中国人寿企业年金销售培训资料ppt课件
年金保险 《人寿保险理论与实务》ppt课件
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第二节 年金保险的分类(一)
一、按照保费交付方式分类 ▪ 趸交年金 ▪ 期交年金 二、按被保险人人数分类 ▪ 个人年金 ▪ 联合年金 ——联合生存者年金 ——最后生存者年金 ——联合及生存者年金
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第二节 年金保险的分类(二)
三、按年金给付额是否变动分类 ▪ 定额年金 ▪ 变额年金 四、按照给付开始日期分类 ▪ 即期年金 ▪ 延期年金 五、按照给付期间分类 ▪ 定期年金 ▪ 终身年金
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第二节 年金保险的分类(三)
六、按照是否有保证分类 (一)无保证年金保险,指年金给付以被保险人生
存为条件,死亡则停止给付 (二)有保证年金保险,又分为期间保证年金保险
和金额保证年金保险 ▪ 期间保证年金保险是指规定一个保证期间,如果
被保险人在此期间内死亡,他的受益人可以继续 领取年金,直到保证期间届满时为止 ▪ 金额保证年金保险是指如果被保险人死亡时,其 所领年金数额低于年金现价,其差额将由受益人 领取
1
第一节 年金保险概述(二)
▪ 广义上的年金包括确定年金和生命年金 ▪ 确定年金:与人的生命因素没有关系 ▪ 生命年金:与人的生命因素有关系 ▪ 年金保险,即指生命年金,其作用是保障
被保险人本人未来的经济需求
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第一节 年金保险概述(三)
▪ 年金保险的特征 ——与寿险中其它险种的“保险事故”相反 ——寿险一般需要体检,而年金保险无须体
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第二节 年金保险的分类(四)
七、按给付日期分类 ▪ 期首付年金 ▪ 期末付年金 八、按是否参与分红分类 ▪ 分红型年金 ▪ 非分红型年金 九、按照保费交付灵活性分类 ▪ 传统型年金 ▪ 新型年金
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第二节 年金保险的分类(五)
企业年金业务培训.ppt
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目录
• 泰康资产管理公司简况
– 投资理念与管理框架 – 投资研究与策略体系
• 严谨的投资决策系统及流程 • 突出的投资优势与运作特点 • 2008年股票市场看法
投资目标与投资理念
投资目标 • 以实现资产委托方利益与公司价值最大化相的目标 • 谋求长期、稳定、可持续的投资管理能力与投资业绩
投资理念 • 长期投资理念 • 研究指导下的价值投资理念。“研究驱动投资、研究创造价值”。
权益投资管理团队
公司权益投资部目前是资产管理公司最大的部门,现有员工21人,拥有的人才规 模和素质在国内同业中位居前列,绝大部分都是具有丰富从业经验的专业人才,其中:
企业年金的资产配置是为满足年金投资的收益目标、风险承受能力和流动性要 求,在监管规定的范围之内,确定年金资产在各类投资工具中的分配比例。年 金基金资产配置是决定投资绩效的核心因素。
4、突出的配置能力
在战略配售、定向增发等品种上,基金公司受制于法规限制, 能够参与的程度有限。在低风险的新股申购领域,基金公司受 限于自身的资产规模,难有大作为。
泰康资产管理公司权益投资体系
--与养老金公司及泰康人寿分公司业 务伙伴交流
目录
• 权益投资体系简介
– 投资理念与管理框架 – 投资研究与策略体系
• 严谨的投资决策系统及流程 • 突出的投资优势与运作特点 • 2008年股票市场看法
公司组织架构与治理结构
建立了完善的法人治理结构和
组织架构,实现了决策权、执行权 和监督权相互分离、有效制衡的公 司治理结构;
中国人寿企业年金销售培训讲义
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中国人寿企业年金销售培训讲义第一部分:企业年金销售概述1.1 什么是企业年金- 企业年金的定义和意义:为企业员工提供养老保障和资产增值的一种形式。
