N+1+N定义供应链金融新模式

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供应链金融的内涵及其特点

供应链金融的内涵及其特点

供应链金融的内涵及其特点供应链金融含义随着供应链思想逐渐被接受以及供应链研究的日趋完善,供应链的工具和实践也得到很大的提升,供应链中的物流、商流、信息流的效率得到巨大的提升。

原本被认为是辅助流程的资金流动问题,逐渐出现在资金相对短缺的中小企业身上,成为制约整个供应链发展的瓶颈。

当整合供应链中的物流和信息流在实践中被应用和检验时,资金流也开始得到越来越多的关注(Hofmann,2005)。

宝洁公司在2002年的报告中指出,在供应链的流程中,材料和产品物理流动的过程中,往往伴随着大量信息化的金融活动(如图1—2所示)。

图1—2宝洁公司中物流与资金流关系基布勒(Keebler)和卡特(Carter)认为,供应链管理影响到公司的资本结构、风险等级、成本结构、盈利能力和最终市场价值,作为影响股东价值的重要因素,供应链管理者必须运用金融的视角分析财务因素对供应链绩效的影响。

无论是从单个企业的角度还是从供应链的角度出发,供应链中的四流——物流、商流、信息流和资金流都已经相互作用、相互影响,脱离了单个的概念,形成一个相辅相成的整体。

特别是供应链中的信息流和资金流,基本上贯穿了供应链中所有的行为。

研究供应链中的资金流问题和财务问题,不仅对为供应链正常运转提供资金支持的融资行为的理解意义重大,而且对理解供应链正常运转具有重要意义,最后还对于理解企业和供应链内的行为逻辑具有重要意义。

随着SCF (供应链金融)研究的深入,其主要的研究领域也随之发生了一些变化和转移。

从最初的只关注基本的融资功能,到后来的逐渐拓展到资金的使用和资金的流转周期上。

鲍尔索克斯(Bowersox)于1999年指出,对资产(如供应链不动产、机械设备和动产)融资的优化,是供应链金融的重要领域。

(1)国外对供应链金融的理解。

纵观目前国际上有关供应链金融的定义,首次提出该概念的是蒂默(Timme)等学者,他们认为供应链上的参与方与为其提供金融支持的处于供应链外部的金融服务提供者可以建立协作,而这种协作关系旨在实现供应链的目标,同时考虑到物流、信息流和资金流及进程、全部资产和供应链上的参与主体的经营,这一过程就称作为供应链金融。

供应链金融(Supply Chain Finance)

供应链金融(Supply Chain Finance)

供应链金融(Supply Chain Finance)什么是供应链金融供应链金融,简单地说,就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。

即把资金作为供应链的一个溶剂,增加其流动性。

一般来说,一个特定商品的供应链从原材料采购,到制成中间及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体。

在这个供应链中,竞争力较强、规模较大的核心企业因其强势地位,往往在交货、价格、账期等贸易条件方面对上下游配套企业要求苛刻,从而给这些企业造成了巨大的压力。

而上下游配套企业恰恰大多是中小企业,难以从银行融资,结果最后造成资金链十分紧张,整个供应链出现失衡。

供应链金融的特点“供应链金融”最大的特点就是在供应链中寻找出一个大的核心企业,以核心企业为出发点,为供应链提供金融支持。

一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决中小企业融资难和供应链失衡的问题;另一方面,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力。

供应链金融的背景和概念在供应链中,竞争力较强、规模较大的核心企业在协调供应链信息流、物流和资金流方面具有不可替代的作用,而正是这一地位造成了供应链成员事实上的不平等。

正如一位手握lo亿美元采购预算的沃尔玛服装采购员所说:“我当时拿着全美国最大个的铅笔。

如果没有人按照我们的意思做,一言不合,我就折断手里的铅笔扔到桌上,然后扬长而去。

”供应链中的弱势成员企业通常会面临:既要向核心企业供货,又要承受着应收账款的推迟;或者在销售开始之前便以铺货、保证金等形式向核心企业提前支付资金。

许多供应链上下游企业认为,“资金压力”是它们在供应链合作中碰到的最大压力。

供应链中上下游企业分担了核心企业的资金风险,但却并没有得到核心企业的信用支持。

尽管银行想给这些企业进行授信,但却常常因为这些中小型企业规模小、抵押物不足、生产经营难于掌握以及抵御经济波动能力差等诸多因素,让银行等金融机构认为风险很大而拒绝放贷。

供应链金融融资模式及案例分析研究

供应链金融融资模式及案例分析研究

供应链金融正在成为企业拓展融资渠道的重要途径之一。

在"互联网+”时代,供应链金融借助互联网、大数据征信、普惠金融等创新技术,为核心企业及其上下游企业提供交易平台和融资解决方案,有效提高了供应链金融服务效率,供应链金融正在成为下一个投资新风口。

本文在分析供应链金融产生的背景和成功案例的基础上,总结了供应链金融的融资模式及发展路径,并探讨了供应链金融未来的发展前景。

一、发展背景:政策推动+需求推动我国供应链金融起步较晚,1998年,深发展银行(现平安银行)在广东地区首创货物质押业务;2002年,深发展银行提出系统发展供应链金融理念并推广贸易融资产品组合;2005年,深发展提出要建设最专业的供应链金融服务商。

