贯标培训课程
车间知识产权贯标培训计划
车间知识产权贯标培训计划一、前言知识产权是企业发展的重要战略资源，对于车间生产中的技术、设计、文档、商标、专利等都有着重要意义。
建立知识产权贯标意识，提高车间员工的知识产权意识和保护能力，对于确保企业的创新活力、技术竞争力，加强知识产权创造、运用和保护，有着至关重要的作用。
因此，制定一份车间知识产权贯标培训计划，对于提高车间员工知识产权知识和保护能力，推动企业的知识产权建设和保护工作，具有重要意义。
二、培训目标1. 增强车间员工的知识产权意识，提高对知识产权的重视程度；2. 提高车间员工的知识产权保护能力，减少知识产权侵权行为；3. 推动企业知识产权管理制度的建立和完善。
三、培训内容1. 知识产权基础知识培训1）知识产权概念及种类介绍2）知识产权法律法规介绍3）知识产权保护和侵权案例分析2. 面向车间的知识产权贯标培训1）知识产权保护对车间生产的重要性2）车间知识产权管理体系建设3）知识产权保护在车间生产中的应用3. 知识产权保护技能培训1）商标、专利、著作权等知识产权的保护方法2）车间员工知识产权保护意识的养成3）知识产权保护的技巧和方法四、培训方式1. 传统教学采取课堂讲解、案例分析、小组讨论等方式，对知识产权基础知识进行深入讲解。
2. 线上培训利用网络平台或企业内部系统，结合多媒体技术，进行知识产权保护技能培训。
3. 外部资源邀请知识产权领域的专家学者为车间员工进行专题讲座，提供更专业的知识产权培训。
五、培训时间安排1. 知识产权基础知识培训：3天2. 面向车间的知识产权贯标培训：2天3. 知识产权保护技能培训：3天六、培训方案1. 知识产权基础知识培训时间：第一周内容：知识产权概念及种类介绍、知识产权法律法规介绍、知识产权保护和侵权案例分析方式：课堂讲解、案例分析、小组讨论2. 面向车间的知识产权贯标培训时间：第二周内容：知识产权保护对车间生产的重要性、车间知识产权管理体系建设、知识产权保护在车间生产中的应用方式：线上培训、外部专家讲座3. 知识产权保护技能培训时间：第三周内容：商标、专利、著作权等知识产权的保护方法、车间员工知识产权保护意识的养成、知识产权保护的技巧和方法方式：多媒体教学、实例演练七、培训效果评估1. 考试对培训内容进行考试，考核学员对知识产权的掌握程度。
ISO9001质量管理体系贯标培训课件-新
探讨质量管理的基本原则，包括顾客导向、领导作用、员工参与和过程方法等。
质量管理体系文件构建
介绍构建质量管理体系所需的文件和记录，并提供实操指导。
管理体系搭建
1
策划阶段
制定质量管理体系建设的战略计划，明确目标和目标。
2
实施阶段
组织具体活动和任务，分配责任和资源，实施质量管理体系。
3
持续改进阶段
ISO9001质量管理体系贯 标培训课件-新
本课程着眼于ISO9001质量管理体系，旨在帮助学员深入理解ISO9001标准 的原理与要求，全面掌握质量管理体系搭建与维护的方法与技巧。
质量管理体系概述
ISO9001质量管理体系介绍
了解ISO9001标准的背景和重要性以及如何通过质量管理体系提升组织绩效。
未来发展方向
展望质量管理体系未来的发展趋势和应对策略。 注意：本课件供学习参考使保其有效性和适应性。
质量管理体系贯标
ISO9001体系要求
详细解读ISO9001标准的要求，包括质量方针、质量目标、流程管理和持续改进等。
审核程序
介绍内部审核和管理评审的程序，帮助学员建立有效的审核体系。
举例分析
通过实际案例分析，帮助学员理解和应用质量管理体系贯标的方法。
质量管理体系维护
文件控制
剖析质量管理体系的文件控制要求，并提供实用的文件管理方法。
内部审核
指导如何进行内部审核，包括审核计划、审核程序和审核报告的编制。
绩效评估
介绍绩效评估的方法和技巧，帮助组织持续改进质量管理体系。
风险管理
讨论如何识别和评估风险，并采取相应措施防范和应对潜在问题。
质量管理体系践
务实应用
分享实际案例，展示质量管理体系在企业中的实际应用效果。
体系贯标培训计划
