2013年MA认证审核总结报告
品质认证工作总结汇报
品质认证工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我们部门最近的品质认证工作。
在过去的一段时间里，我们团队为了确保产品和服务的质量，进行
了一系列的认证工作，现在我将向大家做一份总结汇报。
首先，我们对产品和服务的质量标准进行了全面的审查和更新。
我们与相关部门和机构进行了充分的沟通和协调，确保我们的质量
标准符合国家和行业的要求，并且能够满足客户的需求。
其次，我们对生产流程和服务流程进行了全面的审核和改进。
我们对每一个环节进行了仔细的分析，找出了存在的问题和不足，
并制定了相应的改进措施。
通过这些改进，我们提高了生产效率和
服务质量，为客户提供了更加优质的产品和服务。
另外，我们还对员工进行了相关培训和考核，确保他们能够严
格执行质量标准和流程要求。
我们注重员工的素质和技能培养，通
过培训和考核，提高了员工的专业水平和责任意识，为品质认证工
作提供了坚实的保障。
最后，我们还对认证工作进行了全面的监督和评估。
我们建立了完善的监督体系，对认证工作进行了定期的检查和评估，确保认证工作的有效实施和持续改进。
通过我们团队的努力，我们成功通过了最新的品质认证，得到了相关部门和客户的认可和赞扬。
我们将继续努力，不断提高产品和服务的质量，为客户提供更加优质的产品和服务。
谢谢大家！。
认证工作情况汇报
认证工作情况汇报尊敬的领导：我是XX公司的一名负责认证工作的员工，根据您的要求，我对过去一段时间的认证工作情况进行了汇报。
在过去的一年中，我公司在认证工作方面取得了一些重要的成绩，但同时也面临了一些挑战和问题。
在本次汇报中，我将详细介绍我们公司的认证工作情况，包括已经获得的认证、正在进行的认证工作、遇到的问题和存在的风险，并提出相关的建议和改进方案。
一、已经获得的认证在过去的一年中，我公司取得了一些重要的认证，包括ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证等。
这些认证的获得充分显示了我公司在质量管理、环境保护和职业健康安全方面的成熟度和能力，也提升了公司的形象和信誉。
同时，这些认证的获得也为我们未来的发展奠定了坚实的基础。
二、正在进行的认证工作除了已获得的认证外，我们公司还在积极进行一些新的认证工作。
例如，我们正在进行ISO27001信息安全管理体系认证，这是一个与时俱进的领域，对于我们信息技术相关工作的规范和提升具有重要意义。
另外，我们也在考虑申请ISO45001职业健康安全管理体系认证，以更好地保障员工的健康与安全。
这些新的认证工作将为我们公司的发展提供更广阔的空间，并使我们更好地适应市场的需求。
三、认证工作中存在的问题和风险虽然我们在认证工作方面取得了一些成绩，但也不可避免地遇到了一些问题和风险。
首先，我们在认证准备和申请过程中花费了大量的人力和财力，尤其是在一些专业领域的咨询和顾问费用上。
其次，我们在认证工作中还存在一些管理上的不足，比如文件管理、流程控制等方面还需要提升。
另外，我们还面临着一些外部和内部的风险，比如市场竞争加剧、员工离职率增加等问题。
这些问题和风险对我们的认证工作产生了一定的影响，需要引起我们的高度重视和采取相应的措施加以解决。
四、建议和改进方案为了更好地推动和改进我们的认证工作，我在此提出一些建议和改进方案。
煤安认证现场评审11
煤安认证现场评审11.内部审核及管理评审XXX是一家生产多种煤矿用系列产品的公司，已经获得了三十种矿用产品的“MA”证。
我们有着丰富的煤安产品认证现场评审经验，现在将现场评审（12大项）整理成资料供网友参考。
希望大家能够提出宝贵的意见和经验！下面是我们的现场评审资料（十一）——内部审核及管理评审。
目录：1.内部审核控制程序（见质量管理手册）；2.管理评审控制程序（见质量管理手册）；3.内审、管理评审制度（见质量管理制度）；4.2012-2013年内审实施计划；5.内部审核检查表；6.内审不符合报告；7.内部审核报告；8.内审首（末）次会议签到表；9.2012-2013年管理评审计划；10.管理评审报告；11.管理评审文字汇报。
2012年内审实施计划编号：SL-11-01审核时间：2012年11月20日审核目的：验证本公司以《安全标志现场评审准则》为中线，结合审核依据：1.2.《质量管理手册》；3.相关法规和要求，重点是产品现行标准的执行情况；4.《安全标志现场评审准则》。
审核范围：矿用隔爆充电机系列等产品生产及相关过程。
组长：潘**组成员：XXX、侯**、华**时间：8:30-9:00受审部门审核内容：首次会议审核员联络员技检部2.1、2.2、4.2、6.1、6.2、6.3、7.1、7.2、7.3、10.1、10.2、5.1、5.2、8.1、8.2、8.3、9.1、9.2、12.1、4.1、11.1、3.1、3.2、11.2末次会议XXX、华**、潘**技检部11月20日9:00-12:00，14:00-18:00 XXX、华**、潘**综合部技检部（管代）综合部（总经理）潘**、XXXXXX、侯**潘**、侯**华**XXX*注意事项：本次内审以矿用隔爆充电机系列产品为主线，其它产品为辅，各部门应关注涉及产品的所有过程进行审核。
编制：XXX批准：XXX时间：2012年11月1日2013年内审实施计划编号：SL-11-01审核时间：2013年11月25日本次内部审核旨在验证本公司的质量管理体系是否符合《安全标志现场评审准则》和在审核过程中，受审部门包括技检部和综合部（总经理），并且审核的内容涵盖了多个准则条款。
管理体系认证审核总结报告2013
M a n a g e m e n t S y s t e m C e r t i f i c a t i o nA u d i t S u m m a r y R e p o r t管理体系认证审核总结报告1. Audit objectives 审核目的The objectives of this audit were: 本次审核目的是：▪to confirm that the management system conforms with all the requirements of the audit standard;确认管理体系符合审核标准的所有要求；▪to confirm that the organization has effectively implemented the planned management system;确认组织有效地策划并实施管理体系；▪to confirm that the management system is capable of achieving the organization’s policy objectives.确认管理体系能够达成组织的方针目标。
