成都仁恒置地广场半年度推广思路整理.
第一次工程例会
第一次工程例会工程名称：平安家园二期安居工程B区项目会议地点：江苏仪征项目部现场会议室会议时间：2011年12月2日主持人：吕永德成都市龙泉驿区国有资产投资经营有限公司李亚辉、吕永德、彭才军、郑德舒、尹大全、左凌丹、董洪桥中信昊园四川置业有限公司王天赋、王平、谭双成都海发建设工程监理有限公司：鞠雪坤、邓涪滨、左海伦、朱建强、方金铭、戴厚合、舒发嘉江苏仪征建设工程有限公司成都分公司孙智斌中国建筑西南设计研究院有限公司谢渝辉、赵坚、黄平、石童健、五一粲、元玄、王懿、李巧、杨现东、钟斌、卢登扬、徐金栋、丁新东、李枚、陈治金、张国昊、黄河鱼、胡永基、顾燕莎、岳林会议内容：一、建设单位、承包单位、监理单位和设计单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；1、建设单位:吕永德：现场代表；郑德舒：工程部部长彭才军：片区负责人李亚辉：安装专业工程师刘义丹：现场协调尹大全：左凌丹：董洪桥：2、BT商：王天富：项目负责人王平：谭易双：3、监理单位：鞠雪坤：总监；邓涪滨：总监代表；左海伦：土建专业监理工程师；朱建强：土建专业监理工程师；潘生荣：土建专业监理工程师；方金铭：安装专业监理工程师；戴厚合：监理员；谷冀明：监理员；张幸：监理员；舒发嘉：资料员；其余人员根据现场需要配备监理员。
4、施工单位孙智斌：项目负责人；张庭平：生产经理；吴天龙：项目总工；周文银：安全科长；徐基平：财务；王天洲：安全员；章群：安全员；陈林：资料员；陈秋梅：预算员；朱春梅：预算员；苏时青:技术员；张亚洲：技术员；陶新贵：后勤主任；5、设计单位谢渝辉：建筑设计师赵坚：建筑设计师黄平：建筑设计师石童健：建筑设计师五一粲：建筑设计师元玄：建筑设计师王懿：建筑设计师李巧：结构设计师杨现东：结构设计师钟斌：结构设计师卢登扬：结构设计师徐金栋：电气设计师丁新东：电气设计师李枚：暖通设计师陈治金：暖通设计师张国昊：暖通设计师黄河鱼：水施设计师胡永基：水施设计师顾燕莎：水施设计师岳林：水施设计师二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权及监理范围和监理工作内容：1、鞠雪坤为平安家园二期安居工程B区建设工程总监（总监/总监代表委托书附后）；2、监理工作范围：本次招标施工图纸范围内的工程监理；3、监理工作内容：﹙1﹚、施工质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工监督、计量签证；﹙2﹚、检查督促施工单位对本工程的竣工图、竣工资料的收集整理。
成都城市综合体仁恒置地广场深度研究分析报告
在建设过程中，成都仁恒置地广场项目没有因 2008 年四川强震而滞后。项目招商 按计划进行，与多个国际一线品牌签订了意向协议，并收取了租赁定金。2010 年 9 月, 购物中心出租率超过 90%。
购物中心技术指标
7
建筑楼层业态规划
典型项目研究
5层
高档中西餐饮、休闲会所
4层 高档休闲服饰、男士精品配饰、礼品、数码影音等专业 店
特色主题餐饮
3层
高档女士服饰、化妆品、珠宝首饰
休闲餐饮、咖啡店
2层
国际奢侈品旗舰店
国际高档品牌专卖
店
1层
国际奢侈品专卖店
主要商铺列举： Louis Vuitton、Christian Dior、Ermenegildo Zegna、Prada、Burberry、Hugo Boss、 TOD’S、 Ganali、 Agnona、劳力士、 Tudor、 Berluti、 Dunhill、 Gieves Hawkes、 Autason、 Windsor、 Durban、 1881、保时捷设计产品专卖店、思妍丽、泰国禅庭 SPA。
2
典型项目研究
二、 项目区位 承接城市中心与主轴商务商业节点