体系贯标培训计划一、培训目的1. 了解体系贯标的概念和意义2. 掌握体系贯标的标准和要求3. 培养体系贯标的工作方法和技巧4. 提高员工对体系贯标工作的重视和参与度二、培训对象全公司员工，特别是质量管理、生产管理和研发人员三、培训时间3天四、培训内容第一天1. 体系贯标概念和意义- 体系贯标的定义和作用- 体系贯标对企业发展的重要性- 体系贯标对产品质量和客户满意度的影响2. 体系贯标的标准和要求- ISO9001质量管理体系的基本要求- ISO14001环境管理体系的基本要求- OHSAS18001职业健康安全管理体系的基本要求第二天3. 体系贯标的工作方法和技巧- 体系贯标工作流程和步骤- 如何设计和建立符合标准要求的体系文件- 如何进行内审和管理评审4. 体系贯标的实践案例分析- 分析成功的体系贯标案例- 学习他人的成功经验和教训第三天5. 体系贯标的重视和参与度- 如何提高员工对体系贯标工作的重视和参与度- 建立激励机制，激发员工的积极性- 培养员工的体系贯标意识和责任感6. 结业考核和颁发证书- 对参训人员进行考核，核实培训效果- 针对优秀学员颁发结业证书五、培训方式和方法1. 理论课程- 由公司内外专家授课，重点讲解体系贯标的相关知识和技巧2. 案例分析- 结合实际案例进行讨论和分析，加深对体系贯标的理解3. 模拟演练- 针对体系贯标的工作流程进行实际操作，培养员工的实际操作能力4. 考核评估- 对员工进行结业考核，评估培训效果六、培训成果评估1. 通过对结业考核成绩和培训效果的评估，对培训进行总结和成果评估2. 对培训的不足之处进行反思和改进3. 收集员工对培训的意见和建议，为今后的培训工作提供参考七、培训后续工作1. 持续跟踪培训人员的实际工作情况，及时发现和解决问题2. 定期组织相关人员进行体系贯标工作的交流和分享3. 不断完善培训内容和方式，提高培训的实效性和针对性八、培训保障措施1. 由公司领导亲自关注培训工作，提供必要的支持和保障2. 配备专业的培训师和教学设备，确保培训的质量和效果3. 设立培训经费，保证培训的顺利进行九、总结体系贯标培训是公司质量管理体系建设的重要环节，通过科学合理的培训计划和方式，可以提高员工的质量管理水平和工作效率，为企业的持续发展打下坚实的基础。
贯标培训1(1)
各部门工作内容
u 知识产权 1、配合最高管理者制定知识产权总体方针及目标； 2、负责知识产权体系文件的编制及管理； 3、负责公司的知识产权基本管理(获取、维护、运用、保护)； 4、负责加强公司合同中的知识产权管理； 5、负责公司涉及保密的相关事宜； 6、负责配合管理代表组织内部审核和管理评审。
u 研发 1、研发的计划及目标考核； 2、研发全生命周期(立项前及跟踪检索)的分析检索及风险管控、适时调整研发策略； 3、研发成果的评估及确认，适时形成知识产权； 4、配合知识产权部门进行知识产权的管理及运用。
贯标启动
1. 成立贯标工作小组 2. 召开贯标启动大会 3. 开展首次贯标培训
体系构建
1. 制定知识产权方针/目 标 2. 策划职能架构 3. 构建管理体系
发文宣贯
内部审核
1.. 颁布管理手册 2.指导企业体系的实施运行
内审员对管理体系进行审 核，并对发现的不合格项 提出纠正和改进措施
体系认证
1. 准备认证申请材料 2. 提交认证申请 3. 配合第三方认证审核
文件编写
1. 编写管理手册 2. 编写制度、程序和表单 3. 体系文件会审
实施运行
1. 运行管理体系 2. 填写体系运行记录 3. 定期监测体系运行情况
管理评审
最高管理者对管理体系 的适宜性、充分性、有 效性等进行正式评价
企业贯标参与成员
u最高管理者（如董事长、总经理） u管理者代表（如分管副总、总监等） u知识产权 u研发 u人力资源 u财务 u销售 u采购 u生产
重点条款解读
《中华人民共和国专利法实施细则》 第十二条 专利法第六条所称执行本单位的任务所完成的职务发明创造，是指： (一)在本职工作中作出的发明创造； (二)履行本单位交付的本职工作之外的任务所作出的发明创造； (三)退休、调离原单位后或者劳动、人事关系终止后1年内作出的，与其在原单位承担的本 职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造。
