众筹项目可行性研究报告---济南蓬达家家公寓酒店世茂广场店
众筹执行可行性分析报告
众筹执行可行性分析报告众筹执行可行性分析报告1. 前言随着互联网技术的不断发展，众筹已成为一种越来越流行的集资方式。
众筹通过互联网平台，向广大的网民募集资金，实现创意和项目的落地。
近年来，众筹在文化、艺术、科技、公益等领域得到广泛应用，成为一种重要的集资方式。
而众筹执行可行性分析报告，就是为了确定一个众筹项目在执行过程中的可行性和风险，为资金提供者和项目发起者提供一个清晰的决策依据。
2. 可行性分析的重要性众筹项目的执行需要资金提供者和项目发起者的共同努力。
资金提供者需要评估项目的可行性和风险，确认项目发起者的资质和能力，从而决定是否参与众筹。
而项目发起者需要认真考虑项目的执行计划、市场前景和风险管理，合理制定资金使用计划和利益分配方案，保证资金的合理使用和项目的顺利进行。
因此，一份可行性分析报告对于资金提供者和项目发起者来说都具有重要的意义。
3. 可行性分析的具体内容a. 项目特征：众筹项目的性质、目的、主题及产品、服务等特征。
b. 目标受众：众筹项目的目标消费者或用户群体。
c. 市场分析：对项目所在市场进行深入分析，确定市场前景、竞争对手和消费者需求。
d. 杠杆：项目发起者利用杠杆效应，加速项目推进。
e. 需求分析：针对目标用户或消费者，分析其需求、行为、态度等，从而预测市场需求量。
f. 制定执行计划：制定合理的项目执行计划和时间表，包括项目开发和推广等环节。
g. 风险管理：对执行过程中可能涉及的各种风险进行细致分析和预测，并制定应对措施。
h. 财务分析：对项目的投资和收益进行详细分析和预测，制定合理的资金筹集计划和利润分配方案。
4. 可行性分析的实施流程a. 第一步：分析项目个性特征和市场环境，确定目标受众和杠杆效应，确定众筹的项目类型和众筹目标。
b. 第二步：分析众筹所需要的资金总量、向网民募集的资金总量、以及众筹期限，制定合理的资金筹集计划。
c. 第三步：经过合理的财务分析和预测，制定资金使用计划和利润分配方式，保证项目经营状况。
酒店众筹营销策划方案
酒店众筹营销策划方案一、背景与目标1. 背景众筹作为一种新兴的融资方式，在全球范围内得到了迅速的发展。
随着人们对旅游消费的日益增长，酒店行业成为了众筹市场的一部分。
酒店众筹是指借助众筹平台筹集资金，支持开设或改善酒店设施，以实现投资者创造收益，乃至于享受酒店服务的目的。
酒店众筹不仅能够帮助酒店筹集资金，同时也能吸引更多的游客，提高酒店的知名度。
尽管酒店众筹在国内市场还处于起步阶段，但随着众筹理念的普及和消费者对特色住宿的追求，酒店众筹的发展前景广阔。
2. 目标本次酒店众筹营销策划的目标是：- 提高酒店知名度和曝光度，吸引更多的潜在客户；- 筹集资金用于开设或改善酒店设施，提供更好的服务；- 建立良好的互动平台，与投资者和游客建立长期的合作关系；- 增加用户粘性，提高复购率；- 增加酒店的艺术文化氛围，提升客户体验。
二、目标受众分析1. 潜在客户- 游客：年轻人、情侣、商务人士等寻找体验式酒店的消费者；- 投资者：对于众筹投资感兴趣的个人或机构。
2. 目标受众特点- 游客：追求体验、注重酒店的服务与环境、善于分享；- 投资者：对酒店行业有一定了解，追求投资回报和风险分散。
三、策略与执行计划1. 策略一：品牌宣传与营销- 制定多渠道宣传策略：包括线上渠道如社交媒体、酒店预订平台等，线下渠道如旅行社、合作伙伴等；- 增加合作伙伴：与旅游景点、商务活动等相关行业进行合作，共同开展促销活动，提高酒店知名度；-提供优惠福利：对投资者和游客提供优惠福利，增加他们的参与度和消费欲望；- 举办活动：结合特色文化和艺术活动，举办各类庆典、展览、讲座等活动，吸引目标受众的注意。
2. 策略二：专业的众筹运营团队-成立专门的众筹运营团队：策划与执行酒店众筹活动，负责整个众筹过程中的推广、宣传、运营、客户服务等事项；-建立完善的众筹平台：提供便捷的众筹方式，确保资金安全与透明度；-加强客户服务：及时回答客户的问题与需求，提供以客户为中心的全方位服务。
连锁酒店式公寓项目众筹商业计划书
连锁酒店式公寓项目众筹商业计划书目录1 项目内容 (1)1.1 项目创意定位 (1)1.1.1项目宗旨与理念 (1)1.1.2项目创意 (1)1.1.3项目定位 (1)1.2 项目优势 (2)1.3 项目规划及建设方案 (3)1.3.1酒店规划设计 (3)1.3.2经营范围及特色 (6)2项目背景及可行性 (8)2.1 宏观经济配合 (8)2.2 连锁酒店式公寓面临的良好机遇 (8)2.2.1 2008年北京奥运会为全国各大地区带来大量客流 (8)2.2.2 中国加入WTO加速商务活动和旅游产业发展 (8)2.2.3 旅游业已经成为促进经济发展的新的经济增长点 (8)2.2.4 频繁的商务活动成为社会各消费阶层生活的一部分 (9)3市场分析 (10)3.1 外部环境分析 (10)3.1.1 全国经济 (10)3.1.2 地区经济 (11)3.2 市场需求分析 (13)3.2.1 消费者分析 (13)3.2.2 消费者希望旅店改变的原因 (13)3.2.3 消费者居住旅店时的选择因素 (13)4竞争分析 (14)4.1 现阶段我国酒店的状况 (14)4.1.1 酒店规模快速扩张 (14)4.1.2 星级酒店档次呈现两头小，中间大的格局 (14)4.1.3 空间分布上随经济发达程度呈梯次减少的状态 (14)4.2 竞争优势分析 (14)6.1 市场计划 (20)6.1.1 市场进入 (20)6.1.2 市场开发 (20)6.2 销售策略 (20)6.2.1 人员推销 (20)6.2.2 广告 (20)6.2.3 公关 (21)6.2.4 沟通 (22)7项目的运营与管理 (23)7.1 项目运营模式 (23)7.2 治理结构 (24)7.2.1 关于股东与股东大会 (25)7.2.2 关于董事与董事会 (25)7.2.3 关于监事与监事会 (25)7.3 激励与约束 (25)8投资估算 (27)9经济效益分析 (28)9.1 收入预测 (28)9.2 成本费用预测 (31)9.3 利润及投资报酬率预测 (32)10风险分析及对策 (34)10.1 政策风险 (34)10.1.1风险 (34)10.1.2对策 (34)10.2 市场风险 (34)10.2.1风险 (34)10.2.2对策 (34)10.3 行业风险 (34)10.3.1风险 (34)10.3.2对策 (34)10.4 不可抗力风险 (35)10.4.1风险 (35)10.4.2对策 (35)10.5管理风险 (35)11风险资本的退出 (36)12结论 (37)1项目内容1.1项目创意定位1.1.1项目宗旨与理念项目宗旨:努力建全完善的经济型酒店与分时产权物业的完美载体,真诚服务于广大商务人士和我国旅游经济中活跃的自助旅游者，实现商用、自用和投资于一体的新型产业，让投资业主分享最大的旅游经济效益蛋糕。
