建设工程招投标与合同管理 全套课件 精品

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建设工程招投标与合同管理完整版课件

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建设工程招投标与合同管理完整版课件一、建设工程招投标概述建设工程招投标是指在建设工程领域,建设单位通过公开招标的方式,邀请符合条件的承包商参与竞争,以实现工程质量、进度、成本等方面的最优组合。

建设工程招投标是市场经济条件下资源配置的重要方式,也是建设工程领域规范运作的重要环节。

二、建设工程招投标程序1. 招标准备招标准备阶段主要包括项目立项、编制招标文件、发布招标公告等工作。

项目立项是指建设单位根据国家有关规定,向有关部门申请建设项目,取得项目批准文件。

招标文件是招标过程中最重要的文件,包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规范、投标文件格式等。

2. 投标阶段投标阶段主要包括投标人购买招标文件、编制投标文件、提交投标文件等工作。

投标人应按照招标文件的要求编制投标文件,并按照规定的时间、地点提交投标文件。

3. 开标阶段开标阶段是指招标人在规定的时间和地点,组织投标人和有关人员对投标文件进行公开拆封、宣读、记录等活动。

开标过程应当公开、公正、公平,确保投标人的合法权益。

4. 评标阶段评标阶段是指招标人组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人。

评标委员会应按照招标文件确定的评标标准和方法进行评审,确保评标过程的公正、公平。

5. 定标阶段定标阶段是指招标人根据评标结果,确定中标人,并发出中标通知书。

中标通知书是招标人同意与中标人签订合同的法律文件。

6. 签订合同招标人和中标人应在中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和投标文件的约定,签订书面合同。

三、建设工程合同管理1. 合同管理概述建设工程合同管理是指在建设工程的实施过程中,对合同的签订、履行、变更、解除等活动进行管理,确保合同的顺利实施,维护合同双方的合法权益。

2. 合同签订管理合同签订管理主要包括合同谈判、合同审查、合同签订等工作。

合同谈判是指在合同签订前,双方就合同条款进行协商,达成一致意见。

合同审查是指对合同条款进行审查,确保合同内容的合法、合规。

建设工程招投标与合同管理课件_单元1_绪论

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2.建设工程交易中心应具备的功能
(1)场所服务功能。
(2)信息服务功能。
(3)集中办公功能。
(4)咨询服务功能。
第二十三页,编辑于星期三:二点 五十九分。
工程报建
建设工程交易中
心运作程序
确定招标方

招标申请


序勘






























发包方与中标方签订合

质按量地全面完成。它是一种经营方式。
第二十六页,编辑于星期三:二点 五十九分。
单元1
根据协议
• 经营方式:自营和承包。
• 承包方式:指定承包、协议承包、招标承包。
第二十七页,编辑于星期三:二点 五十九分。
单元1
1.4.2 建设工程承发包的内容
工程项目承发包的内容,就是整个建设过程各个阶段的全部工
单元1
项目1.3
建设工程市场
1.3.1
建设工程市场的概念
建设工程市场简称建设市场或建筑市场,是进行建筑商品和相关要素交
换的市场。
建设工程市场有广义的市场和狭义的市场之分。狭义的建设工程市场一
般指有形建设工程市场,有固定的交易场所。广义的建设工程市场包括有形
市场和无形市场,它是工程建设生产和交易关系的总和。
影响。
第二阶段:大力推行(1984—1991年)。改革单纯用行政手段分配建设任
务的老办法,实行招标投标。

