公司企划书模板(共4篇)
公司企划书模板（共4篇）
公司企划书模板（共4篇）篇一：企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称：经营地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：姓名：时间：年月日目录：第一部分：摘要第x页第二部分：项目介绍第x页第三部分：市场分析第x页第四部分：利润分析第x页第五部分：营销策略第x页第六部分：风险防范第x页第七部分：发展前景第x页第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。
第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）3、创业企业的宗旨（经营的目的是什么）4、市场优势：（你的项目在目前市场上有什么优势）5、发展计划：（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。
）第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。
）第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的，已有多大的规模；它们都有哪些类别。
比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。
）2、目标市场：（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。
企划书怎么写（5篇范文）
企划书怎么写（5篇范文）第一篇：企划书怎么写企划书怎么写企划书是创业者（或是企业主）与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具。
经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，企划书也是一种不可或缺的管理工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思考程序的好方法。
经过完善准备的企划书，可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力，这对公司的所有人（企业主及股东）、员工和投资者而言，都是最有利的作法。
企划书的表现形式可以非常多样，但是本质上，企划书是一种说明公司的长期目标/总目标（Goals）、阶段目标/次目标（Objectives）、商业策略（Strategies）以及战术（Tactics）的文书，简单地说，企划书的目的是要说明公司来要往哪里去，它要如何到达目的地，以及目标达成后的景象是如何。
编辑本段企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。
但是，任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e，共8个基本要素：what(什么)——企划的目的、内容。
who(谁)——企划相关人员。
where(何处)——企划实施场所。
when(何时)——企划的时间。
why(为什么)——企划缘由、前景。
how(如何)——企划的方法和运转实施。
how much(多少)——企划预算。
effect(效果)——预测企划结果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。
值得一提的是，要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。
如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。
只有5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。
编辑本段企划书的一般格式企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。
举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
企业策划书模板范文(范文三篇)
企业策划书模板范文(范文三篇)企业策划书模板范文(范文三篇)第一篇：企业策划书（一）公司背景由于市场需求的多样化以及市场竞争的日益激烈，涂料产品更新换代的速度也日益加快。
20世纪70年代新产品的生产周期为7～8年；20世纪80年代这一周期缩短为4年；到了现在，市场上的新产品几乎是以每天3种的速度推出。
所以如果公司不具备后续研发实力，很难介入到该市场，即便介入，也难以长足发展。
在中国的涂料企业中，年产1000吨以下的小型企业占绝大多数，这些企业大多设备简陋、品种单调、技术力量薄弱，可持续发展状况令人担忧。
（二）市场中国传统的防水材料以石油沥青纸胎为主。
因含有许多挥发性溶剂，对操作施工人员和环境均有极大损坏，为此国家已出台相关政策限制其发展。
卷材类有SBS、APP沥青改性防水卷材和一些高分子防水材料，防水卷材是目前用量最大的防水材料，主要用于屋面及基础防水，有防水性能高，使用年限长的优点。
但这类材料一般成本较高，搭结密封粘结，还是亟待解决的实际问题。
除了卷材类防水材料外，另一类发展较快的防水材料是防水涂膜。
目前国内防水涂料主要是聚氨酯、沥青油膏。
但它们含有大量的有溶剂，污染环境，对施工人员也会造成危害，一般不能用于建筑物室内防水。
即便是用于室外防水，国家也是有限其用量。
另外，聚氨酯防水涂料价格较贵，且污染环境，沥青油膏的使用寿命较短。
而我们的产品则是通过以纳米材料改性乳液作主基料，添加多种功能性材料，研制一种环保、节能、高品质、低成本的新型建筑防水涂料。
该防水涂料施工简单，价格低廉，能适合国家防水规范的要求，是传统旧防水材料的更新替代产品。
它很好地解决了其他防水材料所存在的问题，这也就是从这一切入点进入市场。
待公司产品进入市场后，公司将在全国各地设立分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
公司进入市场过程中将采取一系列策略以提高市场占有率。
公司将建立ISO9000系列质量管理体系，力争获得国际ISO9000系列质量管理认证。
企业策划书范文模板3篇
企业策划书范文模板3篇篇一企业策划书范文模板一、执行摘要简要介绍企业的背景、业务范围、目标和预期成果。