2. Scope of certification 认证范围Design and manufacture of air-condition system for buses and railway transportation;Provision installation technical support services of air-condition system for buses and railway transportation;Provision after-sales services of air-condition system for buses and railway transportation客车及轨道交通用空调系统的设计、制造、安装技术支持服务和售后服务Has this scope been amended as a result of this audit? Yes 是No 否本次审核确认范围是否更改？This is a multi-site audit and an Appendix listing all relevant sites and/or remotelocations has been established (attached) and agreed with the client这是一个多现场审核，已建立一份附加的清单以列出所有相关现场和/或远程场所，并经客户确认。
质量管理体系认证年终总结汇报
质量管理体系认证年终总结汇报尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，我们公司经过全体员工的共同努力，成功通
过了质量管理体系认证。
在此，我代表公司全体员工向大家汇报一
下我们的年度总结。
首先，我们要感谢公司领导的正确决策和支持，感谢各位同事
的辛勤工作和配合。
正是因为大家的共同努力，我们才能够顺利通
过质量管理体系认证，这是我们共同的成就。
在过去的一年里，我们公司在质量管理体系方面取得了一系列
的进展和成就。
我们加强了对产品质量的控制，提高了生产效率，
减少了不合格产品的数量。
我们也加强了对客户需求的了解和满足，提高了客户满意度。
同时，我们还加强了内部流程的优化和改进，
提高了公司整体的运营效率。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进和优化质量管理
体系，确保产品质量和客户满意度。
我们将加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和责任意识。
我们也将加强内部沟通和协
作，形成良好的团队合作氛围。
最后，我们希望在新的一年里，公司能够继续保持质量管理体系认证的优势，不断提高公司的竞争力和市场份额。
我们也希望公司能够继续得到各位领导和同事的支持和帮助，共同为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！祝愿公司在新的一年里取得更大的成就！。
管理体系认证审核总结报告
管理体系认证审核总结报告
轻微不合格两项
1.自动铅笔的夹芯力没有完全按照标准去检验，检验规程没有形成文
件规范。
2.在注塑过程中，现场审核发现，YM3前尖的原材料，已经在2007
年2月1日从PE变更为PP，但缺少证据表明该过程按要求进行重新确认。
观察项
1.计量器具没有标明有效日期。
2.内校的标准没有形成文件规范。
3.笔心划线检验每一批定单要保留样本和数据。
4.内审没有复盖到各生产车间。
5.顾客满意度没有调查统计，没有正式的书面材料。
6.回料的配比没有形成文件规范，比如：一次回料加多少，二次回料
加多少。
7.转印生产的标准工艺没有形成文件规范。
8.成品出库检验不够真实，该检验的项目不够详细，没有保留检验样
本。
记录：叶小明2007-2-12。
4. 2013年度管理评审总结报告
1.0 評審目的:按照ISO9001：2008、ISO14001：2004、TS16949:2009、OHSAS18001:1999標準的要求, 對公司建立的質量/環境/職業健康安全管理體系的適宜性﹑有效性和充分性進行評審. 查找質量/環境/職業健康安全管理體系中的薄弱環節或需要進行調整補充的部分, 並提出改進措施. 以保證質量管理體系能夠適應﹑指導公司的發展, 確保公司管理體系的持續適宜﹑有效運行.2.0 評審依據:2.1 ISO9001：2008、ISO14001：2004、TS16949:2009、OHSAS18001:1999管理體系標準條款/体系要素及公司现行管理体系文件;2.2環境物質管理手冊和RoHS要求;2.3管理體系涉及的法律法規要求;2.4 客戶要求.3.0 參加人員:3.1評審主持人：尹天平3.2 參加人員:管理者代表、各部門負責人4.0 評審時間﹑地點:4.1 時間: 2014年1月13日4.2 地點: 培訓室5.0 評審內容:5.3結論:通過各部門對體系運行情況的彙報, 以及對各個因素的具體討論情況來看, 公司的質量/環境/職業健康安全管理體系現狀對變化的內﹑外部具備了充分的適應性, 在運行過程中看到了良好的效果﹑起到了良好的指導作用, 證明體系運行是充分﹑有效的. 希望公司全體員工繼續努力, 實現公司質量/環境/職業健康安全管理體系的持續改進; 同時, 儘管各體系運行取得了一定成效﹐但相對于高層次要求以及客戶日益要求完善的體系要求還存在不小的差距﹐需要在今後的運行過程中逐步完善﹐加以改進﹒下次管理評審時間暫定於2014年12月, 本次管理評審報告的發放範圍是公司領導﹑各部門主管.編制：肖春梅審核：魏昶核准：尹天平。
2013管理评审总结(公司).
