呼叫中心制度及管理流程修订版
呼叫中心管理制度范本
呼叫中心管理制度范本第一章总则第一条为了严格规范呼叫中心管理，提高工作效率，完善服务质量，保障客户权益，特制定本制度。
第二条呼叫中心是公司与客户之间的重要服务窗口，必须严格遵守相关法律法规，尊重客户，提供专业、高效的服务。
第三条呼叫中心管理制度适用于公司的所有呼叫中心，是管理规范的基本要求，凡与本制度规定不符的行为均应受到相应的处罚。
第二章呼叫中心基本职责第四条呼叫中心的基本职责包括接听客户电话，处理客户投诉，解答客户咨询，提供产品信息，开展市场调研等工作。
第五条呼叫中心工作人员应具备较强的沟通能力、服务意识和责任心，能够耐心倾听客户需求，提供专业的解决方案。
第六条呼叫中心应建立健全的客户信息管理制度，保护客户隐私，确保客户信息安全。
第三章呼叫中心工作流程第七条呼叫中心工作流程包括接听电话、记录客户信息、处理客户需求、核实客户身份、提供解决方案、留存工作记录等环节。
第八条呼叫中心工作人员应严格按照工作流程操作，保持工作效率，提高客户满意度。
第九条呼叫中心应根据实际情况，不断优化工作流程，提高工作效率。
第四章呼叫中心员工管理第十条呼叫中心员工应遵守公司制度，服从管理，服从领导，积极配合工作，提高服务质量。
第十一条呼叫中心员工应保守客户信息，不得私自泄露客户隐私，违者应受到相应处罚。
第十二条呼叫中心员工应定期接受相关培训，提高工作能力，不断提升服务水平。
第五章呼叫中心绩效考核第十三条呼叫中心应建立科学的绩效考核机制，根据员工工作表现、服务质量、工作效率等方面进行绩效评定。
第十四条呼叫中心绩效考核应公正、公平、透明，激励员工积极工作，提高工作效率。
第十五条呼叫中心应根据员工绩效考核结果，给予相应的奖励或处罚，促使员工不断提高绩效。
第六章呼叫中心服务质量监督第十六条呼叫中心应在工作中不断提升服务质量，提高客户满意度，建立客户满意度调研机制，收集客户反馈意见。
第十七条呼叫中心应建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，保障客户权益。
呼叫中心管理制度范本
呼叫中心管理制度范本第一章总则第一条为了规范呼叫中心的管理，提高服务质量和效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有呼叫中心人员。
第三条呼叫中心人员应遵守国家法律法规，遵循公司的规章制度，服从领导安排，认真履行职责。
第二章工作流程第四条呼叫中心工作流程应包括：来电接听、客户咨询、问题解决、信息记录、工单派发、回访跟进等环节。
第五条来电接听：呼叫中心人员应及时接听电话，接听态度应热情、礼貌，语言表达清晰。
第六条客户咨询：呼叫中心人员应耐心倾听客户需求，准确理解客户问题，提供相应的解答和帮助。
第七条问题解决：呼叫中心人员应具备一定的解决问题的能力，对于无法立即解决的问题，应按照流程及时转接给相关人员。
第八条信息记录：呼叫中心人员应准确记录客户信息和问题详情，确保数据的完整性和准确性。
第九条工单派发：呼叫中心人员应根据客户需求和问题性质，按照规定流程派发工单。
第十条回访跟进：呼叫中心人员应对已解决的问题进行回访，确保客户满意度，对未解决的问题进行跟踪处理。
第三章人员管理第十一条呼叫中心人员应具备良好的沟通能力、应变能力和团队协作能力。
第十二条呼叫中心人员应接受定期培训，提高业务水平和综合素质。
第十三条呼叫中心人员应遵守公司劳动纪律，按时上下班，保持良好的工作秩序。
第四章质量管理第十四条呼叫中心应建立质量管理体系，对服务过程进行监控和评估，不断提高服务质量。
第十五条呼叫中心应定期对人员的工作质量进行考核，对优秀员工给予表彰和奖励。
第十六条呼叫中心应对客户反馈进行统计分析，针对问题进行改进和优化。
第五章信息安全第十七条呼叫中心人员应严格遵守信息安全规定，保护客户信息和公司机密。
第十八条呼叫中心应采取技术手段，确保信息安全，防止信息泄露。
第六章设备管理第十九条呼叫中心应配置合适的设备，确保通话质量和工作效率。
第二十条呼叫中心人员应正确使用设备，发现问题及时报告，确保设备的正常运行。
第七章附则第二十一条本制度自发布之日起实施。
呼叫中心服务管理制度
呼叫中心服务管理制度第一章总则第一条为了确保医院呼叫中心的高效运作，供应优质的服务，规范呼叫中心人员的工作行为，订立本制度。
第二条本制度适用于医院全部呼叫中心人员，包含工作人员、领导和管理人员。
第三条呼叫中心人员应遵守法律法规，遵纪守法，勤勉尽责，相互敬重，为患者供应及时、准确、详细的呼叫中心服务。
第二章呼叫中心人员的职责第四条呼叫中心人员的重要职责如下：1.接听和处理来自患者、家属和医院内部的各种电话呼叫；2.快速准确地供应医院的各项服务信息；3.解答患者和家属的问题，供应有效的帮忙和引导；4.帮助布置医院的紧急事件，如突发疾病、意外事故等；5.记录和汇总呼叫中心工作相关数据和信息；6.协作其他部门解决患者问题，促进医院内部的良好协作；7.监控呼叫中心设备的正常运行，并及时反馈设备故障；8.定期参加相关培训和考核，不绝提升自身的业务水平。
第五条呼叫中心人员应具备以下素养和职业道德：1.高度的责任心和使命感，酷爱本职工作；2.良好的沟通技巧和语言表达本领；3.能够耐性倾听、理解，并有效回应患者需求；4.具备良好的学习本领和问题解决本领；5.有团队协作精神，擅长合作和协调。
第三章工作流程和规范第六条呼叫中心的办公时间为每天8:00至22:00，每周工作6天，每天工作时长不超出8小时，需要轮班值班。
第七条呼叫中心人员在工作期间，应确保电话畅通，保持良好的语音质量，为患者供应清楚准确的服务。
第八条呼叫中心人员接听呼叫后，应依照事先培训的流程和规范进行操作，包含但不限于以下内容：1.依据来电号码查询患者的基本信息；2.准确记录患者的咨询问题和需求；3.依据工作手册和常见问题解答，供应明确的答案和建议；4.假如问题超出本身的本领范围，及时转接至相关部门或领导处理；5.记录每个呼叫的认真信息，包含来电时间、来电号码和问题描述等；6.在处理完呼叫后，及时向患者确认问题是否解决，并记录结果。
