应急预案编写和评审PPT资料59页共59页
急救知识培训-59页
｜ 急救知识培训
一、交通事故
伤员分类的等级
类别 程度 标志
伤
情
I
危重伤 红色 严重头部伤、大出血、昏迷、各类休克、
严重挤压伤、内脏伤、张力性气胸、 颌
面部伤、颈部伤、呼吸道烧伤、大面积烧
伤(30％以 上）
Ⅱ 中重伤 黄色 胸部伤、开放性骨折、小面积烧伤(30％ 以下)、长骨闭和软组织伤
急救知识培训
｜ 急救知识培训
意外伤害
意外伤害可由交通事故、触电、溺水、中毒、烧烫伤等 引起。
人们应该对各类伤害有一定的认识，尽量避免意外伤害 的发生。一旦发生，则应将其危险降低到最小程度，这就是我 们要掌握意外伤害救护知识的最终目的。
｜ 急救知识培训
培训内容
一、交通事故 三、溺 水 五、烧烫伤 七、中暑
0
致命伤 黑色 按有关规定对死者进行处理
｜ 急救知识培训
一、交通事故
救护区标志的设置
► I类伤救护区插红色彩旗显示； ► Ⅱ类伤救护区插黄色彩旗显示； ► Ⅲ类伤救护区插绿色彩旗显示； ► 0类伤救护区插黑色旗显示。
► 用彩旗显示救护区的位置在混乱的现场便于担架从分类组抬 出的伤员准地送到相应的救护组，也便于转运伤员
｜ 急救知识培训
一、交通事故
► （四）呼救同时，现场人员首先查看伤病人的病情，伤病人 从车内救出的过程应根据伤情区别进行，脊柱损伤病人不能 拖、拽、抱，应使用颈托固定颈部或使用脊柱固定板，避免 脊髓受损或损伤加重导致截瘫。
► （五）实行先救命，后治伤的原则，呼吸心跳停止做心肺复 苏抢救。
► （六）意识清醒的患者可询问其伤在何处（疼痛、出血、何 处活动受限），立刻检查患处，进行对症处理，疑有骨折应 尽量简单固定后再进行搬运。否则可因疼痛致休克或骨折磨 擦致断端出血，有时出血是可能很大。
电力企业综合应急预案编制导则(试 行)
电力企业综合应急预案编制导则（试行）稿件来源: 中国安全用电平台技术管理中心前言为指导和规范电力企业做好电力应急预案编制工作，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《电力监管条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家处置电网大面积停电事件应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等有关文件制定本导则。
本导则是国家电力监管委员会组织编写的电力应急预案编制和应急演练规范系列文件的组成部分。
各电力企业应按照本导则及相关文件要求，规范编制电力综合应急预案。
本导则的附录A为资料性附录，对电力应急预案的编制格式做出了要求和说明。
本导则由国家电力监管委员会提出并负责解释。
1 适用范围本导则规定了电力企业编制综合应急预案的内容和要素等基本要求。
本导则适用于在中华人民共和国境内从事电力规划设计、生产运行、检修试验以及电力建设等业务的电力企业。
各电力企业可结合本单位的组织结构、管理模式、生产规模、风险种类、应急能力等特点对综合应急预案框架结构等要素进行适当调整。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本导则的引用而成为本导则的条款。
引用文件如有修订或更新，使用本导则的各方应研究使用这些文件的最新版本。
《国家突发公共事件总体应急预案》(国发[2005]11号)《国务院办公厅关于印发<国务院有关部门和单位制定和修订突发公共事件应急预案框架指南>的函》（国办函[2004]33号）《国家处置电网大面积停电事件应急预案》（国办函[2005]44号）《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T 9002-2006）3 术语和定义3.1 突发事件指突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、电力设备损坏、电网大面积停电、环境破坏等危及电力企业、社会公共安全稳定，需要采取应急处置措施予以应对的紧急事件。
3.2 应急预案指针对可能发生的各类突发事件，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。
3.3 危险源指可能导致伤害或疾病、财产损失、环境破坏、社会危害或这些情况组合的根源或状态。
应急预案编制样本
应急预案编制样本一、应急预案编制目的。
为了有效应对突发事件和灾害，保障人民生命财产安全，维护社会稳定，特制定本应急预案。
二、应急预案编制范围。
本应急预案适用于本地区内的突发事件和灾害，包括但不限于自然灾害、事故灾害、公共卫生事件等。
三、应急预案编制内容。
1. 应急组织机构。
本地区将设立应急指挥部，负责统一指挥、协调和管理突发事件和灾害的应急工作。
