项目部安全生产目标分解

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项目部安全生产目标

项目部安全生产目标项目部安全生产目标安全生产是企业发展的基石，也是项目部工作的重中之重。

为了确保项目的顺利进行，我们制定了以下项目部安全生产目标：1. 零伤亡事故：项目部的首要目标是确保零伤亡事故。

我们将尽最大努力提供一个安全的工作环境，对项目人员进行必要的培训和指导，提升他们的安全意识和技能。

同时，我们严格执行各种安全管理制度和操作规程，加强对施工现场的安全监管和巡查，消除各种安全隐患，确保所有的参与者都能够安全地参与到项目中。

2. 安全文化建设：我们致力于在项目部建立一种积极的安全文化，使每一个项目人员都能够深刻理解安全的重要性，并始终将安全放在首位。

通过开展各类安全宣传教育活动，提升项目人员的安全意识，加强项目人员之间的安全交流和学习，推动安全文化的深入发展。

3. 安全管理创新：项目部将不断加强安全管理创新，不断提升安全管理的水平和效能。

我们将采用先进的安全管理理念和方法，引进前沿的安全技术和设备，在项目实施过程中精细化管理，提高安全管理的科学性和系统性。

同时，我们将加强对安全管理人员的培训和素质提升，建立完善的安全管理体系，确保安全管理工作能够有序开展。

4. 安全责任落实：项目部将坚持“安全第一，责任至上”的原则，把安全工作作为所有员工的重要职责。

我们将明确安全责任的分工和层级，落实安全责任到位。

同时，我们将加强对安全责任的督查和考核，建立健全惩罚与奖励机制，形成各级各类员工真正关注、积极参与的安全生产局面。

5. 与当地政府和有关部门的良好合作：项目部将与当地政府和有关部门建立良好的合作关系，充分发挥各方的协同作用。

我们将积极响应和参与相关的政府安全生产活动，主动接受政府和监管部门的安全监督和指导，加强与当地企事业单位的沟通和交流，共同推动项目部安全生产工作的深入开展。

通过以上项目部安全生产目标的努力，我们有信心确保项目的顺利进行，并做到安全第一，保障人民群众的安全利益。

我们相信，在全体项目人员的共同努力下，我们定能够实现这一目标，为社会和客户创造更大的价值。

项目部安全生产目标

项目部安全生产目标
项目部安全生产目标将以保护生命和财产安全为核心，确保项目施工过程中的安全环境和风险控制。

1. 提高员工安全意识和技能：加强员工安全培训，提高员工对安全工作的重视和自我保护能力，提升危险环境中的应急处理和自救能力。

2. 严格遵守安全操作规程：全员必须遵守施工安全管理制度，执行标准化作业程序和安全操作规程，确保操作规范、操作正确、操作安全。

3. 加强施工工地巡查和日常检查：定期进行施工工地巡查，及时发现和排除安全隐患，减少事故发生的可能性。

同时，对施工过程中的日常作业进行检查，防止违规操作和安全隐患的发生。

4. 健全安全管理体系：建立健全的安全管理组织架构，明确各级责任人的职责和权限，完善安全管理制度和措施，确保安全工作的有效执行。

5. 加强安全宣传和教育：通过多种形式和途径，宣传和普及安全知识，提高员工的安全意识和自我保护意识，增强项目部内部的安全文化。

6. 完善事故应急预案：建立完善的事故应急预案和处置机制，明确事故应急指挥人员和职责，提前预案，快速响应，确保事
故发生时能够及时有效地处置，最大限度减少事故造成的损失。

7. 加强安全隐患整改：及时整改发现的安全隐患，采取有效措施消除隐患，并建立整改跟踪机制，确保整改措施有效落实。

8. 加强安全生产监督和评估：建立健全安全生产监督与评估机制，定期进行安全生产情况的监督和评估，及时发现存在的问题和不足，加以纠正并提升整体安全水平。

项目部安全责任目标分解表

8
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。
4
技术负责人
负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。
5
质检员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。
6
施工员
负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量、安全方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量、安全安全隐患。
7
材料员
负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。
项目安全责任目标分解表
序号
项目
பைடு நூலகம்内容
责任人签字
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在0‰
全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%。
2
项目经理
全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定
3
安全员
负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意
见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定