众筹平台的可行性分析报告
众筹平台的可行性分析目录一、众筹的基本情况 (2)众筹的定义 (2)众筹的特征 (2)构成要素 (2)基本规则 (2)成功要素 (2)运作流程 (3)二、众筹的模式 (4)1、捐赠众筹 (4)2、奖励众筹 (4)3、股权众筹 (5)4、债权众筹 (5)国内众筹平台对比 (5)三、平台定位和目标市场 (6)四、运营管理 (6)平台投融资模式 (7)平台的盈利模式 (7)六、项目投后管理 (8)七、降低投资人风险的措施 (8)八、平台风险管理 (8)1、政策法律风险 (8)2、项目来源不足 (8)3、知识产权保护风险 (8)4、风险应对策略 (8)一、众筹的基本情况众筹的定义翻译自国外crowdfunding一词，即大众筹资或群众筹资，香港译作「群众集资」，台湾译作「群众募资」。
由发起人、跟投人、平台构成。
具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。
一般而言是透过网络上的平台连结起赞助者与提案者。
群众募资被用来支持各种活动，包含灾害重建、民间集资、竞选活动、创业募资、艺术创作、自由软件、设计发明、科学研究以及公共专案等。
众筹的特征1、低门槛：无论身份、地位、职业、年龄、性别，只要有想法有创造能力都可以发起项目。
2、多样性：众筹的方向具有多样性，在国内的众筹网站上的项目类别包括设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等。
3、依靠大众力量：支持者通常是普通的草根民众，而非公司、企业或是风险投资人。
4、注重创意：发起人必须先将自己的创意（设计图、成品、策划等）达到可展示的程度，才能通过平台的审核，而不单单是一个概念或者一个点子，要有可操作性。
构成要素发起人：有创造能力但缺乏资金的人支持者：对筹资者的故事和回报感兴趣，有能力支持的人平台：连接发起人和支持者的互联网终端。
基本规则目标金额的预设期间：筹资项目必须在发起人预设的时间内达到或超过目标金额才算成功。
最详细最新最权威众筹商业计划 电子商务平台项目可行性研究报告
棚户区改造项目可行性研究报告(此文档为word格式，可任意修改编辑！）目录第一章总论 (7)1.1项目概要 (7)1.1.1项目名称 (7)1.1.2建设性质 (7)1.1.3项目承担单位名称 (7)1.1.4项目承担单位法定代表人及通讯地址 (7)1.1.5项目承担单位的主管部门 (7)1.1.6项目建设地点 (7)1.1.7项目建设规模 (7)1.1.8项目投资估算及资金来源 (7)1.1.9项目建设期限 (7)1.2编制依据 (8)1.3编制原则 (8)1.4研究范围 (9)1.5结论 (9)1.6主要经济技术指标 (9)第二章 .项目背景及建设的必要性 (10)2.1项目提出的背景 (10)2.2项目建设的必要性 (10)2.2.1市棚户区改造是社会经济发展的需要 (10)2.2.2项目建设是贯彻落实中央及地方关于改善棚户区居住条件各项政策的需要 (10)2.2.3项目建设是xxxx构建和谐社会的需要 (11)2.2.4项目建设是xxxx城市建设发展的迫切要求 (11)2.3项目建设的可行性 (11)第三章项目建设地点 (12)3.1建设地点 (12)3.2区域位置 (12)3.3地形地貌 (12)3.4气象水文 (12)3.5地质条件 (12)3.6抗震设防标准 (13)3.7历史文化条件 (13)第四章建设规模与项目构成 (13)4.1建设规模 (13)4.2项目构成 (13)第五章建设标准 (14)第六章总平面布置及公共系统 ................................................................................ - 23 -6.1总平面布置................................................................................................. - 23 -6.2建筑方案 .................................................................................................... - 23 -6.2.1设计依据及范围................................................................................ - 23 -6.2.2总平面设计....................................................................................... - 24 -6.3建筑设计 .................................................................................................... - 27 -6.3.2建筑高度及造型控制......................................................................... - 28 -6.3.3平面设计 .......................................................................................... - 28 -6.3.4立面设计与建筑造型......................................................................... - 28 -6.3.5剖面设计 .......................................................................................... - 29 -6.3.6室内交通 .......................................................................................... - 29 -6.3.7垂直交通 .......................................................................................... - 29 -6.3.8无障碍设计....................................................................................... - 29 -6.3.9墙体及屋面防水................................................................................ - 29 - 6.4结构设计 .................................................................................................... - 30 -6.4.1设计规范执行 ................................................................................... - 30 -6.4.2工程地质及自然条件参数.................................................................. - 30 -6.4.3地基与基础....................................................................................... - 32 -6.4.4建筑结构设计 ................................................................................... - 32 - 6.5公共配套设施 ............................................................................................. - 33 -6.5.1给排水.............................................................................................. - 33 -6.5.2给水 ................................................................................................. - 34 -6.5.2.3消防用水....................................................................................... - 36 -6.5.2.4卫生洁具....................................................................................... - 36 -6.5.3排水 ................................................................................................. - 36 - 6.6强电 ........................................................................................................... - 38 -6.6.1设计依据 .......................................................................................... - 38 -6.6.3负荷等级 .......................................................................................... - 39 -6.6.4供电电源 .......................................................................................... - 39 -6.6.4无功功率补偿 ................................................................................... - 39 -6.6.5用电负荷 .......................................................................................... - 39 -6.6.6计量方式 .......................................................................................... - 40 -6.6.7低压配电 .......................................................................................... - 40 -6.6.8动力 ................................................................................................. - 40 -6.6.9保护及接地....................................................................................... - 40 -6.6.10防雷保护和接地.............................................................................. - 40 -6.7弱电 ........................................................................................................... - 41 -6.7.1弱电系统 .......................................................................................... - 41 -6.7.2设计依据 .......................................................................................... - 41 -6.7.3综合布线系统 ................................................................................... - 41 -6.8 通风 .......................................................................................................... - 42 -6.8.1 设计依据 ......................................................................................... - 42 -6.8.2通风 ................................................................................................. - 42 - 第七章环境保护、消防及安全卫生 ......................................................................... - 43 -7.1环境保护 .................................................................................................... - 43 -7.1.1环境保护有关法律、法规、标准 ....................................................... - 43 -7.1.2项目污染源分析................................................................................ - 44 -7.1.3环境保护措施 ................................................................................... - 44 -7.2消防 ........................................................................................................... - 45 -7.2.1有关依据 .......................................................................................... - 45 -7.2.2消防安全措施 ................................................................................... - 46 -7.3安全卫生 .................................................................................................... - 47 - 第八章资源利用及节能措施.................................................................................... - 48 -8.1建筑节能 .................................................................................................... - 48 -8.2节电 ........................................................................................................... - 48 -8.3节水 ........................................................................................................... - 49 - 第九章项目实施进度安排 ....................................................................................... - 50 -9.1建设工期 .................................................................................................... - 50 -9.2项目实施进度安排 ...................................................................................... - 50 -9.3项目建设进度横道图................................................................................... - 50 - 第十章项目组织管理 .............................................................................................. - 51 -10.1项目建设管理 ........................................................................................... - 51 -10.1.1项目建设管理的原则....................................................................... - 51 -10.1.2管理机构设置................................................................................. - 52 -10.1.3工程建设管理措施.......................................................................... - 52 -10.2招投标...................................................................................................... - 52 -10.2.1招标主要依据................................................................................. - 53 -10.2.2招标组织原则................................................................................. - 53 -10.2.3招标范围........................................................................................ - 54 -10.2.5招标方式........................................................................................ - 54 -10.3建设项目拆迁安置管理 ............................................................................. - 54 - 第十一章投资估算、资金筹措 ................................................................................ - 56 -11.1投资估算 .................................................................................................. - 56 -11.1.1投资估算范围................................................................................. - 56 -11.1.2 投资估算依据 ................................................................................ - 56 -11.1.3投资估算范围................................................................................. - 56 -11.2资金筹措 (43)11..3投资估算结果 (46)第十二章社会效益分析 (50)第十三章投资效益分析 (55)第十四章结论与建议 (62)第一章总论1.1项目概要1.1.1项目名称xxxx广场1.1.2建设性质改造项目1.1.3项目承担单位名称主办单位：xxxx置业有限公司1.1.4项目承担单位法定代表人及通讯地址法定代表人：通讯地址：联系电话：邮政编码：1.1.5项目承担单位的主管部门xxxx雁峰区人民政府，住建局1.1.6项目建设地点xxxx丁家牌楼片区棚户区1.1.7项目建设规模丁家牌楼棚户区住房改造建设项目建筑面积约23万m²，其中商业用房12050 m²，住宅房173490 m²，小区配套服务设施用房1800 m²，地下车库40756 m²，占地面积38000m²，结构类型为框架结构，层数为31层，建筑总高度约99m。
酒店众筹计划书
酒店众筹计划书背景介绍近年来，随着互联网技术的不断发展，众筹（crowdfunding）逐渐降低了创业企业的融资门槛。