- 企业年金的特点:由企业自愿设立、由保险公司或其他专业机构管理运作、以员工共同缴费为主要方式、提供多元化投资组合等。
1.2 中国企业年金的发展概况- 中国企业年金的历史演进:从试点推广到全面普及的发展历程。
- 中国企业年金的市场潜力:根据人口老龄化情况和政府政策的推动,企业年金市场前景广阔。
1.3 企业年金销售的意义和挑战- 销售企业年金的意义:为企业提供了一个增加员工福利和提高员工保障的机会。
- 销售企业年金的挑战:员工对企业年金的认知度不高、市场竞争激烈、销售过程复杂等。
第二部分:企业年金销售技巧2.1 市场调研和潜在客户分析- 利用市场调研了解客户需求:了解潜在客户的养老需求、投资习惯和风险承受能力。
- 进行有效的潜在客户分析:依据客户特点、行业背景等确定目标客户。
2.2 产品介绍和销售演示技巧- 产品特点和优势介绍:详细介绍企业年金的各项权益和特点,以及与其他养老保障方式的对比。
- 销售演示技巧:通过数据和案例说明企业年金的实际回报和风险。
- 培养销售话术和技巧:有效沟通和回应客户的疑虑和问题。
2.3 解答客户疑虑和风险提示- 客户疑虑解答:根据客户关注点针对性解答问题,例如保障范围、退出机制等。
- 风险提示与防范:提醒客户关注投资风险并明确告知风险分散策略。
2.4 签订合同和售后服务- 合同签署:与客户达成一致并签署正式的销售合同。
- 售后服务:建立良好的客户关系,提供定期跟踪和个性化的售后服务。
第三部分:企业年金销售案例分析和讨论3.1 成功案例分析- 分析成功的企业年金销售案例:介绍具体的成功销售案例,并总结成功经验。
- 分析成功案例的关键因素:从销售策略、客户关系管理等方面分析成功案例的共同特点。
3.2 销售挑战案例分析与解决- 分析典型的销售挑战案例:通过分析销售过程中的挑战案例,找出解决方案。
年金险销售培训课件
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02
金险销售技巧
建立良好的客户关系
01
02
03
客户需求分析
了解客户的财务状况、风 险承受能力、投资目标等 ,为其提供个性化的年金 险方案。
长期关系维护
通过定期沟通、活动等形 式,加强与客户的联系, 提高客户满意度和忠诚度 。
客户关怀
关注客户的家庭、生活等 方面,提供贴心的关怀和 服务,使客户感受到公司 的专业和温暖。
国寿鑫玉少儿
这款年金险产品专注于少儿教育金的积累,其保障期限较长,且在缴费期间即可获得一定 的教育金积累。此外,还提供身故保障和满期金领取等保障,同时可附万能账户和医疗 险,实现资金的二次增值和全面保障。
各类年金险产品的优缺点分析
01
传统型年金险
优点是收益稳定,且不受市场波动影响。缺点是收益相对较低,且需
掌握销售谈判技巧
了解客户需求
在谈判前充分了解客户的 需求和期望,以便在谈判 中更好地把握客户的心理 和需求。
灵活运用谈判技巧
运用多种谈判技巧,如迂 回战术、对比优势等,以 更有效的方式向客户传达 产品的优势和价值。
善于倾听
在谈判中要善于倾听客户 的意见和需求,尊重客户 的想法,以建立信任和共 识。
建议:自我管理与发展规划
• 制定个人的销售计划和目标,并定期进行总结和反思;同时 制定长期的发展规划,包括提升自身能力和职业发展等方面 的计划。
05
金险销售心理学与消费行 为分析
消费者购买年金险的心理动机分析
安全需求
消费者购买年金险可以获得一 定的经济保障,抵御不可预知 的经济风险,满足安全需求。
收益受市场波动影响较大。
金险产品的个性化定制及案例分析
要点一
年金险销售培训课件
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规避经济波动
专款专用有序规划
资产保全家庭 财富防火墙
灵活周转
双重分红 传承有道财富无忧
新华年金产品设计,带你穿越经济周期
(投资型帐户)证券、基金 (保本型帐户)银行、国债
(保全型帐户)新华保险
保险理财地位的突出
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养老
三个逻辑
一、每个人都关注养老问题 (人人都会老,老了一定会花钱)
二、社保再好也只能买一份 (如果只有社保养老,肯定不够)
第8年
超越所交保费!