此后我国供应链金融历经三个时代的发展后,现已形成多个主体参与,多种形式,多种属性,多种组合的供应链金融.(一)供应链金融1。

0:线下“1+N”供应链金融模式统称为“1+N”,银行依据核心企业“1”的信用支撑,完成对一众中小微企业“N”的融资授信支持。

线下供应链金融存在的风险主要有二:一是银行对存货数量的真实性不好把控,很难去核实重复抵押的行为;二是经营过程中的操作风险难以控制。

(二)供应链金融2。

0:线上“1+N”传统的线下供应链金融搬到了线上,让核心企业“1”的数据与银行完成对接,从而可以让银行随时能获取核心企业和产业链上下游企业的仓储、付款等各种真实的经营信息.线上供应链金融能够保证多方在线协同,提高作业效率.但其仍然是以银行融资为核心,资金往来被默认摆在首位.(三)供应链金融3.0:线上“N+N”电商云服务平台的搭建颠覆了过往以融资为核心的供应链模式,转为以企业的交易过程为核心.银行的思路也开始逐步转变,要搭建一个电商云服务平台,让中小企业的订单、运单、收单、融资、仓储等经营性行为都在上面进行,同时引入物流、第三方信息等,搭建服务平台,为企业提供配套服务.在这个系统中,核心企业起到了增信的作用,使得各种交易数据更加可信。

国内外供应链金融的实践现状

国内外供应链金融的实践现状
国内外供应链金融的实践现状
供应链金融的定义
• 供应链:就是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金
流的控制,从采购原材料开始,到制成中间产品以及最终 产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,并将供应 商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体 的功能网络结构模式。
• 供应链金融:以核心企业为中心,将核心企业作为供应链
深发展目前拥有供应链金融产品3大类20余项,是国内拥有最齐全 的贸易融资体系的银行。
“1+N”的供应链融资业务模式 从“1”到“N”,即利用核心企业“1”在整条供应链中的
实力,对上下游客户“N”展开融资。
从“N”到“1”,即深发展先开发上下游客户“N”,积累
银行对“N”的信誉,从而利用“N”对核心企业的总体影响 力,对“1”开展融资业务。主要针对垄断型或政府型企业。
垫资业务:UPS 与供应商、购买方协商为供应商
支付一定比率的货款,如此UPS取得了货物的承 运权,购买方提货时支付全部货款,而UPS不用 立即把剩余货款支付给供应商,在这段时间内 UPS就得到了一笔无息资金。
优势:风险降低,操作简便,变现便利
第三方管理公司的实践
富基商标 是一家管理信息系统的提供商,经过近18个月的
系列产品,包括“大买家供应商融资”、“网络 联贷联保”、“网络速贷通”。
广东发展银行
在全国首创了可置换动产质押业务—“信用链接”,并在“民营 100”的金融平台上帅先推出了“物流银行业务”
厂商银授信:对经销商授信,生产厂家承担连带保证责任或约定 付款责任或商品回购责任等担保的授信方式。
物流银行:以商品质押作为授信条件,运用物流企业的信息管理 系统,将商业银行的资金流与物流企业的物流有机结合,向客 户提供综合金融服务。

供应链金融的创新模式与案例分析

供应链金融的创新模式与案例分析

供应链金融的创新模式与案例分析在当今全球化和数字化的商业环境中,供应链金融作为一种创新的金融服务模式,正逐渐成为企业提升竞争力、优化资金流和增强供应链稳定性的重要手段。

供应链金融通过将核心企业与其上下游企业的交易数据和信用进行整合,为供应链中的各个环节提供了更灵活、高效的融资解决方案。

本文将深入探讨供应链金融的创新模式,并结合实际案例进行详细分析。

一、供应链金融的传统模式在深入研究创新模式之前,我们先来了解一下供应链金融的传统模式。

传统的供应链金融主要围绕核心企业展开,以应收账款融资、存货融资和预付账款融资为主要形式。

应收账款融资是指供应商将其对核心企业的应收账款转让给金融机构,以获取资金。

金融机构在评估核心企业的信用状况和还款能力后,为供应商提供相应的融资额度。

存货融资则是企业以其库存货物作为抵押物,向金融机构申请贷款。

金融机构会根据存货的价值和流动性来确定融资额度和利率。

预付账款融资是针对下游经销商的融资模式,经销商在向核心企业预付货款时,可以向金融机构申请融资,以缓解资金压力。

然而,这些传统模式在实际应用中存在一些局限性,如信息不对称、操作流程繁琐、风险评估难度大等。

二、供应链金融的创新模式随着金融科技的发展和市场需求的变化,供应链金融涌现出了一系列创新模式。

1、线上供应链金融平台借助互联网技术,搭建线上供应链金融平台,实现供应链上各方信息的实时共享和交互。

企业可以在线提交融资申请、上传相关资料,金融机构通过大数据分析和智能风控模型,快速完成审批和放款。

这种模式大大提高了融资效率,降低了交易成本。

2、区块链供应链金融利用区块链不可篡改、去中心化、可追溯等特点,确保供应链上交易信息的真实性和安全性。

区块链技术能够解决供应链金融中的信任问题,减少欺诈风险,同时提高资金流转的透明度和效率。

3、供应链金融资产证券化将供应链中的应收账款等资产进行打包,通过证券化的方式在资本市场上融资。

这不仅拓宽了融资渠道,还提高了资产的流动性和资金使用效率。

供应链金融主要四大模式

供应链金融主要四大模式

供应链金融主要四大模式供应链金融主要四大模式供应链融资解决了上下游企业融资难、担保难的问题,而且通过打通上下游融资瓶颈,还可以降低供应链条融资成本,提高核心企业及配套企业的竞争力。