而在旅游业中，众筹更是成为了一种新型的集资方式。
因此，我们团队提出了这一酒店众筹计划。
项目概述本项目的目标是建立一家高品质、高服务水平的酒店，提供优质的住宿和旅游服务，并通过众筹的方式筹集建造资金。
该项目将会利用互联网平台，广泛招募投资人，并为投资人提供切实的投资回报。
本项目有以下几个亮点：高品质服务水平我们将建立一家细节十分到位的高品质酒店，不仅可以为入住者提供舒适完备的住宿设施，还能为旅游者提供定制化、个性化的服务。
酒店的服务团队将会是一支经过专业培训的精英团队，他们能够根据客人的需求，为客人量身定制旅游方案，并在旅途中提供周到的服务。
低门槛的投资参与项目的投资门槛较低，每位投资者最低只需要支付10元人民币即可参与。
这样的低门槛使得更多的人能够参与到项目中来，同时也可以利用互联网平台进行募集并筛选投资者，缩短了融资周期，提高了筹资效率。
高投资回报本项目通过提供投资者一定的利润，吸引更多的人参与众筹。
每年我们将根据酒店的利润，计算出相应的分红回馈给投资人。
此外，我们还将推出各种旅游套餐和优惠券等方式，让投资人享受到更多实际的投资回报。
项目流程与目标首期募资我们将首先通过互联网平台进行募集，利用网络宣传等方式吸引投资者参与众筹。
在此期间，我们会发布详细的项目说明书、财务报表等信息，方便投资者了解我们的计划并进行投资。
首期募资目标为100万元，用于酒店的前期规划、设计及建设。
建造酒店当我们募资成功之后，便开始着手实施建造酒店。
我们将考虑市场需求，采取灵活多样的建造方式，在保障质量的前提下，尽可能减少建造成本。
总计建造周期为两年，预计建造完成后，酒店将有170间客房，为客人提供满意的住宿体验。
服务运营酒店建造完成后，我们将按照计划开始服务运营。
我们将优先吸纳在当地熟悉旅游资源、拥有旅游背景的人才为服务团队，开设涉及多领域的旅游课程，使酒店成为集住宿、餐饮、娱乐、学习于一体的全新景点及旅游社区。
酒店众筹项目方案
关于设立酒店众筹方案合伙企业（有限合伙）之合伙协议协议编号：HH-201511--编号签订日期：年月日签订地点：目录第一章总则 (2)第二章合伙企业的名称和主要经营场所 (2)第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限 (2)第四章合伙人信息 (3)第五章全体合伙人的出资方式、数额和缴付期限 (3)第六章资金使用计划 (3)第七章出资义务及资金使用监管 (3)第八章品牌授权 (4)第九章财务披露、利润分配、亏损分担 (4)第十章合伙事务的执行 (6)第十一章入伙、退伙 (8)第十二章解散和清算 (10)第十三章违约责任 (11)第十四章争议解决 (13)第十五章其他事项 (13)附件一（上）有限合伙人信息 (15)附件一（下）普通合伙人信息 (16)附件二合伙人清单 (17)附件三资金使用计划表 (18)第一章总则1.1根据《民法通则》、《合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经各方协商一致订立本协议。
1.2本企业为有限合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营体。
合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经营。
1.3本协议中的各项条款与国家相关法律、法规、规章不符的，以相关法律、法规、规章的规定为准。
1.4合伙企业的生产经营所得和其他所得，按照国家有关税收规定，由合伙人分别缴纳所得税。
1.5本协议经全体合伙人各自签名、盖章后生效。
各合伙人按照合伙协议享有权利，履行义务。
第二章合伙企业的名称和主要经营场所2.1合伙企业名称：合伙企业（有限合伙）(最终名称以工商行政管理机关核准的名称为准)（以下简称为合伙企业）。
2.2合伙企业经营场所：第三章合伙目的和合伙企业经营范围及合伙期限3.1合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益，使本合伙企业取得最佳经济效益。
3.2合伙企业经营范围：酒店（以工商行政管理机关核准的经营范围为准）。
3.3合伙期限为自合伙企业的营业执照签发之日起至合伙企业注销之日止。
公寓酒店众筹方案
公寓酒店众筹方案合伙目的：为了保护全体合伙人的合伙权益，使本合伙企业取得最佳经济效益。
合伙企业经营范围：酒店（以工商行政管理机关核准的经营范围为准）。
合伙期限为自合伙企业的营业执照签发之日起至合伙企业注销之日止。
一、公寓酒店的初步资料1、期望筹集资金及房源：人民币10万，50间客房。
2、筹建模式：众筹3、出资要求：2000—8000元不等，每股000元，通常不超过20股。
4、股东要求：召开第一次股东大会并签署股东协议成为正式股东之后，任何人不可撤资，但可以转让给其他股东或新股东（通常每个股东不超过6万元的原则）。
在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要时候会根据实际情况追加资本或调整资本，调整资本需要经过股东大会同意。
在时间方面，一般只有股东大会需要占用时间，大部分人是朝九晚五，基本上是利用周末的时间开会，自愿贡献自己的时间参与饭馆建设的也非常欢迎。
股东大会不会经常召开，只是在决定饭馆命运的大事才会召开，比如：选址、选举执行董事（5-9人)、增加股本等。
5、菜品：初步以粤菜为主，今后可适当增加川菜、东北菜等经典菜品；以后也可以开发药膳，作为卖点和外卖特色。
茶水、酒水？当然有！咖啡？可以考虑6、面向人群：白领、商务人士、有社交需求的青年人等等7、餐厅面积：计划200平米左右，如果资金充裕，面积可以适当扩大8、股东的条件尽量北京及周边城市；外地投资也欢迎（分红，可监督、建议，不参与投票）；性别、长相不限，但需已满18岁，能为自己的行为负责；接受基本理念；遵守规则和民主程序；文明有礼，出现矛盾互谅互让；有合作精神；诚实守信；有亏损的心理准备；投资有风险，请谨慎报名。