年度工作总结——杭州汽车城机动车尾气检测中心经过上一年度管理体系运行和加载减速法近三个月的试运行，现将相关情况总结如下一、年度经营情况：2012年度检测车辆67239辆次，共计收入369，1018元，与2011年相比均略有增长。
月度经营情况见下图：二、对各级人员进行任命、培训。
全部检测人员均通过浙江省环境监测中心考核，取得上岗资格。
为配合加载减速法的检测，在原有基础上新配备人员3名，目前培训中。
三、2012年度目标达成情况四、按计划对设备进行周期检定，严格执行检定，且检定全部合格；同时按要求做好设备的维护和保养。
五、设施和环境：1）2013年初对检测中心北面的风行汽车修理厂进出通道进行隔离墩分离，从而进一步确保检测车辆的行车安全。
2）每月一次安全检查，并在节前组织自查，以便及时发现各种安全隐患，保证安全生产。
3）不定期组织开展“安全生产月活动”、“百日安全生产活动”，强化员工安全生产意识。
六、文件：修订了以《实验室资质认定评审准则》为依据的手册、程序，增添了相应的记录，同时编制了所扩项目的设备操作规程、检测实施细则、仪器设备期间核查指导书等。
七、供方评价：对主要仪器设备、设备检定单位、联网单位、消耗性材料厂家等进行了评价调查，收集了相关资料。
八、比对：2012选择景芳检测站进行外部比对，同时本站也开展了内部比对，选择车辆时均要求工作性能相对稳定的车辆，通过比对说明本站的人员技术条件、设备性能基本稳定，符合要求。
2013年对新扩项目选择杭州利有汽车服务有限公司进行比对，比对结果说明本站的人员技术和设备性能达到所需要求。
九、内审：本站于2013年3月25日进行了体系扩项运行以来的第一次内审，提出了3项不符合项目，进行了原因分析，采取了纠正措施。
十、客户服务：公司在运行过程中严格执行国家标准、地方标准，实行我们的承诺，努力做到公平、公正、优质高效。
工作过程中发现客户有疑问或不满情绪时，由我们的工作人员及时作出解释，并指派专门投诉处理人员。
8. 2013年年度总结报告 ME
日期
1.31 2.28 3.08 3.20 5.16 6.17 6.18 6.27 7.03 7.18 7.31 9.17 10.23 10.27 11.15
客戶
偉世通 偉易達 DIEHL JABIL 建興光電 KAGA TSST LGDS TSST 光星
問題描述
短路 PCB板两点之间开路 PCB板开路 生產版本做錯 客诉开路 ，不良板返测时输错编号位置 孔徑超公差 孔徑超公差 客訴尺寸超公差 尺寸超公差 客訴漏鑼槽 綠油上PAD，干菲偏位 短路不良1PNL 樣板孔內有披鋒 開短路 綠油偏位，外形不平整
14款/天 以22天計/月 244張/天 以22天計/月 215張/天 以26天計/月 143張/天 以26天計/月 2套/天 以26天計/月 14 款/天 以26天計/月
99.8% 99.6% 99.5% 99.5% 100% 100%
Page 8
達標
KIN YIP TECHNOLOGY ELECTRONICS (HUI ZHOU) CO., L TD .< 年度總結>
100.00%
100% 90% 80% 70%
56.70%
60.00%
60% 50%
30.60% 30.40% 337
40% 35.00% 26.70%26.70% 36% 27.70% 22.20% 18% 36 21 21 4.80% 18 18 13 16.60% 10 10 0.00% 0.00% 0.00%
貨號
VPDAOF-14A608-BG 35-007469-008-100 751916-01-AG WPPCB000955C-GLDN 68p3216AESHM51X 3PCB3615-81 BG41-00680A RU7 LENOVO/EAX64780704 BG41-00697A KET-CT01-1
内蒙古质监局关于报送2013年认证认可工作总结的报告
内蒙古质监局关于报送2013年认证认可工作总结的报告【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】内质监认发[2013]625号【发布部门】内蒙古自治区质量技术监督局【发布日期】2013.12.02【实施日期】2013.12.02【时效性】现行有效【效力级别】XP10内蒙古质监局关于报送2013年认证认可工作总结的报告（内质监认发〔2013〕625号）国家认监委办公室：按照国家认监委办公室要求，现将我局2013年认证认可工作总结及2014年工作初步安排报告如下：一、2013年认证认可工作总结（一）2013年工作完成情况2013年，根据国家认监委总体工作部署和我局年初工作会精神，结合我局开展的“能力素质提升年”活动有关要求，今年提出认证认可工作的主要任务是提升三个能力，即：提升认证执法监管能力，规范认证产品、认证企业的行为；提升实验室检验能力，增强检验数据及结果的公信力；提升技术管理人员水平，建立一支素质高、能力强的专业技术队伍。
