员工授权能力调查问卷

员工授权能力调查问卷

计分方式与相关题号：

选择项与计分规则：

使用指南

（一）授权的价值

1. 授权给管理者提供了自由的时间

2. 授权能改进决策

3. 授权有助于下属的培养

4. 授权能提高下属的责任感

5. 授权改进管理者与下属之间的关系（二）授权的工作范围

1. 必须授权的工作：风险低的工作日常重复性的工作下属可以做得更好的工作下属能够做好的工作（三）不能授权的工作范围

1. 要显示身份的工作

2. 要制定标准的工作

3. 重大的奖惩决策性工作

4. 签字权

（四）授权的步骤

1. 职务的分派

2. 权力的代理

3. 责任的分配

4. 义务的创造

（五）授权的注意事项

1. 授权不是让位

2. 适时做出授权决定

（六）如何实施有效授权

1. 明确分配

2. 细化下属的管理区域

3. 允许下属参与意见

4. 通告员工代理事宜

5. 建立反馈控制机制

6. 遇到问题，听取下属意见