库的安全性应当得到重视，工具仓库应设有相应的安防措施，防止盗窃和损坏行为的发生。

低值易耗品管理制度范本(五篇)

低值易耗品管理制度范本一、总则为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制定本办法。

二、低值易耗品范围本办法管理低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、办公室汽车清洗用品及劳动保护品等。

其他物品根据公司特性可列入管理范围。

三、管理体制公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。

财务部为核算监督部门。

公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。

四、物品的采购、入库凡公司或部门需采购之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总编制计划，经财务部审核，主管领导批准后方可购进。

采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。

采购物品后，办理入库手续，填制有关物品帐目;凭发票和入库单向财务部报销。

五、物品领用与管理在库物品由行政部负责保管，指定专人管理。

在库物品，按月或按季节定期盘点，填写库存统计表，注明盈亏值，说明原因，报财务检核。

公司制定各级人员低值易耗品的须用标准和使用期限，并定期改进，依据各部门的工作特点适当倾斜、变通。

公司发放物品可分定期（月初）一次性领用和随时领用。

领用人填写办公用品领用簿。

公司对员工领用物品费用进行内部财务核算，并与成本效益综合评价。

贵重办公用品（如计算器、设计测量工程用具）等，须经公司主管领导批准后才能领用。

物品报废时应由使用部门填写情况说明，交行政、财务部门审核注销;职工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规定折价赔偿。

公司制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向有关员工发放。

行政主管应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。

在满足保证办公效率情况下，使库存资金最小化，压缩行政费用。

六。

附则公司耐用物品管理可参照本办法执行。

本办法由行政部解释、补充、执行，经公司总经理批准颁行。

低值易耗品管理制度范本（二）一、低值易耗品的采购各部门所用低值易耗品的采购需先填写低值易耗品申购单，后由资材保管员签字，确认仓库内已无存货，或存货量不足，再报总经理审批。

总经理同意后买后，由采购人员进行采购。

工具库房管理规章制度模板

工具库房管理规章制度模板第一章总则第一条为加强工具库房管理，规范工具使用，提高工作效率，保障工作安全，特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有工具库房管理及工具使用人员，必须严格遵守执行。

第三条工具库房是公司保管各类工具设备和配件物品的场所，是公司生产运营必不可少的重要资源。

第四条工具库房应按照科学合理的分类方法，对各类工具进行整理、分门别类存放，保证工具的安全性和易于查找使用。

第五条工具库房管理应遵循“分类存放、定期清点、责任明确、使用规范”的原则。

第六条工具库房管理员应严格履行管理职责，认真做好各项记录工作，确保工具库房管理的规范和顺畅。

第七条工具库房管理员应具备较强的工具管理经验和技能，做到事无巨细，责任落实，确保工具库房的正常运转。

第二章工具库房管理第八条工具库房应定期进行全面清理和整理，对存放的工具设备进行分类、编号，建立档案记录，以便于检索。

第九条工具库房应实行“一人一卡一柜一线”的管理制度，即每位工具使用人员都有配备管理卡、专用柜和管理责任人。

第十条工具库房内工具的借用、归还、保养、维修和更新应严格按照规章制度执行，不得私自乱用、借用、调换。

第十一条工具库房内所有工具设备的使用人员，必须经过专业培训和考核合格后方可上岗工作。

第十二条工具库房管理员应认真审核、记录所有工具设备的借用与归还情况，确保每位工具使用人员的行为合法合规。

第十三条工具库房内所有工具设备的保养、维修和更新应按照规定周期进行，确保工具的使用寿命和安全性。

第十四条若发现工具库房内有工具设备丢失、损坏、过期等情况，应立即向上级主管报告，并做好相关记录和处理。

第三章工具使用规范第十五条工具使用人员在领取工具前，必须仔细核对工具清单，确认数量和品质无误后方可领取使用。

第十六条工具使用人员在使用工具过程中，必须正确使用工具，不得随意更改工具的结构和功能。

第十七条工具使用人员应按照规定的时间、方式和方法对工具设备进行保养、维修和清洁，确保工具设备的正常工作状态。

仓库低值易耗品管理制度

第一章总则第一条为规范公司仓库低值易耗品的管理，确保物资合理使用、有效控制成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司仓库内所有低值易耗品的管理，包括但不限于办公用品、工具、设备、耗材等。