仁恒置地广场位于成都市中心核心商业圈，人民南路与新光华街交汇处，地处成都 最重要的两大城市轴线人民南路与东大街的夹角，北接成都“文化中心、政治中心、商 务龙头”天府广场，南续成都人文与国际化交汇的中轴线人民南路，东连盐市口-春熙路 时尚商圈与东大街金融轴线，成为承接城市中心与中轴、城市南轴与东周的重要商务商 业节点。
成都仁恒置地广场
设计作品 WORKS OF DESIGN
成都仁恒置地广场
建设单位： 仁恒置地(成都)有限公司
设计单位： 中国建筑西南设计研究院有限公司
合作设计： 美国Nbbj设计公司
中方建筑师：郑国英、郑勇、余晓曼、王兴国、蒲伟、
杨进洪、李强、张进 等
建设地点：四川省成都市
设计时间：2005年 2009年
竣工时间：2010年
用地面积：1.92万 m2
总建筑面积：21.25万 m2
其中地上 商业： 4.44万m2
办公楼：7.04万m2
公寓楼：4.91万m2
摄影：由仁恒置地(成都)有限公司提供(除标注外)
设计作品 WORKS OF DESIGN
一层平面
从十字路口看写字楼全景(摄影：黄展)从新光华街看公寓楼(摄影：黄展)公寓标准层平面
设计作品 WORKS OF DESIGN 公寓楼外景
商业入口广场(摄影：黄展)
写字楼剖面公寓楼剖面
设计作品 WORKS OF DESIGN 上左：写字楼大堂
上右：商业连廊
下左：裙房细节(摄影：黄展)下右：商业内部空间。
成都仁恒置地广场设计随笔
成都仁恒置地广场设计随笔余晓曼仁恒置地广场位于成都城市中轴线人民南路与新光华街交汇处，城市商业核心区，北邻天府广场南眺锦江，呈狭窄不规则刀把形。
地块西，北侧均为超高层建筑，东侧临指挥街。
地王位置和超高的可辨识度使该项目已经成为成都商业核心区新地标，主体建筑包括171m高39层的甲级写字楼、165m高39层的超五星级酒店式公寓辉盛阁及5层购物中心，具有办公、会议、商住酒店、购物餐饮休闲等复合商务商业功能。
新建筑在塑造着城市的同时也在为她增添内容，展示和定义出这个城市特有的性格。
仁恒广场地段位置决定了它的起点定位和被关注度，风格定位为高端品质兼具地域性。
仁恒置地广场建筑空间和建筑外在形态融合天府之国都江堰山水地域文化因子与现代超高层建筑元素，表达出了人类与自然的亲密关系，诠释了地域性，用建筑创造城市的独特标识。
1 融入城市1.1总体布局项目采用退让式的融入法，即整个建筑群两栋主楼以近60°的角度斜向面对十字路口，对十字路口两侧的其他超高层建筑组群主动退让错动，不仅使紧张的C B D城市空间得到缓解，也使建筑的视野更为开阔，良好的朝向为办公楼和公寓楼提供的最优化的观景角度。
建筑师在175m的长向基地中部作了较大退让，此处商业裙房缩窄为商业连廊，不规则层层退让，形成宽阔的步行广场，与后部的办公楼入口广场贯通，放松了十字路口周边用地的紧张感，用精彩的城市呼吸空间吸引人流汇聚，以友好的姿态舒缓了城市空间。
1.2 功能构成1) 高档商业裙房临人民南路和新光华街这两条主要街道展开商业面，内部商场分为东西两个主力店，东西两部分商场以10m宽约30m长的通廊式商业空间相连，每个主力店围绕不规则中庭空间展开购物流线。
2) 甲级写字楼出入口设在基地内院东南角，两层通高大堂入口，14台高速(高低区)电梯贯通全楼，办公楼采用实用宽敞舒适的经典矩形平面，西南向每层有观景阳台，远眺锦江。
3) 酒店式服务公寓辉盛阁设在临指挥街处，按五星级酒店标准在1~6层配置了大堂、餐厅、健身房、恒温游泳池会所等。
当“筑梦”成为一种持之以“恒”的初衷仁恒品牌分析
当“筑梦”成为⼀种持之以“恒”的初衷仁恒品牌分析-Yanlord product upgrade strategyand brand strategy analysis-作为⼀家在新加坡上市的华商房地产企业，仁恒置地集团有限公司⽴⾜中国，选择中国境内⾼增长、战略性重点城市开发⾼端精装修住宅、商业及综合物业项⽬。
仁恒置地审慎⾏事、稳健扩张，⽴⾜长远，追求可持续发展，产品具有溢价⾼的能⼒。