第九条呼叫中心人员在与患者沟通时，要注意礼貌待人，语言文明，乐观倾听患者的需求，并供应真诚的帮忙和引导。
呼叫中心公司的规章制度
呼叫中心公司的规章制度第一章总则第一条为了规范呼叫中心公司的运营管理，保障员工权益，提升服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于呼叫中心公司的全体员工，所有员工都应当遵守并执行本规章制度。
第三条呼叫中心公司的管理层应当严格执行本规章制度，积极引导员工遵守规章制度，做到公平、公正、公开。
第四条呼叫中心公司应当建立健全管理制度，明确各项职责，保证公司运营的顺畅和高效。
第五条呼叫中心公司应当建立健全员工培训机制，不断提升员工的专业技能和服务水平。
第六条呼叫中心公司应当营造良好的工作环境，为员工提供良好的学习和发展空间。
第七条呼叫中心公司应当依法遵守国家相关法律法规，不得从事违法违规活动。
第二章呼叫中心公司员工的权利和义务第八条呼叫中心公司员工有依法获得合法权益的权利，享有与公司契约一致的工作报酬。
第九条呼叫中心公司员工有规范健康工作的权利，公司应当提供良好的工作环境和必要的工作保障。
第十条呼叫中心公司员工应当按照公司规章制度认真履行职责，保证工作质量和效率。
第十一条呼叫中心公司员工应当遵守公司的纪律，不得擅自违反公司规定。
第十二条呼叫中心公司员工有义务提升自身的专业技能和服务水平，不断提高自己的工作能力。
第十三条呼叫中心公司员工有义务维护公司的声誉和利益，做到忠诚、守法、奉献。
第十四条呼叫中心公司员工在工作中应当遵守公司的保密制度，不得泄露公司机密信息。
第三章呼叫中心公司的管理规定第十五条呼叫中心公司应当建立健全各级组织管理机构，明确各级组织的职责和权限。
第十六条呼叫中心公司应当建立健全考核评价机制，制定相应的考核标准和考核办法。
第十七条呼叫中心公司应当建立健全投诉处理机制，及时处理员工或客户的投诉。
第十八条呼叫中心公司应当建立健全奖惩机制，对员工的表现做出相应的奖励或惩罚。
第十九条呼叫中心公司应当建立健全培训机制，不断提升员工的专业技能和服务水平。
第四章呼叫中心公司的服务规定第二十条呼叫中心公司的员工应当遵守公司的服务规定，为客户提供优质的服务。
呼叫中心规章管理制度范本
第一章总则第一条为确保呼叫中心高效、规范、优质地为客户提供服务，提升公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有呼叫中心坐席人员及管理人员。
第三条呼叫中心作为公司对外服务的重要窗口，应始终坚持以客户为中心，提供专业、热情、周到的服务。
第二章员工管理第四条员工招聘与培训1. 招聘工作由人力资源部门负责，严格按照岗位要求进行招聘。
2. 新员工需参加公司统一的新员工培训，培训内容包括公司文化、产品知识、服务规范等。
3. 培训合格后，新员工方可上岗。
第五条员工考核与晋升1. 公司对员工进行定期考核，考核内容包括业务能力、服务态度、工作纪律等方面。
2. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的重要依据。
3. 员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则。
第六条员工离职管理1. 员工离职需提前向人力资源部门提出书面申请。
2. 人力资源部门对离职员工进行离职面谈，了解离职原因。
3. 离职员工需办理离职手续，包括归还公司财产、结清工资等。
第三章呼叫中心管理第七条呼叫中心座席管理1. 呼叫中心座席人员需按照规定时间到岗，不得迟到、早退。
2. 座席人员需保持良好的工作状态，不得擅自离岗、串岗。
3. 座席人员需穿着整齐，不得穿奇装异服。
第八条呼叫中心设备管理1. 呼叫中心设备由信息技术部门负责维护与管理。
2. 座席人员需爱护设备，不得随意操作、拆卸。
3. 设备出现故障时，应及时报告信息技术部门。
第九条呼叫中心安全与保密1. 呼叫中心需加强安全管理，确保员工人身和财产安全。
2. 员工需遵守国家法律法规，不得泄露公司机密及用户信息。
3. 员工需接受公司保密培训，提高保密意识。
第四章服务规范第十条服务用语1. 座席人员应使用规范、礼貌的服务用语，语气亲切、和蔼。
2. 座席人员不得使用粗俗、侮辱性语言。
第十一条服务态度1. 座席人员需耐心、热情地对待每一位客户，认真倾听客户需求。
2. 座席人员需主动了解客户需求，提供专业、有效的解决方案。
呼叫中心规章管理制度
呼叫中心规章管理制度一、引言呼叫中心是企业与客户之间沟通的重要渠道，为了保障呼叫中心的正常运营和提高客户满意度，制定本规章管理制度，明确呼叫中心的工作流程、员工行为规范以及管理措施。
二、适合范围本规章管理制度适合于公司呼叫中心的所有工作人员，包括呼叫中心经理、客服代表、技术支持人员等。
三、工作流程1. 呼叫接听与转接1.1 呼叫中心工作时间为每天8:00至22:00，根据实际情况可进行调整。
1.2 客户呼叫进入呼叫中心后，客服代表应尽快接听，并在规定时间内完成服务。
1.3 若客服代表无法解决问题，需及时转接至相关部门或者上级领导，并记录相关信息。
2. 服务质量保障2.1 客服代表应具备良好的沟通能力和服务意识，礼貌待客，专业解答客户问题。
2.2 客服代表应熟悉公司产品知识，及时更新产品信息，以便为客户提供准确的服务。
2.3 客服代表应记录每次客户沟通的内容和结果，确保客户的问题得到妥善解决。
3. 呼叫中心管理3.1 呼叫中心经理负责呼叫中心的日常管理和运营，包括人员调配、绩效考核等。
3.2 呼叫中心经理应定期组织培训，提升员工的技能和服务水平。
3.3 呼叫中心应配备必要的设备和软件，确保工作的顺利进行。
四、员工行为规范1. 服从管理1.1 员工应服从呼叫中心经理的管理和指导，按照规章制度执行工作。
1.2 员工应保持工作区域整洁，妥善使用设备和工具，节约资源。
2. 保护客户隐私2.1 员工应严格遵守公司的信息安全政策，保护客户的个人隐私。
2.2 员工不得私自泄露客户信息，不得将客户信息用于个人利益。
