岗位技能要求矩阵参考
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岗位技能要求矩阵填写指导意见一、目的技能要求矩阵的核心是明晰团队能力现状与需求的差距,用以确定未来的发展方向,是一项
非常重要的基础性工作,为课件、培训、技能评估、晋升做好准备工作。:
二、编制 1、技能水平评分标准 0——不作要求; 1——学习知晓:参加过培训,测试合格;但需要在别人的帮助与指导下进行工作。 2——独立应用:接受培训,进行实际工作半年以上,能力评估达标,能够独立上岗。年能力评估达标,并没有发生因能力缺失而造成——熟练应用:达到独立应用的水平,连续23 3次以上成功应急操作的经验。事故发生,或具有年以上该技能的实践经验,具备一定的培训与辅导——指导他人:达到熟练应用的水平,有54 技巧。、责任目标2主要从宏观、微观角度阐述员工对责任目标的知晓、应用、理解与执行。
公司总经理及总经理办公会议成员作为政策的制定者和推行者,应具备指导他人如何有序开展工作的能力标准;专业部门的部门负责人作为政策实施的组织者、策划者、监管者,也应具备指导他人的能力;其他部门部长、车间主任应具备熟练应用能力,领会并组织团队进行执行公司的政策、方针、目标、计划等;各级管理人员应在职责权限范围内,领会公司政策和发展方向,独立运用到本职工作中;基层岗位,包含班组长、主操、副操等,需要知晓公司宏观的责任目标方面内容。
根据技能因素与岗位需求的紧密程度需要特别指出。
(1)方针、政策与目标
主要包括公司的经营方针、经营目标、安全\环保\质量等政策与目标,主要是指宏观方面。
公司总经理及总公司办公会议成员需要达到指导他人的能力标准;
部门部长、车间主任——熟练应用;
管理人员——独立应用;
基层岗位(班长、主操、副操)——学习知晓。
(2)目标与指标
主要指公司级年度/月度计划、目标,如质量目标、环境目标等。
部门部长、车间主任——熟练应用;
管理人员、班长——独立应用;
主操、基层岗位(副操)——学习知晓。
(3)激励机制
主要指激励制度、薪资考核制度、福利政策、奖惩制度等。
部门部长、车间主任——熟练应用;
管理人员——独立应用;
基层岗位——学习知晓。
(4)安全文化
主要包括安全文化的宣导、推行、监督等。
部门部长、车间主任、安全员——熟练应用(安全环保工程师作为车间专职人员,应具备更高的素质;在接受专业部门的指导下,组织和指导本车间的安全文化建设);
管理人员、班长、主操——独立应用(班长、主操作为车间重要岗位,需要具备独立操作的素质,为其他员工作为标杆示范);
基层岗位(副操)——学习知晓。
(5)组织结构与职责
主要包括公司、车间、班组的组织架构,以及岗位具体的职责、权限等,包括安全生产责任制。部门部长、车间主任——熟练应用;
管理人员、班组长——独立应用;(班组长作为组织的最小单元负责人,需要清晰的掌控班组结构、成员、职责,独立组织班组生产等活动)
基层岗位(主操、副操)——学习知晓。
2、法律法规
EHS部门作为专业职能部门,在安全生产法、环境保护法、消防法、危险品运输管理条例、特种设备安全法、职业病防治办法、交通法规、安全标准化等方面具有专业性、权威性,负责宣传政府法律法规,及如何落地实施的具体方案与措施。各单位专职安全员应在EHS部门的指导下,负责所属单位的法律法规宣贯与执行;设备员在设备部的指导下,负责所属单位设备方面的法律法规宣贯与执行;行政综合部部门负责交通安全的督导工作,其他单位辅助配合执行。
(1)安全生产法
EHS部长——指导他人;
车间主任、EHS专员——熟练应用;
管理人员——独立应用。
班长、基层岗位(主操、副操)——学习知晓。
(2)环境保护法
EHS部长——指导他人;
车间主任、EHS专员——熟练应用;
管理人员——独立应用。
班长、基层岗位(主操、副操)——学习知晓。
(3)消防法
EHS部长——指导他人;
车间主任、EHS专员——熟练应用;
管理人员——独立应用。
班长、基层岗位(主操、副操)——学习知晓。
)危险品运输管理条例(4 主要涉及到直接从事危险货物的运输、装卸、维修和业务人员。部长、物流部长——指导他人;EHS 专员、物流部仓管员——熟练应用;车间主任、EHS包装、卸料是否需要?管理人员、生产班长、包装班长、包装岗位、卸料岗位——独立应用。其他岗位——不作要求。)特种设备安全法(5;
设备部长——指导他人车间主任、设备员、检修中心主任、EHS部长——熟练运用;
EHS专员、机修班长——独立应用;要求是否合适?
工段长、班组长、主操——学习知晓;
辅助岗位等不做要求。
(6)职业病防治办法
EHS部长——指导他人;
车间主任、EHS专员、行政主管——熟练应用;
管理人员——独立应用;
班长、基层岗位(主操、副操)——学习知晓。
(7)交通法规
行政部长、EHS部长——熟练应用;
车间主任、管理人员——独立应用;
其他人员为——学习知晓。
(8)安全标准化
EHS部长——指导他人;
EHS专员——熟练应用;
车间主任、管理人员——独立应用;
班长、基层岗位(主操、副操)——学习知晓。
(9)管理体系
主要包括ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/GBT23331等管理体系知识。
体系专职人员——指导他人;
各单位兼职人员(安全员、工艺员)——熟练应用;
管理人员——独立应用;
班长、基层岗位(主操、副操)——学习知晓。
3、规章制度
专业职能部门负责指导他人。
(1)公司管理规定
车间主任——熟练应用;
;
管理人员——独立应用班长、基层岗位(主操、副操)——学习知晓。)职能部门管理规定(2车间主任——熟练应用;;
管理人员——独立应用班长、基层岗位(主操、副操)——学习知晓。)分厂管理规定(3车间主任——熟练应用。管理人员、班组长——独立应用。基层岗位(主操、副操)——学习知晓。)生产车间规定(4车间主任——指导他人;管理人员——熟练应用;班组长、主操、副操——独立应用。 4、一般安全 1)通用安全规则(主要包括安全标识、不安全行为、人机工程、工作外安全,也包括一般用电、防滑、绊摔、事故汇报与调查、交通安全、应急响应与撤离等基础知识。 EHS部长、安全员、车间主任——熟练运用;管理人员——独立应用;其他人员——学习知晓。)物料安全技术说明书(2部长——指导他人;EHS 车间主任、安全员——熟练运用;管理人员、涉及岗位——独立应用;非涉及岗位——学习知晓。)个人防护、消防器材使用(3EHS部长、义务消防队——指导他人;车间主任、安全员——熟练运用;其他人员——独立应用。)急救知识和技能(4车间主任、安全员——熟练运用。管理人员、班组长——独立应用;其他人员——学习知晓。5、特种行业资质以下职业资格证能不能不放到技能矩阵中?
此为取证类要求,若岗位必须取证,选择1,不需要选择0。