水利工程项目安全生产目标分解(模板)

XX建设集团股份有限公司安全生产目标分解XX水库枢纽工程项目部二0一六年十二月一、年度安全生产目标1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。

2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。

3、特种设备按时检测率达100%；设备保护装置，安全有效率要达到100%。

4、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。

5、员工年度安全培训100%；新员工入公司安全教育100%。

6、杜绝火灾事故，电气重大火灾事故为0。

7、杜绝机械设备重大事故，重大设备事故为0。

8、道路交通重大责任事故为0。

二、目标分解项目经理安全生产目标：1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包时，必须本着“安全第一”的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的总是要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

技术负责人安全生产目标1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点主持项目工程的安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

项目部安全生产目标分解 (1)

项目部安全生产目标分解 (1)3）不发生一般及以上责任交通事故；4）不发生一般及以上火灾事故；5）不发生一般及以上责任机械、设备事故；6）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；7）安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；8）隐患排查及时整改率100%；9）协助项目部制定安全生产措施和工作计划；10）定期组织安全生产会议和演练。

各科室和管理人员应严格按照分解文件中的目标，制定相应的安全生产措施和工作计划，并定期组织安全生产会议和演练，确保目标的实现。

同时，对于发现的安全隐患，要及时整改，确保安全生产工作的顺利进行。

3）不发生一般及以上责任交通事故；4）不发生一般及以上火灾事故；5）不发生一般及以上责任机械、设备事故；6）不发生围堰垮（漫）事故；7）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；8）安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；9）在用施工设备、器具登记率、定检率100%；10）隐患排查及时整改率100%；11）危险性较大的分部、分项工程专业安全技术编制、审批、交底率100%；12）不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为。

责任目标是企业安全生产的重要内容，各部门都应该制定自己的安全生产责任目标，并严格按照目标要求执行。

例如，人力资源科要确保员工的安全，不发生重伤及死亡事故，不发生职业病，不发生一般及以上责任交通事故和火灾事故，不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件。

此外，还要确保安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；在用设备、器具登记率、定检率100%。

施工管理科也有自己的安全生产责任目标，如不发生重伤及死亡事故，不发生职业病，不发生一般及以上责任交通事故和火灾事故，不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件。

同时，还要确保安全教育培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，定期复培率100%；在用施工设备、器具登记率、定检率100%，隐患排查及时整改率100%；危险性较大的分部、分项工程专业安全技术编制、审批、交底率100%。

安全生产目标分解及措施

安全生产目标分解及措施安全生产目标的分解和措施可以从以下几个方面进行考虑：
1. 组织管理方面：
- 落实安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限；
- 定期进行安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力；- 建立健全安全生产档案，及时更新及使用；
- 进行定期的安全生产检查和评估，发现并解决安全隐患；
2. 设备设施管理方面：
- 定期进行设备设施的维护和检修，确保设备的正常运行；
- 强化设备的安全防护措施，包括安装、使用和维护；
- 加强设备的运行监控和故障预警，及时处理设备故障；
3. 安全操作方面：
- 制定详细的操作规程，确保操作人员按规程执行；
- 加强对操作人员的培训和考核，提高其操作技能；
- 严格落实操作票制度，确保操作过程的合规性；
- 加强临时工和外来人员的安全培训和管理；
4. 紧急救援方面：
- 建立健全的事故应急预案，包括事故报告、应急响应流程等；- 检查和确保安全设施和设备能够有效应对事故紧急情况；
- 定期组织演练，提高紧急救援的能力和效率；
- 加强与相关救援部门的沟通和合作。

以上是一些建议的安全生产目标分解及措施。

不同行业和企业还需要根据实际情况制定更具体和详细的安全生产目标和措施。

项目部安全责任目标分解

项目部安全责任目标分解根据项目部管理人员安全生产责任目标分解，在制定项目上各类人员安全生产责任制的基础上，从中提出几项概括性职责列入其中，主要包括项目部总的安全管理目标，项目经理、安全员、技术负责人、材料员、作业班组的安全管理目标。