贯标培训课件ppt
03
贯标的主要内容
管理体系的建立
总结词
管理体系的建立是贯标的基础，需要制定明确的管理方针、目标和管理体系文 件，确保管理体系的完整性和有效性。
详细描述
在管理体系的建立阶段，需要明确管理体系的范围、目标和管理原则，制定相 应的管理方针和程序文件，并确保管理体系的文件化、制度化和规范化。
管理体系的实施
。
实施效果
该地区的经济发展水平得到了显 著提升，企业的管理更加规范化 和标准化，为地区的可持续发展
奠定了坚实基础。
THANKS
感谢观看
贯标是标准化的具体应用
贯彻ISO9000系列标准是标准化在质量管理方面的具体应用。通过建立和实施质量管理体 系，企业可以将标准化的管理理念和方法应用到实际工作中，实现管理的高效化和规范化 。
标准化与贯标相互促进
标准化和贯标是相互促进的关系。通过标准化制定科学、规范的管理标准，可以更好地指 导企业贯彻质量管理体系；而通过贯彻质量管理体系，企业可以更好地实现管理的科学化 和规范化，推动标准化的深入发展。
培训目标
帮助企业全面了解贯标认证的背 景、意义和作用。
掌握贯标认证的基本原则、方法 和流程。
提高企业在实施贯标认证过程中 的实际操作能力和问题解决能力
。
02
什么是贯标
贯标定义
贯标是指贯彻标准，通常是指 贯彻ISO9000系列标准，也称 为ISO9000系列标准贯彻。
它是一种通过建立和实施质量 管理体系，来提高企业的质量 管理水平和绩效的方法。
并遵循。
管理体系的实施与运行
资源配置
确保所需的资源得到合 理配置，如人员、设备
、设施等。
执行与监控
按照管理体系文件要求 ，严格执行各项管理活 动，并对实施过程进行
贯标工作培训计划
贯标工作培训计划一、前言随着我国市场经济的不断发展，企业间的竞争也日益激烈。
为了提高企业的竞争力，促进企业的持续发展以及员工的个人发展，贯标公司制定了本次培训计划，以培养和提升员工的专业技能、综合素质、业务能力，以推动公司整体发展。
二、培训目的1. 提高员工的专业水平，不断提升公司的整体竞争力。
2. 促进员工的工作态度和工作效率的提高，提升公司的生产效率。
3. 培养员工的团队合作意识和沟通技能，提升公司的团队协作能力。
4. 提高员工的自我学习能力和适应能力，增强公司的抗风险能力。
三、培训内容1. 专业知识培训（1）公司岗位相关专业知识培训（2）行业背景知识培训（3）新技术、新产品介绍与操作培训2. 业务能力培训（1）客户关系管理培训（2）销售技巧培训（3）市场营销策略培训3. 综合素质提升（1）沟通技巧和人际关系处理培训（2）团队协作与领导力培训（3）时间管理和压力调适培训四、培训方式通过以下方式进行培训：（1）利用公司内部资源，邀请公司高管、专家学者等进行内部培训（2）开展内部研讨会、分享会等形式的培训活动（3）利用公司内部网络平台、视频会议等形式进行培训2. 外部培训（1）邀请行业内的专家学者、顾问公司等进行外部培训（2）参与行业相关会议、展览等形式的外部培训活动（3）购买相关的培训课程、线上学习等形式进行外部培训五、培训流程1. 制定培训计划（1）公司相关部门组织制定培训计划，明确培训的目标、内容、方式、时间表等（2）培训计划需与公司的战略发展目标相结合，符合公司整体需求2. 培训宣传与动员（1）相关部门进行培训宣传，明确培训的意义、内容、目标等（2）激发员工的参与热情，动员员工积极参与培训活动3. 培训实施（1）依据培训计划的安排，按时按要求进行培训活动（2）培训的具体安排，包括时间、地点、培训形式、培训师资、参训人员等4. 培训评估与总结（1）对培训活动进行评价，总结培训的效果和不足（2）及时调整和改进培训计划，提升培训的实效性和有效性六、培训保障1. 确保培训质量（1）精心选择培训师资和培训内容，确保培训的真实性和针对性（2）加强对培训效果的监控和评估，及时调整和改进培训计划（1）完善公司培训制度，明确培训的具体流程和责任（2）加强对培训成果的考核和奖惩激励，鼓励员工积极参与培训活动3. 资金保障（1）充分调动公司的培训资源，确保培训活动的资金保障（2）因培训所涉及的费用有计划和合理的预算安排，经过审批和财务监控七、培训效果1. 