3. 语言和态度3.1 员工应用礼貌的语言与客户沟通，尊重客户的权益。
3.2 员工不得使用粗卤、侮辱性的语言，不得对客户进行人身攻击。
五、管理措施1. 绩效考核1.1 呼叫中心经理应定期对员工进行绩效考核，评估其工作表现。
1.2 绩效考核结果将作为员工晋升、奖惩和薪资调整的重要依据。
2. 培训和发展2.1 呼叫中心应定期组织培训，提升员工的技能和服务水平。
呼叫中心员工管理规章制度
呼叫中心员工管理规章制度第一章总则第一条为规范呼叫中心员工的行为，提高工作效率，加强团队协作，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司呼叫中心所有员工，员工应严格遵守并执行。
第三条呼叫中心员工应遵守公司制度，服从管理，恪守岗位职责，忠诚公司，为公司创造更大的价值。
第四条本规章制度是员工的工作准则，员工应认真学习、理解并执行。
第二章呼叫中心员工的权利和义务第五条呼叫中心员工享有公平竞争的权利，有权根据自己的能力和表现来争取更好的发展机会。
第六条呼叫中心员工有权对工作中的问题进行提出和反映，公司应积极处理并解决。
第七条呼叫中心员工应积极履行自己的岗位职责，保持良好的工作态度。
第八条呼叫中心员工应遵守公司的各项规章制度，不得违反相关规定。
第九条呼叫中心员工在工作中应保守公司的商业机密，不得泄露公司的机密信息。
第十条呼叫中心员工应积极履行工作任务，提高工作效率，为公司创造更大的价值。
第三章呼叫中心员工的工作要求第十一条呼叫中心员工应具备良好的沟通能力和服务意识，能够准确理解用户需求，及时、高效地解决用户问题。
第十二条呼叫中心员工应具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够在高强度的工作环境下保持稳定的心态。
第十三条呼叫中心员工应具备一定的专业知识和技能，能够熟练操作呼叫中心系统，快速、准确地完成工作任务。
第十四条呼叫中心员工应遵守公司的工作时间和休假制度，不得迟到早退，不得擅自调休。
第十五条呼叫中心员工应积极参加公司组织的各项培训和学习活动，不断提升自己的专业水平和服务能力。
第十六条呼叫中心员工应保持职业操守，不得从事有损公司形象的行为，不得利用工作之便谋取私利。
第四章呼叫中心员工的奖惩制度第十七条对于表现优异、工作成绩突出的呼叫中心员工，公司将给予适当的奖励和表彰。
第十八条对于工作失误、不听从管理、违反规定的呼叫中心员工，公司将给予相应的处罚和约束。
第十九条公司将根据呼叫中心员工的表现和贡献，确定相应的晋升、加薪和福利待遇。
呼叫中心规章管理制度
呼叫中心规章管理制度一、引言呼叫中心作为企业重要的客户服务渠道之一，承担着提供高效、优质客户服务的重要职责。
为确保呼叫中心的正常运营和员工的工作效率，制定本规章管理制度，旨在规范呼叫中心的运作流程和员工行为准则。
二、组织架构1. 呼叫中心设立专门的管理部门，负责呼叫中心的日常管理和运营。
2. 呼叫中心设立呼叫中心经理，负责整个呼叫中心的管理和决策。
3. 呼叫中心按照业务需求设立不同的团队，每个团队配备相应的团队经理和客服人员。
三、工作流程1. 客户呼叫接听：呼叫中心设立专门的电话线路接听客户呼叫，确保客户能够及时联系到呼叫中心。
2. 问题咨询与解答：客户呼叫接入后，客服人员应根据客户的问题进行咨询与解答，提供准确、及时的信息和解决方案。
3. 投诉处理：对于客户的投诉，呼叫中心应设立专门的投诉处理流程，及时受理并妥善解决客户的投诉问题。
4. 数据录入与分析：呼叫中心应设立专门的数据录入系统，对客户的问题、投诉等信息进行录入和分析，为企业提供决策参考。
5. 呼叫中心管理会议：定期召开呼叫中心管理会议，对呼叫中心的运营情况进行评估和讨论，制定改进措施。
四、员工行为准则1. 服务态度：呼叫中心的员工应具备良好的服务态度，礼貌、耐心地对待每一个客户，积极解决问题。
2. 语言表达：员工应具备良好的语言表达能力，清晰、流利地与客户进行沟通，避免使用粗俗、冒犯性语言。
3. 保密原则：员工应遵守保密原则，不得泄露客户的个人信息和企业的商业机密。
4. 工作纪律：员工应按照规定的工作时间和工作流程进行工作，不得迟到、早退或擅自离岗。
5. 问题处理：员工应具备良好的问题处理能力，能够快速、准确地解决客户的问题，并及时向上级汇报。
五、培训与考核1. 呼叫中心应定期组织员工培训，提升员工的业务水平和服务能力。
2. 呼叫中心应建立完善的考核制度，对员工的工作绩效进行评估，并根据评估结果进行奖惩。
六、违纪与处罚1. 对于违反本规章管理制度的员工，呼叫中心将采取相应的纪律处分措施，包括口头警告、书面警告、停职、辞退等。
呼叫中心员工管理制度
第一章总则第一条为规范呼叫中心员工的管理，提高服务质量，保障公司业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有呼叫中心员工。
第三条呼叫中心员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的相关规定。
第二章员工招聘与培训第四条呼叫中心员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘到具备良好服务意识、业务能力和综合素质的员工。
第五条新员工入职前，应参加公司统一的新员工入职培训，培训内容包括公司文化、业务知识、服务规范、沟通技巧等。
第六条员工应根据工作需要参加各类培训，提升自身业务水平和综合素质。
第三章工作纪律第七条呼叫中心员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工在工作时间内，应保持良好的工作状态，不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等。
第九条员工应遵循公司规定的通话规范，文明用语，热情服务，不得使用侮辱性、攻击性语言。
第十条员工应保护公司机密，不得泄露客户信息、公司商业秘密等。
第十一条员工在接听电话时，应保持声音清晰、语速适中，耐心倾听客户需求，及时给予解答。