在制定时，要结合不同管理人员的安全责任分别制定相应的的安全责任目标。

1、项目经理安全责任目标(1)认真执行国家安全生产法律、法规，与工人签订劳动合同，贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。

(2)制定本项目的安全管理制度和签订本项目部管理人员安全生产责任书。

(3)组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。

(4)每周组织一次安全检查和安全设施(备)验收。

(5)每周组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并做好会议记录。

(6)及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。

(7)审批本月建筑工程施工安全月报表。

2、施工员安全责任目标(1)主要包括安全目标管理、保证项目和一般项目。

(2)安全目标管理主要内容是本月的安全目标要求和上月的安全目标落实情况。

(3)参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录。

(4)参加或组织编制安全技术措施，并审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督落实。

(5)主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

(6)收集整理现场管理资料，保证检查验收资料与工程进度同步。

3、安全员安全责任目标参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见。

参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底。

参加公司、项目部的各种安全检查，检查验收资料与工程进度同步。

参与班组安全活动，检查班组活动记录。

监督现场安全防护用品的质量和发放使用，并做好记录。

及时对施工用电及其它安全防护设施和设备进行检查验收，确保安全使用。

安全生产管理目标及分解

安全生产管理目标及分解安全生产管理目标为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规范”及省、市和企业的《安全规范》，特制定本项目部安全管理目标。

1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。

3、严格按“一标、无规范”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。

4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。

5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。

6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。

自2010年 1月 1日起执行。

Xxxx有限公司安全目标层层分解图1、死亡事故控制在0：2、重伤负伤频率0：3、轻伤负伤频率0.2‰以下：4、隐患整改率90%以上：5、特种作业持证上岗率达到95%以上：6、现场达标率60%以上：1、对新工人入场进行安全教育：2、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；3、定期召开安全员例会；4、制定各种安全生产措施及奖罚制度；5、与二级公司签定安全目标合同；6、定期对工地进行现场达标检查；7、对查出的隐患督促工地及时整改；1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故；2、轻伤负伤频率0.2‰以下；3、隐患整改率80%以上；4、特种作业持证上岗率达到95%以上；6、现场达标率80%以上；1、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；2、组织所属班组定期召开安全例会；3、与各施工班组签定安全目标活动；4、对现场管理人员定期进行考核；5、对各施工队进行安全技术交底；6、对上级查处的隐患及时整改；7、对新入场的工人进行安全教育；1、杜绝重大伤亡事故和重大机械设备事故；2、轻伤负伤频率0.2‰以下；3、特种作业持证上岗率达到100%以上；4、隐患整改率100%以上；1、认真贯彻建筑法，依据新标准组织施工；2、班前必须进行安全技术交底，特种作业人员必须持证上岗；3、对查出的隐患督促工地及时整改，杜绝疲劳作业；4、对新入场的工人进行安全教育；1、持证上岗；2、隐患整改100%；3、不发生工伤事故；4、遵纪守法；1、认真贯彻建筑法，依据新标准施工；2、认真学习安全技术操作规程，严格按照操作规程施工，持证上岗；3、正确使用防护用品，杜绝疲劳作业；4、严格按照安全技术交底施工；5、对隐患要及时整改；自下而上文明生产目标分解图文明生产目标措施责任人封闭管理警卫员生产场地安全员材料堆放材料员文明生产目标达100% 现场住宿安全员现场防火安全员综合治理材料员施工现场标牌材料员生活设施技术员文明工地保健急救安全员社区服务警卫安全责任目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：考核办法：一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。