仁恒从1993 年成⽴以来，⼀直专注精品社区开发，“仁恒”品牌深受市场认可，具有较强的品牌溢价能⼒。
01品牌布局核⼼城市战略——Core city strategy仁恒从富庶的上海、南京起步，精⼼布局全国。
⽬前，仁恒置地已在中国六⼤主要经济区内15个重点⾼增长城市扎根，布局长三⾓、珠三⾓、环渤海、中国西部、华中、海南这六⼤区。
从各城市的销售占⽐来看，2017年仁恒置地在上海和南京两地销售额占⽐达76.1%，居领先地位，深耕核⼼城市效果显著。
仁恒销售额主要贡献区域为长三⾓地区，2018年销售⾦额占⽐88.1%，⾯积占⽐82.6%，与仁恒的战略布局相符。
◎仁恒全国战略布局02品牌理念打造⾼端产品——Create high-end products仁恒以“仁信治业、持之以恒”为理念。
⽽仁恒中“仁”字的“⼈”部与恒字的“⼼”部，也鉴证着仁恒的品牌初衷，以⼈为本，⽤⼼造房。
仁恒以“仁信治业、持之以恒”为理念。
⽽仁恒中“仁”字的“⼈”部与恒字的“⼼”部，也鉴证着仁恒的品牌初衷，以⼈为本，⽤⼼造房。
根植于中国的仁恒，所筑项⽬有⼝皆碑，住宅产品多为⼤规模、分期开发项⽬，集国际⼀流建筑师及设计⼈员智慧倾⼒打造。
仁恒秉承“善待⼟地，⽤⼼造好房”的建筑理念，以⾼品质标准和国际化视野，成就中国⾼端精品物业领跑者，成为业界知名品牌与⾼品质的象征。
◎纽约中央公园03产品逻辑“品质”为核⼼的价值观——'Brand quality' as the core values20 多年的积累成就了仁恒在⾼端客户群体中拥有⾼⼈⽓和良好⼝碑，业主重复购买率及⽼业主推荐成交率领跑房地产⾏业。
成都中轴的特色与高度
瓷的世界５００强公司、巾外铷名伦业肚高端
筹，商业厦配刳女务。
设计．采撷‘天射之囝”的山水文化园子．
简洁明朗桕融合．以独其特色的建筑综合体
喈共生，使建筑本身成为城市文脉和气质的
这样个可以牵动成都城市发展的、威都。两轴四片‘规划构想 中最为Ｈ＝Ｉ彩和拔高的项目之一，而其作为成都中轴与中心的承 接点、中轴与金融大趱的连接点．独一无二的仁恒置地广场当 之无愧地代表着成都中轴的特色与高度，注定将为成都城市的
中心赋建设重点的“耐轴四片”。将用３—５年时问把中心
城打造为盒融、封易、信息和商务聚捐区，不断强化中心
城区的综台服务功能，就像一块引力无穷的磁场，将牟面
提升中心城Ｉ积ｔ整个大戚都的吸引力与辐射ＪＪ。据精阼报
道，谚艇划在建拟建项目１１９个．项Ｉ＝ｉ总投资额Ｉ１００ｆＺ，元以
上。
渐形战由核心城市釉外围地区其弼组威的新的城市空『可形
合体埘Ｈ，将以世界标准的硬件ｉ殳摧及蚓际水准的软件服 务．打造中国西部总部经济基地，领航成都国际化避程． 吸引更多跨国公司，嘲际品牌入驻成都．彰疆成都在西部
的龙＝｝【＝地位。
成都蛀早的涉外商务区，也是２∞７年政府规划的“两轴四
片”中的中央商务商、世核心医。这里聚筻了在成都８。％以
Ｌ的外资机构和国内知名企业分公耐或办ｊ蜊【构．各商业
区域，即侔为威都ｃＢＤ核心高鞲鬯乳综台体的仁博置地广 场。我扪发现．仁恒置地广场是＾民南路与夭府广场巧妙
的承接点．也部中轴栅中心的承接点．是传统的眷熙路一
万 方数据
盐ｒｆｉｕ商、ｌＩ，中心与天府厂场政冶义化啤・心的承接点．以及
银行省市绒分行，饪券、保险信托等金融机构．以及备
与新兴自啡Ｔ！蝌壁时尚静ｍ中心舯承接点。作为整个成都率
成都仁恒置地广场项目可研报告(用)
E、科技竞争力方面，成都优势十分明显，一批实力雄厚的高校和研究机构奠定了它位居全国前列的科技实力，并使它在人才方面具有较强的竞争力。
F、结构竞争力方面，其经济体系灵活、适应性很强，产业结构合理，优势明显。
二、宏观经济状况（一）地区生产总值（GDP）成都经济增长率2000年以来持续保持在两位数。
2003年以后，成都GDP总量位居15个副省级城市前列，西部城市首位。