下文由店铺为大家收集整合的供应链金融主要四大模式,望对大家有所帮助。

一、采购阶段的供应链融资—预付账款融资模式在采购阶段,采用基于预付账款融资的供应链融资业务模式,以使“支付现金”的时点尽量向后延迟,从而减少现金流缺口;在日常运营阶段,采用基于动产质押的供应链融资业务模式,以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间的现金流缺口;在销售阶段,采用基于应收账款融资的供应链融资业务模式,以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间的现金流缺口。

从产品分类而言,预付款融资可以理解为“未来存货的融资”。

因为从风险控制的角度看,预付款融资的担保基础是预付款项下客户对供应商的提货权,或提货权实现后通过发货、运输等环节形成的在途存货和库存存货。

提货权融资的情况如担保提货(或保兑仓),这是指客户通过银行融资向上游支付预付款,上游收妥后即出具提货单,客户再将提货单质押给银行。

之后客户以分次向银行打款方式分次提货。

对一些销售状况非常好的企业,库存物资往往很少,因此融资的主要需求产生于等待上游排产及货物的在途周期。

这种情况下,如果买方承运,银行一般会指定中立的物流公司控制物流环节,并形成在途库存质押;如果卖方承运,则仍是提货权质押。

货物到达买方后,客户可向银行申请续做在库的存货融资。

这样预付款融资成为存货融资的“过桥”环节。

传统流动资金贷款的贷款用途也可指定用于预付款,而且广义上,预付款融资包括了银行对客户采购活动的信用支行,如信用证得开立。

但是在这两种情况下,银行一般会要求授信申请人提供不动产质押或担保以覆盖敞口。

显然这与供应链融资中的预付款融资的概念不同。

在供应链融资的预付款融资中,融资的担保支持恰是融资项下的贸易取得,因此对客户融资的资产支持要求被简约到了最大限度。

供应链金融保理业务最全解析-四大模式

供应链金融保理业务最全解析-四大模式

供应链金融保理业务最全解析-四大模式目录1. 供应链金融保理概述2. 供应链金融保理业务模式3. 供应链金融保理领域监管法规和政策4. 供应链金融保理业务的风险把控供应链金融保理概述(一)定义国外学者关于供应链金融的定义,以霍夫曼在2005 年提出的定义为代表。

霍夫曼认为:供应链金融可以理解为供应链中包括外部组织服务者在内的两个以上的组织,通过计划、执行和控制金融资源在组织间的流动,以共同创造价值的一种途径。

国内对供应链金融定义的普遍观点为:供应链金融是以核心客户为依托,以真实贸易背景为前提,运用自偿性贸易融资的方式,通过应收账款转让登记、第三方监管等专业手段封闭资金流或控制物权,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。

该种定义和观点被深圳发展银行概括为"M+1+N",即依托核心企业"1",为其众多的供应商"M" 和众多的分销商或客户"N",提供综合金融服务。

"M+1+N" 是从金融机构为融资服务提供主体角度出发进行的定义,定义的范围和视角比较狭窄:供应链金融的参与者或推动者也包括生产企业、贸易企业、互联网公司以及物流公司,他们本身就是产业链中的企业,为其上下游提供综合性的服务,实现金融和产业要素的高度结合,在这种状态下很难说这是一种"M+1+N" 的模式。

宋华教授在《供应链金融》一书中,将供应链金融定义为:供应链金融是一种集物流运作、商业运作和金融管理为一体的管理行为和过程,它将贸易中的买方、卖方、第三方物流以及金融机构紧密联系在一起,实现了用供应链物流盘活资金,同时用资金拉动供应链物流的作用。

根据定义,可得出供应链金融的如下特点:1、供应链金融是一个发生在物流、信息流闭合的组织间的资金运行活动,其资金运行环境是闭合的。

2、供应链金融追求的目标是整个供应链体系的价值最大化,无论是为供应链中的哪一环节提供支持和服务,其追求的都是体系整体价值,不是某一企业的单个价值。

供应链金融业务模式最全解析!(附两大经典案例)

供应链金融业务模式最全解析!(附两大经典案例)

供应链金融业务模式最全解析!供应链金融是有别于传统信贷的融资模式。

随着产业运作模式的变化,供应链金融的服务模式以及主导模式都做出了相应的调整,供应链金融的业务模式呈现多样化的趋势。

供应链金融与产业链紧密结合,体现在不同业务阶段:主要分为订单采购阶段、存货保管阶段、销售回款阶段。

在各个业务阶段有相应的金融服务方式,金融产品呈现多样化,供应链金融与资产证券化相结合成为趋势。

越来越多的企业参与供应链金融业务。

根据各参与方的主导地位不同,我们可以分为三大业务模式:以核心企业为主导、以第三方供应链服务商为主导、以电商平台为主导。

以核心企业为主导模式下,关注核心企业在产业链中的地位;以第三方供应链服务商为主导的模式下,关注服务商的信息整合能力;以电商平台为主导的模式下,关注平台交易生态的完整性。