提升员工的综合素质和业务能力（1）培训后，员工在专业技能、业务水平和综合素质等方面得到显著提升（2）员工的团队合作能力、沟通技能、时间管理等方面得到明显改善2. 提高公司的整体竞争力（1）员工的专业水平和工作效率的提升，提高了公司的生产效率（2）公司的团队合作能力和客户服务水平得到明显提升，增强了公司的市场竞争力3. 增强员工的自我发展与适应能力（1）培训提升了员工的学习能力和自我发展意识（2）员工能够更快适应市场环境的变化，提高了公司的抗风险能力八、总结与展望通过本次培训活动，公司所期望的目标和期望应当是得到实现。
贯标中培训计划
贯标中培训计划一、培训目标公司在不断发展壮大的过程中，需要不断提升员工的业务能力和素质，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。
因此，制定贯标中培训计划，旨在提高员工的贯标能力，培养一支高素质的贯标团队，为企业的发展壮大提供人才保障。
二、培训内容1. 贯标理论知识培训通过讲解贯标的概念、原理和流程等知识，使员工了解贯标的重要性以及对企业的作用，提高员工对贯标的认识和理解。
2. 贯标工具与技能培训培训员工熟练掌握贯标相关的工具和技能，包括数据分析工具、流程优化工具、项目管理工具等，提高员工的工作效率和质量。
3. 贯标实操能力培训通过实际案例的讲解和分析，帮助员工了解贯标在实际工作中的应用，提高员工的贯标实操能力，能够独立完成贯标项目的规划、执行和监控。
4. 团队合作与沟通能力培训培养员工的团队协作意识，提高员工的沟通和协调能力，使员工能够在团队中协同合作，共同完成贯标项目。
5. 职业素养和自我管理培训培养员工的职业道德和职业操守，提高员工的自我管理能力，使员工能够在工作中保持良好的工作状态和心态。
三、培训方法1. 理论讲解与案例分析相结合通过理论讲解和案例分析相结合的方式，让员工既了解贯标的理论知识，又能够通过实际案例的分析来理解贯标的应用。
2. 实操训练与模拟演练相结合通过实操训练和模拟演练相结合的方式，使员工不仅能够掌握贯标相关的工具和技能，同时也能够在实际操作中进行模拟演练，提高员工的实操能力。
3. 小组讨论与团队建设相结合通过小组讨论和团队建设相结合的方式，让员工在团队中共同学习、交流和讨论，培养员工的团队合作和沟通能力。
4. 反馈评估与个性成长相结合通过反馈评估和个性成长相结合的方式，让员工能够及时了解自己的培训效果和发展状况，促使员工能够在工作中不断提高和成长。
四、培训评估1. 培训前评估在培训前，通过问卷调查、面试等方式，了解员工的贯标知识水平、工作能力和培训需求，为制定培训计划提供数据支持。
企业贯标培训计划
企业贯标培训计划一、培训目标1. 培养员工对贯标工作的重视和理解，提高员工对贯标工作的积极性和主动性；2. 提高员工对贯标要求的听从和执行，确保企业贯标工作的顺利开展；3. 培养员工对贯标工作的专业知识和技能，提高贯标工作的实效性和稳定性。
二、培训内容1. 贯标政策法规：介绍相关部门和相关部分出台的相关贯标政策法规，明确员工在贯标工作中的基本要求和责任。
2. 贯标标识识别：讲解贯标标识的种类、含义及使用方法，引导员工正确识别和使用贯标标识。
3. 贯标文档管理：介绍贯标工作中常用的文档类型、规范及管理方法，提高员工对贯标文档的整理和归档能力。
4. 贯标流程控制：讲解贯标工作中的流程控制方法和关键节点把控技巧，提高员工在贯标工作中的流程管理能力。
5. 贯标问题解决：介绍常见贯标问题的分析方法和解决技巧，引导员工在贯标工作中主动发现和解决问题。
6. 贯标宣传推广：讲解贯标宣传推广的策略及方法，提高员工对贯标宣传推广的能力和意识。
三、培训方式1. 理论培训：组织专家和权威部门进行贯标政策法规、标识识别、文档管理、流程控制、问题解决、宣传推广等方面的理论培训，让员工了解相关知识和技能；2. 实践培训：组织员工开展贯标标识识别、文档管理、流程控制、问题解决、宣传推广等方面的实践活动，提高员工在贯标工作中的实际操作能力。