第二章定义及分类第三条低值易耗品是指单价低于一定金额或使用年限较短，且不属于固定资产的物品。

第四条低值易耗品分类：1. 办公用品：如文件柜、办公桌椅、打印机、文具等；2. 工具：如螺丝刀、扳手、焊锡枪、电工工具等；3. 设备：如电风扇、复印机、饮水机等；4. 耗材：如纸张、胶带、墨盒、清洁用品等。

第三章管理职责第五条仓库管理员负责低值易耗品的采购、验收、入库、领用、报废等管理工作。

第六条各部门负责人负责本部门低值易耗品的使用和保管，确保物品完好无损。

第四章采购与验收第七条低值易耗品采购应按照预算、计划进行，确保采购物品的规格、型号、数量、质量符合要求。

第八条采购人员应与供应商签订合同，明确采购物品的规格、数量、价格、交货时间、售后服务等内容。

第九条验收人员应严格按照合同要求对采购物品进行验收，验收合格后方可入库。

第五章入库与保管第十条低值易耗品入库时应填写入库单，详细记录物品名称、规格、数量、单价、总价等信息。

第十一条仓库管理员应建立低值易耗品台账，定期盘点，确保账实相符。

第十二条低值易耗品应按照分类、规格、型号进行存放，保持仓库整洁有序。

第六章领用与报废第十三条各部门需领用低值易耗品时，应填写领用单，经部门负责人审批后，由仓库管理员发放。

第十四条领用人员应妥善保管领用的低值易耗品，不得擅自转让、借用或丢弃。

第十五条低值易耗品达到报废条件时，由使用部门提出报废申请，经审批后，由仓库管理员办理报废手续。

第七章监督与考核第十六条公司定期对低值易耗品管理情况进行检查，对存在问题及时整改。

第十七条对违反本制度的行为，将进行批评教育或追究责任。

第八章附则第十八条本制度由公司行政部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

物品出入库管理制度(3篇)

物品出入库管理制度第一章总则根据公司管理方案，针对现时公司物资管理未够规范和完善，为提高仓库物流运作效率，并进一步加强公司物品入库、领用和退货的管理，加强对常用物资遵循有效库存管理原则的监督，特制定本制度。

第二章采购物品的入库管理1、采购物品定义。

包括各类原辅材料、燃料、五金维修件、电器、工具、文具、低值易耗品、水件、钢材，以及外发加工料、加工件等。

2、一般正常生产损耗的物品由申请部门(车间)先做申请单，经部门车间第一主管审核后，提交至分公司总经理审批，非正常生产损耗的价值在____元以下采购物品(按单项目)另外增加财务负责人审批，价值在____元及以上采购物品(按单项目)由集团公司总经理审批。

非正常生产损耗的需提交书面申请报告，逐级审批(非正常生产损耗：指由于车间人员操作不当、设备保养不到位、设备或配件质量差、不可抗力等非正常因素造成的损失)。

3、其他各需求部门根据实际正常用量在系统中生成采购申请单，经分公司总经理或集团总部各线副总经理审批，且需经总部采购主管审核。

书面申请单与电脑采购订单的物品及数量必须一致，否则对部门车间第一主管处以____元/次的罚款。

4、对于没有做好采购订单的，仓库禁止收货，否则按公司相关规章制度处罚。

如有特殊情况需要紧急采购物品而没能及时做采购订单的，必须由申请部门或车间主管电话或书面通知仓库主管，并由仓库主管转达五金仓库库收货人员走绿色通道收货，同时申请部门或车间必须指定专人在____小时内补交订单号给五金仓库人员。

不按规定时间补交订单号，扣罚部门车间第一主管____元/次。

5、物品到达地磅或五金仓库后，由仓库人员在系统中进行确认做“暂收”动作。

禁止车间部门人员不经仓库报仓自行签收货物，否则，供应商货款由签单人员负责。

6、所有物品必须经质量部检验合格后才能办理入库手续。

一般常规五金、电器、文具、低耗品要求在____个小时内完成检验并在系统做确认动作，系统确认时间最迟不超____小时，对于急件必须优先检验并在系统确认(主要原辅材料的检验要求和检验时间由质量部提供清单)。

