企业经营战略阶段模拟2教程文件
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企业经营战略-阶段测评2
1.单选题
1.1 实施最优化工厂规模战略,适合于单厂性企业在( )所选择。
a .开发阶段初期
b .成长阶段初期
c .成熟阶段初期
d .衰退阶段初期
1.2 由于中小型企业势单力薄,经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击,所以,中小型企业要想存在和发展下去,必须走( )
a .兼并之路
b .扩充之路
c .联合之路
d .前进之路
1.3 某食品厂利用当地丰富的资源条件,采用独特技术,开发出天然饮料和椰子产品,风味独特,令人刮目相看,取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是( )
a .补缺经营战略
b .特色经营战略
c .优势互补战略
d .优势利用战略•
1.4 阻击式防御战略的指导思想是,最有效的防御是( )
a .大胆放手开展竞争
b .完全防止竞争较量的发生
c .积极引入竞争机制
d .彻底清除一些竞争力量
1.5 美国通用汽车公司•除主要从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是( )
a .纵向一体化发展战略
b .横向一体化发展战略
c .相关多样化发展战略•
d .复合型多样化发展战略
1.6 企业经营规模战略适合于企业在( )所选择。
a .进入阶段中后期
b .成长阶段中后期
c .成熟阶段中后期
d .衰退阶段中后期•
1.7 企业在未来一定战略期限内,每年大致按1%~5%的增长速度去实现战略目标的方案是( )
a .超•常规发展战略方案
b .高速发展战略方案
c .中速发展战略方案
d .低速发展战略方案
1.8 补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略,它•可以使实力不如•大型企业的中小型企业避开强手的锋芒,在那些( )的市场上大显身手,充分满足缝隙市场顾客的需求。
a .竞争激烈
b .需求巨大
c .被强手遗弃
d .被人们抛弃
1.9 商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是( )
a .技术带动出口战略
b .反回头战略
c .间接商品出口战略
d .直接商品出口战略
1.10 ( )是企业这类有机组织的本性。
a .适应环境
b .提供服务
c .追求发展
d .完美形象
1.11 稳定型战略依据于( )
a .发展战略
b .前期战略
c .后期战略
d .增长战略
1.12 下列有关国际化企业的地位说法错误的是•( )
a .国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军
b .国际化企业在国民经济中处于主导地位
c .国际化企业是我国企业走向国际市场,开展国际化经营的突击队
d .国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军
1.13 大型企业制定经营战略,首先必须要确立正确的( )
a .战略思想
b .战略目标
c .战略方案
d .战略方向
1.14 企业采用稳定型战略的前提是( )
a .前期战略是成功的
b .前期战略证明是失败的
c .后期战略已制定出来
d .未来战略已有蓝图
1.15 建立在国内,以国外市场为主要销售场所的企业可以称为( )
a .外向型企业
b .国际化企业
c .涉外型企业
d .外向经营企业
1.16 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫( )
a .企业的生产规模
b .企业的经济规模
c .企业的总体规模
d .企业的劳动规模
1.17 中小型企业是大型企业不可缺少的( )
a .对手和伙伴
b .助手和伙伴
c .助理和伙伴
d .参谋和伙伴
1.18 某制药企业利用原有的制药技术•生产护肤美容产品、运动保健产品等,该厂实行的这种战略是( )
a .同心多样化发展战略
b .横向一体化发展战略
c .水平多样化发展战略
d .复合型多样化发展战略
1.19 实施失败性紧缩战略的目的是通过收缩和退却•,尽可能地( ),以便转移阵地或东山再起。
a .保存实力,渡过危机
b .加大投资,加快发展
c .扩大影响,树立形象
d .限制竞争,减少冲突
1.20 纵向一体化发展战略是指在( )两个可能方向上,扩大企业现有经营业务的一种发展战略。
a .向前和向后
b .向前和向右
c .向后和向右
d .向左和向右
2.多选题
2.1 按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分,可供选择的多样化战略有( )
a .多元复合型战略
b .一主多辅战略
c .配套发展战略
d .两业并重或三业并重战略
e .服务或生产兼有战略
2.2 集中型发展战略的缺点主要是( )
a .管理环节多
b .分散了经营目标
c .达不到规模效益
d .对环境适应能力差
e .经营风险大
2.3 国际化企业实施合资经营出口战略的特点是( )
a .双方投资
b .共同经营