第四章考勤与考核第十二条呼叫中心员工实行考勤制度，每月底对员工考勤情况进行汇总，并根据考勤情况予以奖惩。
第十三条员工如有请假、调休等特殊情况，应按规定提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
第十四条员工绩效考核主要包括服务质量、业务水平、团队合作、客户满意度等方面。
第五章奖惩制度第十五条对表现优秀的员工，公司给予物质奖励或精神表彰。
第十六条对违反本制度规定，影响公司声誉和业务发展的员工，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第十七条对在工作中造成重大损失或泄露公司机密的员工，公司将依法予以处理。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范呼叫中心员工的行为，提高服务质量，为公司创造良好的社会形象。
呼叫中心员工应严格遵守本制度，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
呼叫中心管理制度
呼叫中心管理制度一、总则呼叫中心作为企业与客户沟通的重要渠道，其服务质量和效率直接影响客户满意度和企业形象。
为了确保呼叫中心的正常运行，提高服务水平，特制定本管理制度。
二、组织架构与职责1、呼叫中心经理负责呼叫中心的整体规划、运营管理和团队建设，制定工作计划和目标，并监督执行情况。
2、班组长协助经理管理团队，负责日常工作的安排和调度，监督组员的工作表现，及时解决问题。
3、客服代表接听客户来电，解答客户咨询，处理客户投诉和建议，按照规范的流程和标准提供优质服务。
4、技术支持人员负责呼叫中心系统的维护和管理，保障系统的稳定运行，解决技术问题。
5、质量监控人员对客服代表的服务质量进行监控和评估，提供反馈和改进建议。
三、服务规范1、用语规范客服代表应使用礼貌、规范的语言，避免使用方言和口头禅。
开头应使用“您好，欢迎致电_____”，结束时应使用“感谢您的来电，祝您生活愉快，再见！”2、态度规范保持热情、耐心和专业的态度，不得与客户发生争执或冲突。
3、响应规范在电话铃声响起三声内接听电话，对于客户的咨询和投诉，应在规定的时间内给予回复和处理。
四、工作流程1、来电接听流程（1）接听电话，问候客户，并询问客户需求。
（2）根据客户需求，提供准确、详细的信息和解决方案。
（3）对于无法立即解决的问题，记录客户信息和问题详情，告知客户处理时间，并及时跟进处理进度。
（4）结束通话前，确认客户是否满意，并感谢客户的来电。
2、投诉处理流程（1）认真倾听客户投诉，表达对客户的理解和关注。
（2）核实投诉内容，确定责任部门和责任人。
（3）与相关部门协调沟通，制定解决方案，并及时反馈给客户。
（4）跟踪解决方案的执行情况，确保问题得到彻底解决。
（5）对投诉处理结果进行回访，了解客户的满意度。
3、知识库管理流程（1）收集、整理和更新各类业务知识和常见问题解答，建立完善的知识库。
（2）定期对知识库内容进行审核和优化，确保知识的准确性和有效性。
呼叫中心规章管理制度
呼叫中心规章管理制度一、目的和适用范围呼叫中心规章管理制度的目的是为了规范呼叫中心的工作流程和员工行为，提高服务质量和效率，保障客户满意度。
本制度适用于公司呼叫中心的所有员工。
二、工作时间和考勤管理1. 工作时间：1.1 呼叫中心的工作时间为每天8:00至22:00，包括工作日和节假日。
1.2 员工需按时到岗，不得迟到或早退。
如有特殊情况需要请假，需提前向主管申请并获得批准。
2. 考勤管理：2.1 员工需按照公司考勤制度打卡，不得擅自修改考勤记录。
2.2 迟到、早退、旷工等违规行为将按照公司规定进行相应处罚。
三、服务质量管理1. 服务态度：1.1 员工应以礼貌、耐心、真诚的态度对待客户，提供高质量的服务。
1.2 员工需遵守电话礼仪，用标准的语言和措辞进行沟通。
2. 解决问题：2.1 员工需熟悉公司产品和服务，能够准确、及时地解答客户的问题。
2.2 如遇到无法解决的问题，员工应及时向主管汇报，并协助客户寻找解决方案。
四、保密管理1. 客户信息保密：1.1 员工需严格保守客户的个人信息和业务资料，不得泄露给任何非授权人员。
1.2 员工离职后，应立即归还和删除与客户相关的信息。
2. 公司机密文件：2.1 员工需妥善保管公司机密文件，不得擅自复制、传播或外泄。
2.2 离职员工应归还所有机密文件和资料。
五、纪律和处罚1. 违纪行为：1.1 员工不得在工作时间内私自使用手机、上网、玩游戏等与工作无关的行为。
1.2 员工不得对客户进行辱骂、恐吓、诈骗等不当行为。
2. 处罚措施：2.1 对违反纪律的员工，将按照公司规定进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
六、培训和考核1. 培训：1.1 公司将定期组织呼叫中心员工进行岗位培训，提升员工的专业知识和技能。
1.2 员工需积极参与培训，提高自身的工作能力。
2. 考核：2.1 公司将定期对呼叫中心员工进行绩效考核，评估员工的工作表现和服务质量。
2.2 考核结果将作为晋升、奖惩和薪资调整的依据。
呼叫中心规章制度
呼叫中心规章制度一、总则呼叫中心作为公司与客户沟通的重要渠道，其高效运作和优质服务对于公司的形象和业务发展至关重要。
为了确保呼叫中心的工作能够规范、有序地进行，特制定本规章制度。
二、人员管理1、招聘与培训（1）呼叫中心的招聘工作应遵循公正、公平、公开的原则，选拔具备良好沟通能力、服务意识和应变能力的人员。
（2）新员工入职后，必须接受全面的岗前培训，包括公司业务知识、服务规范、沟通技巧等方面的培训，培训合格后方可上岗。
2、工作职责与权限（1）明确每个岗位的工作职责和权限，确保员工清楚知道自己的工作内容和责任范围。
（2）员工不得超越自己的权限处理问题，如遇特殊情况，需向上级请示。
3、工作纪律（1）员工应按时上下班，不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假，应提前按照规定的流程办理请假手续。