项目部安全生产目标和检查制度

项目部安全生产目标和检查制度一、项目部安全生产目标1.人员安全：确保项目部所有人员的生命安全，避免发生人身伤害事故。

为此，具体安全措施包括：设置合理的安全防护措施，如安全通道、防护网、防护帽等，并对所有人员进行安全教育和培训，提高人员的安全意识和应急能力。

2.财产安全：防止项目部工程设备、材料和工程机械的损坏和盗窃，确保项目经济效益。

为此，项目部应加强设备和材料的管理，定期检查设备和机械的使用情况，对进出项目部的人员和车辆进行登记和查验，禁止任何盗窃和损坏行为。

3.环境保护：依法规范项目部的污染和废弃物处理，减少环境污染。

项目部应设置合理的环境保护设施，如垃圾分类箱、废弃物收集点等，并对项目部工程涉及的环境保护问题进行科学研究和技术创新，减少污染。

4.工作效率和工程质量：确保项目部工作高效有序，工程质量达到要求。

为此，项目部应合理安排工作进度和工作流程，提高施工效率，同时加强对工程质量的监督和检查，防止出现质量问题。

以上是项目部安全生产目标的主要方面，项目部应制定相应的安全制度和措施，以确保目标的实现。

二、项目部安全生产检查制度为了落实项目部安全生产目标，项目部需建立严格的安全生产检查制度，明确安全检查的内容和要求。

以下是安全生产检查制度的主要内容和要点：1.检查内容：（1）施工现场安全状况：包括施工区域的安全通道情况、防护设施的完善程度、作业人员是否穿戴安全装备等。

（2）设备和机械的安全使用：检查设备和机械的操作是否规范，有无异常情况，是否按规定进行维护保养等。

（3）消防设施和安全通道：检查项目部的消防设施是否齐全，并保持良好的工作状态，安全通道是否畅通。

（4）材料和工程机械的管理：检查项目部材料和工程机械的管理情况，是否有丢失、损坏、盗窃等问题。

（5）职工的安全防护：检查职工是否具备相应的安全防护设备，如安全帽、防护鞋等，并是否正确佩戴和使用。

2.检查方式：（1）定期检查：按照安全生产检查计划，项目部要定期进行安全生产检查，对施工现场和设备进行详细检查。

项目部安全生产目标

项目部安全生产目标
项目部安全生产目标是确保项目的安全施工，保护工人的生命财产安全和项目的顺利进行。

为了实现这一目标，项目部制定了以下的安全生产目标：
1. 零事故目标：在项目施工期间，力争实现零事故目标。

通过加强安全意识教育、强化安全管理措施、严格执行安全操作规程等措施，最大程度地减少事故发生的可能性，确保工人的人身安全。

2. 安全培训目标：加强对工人的安全培训，提高工人的安全意识和应急处置能力。

定期组织各类安全培训，包括操作规程培训、安全技能培训、应急救援培训等，提高工人的整体素质和安全意识。

3. 安全设施目标：按照相关法规和标准要求，建设完善的安全设施，确保施工现场的安全。

包括搭建安全围挡、设置防护网、安装安全标识等，提供一个安全的工作环境。

4. 安全管理目标：加强施工现场的安全管理，规范施工作业，确保各项工作按照安全要求进行。

制定安全操作规程和应急预案，建立安全检查机制，及时发现并处理施工现场的安全隐患。

5. 质量管理目标：安全与质量是相辅相成的，项目部的安全目标也要与质量目标相结合。

通过提高施工质量管理水平，减少质量问题导致的安全事故，确保施工质量和安全。

6. 奖励与惩罚目标：建立健全的激励机制和惩罚机制，对安全工作表现突出的个人和班组进行表彰和奖励，加强安全责任的约束和推动力度，确保安全氛围的形成。

项目部重视安全生产工作，将安全作为施工的第一要务。

通过以上的安全生产目标的设立和全体工作人员的共同努力，确保项目的安全生产，保护工人的生命财产安全，实现项目的顺利进行。

2024年施工现场项目安全生产责任目标与分解（三篇）

2024年施工现场项目安全生产责任目标与分解（一）公司对项目的控制目标：1、杜绝重大伤亡事故，一般性事故频率控制在3‰以内。