模仓库具管理制度

一、目的为了加强仓库工具、用具的管理，保障生产及维修维护工作的正常进行，规范各部门、仓库车间工具、用具的领用程序，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于本公司需用刀具、工具的部门及人员。

三、管理制度1. 分类与标识一切刀具、工具分为易耗品和非耗品。

易耗品主要包括砖头、铣刀、丝攻、车刀片、槽刀片等各类刀片；非耗品主要包括卡尺、设备备件、测量工具及螺丝刀、扳手等。

2. 领用流程（1）易耗品领用流程：- 各部门人员根据需要到仓库领取，必须开具领料单（一式三联，白联：领用部门留底，红联：办公室符核账务，黄联：仓库存档）。

- 领取后，原则上不作退仓处理。

- 刀具为易耗品，领用流程如下：- 部门人员填写领料单，仓库审核无误后发放。

- 领用后，由领用人自行保管、保养，并每月盘点一次。

- 仓库对发出的工具作必要的抽查盘点。

（2）非耗品领用流程：- 部门人员填写领料单，仓库审核无误后发放。

- 领用后，由领用人自行保管、保养，并每月盘点一次。

- 仓库对发出的工具作必要的抽查盘点。

3. 损耗处理流程工具类、各类部门人员领用后自行保管、保养，并每月盘点一次。

如有损耗，按以下流程处理：- 部门人员填写损耗单，相关负责人审核后，仓库审核无误发放。

- 损耗单入电脑，仓库对发出的工具作必要的抽查盘点。

4. 禁止行为仓库一切物品，未经开单领用，严禁私自取用。

四、奖惩1. 严格执行本制度，遵守领用流程，保证工具、用具的合理使用和保养，对表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

2. 违反本制度，私自取用工具、用具，或者损坏、丢失工具、用具的，将依法追究责任。

五、附则本制度由仓库管理部门负责解释，自发布之日起执行。

如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

仓库工具设备管理制度

一、目的为加强仓库工具设备的管理，保障生产及维修维护工作的正常进行，规范各部门、仓库车间工具设备的领用、保管、维护和报废流程，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有仓库、车间及使用工具设备的部门。

三、管理职责1. 仓库管理员：负责工具设备的采购、验收、保管、发放、回收、报废等工作。

2. 使用部门：负责工具设备的合理使用、维护和保养。

3. 设备管理部门：负责工具设备的规划、采购、验收、安装、调试、维护、报废等工作。

四、管理制度1. 工具设备分类（1）易耗品：如刀具、量具、扳手、螺丝刀等，领用后原则上不作退仓处理。

（2）非易耗品：如设备备件、测量工具、电动工具等，领用后需妥善保管。

2. 领用程序（1）使用部门填写领用单，经部门负责人签字后交仓库管理员。

（2）仓库管理员审核领用单，确认库存情况后发放工具设备。

3. 保管与维护（1）使用部门应指定专人负责工具设备的保管和维护。

（2）工具设备应放置在干燥、通风、防尘、防潮、防火的专用柜中。

（3）定期对工具设备进行检查，发现损坏、磨损等情况，及时上报设备管理部门。

4. 报废流程（1）使用部门填写报废单，经部门负责人签字后交仓库管理员。

（2）仓库管理员核实报废原因，确认工具设备确实无法修复后，上报设备管理部门。

（3）设备管理部门审批报废，并进行报废处理。

5. 盘点与核对（1）仓库管理员每月对工具设备进行盘点，确保账实相符。

（2）使用部门定期对所领用的工具设备进行核对，确保设备完好。

五、奖惩措施1. 对遵守本制度、工具设备使用维护良好的部门和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成工具设备损坏、丢失或报废的，按相关规定追究责任。

六、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

仓库低值易耗品管理制度

一、目的为规范仓库低值易耗品的管理，确保仓库正常运作，降低成本，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有仓库低值易耗品的管理。