低档第11年、高档第7年超越所交保费
周转活
可通过保单贷款盘活资金 且不影响保单利益
•39
高达保单现金价值的
80%
主险保险责任
1.关爱金。被保险人于本合同生效满一年的首个保单生效对应日零时生存,公司按首次交纳
首年关爱,体验感强 的保险费的20%给付关爱金。
2.生存保险金。被保险人于合同生效满一年起,在每一保单生效对应日零时生存,公司按基
90岁
例:男孩:0岁,基本保额2.75万,年存60088*5年存=共存300440 1; 合同生效满一年后即可领取基本保费60088*20%=12017.6元 2;每年再领取基本保额27500*20%+现金分红=5500多 一次比一次领的多 ---至终身 3;领取金目前不花直接进入万能金账户: (保证2.5%.目前连续22个月公布5.25%,日计息月复利,随意领取) 4; 无论何时身故退还所交保费+累积分红现金价值+终了红利+ 金账户
传承和税务
传承和税务
传承及税务
是指父母在财务上帮助子女分担日常支出, 如:买方、托管下一代等,以及遗产传承等。 税务问题则是资产量较大的家庭需要认真考 虑的问题。
人寿保险销售讲义课件PPT(共18页)
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•
25、你不能拼爹的时候,你就只能 去拼命 !
•
26、如果人生的旅程上没有障碍,人还 有什么 可做的 呢。
•
27、我们无法选择自己的出身,可是我 们的未 来是自 己去改 变的。 励志名 言:比 别人多 一点执 着,你 就会创 造奇迹
•
28、伟人之所以伟大,是因为他与别人 共处逆 境时, 别人失 去了信 心,他 却下决 心实现 自己的 目标。
•
29、人生就像一道漫长的阶梯,任何人 也无法 逆向而 行,只 能在急 促而繁 忙的进 程中, 偶尔转 过头来 ,回望 自己留 下的蹒 跚脚印 。
•
30、时间,带不走真正的朋友;岁月, 留不住 虚幻的 拥有。 时光转 换,体 会到缘 分善变 ;平淡 无语, 感受了 人情冷 暖。有 心的人 ,不管 你在与 不在, 都会惦 念;无 心的情 ,无论 你好与 不好, 只是漠 然。走 过一段 路,总 能有一 次领悟 ;经历 一些事 ,才能 看清一 些人。
•
15、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯, 想念就 联系, 疲惫就 放空, 被孤立 就讨好 ,脆弱 就想家 ,不要 被现在 而蒙蔽 双眼, 终究是 要长大 ,最漆 黑的那 段路终 要自己 走完。
•
21、每个人都有潜在的能量,只是很 容易: 被习惯 所掩盖 ,被时 间所迷 离,被 惰性所 消磨。
•
22、不论你在什么时候开始,重要的是 开始之 后就不 要轻言 放弃。
13
总结 ▪ 普通工薪家庭
关键点–风险转嫁
▪ 三口之家
关键点– 家庭财务缺口
▪ 高资产人群
关键点– 资产保全,身价体现,爱的延续
14
共勉
▪ 三个工人在太阳底下砌砖,每个人都汗流浃背。一个路人经
企业年金业务知识及营销技巧PPT课件
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2020/1/12
14
企业年金之对银行有什么好处
企业年金业务是新兴的中间业务,能为我行提供长 期稳定的资金来源。
账户管理业务、托管业务、企业年金资金归集和现金 管理业务等,并派生企业年金存款、结算、个人投资 等相关业务。
企业年金之对客户经理有什么好处
提高自身管理客户的忠诚度。 一旦营销成功,维系成本低,锁定客户
金融机构部托管团队
谢 谢!