二、行业分析1. 概述目标市场的规模、趋势和竞争状况。
2. 分析目标市场的消费者需求、行为和偏好。
3. 强调企业在该行业中的竞争优势。
三、产品和服务1. 详细描述企业提供的产品或服务，包括特点、功能和优势。
2. 说明产品或服务如何满足目标市场的需求。
3. 强调产品或服务的差异化和独特性。
四、市场策略1. 确定企业的目标客户群体。
2. 选择适合企业的市场推广渠道，如线上营销、线下推广、合作伙伴关系等。
3. 制定定价策略，考虑成本、市场需求和竞争因素。
五、经营管理1. 介绍企业的组织结构和管理团队，包括关键管理人员的背景和经验。
2. 讨论企业的运营模式和流程，包括生产、供应链、客户服务等方面。
3. 强调企业的管理理念和文化。
六、财务计划1. 预测企业未来几年的收入和利润情况。
2. 列出企业的启动资金需求，包括固定资产投资、运营资金等。
3. 讨论企业的盈利模式和可持续发展计划。
七、实施计划1. 制定详细的实施步骤，包括项目启动、阶段目标和最终成果。
2. 安排时间表，明确各项任务的时间节点和责任人。
3. 讨论可能遇到的风险和挑战，并提出应对策略。
八、预期成果1. 明确企业的预期收入和利润目标。
2. 阐述企业的市场地位和竞争优势。
3. 讨论企业的社会贡献和可持续发展目标。
篇二企业策划书范文模板一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目背景：介绍项目的背景和必要性。
3. 项目目标：明确项目的目标和预期结果。
4. 项目时间：列出项目的起止时间。
5. 项目预算：说明项目的预算和资金来源。
二、市场分析1. 行业分析：概述相关行业的现状和发展趋势。
2. 目标市场：确定项目的目标客户群体。
3. 市场需求：分析目标市场的需求和痛点。
4. 竞争分析：评估竞争对手的优势和劣势。
三、产品和服务1. 产品描述：详细描述项目的产品或服务。
公司企划书范文最新3篇
公司企划书范文最新第一篇：公司简介及市场分析一、公司简介本公司致力于打造国内领先的网络科技服务提供商，主要业务包括云计算、大数据、人工智能等服务。
公司本着技术创新、服务创新的理念，不断拓展业务领域，致力于为客户提供高端的技术解决方案和全方位的技术服务。
二、市场分析近年来，随着互联网信息化的发展，国家对于网络科技服务领域的支持力度越来越大，市场规模持续扩大。
根据国家统计局数据，2019年我国云计算市场规模已经达到3000亿元，预计未来几年还将以20%的年均增长率保持快速增长。
同时，大数据、人工智能等领域也呈现出蓬勃发展的态势，成为科技创新领域的重要增长点。
在市场现状方面，国内网络科技服务市场竞争激烈，主要企业已经形成了较为成熟的市场格局。
目前，国内市场主要由阿里云、腾讯云、华为云等头部企业占据，市场份额较大。
与此同时，二三线网络科技企业也在不断发展壮大，竞争格局趋于复杂。
针对市场现状，本公司将以技术创新、服务创新为核心策略，积极拓展业务领域，提供更为丰富多样化的产品和服务，努力成为国内网络科技服务的领先平台之一。
第二篇：产品和服务介绍一、产品介绍1.云计算产品我们的云计算产品主要包括云服务器、云数据库、云存储、动态负载均衡等。
这些产品具有高可用、高性能、高安全等特点，可为客户提供强大的计算能力和可靠的数据保障，支撑客户业务的快速发展。
2.大数据产品我们的大数据产品主要包括大数据存储、数据处理、数据分析、数据可视化等。
这些产品可为客户提供全方位的数据管理和分析服务，帮助客户从海量数据中挖掘出有价值的信息和商业机会。
3.人工智能产品我们的人工智能产品主要包括智能语音识别、智能图像识别、机器学习等。
这些产品可为客户提供高效精准的人工智能服务，提升客户业务的智能化水平。
二、服务介绍1.技术咨询服务我们的专业技术团队可提供技术咨询、方案设计、实施部署等服务，全方位为客户提供技术解决方案和技术支持。
2.售后服务我们的售后服务团队24小时全天候为客户提供咨询服务，对客户提出的问题及时作出反馈和解决。
最新童车制造业的企业策划书(模板6篇)
最新童车制造业的企业策划书(模板6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!最新童车制造业的企业策划书(模板6篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。
企划案范文 企划方案优秀7篇
企划案范文企划方案优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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怎样做公司策划书3篇
怎样做公司策划书3篇篇一《怎样做公司策划书》一、明确策划目的二、进行市场调研1. 了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求和行为特点。
2. 分析竞争对手的优势、劣势、市场份额和营销策略。
3. 研究行业的发展动态和趋势，以及可能影响公司发展的因素。
三、确定目标受众1. 明确公司产品或服务的主要目标客户群体。
2. 分析目标受众的特点、需求、购买习惯和决策过程。
四、制定营销策略1. 根据市场调研和目标受众的分析，选择合适的营销渠道，如线上广告、社交媒体、线下活动等。
2. 制定具体的营销计划，包括宣传内容、推广时间和预算安排。
3. 考虑与合作伙伴的合作机会，以扩大营销效果。
五、规划运营管理1. 确定公司的组织架构和人员配置。
2. 制定各项业务流程和管理制度，确保运营的高效和规范。
3. 建立质量控制体系，保证产品或服务的质量。
六、财务预算1. 列出各项费用的明细，包括营销费用、人员成本、设备采购等。
2. 预测收入和利润，评估策划的可行性和经济效益。
七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、技术风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对公司的影响。
八、实施计划1. 制定详细的实施时间表，明确每个阶段的任务和责任人。
2. 建立监控和评估机制，定期检查策划的执行情况，并根据实际情况进行调整和优化。
2. 收集反馈信息，分析成功和不足之处，为今后的策划提供经验教训。
篇二《怎样做公司策划书》一、明确策划目的要清楚公司进行此次策划的核心目标是什么，是推出新产品、拓展市场份额、提升品牌知名度，还是其他特定的目标。