四、培训时间1. 理论培训：每周安排一次，每次2小时，连续进行3个月；2. 实践培训：每周安排一次，每次4小时，连续进行3个月。
五、培训对象本次贯标培训对象为公司全体员工，特别是直接参与贯标工作的部门和岗位的员工。
六、培训评估1. 知识考核：进行知识考核，评估员工对贯标政策法规、标识识别、文档管理、流程控制、问题解决、宣传推广等方面的理解和掌握程度；2. 操作考核：进行操作考核，评估员工在贯标标识识别、文档管理、流程控制、问题解决、宣传推广等方面的实际操作技能。
七、培训效果1. 提高员工对贯标工作的重视和理解，增强员工的贯标工作意识和责任感；2. 提高员工对贯标工作的听从和执行，确保企业贯标工作的顺利开展；3. 提高员工对贯标工作的专业知识和技能，提高贯标工作的实效性和稳定性。
酒店贯标培训计划
酒店贯标培训计划一、前言酒店作为服务行业的重要组成部分，不仅需要提供舒适的住宿环境，更需要提供优质的服务。
为了提高服务质量，酒店需要进行贯标（Continuous Improvement）培训，以不断提升员工的服务意识和技能。
本文将介绍一套完整的酒店贯标培训计划，以期帮助酒店提升服务质量，满足客户需求。
二、培训目标1.提升服务质量：通过培训，使员工掌握优质服务的基本要求，提高综合服务水平。
2.塑造服务文化：通过培训，引导员工培养服务意识，树立“客户至上”的服务理念。
3.增强团队凝聚力：培训过程中加强团队合作，提高团队协作能力，形成良好的工作氛围。
三、培训内容1.服务礼仪培训：针对不同岗位员工进行服务礼仪培训，包括穿着仪容、言行举止等。
2.专业知识培训：对不同部门员工进行专业知识培训，包括客房清洁、接待技巧等。
3.沟通技巧培训：培训员工与客户之间的有效沟通技巧，包括倾听、表达等。
4.投诉处理培训：培训员工正确处理客户投诉的技巧和流程。
5.团队建设培训：组织团队建设活动，提高团队凝聚力和协作能力。
四、培训形式1.线下培训：定期组织员工集中培训，由专业培训师进行授课。
2.线上培训：利用互联网平台进行在线培训，方便员工随时随地学习。
3.实地实操：组织员工参与实际工作中的操作和练习，加深学习效果。
五、培训评估1.培训前评估：通过问卷调查、测试等方式对员工的服务水平进行评估，确定培训重点。
2.培训中评估：定期跟踪员工参与培训的情况，收集反馈意见，及时调整培训方案。
3.培训后评估：培训结束后对员工进行考核评估，评估培训效果，为下一轮培训提供参考。
六、总结酒店贯标培训是提高服务质量的重要途径，通过系统的培训计划可以有效提升员工的服务水平，打造一支优质的服务团队。
希望本文提供的酒店贯标培训计划对您的酒店运营有所帮助，欢迎不断优化和完善相关培训方案，提升服务质量，满足客户需求。
学标贯标用标培训计划
学标贯标用标培训计划一、培训目标1、掌握标准的书写规范，包括字体、字形、字间距等；2、熟悉标准的标点符号使用规范；3、提高书写的质量和速度；4、培养良好的书写习惯，提高书写的美感和工作效率。
二、培训内容1、标准字体书写练习（1）英文大写字母书写练习（2）英文小写字母书写练习（3）中文简体字书写练习（4）标准楷书书写练习2、标点符号使用规范（1）句号、问号、感叹号的使用规范（2）逗号、分号、冒号的使用规范（3）引号、括号的使用规范3、书写质量和速度提升训练（1）提高书写的整洁度（2）提高书写的准确度（3）提高书写的速度4、培养良好的书写习惯（1）规范化书写的技巧和方法（2）科学的书写姿势和动作（3）合理的用笔用纸方法5、书写美感和工作效率（1）提高书写的美感和艺术性（2）提高书写的工作效率三、培训方法1、理论学习理论学习包括讲解标准的书写规范、标点符号使用规范，讲解书写质量和速度提升的方法等。
2、实践训练实践训练包括书写练习、书写质量和速度提升训练，培养良好的书写习惯等。
3、学习案例学习案例包括学习他人的书写优秀作品，学习书写方面的成功经验。
四、培训时间本培训计划为期三个月，每周一次，每次3小时，共计36学时。
五、培训教材培训教材为标准字体书写练习册、标点符号使用规范教材等。
六、培训考核考核方式包括书写练习成绩的考核、书写质量和速度的测试等。