2、轻伤频率低于2‰，不得发生一起二人以上的轻伤事故。

3、不得发生经济损失500元以上的其它事故。

4、力争工程安全要求达到县（市）级以上文明施工安全标准化工程。

创（省、市）安全文明工地各项指标达90%以上。

5、不得发生因安全生产防护状况差，施工现场混乱，被上级或当地政府有关部门通报和批评、媒体曝光。

6、其它：无火灾事故、无环境污染、扰民事件、无食物中毒和传染性疾病、无重大质量事故、无治安、刑事案件、无材料浪费现象。

1、管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%。

（二）项目经理的责任目标：1、本工程安全要求达到公司规定的目标。

2、施工安全防护合格率100%，现场安全管理资料合格率100%。

3、经常召开安全生产会议，布置落实安全工作。

4、每周组织安全生产检查，查出的安全隐患定人、定时间、定措施整改，整改率100%。

5、对公司每月的安全生产大检查和公司安全主任或地区性安全负责人的例行检查整改率100%。

6、安全目标层层分解，落实并与经济挂钩，奖罚分明。

（三）项目部安全管理：1、自觉服从对安全生产工作的安排、监督，严格遵守一切规章制度。

2、应严格按照现场安全防护标准化的要求管理现场，做好安全技术交底工作，教育职工提搞自我保护能力，确保安全生产。

3、对职工必须进行三级教育，培训考核合格后，签定安全合同，登记造册报甲方有关部门发给安全上岗证后方可上岗。

离队时收回安全上岗证。

职工调换工种时，人员应及时造册上报，对更换工种的人员及时做好安全教育。

4、对所使用的机械和电气设备，做好安全防护、维修、保养等工作，使其正常运转并做到定机定人。

5、对职工宿舍的管理，要做到宿舍内严禁烧电炉、乱拉乱接电线、点大灯炮，宿舍要文明、卫生、整洁。

6、应对提出的安全方面的有关文件、规范、标准等要严格执行，并做好安全资料以备检查。

项目安全目标指标分解

2024年职业健康安全目标指标分解一、项目职业健康安全管理中长期目标：取水项目部职业健康安全管理目标已经在项目所编制发布的《职业健康安全管理策划》中明确，具体是：不发生有人员死亡的生产安全事故；不发生重伤生产安全事故；轻伤事故控制在1.5‰以下；不发生负主责的较大及以上交通事故；不发生在自然灾害中承担管理责任的较大及以上安全事故；不发生因质量问题引发的工程安全事故；不发生职业病及群体性职业健康危害事件；不发生火灾、交通、设备责任事故。

二、项目2024年职业健康安全管理目标不发生有人员死亡的生产安全事故；不发生重伤生产安全事故；轻伤事故控制在1.5‰以下；不发生负主责的较大及以上交通事故；不发生在自然灾害中承担管理责任的较大及以上安全事故；不发生因质量问题引发的工程安全事故；不发生职业病及群体性职业健康危害事件；不发生火灾、交通、设备责任事故。

三、部门、施工队2024年职业健康安全管理目标1、工程部（包括工程、安全、质量、综合、物资、经营等各项工作）：不发生有人员死亡的生产安全事故；不发生重伤生产安全事故；轻伤事故控制在1.5‰以下；不发生负主责的较大及以上交通事故；不发生在自然灾害中承担管理责任的较大及以上安全事故；不发生因质量问题引发的工程安全事故；不发生职业病及群体性职业健康危害事件；不发生火灾、交通、设备责任事故。

项目协作队伍资质合格率、安全生产责任书签订率100%。

2、施工队：不发生有人员死亡的生产安全事故；不发生重伤生产安全事故；轻伤事故控制在1.5‰以下；不发生负主责的较大及以上交通事故；不发生在自然灾害中承担管理责任的较大及以上安全事故；不发生因质量问题引发的工程安全事故；不发生职业病及群体性职业健康危害事件；不发生火灾、交通、设备责任事故。

安全生产、人人有责。

希望项目各位领导、部门、施工队严格履行各自的安全生产职责，认真做好安全生产工作，努力保证职业健康安全管理目标的实现，从而保证项目中长期及2020年度安全管理目标的完成。