THANKS!
2020/1/12
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企业年金业务目标
王行明确指出利用全板块的力量实现09年底营销账 户4000户的目标。
板块各部门应充分利用交叉营销、过程管理等手段 积极推进年金业务的发展,对于客户流失营销不力的 将进行问责。
三、如何营销我们的年金客户
中行企业年金服务营销种类
企业年金基金托管业务 企业年金基金账户管理服务 企业年金计划设计咨询 企业年金机构供应商推介等服务
企业年金业务知ห้องสมุดไป่ตู้及营销技巧
金融机构部
目录
• 什么是企业年金 • 企业年金产品的好处 • 如何营销我们的年金客户
一、什么是企业年金
企业年金概念
企业和职工在依法参加基本养老保险的基础上,自 愿建立的补充养老保障计划,是一项由企业发起的既 定缴费型退休福利计划。
1、依法参加基本养老保险并履行缴费义务; 2、具有相应的经 济负担能力;3、已建立集体协商机制。
协商确定,并制定企业年金方案。 ★企业年金所需费用由企业和职工个人共同缴纳。 ★企业年金基金实行完全积累,采用个人账户方式进行管
理。 ★企业年金基金可以按照国家规定投资运营,投资运营收
益并入企业年金基金。
《企业年金基金管理试行办法》
企业年金基础知识(培训讲座课件PPT)
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中国企业年金制度建立的背景 统帐结合式基本养老制度存在的问题
《企业年金基金管理试行办法》第四、五、
六、七条
权益规定 个人账户处理 • 企业年金≠社会保险 • 企业年金——重要的金融产品
企业年金基础知识
• 企业年金的起源与发展综述 • 中国企业年金的定义和性质 • 中国企业年金制度建立的背景 • 中国建立企业年金制度的目的和意义 • 中国企业年金市场体系的治理结构 • 养老保险计划的模式选择 • 企业年金计划的主流模式分析 • 中国企业年金计划模式的选择
中国企业年金制度建立的背景 基本养老保险制度发展概况
1991年,《关于企业职工养老保险制度改
革的决定》 1995年,《关于深化企业职工养老保险制 度改革的通知》 1997年,《关于建立统一的企业职工基本 养老保险制度的决定》
中国企业年金制度建立的背景 统帐结合式基本养老制度存在的问题
不适应人口结构的变化 20世纪末已进入老龄化社会——60岁以上
企业年金基础知识
企业年金基础知识
• 企业年金的起源与发展综述 • 中国企业年金的定义和性质 • 中国企业年金制度建立的背景 • 中国建立企业年金制度的目的和意义 • 中国企业年金市场体系的治理结构 • 养老保险计划的模式选择 • 企业年金计划的主流模式分析 • 中国企业年金计划模式的选择
企业年金基础知识
中国建立企业年金制度的目的和意义
• 减轻第一支柱支付压力
• 改善企业劳动关系 • 促进资本市场发展
企业年金培训(ppt文档)
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• 信托银行的准入业务范围最广,资产运用业务中信托银行占 47%,资产管理业务中占76%。特别是在97年日本数家大 型保险公司破产风波之后,信托模式的优势凸显。
目前的规模
• 参加人数约200万人,积累额约80万亿日元。
6
企业年金业务介绍
香港强基金
2000年12月开始实施 。 主要特点:
算的基金财产净值; 及时与账户管理人、投资管理人核对有关数据,按照规定监督
投资管理人的投资运作; 定期向受托人提交企业年金基金托管和财务会计报告; 定期向有关监管部门提交企业年金基金托管报告; 按照国家规定保存企业年金基金托管业务活动记录、账册、报
表和其他相关资料至少15年; 国家规定和合同约定的其他职责。
按照国家规定保存与企业年金基金管理有关的记录至少 15年;
国家规定和合同约定的其他职责。
14
企业年金业务介绍
账户管理人职责
账户建立与记录
日常信息流往来 中心