建设工程招投标与合同管理全套课件

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合同纠纷的预防
协商解决
调解解决
仲裁解决
诉讼解决
合同纠纷的解决方式
01
02
03
04
在出现合同纠纷时,首先应进行协商解决,寻求双方都能接受的解决方案。
如果协商无法解决,可以寻求第三方调解,通过调解达成一致意见。
如果调解无法解决,可以申请仲裁,由仲裁机构对纠纷进行裁决。
如果仲裁无法解决,可以向法院提起诉讼,由法院进行审判。
合同法的具体规定包括合同的种类、合同的履行抗辩权和保全措施等。
这些具体规定对于指导合同双方正确行使权利和履行义务具有重要意义。在建设工程领域,了解和掌握这些具体规定有助于承发包双方更好地管理合同和提高履约能力。
合同的法律基础
合同的分类与特点
总结词:按照不同的标准可以将合同分为多种类型,如双务合同与单务合同、有偿合同与无偿合同等。
在规定时间和地点,当众开启投标文件,宣读投标报价等关键信息。
开标
组建评标委员会,依据招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。
评标
根据评标结果,向中标人发出中标通知书,并公示中标结果。
中标
开标、评标和中标
投诉处理
设立投诉处理机制,及时处理招投标活动中的投诉和纠纷,维护各方合法权益。
合同法规定了合同的成立、效力、履行、变更和终止等基本法律问题,是处理合同纠纷的重要法律依据。在建设工程领域,合同法也是规范承发包双方行为的重要法律基础。
合同法的原则包括自愿、公平、诚信原则等。
这些原则是合同法的基本精神,也是指导合同双方行为的重要准则。在建设工程领域,遵循合同法原则对于维护市场秩序和保障各方权益具有重要意义。
建设工程招投标与合同管理全套课件

建设工程招投标与合同管理完整版课件

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建设工程招投标与合同管理完整版课件目录1.前言2.建设工程招投标概述3.招投标程序4.招投标文件准备5.评标与授标6.合同管理概述7.合同类型与结构8.合同履行管理9.变更与索赔管理10.合同终止与争议解决11.附件前言本课件旨在为建设工程招投标与合同管理提供全面的指导,帮助读者了解招投标程序、合同管理的基本概念和流程。

通过学习本课件,读者将能够掌握招投标文件准备、评标与授标、合同履行管理、变更与索赔管理等方面的知识,为实际工作提供参考和指导。

建设工程招投标概述建设工程招投标是指在建设工程项目中,招标人通过发布招标公告,邀请潜在的承包商参与竞争,并最终选择合适的承包商进行工程建设的活动。

招投标是建设工程项目中的重要环节,涉及到招标人、承包商、监理单位等多个主体。

招投标程序招投标程序包括招标公告发布、投标文件准备、投标保证金缴纳、投标文件递交、开标、评标、授标等环节。

招标人需按照相关法律法规和招标文件的要求进行招投标活动,确保程序的公开、公平、公正。

招投标文件准备招投标文件是招投标活动中的重要文件,包括招标公告、投标邀请书、投标文件、投标保证金、招标文件澄清与修改等。

招标人需根据工程项目的特点和需求,制定相应的招投标文件,明确投标人的资格条件、投标报价、工期等要求。

评标与授标评标是指招标人根据招标文件的要求,组织评标委员会对投标文件进行评审,确定中标候选人的过程。

评标委员会需按照评标办法和标准进行评审,确保评审结果的客观、公正。

授标是指招标人根据评标结果,向中标候选人发出中标通知书,并与中标候选人签订合同的过程。

合同管理概述合同管理是指在合同签订后,对合同的履行、变更、终止等活动进行管理的活动。

合同管理是建设工程项目中的重要环节,涉及到合同履行管理、变更与索赔管理、合同终止与争议解决等方面。

合同类型与结构建设工程合同包括总价合同、单价合同、成本加酬金合同等类型。

合同结构包括合同主体、合同标的、合同价格、合同工期、合同质量等要素。

工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字

工程招投标与合同管理教材(PPT-43张)可修改文字
工程招标代理机构
招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室,代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标:招标人代表进入评标组织,对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证,确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
(1)工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同,确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合,根据合同的约定,双方履行权利、责任和义务,承包人完成工程项目,业主结清全部工程价款,结束承发包关系。