2005年，全市实现生产总值2371.07亿元，比上年增长13.5%。
其中，第一产业增加值182.05亿元，增长5.7%；第二产业增加值1006.50亿元，增长20.0%；第三产业增加值1181.21亿元，增长9.6%。
一、二、三产业比例关系为：7.7:42.5 :49.8。
成都近年本地生产总值（GDP）、增长率统计表：2000年2001年2002年2003年2004年2005年（一）城市格局现状现成都市辖9区4市（县级市）6县，即：锦江区、青羊区、金牛区、武侯区、成华区、青白江区、龙泉驿区、温江区和新都区，都江堰市、彭州市、崇州市、邛崃市，双流县、郫县、新津县、金堂县、大邑县、蒲江县。
(二)城市交通体系成都是四川省乃至大西南最大的交通枢纽。
1、航空交通方面：成都双流国际机场是中国第四大国际航空港，有航班通往北京、上海、广州、深圳、济南、青岛、南京、杭州、宁波、南昌、武汉、长沙、张家界、哈尔滨、沈阳、大连、郑州、西安、兰州、乌鲁木齐、拉萨、昌都、万州、福州、厦门、南宁、桂林、贵阳、昆明、海口等国内60多个大、中城市，并开辟了香港、曼谷、法国等国际和地区航线。
省内航线则有成都—达州、成都—西昌等。
2、铁路交通方面：成都是西南地区最大的铁路枢纽。
以成都火车站为起点的成渝、宝成、成昆、达成等铁路干线，直通北京、太原、西安、昆明、北海、武昌、广州、贵阳、重庆、乌鲁木齐、广州、上海、南京、合肥、兰州、郑州等10多个大城市，直接联系华北、华东、华中、华南、西北及西南地区；省内有开往广元（蜀道景区）、宜宾（川南景区）、攀枝花（攀西景区）的旅游特快列车，以及开往西昌、绵阳、南充、达州等主要城市的普通列车。
四、成都仁恒置地广场工程新技术汇报材料
成都仁恒置地广场工程应用新技术综合报告一、工程概况：成都仁恒置地广场工程位于成都市锦江区人民南路与新光华街交界口。
本工程由新加坡仁恒置地（成都）有限公司投资建设，中国建筑西南设计院设计，成都万安建设项目管理有限公司监理，龙信建设集团有限公司总承包。
本工程由一栋39层办公楼和一栋39层公寓楼组成，办公楼建筑高度180米，公寓楼建筑高度165米，总建筑面积212481.82m2。
办公楼为矩形钢管混凝土柱、型钢梁--钢筋混凝土核心筒结构，公寓楼为型钢组合柱--钢筋混凝土核心筒结构。
本工程采用筏板基础，主楼筏板厚为3000㎜裙楼筏板厚为1200㎜。
卫生间、阳台主要采用水泥基防水涂料，屋面防水主要采用SBS改性沥青卷材，地下室外墙采用高分子防水卷材。
内墙采用轻质隔墙板和页岩空心砖砌筑，钢筋连接方式主要采用直螺纹机械连接、电渣压力焊和绑扎连接。
外墙装修主要有玻璃幕墙、金属穿孔板，外门窗采用铝合金隔热断桥，LOW-E 中空玻璃。
屋面保温采用30厚挤塑聚苯乙烯板；外墙保温采用40厚挤塑聚苯乙烯板。
内装修主要有地砖、抗静电地板、花岗岩地面等；墙面主要有磁砖、涂料；顶棚主要有铝合金条板吊顶、石膏板吊顶、铝合金方板吸声吊顶、乳胶漆顶棚等；智能化设计主要采用了计算机网络系统、建筑设备监控系统、可视对讲系统、火灾自动报警及联动系统、安全防范系统、停车场管理系统、综合布线系统、电源防雷与接地系统智能化系统集成等。
二、落实新技术应用具体措施2.1建立组织机构为保证十项新技术顺利实施，组织做好新技术示范工程，成立了由公司总经理牵头，公司总工任组长，项目经理、公司施工技术科长任副组长的新技术应用领导小组，在确保生产的基础上，从人员组织、机构设置、财力保证、物资配套上均予以优先考虑。
在施工过程中，成立了成都仁恒置地广场项目部QC攻关创新小组，如对多大型钢结构吊装、劲性柱梁节点、基础底板大体积混凝土浇筑等的质量控制均进行专题攻关；成立了“创优质工程”质量管理领导小组，为新技术的落实、实施提供了组织上的保障。
又一城推广汇报
三、商业、酒店、太阳城的关系 商业、酒店、
2、酒店和太阳城大盘 、
酒店对太阳城大盘来说能够提升太阳城的档次和形象， 太阳城推广可借酒店抬高自己。