为有效完成目标任务，重点从“制度建设、队伍建设、能力建设、行风廉政建设、法制宣传等方面做了以下几项工作：1.抓制度建设，完善了认证认可法制管理体系。
全面推进认证执法监管体系建设，制发了《2013年全区认证认可工作要点及直属机构工作考核细则》、《建立强制性产品、自愿性认证信息查新系统及认证档案管理》、《2013年全区认证执法监督工作安排》，明确了专项整治的重点产品、重点企业、重点区域。
同时制定了对管理体系认证、食品农产品认证、CCC产品认证企业的监督管理工作制度和措施。
在实验室监管方面，以强化法制管理为重点，制定了《关于提升全区实验室资质认定现场评审工作质量的通知》、《内蒙古质监局关于加强实验室资质认定管理工作的通知》，建立了实验室评审“整改现场核查、终止评审、负责人约谈、培训、公告、季度通报会”等六项制度。
为今年认证认可监管工作奠定了扎实的基础。
2.以认证监管为增长点，全面提升执法监督能力。
2013年管理评审总结报告
7；人员；实验室工作的开展顺利与否与人员素质息息相关，人员素质是保证检测工作质量的关键，我公司已配备12名拥有相关能证书有能力的检测人员；目前三名内审员取得六安市质量技术协会颁发的内审员证书；全体管理人员及检测人员均取得省运管处组织的检测人员培训上岗证书，公司对于每个岗位均进行了任命并赋予其相应的职权。同时质量负责人根据综合办制定的年度人员培训计划，组织对《实验室资质认定评审准则》、《质量手册》、程序文件进行了宣贯，并书面考核；技术负责人组织对检测人员进行业务培训与考核，学习内容以GB7258-212和GB18565-2001技术标准为主，并辅以实践能力的培训。考核合格后担任相应的检测岗位工作。
四、评审时间：2013年9月26日上午9点00
五、评审地点：公司会议室。
六、评审人员：
技术负责人：江荣新质量负责人：杨兴来综合办主任：李世华
检测部主任：杨兴来兼。记录人：李强
七、管理评审的输入：
1.关于上次管理评审和本次管理评审的比对。
2.对政策和规范性、适应性的评审
3.对本年度管理体系内审结果的评审
5；申述和投诉；对于委托方或有关单位对本公司提出的意见与建议，我们做到认真对待，按照规定的程序处理。同时保存所有申诉和投诉及处理结果的记录。今年以来有部分车主对制动等关键项目检测不合格时常常有抱怨。我们本着对社会和人民群众的生命财产安全负责任的态度，坚持科学公正的原则，绝不提供虚假报告，同时对车主做好解释工作。
4；服务和供应品采购；我公司选择的检测设备供应商（中国科技大学）合肥华西科技开发有限公司提供的设备稳定性、检测精度及售后服务均能满足公司检测工作的需要。全部的检测设备仪器委托安徽省计量科学研究院检定、校准。我公司每年能够得到及时的检定和校准，从而确保了检测数据准确可靠。安徽省计量协会为我公司五名检测人员和两名内审员进行了系统的培训并取得了相应的证书，为我公司的体系管理、内审和检测工作的正常开展奠定了良好的基础。
管理体系认证审核总结报告2013
M a n a g e m e n t S y s t e m C e r t i f i c a t i o nA u d i t S u m m a r y R e p o r t管理体系认证审核总结报告1.Audit objectives 审核目的The objectives of this audit were: 本次审核目的是：to confirm that the management system conforms with all the requirements of the audit standard;确认管理体系符合审核标准的所有要求；to confirm that the organization has effectively implemented the planned management system;确认组织有效地策划并实施管理体系；to confirm that the management system is capable of achieving the organization’s policy objectives.确认管理体系能够达成组织的方针目标。