应急指挥部包括指挥部、办公室、各专业组、后勤支援组等部门。
2. 应急预案流程。
一旦发生突发事件或灾害，应急指挥部将立即启动应急预案，按照预案流程进行应急处置和救援工作。
流程包括事件报告、信息收集、风险评估、应急响应等环节。
3. 应急资源保障。
本地区将建立健全的应急资源保障体系，包括但不限于人力、物资、设备等资源，确保能够及时有效地投入到应急救援工作中。
4. 应急培训和演练。
本地区将定期组织应急培训和演练活动，提高应急人员的应急处置能力和应对突发事件的能力。
5. 应急宣传和教育。
本地区将加强应急宣传和教育工作，提高公众的应急意识和自救互救能力，增强社会的整体抗灾能力。
四、应急预案编制责任。
本地区各级政府及相关部门将负责本预案的实施和落实，确保应急预案的有效性和可操作性。
五、应急预案编制审定。
本应急预案由本地区政府相关部门负责编制，经相关部门审定后正式实施。
六、应急预案编制期限。
本应急预案自审定之日起生效，有效期为三年，期满后需要重新编制和审定。
七、应急预案编制修订。
本应急预案在实施过程中，如有需要，可根据实际情况进行修订，修订后经相关部门审定后重新实施。
八、应急预案编制附则。
本应急预案为本地区应对突发事件和灾害的重要工作文件，相关部门和单位应严格按照预案要求执行。
对于违反预案规定的行为，将依法追究责任。
应急预案编制样本
应急预案编制样本一、应急预案概述。
为了提高单位在突发事件中的应急处置能力，保障人员生命财产安全，特制定本应急预案。
本预案适用于单位内部各类突发事件的应急处置工作。
二、应急预案编制依据。
1. 国家相关法律法规。
2. 上级主管部门相关文件要求。
3. 单位内部管理制度。
三、应急预案组织机构。
1. 应急指挥部，由单位领导组成，负责指挥、协调和决策应急处置工作。
2. 应急处置小组，由各部门负责人组成，负责具体的应急处置工作。
3. 应急救援队伍，由专业人员组成，负责实施救援和抢险工作。
四、应急预案内容。
1. 突发事件的分类和应急响应级别划分。
2. 应急预案的启动程序和流程。
3. 应急资源的调配和利用。
4. 应急通讯和信息发布。
5. 应急演练和培训。
6. 应急处置后勤保障。
五、应急预案实施。
1. 对各部门负责人进行应急预案培训，确保他们熟悉预案内容和操作流程。
2. 定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。
3. 不定期对应急预案进行修订和完善，确保预案与实际情况相符合。
六、应急预案的保密性。
本应急预案属于机密文件，只能在授权范围内使用和传阅，未经授权不得向外部人员透露。
七、应急预案的审定和生效。
本应急预案由单位领导审定，并自发布之日起生效。
八、应急预案的总结和评估。
每次应急处置结束后，应急指挥部应及时总结经验教训，对应急预案进行评估和修订，以不断提高应急处置水平。
以上为本单位应急预案编制样本，希望各部门负责人认真学习并落实到位，确保在突发事件中能够迅速、有效地进行应急处置工作。
综合应急救援预案、专项应急预案、现场处置方案编制方法、管理与评审(新导则)-精选文档94页
可用结构图的形式表示，明确构成部门的职责。应急组织 机构根据事故类型和应急工作需要，可设置相应的应急工 作小组，并明确各小组的工作任务及职责。 常见问题： （1）职责内容交叉；（2）关键内容缺失。 （3）没有用结构图表示；（4）列举了具体人员姓名。
6.1.3 适用范围 说明应急预案适用的工作范围和事故类型、级别。
常见问题：内容概括不全，缺少应对事故的类型和级别。
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应急预案编制、管理与评审
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应急预案编制、管理与评审
6.1.4 预案体系 说明生产经营单位应急预案体系的构成情况，可用框图
形式表述。 常见问题：描述太笼统，缺乏企业实际内容。
6.1.5 应急工作原则 说明生产经营单位应急工作的原则，内容应简明扼要、
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应急预案编制、管理与评审
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应急预案编制、管理与评审
6.4 预警及信息报告 6.4.1 预警
根据生产经营单位监测监控系统数据变化状况、事故险 情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息进行预警， 明确预警的条件、方式、方法和信息发布的程序。
常见问题：预案中缺少本部分内容或者没有根据具体情 况编制。