明确的目的将为后续的策划工作提供方向。
二、市场调研与分析1. 了解行业现状，包括市场规模、发展趋势、竞争格局等。
2. 对目标客户群体进行深入研究，包括他们的需求、偏好、消费行为等。
3. 分析竞争对手的优势与劣势，找出市场机会。
三、公司现状评估1. 审视公司自身的资源与能力，包括人力、物力、财力等。
企业策划书模板范文(必备8篇)
企业策划书模板范文第1篇一、家具市场机会：建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。
企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制，改进经营方式和经营作风，寻找最佳营销方式，才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌，并把它做稳、做大、做强，这一系列的转变过程，需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。
企业迫切需要的是：改家庭(族)企业销售为市场营销。
二、营销通路解决：1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式市场拓展形式为：A、家具展招商B、业务员的拉动。
组建高效精干营销团队。
2、采取地区独家经销的形式地区建立互动互利营销模式。
家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势，改变单一的市场运作模式，形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局，为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式，解除经销商在经营过程中的后顾之忧，形成销售利益上的最佳拍档。
企业应该加强与经销商的密切合作，依靠经销商的地理、人脉及本土优势，打好市场营销“阵地战”，圈住本土目标客户，赢在销售终端。
3、市场终端采取特许经营的销售模式，每县级单位只选一家。
现状分析：经销商有一个共同的目的：寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。
他们以利益为原则。
现状首先：经销要有一定资金实力，家具行业现款交易，没有现金支付的前提，哪怕业绩再好的经销商，休想从厂家手中拿到产品;第二：产品的运输完全由经销商自己解决，经销商自己承担运输成本和货物损耗风险，厂家只负责联系物流公司。
第三：厂家要求经销商做专买，场地、装修都有一定要求，但是没有费用支持，广告、促销费用，厂家一概不投入，完全由经销商自己投入，好一点的企业还提供广告资料，更多的企业连广告资料都没有。
第四：不同的地区，有不同的销售额要求，如果达不到的话，就要解除代理合同。
解决方案：A、经销商的独家代理制慎重选择经销商。
公司企划书范文
公司企划书范文尊敬的各位领导：我荣幸地向各位领导提交本公司的企划书，以展示我们对未来发展的规划和策略。
本企划书旨在为公司实现可持续增长和长期成功提供指导，并对未来三年的目标、策略和行动计划进行详细阐述。
一、背景和目标作为市场领先的公司，我们一直致力于提供高质量的产品和服务，并不断追求创新和突破。
然而，随着市场环境的变化和竞争的加剧，我们面临着新的挑战和机遇。
因此，我们制定了以下目标：1. 增加市场份额：通过扩大销售网络、提高品牌知名度和加强客户关系，我们将努力提升市场份额，并成为行业的领先者。
2. 提高产品质量：我们将持续改进产品质量，确保产品能够满足客户的需求和期望，并持续提供卓越的用户体验。
3. 创新产品开发：加大研发投入，不断推出符合市场需求的创新产品，以增强企业的竞争力并满足客户的多样化需求。
4. 提升员工技能：通过培训和发展计划，提升员工的专业技能和管理能力，为企业的发展打下坚实的人才基础。
5. 加强企业社会责任：关注环境保护、社会贡献和可持续发展，积极履行企业社会责任，树立良好的企业形象。
二、市场分析在制定公司的企划过程中，我们进行了全面的市场分析，以了解目标市场的潜力和竞争状况。
根据市场分析结果，我们发现以下机会和挑战：机会：1. 市场需求增长：随着经济的发展和人民生活水平的提高，市场需求不断增长，为我们提供了广阔的发展空间。
2. 技术进步带来的机遇：新技术的快速发展为产品创新和业务拓展提供了机会，我们将充分利用技术进步的红利。
挑战：1. 激烈的市场竞争：市场竞争日益激烈，竞争对手众多，并且不断推出新产品和服务，我们需要加大创新力度和市场营销力度。
2. 变化的消费者需求：消费者需求日趋多元化和个性化，我们需要不断调整产品结构和服务模式，以满足消费者的需求。
三、战略规划为了实现公司的目标，我们制定了以下战略规划：1. 品牌建设：通过提升品牌形象和知名度，树立公司的专业形象和优质服务的形象，吸引更多的潜在客户。
公司企划书范文精彩12篇
公司企划书范文精彩12篇企业策划书范文模板篇一一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象公司全体员工。
四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。
五、时间除日常固定的企业文化宣传外，将每年9月定为企业文化重点宣传月。
五、本公司企业文化的内容企业战略愿景：打造国际化、财经互联网第一平台。
企业精神：激情、创新、致远、责任。
核心价值观：共享财富成长。
经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案：编制《企业行为规范手册》体现，内容包括：a)员工日常行为规范；b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范；编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：a)环境文化：文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。
可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。