2.Scope of certification 认证范围Design and manufacture of air-condition system for buses and railway transportation;Provision installation technical support services of air-condition system for buses and railway transportation;Provision after-sales services of air-condition system for buses and railway transportation客车及轨道交通用空调系统的设计、制造、安装技术支持服务和售后服务Has this scope been amended as a result of this audit? Yes 是No 否本次审核确认范围是否更改？This is a multi-site audit and an Appendix listing all relevant sites and/orremote locations has been established (attached) and agreed with the client 这是一个多现场审核，已建立一份附加的清单以列出所有相关现场和/或远程场所，并经客户确认。
2013年管理评审输出报告
2013年管理评审输出报告2013年管理评审输出报告1.0 评审目的评价、确定公司QMS(质量管理体系)持续的适宜性、充分性、有效性，识别确定QMS改进的机会和变更的需求。
2.0 评审时间：2013年7月16日14:00-18:003.0 评审地点：公司220会议室4.0 参加评审人员：主持人：焦双总经理（管理者代表）参加人员：各高管、各部门负责人、内审员等5.0管理评审综述：2013年7月16日，公司召开了2013年度管理评审会议。
会议由企管部副总边玉柱主持：首先由公司总经理焦双（管理者代表）综合汇报了2013年上半年公司质量体系运行的基本情况及主要工作。
重点是质量目标完成情况、目前存在的主要问题、顾客的意见和要求等，针对内外部环境的变化，提出了2013年下半年的工作建议。
然后与会人员就存在的问题、今后的工作重点以及公司质量方针、目标进行了认真的讨论，形成了较为一致的结论，最后会议由企管部副总边玉柱做了总结发言。
6.0 质量方针与质量目标适宜性的评审自公司建立QMS（质量管理体系）以来，考虑公司产品、过程特点、经营宗旨，确定了公司质量方针：以顾客为中心，以诚信为目标，以质量求生存，以管理求效益，以创新求发展，并在其基础上制定了可测量的质量目标，成品一次送检合格率达90%，顾客满意度达85%，每年递增1%（三年内），市场占有率40%（三年内），重、特大安全人身伤害事故为0单，且在各职能部门和层次分解。
经总经理焦双的要求，各部门通过培训学习、日常教育、监督、不断进行宣传，使员工贯彻到自己的实际工作中，使公司逐步形成了较为完善的目标体系管理，使公司质量方针得到有力支撑和体现。
公司质量目标在QMS运行中不断得以提升，产品合格率不断提升，顾客满意度不断提高，投诉、退货不断下降。
为达到我公司质量目标制定、实施的有效，确保质量方针与质量目标保持充分性、适宜性，与会人员讨论，对质量方针、质量目标进行修订，最终确定质量方针：以顾客为中心，以___为目标，以质量求生存，以管理求效益，以创新求发展。
2013年12月过程审核总结报告
审核报告
分发清单
管理层
營業部
生产部
采購部
IT部
V
V
V
V
V
V
X
V
X
X
制表：馬貴益審核：批準：
KY-QMS-FOR-465,A/0
3、質量記錄控制情況的審核：審核過程中發現各工序的生產報表記錄、PQC首板檢查記錄、PQC巡檢記錄、可靠性檢查記錄、設備保養記錄均按要求準時完成填寫記錄；但審查期間發現個別工序未及時填寫報表或未按要求填寫報告的，因此需要各部主管加強培訓教育員工，保持生產/品質記錄及時性、真實性、準確性,同時字跡工整。
2013年12月度過程審核總結報告
审核目的和范围
目的：评价制造过程的质量控制状况,保证过程质量稳定受控
范围：汽車銀油板系列、汽車雙面板系列產品生產制造、檢驗過程所有過程及涉及部門。
审核组成员和受审部门名称及负责人：
审核组成员：魏昶、陳艷玲、林偉玉、文華博、張用魁﹑陳彬﹑江道鑫、喻小偉、曾彬、李樹平、尹小蘭、楊緒剛、唐匯勇、鄭東花、馬貴益
4、噴錫部前風刀壓控制計劃要求為3±1kg/cm2,作業指導書為3±0.5kg/cm2，后風刀壓力控制計劃要求3.5±1kg/cm2,作業指導書為3.5±0.5kg/cm2，銅含量分析控制計劃要求為0.55—0.85%，作業指導書為0.5—0.8%，要求不致。