七、培训总结经过三个月的培训，学员将掌握标准的书写规范，熟悉标点符号使用规范，提高了书写的质量和速度，培养了良好的书写习惯，提高了书写的美感和工作效率。
以上为标贯标用标培训计划，希望能为学员提供一次全面的书写提升训练，使学员在书写方面取得显著的进步。
知识产权贯标培训计划
知识产权贯标培训计划一、培训目的通过本次知识产权贯标培训，旨在帮助企业全面了解知识产权相关法律法规，掌握知识产权贯标的基本理念和要求，提高企业员工的知识产权保护意识，推动企业知识产权管理水平不断提升，提升核心竞争力。
二、培训对象企业高管、技术人员、知识产权管理人员等。
三、培训内容1. 知识产权概念和分类：介绍知识产权的概念、种类、保护对象等基本知识，使学员初步了解知识产权的概念和范围。
2. 知识产权法律法规：介绍我国知识产权相关的法律法规，包括专利法、商标法、著作权法等，帮助企业了解知识产权的法律保护和义务。
3. 知识产权贯标要求：详细介绍知识产权贯标的要求和流程，使学员了解知识产权贯标的基本理念和操作流程。
4. 知识产权保护实践：结合企业实际案例，介绍知识产权保护的实践经验和方法，提供实用的操作指导。
5. 知识产权管理体系建设：介绍知识产权管理体系的要素和管理流程，帮助企业建立健全的知识产权管理体系。
6. 知识产权保护技术手段：介绍知识产权保护的技术手段和工具，帮助企业提高知识产权保护效果。
7. 知识产权贯标案例分析：结合实际知识产权贯标案例，分析成功的案例和失败的案例，帮助学员总结经验和教训。
8. 知识产权贯标考核和验收：介绍知识产权贯标的考核和验收流程，提供操作指南和注意事项。
四、培训方式1. 线下课堂培训：组织专业的知识产权专家进行面对面的课堂授课，结合案例分析，进行互动交流。
2. 线上网络培训：通过网络直播、视频教学等形式，进行知识产权贯标相关内容的培训，方便学员随时随地学习。
3. 实际操作培训：组织学员到知识产权贯标先进企业进行实地考察和学习，了解实际贯标操作流程。
五、培训任务1. 制定详细的知识产权贯标培训计划，确定培训内容、教学方式和时间安排等。
2. 确定培训教材和资料，包括教学PPT、案例分析、操作指南等。
3. 组织相应的培训师资，保证培训教师具备丰富的知识产权贯标实践经验和教学经验。
质量职业健康环境贯标体系培训
规划(PLAN) 1、环境方针 2、环境因素 3、法规要求 4、目标/指标 5、环境管理方案
实施(DO) 1、结构与职责 2、培训、意识与能力 3、交流与文件管理 4、运行控制 5、应急准备与响应
改进(ACT) 1、管理评审 2、信息评估 3、记录报告 4、改进计划 5、全员参与
检验(CHECK) 1、监测 2、不符合、纠正与预防 3、记录 4、环境管理体系审核
பைடு நூலகம்
01
02
03
04
05
准确理解标准要求
整理公司现行有效的管理制度文件
编制适宜与本公司操作的体系文件、记录
领导作用
全员参与
第二章 ISO9001-2000(QMS)理解 1987年 ISO发布9000族标准 ISO标准推动方式
管理者推动
01
受益者推动
02
顾客要求 法规要求
证实组织能力 赢得顾客满意
持续改进质量体系
02
GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000
质量管理体系（QMS）------顾客
01
目前管理体系标准现状
各管理体系的关系——相容
各管理体系之间的相容关系
GB/T28001 职业健康安全 管理体系 OHSMS
ISO14001 环境管理体系 EMS
ISO9001 质量管理体系 QMS
质量、环境、职业健康安全管理体系 培 训
单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点。
目 录
第一章 管理体系基本原理 第二章 ISO9001-2000（QMS）理解 第三章 ISO14001-2004（EMS）理解 第四章 GB/T28001-2001（OHSMS）理解
贯标培训课件