b)企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传；c)在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展示：比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等；d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统，主要内容包括：a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。
企划书格式及范文(共4篇)
篇一：策划书格式及范文策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如×年×月××大学××活动策划书,置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面.三, 活动目的,意义和目标: 活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益, 社会利益,媒体效应等)都应该明确写出.活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性四,资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出.可以列为已有资源和需要资源两部分.五,活动开展:六,经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出.七,活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明.八,活动负责人及主要参与者: 注明组织者,参与者姓名,嘉宾,单位(如果是小组策划应注明小组名称,负责人).注意:1, 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观;2, 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;3, 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;4, 策划书需从纸张的长边装订;5, 一个大策划书,可以有若干子策划书. 社会实践策划书范文——策划书一、活动主题和谐共存，关注红树林青春装点新农村广州高校青年环保志愿者服务队进村结对二、活动目的1. 通过对红树林的实地生态考察，了解广东省小型红树林的生存及发展情况，为的关系，并指导当地科学合理的保护环境发展经济。
3. 在广州市高校中培养更多有能力、有文化、有热情、有环保理念、有建设社会主义新农村理想的大学生团员。
公司策划方案文案范文(9篇范例).doc
公司策划方案文案范文（9篇范例）公司策划方案文案范文篇1一、目的：为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。
二、评选对象：公司已过试用期的所有在职员工三、评选时间：20__年9月30日四、评选条件：1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录；2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益；3、工作业绩：能出色的`完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述；4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
五、评选流程：1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处；2、人力资源部于9月25日前完成初审；3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。
六、名额：1、总人数15名；2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。
七、奖励：1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属；2、物质奖励：给予每位优秀员工现金奖励1000元。
八、工作组织：1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传；2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。
九、费用预算：1、荣誉证书：15本x6元计90元2、奖金：15x1000计15000元3、总计：15090元公司策划方案文案范文篇2如果你们公司所在城市周围有比较近的景点，如温泉或者农家乐之乐的，可以考虑出游，根据实际情况安排一两项竞技活动，然后聚餐+篝火晚会（或者正规点的表演穿插游戏+年终表彰大会），每人大概两三百的样子吧。
如果人比较多觉得开销大就直接找个有舞台的宴会厅，很多酒店都有小型的宴会厅，容纳几十人到一百人的那种，下午2：00左右开始表演+年终表彰，完了直接在那吃饭（自助或围桌都可以，但是年终嘛，建议还是围桌比较有氛围，而且表演的时候他们也可以直接在餐位上坐着，提供点小点心，应该还不错。
项目企划书模板(共5篇)
篇一：工程计划书模板工程计划书模板一、工程的简要介绍二、工程的内容1、立项依据：根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、工程意义：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、工程的内容及目标：就工程的内容和目标进行阐述。
4、工程可行性分析：⑴对工程进行可行性方面的分析，包括工程已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、完成工程采用的方法。
就完成工程需要采用的方法进行阐述。
三、工程发起人、股东方、管理和技术支持1、工程发起方的背景：就工程发起方的情况进行说明。
2、工程发起方的业务，包括近三年的财务报表：⑴工程发起方的业务情况⑵工程发起方近三年的财务报表3、工程发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排1、市场的基本情况：⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。