管理体系运行有效性的结论性意见：
1、過程控制計畫實施情況的審核：过程质量控制计划得到了严格的执行,产品和过程特殊性的控制基本上遵循了控制计划的规定,过程质量控制活动的安排妥当。
過程審核日期：2013年12月9日至10日
2013年外审总结报告
二、文件编写及体系标准的培训
1）科管部组织各部门学习文件编写方法和ISO9001:2008标 准的培训，深刻领会ISO“说、写、做、检查”精神； 2）各部门必须明确本部门的作业流程，以期达到部门所有 的过程都能得到有效管控）； 3）过程识别举例； 4）计划培训时间2013年4月23日。
三、建立各部门《程序文件》
质量管理体系推进计划
完善（B/0版)《质量手册》 文件编写与体系标准意识的培训 建立各部门《程序文件》 建立相关部门《作业指导书》或《操作规范》 建立《质量记录表单》 文件发布会 体系试运行 内部审核试跑 管理评审 体系维护
一、完善新版《质量手册》
1）科管部提出新版（即B/0）《质量手册》修改建议； 2）管理者代表审核《质量手册》； 3）董事长审批《质量手册》； 4）科管部组织各部门学习《质量手册》并对其受控，发放， 归档。 5）计划完成时间：2013年4月30日
第二部分：针对问题点的建议
鉴于以上问题的严重性，科管部建议改进措施如下： 1）公司领导层高度重视，推动体系有效运行 2）修订公司的质量方针并注以含义 3）提高质量意识，加强培训、宣贯力度 4）加强质量管理的过程控制 5）各部门质量目标分解，确保持续改进 6）制定各部门体系工作推进KPI
1）公司领导层高度重视，推动体系有效 运行
体系工作，你我有责
2013年外审总结报告
体系部
2013年4月17日
前言
2013年4月2日-3日北京航协认证有限公司对我 司进行了换证审核，现就此次审核情况以及体系工作 的推行计划由科管部向各位领导、同事做简要汇报， 主要内容包括以下3个部分： 外审问题点及问题点分析 针对问题点的建议 质量管理体系推进计划
ma检验报告
ma检验报告目录1. 前言1.1 定义1.2 重要性1.3 目的2. ma检验报告的内容2.1 样本信息2.2 实验方法2.3 结果分析2.4 结论及建议3. ma检验报告的撰写要点3.1 清晰明了3.2 准确无误3.3 恪守规范4. 示例分析4.1 样本信息展示4.2 结果数据分析1. 前言1.1 定义在科研领域中，ma检验报告是一种通过特定的实验方法对样本进行检验的报告。
该报告通常包括样本信息、实验方法、结果分析以及结论及建议。
1.2 重要性ma检验报告在科研工作中具有重要意义，它能够帮助研究人员对实验数据进行准确的分析，为后续的研究工作提供重要参考。
1.3 目的撰写ma检验报告的目的在于总结实验过程及结果，以及对数据进行科学分析，为研究人员提供科学依据。
2. ma检验报告的内容2.1 样本信息ma检验报告中应包括样本的基本信息，如样本来源、数量、性质等内容，以确保实验数据的可靠性。
2.2 实验方法报告应详细描述实验所采用的方法及步骤，以保证实验的科学性和可重复性。
2.3 结果分析通过对实验数据的统计分析和解读，报告应清晰表达实验结果，并对结果进行科学分析。
2.4 结论及建议最后，报告应对实验结果进行总结，并提出相应的结论及建议，为进一步研究提供指导。
3. ma检验报告的撰写要点3.1 清晰明了报告的内容应表达清晰明了，避免使用模糊或含糊不清的表述，确保读者能准确理解每一部分内容。
3.2 准确无误撰写报告时应确保实验数据的准确性，避免错误或不实情况的出现，以确保报告的真实性和科学性。
3.3 恪守规范撰写报告应遵循相应的科研规范和标准，严格按照要求进行内容的组织和呈现，确保报告的严谨性。
4. 示例分析4.1 样本信息展示样本共计100例，来自不同地区，性别分布均衡，年龄跨度在20-60岁之间，具有代表性。
4.2 结果数据分析实验结果表明，在不同条件下，样本的ma值存在显著差异，通过统计分析发现气温对ma值的影响较大，建议在进一步研究中加以考虑。
ma检测报告
ma检测报告一、概述。
ma检测是一项非常重要的检测工作，它可以帮助我们及时了解和掌握产品的质量状况，确保产品符合相关标准和要求。
本次检测报告将对ma检测的具体情况进行详细描述和分析，以便于相关部门和人员对产品质量进行全面评估和改进。
二、检测对象。
本次ma检测的对象为公司新研发的产品X，该产品是一种用于工业生产的关键零部件，具有重要的技术和经济价值。
因此，对其进行ma检测具有非常重要的意义。
三、检测内容。
1. 外观检测，对产品外观进行全面检查，包括表面光洁度、色泽、形状等方面的评估。