1供应链金融业务模式呈现多样化趋势企业在日常运营过程中,通常先支付资金购入材料形成存货,再将产品出售、回笼现金,由此构成一个经营循环。

在这种模式中,营运资金以预付账款、存货、应收账款的形式被占用,这给企业的资金周转带来一定的压力,造成现金流紧张。

供应链金融是有别于传统信贷的融资模式。

传统的信贷融资模式下,金融机构主要是根据融资企业的历史财务信息以及抵押物来提供授信。

而供应链金融模式下,资金提供方(不局限于金融机构)可以免去审查融资企业的财务信息,转为对产业链上企业的交易状态进行综合评价,针对单笔或者多笔交易提供融资服务。

供应链金融的业务模式呈现多样化的趋势:一是资金来源多样化。

除了传统的商业银行、商业保理,还有小贷公司、还有资产证券化等衍生模式。

二是参与主体多样化。

业务的主导方由核心企业拓展到专业供应链服务公司、电商平台等企业类型。

供应链金融场景从参与者身份而言,可以分为三个大类:卖方场景、买方场景、物流运输场景。

✦第一:卖方场景买方相对比较强势,或者卖方货物急需出手,交易通过赊销进行。

卖方的是各类票据或者应收账款。

供应链金融的三种模式

供应链金融的三种模式

供应链金融的三种模式供应链金融是一种基于供应链关系的金融模式,旨在为供应链各环节的企业提供融资、支付、结算和风险管理等金融服务,通过优化供应链资金流动,提高合作伙伴的信用,降低供应链运营成本。

目前,供应链金融主要分为三种模式:基于应收账款的供应链金融、基于库存的供应链金融和基于订单的供应链金融。

一、基于应收账款的供应链金融基于应收账款的供应链金融是指将供应链中的应收账款作为融资的抵押物或特定的质押物,为供应链中的企业提供融资服务。

该模式主要包括以下几种形式:2.应收账款转让:企业将自身的应收账款通过转让的方式,将应收账款的权利转让给金融机构或第三方金融服务供应商,以获取资金。

转让后,金融机构或第三方金融服务供应商负责催收应收账款,企业无需再承担应收账款的风险。

3.应收账款保理:企业将应收账款转让给专业的保理公司,由保理公司对应收账款进行融资,并负责催收。

保理公司向企业支付一定比例的应收账款金额,保理公司在催收成功后,再支付剩余的款项给企业。

基于应收账款的供应链金融模式能够提高企业的资金周转率和流动性,降低资金成本,并能提供更灵活的融资服务。

二、基于库存的供应链金融基于库存的供应链金融是指将供应链中的库存作为融资的抵押物或特定的质押物,为供应链中的企业提供融资服务。

该模式主要包括以下几种形式:基于库存的供应链金融模式可帮助企业加快库存周转,降低库存风险,提高资金利用率。

三、基于订单的供应链金融基于订单的供应链金融是指以供应链中的订单为基础,为供应链中的企业提供融资服务。

该模式主要包括以下几种形式:2.预付款融资:基于订单的供应链金融模式中,金融机构在接受企业的订单后,根据订单金额的一定比例向企业支付预付款,以帮助企业解决生产或采购所需的资金问题。

基于订单的供应链金融模式能够提前获得资金,为企业提供生产和采购的资金支持,降低企业的资金压力。

综上所述,供应链金融的三种模式分别基于应收账款、库存和订单,通过不同的抵押物和质押物为供应链中的企业提供融资服务,弥补了传统融资方式的不足,提高了供应链金融的效率和灵活性。

N+1+N定义供应链金融新模式

N+1+N定义供应链金融新模式

“n+1+n”模式不但实现了一站式为中小企业提供所有外贸交易所需的进出口环节服务,并且用互联网思维走出了一条供应链金融创新之路。

一达通的“n+1+n”模式为国内中小企业与海外商家提供的是服务环节的一站式服务。

互联网技术支持?集约化降低成本?规模化标准化经营?深入贸易掌握风险账款?还是用专业人才对接金融机构?金融服务屡遇难关,新模式能否带来新的曙光?《物流》杂志社记者受邀参加2014年的中国供应链金融创新高峰会,会上,深圳一达通企业服务有限公司副总裁肖锋分享了“n+1+n”中小企业供应链金融模式,用互联网思维给我们带来新的启示。

纯服务的平台中国外贸市场多年来处于蓬勃发展的状态,据最新统计数据显示,去年中国进出口贸易总额已经达到了4万多亿美金,出口的两万多亿美金中有57%属于一般贸易,加上跨境零售,实际上真正的贸易可能已经超过了50%。

在全球各地的国际贸易中,很少有贸易发达国家没有金融杠杆的支持,实现完全现款现货的交易。

而中国因为金融服务业落后,加上人民币汇率不断变化,不断上升导致企业压力非常大。

在海外,外贸以大商社为主,它会有一些远期合约的保护措施,可以规避一些风险,而我们的中小企业完全没有这个能力,每当汇率上涨,出口的成本上升企业也硬着头皮去做。

成本控制虽能压下来,但是,在一般做贸易出口的中小企业中,服务金融才是业界最头疼的问题。

常见现状就是企业无力承担风险,拒绝接单和不敢接单。

这种情况下,中小企业可以怎么改变?目前做得比较成熟的供应链模式是1+n,大家围绕一个核心产业来做一个上下游的整合,比如很多的企业会围绕中兴、围绕本田的上下游来做。

另外一种是一达通的“n+1+n”模式,左n代表国内中小企业,右n代表海外商家,中间的1是指一达通作为两者之间的服务环节所提供的一站式服务,比如商检、税务、海关、法律、外管等政府性服务,比如银行、保险、运输等商业性服务。