三、商业、酒店、太阳城的关系 商业、酒店、 3、又一城商业和太阳城的关系 、
Question:又一城为什么不作为太阳城大盘的子产品来推广 因为太阳城经过3年多的推广，在人们心目中的印象已经固 化为纯住宅产品，而又一城是商业产品，这样在推广是不利于树 立又一城的的商业形象，吸引投资客群。不过，两者在推广上是 互相依托互相借势的，又一城的推广借助太阳城成熟社区的消费 能力，而太阳城借助又一城的大型综合性商业群落及四星级酒店 等高品质配套大大提升太阳城项目档次和土地价值。
2．前期媒体推广效果： ．前期媒体推广效果：
从前期的主流媒体推广效果看，从产品本身出发 的形象定位，使项目建立了一定的市场知名度，但因选取 投资者关注的产品卖点，未能有效打击市场上的投资客户， 且项目形象定位未建立鲜明的市场区隔，很难引起客户的 兴趣，项目的关注度不高。
一、前期推广总结
3．分析前期渠道推广工作 ．
265 100.0% 占总数百分比
一、产品分析
3、体验式的产品设计理念: 、体验式的产品设计理念
创造出具有场所感和归属感的空间环境是又一城的首 要目标。 利用尺度宜人、形态各异的街道、广场、庭院、散步 道所形成的有机结构来给消费者带来变幻多姿的空间 体验，使人流连忘返。
一、产品分析
4、项目总体定位: 、项目总体定位
顺驰· 又一城推广汇报 ·
目 录
PART 1 PART 2 PART 3 PART 4 PART 5 PART 6 又一城项目简介 前期总结 后期推广对象及思路 春节前推广执行方案 工作所需支持 后期工作思考
解析三大门派地产公司的前世今生
解析三大门派地产公司的前世今生第一部分：成都部分本土企业第二部分：外来外资企业，特别是港资（和记黄埔，九龙仓，新鸿基，瑞安..........)新加坡企业(凯德置地，吉宝，华新国际，仁恒等）第三部分：全国性地产公司（中海，万科，华润，龙湖，保利................)第一部分A：成都的开发公司最近几年因为公司战略的原因和市场机遇的问题都比较消沉了。
(排名不以我阐述公司前后排名）一：武海当年以中华园，中华名园一举建立起来的良好口碑的武海在市场机制的良性发展过程中逐渐销声匿迹，当年我在武海时做中华名园时曾提出做大双楠片区市场，因各种原因不曾实现，只有去都江堰发展的武海逐渐淡出人们的视野，一个以景观征服无数成都人的武海渐渐失去他强大的市场号召力。
（武海作品：美丽南庭，中华家园，中华园，中华名园，中华锦绣，美丽庭院）二：蓝光蓝光一直以商业地产，玉林生活广场，金色夏威夷，香槟广场，蓝色加勒比，春江花月夜等项目开发转型到快速可复制型的中产快速地产公司，一直以速度取胜的蓝光（一直被业内公认為另一地產梟雄孙宏斌早年领导的顺驰）在经历2008艰难的一年，公司盈利，股东价值，项目市场影响力，品牌知名度逐渐消退，唯有去南充，自贡，绵阳，昆明等二三线城市发展，包括在北京做的小项目，随着这些项目的交付使用，因入驻后的居住品质等问题逐渐得到显现而被大众所鄙夷，蓝光在成都的住宅市场失去他龙头大哥的地位，即使媒体如何吹捧都无法改变他在市场的地位，唯有去做城市运营，以概念性项目区做产业和资源获取型企业，但这一切都无法改变他多年的弊病，蓝光如何转型？让我们拭目以待！三：置信置信，这个创造成都第一个飘窗，赠送空间，第一个在成都市场做人文地产，置信生活方式曾让无数人神往，第一个提出先打造环境后盖房子................无数个第一是置信员工，置信老板杨毫所最求的，但同样在2008年因地震，因投资决策的原因，因公司战略发展的失误让置信不再能继续坚持做中端地产项目市场，注意这里讲的是项目市场，所以在2008年底置信提出转型做高端，玉园.清水湾是结束让无数人误以为置信会专注高端市场，但因各方面原因不成熟置信继续做了郫县的置信逸都丹郡，一个丽都花园曾让我在开盘前多么期待，但在看了之后也曾让我生出一丝遗憾，鹭湖宫作为和凯德的合作项目市场号召力已不能和当年的置信相提并论，牧马山置信牧山丽景随着成都别墅市场的异军突起也没能吹响置信的高端号角，置信现在做的温江医学城，武侯198，温江新城项目都还在运作初期，这个以产业打造，城市运营的新战略将走向何方？我们无法做出判断，唯有继续等待置信给出的答案，但我相信：置信在产业链打造和城市运营一定比蓝光更具专业能力和战略眼光。