2、该工程的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额3、产品的客户情况，销售渠道的安排：⑴客户情况就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况：⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似工程，替代产品的情况列举出这些厂家的类似工程，替代产品的具体情况，指出其对现在工程的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况：6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、工程计划采用的生产工艺：2、与其他公司合作的安排：3、工程的人员培训和关键技术的保证：⑴人员培训就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
企业策划书模板5篇
【导语】策划书是⽬标规划的⽂字书，是实现⽬标的指路灯。
以下是©⽆忧考⽹整理的企业策划书模板，欢迎阅读！1.企业策划书模板 我台作为邳州市场起步最早、规模、实⼒、经验最多、⼈脉最⼴的综合性传播媒体，为进⼀步拓宽⽂化⼴告传播业务的发展思路和空间，本着做⼤市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路，重新划分市场、整合资源、积攒实⼒，拟成⽴邳州视听⼴告传媒有限公司。
⼀、优势分析 （1）⾃⾝频道栏⽬资源丰富，优势互补，各种媒体宣传⼿段全覆盖。
我台现有电视⾃办频道3个：邳州新闻频道、综艺频道、城市频道；两个电台频率：邳州新闻频率、邳州交通频率；⼀家报社：邳州⽇报社；⼀家⽹站：邳州⼴电⽹。
新成⽴公司将依托电视、电台、报社、⽹站四驾马车为客户提供全⽅位的⽴体包围式宣传。
四⼤媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本⾝带来不可估量的社会和经济效益。
（2）⼈才资源储备丰富，运营模式⽇趋成熟。
我们拥有⼀⼤批⾼素质、精专业、富经验的⼴告创新型⼈才，这样⼀⽀专业的⼈才队伍，具有⽆限的商业价值和发展潜⼒。
我们拥有电视、电台、报社、⽹站四⼤媒体成熟以及成功的运营管理经验，投资⼴告传播公司的设想有了成为现实的保证。
（3）社会公共关系资源丰富，拥有⼀定数量并且相对稳定的客户群体。
电视、电台、报社、⽹站的品牌⼴告，经过多年的运营，其社会影响⼒⼤、知名度响、认可率⾼，发展储备了⼤量长期合作的⽼客户和⼀定数量的新客户。
公司的成⽴将填补四⼤媒体现有⼴告市场的空⽩，给⼴告客户们提供更⼴范的业务范围、更专业的特⾊服务。
⼆、⽬标定位 ⽴⾜邳州，⾯向全国，瞄准⼴告⽂化传播市场。
按照“统⼀领导，业务独⽴，市场运作”的模式运⾏。
公司锁定本⼟⼴告传播市场，综合现有的电视、电台、报社、⽹站等媒介资源，进⾏整合营销传播，把各个“碎⽚化”的媒介和“分众化”的受众串联起来，从⽽达到“聚合受众”⽽形成规模市场，促进⼴告经营额将不断攀升。
三、经营范围 公司在“坚持正确导向，打造品牌⼒量”的总原则下，开展各项经营活动。
商业策划书格式模板
商业策划书格式模板一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作，那么商业策划书怎么写你知道吗？以下是小编精心收集整理的商业策划书格式，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
商业策划书格式1一、前言本公司代理广告_洗发水产品的全盘广告作业，至今已将近两年，两年来，本公司无时不以兢兢业业的敬业态度，为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划，在广告上除了力求表现外，更时时配合蒸蒸日上的业务，促进产品销售。
本公司代理洗发水广告，第一年的广告重点是放在香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖;第二年为配合贵公司的经营方针，前半年度以_洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告创意“优胜奖”。
然而，根据分析，洗发水的市场虽然较大，但因竞争品牌众多，广告投资量大，欲争取较高的市场占有率，殊非易事。
本公司建议明年度销售及广告诉求重点，应放在指名购买及衔接及年广告投资重点上，并以_洗发水为主，以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的年_洗发水广告企划案。
二、广告商品广东_洗发水公司——_洗发水三、广告目的1、促进指名购买2、强化商品特性3、衔接、年广告4、传播影响程度：不知名—知名—了解—信服—行动四、广告期间五、广告区域全国各地区(以城市为主)六、广告对象七、策划构思(一)市场大小的变化情况的两种：a：量的变化——随着人口的自然增减而变化。
b：质的变化——随着社会形态(如农业进入工业区)、价值观念、文化水准等而变化。
在这两种变化中同类型商品都会蒙受同样的影响，即厉害均沾，而且变化多是渐进的，也非单独某一品牌的力量所可左右的。
(二)旧市场占有率的提升(即袭夺其它品牌的市场)(三)使用及购买频度的增加就_洗发水而言，因系属化妆生活用品，为个性之商品，与一些会导致冲动购买的商品不同，故“新市场之开发”甚为不易，只得利用旧有市场的互相告知，以增加新市场，而市场本身质与量的变化所扩增的市场也不可能独占。
策划方案模板8篇(模板)
策划方案模板8篇策划方案篇1一、活动目的：为了丰富员工的业余生活，让员工能够充分、健康的利用业余时间，同时给员工展示自我的舞台，公司特此开展“唱响新发地秀出我梦想”新发地首届员工歌唱大赛。
希望同仁们通过歌唱展现自己的风采，同时能够更好的融入到新发地大家庭中来。
二、活动地点：五楼金殿三、活动时间：5月23日10:00-13:40四、筹备单位及分工企业文化部：负责比赛的组织协调工作，包括主持人的人选，初赛选手的选拔工作，负责统计选手的名单、联系方式以及收选手伴奏、评委邀请等。
策划部：负责对外的宣传工作（背景等）、拍摄此次活动的全过程，并将照片和报道发送到企业和企业宣传栏上。
餐饮部：比赛现场评委及观众座椅的摆放行政部：比赛时负责选手签到号码牌的发放及负责统计选手分数。
保安部：负责维持现场秩序。