肖锋指出, n+1+n有两方面跟已经成熟的n+1模式不同,一个是n+1+n的服务对象两头都是中小企业,另外n+1+n做的是n多个环节。

供应链金融1+N模式创新与发展

供应链金融1+N模式创新与发展

供应链金融“1+N”模式创新与发展所谓供应链金融“1+N”模式,是基于供应链结构的特点及对商品交易的把握,围绕某“1”家核心企业的信用实力,为供应链上下游的“N”家企业提供全面灵活的金融产品和服务的一种融资模式。

一供应链金融“1+N”模式发展概况我国商业银行开展“1+N”供应链金融业务的时间较晚。

2003年7月,深圳发展银行在全国率先推出了“1+N”供应链金融服务。

2005年7月,深发展开始着力树立“贸易融资专业银行”的形象,并全力打造“供应链金融”品牌。

统计数据显示,2005年,深发展开展的“1+N”供应链金融服务授信额达2500亿元,对其公司业务利润贡献率达25%,不良率仅为0.57%。

2008年,交通银行积极进行市场调研,根据行业特点、发展前景及产业链的价值,将钢铁、汽车、工程机械、电子、化工等行业确定为供应链金融重点行业,全面开展“1+N”供应链金融服务,取得了良好的成效。

根据交通银行大客户管理系统的数据统计,截至2008年末,全行“1+N”供应链金融项下总计85条供应链,涉及16个行业,累计签约核心企业85户、链属企业1148户。

其中,当年新增核心企业77户、链属企业1059户;已签约核心企业和链属企业授信余额合计426.38亿元,较年初增长990.76%。

围绕供应链上中小企业迫切的融资需求,国内多家商业银行也纷纷效仿并开展了“供应链融资”、“贸易融资”等名异实同的类似服务。

同时,随着外资银行在华业务的拓展,渣打、汇丰等以传统贸易融资见长的商业银行,也逐步加入国内供应链金融市场竞争行列。

总体上来看,国内供应链金融业务规模仍然不大,但是它对于解决中小企业融资难却具有重要的意义,发展潜力巨大。

二供应链金融“1+N”模式和产品(一)运作模式分析1.运作机理基本内涵:以核心企业“1”带动上下游的中小企业“N”进行融资活动,“+”代表两者之间的利益、风险进行的连接。

运作机理:围绕某“1”家核心企业,从原材料采购,到制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体,全方位地为链条上的“N”家企业提供融资服务,通过整合信息、资金、物流等资源,实现整个供应链的不断增值(见图1)。

“1+N”融资模式简要分析

“1+N”融资模式简要分析

“1+N”融资模式简要分析一、“1+N”融资模式简介供应链金融改良过去银行对单一企业主动体的授信模式,围绕某“1”家核心企业,从原材料采购,到最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中这一条供应链链条,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体,全方位地为链条上的“N”个企业提供融资服务,通过相关企业的职能分工与合作,实现整个供应链的不断增值。

因此,它也被称为“1+N”融资模式。

如下图所示:二、“1+N”融资模式应用阶段1.采购阶段的供应链金融—应付账款融资模式应付账款融资模式这种运作模式主要针对中小企业在商品采购阶段的资金短缺问题。

在上游供应商为大型企业,也就是强势企业的情况下,处于下游的中小企业从大型企业处能够获得的货款付款期限往往很短,有时还需要向上游企业预付账款,才能获得企业持续生产 经营所需的原材料、产成品等。

这时对于短期资金流转困难的中小企业,则可以运用应付账款融资模式对其某笔专门的预付账款进行融资,从而获得银行的短期信贷支持。

应付账款融资模式是指在上游核心企业(销货方)承诺回购的前提下,由第三方物流企业(仓储监管方)提供信用担保,中小企业(购货方)以金融机构指定仓库的既定仓单向银行等金融机构申请质押贷款来缓解预付货款压力,同时由金融机构控制其提货权的融资业务。

中小企业(融资方)、核心企业(销货方)、物流企业(仓储监管方)、银行四方签署应付账款融资业务合作协议书,银行为融资企业开具银行承兑汇票。

其后,融资企业直接将货款支付给银行。

对于银行来讲,上游销货方承诺回购,银行对仓库中货物持有提货控制权,有效的降低了信贷风险,同时增加客户资源。

对融资企业来讲,其通过应付账款融资业务获得了分期支付货款并分批提取货物的权利,有效解决了全额采购的资金短缺困境。

对于物流企业来讲,在质押物监管及价值保全、资产变现、市场动态监控方面具备的良好优势使得它能够深度参与供应链金融业务,分担其中的“物控”和“货代”职能,而且其通过银行获得更多的物流业务,同时也可以提高自己的信用等级,加强与银行的合作关系,提高了物流的效率。

银行供应链金融

银行供应链金融

有很多关注大号的朋友问什么是供应链金融,为了让大家有了解,分享一下关于知识。

什么是供应链金融供应链金融,简单地说,就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。

即把资金作为供应链的一个溶剂,增加其流动性。

一般来说,一个特定商品的供应链从原材料采购,到制成中间及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体。

在这个供应链中,竞争力较强、规模较大的核心企业因其强势地位,往往在交货、价格、账期等贸易条件方面对上下游配套企业要求苛刻,从而给这些企业造成了巨大的压力。

而上下游配套企业恰恰大多是中小企业,难以从银行融资,结果最后造成资金链十分紧张,整个供应链出现失衡。

供应链金融的特点“供应链金融”最大的特点就是在供应链中寻找出一个大的核心企业,以核心企业为出发点,为供应链提供金融支持。

一方面,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业,解决中小企业融资难和供应链失衡的问题;另一方面,将银行信用融入上下游企业的购销行为,增强其商业信用,促进中小企业与核心企业建立长期战略协同关系,提升供应链的竞争能力。