（2）工作期间，员工不得擅自离岗、串岗、闲聊、玩游戏或从事与工作无关的事情。
（3）保持工作环境的整洁和安静，不得在工作区域内大声喧哗。
三、服务规范1、用语规范（1）使用礼貌、热情、专业的语言与客户沟通，避免使用粗俗、生硬、冷漠的语言。
（2）接听电话时，应先说：“您好，这里是公司名称呼叫中心，很高兴为您服务！”结束通话时，应说：“感谢您的来电，祝您生活愉快，再见！”2、态度规范（1）始终保持耐心和友好的态度，倾听客户的需求和问题，不得与客户发生争执或冲突。
（2）对于客户的抱怨和投诉，应给予充分的理解和关注，并积极采取措施解决问题。
3、流程规范（1）按照规定的流程处理客户的咨询、投诉和建议，不得随意简化或跳过流程。
（2）对于无法立即解决的问题，应向客户说明原因，并告知预计解决时间，同时及时跟进处理进度。
四、业务管理1、知识库管理（1）建立完善的知识库，包括公司业务知识、产品信息、常见问题解答等内容，并定期进行更新和维护。
（2）员工应熟练掌握知识库中的内容，以便能够快速准确地为客户提供服务。
2、数据统计与分析（1）对呼叫中心的业务数据进行统计和分析，包括接听量、挂断率、满意度等指标，以便及时发现问题并采取措施进行改进。
呼叫中心规章管理制度
呼叫中心规章管理制度一、引言呼叫中心作为企业与客户之间的重要沟通渠道，对于提供优质的客户服务起着至关重要的作用。
为了确保呼叫中心的正常运作以及员工的工作效率和服务质量，制定本规章管理制度，明确呼叫中心的工作流程、员工职责和行为准则，以及相关的管理措施。
二、工作流程1. 呼叫中心的工作时间为每天8:30至17:30，中间有一个小时的午休时间。
2. 呼叫中心采用自动分配系统，根据客户来电的性质和紧急程度，将来电自动分配给相应的客服代表。
3. 客服代表在接听来电后，应按照标准化的接听流程进行操作，包括自我介绍、确认客户身份、记录客户问题等。
4. 客服代表在处理客户问题时，应按照事先制定的解决方案和服务标准进行操作，确保问题能够得到及时解决。
5. 客服代表在处理完客户问题后，应及时记录客户反馈和处理结果，并进行后续跟进工作。
三、员工职责1. 客服代表应具备良好的沟通能力和服务意识，能够准确理解客户需求并提供有效的解决方案。
2. 客服代表应熟悉企业的产品和服务，能够对客户提出的问题进行准确的解答和指导。
3. 客服代表应保持良好的工作态度和团队合作精神，积极配合其他部门的工作，确保客户问题能够得到妥善处理。
4. 客服代表应遵守保密规定，对客户的个人信息和企业的商业机密进行严格保密，不得泄露或滥用。
四、行为准则1. 客服代表在与客户沟通时，应保持礼貌和耐心，尽量避免使用不文明或冒犯性的语言。
2. 客服代表应遵守企业的行为准则和道德规范，不得从事与工作无关的私人活动，如上网、打游戏等。
3. 客服代表应遵守工作纪律，按时上班、下班，不得迟到早退，不得擅自请假或旷工。
4. 客服代表应遵守电话礼仪，包括标准的接听语音、流畅的表达、礼貌的道别等，以提升客户满意度。
5. 客服代表应积极参加培训和学习，不断提升自身的知识和技能，以更好地为客户提供服务。
五、管理措施1. 呼叫中心设立专门的管理岗位，负责对客服代表的工作进行监督和评估。
呼叫中心规章管理制度
呼叫中心规章管理制度引言概述：呼叫中心作为现代企业重要的客户服务渠道，其规章管理制度的建立和执行对于提升客户满意度、保障工作效率具有重要意义。
本文将从五个方面详细介绍呼叫中心规章管理制度的内容和重要性。
一、呼叫中心员工行为规范1.1 服从指挥：呼叫中心员工应服从上级指挥，按照工作安排和要求进行工作，确保工作顺利进行。
1.2 保护客户隐私：员工应严格遵守客户隐私保护政策，不得泄露客户个人信息，确保客户信息安全。
1.3 语言礼貌：员工在与客户沟通时应使用礼貌的语言，不使用粗卤或者冒犯性语言，维护良好的客户关系。
二、呼叫中心工作流程管理2.1 服务标准：建立明确的服务标准，包括接听速度、问题解决率等，确保提供高质量的客户服务。
2.2 工作流程优化：不断优化呼叫中心工作流程，提高工作效率，减少客户等待时间。
2.3 信息记录与分析：建立完善的客户信息记录和分析系统，对客户问题进行分类、分析和解决，为提升服务质量提供依据。
三、呼叫中心培训与考核3.1 岗前培训：新员工入职前进行系统培训，包括产品知识、沟通技巧等，确保员工具备基本能力。
3.2 在职培训：定期开展在职培训，提升员工的专业知识和技能，适应市场变化和客户需求的变化。
3.3 考核机制：建立科学的员工考核机制，根据工作表现和客户反馈评估员工绩效，激励优秀员工，促进整体团队提升。
四、呼叫中心设备与技术支持4.1 设备维护：对呼叫中心所需设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行，避免因设备故障影响客户服务。
4.2 技术支持：与技术团队密切合作，及时解决技术问题和障碍，确保呼叫中心系统的稳定性和安全性。
4.3 创新技术应用：积极引入新技术，如人工智能、自动化等，提高呼叫中心的工作效率和客户满意度。
五、呼叫中心投诉处理与改进5.1 投诉处理流程：建立完善的投诉处理流程，及时接受客户投诉，进行调查和处理，并向客户反馈处理结果。
5.2 问题分析与改进：对投诉问题进行分析和总结，找出问题的根源，并采取相应的改进措施，避免类似问题再次发生。
呼叫中心规章制度
呼叫中心规章制度1. 呼叫中心概述呼叫中心是公司与客户之间沟通的重要渠道，为了保证客户满意度和提高工作效率，公司制定了下列规章制度。
2. 工作时间与考勤•呼叫中心的工作时间为每天8:00至20:00，每周工作6天，周日休息。
•员工需按时上班，准时开始工作，不得迟到或早退。
员工迟到超过3次或早退超过2次将会受到纪律处分。
•工作期间，员工需保持手机静音，不得接打私人电话或使用社交媒体。
3. 客户服务准则•员工需以友善、专业和耐心的态度与客户交流。
•通过电话或其他渠道接通客户时，需自我介绍并告知客户所在公司的名称。
•在与客户交流时，需采用清晰流畅的语言表达，不使用粗俗或不当言语。
•在处理客户问题时，员工需尽快给予解决方案或查找相关资源进行解决。