三、定义1. 低值易耗品：指单位价值在1000元以下，或使用寿命在1年以内的，不作为固定资产核算的各种用具、家具、设备等。

2. 仓库：指存放公司各类物资的场所。

四、管理职责1. 仓库主管：负责制定和实施仓库低值易耗品管理制度，确保制度的有效执行。

2. 仓库保管员：负责低值易耗品的日常管理，包括采购、验收、领用、报废等。

3. 财务部门：负责低值易耗品的核算工作，确保账目清晰、准确。

五、管理流程1. 采购管理（1）仓库保管员根据实际需求，提出采购申请。

（2）仓库主管审核采购申请，确保采购的合理性和必要性。

（3）采购部门按照审批通过的采购申请进行采购。

2. 验收管理（1）仓库保管员对采购回来的低值易耗品进行验收，检查数量、质量、规格等是否符合要求。

（2）验收合格后，填写验收单，并通知财务部门进行核算。

3. 领用管理（1）仓库保管员根据部门需求，办理领用手续。

（2）领用人员凭领用单到仓库领取低值易耗品。

（3）仓库保管员在领用单上签字确认，并做好记录。

4. 报废管理（1）低值易耗品达到报废条件时，由使用部门提出报废申请。

（2）仓库主管审核报废申请，确保报废的合理性和必要性。

（3）财务部门对报废的低值易耗品进行核算。

六、奖惩措施1. 对严格执行本制度，积极推动低值易耗品管理的部门和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成浪费、损失或不良影响的部门和个人，给予批评教育或相应处罚。

七、附则1. 本制度由仓库主管负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

3. 仓库低值易耗品管理制度可根据实际情况进行修订和完善。

低值易耗品管理制度范本(三篇)

低值易耗品管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是规范公司的低值易耗品管理工作，确保低值易耗品的采购、使用、保管和报废等环节的合理性和规范性，以提高公司的资产利用效率和工作效率。

本制度适用于公司所有的低值易耗品，包括但不限于办公用品、文具、卫生用品等。

二、管理责任1. 总经理负责制定和修改本制度，并对执行情况进行监督和检查。

2. 财务部负责制定低值易耗品的采购和报销流程及标准，负责对公司低值易耗品的管理和监督。

3. 各部门负责人负责本部门低值易耗品的申购、使用和保管等工作，并配合财务部进行盘点和报废工作。

三、采购管理1. 低值易耗品采购需提前编制购买计划，明确需要购买的物品名称、数量和预算金额等。

2. 采购需严格按照公司的采购流程进行，采购部门应与不同供应商进行比较，并选择性价比最高的供应商进行合作。

3. 采购需求应经过财务部门审核批准后方可进行采购。

四、使用管理1. 低值易耗品的使用应符合实际需要，不得超量使用，避免浪费。

2. 使用人员需爱惜和保管好低值易耗品，避免损坏和丢失。

五、保管管理1. 每个部门应指定专人负责低值易耗品的保管工作，确保低值易耗品的安全和完整。

2. 低值易耗品的放置应有专门的存放地点，并进行分类归档，方便查找和盘点。

3. 对于易耗品中的耗材，应定期进行库存盘点，及时补充不足的物品。

六、报废管理1. 低值易耗品的报废需经过财务部门审核批准，并填写相应的报废申请表。

2. 报废物品需进行登记和销毁，销毁后须保存相关证明资料。

七、审计与考核1. 财务部门应定期对低值易耗品进行审计，确保其使用情况的合规性。

2. 各部门需按时如实汇报低值易耗品的使用情况和库存情况，供财务部门进行调查核实。

以上为低值易耗品管理制度的范文，公司可根据自身的实际情况进行适当的修改和完善。

低值易耗品管理制度范本（二）第一章总则第一条为了规范低值易耗品管理，提高资产使用效率，防止资产浪费，促进节约资源，特制定本管理制度。

用具仓库管理制度

一、目的为了加强用具仓库的管理，确保用具的合理使用、安全存放和高效周转，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有用具仓库，包括工具、设备、材料等。