安全生产目标分解

安全生产目标分解
安全生产目标的分解可以分为以下几个层级：
1.总体安全生产目标：设定一个整体的安全生产目标，如“实现零事故、零伤亡”的目标。

2.部门安全生产目标：根据公司业务结构和风险评估，将总体目标分解到各个部门，制定适合各个部门的安全目标。

例如，生产部门的目标可以是“降低事故频率”，人力资源部门的目标可以是“提高员工培训的安全意识”。

3.岗位安全生产目标：根据各个部门的目标，将安全生产目标进一步分解到各个岗位上。

每个岗位的目标应该与其具体工作内容和风险相关。

例如，生产线负责人的目标可以是“确保生产线的安全运行，及时排除潜在的安全隐患”。

4.个人安全生产目标：每个员工也应该设定个人的安全生产目标，以个人能力和职责为基础，设定能够保证自身安全以及他人安全的目标。

例如，一个工人的目标可以是“确保自身操作安全，遵守操作规程，保护自己和同事不受伤害”。

通过分解安全生产目标，可以确保整个组织的安全生产工作有条不紊地进行，并最大限度地降低事故和伤亡的风险。

安全目标分解具体措施

目录一、不发生因工人身死亡事故。

(2)二、不发生重大火灾、爆炸事故 (2)三、不发生重大机械设备、压力容器爆炸损坏事故 (3)四、不发生重大交通事故 (4)五、不发生群伤恶性事故 (4)六、不发生触电伤亡施工 (5)七、杜绝在同一现场发生性质相同的重大事故 (5)八、轻伤负伤率＜3% (6)九、不发生恶性调试误操作事故 (6)十、不发生一般及以上设备损坏施工 (7)施工安全目标分解：一、不发生因工人身死亡事故。

1.负责工程项目施工安全管理工作，建立施工安全管理机构，按规定配备专职安全管理人员，履行施工合同及安全协议中承诺的安全责任。

2.依据公司有关规定和业主项目部的安全管理目标，制订施工项目部安全管理目标，完善安全管理工作机制，建立项目安全管理台帐。

3.编制施工安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划、安全费用使用计划等文件，并报监理项目部审查，经业主项目部批准后，在施工过程中贯彻落实。

4.组织开展安全教育培训，作业人员、管理人员经培训合格后方可上岗。

完善安全技术交底和施工队（班组）班前站班会机制，向作业人员如实告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处置措施。

5.开展施工风险识别、评估工作，制订预控措施，并在施工中落实。

6.建立现场施工机械安全管理机构，配备施工机械管理人员，落实施工机械安全管理责任，对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查，并监控施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序作业；负责施工队（班组）安全工器具的定期试验、送检工作。

7.开展并参加各类安全检查，参加安全管理竞赛交流活动，对存在的问题闭环整改，对重复发生的问题制定防范措施。

定期召开或参加安全工作会议，落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的安全管理工作要求。

8.负责利用项目现场基建管理新系统开展安全工作，及时准确上报项目安全信息。

9.参与编制和执行各类现场应急处置方案，配置现场应急资源，开展应急教育培训和应急演练，执行应急报告制度。

项目部安全目标分解及实施措施

安监部
安监部长
日常
检查表、作业票
提高预警能力和对事故反应能力
强化安全预警机制, 提高应急处置能力。加大对重点区域、高危作业的管理, 按计划策划组织各类事故应急等实战演练, 明确责任分工、明确措施程序、明确资源储备, 提高各类应急预案的针对性和实际操作性。本年度将组织人身伤亡事故、火灾事故、机械事故、触电事故等实战演练, 其他应急预案将组织桌面演练
现场行驶车辆100%备案登记
对施工单位机动车辆全部登记备案, 并对驾驶证进行验证
安监部
消防保卫专业
随机
车辆登记表
驾驶员安全情况100%进行统计
建立驾驶员安全评价档案, 记录违章情况, 交通法律法规掌握情况, 驾驶技能情况及身体健康情况
安监部
消防保卫专业
每半年一次
驾驶员安全评价档案
交通安全协议100%签订
安监部
安监部长
根据制度文件中要求
策划、演习记录、照片
2.杜绝发生重大及以上施工机械、设备事故；
3.无一般机械事故；
外租机械合同签订100％
机械入场前签订租赁协议
计划经营部
计划经营部部长
新队伍入场
租赁协议
大型机械进场验收率100％
大型机械入场手续齐全, 经能力认可, 100％实行验收、负荷试验, 并领取准用证。
2、组织过程中小型机械使用的检查, 不符合立即整改。定期组织检定。
工程部
调度经理
每月一次
合格证、检查纪要
过程管理监督落实率100%
安全人员定期进行现场机械、工器具的大检查, 监督检查日常维护情况, 及时消除各类设备隐患
安监部
安监部长
每季度一次
检查记录
定期检查机械管理组对现场机械安全管理资料。