供应链金融的背景和概念在供应链中,竞争力较强、规模较大的核心企业在协调供应链信息流、物流和资金流方面具有不可替代的作用,而正是这一地位造成了供应链成员事实上的不平等。

正如一位手握lo亿美元采购预算的沃尔玛服装采购员所说:“我当时拿着全美国最大个的铅笔。

如果没有人按照我们的意思做,一言不合,我就折断手里的铅笔扔到桌上,然后扬长而去。

”供应链中的弱势成员企业通常会面临:既要向核心企业供货,又要承受着应收账款的推迟;或者在销售开始之前便以铺货、保证金等形式向核心企业提前支付资金。

许多供应链上下游企业认为,“资金压力”是它们在供应链合作中碰到的最大压力。

供应链中上下游企业分担了核心企业的资金风险,但却并没有得到核心企业的信用支持。

什么是供应链融资融资模式有哪些

什么是供应链融资融资模式有哪些

引言概述:供应链融资是指供应链上的各个环节通过融资手段加快资金流动,提高效率,确保供应链平稳运行的一种金融服务。

随着供应链金融的快速发展,供应链融资模式也日趋多样化。

本文将对供应链融资及其常见的融资模式进行详细阐述。

正文内容:一、供应链融资的概念和目的1.1供应链融资的定义1.2供应链融资的重要性1.3供应链融资的主要目的二、常见的供应链融资模式2.1应收账款融资2.1.1保理融资2.1.2贸易融资2.1.3票据融资2.2仓储质押融资2.2.1大宗商品质押融资2.2.2在途仓储融资2.2.3仓单质押融资2.3生产经营性资金贷款2.3.1借款质押融资2.3.2抵押贷款2.3.3信用贷款2.4资产证券化融资2.4.1通道资产证券化2.4.2企业资产证券化2.4.3租赁资产证券化2.5多层次、多角度供应链金融模式2.5.1积分供应链金融模式2.5.2全流程供应链金融模式2.5.3平台式供应链金融模式三、供应链融资模式的优势和风险3.1供应链融资模式的优势3.1.1提高供应链效率3.1.2降低资金成本3.1.3缓解融资难题3.2供应链融资模式的风险3.2.1信用风险3.2.2操作风险3.2.3市场风险四、供应链融资的运作流程4.1供应链融资交易主体4.2供应链融资流程4.2.1信息交互4.2.2风险评估4.2.3资金募集4.2.4资金分配4.2.5还款和结算五、供应链融资在实际应用中的案例分析5.1汽车行业供应链融资案例分析5.2电子产品行业供应链融资案例分析5.3快消品行业供应链融资案例分析总结:供应链融资是一种通过各种融资模式来加快供应链上资金的流动,提高供应链运作效率的金融服务。

本文详细阐述了供应链融资的概念和目的,了常见的供应链融资模式,分析了其优势和风险,介绍了供应链融资的运作流程,并通过实际应用案例分析展示了供应链融资的可行性和效益。

供应链融资的发展对于提升企业竞争力和推动经济发展起到了重要作用。

供应链金融模式商业银行线上解析

供应链金融模式商业银行线上解析

供应链金融模式商业银行线上解析供应链金融模式商业银行线上解析线上供应链金融也称电子供应链金融,是线下供应链金融的延伸,其业务开展在我国仍处于初步阶段。

下面是店铺为大家收集的供应链金融模式商业银行线上解析,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

一、模式定位线上供应链金融也称电子供应链金融,是线下供应链金融的延伸,其业务开展在我国仍处于初步阶段。

线上供应链金融是指,在金融业与基于供应链管理的实体产业之间,将银行最核心的融资平台与企业电子商务平台、物流企业的物流供应链管理平台、以及支持融资结算等资金支付服务的支付平台进行实时无缝嵌入,通过信息化协同合作把物化的资金流转化为在线数据,以此实现电子商务交易、在线支付、交易融资和物流管理等线上操作。

根据业务中结合B2B电商与否,将“线上供应链金融”分为“基于B2B平台的线上供应链金融”和“传统线下供应链金融的电子化/线上化”;根据B2B平台是否自营,将“基于B2B平台的线上供应链金融”划分为“基于自营B2B平台的线上供应链金融”和“基于第三方B2B平台的线上供应链金融”。

而根据银行是否介入基于自营/第三方B2B平台的线上供应链金融的贸易过程,又将线上供应链金融细分为“封闭式”和“开放式”两类。

其中,“封闭式”的线上供应链融资就是指银行融资平台、第三方B2B平台和物流企业的监管平台实现对接,使银行可以介入到B2B平台上企业间贸易的关键环节。

二、模式架构线上供应链金融的协同运作离不开由线上供应链金融交易平台、在线支付交易平台、电子商务交易平台以及物流与供应链管理平台等四大平台共同构建的线上供应链金融系统的有效运行,以此实现将银行的金融服务与企业之间的商贸活动沿向线上化发展。