特 种 设 备 重 特 大 事 故 应 急 预 案
突 发 环 境 污 染 事 件 应 急 预 案
能 源 安 全 应 急 预 案
（
4 个 子 预 案 ）
工 厂 区 防 汛 工 作 预 案
通 讯 保 障 应 急 预 案
社 区 重 大 自 然 灾 害 突 发 事 件 预 案
重 大 突 发 安 全 生 产 事 故 工 作 预 案
沟通不足，没有组织相关方面人员共同参与编制工作； 审核把关不严，相关方没有充分讨论和征求意见； 缺乏备案管理，造成条块结合不紧密，预案衔接不紧凑。
第5章 组织共59页PPT资料
思考：管理者如何正确对待非正式组织？ (如何发挥非正式组织的积极作用)
1)正视非正式组织存在的客观必然性和 必要性，允许乃至鼓励非正式组织的存在， 为非正式组织的形成提供条件，并努力使之 与正式组织相吻合。
2)通过建立、宣传正确的组织文化，来 影响与改变非正式组织的行为规范，引导非 正式组织作出积极的贡献。
正式组织、非正式组织
非正式组织对正式组织的作用
积极的作用： 1.非正式组织创造正式组织产生的条件 2.非正式组织赋予正式组织以活力 3.促进信息沟通 4.有助于维持正式组织的内聚力 5.维护个人的完整人格
非正式组织对正式组织的作用
消极的作用 １.两者目标冲突时，可能对正式组织工作 产生不利影响
2.非正式组织会影响正式组织的变革，产生 惰性
缺点： 直线部门与职能部门易产生矛盾；分 工细、规章多、系统适应性低。
注意：直线职能制仍被我国大多数企事业单位 采用。
附：直线职权、参谋职权、职能职权
直线职权：指直线人员所拥有的做出决策、 发布命令以及执行决策的权力。包括决策权、 命令权、执行权。
直线职权是组织中一种最基本、最重要的职 权，缺少了直线职权的有效行使，整个组织 的运转就会出现混乱，乃至陷入瘫痪。
二、职能型组织结构
职能型图示：
厂长
人事科
财务科
车间主任
车间主任 车间主任
材料室 班组长
班组长
质量室 班组长
二、职能制组织结构
特点：设立职能机构，且职能机构有指 挥权。
优点：可以发挥专家的作用，对下级工 作指导具体，从而弥补行政领导管理能 力的不足。
缺点：容易形成多头领导，造成下级无 所适从。
2、(系统论)组织是开放的社会系统，具有许多 相互影响共同工作的子系统，当一个子系统发 生变化时，必然影响其他子系统和整个系统的 工作。
应急预案编制样本
应急预案编制样本一、应急预案目的。
为了有效应对突发事件，保障人员生命安全和财产安全，确保组织正常运转，特制定本应急预案。
二、应急预案范围。
本应急预案适用于组织内部突发事件的应急处理工作。
三、应急预案内容。
1. 应急预案组织。
1.1 设置应急指挥中心，明确指挥人员和联系方式。
1.2 制定应急预案小组，负责应急预案的编制和执行。
2. 突发事件的分类和级别。
2.1 根据突发事件的性质和影响程度，划分为一般事件和重大事件。
2.2 根据事件级别，确定应急响应措施和应对方案。
3. 应急预案流程。
3.1 事件发生后，应急指挥中心立即启动应急预案。
3.2 确定事件的性质和级别，及时发布应急通知。
3.3 组织人员疏散和安全转移，保障人员生命安全。
3.4 启动相关设备和资源，进行应急救援和处理。
4. 应急预案执行。
4.1 应急指挥中心负责指挥和协调应急工作。
4.2 应急预案小组负责监督和评估应急工作的执行情况。
4.3 根据事件的发展情况，及时调整应急预案，确保应对措施的有效性。
5. 应急预案演练。
5.1 定期组织应急预案演练，提高应急响应能力。
5.2 对演练情况进行总结和评估，不断完善应急预案。
四、应急预案的保密性。
本应急预案内容属于机密信息，未经授权不得随意传播和外泄。
五、应急预案的修订和更新。
本应急预案定期进行修订和更新，确保应对措施的有效性和适用性。
六、应急预案的执行。
所有相关人员必须严格执行应急预案，听从指挥，确保应急工作的顺利进行。
七、应急预案的审批。
本应急预案由组织负责人审批并签署，经相关部门确认后正式生效。
八、应急预案的备份。
本应急预案需制作电子和纸质备份，存档保存，以备不时之需。
以上为应急预案编制样本，如有需要，可根据实际情况进行调整和完善。
应急预案评审表
应急预案评审表
1. 应急预案编制目的，为了有效应对突发事件，保障人民生命
财产安全，保障社会稳定。
2. 预案编制依据，国家《突发事件应对法》、《国家突发公共
卫生事件应急预案》等相关法律法规。
3. 预案编制范围，本预案适用于本地区内的突发事件应急处置
工作。
4. 应急预案编制主体，由政府部门牵头，联合相关单位共同参
与编制。
5. 预案内容，包括突发事件的分类、责任部门、应急响应等级、应急处置流程、通讯联络、物资保障等内容。
6. 预案评审流程，由专业人员对预案进行评审，包括是否符合
法律法规要求、是否与实际情况相符、是否能够有效应对突发事件
