提高企业经济效益途径探讨

中国地质大学长城学院

经济系专业选课论文题目提高企业经济效益途径的探讨

系别：经济系

专业：经济学

学生姓名：朱印

学号： 01110202

班级：10级经济2班

中国地质大学长城学院

提高企业经济效益途径的探讨

摘要：

企业经营追求的核心目标是利润，因为利润是企业经营的血液，如果没有利润，企业就无法生存，企业无法生存则更谈不上促进社会发展。因此，企业要获得盈利就要谈到经济效益。企业经济效益的提高无论是对国家、社会还是国民来说都具有非常重要的意义。企业要通过有效途径来提高经济效益。本文针对降低成本、提高劳动生产率展开探讨。

关键词：经济效益、途径、降低成本、提高

一、企业经济效益的概述

（一）企业经济效益的概念

企业是以盈利为目的而从事生产经营活动、向社会提供商品或服务的经济组织。企业经营追求的核心目标是利润，因为利润是企业经营的血液，如果没有利润，企业就无法紧跟社会的发展而长期改进生产技术、扩大生产规模、为社会做贡献等，进而终究被淘汰。因此，企业要获得盈利就要谈到经济效益。经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标。它一般是通过经济活动中劳动消耗同适合社会需要的劳动成果的比较，表明经营效果的盈亏。

（二）提高企业经济效益的原因

1. 对国家和社会来说：提高经济效益，有利于上缴利税，这样国家综合国力才能增强，巩固公有制的主体地位，发挥社会主义制度的优越性。

2. 对企业来说：企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益，有利于增强企业的市场竞争力。企业要发展，必须降低劳动消耗，以最小的投入获得最大的效益。只有这样，才能在市场竞争中不被淘汰，获得发展。

3. 对国民来说：提高经济效益，才能充分利用有限的资源创造更多的社会财富，满足人民日益增长的物质和文化生活的需要。从市场活动的主体角度说，企业直接承担着社会财富的生产和流通，企业经济效益的好坏，直接关系到全体人民物质和文化生活的质量。提高企业经济效益，创造出更多的适合市场需要的商品和劳务，有利于提高人民的生活水平。

（三）提高企业经济效益的意义

1. 提高经济效益，意味着生产更多产品和劳务，从而有利于人民不断增长的物质和文化生活需要的满足。

2. 提高经济效益，意味着增加盈利和国家收入，增加资金积累，从而有利于国民经济和社会的发展。

3. 提高经济效益，意味着提高投资效益和资源利用效益，从而有利于缓解中国人口多与资源相对不足、资金短缺的矛盾，提高经济增长的速度。

对我国这样一个发展中国家来说，目前企业经济效益偏低的原因是：质量低；成本高；浪费严重；技术设备落后。提高企业经济效益，无论是对企业、国民还是国家，都具有十分重要的意义。那么，如何提高企业的经济效益呢?

二、提高企业经济效益的途径

（一）降低成本

在市场经济条件下，加强成本的科学管理，把成本控制在最佳状态，是企业取得经济效益的重要途径，随着中国加入世贸组织，企业将置身于世界市场的竞争，降低成本对企业来说是既有一定理论意义，又有一定现实意义的问题。那么，企业如何正确降低成本呢？

1. 采购成本

材料采购是企业供应过程的主要经济业务。采购成本指采购过程中发生与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。企业要根据材料的耗用量，搞好消耗、库存、采购的平衡，合理确定采购数量。每次采购批量会直接影响库存数量和资金占用。因此，要研究材料的采购批量和存货费用之间的关系，确定经济合理的采购批量，即选择一个最佳的采购批量使存货费用最低，提高企业经济效益。最佳采购批量，它是指在一定时期内进货总量不变的条件下，使采购费用和储存费用总和最小的采购批量。计算公式为：最佳采购批量Q=M

2

NP/

公式中N：某种材料年度采购总量；P：采购一次所需要的采购费用；M：单位材料的储存保管费用

2. 加工成本

加工成本通常指生产成本中除直接材料以外的其他生产费用，如直接人工、制造费用等。产品加工过程中所发生的损失，如废品损失，原材料的毁损也包括在内。包括产成品的加工成本、半成品加工成本、车间加工成本、代工成本。

加工环节中，对每条生产线上的所有设备进行合理布局，平衡优化；材料要避免浪费，能节约就节约着用，对于损坏或不可修复的材料可以采用一种回收重复利用的方法来收回一部分成本；产品加工时，保证产品的质量，一次通过检验，减少返修和维修所花费的成本；生产加工环节还应注重人员分布的不合理，不平衡，不经济等，员工上班采用轮班制。

3. 劳务成本

劳务成本是指企业提供劳务作业而发生的成本，相对于公司劳务收入而言，可以是公司内也可以是公司外。如提供修理、搬运、服务等，相应的人工工资、福利、劳保、相关费用等就是劳务成本。进行劳务成本控制时：一是要制订劳动成本控制的目标，即预算目标及人头指标；二是要制订整个项目的进度表，用甘特图来表述，特别是对一些压缩企业劳动力成本的机构尤其是制订周密的计划；三是要项目开支预算。由于外聘法律专家、顾问的费用一般比较高，因此事先必做好测算；四是要资源的配置。即仔细研究各项目、各阶段人员的配备，尤其是许多人员可能是兼职的，则更有仔细研究的必要了。

4. 销售成本

销售成本是指已销售产品的生产成本或已提供劳务的劳务成本以及其他销售的业务成本。包括主营业务成本和其他业务支出两部分，其中，主营业务成本是企业销售产品、半成品以及提供工业性劳务等业务所形成的成本；其他业务支出是企业销售材料、出租包装物、出租固定资产等业务所形成的成本。企业要控制好销售成本，提高经济效益：一是要按不同产品、销售区域、推销员来跟踪销售成本；二是要查找异常高或低的成本情况，以供进一步研究；三是要通过分析销售费用所占比例来建立该费用标准，并用计算机验明和分析偏差；四是要减少销售经理必须审阅的计算机处理和统计报表数量，使其集中精力跟踪货用情况。

（二）、提高劳动生产率