三、管理职责1. 仓库管理员负责用具的收发、保管、盘点、维护等工作。

2. 部门负责人负责用具的使用、维护和保养。

3. 财务部门负责用具的采购、报废、报损等工作。

四、用具分类及存放1. 根据用具的用途、性能、材质等特征，将其分为易耗品、半耗品和非耗品。

2. 易耗品：如螺丝、螺母、垫圈等，应存放在专用货架，定期检查、补充。

3. 半耗品：如扳手、钳子、螺丝刀等，应分类存放，标识清楚，方便取用。

4. 非耗品：如机床、设备、仪器等，应存放于专用库房，定期检查、维护。

五、用具领用及归还1. 部门需领用用具时，须填写《用具领用单》，经部门负责人审批后，由仓库管理员发放。

2. 领用时，须确认用具的完好无损，并在《用具领用单》上签字。

3. 用具使用完毕后，须及时归还，并确保用具完好无损。

4. 领用者如有遗失、损坏用具，须按规定赔偿。

六、用具盘点及报废1. 仓库管理员每月对用具进行盘点，确保库存与账目相符。

2. 发现用具短缺、损坏等情况，应及时上报，查明原因，采取措施。

3. 用具报废需经部门负责人审批，财务部门确认后，方可报废。

七、用具维护及保养1. 部门负责人应定期对用具进行检查、维护，确保其正常使用。

2. 仓库管理员负责用具的清洁、保养，延长用具使用寿命。

3. 发现用具存在安全隐患，应及时上报，采取措施消除隐患。

八、奖惩措施1. 对认真履行职责、工作成绩显著的部门和个人，给予表扬或奖励。

2. 对违反本制度，造成用具损坏、遗失、浪费等情况的部门和个人，给予通报批评或处罚。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司行政部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司行政部门另行制定补充规定。

工程部用品仓库管理制度

工程部用品仓库管理制度一、总则为规范工程部用品仓库管理，提高用品管理效率，保证用品的安全和充足供应，特制定本管理制度。

二、管理职责1. 工程部用品仓库管理员：是工程部用品仓库的具体管理执行者，负责用品的进出库、盘点、调配和周转，保证用品的正常运转。

2. 工程部主管：负责对用品仓库的管理进行监督、检查和指导，确保用品管理工作的顺利进行。

3. 直接领导：对工程部主管和用品仓库管理员进行指导和督促，确保用品仓库管理按照规定进行。

三、用品的分类根据不同用途和性质，工程部用品分为工具、耗材和设备三种。

1. 工具：包括螺丝刀、扳手、电钻等各类工具，用于维修、安装、施工等工作。

2. 耗材：包括油漆、螺丝、胶水等各类消耗品，用于日常维护、保养和修理。

3. 设备：包括电脑、打印机、空调等各类设备，需要定期维护、保养和更新。

四、用品的采购管理1. 采购计划：工程部主管根据工作需要，制定用品的采购计划，并报经财务部审批。

2. 采购方式：采用公开招标、询价比较等方式进行采购，确保用品的质量和价格优惠。

3. 供应商管理：建立供应商档案，定期对供应商进行评估和考核，确保供应商的可靠性和稳定性。

五、用品的入库管理1. 入库程序：由工程部用品仓库管理员负责用品的验收和入库工作，确保用品的数量、规格与质量符合要求。

2. 入库记录：入库信息包括用品名称、规格、数量、生产厂家、生产日期等，需进行详细记录，建立入库台账。

3. 入库检查：入库后对用品进行检查、清点和整理，确保用品无损坏、遗漏和错乱。

六、用品的出库管理1. 出库程序：用品出库需经过工程部主管和直接领导的批准，并由工程部用品仓库管理员出具出库单。

2. 出库记录：出库信息包括用品名称、规格、数量、领用人、领用日期等，需进行详细记录，建立出库台账。

3. 出库检查：出库前对用品进行检查、清点和整理，确保用品无损坏、遗漏和错乱。

七、用品的盘点管理1. 盘点频次：工程部用品仓库管理员每月对用品进行一次盘点，将盘点结果及时上报工程部主管。

仓库物资工具管理制度

一、目的为了规范仓库物资工具的管理，确保物资工具的合理使用、有效保管和及时补充，提高仓库管理效率，保障生产及维修维护工作的正常进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有仓库、车间、部门以及使用物资工具的员工。