工程招投标与合同管理PPT课件

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• 措施项目清单为可调整清单,投标人对招 标文件中所列项目,可根据企业自身特点 做适当的变更增减。
• 投标人要对拟建工程可能发生的措施项目 和措施费用做通盘考虑。
上午2时48分
11
其他项目清单
• 由招标人部分和投标人部分两部分组成。 • 招标人填写的内容随招标文件发至投标人,投标
人不得随意改动其项目、数量、金额等。
2、A 属于无效投标文件。投标文件必须按照招标 文件的要求密封;
B 属于有效标。漏打了一页页码属于细微偏差;
C 属于有效标。投标保证金只要符合招标文件规 定的最低投标保证金;
上午2时48分
29
案例分析
D 属于应淘汰的投标书。完成期限超过招标文件 规定的完成期限属于重大偏差;
E 属于有效标。个别漏项属于细微偏差,投标人 根据要求进行补正。
(2)工程造价是指建筑安装工程的价格,即工程承 发包价格。包括工程直接费、间接费、税金等。
上午2时48分
3
第一节 工程造价概述
二、建筑工程项目的划分 1.建设项目 2.单项工程 3.单位工程 4.分部工程 5.分项工程
上午2时48分
4
三、工程造价的分类
• 按工程建设阶段的不同,工程造价可分:
1.投资估算造价
按建筑项目的建设规模、隶属关系和审批程序报 请审批。总概算造价经有关机关批准后,就成为 国家控制该建筑项目总投资的主要依据,不得任 意突破
上午2时48分
6
3.修正概算造价
修正概算造价是指在采用三阶段设计的技术设计 阶段,根据初步设计内容的深化,编制修正概算 文件预先测算和确定的工程造价。它对初步设计 概算进行了修正调整,比概算造价准确,但受概 算造价控制。
6.结算价

建设工程招投标与合同管理 全套课件

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•具有开展设计必需的可靠的基础资料 •成立了专门的招标工作机构,并有指定的负责人 •有设计要求说明等
建设工程 勘察设计 招标与投

概述
2.2 设计招标与投标
1
设计招标与投标程序
2
招标准备工作
3
投标人的资格审查
4
设计投标书的内容
5
评标与定标
建设工程 设计招 勘察设计 标与投 招标与投 标

2.2 设计招标与投标
第 2 节 建设工程招标方式和程序
• 建设工程招标方式(公开、邀请)
– 邀请招标
• 含义:招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其 他组织进行投标
• 优点 – 简化招标程序 – 节约费用,缩短招标时间 – 减少违约的风险
• 缺点 – 合同价可能会高 – 可能排除某些在技术上或报价上有竞争力的承包商 参与投标
•设计依据文件
•项目说明书 •拟签订合同的主要条款和要求
•设计基础资料
•招标文件答疑、组织现场踏勘和召开标前会议的时间和地点
•投标文件送达的截止时间
•投标文件编制要求及评标原则
•未中标方案的补偿办法 •招标可能涉及的其他有关内容
建设工程 设计招 勘察设计 标与投 招标与投 标

2.2 设计招标与投标
(1)勘察设计招投标:条件、特点、招标文件及投标文件编制; 对投标人的资格审查及评标定标方法;
(2)方案竞赛:方案竞赛的范围、特点、具体操作程序和要求;
2.重点内容:
•勘察设计招投标的特点 •勘察设计招投标资格审查、评标的主要原则和方法
建设工程 勘察设计 招标与投