酒店工程部：负责现场设备的调试（音响、灯光）、歌手歌曲伴奏播放等。
评委人员名单（暂定）：徐伟华、林豪源、薛庭祥、汪海军、刘勇、李书迪、申东华、黄咏红主持人名单（暂定）：乔勇、赵梅五、评分内容：包括5个项目：歌曲内容、音色音质、演唱技巧、仪表仪态、歌手台风a)、歌曲内容：要求参赛曲目内容健康，积极向上（1分）b)、音色音质：要求发音清楚，音色清晰而有质感（2.5分）c)、演唱技巧：要求整首歌曲的演唱富有感情，音乐节奏感强，歌曲演唱完整（2.5分）d)、仪表仪态：要求参赛选手着装大方，仪态稳重（2分）e)、歌手台风：要求歌手有舞台表现力及艺术感染力，在台上台风稳，有自己的特色（2分）六:活动流程（一）赛前安排：1.餐饮部提前负责布置会场，酒店工程部负责设备的调试。
2.参赛人员在比赛前半小时到达会场，行政部、保安部负责维持现场秩序和引导。
3.正式比赛前先召集选手抽签，以4人为一组，分为A至H 共8组，演唱顺序为A1、A2、A3、A4，以此类推。
（二）比赛流程：1.开场，介绍评委2.第一轮，分组对抗。
按赛前抽签的顺序，每组选手依次上台演唱准备的曲目，评委老师根据选手在台上表现，按照评分细则，分别对选手的表现进行打分，由学习部的同学负责统计比分（去掉一个最高分，去掉一个最低分）。
公司策划书模板(共4篇)
公司筹划书模板〔共4篇〕广告公司公司筹划书1 一、概述这里所说的广告公司，主要是指以承接、承办目的客户各类活动为主，其他制作类业务为辅的综合性广告公司，有别于以媒体销售为主的广告公司，其效劳范围大体可分为以下几类：1、广告筹划：创意、设计、制作及发布；企业形象筹划〔企业CI系统、VI设计与制作〕；2、营销推广：新产品上市促销活动的筹划与施行，会展活动效劳的筹划与施行，产品社区活动的筹划与施行。
3、公关活动：公益、文体活动的筹划与执行，各种会议的承办，各类庆典工程的承接，大型文体活动的筹划和施行。
4、户外发布：户外高炮、灯箱等制作和发布，各种广告宣传品的制作。
5、媒体代理：电视、电台、报纸、杂志等群众媒体的代理和发布。
6、其他：画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等，以及广告礼品和精巧工艺品的销售和代理。
广告公司的业务包罗万象，可以涵盖很多方面，只要是客户需要的，就可以承接，但必需要有所侧重，凸显专业性。
二、市场情况分析^p当前的市场营销，越来越注重品牌的竞争，品牌的塑造，离不开广告宣传。
而且，越来越多的政府机构也开场重视自身形象，各种宣传形式层出不穷。
广告行业是一个“朝阳产业”，行业利润率也比拟高，特别是一些需要创意的地方，回报更是可观。
不过，当前的广告市场，竞争还是非常剧烈的。
主要表达在常规业务的低端竞争，以拼价为主要战场，造成利润率的下降。
三、广告业务操作流程1、面洽：理解客户的需求，并拿到相关资料；2、创作：按照客户要求，进展创作，包括方案拟定、图片设计等细节；3、报价：根据方案所涉及到的工程，进展准确报价；4、完稿：将文字、图案、报价等汇总在一起，并装订成册；5、交稿：将整体方案递交给客户，并进展解释；6、跟进：与客户进展严密的沟通，及时更改方案内容，确保业务的拿下；7、施行：签订合同后，开场进展各种准备工作，如制作、布置、安装等；8、结款：业务执行完毕后，要及时将票据递交到客户，并落实款项事宜；9、总结：每一次广告业务的施行，都要留下相关资料，以备客户查询，同时可做为公司的业绩保存。
公司企划书范文_写作指导_
公司企划书范文企划书，就是创业者(或是企业主)与潜在投资者之间，一种最有效的沟通工具，那么公司的企划书怎么写呢?下面小编给大家介绍关于公司企划书范文的相关资料，希望对您有所帮助。
公司企划书范文一公司概况(一) 公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1. 主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2. 团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3. 组织结构4. 员工情况(二) 经营财务历史(三) 外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四) 公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标产品及服务(一) 防卤漆产品、服务介绍(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势(三) 防卤漆产品专利和注册商标行业及市场(一) 行业情况防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二) 市场潜力对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三) 行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四) 收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五) 市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)营销策略(一) 防卤漆目标市场分析(二) 防卤漆客户行为分析(三) 防卤漆营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四) 防卤漆服务质量控制财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年防卤漆项目资产负债表未来3-5年防卤漆项目现金流量表未来3-5年损益表融资计划(一) 融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限(二) 资金用途(三) 退出方式第七部分风险控制说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。