仁恒双湖湾酒店式公寓营销策划方案
感谢您的观看
THANKS
活动执行
制定详细的活动执行方案，包括场地布置、嘉宾邀请、媒体报道等，确保活动的 顺利进行和目标的达成。
口碑营销和社交媒体运营
口碑营销
通过鼓励客户在社交媒体上分享入住体验、发布优质评论等 方式，提高品牌在目标客户群体中的口碑。
社交媒体运营
积极运营酒店官方社交媒体账号，发布有趣、有吸引力的内 容，与粉丝互动，提高品牌关注度和用户黏性。
目标客户群体定位
高端商务人士
需要高品质的住宿环境和专业的商务 服务。
外籍人士
高净值人群
追求奢华的居住体验和尊贵的身份象 征。
需要国际化的居住环境和一流的服店 式公寓。
竞争对手优势
品牌知名度高、地理位置优越、服 务品质好。
竞争对手劣势
价格较高、缺乏个性化服务、装修 风格单一。
02
产品策略与差异化定位
产品特点与优势挖掘
地理位置优势
高品质装修
多样化户型选择
全方位服务
位于繁华商业区，交通 便利，周边设施完善。
采用高端家居品牌，提 供舒适优雅的居住环境。
满足不同客户需求，提 供多种户型选择。
提供24小时前台服务、安 保服务、清洁服务等，让 客户享受无忧居住体验。
差异化定位策略制定
目标客户群体定位
瞄准中高端客户群体，注 重居住品质和服务体验。
品牌形象塑造
打造高端、时尚、舒适的 品牌形象，吸引目标客户 群体关注。
营销策略制定
通过线上线下多渠道宣传， 提高品牌知名度和美誉度。
核心竞争力构建
服务质量提升
加强员工培训，提高服务水平， 打造优质服务团队。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统， 及时了解客户需求，提供个性化
思乐为置地广场2020年营销推广方案
67
113
145 209.6 288
205
库存面积 （万㎡）
29
154
239
334
435
772 981.6 1059 1190
均价 （元/㎡）
3406
3737
4063
3911
4014
4112
4502 5727
6457
2011年-2019年全市供应去化
700
7000
600
6000
500
5000
400
4000
3、商品房中长期需求有支撑，房地产仍是中国经济的压舱石；
4、受疫情影响，巨量待偿债务来临，资金链将迎巨大考验，收缩步伐，
谨慎拿地，加快去化回款是关键，但商业办公存量将持续上升；
5、2019年土地市场表现亮眼，品牌房企扎堆进入；
6、2019年房地产市场整体同比下滑明显，竞争激烈，价格战白热化，
2019年商办市场表现萎靡，市场下行趋势严峻；
精装
3.6 （住3.6亿）
3.92 （住3.92亿）
616 （住616）
616 （住616）
精装
精装（10月开始 毛坯）
成交均价（元/㎡）
高：5140 商：一层17646
高：5488 商：一层18500；二层10700
高层：5791 洋房：6847 商业：23481
高：5037 商：11787
洋：6800 商业二层9089：一层22167
1709
播州区
2
7
105
15
27492
262
1833
汇总
65
309
4633
701 1160031
简述矩形钢管混凝土柱施工技术
简述矩形钢管混凝土柱施工技术作者：王国新来源：《城市建设理论研究》2013年第31期摘要：矩形钢柱内填充混凝土的结构可大幅度地节省钢材、水泥，减轻自重，提高承载力及抗震性能，与钢筋混凝土柱和钢柱有着不能比拟的优点。