本章 要点
2.1 概述
1
勘察设计招标范围

工程招投标与合同管理课件.完整版ppt资料

工程招投标与合同管理课件.完整版ppt资料
任。 〔6〕租赁物的维修。
2〕屋面防水外工程发、有布防水信要求息的卫,生间吸、房引间和有外墙承面的包防 能力的单位参与竞争,按照法定
建设工程投标,指投标人〔或承包人〕根据所掌握的信息,按照招标人的要求,参与投标竞争,以获得建设工程承包权的法律活动。
四 3〕、以建合设法工形程程式市掩场序盖的非资优法质目管选的理;承包单位的法律活动。
由〔发8〕包投人标支人付信名价称款息或的组合,织同结。按构与照资格招预审标时不人一致的的。要求,参与投标竞争,以获得建设工 4 ?建设工程程施工承合同包示范权文本的?主法要内律容 活动。
§1.1 建设工程招投标概述
三、建设工程招标投标分类及特点 1.建设工程招标投标的分类 〔1〕建设工程可行性研究招标投标; 〔2〕建设工程勘察、设计招标投标; 〔3〕施工招标投标; 〔4〕材料设备采购招标投标; 〔5〕设备安装招标投标; 〔6〕工程咨询和建设监理招标投标; 〔7〕建设工程总承包招标投标。
合比较,有利于节省和合理使用资金,保证招标工程的质 量。 〔2〕招标投标活动要求依照法定程序公开进行,有利于遏 制承包活动中行贿受贿等腐败和不正当竞争行为。 〔3〕有利于创造公平竞争的市场环境,促进企业间公平竞 争。采用招投标制,表达了在商机面前人人平等的原那么。
§1.2 建设工程承发包
一、建设工程承发包的概念 工程承发包是指建筑企业〔承包商〕作为承包人
合 承
行 承
包包包包包
§1.3 建设工程市场
一、建设工程市场的概念
建设工程市场简称建设市场或建筑市场,是进行建筑 商品和相关要素交换的市场。
建设工程市场有广义的市场和狭义的市场之分。狭义 的建设工程市场一般指有形建设工程市场,有固定的交易 场所。广义的建设工程市场包括有形市场和无形市场,它 是工程建设生产和交易关系的总和。

建设工程招投标与合同管理PPT课件

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.
13
招投标阶段
8.2招投标的程序
招标人
投标人
成立招标机构
1、至少由3名成员组成。
招 标
落实招标项目应当具备的条件
2、审定招标项目;
准 备 阶 段
确定招标方式 编制招标文件(包括标底)
招标备案
1可5、个建发招345工设布、、、标作行招拟组组文日政标定织织件内主公招 投 合是没管告标标同招有部或方,签标异门投案开订的议收标和标。法的到邀招,律,备请标评依招案书文、据标资。件定,人料办;标也方后理; 投招标标人备投案标应和提准交备的标资书料的如依下据:。
8.1.2 招投标的起源与发展
(1)始于18世纪末和19世纪初的西方资本 主义国家。
(2)1782年,英国政府首先设立文具公用 局,负责采购政府部门所需办公用品。该局 在设立之初就规定了招标投标的程序。
(3)1803年,英国政府公布法令推行招标 承包制。
(4)1861年美国又出台一项联邦法案,规 定超过一定金额的联邦政府采购,都必须采 取公开招标的方式,并要求每一项采购至少 要有三个投标人。
工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径,是形成工程管理 专业课程之间有机联系的纽带。工程承包合同,又是后续工程质量管理、工程进 度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础。 本课程是工程技术、工程经济与法律法规相融合的一门边缘课程,是培养工程项 目实施人员依法施工、依法监理、依法管理的一门承上启下的综合性课程。
缺点:1、对资格预审和评标工作量大,招标时间长,费用高。 2、每个参与者中标机会小,风险大。 3、故意压低报价的“抢标”现象“挤”掉较优投标者。
二、邀请招标(有限竞争性招标或选择性招标)
优缺点:思考?

