习惯性违章的心里分析及预防对策(正式版)

文件编号：TP-AR-L2874
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
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习惯性违章的心里分析
及预防对策(正式版)
习惯性违章的心里分析及预防对策
(正式版)
使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

所谓习惯性违章，就是指那些固守旧有的不良作
业传统和工作习惯，违反安全操作规程的行为，它是
诱发安全生产事故的土壤和温床。

从这两年我们集团
各所属公司所发生的各类生产安全事故统计来看，大
部分的事故与习惯性违章作业有关。

由此可见，习惯
性违章的危害性之大，反习惯性违章是当前企业确保
安全生产的当务之急。

一习惯性违章原因分析
从总体上分析，习惯性违章的形成有以下行为及
心理：
一是行为者对违章行为后果严重程度估计不足，违章时存在有以下心理。

侥幸心理：认为在现场工作时，严格按照规章制度执行太过于烦琐，即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故。

就是因为偶尔违章没有发生事故导致了一些违章行为演变成了一种“工作经验”而埋下习惯性违章的祸根。

取巧心理：一些工作人员贪图方便、怕辛苦，嫌来回麻烦，往往会出现不按规程制度执行，擅自将几项操作内容自行合并操作、不办理工作票或未做好安全措施就开工的现象，以及未使用相应的工器具和安全用具就工作的违章行为。

二是行为者对自己行为能力过高的估计。

行为者的个人能力越强，技术越好，经验越丰富，则自认为行为成功的把握就越大，行为动机就越强烈，就是人常说的“技高人胆大”，往往将规章制度抛在脑后。

三是文化氛围对个体的影响。

任何违章行为者都不是孤立的一个人存在，都是与集体或班组紧密相联的，当一个班组的班长或技术负责人违章，或者看见大家以前都是这样干的，没有出现过问题，自己这样做也应没有问题，于是大家就会对违章违纪习以为常，这样就会对班组其他同志起到潜移默化的作用，即看见别人能违章没出事，自己常常也跟着别人违章。

二、防范习惯性违章的对策
杜绝违章行为的关键在于遵章守纪，而遵章守纪的关键是全体员工对遵章守纪的正确认识，只有科学的认识，才会有科学的态度，克服侥幸心理，自觉的约束自己遵章守纪。

建议采取以下综合治理措施，杜绝习惯性违章现象。

一是建立完善的安全管理制度。

俗话说没有规矩
不成方圆，完善的安全管理制度是遵章守纪系统工程中的“硬件”部分，企业必须建立起严明的、可操作性的安全生产规章制度。

不仅工人要遵章守纪，更重要的是管理干部遵章守纪，并确保各项规章制度能落在实处。

二是完善安全教育培训和职业操守培训制度。

安全教育培训应包括安全意识培训、安全技能培训、警示教育等，通过经常性的、有针对性的安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能，提高识别和纠正违章行为的能力。

职业操守培训旨在提高职业道德素养和培养良好的职业习惯，提高敬业爱岗的热情。

三是营造安全生产氛围。

反习惯性违章需要营造一个良好的安全生产氛围，要充分运用多种宣传手段构筑起公司的“安全第一”价值观念和行为准则，强化全体员工对安全生产的认识，使每名员工能自觉的
用“安全第一”的生产思想、“安全第一”的技术能力、“安全第一”的生产指挥原则、“安全第一”的协作精神规范自己的行为。

建立起班组、车间以及公司内部的对作业现场违章违纪进行检查、评比、公布的三级管理制度，设立违章违纪曝光栏，定期公布违章行为，在公司内部制造一种遵章守纪光荣，违章违纪可耻的环境，形成强有力的群众监督机制。

四是消除设备、设施的不安全状态。

创造安全和谐健康的生产物质环境，消除设备的不安全状态，满足本质安全要求。

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