三、管理制度1. 物资工具分类仓库物资工具分为易耗品和非易耗品。

易耗品主要包括刀具、量具、扳手、螺丝刀等；非易耗品主要包括设备备件、测量工具、工具箱等。

2. 物资工具领用（1）易耗品领用：各部门人员根据实际需要，填写领料单，经仓库审核后，方可领取。

领用后，原则上不得退仓。

（2）非易耗品领用：各部门人员根据实际需要，填写领料单，经仓库审核后，方可领取。

非易耗品领用后，需妥善保管，不得随意丢弃。

3. 物资工具保管（1）各部门人员领用的物资工具，由领用人负责保管，确保工具完好无损。

（2）物资工具应按照种类、规格进行分类存放，便于查找和管理。

（3）易耗品应定期检查，及时更换损坏的工具。

4. 物资工具盘点（1）仓库每月进行一次物资工具盘点，确保库存数量与账目相符。

（2）各部门每月进行一次物资工具盘点，向仓库报告实际使用情况。

5. 物资工具损耗处理（1）易耗品损耗，由领用人填写损耗单，经仓库审核后，予以更换。

（2）非易耗品损耗，由领用人填写损耗单，经仓库审核后，报请上级领导审批，按实际损耗情况进行赔偿。

四、责任与奖惩1. 仓库管理员负责物资工具的保管、发放、盘点等工作，确保物资工具的合理使用。

2. 各部门人员负责物资工具的使用、保管，按照规定领取和归还物资工具。

3. 对违反本制度，造成物资工具损坏、丢失的，将进行严肃处理，追究相关责任人的责任。

4. 对认真执行本制度，提高仓库物资工具管理水平的，给予表彰和奖励。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由仓库管理员负责解释和修订。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

低值易耗品管理制度(2篇)