•若无法立即提供解决方案，需向客户说明原因并告知预计解决时间。
•如遇到与客户发生冲突或遇到任何问题，员工需及时向主管报告。
4. 工作流程与记录•在每次与客户交流前，员工需详细记录客户的姓名、联系方式、问题描述及交流内容。
•在每次解决问题后，员工需记录解决方案、耗时及结果，并及时通知相关部门。
•员工需按公司规定的流程操作，不得擅自更改或忽略任何步骤。
5. 保密与信任•所有呼叫中心员工需签署保密协议，保护客户信息及公司商业机密。
•任何有关客户的信息，不得以任何形式透露或外泄给非授权人员。
•在工作期间，员工不得私自复制、下载或传输任何客户数据或敏感信息。
6. 员工培训与发展•公司将提供定期培训和业务知识更新，以确保员工了解最新的产品和服务信息。
•员工需按时参加公司组织的培训，并完成所需的培训内容。
•员工可根据自身发展需求提出培训计划，公司将进行评估并尽量满足合理需求。
7. 纪律与奖惩•如发生违反规定的行为，公司将视情节轻重给予纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款等。
•如发现员工故意泄露客户信息或公司商业机密，将追究其法律责任。
•公司将定期评估员工的工作表现，对优秀员工进行奖励或晋升。
公司呼叫中心流程管理制度
第一章总则第一条为确保公司呼叫中心高效、规范地运行，提升服务质量，提高客户满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有呼叫中心工作人员。
第二章呼叫中心组织架构第三条呼叫中心设立中心经理，负责全面管理呼叫中心工作；下设客服部、技术部、培训部等部门。
第四条各部门职责：1. 客服部：负责客户咨询、投诉处理、业务办理等工作；2. 技术部：负责呼叫中心系统维护、技术支持等工作；3. 培训部：负责客服人员培训、技能提升等工作。
第三章呼入呼出管理制度第五条呼入系统：1. 呼入系统自动判断空闲坐席，进行电话转接；2. 坐席人员需接听电话，主动询问客户需求，提供专业服务；3. 坐席人员应保持礼貌用语，耐心倾听客户诉求，确保服务质量。
第六条呼出系统：1. 呼出人员需按照客户名单进行电话拜访，宣传公司产品、服务；2. 呼出人员应遵循公司规定的时间、频率，不得过度打扰客户；3. 呼出人员需保持良好形象，使用规范用语，不得泄露公司机密。
第四章管理制度第七条坐席人员：1. 保持坐姿端正，语音适中，禁止随意交头接耳或大声喧哗；2. 离开坐席时请将座椅推回办公桌内，耳麦挂在坐席的挡板上；3. 办公区内只能从事与工作相关的事情，办公电脑上只能安装和使用与工作相关的程序和软件；4. 员工在办公区须衣着得体，女员工不穿奇装异服或曝露的服装，男员工不穿短裤及拖鞋上班；5. 接听电话中不得喝水、咀嚼东西，办公区内不得吃东西；6. 在办公区内将手机设置为振动状态，接听或拨打私人电话请在办公区以外。
第八条考勤管理制度：1. 员工需按时上下班，不得迟到、早退、请假；2. 请假需提前向主管申请，并说明请假原因；3. 严格考核考勤情况，对迟到、早退、缺勤等情况进行处罚。
第五章奖惩制度第九条对表现优秀、服务质量高的坐席人员给予表彰和奖励；第十条对违反本制度的行为进行处罚，情节严重者，予以辞退。
第六章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释；第十二条本制度自发布之日起实施。
移动呼叫中心的规章制度
移动呼叫中心的规章制度第一章：总则第一条移动呼叫中心（以下简称“呼叫中心”）规章制度是为了规范呼叫中心的运作，保障员工的权益，提高工作效率，确保服务质量，维护公司形象。
第二条呼叫中心遵循“以客户为中心，以服务为宗旨”的原则，不断提升服务水平，满足客户需求。
第三条呼叫中心规章制度适用于所有与呼叫中心相关的员工，包括管理人员、客服人员等。
第二章：工作制度第四条呼叫中心实行全天候服务，为客户提供24小时的服务。
第五条呼叫中心遵循“先到先处理”的原则，对客户的咨询和投诉进行及时处理。
第六条呼叫中心要求员工严格遵守工作时间，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向领导请假。
第七条呼叫中心要求员工服从管理，不得私自更改工作内容或规避工作责任。
第八条呼叫中心要求员工保护客户信息的安全，不得私自泄露客户隐私。
第九条呼叫中心鼓励员工提出改进建议，共同提升服务水平。
第十条呼叫中心建立考核制度，对员工的服务质量和工作表现进行评定，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行处罚或培训。
第三章：员工权利和义务第十一条呼叫中心员工有权享受合法的福利待遇，包括社会保险、带薪假期等。
第十二条呼叫中心员工有权获得培训和提升机会，提高自身的专业技能和服务水平。
第十三条呼叫中心员工有义务遵守公司规章制度，服从管理，维护公司形象。
第十四条呼叫中心员工有义务保护公司和客户的利益，严禁违法违规的行为。
第四章：违纪处分第十五条呼叫中心对违反规章制度的员工将给予相应的处分，包括警告、扣工资、降职、调岗或解除劳动合同等。
第十六条对严重违纪的员工，呼叫中心有权取缔其就职资格，并追究其法律责任。
第十七条呼叫中心要建立健全的监督机制，及时发现和处理违纪行为，确保员工的守法守纪。
第五章：附则第十八条呼叫中心规章制度由公司领导制定，不同部门负责具体执行。
第十九条呼叫中心规章制度应当进行定期评估和修订，以确保其适应公司发展和员工需求。
第二十条呼叫中心员工应当认真学习和遵守规章制度，保持积极的工作态度，为提升服务质量和公司形象做出贡献。
呼叫中心物业管理制度及流程
呼叫中心物业管理制度及流程一、总则1. 本制度旨在规范呼叫中心的物业管理活动，确保物业管理工作的高效、有序进行。
2. 本制度适用于呼叫中心内所有物业管理人员及相关部门。
二、组织结构与职责1. 成立物业管理小组，负责日常物业管理工作。
2. 物业管理小组下设安全保卫、环境卫生、设施维护、客户服务等职能小组。