验试件和试样——测定焊接接头是否具有所要求的使用性 能——提出焊接工艺评定报告。 • 常见焊接缺陷及其危害 • 焊接缺陷通常分为表面缺陷和内部缺陷两类。表面缺陷包 括焊缝外形尺寸不符合要求、咬边、焊瘤、表面夹渣、表 面气孔、表面裂纹等；内部缺陷包括夹渣(钨)、气孔、裂 纹、未焊透、未熔合等。
• 特种设备安装前，应将有关情况书面告知直辖市或者设区的市 的特种设备安全监督管理部门
• 特种设备安装制造安装过程中，施工单位再自检合格基础上， 应接受国家特种设备安全监督管理部门核准的检验机构进行监 督检验
• 电梯的安装、改造、维修，必须由电梯制造单位或者其通过合 同委托，同意由依照《条例》取得许可的单位进行。电梯安装 中必须接受制造单位的指导和监控，电梯安装结束经自检后， 由制造单位检测和调试。由制造单位将检测和调试结果告知直 辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门。
• 特种设备作业人员：焊工、司炉工、水处理工
• 锅炉、压力容器焊工持有锅炉、压力容器、压力管道 焊工合格证。
• 焊工合格证有效期3年。中断焊接作业6个月以上必 须重新考试
• 无损检测人员资格证书有效期5年
特种设备安全监察条例第十七条 锅炉、压力容 器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大 型游乐设施的安装、改造、维修以及场（厂）内 专用机动车辆的改造、维修，必须由依照本条例 取得许可的单位进行。
5、防腐：分项工程按设备台（套）或防腐材料 划分。同一单位工程设备和管道防腐工程是一 个分部工程。
6、绝热：分项工程按设备相同介质台（套）、管 道按工作介质划分。同一单位工程设备和管道绝热工 程是一个分部工程。
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从几个案例看专业 知识水平的重要性
• 1、新疆空调机组试压 • 2、万州索特吊装 • 3、HVS工程 • 4、机场候机楼通电试运行 • 5、消防水流指示器报警系统设计问题 • 6、万年公司提问：（为什么是三根线呢？ • BV-500(3×25+1×25+PE25)PC25-EC 这里
单根线直径就是25，怎么穿管的直径还用25的 呢？ EC C代表暗敷，那E代表什么呢？）
管线交叉问题
• 产生原因 • 处理原则：小管让大管，电管让水管，水
管让风管，有压管让无压管 • 读图、交底、沟通
• 土建与安装相结合 • 建筑工程以土建为主 • 工业项目以安装为主
安装工程中的预留预埋
安装监理工作执行规范
1、《建设工程监理规范》GB50319-2000 （2012征求意见稿） 2、 《建设工程施工质量验收统一标准》
• 消防工程的验收程序
• 1.国务院公安部门规定的大型的人员密集场 所和其他特殊建设工程,建设单位应当机关消 防机构申请消防验收; 公安机关消防机构自受 理消防验收申请之日起二十日内组织消防验 收,并出具消防验收意见。
• 2.其他建设工程,建设单位在验收后应当报公 安机关消防机构备案,公安机关消防进行抽查; 建设单位应当在取得施工许可工程竣工验收 合格之日起七日内备案
GB50300-2013 3、 《工业安装工程质量验收统一标准》
GB50252-2010 4、有关专业施工技术标准
建筑工程安装部分质量验收项目划分
• 独立的建筑工程只是一个单位工程，机电只是其 中5个分部：1、建筑给水、排水及采暖分部，2、 建筑电气分部，3、建筑通风与空调分部，4、电 梯分部，5、建筑智能化分部。6.建筑节能分部
5、防腐：分项工程按设备台（套）或防腐材料划分。 同一单位工程设备和管道防腐工程是一个分部工程。
6、绝热：分项工程按设备相同介质台（套）、管 道按工作介质划分。同一单位工程设备和管道绝热工 程是一个分部工程。
7、砌筑：分项工程按工业炉结构或区段划分。分 部工程按工业炉座（台）划分。
其中1-7当一个工程仅有一个分部时，该分部工程 即为单位工程。单位工程、分部工程、分项工程的划 分要统一编码标识，且由建设单位及建立单位确定。
• 特种设备作业人员：焊工、司炉工、水处理工
• 锅炉、压力容器焊工持有锅炉、压力容器、压力管道 焊工合格证。