政府部门等外部监管者也将通过这一线上供应链金融系统实现对银企之间资金活动的监管。

参与线上供应链金融业务的主体有:商业银行、核心企业、上下游中小企业和第三方监管企业。

三、参与主体商业银行:银行是供应链上核心企业与中小企业的资金供给方,针对供应链节点企业不同的融资需求为其设计不同的线上供应链金融产品,并通过线上供应链金融交易平台在线审核融资企业的基本资料和贸易订单合同,在线完成授信审批。

供应链金融模式及操作流程

供应链金融模式及操作流程

供应链金融模式及操作流程供应链金融是指通过金融手段来优化和改善供应链中的资金流动,提供流动性支持和风险管理服务,以增加供应链的效率和降低运营成本。

供应链金融涵盖了供应商融资、经销商融资和买方融资等多个环节。

下面将介绍供应链金融的几种常见模式及其操作流程。

一、供应商融资模式供应商融资模式是指金融机构为供应链上的供应商提供融资支持,以满足其流动性需求。

该模式下,供应商将自己的应收账款抵押给金融机构,从而获得短期资金。

操作流程如下:1.供应商与金融机构达成合作协议,确定融资规模和利率等条款。

2.供应商提供应收账款和相关文件给金融机构。

3.金融机构对应收账款进行尽职调查和风险评估。

4.金融机构根据评估结果,决定融资额度和融资利率,并向供应商提供线上或线下的融资服务。

5.供应商将获得的融资用于生产和运营活动,从而增加自己的盈利能力。

二、经销商融资模式经销商融资模式是指金融机构为供应链上的经销商提供融资支持,帮助其解决资金周转问题。

操作流程如下:1.经销商与金融机构签订合作协议,约定融资规模、利率和还款方式等细节。

2.经销商向金融机构提供销售订单和相关文件,说明需要融资的具体金额和用途。

3.金融机构对经销商的销售订单进行审核和风险评估。

4.金融机构根据评估结果,决定融资额度和融资利率,并向经销商提供融资服务。

5.经销商获得融资后,用于采购和销售产品,从而提升销售能力和市场份额。

三、买方融资模式买方融资模式是指金融机构为供应链中的买方提供融资支持,以帮助其延长支付期限和降低采购成本。

操作流程如下:1.买方和金融机构签署融资协议,约定融资额度、利率和还款方式等细节。

2.买方将采购订单和相关文件提供给金融机构,说明需要融资的具体金额和用途。

3.金融机构对买方的采购订单进行审核和风险评估。

4.金融机构根据评估结果,决定融资额度和融资利率,并向买方提供融资服务。

5.买方使用融资款项支付供应商,并按照协议约定的时间还款给金融机构。

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“n+1+n”模式不但实现了一站式为中小企业提供所有外贸交易所需的进出口环节服务,并且用互联网思维走出了一条供应链金融创新之路。

一达通的“n+1+n”模式为国内中小企业与海外商家提供的是服务环节的一站式服务。

互联网技术支持?集约化降低成本?规模化标准化经营?深入贸易掌握风险账款?还是用专业人才对接金融机构?金融服务屡遇难关,新模式能否带来新的曙光?《物流》杂志社记者受邀参加2014年的中国供应链金融创新高峰会,会上,深圳一达通企业服务有限公司副总裁肖锋分享了“n+1+n”中小企业供应链金融模式,用互联网思维给我们带来新的启示。

纯服务的平台
中国外贸市场多年来处于蓬勃发展的状态,据最新统计数据显示,去年中国进出口贸易总额已经达到了4万多亿美金,出口的两万多亿美金中有57%属于一般贸易,加上跨境零售,实际上真正的贸易可能已经超过了50%。

在全球各地的国际贸易中,很少有贸易发达国家没有金融杠杆的支持,实现完全现款现货的交易。

而中国因为金融服务业落后,加上人民币汇率不断变化,不断上升导致企业压力非常大。

在海外,外贸以大商社为主,它会有一些远期合约的保护措施,可以规避一些风险,而我们的中小企业完全没有这个能力,每当汇率上涨,出口的成本上升企业也硬着头皮去做。

成本控制虽能压下来,但是,在一般做贸易出口的中小企业中,服务金融才是业界最头疼的问题。

常见现状就是企业无力承担风险,拒绝接单和不敢接单。

这种情况下,中小企业可以怎么改变?目前做得比较成熟的供应链模式是1+n,大家围绕一个核心产业来做一个上下游的整合,比如很多的企业会围绕中兴、围绕本田的上下游来做。

另外一种是一达通的“n+1+n”模式,左n代表国内中小企业,右n代表海外商家,中间的1是指一达通作为两者之间的服务环节所提供的一站式服务,比如商检、税务、海关、法律、外管等政府性服务,比如银行、保险、运输等商业性服务。

肖锋指出, n+1+n有两方面跟已经成熟的n+1模式不同,一个是n+1+n的服务对象两头都是中小企业,另外n+1+n做的是n多个环节。

肖锋认为,这个模式的宗旨就是要管好“两头n”谈好生意以后的流通服务,也就是说,一达通目前做的就是一个纯服务的平台。

只要贸易在我手里,应收账款在我手里,所有的服务通过一达通这个平台就能落实到千千万万的中小企业身上。

一达通的新贸易金融
新阶段的贸易金融业务,其实是一个“不看广告看疗效”的服务业,特别是供应链融资业务,虽然能够通过对物流和资金流的监控有效降低银行授信风险,但为什么银行不能直接或者很难为中小企业做这些,主要原因就是因为掌控不了风险跟成本。