工程招投标与合同管理PPT课件

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案例二:某住宅楼的合同管理问题
总结词
合同履行、变更管理
详细描述
某住宅楼建设项目在施工过程中,由于设计变更和现场实际情况与合同约定不符,导致了合同管理方 面的问题。双方通过友好协商,对合同进行了合理变更,妥善解决了问题。该案例强调了合同履行和 变更管理在应对实际施工中的变化、保障各方权益方面的重要性。
公布投标信息
将投标人的名称、报价、技术方案等 关键信息进行公布,确保信息的透明 度和公正性。
评标
01
组建评标委员会
由相关领域的专家和代表组成评 标委员会,负责对投标文件进行 评审和比较。
02
评标标准制定
03
评标过程管理
根据招标文件的要求,制定详细 的评标标准,包括技术方案的可 行性、报价的合理性等。
案例三:某桥梁工程的招投标争议处理
总结词
争议解决、法律途径
详细描述
某桥梁工程在招投标过程中,出现了关于资质要求和投标文件解读的争议。双方经过协 商未能达成一致,最终通过法律途径解决了争议。该案例提醒我们,在招投标过程中应
明确各方的权利和义务,对于出现的争议应依法解决,确保招投标工作的顺利进行。
THANKS.
02
招标准备
确定招标条件
明确工程项目的建设规模、技术 要求、质量标准等,并确定招标 的资格要求和投标保证金等。
编制招标文件
根据招标条件,编制详细的招标 文件,包括工程量清单、技术要 求、合同条款等,确保招标文件 的完整性和准确性。
发布招标公告
通过官方网站、媒体等途径发布 招标公告,邀请合格的投标人参 与竞标。
工程合同管理
03
合同的基本要素
合同主体
包括发包方和承包方,应具备相应的民事权 利能力和民事行为能力。
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第 2 节 建设工程招标方式和程序
• 建设工程招投标程序(重点,P8,或附图)
–招标准备阶段
• 办理招标申请——发出招标广告或邀请招标函
–招标阶段
• 发布招标广告——投标截止之日
–决标成交阶段
• 开标之日——与中标人签订合同
阶 段
主要工作 步骤
申请批准招标 组建招标机构
各方完成的主要工作 业主/监理方
– 投标 是指投标人利用报价的经济手段销售自己的商品或提供服务 的交易行为。也是投标人在同意招标人在招标文件中所提出的条 件和要求的前提下,对招标项目估计自己的报价,在规定的日期 内,填写标书并递交给招标人,参加竞争或争取中标的过程
第 1 节 建设工程招投标及其范围
• 招标投标的基本概念
– 开标 是指招标人在规定的地点和时间,在有投标人出席的情况下,当众 拆开标书,宣布投标人的名称、投标价格和投标价格的有效修改等主要 内容的过程 – 评标 是指招标人按照招标文件的要求,由招标小组或专门的评标委员会, 对各投标人所报的投标资料进行全面审查、择优选定中标人的过程。评 标是一项比较复杂的工作,要求有生产、质量、检验、供应、财务、计 划等各方面的专业人员参加,对投标人的投标方案从质量、价格、工期 等方面进行综合分析和评比
建设工程招投标与合同管理
北京交通大学出版社
课程的性质、目标与任务
• 课程性质:
– 主要专业课程
• 设置目的
– 通过教学,使学生掌握招投标的程序及方法
– 掌握与建设工程相关的各类合同的管理方法
– 掌握施工索赔的程序及索赔值的计算方法 – 熟悉常见合同示范文本的内容
– 了解合同管理相关的法律基础知识和招标投标中的策略及技巧等 内容
第 1 节 建设工程招投标及其范围
• 招标投标的基本概念
– 中标 是指招标人以中标通知书的形式,正式通知投标人已被择优
录取。这对于投标人来说就是中了标;就招标人来说,就是接受
了投标人的标。经过评标择优选中的投标人称为中标人,在国际 工程招标投标中,称之为成功的投标人
第 1 节 建设工程招投标及其范围
• 建设工程招标范围 – 关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目、公用事业项目 – 国家投资、融资的项目 – 使用国际组织或者外国政府资金的项目
– 工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的