低值易耗品管理制度一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。

二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。

三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。

四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。

五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的方能报废。

六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。

低值易耗品管理制度（2）低值易耗品是指价值较低、使用寿命较短、需按照一定数量进行采购和使用的物品，如文具、办公用品、清洁用品、厨房用具等。

由于低值易耗品数量众多且易于消耗，管理不善会导致资源浪费和成本增加。

为了有效管理低值易耗品，提高物品的利用率和使用效能，制定低值易耗品管理制度是必要的。

一、管理目标1.节约资源：低值易耗品相对价值较低，但数量众多，因此要通过制度来确保其正确使用和及时补充，避免资源的浪费。

2.提高使用效能：低值易耗品在工作生活中发挥着重要作用，制度能帮助员工更加合理和有效地使用这些物品，提高工作效率。

3.控制成本：制定合理的采购、使用、报废等流程规范，控制低值易耗品的采购成本和损耗情况，从而降低企业的成本支出。

二、低值易耗品管理制度的内容1.物品采购（1）明确采购程序和权限：规定低值易耗品采购需经过申请、审批、采购、验收等环节，并明确各个环节的责任人和权限。

（2）制定采购清单和标准：根据企业实际需要，制定低值易耗品采购清单和采购标准，明确物品的名称、规格、数量和使用要求等。

（3）供应商选择和合同管理：建立供应商数据库，明确供应商的资质和信誉情况，选择合适的供应商进行采购，签订明确的采购合同，确保物品的质量和供货时间。

工程耗材工具仓库管理制度

工程耗材工具仓库管理制度第一章总则第一条为加强工程耗材工具仓库管理，规范工仓运作，保障耗材和工具的安全使用，提高工作效率，特制定本管理制度。

第二条工仓负责人是工仓管理的主要责任人，贯彻执行本管理制度。

第三条工仓负责人应按照法律、法规、制度和本管理制度的要求，认真履行工仓的管理职责，做好工仓的组织、协调、监督、检查工作。

第四条本管理制度适用于工仓存储的所有工程耗材和工具的管理和使用。

第二章工仓规章第五条工仓应由专人管理，实行封闭管理，工仓正面和侧面应明显标注“工程耗材工具仓库”字样。

第六条工仓应进行防潮、防热防火防盗等保管措施，确保工程耗材和工具存放在干燥、通风、安全的环境中。

第七条禁止在工仓内存放易燃、易爆、腐蚀性、毒害性物品，禁止私自存放个人物品。

第八条确保工仓内道路平整、清洁、通畅，货物堆放整齐，标志鲜明、清晰。

第九条工仓内应设置保管员，对工仓内的工程耗材和工具进行日常巡查，保证工仓内物品的安全。

第十条工仓内应安排专人对工程耗材和工具进行分类、编号、登记，并建立相应的档案资料。

第三章工程耗材管理第十一条工程耗材应按照品种、数量进行合理分类存放，并设置专人负责管理。

第十二条工程耗材进出工仓应有专门的出入库记录，并由保管员核实。

第十三条工程耗材进仓前应进行验收，确保质量达到要求，符合标准。

第十四条工程耗材在仓储过程中，应定期检查、保养，确保质量不受损害。

第十五条工程耗材定期清点，清点结果应与台账核对，发现问题及时处理。

第十六条工程耗材在使用过程中产生的废料应当及时清理，分类处理。

第四章工具管理第十七条工具应按照种类、规格进行分类存放，设置专人负责管理。

第十八条工具进出工仓应有专门的出入库记录，并由保管员核实。

第十九条工具在进入工仓前应进行检修，确保完好，符合使用要求。

第二十条工具在使用过程中，应注意使用方法，防止损坏。

第二十一条工具在使用结束后应清洗、保养，并按照要求归还保库员。

第二十二条工具在使用过程中损坏应及时报告，及时维修或更换。

公司工具库房管理制度

公司工具库房管理制度一、目的与原则本管理制度的目的在于规范工具库房的日常管理，确保工具的合理分配、使用和维护，减少损耗，延长使用寿命，降低成本。

管理原则强调的是公正客观、重点突出，确保每项工作都有明确的标准和流程。

二、责任划分1. 工具库房管理员负责工具的入库、出库、保管、盘点等工作，以及工具使用情况的记录和报告。

2. 各部门负责人需对本部门的工具使用和管理负责，确保员工遵守工具使用规定。

3. 财务部门负责监督工具的采购、报废等财务相关事宜。

三、工具分类与标识工具应根据其性质和用途进行分类，每一类工具应有清晰的标识，包括工具名称、型号、数量、状态等信息，以便于管理和查找。

四、工具的领用与归还1. 员工领用工具时，需填写领用单，注明领用的工具种类、数量及用途，并由部门负责人审批。

2. 工具使用完毕后，应及时归还至库房，管理员负责检查工具状态并做好归还记录。

五、工具的保养与维护1. 定期对工具进行清洁和保养，防止生锈和损坏。

2. 发现工具损坏或异常时，应立即停止使用，并报告管理员处理。

六、库存管理1. 定期进行库存盘点，确保库存数量与记录相符。

2. 根据工具的使用频率和损耗情况，合理安排采购计划，避免过度库存或缺货。

七、安全与环境1. 确保工具库房的清洁、整齐，提供安全的工作环境。

2. 遵守安全操作规程，防止事故发生。

八、违规处理对于不遵守管理制度的行为，将根据情节轻重进行相应的处理，严重者可能涉及赔偿或法律责任。

九、制度的修订与完善随着企业发展和实际需要的变化，本管理制度应定期进行评估和修订，以保持其适应性和有效性。

结语：。

仓库工具用具管理制度