肖锋就一达通近几年来做的n+1+n平台做了详细分析:“一达通最初首先是风控,由于我这个平台介入了物流的所有过程,我来跟老外签合同,应收账款也在我这边,在整个过程中间我们掌握的信息最全面。

我们是靠集约化来做的,所以成本也最低。


“我们通过贸易金融产品这种方式来解决中小企业的融资难题,所有的产品在任何一个银行的网站上都能找到。

贸易金融本身有一个时长性,但是往往银行的产品很难做到中小企业身上去,我怎么判断你,我不能凭你和老外的一张合同就给你钱,万一合同是假的呢。

即便我相信你是真合同,一次一二百万三五个月的贷款,短期的我银行收多少利息,我总有一套流程要走,收高了企业肯定受不了,收低了银行是亏的。


“一达通在2008年前基本上没有涉足金融,完完全全做的是流通服务、进出口服务,随着单量的增大,导致金融需求也直线上升,加上我们企业的资金融资困难。

所以在2008年中华董事长到一达通来的时候,看了我们的模式说,如果是这样的话,黑名单的公司我都敢融资,我们贸易融资针对的是贸易本身,不是企业个人的信用,如果是流动资金贷款,那一定
要一个很好的征信来参考,只要贸易在我手里,应收账款在我手里,所有的服务通过一达通这个平台就能落实到千千万万的中小企业身上。


三大贸易融资板块
一达通贸易金融服务产品有赊销保、信融保和远期外汇保值。

比如说赊销保,简单地讲,就是一达通通过信用保险公司给客户一个授信。

肖锋解释道:“我们所有的贸易融资产品对于银行来讲,一达通100%承担责任。

当然有时候你可以说,你说你100%承担责任,未必就信你,我觉得银行对我们的相信不光是道德,还是一个业务流程,因为我的每一笔放款银行是看得到用在哪里的,能随时抽查,是我们约定好的产品,在系统上看得到的,所以从这个角度讲,假如说中行给我们30个亿,我要骗银行,我要伪造多少的贸易才能把这几十个亿的资金骗走?”
n+1+n不仅是深圳一达通企业服务有限公司的成功模式,更是互联网思维下供应链金融领域的大胆创新。

“有一次,波兰一个上市公司在中国买货,他看到我们的货很好,结果我们的企业就是不肯赊销,人家大企业肯定有账期,结果老外给我们讲也是很吃惊,我们在世界各地都会拿到账期,你们的企业竟然没有。

最后我们通过赊销保,授信两亿欧元,我对企业说你只管接,最后这笔几千万的订单这个企业就拿到了。


一达通推出的信融保是去年跟余额宝一样并列十大金融创新之一的产品。

单从信用证来讲,安全性oa比信保要更高。

肖锋在高峰会上着重说明了这点,只要一达通来审草稿,一达通所持有的信用证就能让审核通过,到最后企业的货一达通会给100%的应收账款,出现坏账也是一达通100%赔。

那大家会有一个疑问,一达通凭什么?肖锋态度很坚定地说道:“因为我们掌控着贸易流程,我能够掌控风险或者降低风险,从目前我们这么多年走的情况来看,我们产生的坏账很少很少,当然信保的坏账是大一点,我们赔了一些钱,我们在不断改进,但是信用证基本上没有。


还有一个就是远期外汇保值。

深圳一达通在2013年就向平台上的一万多家中小外贸企业推出了汇率锁定服务,也是在全国首创的延缓缴纳保证金服务,即外贸企业可以先锁定价格,后交保证金,以此帮助中小外贸企业更好地应对瞬息万变的汇率波动形势。

今天越来越多的人想选择这个服务,一达通又提出了新的概念:我们要做远期外汇的合约。

但是这个合约金融机构是有门槛的,不是花几万块就能买的,有的要100万美金。

肖锋详细地解释道:“因为我每天的结算额足够,所以企业每天可以报个价,每天都可以为中小企业生成远期外汇保值的产品,通常是退税融资,基本上你把货发出去,原来两单一票,现在一单一票,大概三天之内我就把退税款给他了。


用肖锋的话说,一达通的形式实际上来讲跟贸易商一样,“企业把货卖给我,我把货卖给老外,因为我要掌握应收账款,我要帮他退税,实际上我就是一个贸易公司,但是我只是做贸易服务中的流通这一块,我不赚一毛钱的商品差价,这是新业态,而且这个在国际上也慢慢受到认可”。

互联网思维下的
n+1+n
这两年由于互联网的渗透,贸易业也受到了一定的影响,比如贸易单据传递减少,贸易中介减少,贸易库存周转费用下降。

对于这个问题,肖锋给出了自己的看法:随着互联网的诞生,国际贸易确确实实是贸易主体越来越小,在这个情况下,世界各国包括政府机构跟商业机构对分散的服务都存在强大的压力,不管是服务的压力还是监管的压力,原来都是大超市就好办,但这也是中国的供应链有可能走在世界前列的一个契机。

一般外贸主要出口环节包括商检、税务、海关、保险、银行、运输。

一达通稳抓保险和银行的风口,在风控上深入贸易环节,掌握应收账款,解决风险问题;在集约上化零为整集合
资源,解决金融机构的处理成本;在专业上拥有足够的专业人才,顺利对接金融机构。

由外到里,由上到下,环环相扣,全面渗入,利用互联网思维推陈出新,n+1+n不仅是深圳一达通企业服务有限公司的成功模式,更是互联网思维下供应链金融领域的大胆创新。

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