控制钢管混凝土的施工和质量，使其更有效地发挥钢材和混凝土两种材料各自的优点，协同互补，共同工作，有效的确保结构安全稳定性。
现结合施工现场模拟试验以及工程应用实例、检测结果，简述矩形钢管混凝土施工关键技术。
关键词：制作焊接柱脚灌浆混凝土浇筑检测中图分类号：TU375 文献标识码：A1、工程概况成都仁恒置地广场工程属综合性建筑，位于成都市锦江区，由两座塔楼组成，最高顶标高180米、39层，总建筑面积212481.82m2。
采用矩形钢管混凝土柱、型钢梁--钢筋混凝土核心筒结构。
矩形钢管混凝土柱分别采用膨胀C70、C60、C55、C50、C45、C40。
矩形钢管混凝土柱全高168.7米，矩形钢管最大截面1200*600、最小截面400*400，上下分32节施工，累计施工802棵柱子。
2、工艺流程矩形钢管柱深化设计与制作→ 矩形柱的定位与柱脚预埋件的固定→矩形钢管柱的安装→柱脚人工灌浆→柱脚灌浆检测→上一节矩形钢管柱安装→焊缝检测→矩形钢管柱内砼浇筑→矩形钢管柱内混凝土密实度、混凝土强度、与钢板粘结强度等检查。
3、关键部位操作要点矩形钢管混凝土结构的制作和施工应符合矩形钢管混凝土结构技术规程CECS159-2004的规定外，还应符合钢结构工程施工质量验收规范GB50205和混凝土结构工程施工质量验收GB50204的规定。
3.1.矩形钢管的制作与焊接矩形钢管柱的制作应符合矩形钢管混凝土结构技术规程CECS159-2004、气焊、手工电弧焊以及气体保护焊接坡口基本形式和尺寸GB/T985-1988、埋弧焊焊縫坡口形式和尺寸GB/T986-1988、建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002以及钢结构工程施工质量验收规范GB50205的规定。
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时以企业发展背景与实力，作为项目的有力支撑
3、建立推广模式
本土传播与异地传播
本土与异地传播并重，迅速树立高端形象，形成较大的传播面。
线上与线下传播
线下公关活动与线上媒体传播并重。结合公关活动，制作传播话题，在一 轮传播效果递减阶段，不断加入新的话题形成新的传播热点，从而能以较
资料设计
迅速建立项目市场影响力、行业影响 力、社会影响力/完成项目各业态规
范性、规章类、指示类设计
巩固强化市场影响力与社会影响力
强化超甲级写字楼形象定位，巩固市 场影响力、行业影响力，蓄积目标租 户，培养意向租户，签约重点租户 巩固强化行业影响力，促进3-4楼品
牌招商和餐饮休闲类招商。 蓄积终端消费者，保障开业营业额
购物中心局部试营业；
2010年6月
写字楼、购物中心正式运营；
2010年8月
服务式公寓正式营业。
2、推广阶段划分及主要任务安排
阶段
阶段重点
5-7月
推广筹备
8-9月 10-12月
项目整体形象建立 项目整体形象补充建立
写字楼形象建立 购物中心推广筹备
目标
确定项目整体推广策略/确定项目平 面调性/建立项目整体及购物中心前 期VI基础及应用系统/完成相应宣传
低的成本获取最佳的宣传效果。
多层面立体传播
通过不同媒体的结合，形成传播渠道的立体化；通过不同主题的组合， 形成传播话题立体化；通过不同受众的选择，形成传播目标立体化。
主动传播与第三方传播
传播的选择中，既有官方正面的传播推广，媒体报道等，亦考虑包含 借助于第三方展开的民间舆论、话题传播，作为渗透补充。
推广主题 与世界同分享 与世界同分享 与世界同分享 与世界同分享 成都CBD核心,超甲级写字楼
热烈祝贺仁恒置地广场B区主体提前封顶
纸媒
成都外商
户外
现场户外看板
现场围墙
物料
新加坡驻成都使馆展板
形象推广策略：占位 占“国际企业/顶级品牌 中国西部战略总部”的位 占“为成都伫立一座世界级的总部”的位 占“为成都打开全球的奢华之窗”的位 占“为成都开辟世界人停驻的港湾”的位 占“仁恒置地 城市高端地产品牌”的位