二、基本原则1、民主原则：方式是投票表决，根据出资比例进行投票。
（每股1票）所有股东组成的股东大会，是最高的权力机关，投票决定关系饭馆命运的所有大事。
选址、选举执行董事、增加股本、聘用经理等。
通过股东大会推选出5-9名执行董事重点管理，推选2-5名监事进行监督。
中原XX中国式房地产众筹的研究报告
高收益+快传播
投资者+开发商+购房者 效果好+是潮流
中原XX中国式房地产众筹的研究报告
房地产众筹简介
房地产众筹相当于集资建房，是一种新型的解决住房的融资模 式。该模式在某种程度上已经突破了法律规定的框架，但其中 的风险不容忽视
从“个人集资建房”到“房产众筹”
房产众筹中的三大角色
① 10年前，房子不愁卖，开发商对“个人集资建房”冷 眼旁观；
与买受人订立的商品房预售合同，应当认
定无效，但是在起诉前取得商品房预售许
可证明的，可以认定有效”，该合同应属
无效。
在“互联网+”的大环境下，相较于传统
的投融资模式，房地产众筹拥有极大的发
展空间，值得期待。但在我国现有的法律
框架下，房地产众筹还存在一定的法律风
险和障碍，其效果具有不确定性。在维护
创新、鼓励创新的前提下，需要金融界、
➢ 国内众筹平台更多集中在智能硬件 。导致众筹平台的发展深受智能硬 件产业发展的影响，热潮过后却进 入了创新瓶颈。
4、过于依赖智能硬件
学习改变命运,知 识创造未来
中原XX中国式房地产众筹的研究报告
众筹基本理解小结
中国式众筹：利用网络良好的传播性，向网络投资人筹集资金，由于处于 起步阶段，中国房地产业普遍存在众筹平台乐于吸纳不缺资金项目的现象 ，且宣传推广效果好，于是中国式房地产众筹炙手可热。
美国 40%
1、立法：美国证券交易委员会（SEC）于2012年年 初批准了对众筹融资进行监管的草案——《促进创 业企业融资法案》，简称JOBS法案； 2、规定：（1）发起人12个月内众筹额度不超过100 万美元;（2）首次销售提前21天披露信息；（3）投 资人年收入低于10万美元，投资额不超过年收入5% ，反之，投资额不超过年收入10%;（4）完成一次众 筹融资，公司必须向SEC提交年度报告等； 3、影响：众筹融资合法化，但程序繁琐，门槛和众 筹成本提高，一定程度打击发起者和投资者积极性 ，仍需进一步修改。
众筹执行可行性分析报告
目录检索一、众筹的概念与分类-—---————-—----—-——--—-————-------—-—--3二、国内众筹的六大模式—-—--—————-—-——-——------—-—-———-—————4三、相关众筹案例借鉴-————-—-—————--——---—-———-—————---—--——5四、商业项目概况分析-—-—---—--—-———--——-——-——---—————---——-9五、众筹模式的选择及运用—----—------—----—-————————-——-——10一、众筹的概念与分类1、不动产众筹概念？“不动产众筹”（Real Estate Crowd Funding）也被称作“房地产众筹”.不动产众筹是一种由众多投资人共同投资房地产，共同承担风险和收益的投资方式。
目前,万达集团、平安好房、五色土不动产投资等机构都相继推出了众多类型的不动产众筹项目.不动产众筹分为直接型不动产众筹和间接型不动产众筹.众筹概念也被一些房企应用到广告营销领域。
2、直接不动产众筹1）直接型不动产众筹概念直接型不动产众筹指众多投资人直接投资不动产，房产证直接登记在所有投资人名下。
在直接不动产众筹项目中,有一个管理人和多个投资人。
初期，管理人负责发起项目，所有投资人参与选房、过户流程，中期出租运营由管理人负责，中后期的房产卖出变现机制按事先约定的投资协议执行。
国内目前唯一直接众筹的案例是上海五色土不动产众筹。
主要风险是不动产价格风险.2）直接房地产众筹特点：对于住宅物业,个人直接持有产生的税费较低.以公司名义持有住宅将产生高额的土地增值税.投资人收益主要为租金和房产升值;以上海为例，住宅年租金收益约为2%左右，根据上海住宅二手房指数数据，2001年至2015年，上海住宅年递增率约8.3％左右.直接众筹为小金额投资人提供买入优质住宅的机会。
直接众筹的投资手续相对繁杂，投资人要参与购买、过户、卖出等环节，众筹总金额较小，适合中小型规模物业投资。
商务酒店项目众筹商业计划书
商务酒店项目众筹商业计划书目录第一章项目摘要一、项目概述二、项目优势三、项目背景四、项目投资计划第二章项目公司一、公司简介二、公司结构/管理三、股权结构四、项目其他背景第三章项目规划一、项目位置二、法律明细三、项目详细规划第四章项目实施计划一、项目建设规模二、具有新建设酒店的优第五章项目投资分析一、投资估算二、参数预测第六章市场分析一、商务酒店概况二、酒店经营指标分析三、竞争对手及发展态势四、项目定位第一章项目摘要一、项目概述随着人们生活水平的日益提高，对生活质量的追求也进一步的完善，商务式酒店将是人们旅游、休闲、渡假、会务的理想会所，也是一种趋势。
顺城街是某某春熙商务圈的重中之重，休闲的绿谷，位于某某市繁盛商业区之心腑地带的商务酒店，交通便利，紧临交通疏通中心，地理位置十分优越酒店总面积？商务酒店总投资概为430万元，酒店用地面积260平方米，建筑面积为2300余平方米，主楼8层。
2—7层为客房，8层规划用途为茶坊。
主楼2层为简餐茶餐厅（设计餐位数20人同时用餐）、茶座150米方新装修后的商务酒店，凭借专业酒店管理的优势，结合现代酒店经营的全新理念，商务酒店将成为某某市档次最高之一的现代商务式酒店。
二、项目优势黄金地段、得天独厚采用专业化商务酒店管理团队采用专业的商务酒店的设计理念筹建部门成功开发过多个酒店的设计和施工专业的星级酒店服务师进行统一的培训现代化的高效益、高社会价值的经营管理模式三、项目背景某某是大西南地区重要的政治、经济、旅游和交通枢纽中心，地势由西南向东北倾斜，西南部以中山为主，有低山、丘陵和山间谷地；东北部以低山为主，间有中山及河谷盆地。
拥有自然生态渊源国家重点风景名胜区，并获得全国旅游生态城市荣誉，目前拥有峨眉山、青城山、窦关山、天台山等国家级、省级风景区多处；龙池，卧龙等国家级、省级自然保护区3处；龙泉大窑遗址等国家级、省级文保单位17处。
