存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述

存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策
文献综述
存货管理是企业运营中的重要组成部分，对企业的经营状况和财务状况有着重要影响。

然而，很多企业在存货管理方面存在一些问题，这些问题需要通过采取相应的对策来解决。

本文将综述相关的文献，分析企业存货管理存在的问题，并提出相应的对策。

一、存货管理存在的问题
1.存货过多或过少。

存货过多会占用大量资金，并增加仓储成本，同时容易导致过期、损坏等问题；存货过少则会导致供应不足，影响生产和销售。

2.存货定价不当。

存货的定价与市场需求和成本直接相关，定价过高会导致存货积压，定价过低则会损害企业利润。

3.存货管理流程不规范。

包括采购、入库、出库等环节没有明确的流程和责任划分，容易导致存货遗失、滞销等问题。

4.存货管理信息不准确。

企业在存货管理中存在信息不通畅、不及时的问题，导致决策不准确，进一步影响企业的经营状况。

二、对策
1.建立科学的存货管理模型。

通过分析历史数据和市场需求，建立合理的存货管理模型，根据需求和成本进行存货量的控制和安排。

2.优化存货定价策略。

定期分析市场价格和成本情况，合理制定存货价格，确保企业利润最大化。

3.建立规范的存货管理流程。

明确采购、入库、出库等流程，明确责任和权限，减少存货遗失和滞销的风险。

4.提高存货管理的信息化水平。

建立存货管理系统，实时监控存货情况，准确掌握存货的进销存信息，提高决策的精确性和准确性。

综上所述，企业存货管理存在的问题主要包括存货过多或过少、存货定价不当、存货管理流程不规范和存货管理信息不准确等方面。

针对这些问题，企业可以采取建立科学的存货管理模型、优化存货定价策略、建立规范的存货管理流程和提高存货管理的信息化水平等对策来解决。

通过改进存货管理，企业可以提高存货的利用率和经营效益，进一步增强企业的竞争力。