建立企业年金基金企业账户和个人账户;
记录企业、职工缴费以及企业年金基金投资收益;
及时与托管人核对缴费数据以及企业年金基金账户财 产变化状况;
计算企业年金待遇;
•2009年——企业年金运作管理已趋于规范平稳
8
企业年金业务介绍
我国企业年金定义
企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险 的基础上,自愿建立的补充养老保障制度。 必要条件:
• 基本养老足额缴纳 • 企业自愿建立 • 通过社保备案
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企业年金业务介绍
市场规模
截至2008年底,有24000多家企业建立企业年金,参 加年金制度的人数达到964万人
企业年金介绍
二零零七年
企业年金业务介绍
培训:企业年金销售流程(课件)
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本年度和上一年度依法参加基本养老 保险并按时足额缴费的证明
企业年金业务在销售过程中的运作流程
1
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主要 目标 客户 分析
协助 企业 制订 企业 年金 方案
协助 企业 进行 企业 年金 方案 的报 备
协助 企业 选择 企业 年金 计划 模式
合同 谈判 阶段
签订 企业 年金 管理 合同
备案流程(三) 其他企业
上级主管部门
勇于开始,才能找到成功的路
审批 报备
报送
其他企业
所在社会保险统 筹地区县以上地 方人民政府劳动
保障行政部门
协助企业进行企业年金方案的报备(四)
企业年金方案备案材料
1
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3
45
关于××公司企业年金方案备案的函
勇于开始,才能找到成功的路
企业年金方案
集体协商双方通过企业年金方案草案 的决议
企业所得 税
按照当地劳动部门或税务部门发布税优文件中的 比例(以8.33%为限)或应用以前补充养老保险税优 文件,将企业缴费部分列支成本(劳动保险费科目) 勇于开始,才能找到成功的路 。
年金计划可以追溯至当地文件下发之日(但不早 于2000年),追溯部分的企业缴费可之多分摊至计划 建立起的三年内列支成本。
基准比例 0% 50% 50%
➢ 适合低风险承受 能力的投资者
协助企业选择企业年金计划模式(五)
目前集合计划的实施细则尚未出台,如何运做? 答:目前将采取过渡方案。
过渡方案:
•供款缴到以平安养老保险公司名义开立的年金专用户 •不进行投资,仅作为特殊的银行存款进行管理 •不在账户管理人中建立相应的信息与账户 •不收取相关费用 •年缴费>5000万可先按照单一计划模式进行运作
人寿保险培训课件(PPT)pptx
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未来发展趋势:数字化、智 能化、个性化等方向
感谢您的观看
人寿保险培训课件(PPT)
目录
单击此处添加文本 人寿保险基础知识 人寿保险产品介绍 人寿保险购买流程及注意事项 人寿保险合同条款解读 人寿保险风险防范和管理
人寿保险的定义和分类
人寿保险的定义:人寿保险是 一种保险,以被保险人的寿命 为保险标的,且以被保险人的 生存或死亡为给付保险金条件。
人寿保险的分类:按照不同的 分类标准,人寿保险可以分为 多种类型,如按照保险责任、 保险期限、销售渠道等。
接受投保后,双方签订保险合 同
投保人缴纳保险费,保险公司 完成核保流程并发放保单
后续服务和理赔协助
提供保单升 级服务
协助理赔申请
提供理赔进 度查询服务
提供理赔知 识培训课程
保险责任和除外条款
保险责任:保险公司承担赔偿或给付保险金的责任范围。 除外条款:保险合同中不包括某些风险或情形的条款。
保险金额和保费支付
保险金申请所需材 料
保险金申请流程
保险金给付方式及 时间
相关事项说明