2. 尺寸检测，对产品的尺寸进行精确测量，确保其符合设计要求。
3. 材料成分检测，对产品所用材料的成分进行分析，以确保其质量符合标准。
4. 功能性能检测，对产品的功能性能进行测试，包括耐磨性、耐腐蚀性、耐高温性等方面的检测。
5. 环境适应性检测，对产品在不同环境条件下的适应性进行测试，包括温度、湿度、震动等方面的检测。
四、检测结果。
经过全面的ma检测，产品X的外观、尺寸、材料成分、功能性能和环境适应性均符合设计要求和相关标准。
具体结果如下：1. 外观检测，产品外观光洁度高，色泽均匀，无明显缺陷。
2. 尺寸检测，产品各项尺寸均在设计范围内，符合要求。
3. 材料成分检测，产品所用材料成分均符合标准，无异常情况。
4. 功能性能检测，产品耐磨性、耐腐蚀性、耐高温性等功能性能均达到设计要求。
5. 环境适应性检测，产品在不同环境条件下的适应性良好，无异常现象。
五、结论与建议。
根据本次ma检测的结果，产品X的质量状况良好，符合相关标准和要求。
建议相关部门和人员对检测结果进行认真分析和总结，进一步完善和改进产品质量管理体系，确保产品质量始终处于可控状态。
六、总结。
ma检测是产品质量管理的重要环节，通过对产品进行全面的检测和评估，可以及时发现和解决质量问题，确保产品质量稳定和可靠。
希望本次ma检测报告能够对相关部门和人员有所帮助，促进产品质量管理工作的持续改进和提升。
2013贯标工作总结
2013贯标工作总结
回首2013年，我们的贯标工作取得了一系列的成绩和进展。
在这一年里，我
们不断努力，不断探索，不断创新，为贯标工作注入了新的活力和动力。
首先，我们在贯标工作的推进过程中，不断加强了团队合作和沟通。
我们深知，只有团结一致，才能在贯标工作中取得更大的成就。
因此，我们加强了团队的协作，积极开展沟通交流，共同制定了贯标工作的计划和目标，确保每个环节都能得到充分的配合和支持。
其次，我们在贯标工作的实施过程中，不断提高了工作效率和质量。
我们不断
优化工作流程，提高了工作效率，确保了贯标工作的顺利进行。
同时，我们注重质量管理，严格把关贯标工作的每一个环节，确保贯标工作的质量达到了国家标准和要求。
再次，我们在贯标工作的成果展示中，不断提升了我们的形象和影响力。
我们
积极参与各种贯标工作的展示和交流活动，展示了我们的成果和经验，提升了我们的形象和影响力，为贯标工作的发展树立了良好的示范和榜样。
最后，我们在贯标工作的总结中，不断总结了经验和教训，为贯标工作的持续
发展提供了宝贵的参考和借鉴。
我们深刻总结了贯标工作的经验和教训，及时调整和改进了工作方法和方式，为贯标工作的未来发展奠定了坚实的基础。
在2013年的贯标工作中，我们取得了一系列的成绩和进展，这些成绩和进展
的取得，离不开每一位同事的辛勤付出和努力奋斗，更离不开每一位领导的关心支持和指导帮助。
让我们携手并进，共同为贯标工作的未来发展而努力奋斗！。
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2013年MA认证监督审核总结
一、根据本次审核发现的所有问题，经总结由如下几点：
1、采购控制缺陷突出
1.1公司对认证产品的元器件进行了过多更换，例如：橡胶圈、蓄电池，对这些重要元器件，审核时要求出具供应商资质、出厂检验报告（合格证）、采购合同，因为之前已经不合作，所以出厂证明、采购合同必须作假。
此问题暴露公司对新产品开发准备不充分。
在审核中还发现，外壳厂家沈阳宝泉实际上并没有制作我们电力分站这么大的隔爆外壳的资质。
更为讽刺的是胶圈生产厂家：所谓沈阳永展隔爆电器厂（/cn/product.asp?id=1）是生产隔爆灯具、防腐灯具为主的公司，相关负责人根本没有进行调查，甚至没有上网查询就进行备案。
采购直接联系该公司，该公司答复橡胶圈及隔爆外壳为外协。
改进措施：无，继续作假。
1.2 产品企标问题突出
在审核过程中发现我公司企标存在严重问题，造成后续工作繁琐。
公司对企标理解也有问题，而且连企标起草责任人都找不到，企标制定时根本没有任何审核和校对。
我们在制定规程时又不得不依照企标进行制定，但是却不具备执行性，等于公司运行两套文件，一套用于认证，一套用于实际操作，出厂检验报告内容也要添一些假数据，否则不符合企标项目要求。
例如：
1.2.1 国标要求隔爆类产品在出厂检验中必须有对隔爆性能（水压试验）的检验，企标、出厂检验规程、出厂检验报告中全部需有此项，但是我公司电力分站企标中未体现对隔爆性能的要求，为使检验规程与企标一致，检验规程也未体现。
结果审核员对此提出不符合，要求增加此项。