推广渠道策略：立体组合 线上线下立体组合 本土异地立体组合 媒体渠道多元化整合
以圈层营销为核心的客群营销模式——成立成都上流圈层：“仁恒会” 媒体传播及公关活动将围绕目标客户圈层展开，增强传播有效性
阶段性战术拆分
第一阶段：5-7月
目标： 确定项目整体推广策略/确定项目平面调性/建立项目整体及购
物中心前期VI基础及应用系统/完成相应宣传资料设计
推广重心 项目整体
写字楼
购物中心 服务式公寓
广告通路\媒体 成都外商 现场户外看板 现场围墙 新加坡驻成都使馆展板 折页 电子楼书(中英文版) 楼书 项目介绍CD光盘 项目介绍PPT模版 装修图纸CD光盘 分层平面国及动线图展 板 楼体广告
1、客群解读
广告 推广 述求
企业品牌之于城市发展 项目定位之于城市发展 产品业态之于目标客群
站在城市高度理解和传递企 业品牌的人群（政府、圈层、 媒体、海外等）
形成大众仰望的舆论传播层 面（基于大众层面的传播）
喜欢成都的世界人 胸怀世界的 成都人（目标客群）
结合推广目标的客群解读可以使我们的传播更有针对性，也更加明晰。
仁恒置地广场半年度推广思路整理
2009.5-2009.12
目录
半年度推广目标 半年度整体推广策略 阶段性推广目标划分
阶段性战术拆分
半年度推广目标
1、项目整体：树立品牌形象、市场影响力、行业影响力； 2、写字楼：建立在本地的市场领袖地位，形成竞争力，促进写字楼预租，实现
当年的预租任务； 3、购物中心：通过对项目整体形象的推广，突出购物中心特色，实现与美美、
仁和春天的错位竞争，开业前积累消费客户，保障开业业绩，增强商家经营 信心； 4、服务式公寓：通过对项目整体形象、写字楼、购物中心的推广，为服务式公 寓前期市场的知名度做铺垫，实现积累客户的目标； 5、企业：通过对项目的传播，丰富仁恒品牌内涵、提升仁恒品牌美誉度、增强 投资者对仁恒的信心。
半年度整体推广策略
目标客群重点分解
喜欢成都的世界人 胸怀世界的成都人
商业招商客群：奢侈品品牌、国际品牌、国内高档品牌 高档餐饮类品牌商家、高档休闲娱乐类商家
写字楼租务客群：国际机构、跨国企业、国内知名企业 服务式公寓客户：外国领事馆、国际性机构、跨国公司、国内实力
公司之高级管理人员 购物中心消费群：城市财富人士
2、确立核心推广策略
4、广告通路的选择
本地媒体：报纸、杂志、户外、分众等 国内时尚媒体
国内英文财经杂志 境外媒体：香港/新加坡主流媒体
相关专业网站 项目宣传资料、网站、期刊
公关活动 政府相关职能部门推荐
圈层口碑 代理机构
……
5、媒体的选择
可用于广告或付费软文传播的媒体：
广告对象
针对项目整 体形象
针对购物中 心招商及试 营业
针对写字楼 形象及预租
本地媒体
成都商报、华西都市报、日报、机场收费站 大牌、《地产商》、《新锦江》、《成都外 商》、本地高端场所摆放赠阅项目期刊。
外地媒体
境外媒体
《CHINA ECONOMIC REVIEW》（中国经济评论）
新加坡《联合早报》、新加 坡《STRAITS TIME》，香港 《信报》、《经济日报》， 香港《盛世杂志》
可实现免费新闻信息发布的媒体： 本地主流媒体、专业类媒体、本地杂志，全国性时尚/财经类网站、奢侈品网站、门户网 站时尚/财经/地产频道。
*该类媒体为仁恒置地商管部建议媒体。
阶段性推年8月26日 项目主体全面封顶；
2010年1月
写字楼样板层开放，预租开启；
2010年1月
成都商报、华西都市报、成都晚报时尚版
《望》、《VOGUE服饰与美 容》、《时尚芭莎》*
/
《CHINA ECONOMIC
成都商报、华西都市报房产版/财经版，日报、 REVIEW》（中国经济评论）
《地产商》，机场收费站大牌，本地甲级写 《21世纪经济报道》
/
字楼电梯厅广告
《经济观察报》
《第一财经日报》
服务式公寓 服务式公寓在项目整体形象及购物中心、写字楼宣传中附带出，不单独推广。