选择合适的保险产品和代理人
根据自身需求和风险承受能力选择保险产品。 考虑自身健康状况、年龄、职业等因素,选择适合自己的保险产品。 了解保险产品的保障范围、理赔流程等信息,避免购买不适合自己的保险产品。 选择有良好信誉和口碑的保险公司和代理人,购买保险前多方面了解相关信息。
在签订保险合 同时,务必确 认相关信息准 确无误,避免 因信息错误导
致的问题。
及时报案和理赔,维护自身权益
及时报案:发生保险事故后,应立即通知保险公司,以便及时处理并提供理赔服务 理赔流程:了解理赔流程,准备好相关证明材料,向保险公司提交理赔申请 维护权益:通过合法途径维护自身权益,避免因不了解保险条款而遭受损失
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
定期存款、协议存款、国债等固定收益类产品、 可转换债、债券基金
股票等权益类产品、投资性保险产品、股票基金
基金投资组合之二:稳健型
市场分类 可投资工具 银行活期存款、中央银行票据、短期债券、回购 等流动性产品、货币市场基金 定期存款、协议存款、国债等固定收益类产品、 可转换债、债券基金 投资比例限制
货币类
• 流动性产品投资
央行票据:最低1000万(如果资金量小,只能购买收益很低 的货币市场基金,或活期存款,这些品种投资收益较低。)
集合年金计划应运而生
产品开发背景
年金方案使 用简便
投资策略简 单适用
永睿企业年金计划
运营操作规 范统一
建立流程尽 量简化
国寿工行永睿企业年金计划概要
• 国寿工行永睿企业年金计划是指由中国人寿养老保 险股份有限公司与中国工商银行联合设立的为多个
• 广东发展银行
• 广州立白集团 • 广州港集团 • 广州市商业银行 • 广新集团 • ......
集合计划推广-行业开发的意义
迅速扩大新增客户资源,锁定大量目标客户群体 有效整合机构内部资源 有助于销售团队向渠道专业性方向发展 利用同一行业存在共同特点可以更有效地进行客户资 源二次开发
集合计划推广—机构合作
本田汽车(中国)有限公司
广东省韶关钢铁集团有限公司 广东省粤电集团有限公司 广东省建筑工程集团有限公司
广州汽车工业集团有限公司
广州白云山制药厂 广州飞机维修工程有限公司 广东省机场管理集团公司
烟草专卖局
广州农村信用合作联社 广东中烟工业有限责任公司 .......
目前重点大客户情况(待建立)
• 广州铁路集团 • 南方航空公司
中2008年新增企业为150家(95家为国有企业)。
新增中含3家外资企业和5家合资企业
—以上数据来源于省劳社厅,均为获得计划号的企业。
2009年广东年金市场预测
• 预测09年广东省建立企业年金的客户主要有以国有企 业 、上市改制的企业 、大中型外资企业 、私营中小 型民营企业为主,大型客户主要分布在电力、金融、 交通、公用事业、通讯等行业 。 • 中小企业年金计划将会发挥巨大作用,该市场将成为
2009年的主要竞争领域。
发展集合计划,抢占年金市场
09年年金市场开拓
09年年金市场开拓的工作思路——两手抓市场, 两手都要硬
重点大客户开发
+
推广集合计划
定清单 强执行
行业开发
+
机构合作
目前重点大客户情况(已建立)
广州航道局 中交第四航务工程勘察设计院 广东省公路建设有限公司 广东南方电视台 广东有线广播电视网络股份有限公司 广东省路桥建设发展有限公司 广东省高速公路有限公司 广东省盐业运销(企业)集团公司 百事(中国)有限公司 广东教育书店有限公司 日立电梯(中国)有限公司 广东省交通集团有限公司 广州医药集团有限公司 广州汽车集团股份有限公司 广州市对外贸易总公司 广州市医药进出口公司 广州药业股份有限公司 广州汽车集团零部件有限公司 广州汽车集团进出口贸易有限公司 广州汽车集团商贸有限公司 南方电网
– 投资管理人:中国人寿资产管理有限公司
永睿企业年金计划运营模式
企业1 企业2 企业3 ……
受托人: 国寿养老
账户管理人: 工商银行
托管人: 工商银行
投资管理人: 国寿资产 组 合 组 合 . .