仓库工具用具管理制度一、总则为规范仓库工具、用具的管理，提高工作效率，保障工作安全，制定本管理制度。

二、管理责任1.仓库管理员负责管理仓库工具和用具，包括采购、入库、分发、使用、维护、报废等工作。

2.部门经理负责监督和检查仓库工具、用具的管理工作，确保制度的执行。

3.公司领导负责制定和修订仓库工具、用具管理制度，并审核相关的管理工作。

三、入库管理1.采购员根据工作需要，编制仓库工具、用具的采购计划，并报经部门经理审核后执行。

2.采购员要严格执行采购程序，按照公司的采购政策和法律法规采购工具、用具。

4.采购员将仓库工具、用具的验收结果和入库情况填写在入库记录中，经过仓库管理员的审核后入库。

5.仓库管理员要对入库工具、用具进行分类、编号，并进行定期清点，确保库存的准确性和完整性。

四、领用管理1.仓库管理员根据各部门的申请，按照工具、用具的库存情况进行分发。

2.领用者要在领用清单上签字确认，并按正常使用流程进行使用。

3.领用者应妥善保管和使用工具、用具，离开工作岗位时要归还给仓库管理员。

4.领用者对使用过程中损坏的工具、用具，应立即向仓库管理员报备并处理。

五、工具、用具维护1.每个工具、用具都应有专人负责维护，检查使用中的损坏情况，并及时进行维修或更换。

2.维修人员要具备一定的专业知识和技能，经过培训合格后方可进行维修工作。

3.维修人员在维修工具、用具时，应注意安全，规范操作，确保维修质量。

六、报废处理1.仓库管理员根据工具、用具的使用情况进行定期清点，并将损坏或超过使用寿命的工具、用具报废。

2.仓库管理员将报废工具、用具进行分类处理，如能修复则送修，不能修复的及时整理并填写报废登记表。

3.报废登记表须经仓库管理员、维修人员和部门经理签字确认后方可执行。

七、制度的落实1.公司领导要高度重视仓库工具、用具管理制度的制定和执行，确保其依法有效地实施。

2.部门经理要履行好管理责任，加强对工具、用具管理的监督和检查，及时发现问题并协调解决。

工具收纳仓库管理制度范本

一、目的为了加强公司工具收纳仓库的管理，确保工具的合理使用、有效保护和安全储存，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工具收纳仓库的日常管理。

三、职责分工1. 仓库管理员：负责工具收纳仓库的日常管理，包括工具的收发、储存、保养、盘点等工作。

2. 部门负责人：负责本部门工具的领用、归还、保养和合理使用。

3. 财务部：负责对工具收纳仓库的财务管理和监督。

四、管理制度1. 工具分类与标识（1）工具按类别、规格、型号等进行分类，并设立明显的标识。

（2）易耗品与非易耗品分开存放，易耗品存放于易耗品区域，非易耗品存放于非易耗品区域。

2. 工具领用与归还（1）部门人员需使用工具时，应填写《工具领用单》，经部门负责人签字后，由仓库管理员核实并发放。

（2）领用工具时，应确保工具完好无损，如有损坏或丢失，需按原价赔偿。

（3）使用完毕后，部门人员应将工具清洁、整理后，及时归还至仓库，并签字确认。

3. 工具保养与维护（1）仓库管理员应定期检查工具的保养情况，确保工具功能正常。

（2）部门人员在使用过程中，应注意工具的保养，避免工具损坏。

（3）易耗品应及时更换，确保工作顺利进行。

4. 工具盘点（1）仓库管理员应每月对工具收纳仓库进行盘点，确保账实相符。

（2）盘点过程中，如发现工具数量与账目不符，应及时查明原因，并进行调整。

（3）盘点结束后，应将盘点结果上报财务部。

5. 工具报废（1）工具使用年限到期或无法修复时，需报废。

（2）报废工具需经部门负责人签字确认后，由仓库管理员进行报废处理。

五、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成工具损坏、丢失或浪费的部门和个人，进行通报批评，并追究相关责任。

六、附则1. 本制度由公司办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

工具材料仓库管理制度

一、目的为加强工具材料仓库的管理，确保工具材料的安全、合理、高效使用，提高仓库管理水平和公司经济效益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工具材料仓库的管理工作。

三、仓库管理职责1. 仓库保管员负责仓库的日常管理工作，包括工具材料的收发、保管、盘点等。

2. 仓库管理员负责仓库的物品采购、计划、统计、分析等工作。

3. 部门负责人负责部门内工具材料的申请、领用、报废等工作。

四、仓库管理流程1. 采购与入库（1）采购部门根据生产计划和库存情况，制定采购计划。

（2）采购部门按照采购计划进行采购，验收合格后，由仓库管理员办理入库手续。

（3）入库物品应按照规定分类存放，标识清晰。

2. 领用与出库（1）部门负责人根据生产需要，填写领用单，经审批后交仓库管理员。

（2）仓库管理员核对领用单，确认领用物品无误后，办理出库手续。

（3）领用物品出库后，仓库管理员在领用单上签字确认。

3. 保管与维护（1）仓库管理员负责仓库内物品的日常保管，保持仓库整洁、通风、干燥。

（2）仓库管理员定期检查工具材料的完好情况，发现损坏、变质等情况，及时上报。

（3）仓库管理员对易损易耗物品，应定期进行维护保养。

4. 盘点与统计（1）仓库管理员每月对仓库内物品进行盘点，确保账实相符。

（2）仓库管理员每月向采购部门提交库存统计报表，为采购提供依据。

五、违规处罚1. 未经审批，擅自领取工具材料的，按公司规定进行处罚。

2. 仓库管理员玩忽职守，导致工具材料丢失、损坏的，依法承担相应责任。

3. 采购部门未按计划采购，导致库存不足的，按公司规定进行处罚。

六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。