项目部安全生产方针与目标管理措施

项目部安全生产方针与目标管理措施1. 前言在当今社会，安全生产已成为一个十分重要的话题。

随着经济的不断发展，各行各业中安全生产的风险也在不断增加。

特别是在项目部，安全生产已成为不可忽视的重要问题。

为了保障员工的生命安全和财产安全，项目部应该建立一套完善的安全生产管理制度，在日常工作中严格按照规定操作，防范各种安全事故的发生。

2. 安全生产方针1.安全第一，预防为主：在项目部的所有工作中，安全应始终是第一位的。

无论是开展哪项工作，都必须遵循安全预防和控制的基本原则，全面加强安全管理和监管。

2.责任制度明确：建立科学的、符合项目部实际情况的责任制度，明确各级领导、各个部门与岗位的职责和任务，严格落实工作责任制和安全生产责任制。

3.持续改进，全员参与：建立完整的安全生产改进机制，通过持续性的安全生产管理评估，发现和纠正安全漏洞。

同时，引导全员积极参与安全技能培训和安全意识教育，推进安全文化建设。

4.因地制宜，精益求精：安全管理工作要因地制宜，切实提高工作效率，降低安全事故的风险。

对项目部实际情况进行精确分析，精益求精，有效降低安全风险。

3. 安全生产目标1.确保安全质量：在项目部中，确保所有工作质量与安全管理质量的实现。

2.降低安全事故率：通过开展安全培训和教育，加强隐患排查，及时处理安全隐患，降低安全事故的发生率。

3.优化安全流程：加大安全投资力度，提高安全设施及设备的管理水平，降低安全设备的故障率，减少安全事故的发生。

4.提高员工安全意识：通过开展安全意识教育和相关培训，提高员工的安全管理意识和安全知识技能，降低他们在工作中的安全风险和压力。

4. 安全生产管理措施1.落实“安全第一，预防为主”方针：必须把安全放在项目部的首要位置，重视安全预防和控制，确保项目部每一个环节的安全。

2.强化安全意识：加强安全文化建设，提供安全培训和教育，注重场地和工作人员的防火防爆措施，在员工劳动保护等方面加强宣传，从而树立员工的安全意识。

安全生产目标分解细化

安全生产目标分解细化安全生产是保障企业员工生命财产安全的基本大局。

实现安全生产目标需要将整体目标分解细化，通过明确具体的目标和措施，全面提升企业安全生产管理水平，降低事故发生的可能性，保障人员身体健康和企业持续发展。

目标一：建立健全安全生产责任制度细化目标： - 制定完善《安全生产责任制度》，明确各级管理人员和员工的职责和权限。

- 建立安全生产委员会，定期召开会议，落实安全生产工作责任。

- 制定相关奖惩制度，激励员工养成良好的安全生产习惯。

目标二：加强安全设施和装备管理细化目标： - 定期检查维护安全设施，确保其正常运行。

- 采购符合标准的安全装备，确保员工作业安全。

- 提升员工安全意识，加强对安全设施和装备的使用和维护培训。

目标三：加强事故预防和应急救援能力细化目标：- 开展安全生产教育培训，提高员工对事故预防的认识和应对能力。

- 制定灾害事故应急预案，配备紧急救援设备和人员，提高应急救援能力。

- 定期进行应急演练，不断提升员工在突发事件中的应对能力。

目标四：加强安全生产监督和检查细化目标： - 建立健全安全生产监督检查制度，定期对各项安全管理措施和制度进行检查。

- 加强安全隐患排查，立即整改存在的安全隐患，确保生产过程安全。

- 推行安全生产自查自纠制度，充分发挥员工的监督作用，共同维护生产安全。

结语安全生产是企业发展的基础和保障，只有不断完善管理制度，加强安全防范和预案，提高员工安全意识，才能有效降低事故风险，实现持续稳定发展。

希望全体员工共同努力，将安全生产目标分解细化，切实维护好企业的安全生产环境。

施工现场安全管理目标及分解

施工现场安全管理目标及分解1.安全目标为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护作业，保障职工的安全和健康，切实完成总公司下达的安全管理目标。

本工程的安全管理目标为：重大安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。

2.目标分解根据《建设工程安全生产管理条例》和JGJ59-99全考核标准，结合我项目部实际情况进行目标分解。

2.1项目经理安全目标管理职责⑴项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针.政策.法规和上级指示，结合企业实情制订各项准则，贯彻各项措施，并检查执行情况。

⑵根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理准则。

⑶对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育.指导。

⑷对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。

⑸贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。

⑹在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。

2.2技术员.施工员安全目标管理职责⑴对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。