• 施工单项合同估算价200万元人民币以上 • 设备材料货物采购单项合同估算价100万元人民币以上 • 勘察设计监理服务采购单项合同估算价50万元人民币以 • 项目总投资在3000万元人民币以上
第 2 节 建设工程招标方式和程序
• 建设工程招标方式(公开、邀请)
– 邀请招标
• 含义:招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其 他组织进行投标 • 优点 – 简化招标程序 – 节约费用,缩短招标时间 – 减少违约的风险 • 缺点 – 合同价可能会高 – 可能排除某些在技术上或报价上有竞争力的承包商 参与投标 • 适用项目:竞争激烈程度差,耗时短、费用低,对专业 性要求较强的项目 • 邀请数量:3家以上,5-7家为宜
• 课程特点
– 内容广泛,实践性强,涉及到建筑技术、经济与管理等方面的综 合应用
课程内容
• 招投标篇
–建设工程招投标概述(4学时)
–勘察设计招投标(2课时)
–监理招投标(2课时)
–国内工程施工招投标(4课时)
–国际工程施工招投标(2课时) –建设工程材料、设备招投标 (自学)
课程内容
• 合同管理篇
第 2 节 建设工程招标方式和程序
• 建设工程招标类型
–全过程招标 • 包括可行性研究、勘察设计、设备材料采购、工程施工、 生产准备、投料试车,直至交付使用为止的全过程招标 –单项招标 • 工程规模或工作内容复杂的项目,对不同阶段的工作、单 项工程或不同专业工程分别单独招标,将分解的工作内容 直接发包给各种不同性质的单位实施(上述1各过程的内 容分别招标) –专项招标 • 某一建设阶段的某一专门项目,如:勘察设计阶段的工程 地质勘察等
向招标管理机构提出招标申请
承包方
招 标 准 备 阶 段
选择招标方式
决定分标数量和合同类型 确定招标方式
招标广告 资格预审文件及申请表 招标文件 编制标底
准备投标资料 研究招投标法规 组成投标小组
准备招标文件
编制标底
阶 段
主要Байду номын сангаас作步骤
邀请承包方 参与 资格预审 资格预审
各方完成的主要工作 业主/监理方 刊登资格预审广告 编制资格预审文件 发出资格预审文件 分析资格预审材料 提出合格投标人多名 邀请合格投标人参加投标 承包方 索购资格预审文件 填报和申请资格预审 回函收到通知 回函收到邀请 购买招标文件 编标 参加现场踏勘 询价 准备投标书
–建设工程合同管理概述(4课时) –勘察设计合同管理(2课时) –监理合同管理(2课时) –施工合同管理(4课时) –国际工程合同条件(2课时) –分包合同管理(2课时) –建设工程施工索赔(2课时)
参考教材、著作或参考资料
• 教材
– 《建设工程招投标与合同管理》(修订版),北京交通大学出版 社,刘伊生主编,2008年
第 2 节 建设工程招标方式和程序
• 建设工程招标方式(公开、邀请)
– 公开招标
• 含义:招标人以招标广告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标 • 优点 – 选择承包单位的范围大 – 有利于选到可靠的承包商 – 获得有竞争性的商业报价 • 缺点 – 招标的工作量大 – 招标时间长 – 招标费用高 • 适用项目 – 通用项目,专业性不很强,竞争激烈的项目等
• 参考书目
– 《建设工程合同管理与案例评析》,机械工业出版社,朱昊, 2008年 – 《工程合同管理》,中国建筑工业出版社,朱宏亮、成虎等, 2006年 – 《工程合同管理》(双语),中国建筑工业出版社,卢有杰,2007 年 – 《工程项目招标投标》,中国建筑工业出版社,张国兴,2007年 – 《工程招投标与合同管理》,高等教育出版社,张志勇,2007年 – 新版FIDIC合同条件——《施工合同条件》,国际咨询工程师联合 会,机械工业出版社2002年5月出版,第一版
第 1 章 建设工程招投标概述
需要掌握的知识点
招投标基本概念 强制性招标范围 招标方式、类型选择 我国招投标程序
第 1 节 建设工程招投标及其范围
• 招标投标的基本概念
– 招标 是指建设项目业主在发包建设工程或购买机械设备或合作经 营某项业务时,通过一系列程序选择合适的承包商或供货商或其 他合作单位的过程
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