三、安全保卫制度1. 制定安全保卫工作流程，包括但不限于门禁管理、监控系统管理、应急事件处理等。
2. 定期组织安全培训，提高员工的安全意识。
四、环境卫生管理制度1. 制定环境卫生标准，包括公共区域、办公区域的清洁卫生。
2. 定期进行卫生检查，确保环境卫生达标。
五、设施维护流程1. 制定设施维护计划，包括日常巡检、定期保养、紧急维修等。
2. 建立设施维护档案，记录设施的使用和维护情况。
六、客户服务流程1. 设立客户服务热线，提供咨询、投诉、建议等服务。
2. 建立客户反馈机制，及时响应并处理客户的需求。
七、财务管理制度1. 制定物业管理费用的收取标准和流程。
2. 定期进行财务审计，确保物业管理费用的合理使用。
八、文档管理制度1. 建立物业管理文档档案，包括合同、协议、操作手册等。
2. 定期对文档进行更新和维护，确保信息的准确性。
九、培训与发展1. 定期对物业管理人员进行专业培训，提升其业务能力和服务水平。
2. 鼓励物业管理人员参与外部培训和职业发展活动。
十、监督检查与考核1. 定期对物业管理工作进行监督检查，确保各项制度的执行。
2. 建立考核机制，对物业管理人员的绩效进行评估。
十一、应急预案1. 制定各类突发事件的应急预案，包括自然灾害、设备故障、安全事故等。
2. 定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
十二、附则1. 本制度自发布之日起生效，由物业管理小组负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经物业管理小组审议通过。
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呼叫中心制度及管理流程集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]一、呼叫中心主管岗位职责1、管理客服（座席）专员电话接听工作，对疑难问题予以指导；2、主持征期内的客服专员每日一会，进行及时的培训、答疑；3、统计客服专员每月的考核，提供工资、奖金依据；4、实时关注CRM，安排录单工作，对CRM 中变更信息及时修改；5、客服平时出现请假、缺席情况的，及时安排并调配人员；6、安排客服专员的回访工作，向客服分发回访名单，并定时回收；汇总回访情况，进行总结，处理回访过程中企业的需求。
；7、负责跟进及处理客户投诉等问题；8、协调、跟进与区域之间相关服务问题的处理；9、负责统计呼叫中心相关数据。
二、呼叫中心员工岗位职责1、负责所有客户的电话咨询、问题解答；2、负责电话回访（协议、上门、返卡、电话留言及网站留言）；3、负责做好日报、月报，及时反馈信息的统计、分析和汇报；4、负责有服务需求客户的电话营销工作；5、完成上级安排的其他工作。
三、呼叫中心服务标准（一）电话接听服务态度1、接通电话时，应说：“您好，中国××（工号）为您服务！”2、客户不出声时，应说：“您好，请问有什么可以帮您？”3、用户仍不出声，应说：“对不起，听不到您的声音，请稍后再拨！”4、用户等待超过10秒，应说：“对不起，请稍等！”5、听不懂用户方言，应说：“您好，请讲普通话好吗？”6、听不清用户问题，应说：“对不起，请您大声一点好吗？”“对不起，请您讲慢一点好吗？”“对不起，请您重复一遍好吗？”7、取消“静音”恢复通话，应说：“对不起，让您久等了！”8、解答完毕，应说：“请问您还有什么问题吗？”9、不能当场解答疑难问题，应说：“请稍等，您的问题正在记录……请讲！”“您的问题我复述一遍好吗？”“您的问题稍后我们会尽快回复您。
”10. 回复疑难问题时，应说：“您好，这里是湖北哲科服务热线。
您上次（*月*日）咨询的关于***问题，现在给您回复。
”11. 需要用户记录时，应说：“请您记录……”12. 电话结束，用户表示感谢时，应说：“不用谢/不客气，欢迎您再次来电！”13. 用户打错电话，应说：“您好！对不起，这里是湖北哲科服务热线，您打错电话了！”并尽可能地告知正确的去电方向。
14. 用户态度不友好，应说：“谢谢您的宝贵意见！我们会及时向领导反映。
”“我们的工作还需要改进，感谢您的支持！”（二）电话接听岗位规范1、主管岗位规范：1、随时保持清晰的头脑，严谨认真的工作态度，有耐心、责任心强；2、建立并完善本岗位工作流程、规范绩效考核方案，优化人员结构；3、处理突发情况，制定预警机制和处理方法；4、随时监督及跟进电话接听率及客户满意度的情况；5、负责客服专员的培训、激励、管理和考核，全方位优化客户服务质量。
2、员工岗位规范：1、客服专员要时刻保持良好的精神状态，工作认真、有耐心、责任心强；2、接听客户电话要热情，运用专业术语，认真解答客户提出的疑问；3、熟练掌握公司服务项目，严格按公司相关规定及时为客户解决问题；4、客服专员代表公司的形象，不得与客户发生争执，不得损害公司利益；5、客服专员接到客户的投诉或抱怨时，要主动向客户致歉并妥善处理；6、客服专员根据每天的工作情况做好相应记录，每月上报工作总结；7、严格遵守公司的各项规章制度，按时出勤；8、工作时间不得从事任何与工作无关的事情。
（三）电话接听要求1、呼叫中心员工应做到以下：（1）一律使用普通话回复，问题回复专业化。
（2）接听客户电话，并记录客户所有信息。
（3）快速使用客户资料，迅速处理相关的咨询、查询、投诉等业务。
（4）熟悉各项业务知识，回答各类企业申报问题。
（5）如不能立即答复，可让客户稍稍等待，或转接到别处，或给客户打回。
（6）告诉客户服务工号，并希望能再次为其服务，针对本次服务做个满意度评价。
（7）以积极的语言结束，结束时让客户先挂电话。
2．呼叫中心座席员不应该有以下行为：（1）回复客户问题时表达含糊不清。
（2）接听电话言辞粗鲁或是对客户大声嚷嚷。
（3）使用自己习惯的语言、俚语和行话等。
（4）突然转移电话或在没有征得客户许可的情况下让客户等待。
（5）在客户不知情的情况下，离开电话，让客户等待的时间超过一分钟。
（四）电话回访要求：根据回访计划，以电话的形式进行回访，了解客户对我公司的服务质量及相关建议和意见。
