电子商务网站风险评估清单

中
项目小组
在选择产品时考虑与公司在用软件（如用友U6） 的对接及长远规划（如ERP）
10
技术风险
由于所选产品的系统可靠性差，导致系统运行不 稳定
中
项目小组
在选择产品时考虑应选择知名软件商的成熟产 品，同时，考虑基于相对稳定数据库的产品（如 采用MYSQL关系型数据库，中间层采用 TOMCAT应用组件）
7
安全风险
由于安全策略设置不到位，导致数据丢失或无法 恢复
中
项目小组
通过OA软件自带的备份功能进行备份，同时，设 置服务器备份策略在磁带机上备份
8
安全风险
由于项目文件访问权限设置不到位，导致项目重 要信息泄露
中
项目小组
对项目文件夹按照职责设定严格的访问权限，确 保信息不泄露
9
技术风险
由于所选产品的可集成性和可扩展性差，影响后 期的数据交换与协作
高
项目小组
在需求调研过程中，派部门经理或对调研流程非 常了解的人员参与调研，确保需求得到充分了解
3
实施风险
因软件厂商对实施项目不够重视，导致项目实施 进度不能按照项目主计划确认时间完成，导致实 施成本加大
高
项目小组
在与供方签订的合同里明确项目各阶段的完成时 间及违约责任
4
实施风险
因客观原因导致实施方不能按计划时间进行工 作，导致实施时间推后和实施成本加大
11
应用风险
由于软件应用不熟悉或应用不规范，导致OA系统 很少有人使用，项目最终失败
高
项目小组
制定企业OA使用管理制度，对OA应用进行统一 规范，同时，高层要求加大对OA系统的应用
12
应用风险
Fra Baidu bibliotek
由于OA系统切换准备不充分，导致公司正常业务 流程收到影响
高
项目小组
规定两个月的试运行，纸质与电子并行，但以纸 质为准，同时，收集试运行中的问题，并予以解 决
西安大唐医院 电子商务网站项目风险评估清单
序列 类别 风险描述 可能性 风险认责 措施 状态
1
业务风险
对需求不明确，不完整，导致需求没有完全满足
中
项目小组
在需求调研过程中，派工作经验丰富的人员了解 顾客需求，必要时可提供业务人员资质及工作年 限。
2
业务风险
由于公司业务人员对需求了解不完整，导致需求 没有被完全识别
高
项目小组
双方及时沟通调整新的实施时间，保证项目顺利 进行
5
实施风险
由于在实施过程中需求的变更，导致项目实施进 度不能按照项目主计划确认时间完成
中
项目小组
项目初期调研充分，多方论证需要，尽量避免后 期的变更
6
资源风险
OA资源到位不及时，导致项目计划不能按时完成
中
项目小组
与软硬件供应商签订合同，明确违约责任；同 时，与软、硬件供应商保持联系，确保服务器和 软件产品的到位安装时间