成为人们的旅游的新景点。
某某市身为政治、经济、文化的中心，目前只有四星级以上酒店15家、五星级酒店6家（1家待建）。
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第一章总论
1.1 项目概况
本报告所陈述的对象为济南蓬达家家公寓酒店世茂国际广场店。
济南蓬达家家公寓酒店世茂广场店正在装修筹备中，为五星级装修的综合性公寓式酒店。
该酒店预计试营业时间为2014年11月3日，正式开业时间为2014年12月1日。
该酒店北侧为济南市主干道泉城路，南侧为黑虎泉西路，东侧为黑虎泉北路，舜井街从项目西侧南北贯穿，西至齐鲁国际大厦。
东南侧为济南市历史地标建筑—解放阁，南侧紧邻济南四大名泉之一黑虎泉。
酒店第一期共有客房30间，一年内达到100间客房的规模，分别为豪华双大床标准间、豪华大床房和豪华家庭套房。
房间宽敞明亮，环境优雅，房间内家具及配套设施均为国内外知名品牌，是目前济南市中心最为豪华的高端公寓酒店。
1.2 项目背景
该酒店周边商贸、旅游设施星罗棋布，其核心商业以购物中心、大型超市、品牌店为主，其消费群辐射济南全市，济南大型的商场超市几乎有一半位于此商圈内，银座商城、贵和购物中心、恒隆广场、沃尔玛、家乐福等大型商场超市，国内著名家电连锁企业国美电器、苏宁电器，国际餐饮巨头肯德基、麦当劳、必胜客等，以及大量的专卖店等都位于这个区域。
泉城路作为济南的标志特色路，是一条集购物、休闲、旅游、文化等功能于一身的步行商业街，整条路是由长条石基铺成，是济南市市民引以为豪的一条繁华街道，被国际易学专家求前大师誉为“齐鲁第一商业街”是“中国十大著名商业街”之一，以“金街”泉城路为核心，多年形成的商圈长期以来牢牢占据济南商业的“桥头堡”地位。
本项目发起人盖其东先生为蓬达集团董事长，在酒店和旅游地产领域有着丰富的经验，自营酒店已达数十家。
蓬达集团旗下有蓬达度假网，参与合作的酒店达到1000家以上，覆盖全国。
本项目成功发起后将直接成为蓬达度假网的合作酒店，依托于蓬达度假网现有的交换体系，能够更好的保证酒店的入住率。
1.3 可行性研究的依据和范围
本报告是基于对市场之了解和对该项目市场前景之判断而作。
本报告在以下部分将着重对本项目的市场分析、项目定位、规划设计定位、营销推广策略以及项目的财务评价进行研究。
1.4 主要技术经济指标
酒店总面积：6000平方米
客房100间
1.5进度计划
1.5.1 2014年10月10日开始逐步进家具、房间软包，开始接受投资人打款。
1.5.2 2014年11月3日前统计打款数额，向业主支付定金，与业主签署《世茂国际广场公寓全权委托经营协议书》。
1.5.3 2014年11月30日向业主支付第一季度剩余租金。
第二章市场调研及前景预测
一．市场形势分析
（一）客观区域市场分析
本项目的定位是：高端公寓酒店，客房为5星级别装修。
酒店是高投入高产出的产业，项目所处的市场形势利好。
从济南未来发展来看，是我山东省经济、旅游市场最活跃的城市之一。
济南蓬达家家公寓酒店位置优越，交通便利，周边客流量大，对酒店的需求很高，有较大的市场空间。
（二）市场供求分析
济南蓬达家家公寓酒店位于济南世茂国际广场内，周围众多大型商圈可以提供顾客来源，且所受的淡旺季节影响相对其他酒店较小。
本项目成立后将加大幅度吸引本地消费人群，并通过一系列的广告宣传推动创立品牌效应。
通过多渠道的促销方式提升酒店人气。
第三章项目定位
3.1 定位
高端公寓酒店，重点服务周边商务人士、企业老板、旅游人士。
安全舒适的住宿、细致贴心的服务，带给客户宾至如归的感觉。
3.2 功能
满足不同类型客人的住宿需求、商务需求、会客需求，拓展多元化的客户渠道，完善的一站式服务。
3.3开发该项目目的：
1．建立高效稳定的人脉平台，进行资源对接、整合
2．保证酒店项目本身的收益
3．积累更多经验，为以后的项目做准备；
4．增强客户满意度，提升客户重复消费率，积累更多客户资源
3.4 规模与标准
客房数量为100间。
客房为高端公寓酒店，客房五星级装修标准。
3.5 装修及硬件采买
酒店目前处于筹备阶段需要我方统一采购家具电器等设施。
3.6 正式营业及推广时机定位
结合酒店自身情况，进行完善优化后即可进入稳定营业状态。
从理论上讲，酒店项目应该以最完整的形象出现，即所谓最佳姿态，它应该是：
● 根据现有问题进行改进后
● 配套设施已全部到位
● 外部环境与内部配套已衔接到位
●形象与品牌的推广已达到了预期的效果
● 酒店的管理模式、服务项目、收费标准已确定
● 有关的手续及服务人员已全部准备就绪
第四章投入成本与经营预计
4.1投入成本分析
4.1.1 租赁业主物业经营酒店：
客房为租赁制，租赁期限为三年一期，酒店软包家具配套设施、布草成本共计160万，其中房屋租金为按季度预付一季度租金合计：150万元。
4.1.2 装修成本投入：
100个房间软包、家具配备及布草成本共计：160万元。
4.2经营预计
4.2.1 经营收入分析：
客房数量为100间，评价入住率预估为75%即为75间。
酒店平均房价为400元。
全年营业收入约为：1095万元
4.2.2 经营成本分析：
人力成本：管理团队及客服人员每月预估6万元，全年为72万水电成本：每月2万，全年为24万
消耗物品：每月1万，全年为12万
房屋租金：第一年按客房总租金每月50万元计算。
每一年每平米递增0.05元。
第一年租金成本为600万元。
酒店宣传：10万元，酒店成立时间较短，知名度不高。
营业税金：1095×5%=54.75万元
每年折旧改造费用为：160万元×10%=16万元
网络费用为：每年8万元
营销费用为：每年40万元
不可预见费用：每年40万元
股东免费入住成本：8520间夜×30元=25.56万元
全年经营成本预计为：902.31万元
预计毛利润为：1095万元 -902.31万元 = 192.69万元
利润率预计为：192.69万元÷1095万元=17.5%
每股收益率预计为：192.69万元÷300万元=64.23%最终数据以实际运营为准。