• 焊工合格证有效期3年。中断焊接作业6个月以上必 须重新考试
• 无损检测人员资格证书有效期5年
特种设备安全监察条例第十七条 锅炉、压力容器、 压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游 乐设施的安装、改造、维修以及场（厂）内专用 机动车辆的改造、维修，必须由依照本条例取得 许可的单位进行。
• 安装工程施工管理程序
• 项目部组建→图纸会审和设计交底 →现场踏勘 → 工程环境因素的识别与评价 →工程施工危险源的辩 识和评价 →施工组织设计的编制 →施工准备（施 工进度计划、资源需求计划 、施工技术准备、施工 现场准备 、特种设备安装备案） →项目施工过程控 制 （施工技术交底 、工程材料质量控制 、施工设备 和器具的控制 、工程进度控制 、工序质量控制 、特 殊过程的施工质量控制 、施工过程检验和工程试运 行 、不合格品控制 、质量记录 、施工过程的标识和 可追溯性 、施工职业健康安全和环境保护控制 、工 程施工事故 、项目施工中的分包 ） →竣工验交 → 工程交工后服务→监视和测量
• 特种作业人员：电工、焊工、起重工（含电梯）、场 内运输工（叉车轮机驾驶）、架子工、爆破工、探伤 工（无损检测人员）
• 特种作业人员必须持证上岗，特种作业操作证3年复 审一次，连续从事本工种10年以上的，经用人单位知 识更新教育后，操作证复审时间可延至6年一次。离 岗6个月以上应重新实际操作考核确认合格才能上岗。
• 室外 室外建筑环境和室外安装单位工程中 • 给水、排水、供热、煤气是一个子单位工程。室
外架空线路、电缆线路是一个子单位工程。
工业安装工程质量验收项目划分
分部工程：设备、管道、电气、仪表、工业设 备及管道防腐、工业设备及管道绝热、工业炉砌 筑
施工单位制定工程质量验收范围，报建设单位 及监理单位核定
工业安装工程质量（套）、机组划分。同一 单位工程设备工程是一个分部工程。
2、管道：分项工程按工作介质和管道类别划分。同一 单位工程管道工程是一个分部工程。
3、电气：分项工程按厂房、区域设备、线路划分。同 一单位工程电气工程是一个分部工程。
4、仪表：分项工程按类别、系统、用途划分。同一单 位工程仪表工程是一个分部工程。
• 电梯安装工程资质 • 1、电梯的制造、安装、改造单位,应当经国务院
特种设备安全监督管理部门许可,方可从事相应的 活动（取证，取得资格）电梯制造厂安装也要取 得资格 • 2、电梯的安装必须由电梯制造单位或者其通过合 同委托、同意的依照本条例取得许可的单位进行。 电梯制造企业承担自己制造电梯的安装业务时,应 当申请并取得相应的资格证书 • 3、电梯安装、改造、维修的施工单位应当在施工 前书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全 监督管理部门,告知后即可施工 • 4、电梯安装中必须接受制造单位的指导和监控。 5、电梯安装后，由制造单位检验和调试。 6、由制造单位将检验和调试的结果告知直辖市或 者设区的市的特种设备安全监督管理部门。
电梯的安装、改造、维修，必须由电梯制造单位 或者其通过合同委托、同意的依照本条例取得许 可的单位进行。电梯制造单位对电梯质量以及安 全运行涉及的质量问题负责。
特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施 工前将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况 书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监 督管理部门，告知后即可施工。
贯标培训内容
1、房建类安装工程为讲解重点，一般高程建筑涉及到 的给排水、电器安装、消防、防雷等安装监理知识要 点讲解。
2、如何将土建与安装相结合的一些知识要点、如何将 安装工程图纸配套结合使用。
3、安装工程中的预留预埋知识。 4、安装工程那些部位容易出现管线交叉，常见的处理
措施。 5、安装工程常易出现的质量问题，以及处理措施。