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篇一：企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称：经营地址：联系人及职务：联系电话：电子邮箱：姓名：时间：年月日目录：第一部分：摘要第x页第二部分：项目介绍第x页第三部分：市场分析第x页第四部分：利润分析第x页第五部分：营销策略第x页第六部分：风险防范第x页第七部分：发展前景第x页第一部分：摘要描述所要经营的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，目前市场情况怎么样？竞争是否激烈，是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式，需要多少钱的投资，赢利空间多大，目前进展到什么阶段，有什么样的经营管理措施等。
第二部分：项目介绍1、企业、项目地点：（你的经营地点在哪里）2、产品和服务：（你准备经营的产品、项目或服务的介绍）3、创业企业的宗旨（经营的目的是什么）4、市场优势：（你的项目在目前市场上有什么优势）5、发展计划：（你准备怎样发展自己的企业或项目的，比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。
）第三部分：投资和利润分析：（你准备给你的项目总投资多少资金，这些资金是怎样分配的，比如前期推广包括广告、人员推销费用等，你准备投入多少钱；公司的流动资金有多少，留为预防应急的资金又有多少？你的产品价格与利润是怎么的？比如你开一个书吧，一本书的价格为20元，那么你的成本是多少，利润又是多少元等。
）第四部分：市场分析1、市场定位、市场规模（市场结构与划分）(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等，你所经营的行业目前的市场情况是怎样的，已有多大的规模；它们都有哪些类别。
比如说你开一家服装店，在你所在的地段中已存在多少家服装店了，他们都经营些什么服装，这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。
）2、目标市场：（目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
例如，现在我国城乡居民对照相机的需求，可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。
那么你是选择他们中的哪一个层次的消费群体呢？）3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析（就是你准备经营的项目是面向哪些人群的，他们有什么特性，他们一般的购物地点是哪里，都喜欢买些什么价格的商品，他们的消费方式是怎样的以及什么最能影响他们的消费方向及数量等。
）4、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况。
（就是指你的产品现在还在设想阶段还是已经开始实施，到了哪个层次，你的产品在你所经营的市场中占有多大的份额，以及你在这个市场里的信誉是怎样的。
）5、市场趋势预测和市场机会（你的产品在目前的市场中还有没有份额，如果你投入了能不能赚钱，将有多少利润可赚等。
）6、竞争对手分析（在你的经营范围的地方内，你的竞争对手是怎样的，他们都经营哪些产品，都有什么优势，有多大的消费群，都有哪些人买他们的产品或服务等。
）第五部分：营销策略1、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）：（你准备在多大的地方内开展、销售你的项目、产品，以什么方式进行的，都有哪些渠道及路子，能有多大的利润等。
）2、销售政策的制定（以往/现行/计划）（就是你的产品或服务是怎样进行买卖的）3、销售渠道、方式、行销环节和售后服务：（就是你的产品或服务目前都有哪些渠道路子，你的产品或服务目前以什么方式进行买卖的，这里面有什么环节，你的售后服务是怎样的？）4、主要业务关系状况（你和哪些单位、个人的业务关系是怎样的，他们有什么特点及优势。
）5、产品价格方案（你的产品或服务的价位是怎么定的，都在什么范围内）6、销售资料统计和销售纪录方式（就是指你的产品或服务目前的销售情况的汇总，以及你是怎么记录这些数据的。
）7、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据（你的项目或产品在近期、中期有什么目标，在往后的几年内你的销售额将可达到多少，以及你是怎么预测这些目标能否实现的，依据是什么？）第六部分：风险防范1、创业企业组成形式（就是指你的创业企业是怎样组成的，比如是个人或是合伙，是集资还是个人投资等，目前有多少人与你共事或有多少员工，他们的教育水平如何等）2、人事管理：（要考虑现在、半年内、未来三年你的企业将需要多少人加入，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需的成本是如何等。
）3、财务需求与运用：（考虑融资款项、投资的资金是怎样运用的、平时经营的资金是怎样周转的等，并预测未来3年你的利润、负债多少和现金多少等。
）4、日常管理（就是平时你的企业是怎样管理的，都有哪些制度等）：5、风险分析及应对方法：（你的投资都有哪些风险，这些风险你准备怎样应对，比如说当你的资金不足时，你会怎么做？又如你的产品出现了质量问题你怎么办等。
）第七部分：成长与发展成长与发展：下一步要怎么样，三年后如何等。
（你的企业或项目的发展前景如何，在未来几年将朝什么方向发展，发展到什么程度等）企划书一、企划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。
但是，任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e，共8个基本要素：what(什么)——企划的目的、内容。
who( 谁)——企划相关人员。
where( 何处)——企划实施场所。
when(何时)——企划的时间。
why(为什么)——企划缘由、前景。
how(如何)——企划的方法和运转实施。
how much(多少)——企划预算。
effect(效果)——预测企划结果、效果。
任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。
值得一提的是，要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。
如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。
只有 5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。