⑵认真执行国家安全生产方针.政策.法令及公司的各项规章准则和施工组织设计中制定的安全技术措施。

⑶根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。

⑷如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规则的生产指令。

2.3安全员安全目标管理职责⑴安全员是国家安全生产方针.政策.劳动保护法规及新标准.新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。

⑵做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理作业，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。

项目部安全管理目标分解及目标分解

3、做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和员工的安全生产意识和安全技能。
4、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、整顿。每月至少开展两次安全生产大检查并及时召开安全例会，加大事故隐患排查力度，开
展各类安全隐患的专项治理工作和反“三违”活动，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；同时做好检修现场和技改工程的安全监管工作，确保检修和施工安全。
单位：人：签字（盖章）（盖章）
公司工程
责任签字
项目部管理人员安全目标管理责任考核记录汇总表
单位名称：
工程名称：
日期：年月日
序号
姓名
职务
考核结果
奖惩
1
项目经
理
2
项目副经理
3
项目工程师
4
安全员
5
施工员
6
质量员
7
材料员
8
资料员
9
技术员
10
机械管
理员
考核备注
填表人：
人：
安全目标管理责任考核表
9、认真组织开展安全生产标准化建设工作，争取本年度通过达标审核。
1、发生死亡一人事故扣100分，重伤一次扣 30分，如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分；
2、发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10 分；
3、市通报批评或整改单位一次扣20分，同时发生二次扣100分，区级通报批评扣10分，区级安监站，整改单扣5分，公司安全科整改单扣3分；
10
安全评估中提出的改进
要求和措施，扣10分。
未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10 8 分，未能积极配合外审 10 认证机构的审核工作，扣10分。

安全生产目标管理及分解

安全生产目标管理为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。

根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对中邦城市花园2期工程施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状，实行目标分解管理。

一、项目部安全管理目标1、现实五无：即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。

2、负伤频率：3‰以下。

3、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。

4、安全生产：达优良工地标准。

5、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）。

建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。

6、文明施工：力争“文明工地”称号。

二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全管理目标的实现，明确本目标考核办法。

一）进行分级考核：公司负责考核项目部，项目部考核班组，班组考核操作人员。

二）考核办法：定期检查考核与日常检查相结合，定期考核为一个月一次，日常考核即在管理中进行情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。

三）考核结果分为：1、伤亡指标：分低于指标、超过指标二个等级。

2、安全生产、文明施工指标：分优良（80分），合格（70分），不合格（<70分）三个等级。

四）奖罚：1、年度内考核指标中，伤亡人数低于控制指标，安全生产、文明施工达到合格（含合格）以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。

2、每次考核有不合格时，要限期整改达到合格，如限期内仍达不到合格要求时，除要通报批评外，还要视情节扣发奖金或罚款。

3、上次考核不合格，本次又不合格时，其责任人将视情节轻重受到撤职、调换岗位、降职使用、扣发奖金或加倍罚款处罚。