等方面进行评估。
7. 预案修订机制，预案应定期进行修订，以适应社会发展和新情况的出现。
8. 预案应急演练，定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。
9. 预案宣传和培训，对相关人员进行预案宣传和培训，提高应急处置能力。
10. 预案执行效果评估，对实际应急处置过程进行评估，总结经验，不断完善预案。
11. 预案编制单位，XX政府应急管理局。
12. 预案编制时间，XXXX年XX月XX日。
13. 预案生效时间，自XX年XX月XX日起生效。
以上为本地区应急预案的基本内容，经过评审和不断完善，预案将能够更好地发挥作用，保障人民生命财产安全。
应急预案编制样本
应急预案编制样本一、背景介绍。
为了应对突发事件和灾害，保护人民生命财产安全，本公司制定了应急预案，以保障员工和公司财产的安全。
二、应急预案目的。
本应急预案的目的是为了在发生突发事件或灾害时，能够迅速有效地组织人员、物资和设备，采取适当的措施，最大程度地减少损失，保障员工和公司财产的安全。
三、应急预案内容。
1. 突发事件和灾害的分类和等级划分。
2. 应急组织机构的设置和职责分工。
3. 应急预案的启动流程和条件。
4. 应急资源的调配和使用。
5. 应急演练和培训。
6. 应急指挥系统和通讯联络。
7. 应急救援和医疗救护。
8. 应急后勤保障。
9. 应急预案的评估和改进。
四、应急预案执行流程。
1. 发生突发事件或灾害后，由值班人员立即启动应急预案，并通知相关部门负责人和应急小组成员。
2. 应急小组成员按照预先制定的职责分工，迅速行动，采取必要的措施，保障员工和公司财产的安全。
3. 应急指挥中心负责统一指挥和协调各部门的救援工作，确保信息畅通和资源调配。
4. 应急救援队伍和医疗救护人员立即赶往现场展开救援和救护工作。
5. 应急后勤保障部门负责组织物资和设备的调配和支援工作。
五、应急预案的评估和改进。
1. 每年定期组织应急演练和培训，评估应急预案的有效性和可行性。
2. 根据演练和实际应急事件的反馈，及时对应急预案进行修订和改进，确保其适应性和有效性。
六、应急预案的宣传和培训。
1. 公司将定期组织应急预案的宣传和培训活动，提高员工的应急意识和应对能力。
2. 公司将设立应急预案宣传教育专栏，定期发布应急预案的相关知识和技能。
七、应急预案的落实和监督。
1. 公司将建立应急预案的落实考核机制，对各部门的应急准备情况进行定期检查和评估。
2. 公司将定期组织应急预案的演练和应急事件的模拟演练，以检验应急预案的可行性和有效性。
八、应急预案的总结。
1. 公司将定期对应急预案的执行情况进行总结和评估，及时发现问题并加以改进。
2. 公司将根据实际情况对应急预案进行调整和完善，确保其适应性和有效性。
应急预案编制样本
应急预案编制样本一、背景。
随着社会的发展和变化，突发事件的发生频率逐渐增加，给人民群众的生命财产安全带来了严重的威胁。
为了有效应对各种突发事件，保障人民群众的生命财产安全，我单位特制定了应急预案，以确保在突发事件发生时能够迅速、有序地进行应急处置，最大限度地减少损失。
二、应急预案编制目的。
1.明确各级各部门在突发事件中的职责和任务，确保应急工作的有序进行。
2.提高单位应急处置能力，减少突发事件造成的损失。
3.规范应急处置流程，提高应急处置效率。
三、应急预案内容。
1.突发事件类型及等级划分。
2.应急预案组织机构及职责分工。
3.应急资源储备及调配。
4.应急处置流程及指挥调度。
5.信息报送及发布机制。
6.应急演练及评估。
四、应急预案实施。
1.突发事件发生后，立即启动应急预案，按照预案内容进行应急处置。
2.各部门负责人要做好应急预案的宣传、培训和演练工作，确保预案的有效实施。
3.定期对应急预案进行评估和修订，保持应急预案的及时性和有效性。
五、应急预案宣传。
1.将应急预案内容向全体员工进行宣传，提高员工的应急意识和自救能力。
2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
六、应急预案总结。
1.根据实际情况，不断完善和修订应急预案，确保其及时性和有效性。
2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
3.及时总结应急处置工作，发现问题并及时改进。
七、应急预案的执行。
1.各部门负责人要认真履行应急预案的职责，确保预案的有效执行。
2.在突发事件发生时，要迅速响应，按照预案内容进行应急处置。
以上为我单位应急预案编制样本，希望各部门负责人和员工能够认真执行，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地进行应急处置，最大限度地减少损失。