二、企划书的一般格式。
企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称企划书的名称必须写得具体清楚。
举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。
如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成时间依照企划书完成的年月日据实填写。
如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。
”4.企划目标企划的目标要具体明确。
例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。
5.企划的内容这是企划书中最重要的部分。
包括企划缘由、前景资料、问题点，创意关键等方面内容。
具体内容因企划种类的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。
切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到枯燥无味。
此外，还要注意避免强词夺理的内容。
6.预算表和进度表企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。
企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。
7.企划实施所需场地在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。
8.预测效果根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。
一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。
9.参考的文献资料有助于完成本企划案的各种参考文献资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。
一来表明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。
10.其他注意事项为使本企划顺利进行，其他重要的注意事项应附在企划案上，诸如：执行本企划案应具备的条件。
必须取得其他部门的支持协作。
希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。
现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2：企划书的一般格式封面（1）企划书名称（2）企划者的姓名要求具体、清楚（3）企划书完成时间正文（4）企划的目标（5）企划的内容本企划书的主要内容（6）预算表与进度表细化内容（7）企划场地（8）预测效果附件（ 9）参考的文献资料（10）其他注意事项还有一个：1) 你的眼光是什么？* 你的远见是什么？* 你要解决什么问题？对象是谁？* 你将来想要成为什么样的人？2) 你的市场机会是什么？市场有多大？* 您目标的市场有多大？发展有多快？* 这个市场有多成熟，或多不成熟？* 你是否有资本成为这个市场前两三位？3) 介绍你的产品和服务* 你的产品或服务是什么？* 解决了用户的什么问题？* 你的产品或服务有什么特别之处？4) 你的用户是谁？* 谁是现在的用户？* 谁是目标的用户？* 理想的用户是什么样的？* 谁会付费？* 介绍一下某个具体用户的例子5) 你的价值主张是什么？* 你给用户提供了什么价值？* 使用／买你的产品，用户的投资回收率是什么？* 你解决了什么问题？* 你是销售维他命，阿司匹林，还是消炎药？（奢侈品，有益的东西，还是必需品？） 6) 你如何销售？* 销售程序是什么？周期有多长？* 你的销售和市场方针是什么？* 你当前的销售链是什么？7) 你怎么吸引客户？* 争取每个用户要花费多少钱？* 在不同时期这个费用是否不同？为什么？* 用户的永久价值什么？8) 你的管理团队有谁？* 你的管理团队有谁？* 他们有什么经验？* 欠缺那些环节？有什么计划去弥补？9) 你的收入模式是什么?* 如何赚钱* 你的收入模式* 需要怎样才能盈利？10) 你现在进展到哪一步？* 你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？* 现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？* 你将来的计划是什么？11) 你的融资计划是什么？* 已经得到了什么投资？* 希望得到多少投资？比例如何？* 资金用在什么地方？* 资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？* 你还打算吸引多少资金？什么时候？12) 你的竞争对手是谁？* 谁是你当前和潜在的竞争对手？* 谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？* 你的优势和弱点？* 你有什么特殊之处？13) 你有什么合作伙伴？* 谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？* 这些合作伙伴有多可靠？14) 为什么适合有意的投资者？* 和投资者的方向，经验吻合？* 与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？15) 其它* 成功的条件里有什么还只是假设？* 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？新科技，新市场成员，规则法规的变化？* 你公司的薄弱环节是什么？篇二：公司企划书范文公司企划书范文目前公司主要股东情况股东股东名称投资额（万元）本公司股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方戊方目前公司内部部门设置情况序号部门名称负责人联系电话12345678隶属于本公司的独资、控股、参股、承包、合作经营、三来一补以及对外采取其它合作方式的下属企业情况：序号企业名称隶属关系企业性质本公司持股比例联系人联系电话12345公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。