1、纯上门服务回访回访内容：1）自我介绍，确认客户公司，联系人；2）陈述回访目的（上门时间，上门人员）是否有工作人员上门服务，问题是否解决；3）对我公司还有其他的相关意见和建议的记录，有问题可以联系客服咨询2、服务协议回访回访内容：1）自我介绍，确认客户公司，联系人；2）陈述回访目的，针对当时办理业务的工作人员服务态度服务质量，是否满意；3）对公司还有其他的相关意见和建议的记录，有问题可以联系客服咨询。
（五）电话营销流程：1、寻找潜在客户电话营销的第一个动作就是寻找潜在客户，这包含两个方面的内容：一时找出有购买可能的客户群，即确定待拨打电话名单；二是电话里找出有权决定购买的客户群。
2、需求利益需求分为两类：明确需求和隐含需求。
如何有效的让客户的潜在需求变成明确需求，这个是关键。
高超的提问技巧能使销售人员更快的赢得客户的信任，从而有机会能在电话中进一步了解客户需求，从而推动电话营销的下一步开展。
3、协商当与顾客就他的需求进行讨论，并告知顾客将要获得的利益后，电话营销已经向前推进的一大步。
接下来就会碰到客户的异议。
需要与客户进行进一步的协商和讨论。
4、成交在电话中，营销人员一步步激发了客户的兴趣，呈现了产品的价值，解决了客户的大部分疑问，最后的关键阶段，电话营销人员应抓住火候，尽快要求成交产品或是服务。
（六）投诉处理流程‘投诉预警方案’中投诉预警分级根据公司系统及服务中因故障或失误造成服务缺陷、程度及后果，而导致投诉，特将投诉预警分为三个级别。
一级预警投诉到公司（呼叫中心）响应时间：第一时间响应处理办法：在接到投诉后第一时间由呼叫中心主管及时受理，了解投诉事件起因经过，确认矛盾根源。
1、首先平复企业情绪，解决用户的问题。
如问题不能当天解决，了解后由当事人和区域服务经理共同跟进，在最快时间内解决用户问题。
2、完后内部针对该投诉事件分清责任，如确是我处人员态度问题，处理不当等问题，依据情况针对当事人进行相应处罚，当事人的直接上级（服务经理）管理失职，担负连带责任，视情况一并处罚（如有需要：一并上门致歉），并在议事厅公示。
完结该事件。
二级预警投诉到集团响应时间：第一时间响应处理办法：在接到投诉后第一时间由区域服务经理及时受理，向集团或是当事人直接了解具体投诉事件的起因。
1、首先平复企业情绪，解决用户的问题。
如问题不能当天解决，了解后由当事人和服务经理共同跟进，在最快时间内解决用户问题。
2、完后内部针对该投诉事件分清责任，如确是我处人员态度问题，处理不当等问题，依据情况针对当事人进行相应处罚，当事人的直接上级管理失职，担负连带责任，视情况一并处罚（如有需要：一并上门致歉），并在议事厅公示。
3、最后将该投诉事件处理结果以书面形式向国税相关领导进行汇报。
完结该事件。
三级预警投诉到市局，省局 12366 或是相关媒体响应时间：第一时间响应处理办法：在接到投诉后第一时间由区域服务经理或公司服务部经理及时受理（或接到该投诉事件的直接领导协调处理）。
1、首先通过市局或省局的领导了解该投诉事情详细起因，获取了解企业税号及公司名称、联系方式，了解后第一时间与客户取得联系，通过客户再次了解事情经过，确定起因当事人，事情完整经过，了解客户的问题所在，尽力在第一时间妥善处理好客户的问题。
2、如确是我公司服务人员态度或是处事问题，处理完企业问题后，内部对当事人进行一定处罚，当事人直接上级（服务经理）管理失职，担负连带责任，视情况一并处罚（如有需要一并上门致歉），并在议事厅公示3、最后将该投诉事件处理结果以书面形式向相关市局、省局领导进行汇报。
完结该事件。
投诉方式：电话、现场、信函及媒体网络等。
有效投诉的标准：违反公司规范的相关服务规范要求。
投诉处理时效要求：投诉处理不超过2个工作日。
工作流程：a）投诉受理指在受理企业投诉时，受理人必须把企业反映的问题如实记录在《企业投诉记录表》中。
b）核实情况核实人调查企业投诉的内容，如实填写调查情况。
c)投诉处理指服务部依据内容判定投诉是否有效，并给出处理意见。
无效投诉的处理服务员处理无效投诉时，应耐心向企业做好相应解释工作，消除企业报怨，使企业满意，并及时填写《顾客投诉记录表》。
有效投诉处理针对有效投诉，处理应做到以下几点：1、相关责任区域应第一时间向企业致歉，争取企业的谅解；2、根据企业要求和公司相关规定确定合理的解决方案，并及时解决问题；3、投诉问题解决后，应对相关责任人进行处理；4、对企业进行电话或上门回访，确保企业满意5、在有效投诉处理过程中，认真填写《顾客投诉记录表》。
改正：1、相关责任区域应根据投诉情况制定改正措施并实施2、服务监督改进措施的实施并验证其结果3、服务部应阶段性地分析投诉原因，形成分析报告，在公司内部进行通报。
（七）业务流程图（八）呼叫中心管理制度1）考勤制度1、遵守公司各项管理制度。
按时上下班，请假先向部门负责人和综合人事请假、备案。
2、每月征期按照值班表进行值班（征期内周末2天予以值班）。
座席值班人员如需要临时更换须提前一天向部门负责人提交申请，并在综合人事处备案。
3、每月征期午休时间不得拒接电话。
征期内中午至少安排2-3 人值班（根据电话量情况进行协调，目的是：保证电话接通率，并更好的服务与企业）。
4、一般情况下，征期不得请假2）办公制度1、真诚热情的对待客户，尽最大努力让客户满意，不得与客户在电话接听或是回访中发生争执。
2、对待工作认真负责，尊重自己的职业和事业。
3、工作中出现疑难问题应通过合理的渠道及时、准确地反应给上级领导，以便问题及时解决。
4、接听电话结束后，做好记录，应当避免交头接耳、抱怨等预期，以及相互交流上一个电话的接听情况。
5、严禁在工作时间（包括上班和加班时间）大声喧哗，举止不雅观、嬉闹、串岗、聊天，影响他人的行为。
6、上班时间不允许看报纸和上网（与工作有关的除外）、玩游戏、聊天、吃零食。
7、全天保持座席区域的安静与整洁。
下午下班（5：30）之前，不得将电脑借与他人使用，保证工作时间的电话接听；不得与公司其他部门人员在座席区域聊天、喧哗等做与工作无关的事情。
8、日常服务协议及反卡销售回访按照规定的话术进行回访工作。
武汉市用户：每日安排回访，做好记录并反馈到议事厅要求区域针对回访存在的问题及时进行回复（回访明细及数据汇总情况）。