1.2.2 我公司隔爆电源非本安电源，对于类似于源效应、负载效应等参数不必进行检验。
只需对输出进行检验即可。
但是我公司企标中对于这些项目都进行了要求，所以虽然审核员知道企标要求多余，因为企标已经备案，只能按照企标进行要求，无法去除相关冗余项目。
之后监督审核时，我们只能寄希望于审核员对相关知识清楚。
不对相关试验进行要求，否则肯定会出问题。
改进措施：重新认真学习3836系列国标，对认证产品各项规程重新制定，多部门多人审核、校订。
确保文件符合国标要求。
至于多余的项目只能继续作假。
1.3 工作连续性差
在审核过程中，审核员提出我公司水压测试工装实际上无法实现静压试验，需要重新制作工装进行改进。
目前方式不能实现静压。
目前的水压试验方式，是根据网上搜寻、同行业调查咨询以及审核员提示制作的。
在我公司产品做外检实验的时候就应该知道该项工作如何进行，可是没有留下任何记录，随着相关人员的离职，相关工作也失去连续性。
否则根据在试验中心做试验的记录及总结，不可能出现如此多的检验项目需要学习和查找。
工作连续性差会导致持续的问题出现，造成公司工作对员工依赖性过大，假设我从公司离职，公司关于MA认证的各项管理制度和规范就需要重新梳理和整定，因为我整理的都是按我的习惯和理解进行的。
在审核时会根据我的思路进行解释和提供，换人之后必然失去对文件的控制与规范。
改进措施：对于认证工作的各项进度都进行总结、明示，要求公司至少有两人以上对相关流程、文件、规程、记录有充分的了解，以保证不因为人员变化导致工作丢失，此项工作应延伸到其他部门和工作。
加强对工作总结和报告的约束，实施可实行总结分享的方式。
1.4对于MA认证的细节要求仍需深入学习，经过审核发现，我们对MA认证的一些细节要求还存在理解上的偏差，例如：工序检验、工艺流程图的侧重点，我们没有突出“隔爆本安”参数的检查和控制，在这些参数的检验和控制上存在缺陷。
改进措施：整理所有检验规程、工艺文件。
明确隔爆本安参数的要求。
力争做到与实际相符也满足认证要求。
二、本次审核共发现4项不符合，5项基本符合，属于B级，较好的企业，具体问题见下表：
序号评审项目中存在问题整改要求整改情况
1 （4.2.2条：引用或参考标准）应有 28 项引用
或参考标准，实际有 37 项标准。
但未加盖“受
控”、“有效”标识。
（4.2.2条）整改1：提供引用标准加盖“受
控”、“有效”标识的照片。
加盖受控章
2 （5.1.1条：采购管理文件）有原材料、受控零
（元）部件采购管理文件，对于安标受控件未明
确管理要求
（5.1.1条）整改2：提供完善后的采购管理
文件(明确安标受控件管理要求)。
3
（5.1.4条：采购合同）有采购合同，但不完善，
代理商合同中未标明生产厂家，质量要求不完善。
（5.1.4条）整改3：提供电力分站中隔离DC/DC模块采购合同（增加生产单位及质量要求），其余内部完善。
4 (5.2.3条：外协合同)隔爆外壳为外协加工，能提
供外协加工合同【外协方：沈阳宝泉煤矿技术开
发有限公司/北京三盟矿用设备厂天津分厂】。
外
协合同中，质量要求明确按图生产；但安全栅电
路板的外协合同中没明确质量要求。
(5.2.3条)整改4：补安全栅电路板外协合
同的质量要求。
注明安全栅电路板应该规定
铜箔的厚度、线宽、间距、印刷板的厚度和
耐泄痕指数CTI的值。
注明按图生产。
5
(5.2.4条：检验合格证明)有外协件检验合格证
明，且满足技术要求，但不全；(5.2.4条)整改5：提供密封圈、透明件的制造厂的检验合格证明（其他内部完善）
6 （6.3.3条：工艺装备）生产工艺装备配置和使用应
合理、可行，且有部分验证记录；水压试验工装
有欠缺，未见光衰减器验证记录。
（6.3.3条）整改6：重新完善水压试验装
置提供现场照片，提供光衰减器验证记录。
7 (7.1.7条：出厂检验规程)有出厂检验规程，但
电力分站出厂检验规程中未见水压试验及本安参
数测试。
(7.1.7条)整改7：完善电力分站出厂检验
规程：补水压试验及本安参数测试，在检验
设备中增加水压工装（压力表）。
8 （7.2.3条：周期检定及标识）除光功率计外的设
备、器具均按国家计量法规和有关计量规程进行周
期检定，在周检合格有效期内。
（7.2.3条）整改8：补光功率计的计量证
书。
9 (7.3.1条：进厂及工序检验记录)有重要原材料、
外购件进厂检验记录、关键工序检验记录，但格
式不完善。
(7.3.1条)整改9：完善密封圈、电压变送
模块进厂检验记录格式。
综述：本次审核顺利通过，但是也暴露了公司在管理、技术上多项问题，但是经过保定生产中心共同努力，我相信明年将会有更大的提升。