1
2
.
基金投资组合之一:进取型
市场分类 货币类 固定收益类 权益类 可投资工具 银行活期存款、中央银行票据、短期债券、回购 等流动性产品、货币市场基金 投资比例限制 20%-80% 20%-50% 0%-30%
• 国有控股企业
• 集体企业 • 民营(私有)企业 • 外资企业 • 合资企业 • ……
• • • • •
广东年金市场现状
• 自2005年以来,广东省企业年金业务发展迅猛,从参 加人数到基金规模每年均成倍数增长。由2006年的8 万人增加到2008年12月的21万人,基金规模由2006 年的30亿元增加到2008年12月的58亿元 。 • 2008年,全省已建立企业年金的企业共380多家,其
企业客户提供资金集中统一管理、统一投资、流程
标准、运营规范的企业年金计划产品。
每个加入永睿计划的企业资金仍然相对独立,账户 信息仍然分别记入各企业账户及其员工的个人账户。
国寿工行永睿企业年金计划
• “2+2”管理模式
–受 托 人:中国人寿养老保险股份有限公司 – 账户管理人:中国工商银行 –托 管 人:中国工商银行
固定收益类
30%-70%
30%-50%
权益类
股票等权益类产品、投资性保险产品、股票基金
0%-20%
永睿企业年金计划日常管理费
受托管理费 账户管理费
按企业年金基金净值的0.12%/年收取
工行报价(企业另行支付) 按企业年金基金净值的0.14%/年收取 按企业年金基金净值的0.8%/年收取 按企业年金基金净值的0.9%/年收取
大中型外资企业建立年金的特点
• 年金意识到位,操作规范 • 以激励性、留才为原则 • 一般通过公开招标方式选择服务供应商 • 注重服务质量和时效 • 方案设计相对简单,严格与人力资源战略挂钩
合作的三种模式
• 网点合作模式
• 行业合作模式
ห้องสมุดไป่ตู้
网点管理
• 区域合作模式
行业管理 区域合作
国有大型企业建立年金的特点
• 以保障为主、激励为辅的原则 • 兼顾出资人、企业和员工的利益 • 总部统筹安排,逐步推进 • 决策的过程较复杂,时间较长
• 投资策略选择相对保守,以安全为主
• 方案设计和测算需求相对复杂 • 受托模式会采用理事会模式 • 管理模式一般选择全拆分
中国人寿企业年金销售培训资 料
目 录
• 永睿年金计划介绍 • 企业年金客户营销 • 年金业务操作流程
小规模资金为何难以建立单一计划?
• 债券投资
一级市场:最低1000万 二级市场:银行间市场最低1000万 交易所市场无限制 (但是银行间市场是交易所市场容量的5倍,金额小的话交易所 市场也比较难找到交易对手)
托管费
投资管 理费 稳健型组合 进取型组合
目 录
• 永睿年金计划介绍 • 企业年金客户营销 • 年金业务操作流程
年金客户在那里?
按企业性质 • 国有独资企业
• • • • •
按行业类别
电力 公用事业(燃气、供水) 基础设施(路桥) 交通运输(港口、铁路、汽 车、出租车) 媒体(报业、电台、电视台、 书店) 金融(当地商业银行) 石油化工 汽车、通讯、房地产 制造业 当地特色行业